Apresentacão Benjamin Junior

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labs.sapo.pt http://benjaminjunior.org MCMM 2011 - Aula do Luis Pedro labs.sapo.pt laboratórios sapo nas universidades Primavera/Verão 2012

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MCMM 2011 - Aula do Luis Pedro

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Primavera/Verão 2012

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mobile trends

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Tablets, tablets, tablets

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Motorola XOOM LG Optimus Pad

Samsung Galaxy Tab II HP TouchPad

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2011 will be the year of the “dumb” smartphone user

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Smartphone adoption has moved from early adopters and into the mainstream.

*Fonte: Forrester

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smartphones become smarter

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LG Optimus 3D LG Optimus X2

Motorola Atrix

Sony Ericsson Xperia PLAY

!  The new breed of dual-core and eventually quad-core smartphones will deliver dramatically improved graphics and app performance that will increase the potential for these devices to hurt dedicated handheld game consoles.

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smartphone owners behavior

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*Fonte: Forrester

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weekly usage of mobile services

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“Which of the following activities do you conduct at least WEEKLY on your mobile phone?”

60%

17%

11%

10%

9%

5%

92%

61%

52%

67%

85%

47%

83%

43%

31%

37%

51%

28%

Send or receiveSMS/text messages

Listen to music

Play games

Send or receivepersonal email

Access the mobileInternet

Access socialnetworking sites

All mobile users

iPhone

Unlimited mobileInternet access

Base: 18,847 European users ages 16 and older with a mobile phone in France, Germany, the UK, Spain, and Italy Source: European Technographics® Benchmark Survey, Q2 2010

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NFC Trending

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�NFC should revolutionize electronic commerce as well as payments.�

— Eric Schmidt, CEO of Google in his keynote at MWC 2011

!  Two new NFC-enabled devices from Samsung (Galaxy SII and Wave 578) and many more to come from other manufacturers

!  Operators are joining forces and rolling out NFC mobile wallets.

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Mobile products will need to adapt accordingly to the changing smartphone landscape

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!  Expect a less-engaged, more age-diverse smartphone audience.

!  Usability and accessibility will become more important than ever.

!  More users consuming more bandwidth will change how operators market and price mobile data plans.

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The fragmentation problem will persist

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!  Symbian and BlackBerry still have top market share worldwide, but . . . –  Nokia announced that it will discontinue use of Symbian and transition to

Microsoft.

–  BlackBerry share is declining as a percentage of total smartphones.

!  Apple and Android are growing in share each quarter.

!  Apple and Android owners browse, download applications, make purchases, and consume more media than their counterparts on other platforms, which give them more importance to developers than all of the other platforms combined.

!  Android and BlackBerry are fragmented platforms.

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The “app versus mobile” Internet debate will continue

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Mobile will increasingly prompt consumers to interact with their physical environment

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Augmented reality

2D bar codes

Near-field communications

or NFC

GPS

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The hype of 4G will outweigh its impact

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20 Mbps sounds sexy, but ignore the buzz.

!  Widespread consumer adoption of 3G took years after its introduction in 2003.

!  Network availability is limited to a few key markets — Europe is lagging behind the US.

!  Handset availability and long replacement cycles will slow consumer uptake.

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Casual gaming will continue its lead in mobile content

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!  The smartphone has quickly become a powerful game platform and will continue to boom in 2011.

!  Media companies will continue to have the most advanced mobile strategies.

!  New business models will grow in the premium content space (subscriptions, microtransactions, and in-app billing).

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Mobile means more than mobile phones

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!  Tablets and eReaders boomed into popularity in 2010. 2011 will continue that trend.

!  Portable media devices and netbooks will also expand the lines of what is mobile.

!  Portability and computing power will define new context of use.

!  Consumers will expect a consistency of content and experience across devices.

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Tablets will grow as fast as MP3 players

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web trends

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Tecnologias emergentes em 2011*Gartner

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✴Multiplex Media✴ Vão deixar de existir somente 3 ecrans. Vai ocorrer um

shift para multiplos ecrans. ✴ Consumidores jovens começam agora a experimentar

conteúdos através de vários ecrans em simultâneo.✴ A industria precisa de desenvolver estrategias de

produto que tirem proveitos de conceitos na cloud para garantir uma utilizaçao simultânea.

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✴Cloud✴ Cada vez em maior número, empresas monetizam o

acesso ao conteúdo, em vez de vender os direitos do mesmo. Modelos de negócio on-demand para Musica, TV, Filmes, Jornais e Livros

✴ Oferecer menos funcionalidades mas com mais conveniências, entregando-as de formas diversificadas.

✴ BBC iPlayer, Hulu, Netflix, Pandora, e Spotify ... Amazon e Apple

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✴Life Cycle Immortality✴ Smart devices vão transformar os ciclos de vida dos

produtos. ✴ À medida que um maior número de dispositivos com

capacidade de correr aplicaçoes se liga em rede, criam-se novos cenários de monetização, levando upgrades funcionais que prolongam o tempo de vida de um produto.

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repensar paradigmas convergencia, interacção, processamento de inf.

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* negócio: indexar a web - search

* video - maior plataforma de video do planeta - youtubeprodudores são agora encorajados a produzir mais conteúdo original ››› vs Traditional TV

* office - aplicações ricas centralizada - Google Docs, real time colaboration ››› vs MS Office

* mobile - em 2005 compra uma pequena empresa chamada Android. Hoje, das poucas opções com Time to Market para combater a nova ameaça Apple.Sistema com versatilidade para correr em tablets e automóveis (but no $$) ››› vs Apple

* Social - Google+, novos conceitos, Group Video Conf., aproveita homepage do search para inserir o seu novo conceito social. Põe pressão nos avanços de search do FB. ››› vs Facebook

* advertising + profilling - maior plataforma de anuncios da actualidade, com biliões de pageviews diárias. É também uma forma valiosa de recolha de informações de profiling, que começam ser agregadas em indivíduos através de informações no G+, mail e outros. ››› vs world

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* negócio: Bens de consumo - computadores

* musica - em 2001, lançou o icónico iPod, um enabler na democratização musical da nova geração. Ecosistema de venda de música a preços baixos. Relação com a industria musical.

* OSX - desde 2002, uma verdadeira opção de sistema operativo da MS, baseado em Unix, user friendly ››› vs Microsoft

* mobile - em 2007 lança o iPhone e redefine todo o standard do mercado. Lança o conceito de Marketplace, democratiza o desenvolvimento mobile, Operadores arriscam-se a tornarem-se pipes. ››› vs All mobile world

* iPad - Re-inventa o conceito de tablet. Aproveita a infra-estrutura do market place mobile e alavanca o negócio de um novo dispositivo

* billing - Relação privilegiada com o consumidor, tornando-o um player estratégico no negócio pago de conteúdos. Enabler para o mercado de venda de conteúdos.

* web cloud - Integração de todos os seus dispositivos num produto: iCloud ››› vs Amazon

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* negócio: web store

* recomendações - das primeiras plataformas e criar recomentações e profilling de utilizadores em larga escala.

* web cloud - a plataforma de ws e CDN são utilizadas em larga escala por centenas de milhares de projectos web (i.e. dropbox)

* mobile - lançou uma gama de dispositivos baratos que se situam entre o Telefone e o tablet. Kindle $79 e $199. Luta pela distribuição de conteúdo pago. E um enabler na venda de todo o tipo de bens que fazem parte do portfolio da amazon store››› vs Apple iPad

* Publicação - Uma dos maiores distribuidores de livros de mundo, sendo um player estratégico no novo negócio de publicação digital

* billing - Relação privilegiada com o consumidor, tornando-o um player estratégico no negócio pago de conteúdos. Enabler para o mercado de venda de conteúdos.

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* negócio: rede social

* enabler de comunicação humana - Mudou a forma como as pessoas interagem com o conteúdo. Devido a adoção em massa por todos os segmentos do público, toda a indústria se preocupa em tornar acessíveis os seus conteúdos aos utilizadores do facebook. Preocupações ›› conteúdo passa a ser do facebook. É um gigantesco Walled Garden com lógica de negócio própria.

* fornecedor de identidade - fornece serviço de identificação de pessoas a milhões de projectos web. ››› vs Google

* profilling - com base nas informações pessoais e nos seus comportamentos de partilha, possui uma gigantesca base de comportamentos ››› vs Amazon

* conteúdo - milhões de fotos, videos e comentários, com toda a industria a criar aplicativos que tirem proveito dos efeitos virais da comunicação

* advertising - Disponibilizando informações como idade, sexo, interesses e geo-localização, é possível anunciar especificamente para um segmento ››› vs Google

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Propostas de valor

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tecnologia conteúdo

contexto audiência

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