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ANÁPOLIS, QUINTA-FEIRA 24 DE JUNHO DE 2021 ANO: 01 Nº 0.0094 22H30 PREÇO: R$ 2,50 EDITOR: ALEX PEREIRA Entre em contato com a redação (62) 98531-2554 [email protected] dmanapolis PÁGINA 23 - Da finalidade das coisas -João Joaquim / Homenagem a Goiânia e ao seu povo - Sisenando Francisco de Azevedo/ Advocacia jovem com um apoio mais efetivo - João Marcelo Hamú Opa / Dicionário de expressões politicamente-duvidosas - Francisco Dias Teixeira abre espaço nobre para o pensamento nas páginas do jornal CAIADO VAI INSTALAR CENTRO DE EXCELÊNCIA EM TECNOLOGIA FERROVIÁRIA EM ANÁPOLIS “Será a planta mais estruturada da América Latina. Algo semelhante só existe nos Estados Unidos e vai atender toda demanda por vagões, locomotivas, trilhos, dormentes”, afirma o governador. Página 2 Empresário morre após levar 4 tiros em suposta emboscada Festival de dança termina hoje, 24 Fábio Escobar ainda foi levado para o Hospital Municipal Jamel Cecílio (HMJC), mas não resistiu aos ferimentos. Ele recebeu 4 tiros dentro de um táxi que o levava para uma reunião de negócios. Página 2 Live de encerramento do festival “Arrudeia Dendicasa: Conexões Dançantes entre África e Anápolis” acontece nesta quinta-feira (24), às 20h. Evento reuniu bailarinos de Anápolis, África e Goiás discutindo profissionalização e igualdade racial através da arte e da dança. Página 3 Vereador quer proteção para profissão histórica Diminuir taxas cobradas pelo poder público é vista pela Câmara Municipal como forma de garantir sobrevivência de taxistas na cidade. Página 4 Saneago fecha patrocínio com Anápolis Vôlei Time recebeu a confirmação do investimento do Governo de Goiás através da Saneago para se manter na Superliga B. Comunidade esportiva também será beneficiada com a realização de oficinas de vôlei em escolas públicas. Página 3 Reforma eleitoral em debate Mudanças na lei eleitoral no país estão em discussão na Câmara Federal em Brasília e o DM Anápolis foi saber a opinião de 3 deputados com base na cidade sobre o assunto. Página 16 José Borges: um livro sobre ser humano Livro de memórias de José Borges Livro de memórias de José Borges relata a história de uma vida dedicada a amar o próximo. E isso ele fez com maestria seja na família, na política e, principalmente, em todo seu trabalho de dedicação aos mais necessitados através da Sociedade São Vicente de Paulo. Sob o título “Graças a Deus e aos Amigos Meus – Memórias de um Vicentino”, obra foi lançada ontem (23) em uma live especial. Página 3 Bancos na mira do Procon Fiscalização em agências bancárias de Anápolis busca melhorar a qualidade do atendimento ao consumidor. Procon analisou tempo de espera na fila, acessibilidade, sinalização e outros itens que renderam 14 autos de infração aos locais. Página 2 Governo busca votos para aprovar PEC do Teto de Gastos Debate teve início na Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) e a proposta deverá ir ao plenário até o final deste mês, assegura o líder do Governo, deputado estadual Bruno Peixoto (MDB). A PEC do Teto de Gastos assegura a aprovação do regime de recuperação fiscal que o estado firmará com o Governo Federal. Página 17
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ANÁPOLIS, QUINTA-FEIRA 24 DE JUNHO DE 2021 ANO: 01 Nº 0.0094 22H30 PREÇO: R$ 2,50 EDITOR: ALEX PEREIRA
Entre em contato com a redação(62) 98531-2554
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PÁGINA 23 - Da finalidade das coisas -João Joaquim / Homenagem a Goiânia e ao seu povo - Sisenando Francisco de Azevedo/ Advocacia jovem com um apoio mais efetivo - João Marcelo Hamú
Opa / Dicionário de expressões politicamente-duvidosas - Francisco Dias Teixeira abre espaço nobre para o pensamento nas páginas do jornal
CAIADO VAI INSTALAR CENTRO DE EXCELÊNCIA EM TECNOLOGIA FERROVIÁRIA EM ANÁPOLIS“Será a planta mais estruturada da América Latina. Algo semelhante só existe nos Estados Unidos e vai
atender toda demanda por vagões, locomotivas, trilhos, dormentes”, afirma o governador. Página 2
Empresário morre após levar 4 tiros em suposta emboscada
Festival de dança termina hoje, 24
Fábio Escobar ainda foi levado para o Hospital Municipal Jamel Cecílio (HMJC), mas não resistiu aos ferimentos. Ele recebeu 4 tiros dentro de
um táxi que o levava para uma reunião de negócios. Página 2
Live de encerramento do festival “Arrudeia Dendicasa: Conexões Dançantes entre África e Anápolis” acontece nesta quinta-feira (24),
às 20h. Evento reuniu bailarinos de Anápolis, África e Goiás discutindo profissionalização e igualdade racial através da arte e da dança.
Página 3
Vereador quer proteção para profissão históricaDiminuir taxas cobradas pelo poder público é vista pela Câmara Municipal como forma de garantir sobrevivência de taxistas na cidade. Página 4
Saneago fecha patrocínio com Anápolis Vôlei
Time recebeu a confirmação do investimento do Governo de Goiás através da Saneago para se manter na Superliga B. Comunidade esportiva também será beneficiada com a realização de oficinas de vôlei em escolas públicas. Página 3
Reforma eleitoral em debate
Mudanças na lei eleitoral no país estão em discussão na Câmara Federal em Brasília e o DM Anápolis foi saber a opinião de 3 deputados com base na cidade sobre o assunto.Página 16
José Borges: um livro sobre ser humano
Livro de memórias de José Borges Livro de memórias de José Borges relata a história de uma vida dedicada a amar o próximo. E isso ele fez com maestria seja na família, na política e, principalmente, em todo seu trabalho de dedicação aos mais necessitados através da Sociedade São Vicente de Paulo. Sob o título “Graças a Deus e aos Amigos Meus – Memórias de um Vicentino”, obra foi lançada ontem (23) em uma live especial. Página 3
Bancos na mira do ProconFiscalização em agências bancárias de Anápolis busca melhorar a qualidade do atendimento ao consumidor. Procon analisou tempo de espera na fila, acessibilidade, sinalização e outros itens que renderam 14 autos de infração aos locais. Página 2
Governo busca votos para aprovar PEC do Teto de GastosDebate teve início na Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) e a proposta deverá ir ao plenário até o final deste mês, assegura o líder do Governo, deputado estadual Bruno Peixoto (MDB). A PEC do Teto de Gastos assegura a aprovação do regime de recuperação fiscal que o estado firmará com o Governo Federal. Página 17
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2 DM Anápolis
Procon intensifica fiscalização nas agências bancárias de Anápolis
Nos últimos dias, o Procon Aná-polis intensificou a fiscalização nas agências bancárias visando con-tribuir na melhoria da qualidade dos atendimentos prestados para o consumidor. De 23 estabelecimen-tos fiscalizados, foram lavrados 34 termos de constatação e aplicados 14 autos de infração. Os principais pontos fiscalizados foram tempo na fila para atendimento, caixas eletrô-nicos, sinalização e acessibilidade para pessoas com deficiência.
A lei municipal nº 3.788/2015
limita o tempo máximo de espera em fila de banco, não devendo ul-trapassar 20 minutos para dias nor-mais e 30 minutos para véspera de feriado ou pagamentos estaduais e municipais. A lei obriga as agências bancárias a colocarem à disposição dos clientes um número suficiente de funcionários para o atendimen-to ser realizado dentro do prazo es-tipulado. Em cumprimento à lei, o Procon pode penalizar as agências de R$ 2,5 mil à suspenção do alvará de funcionamento por 30 dias.
Durante a ação, foram encon-trados sete dispositivos de áudio inoperantes – itens necessários em caixas eletrônicos para a utilização de usuários com deficiência visual, de acordo com a lei municipal nº 3.365/2009. Banheiros interditados e falhas no piso também foram pro-blemas detectados.
O Procon Anápolis recebe de-
núncias semanalmente de pessoas insatisfeitas com agências bancá-rias. Em todos os casos, os fiscais conferem de perto e, caso seja cons-tatada a denúncia, é feita a atuação. “A ação fiscalizatória assegura o cumprimento dos direitos das pes-soas com necessidades especiais e usuários do sistema bancário em geral, que permanecem nas filas por longas horas sem qualquer tipo de atenção. O Procon Anápolis, in-comodado com essa situação, tem buscado garantir a manutenção dos direitos e das obrigações das agências”, destaca o diretor do ór-gão, Wilson Velasco.
O Procon Anápolis orienta o consumidor que exija a emissão da senha e autenticação durante o atendimento. De posse do com-provante da transação bancária, o cliente pode registrar a reclamação pelo tempo de espera.
Filas demoradas, acomodação dos clientes e caixas eletrônicos para pessoas com necessidades especiais estão entre os principais problemas detectados
SECOM/PREFEITURA DE ANÁPOLIS
JÚNIOR GUIMARÃES
Caiado anuncia instalação, em Anápolis, do Centro de Excelência em Tecnologia Ferroviária
O governador Ronaldo Caia-do esteve Brasília, nesta terça--feira (22/06), onde se reuniu com o ministro da Infraestru-tura, Tarcísio Gomes de Frei-tas, para discutir os próximos passos para a criação do Centro de Excelência em Tecnologia Ferroviária. O Memorando de Entendimento (MoU) para a im-plantação será assinado no dia 15 de julho durante evento em Anápolis, município que sediará a unidade. “Será a planta mais estruturada da América Latina. Algo semelhante só existe nos Estados Unidos”, destacou.
Com foco na tecnologia e inovação, o complexo funcio-nará no Centro de Convenções de Anápolis e deve contar com recursos das concessionárias de
ferrovias no Brasil, depositados em um fundo da Agência Na-cional de Transportes Terrestres (ANTT). A verba será aplicada na implantação e manutenção da estrutura, que poderá aten-der todas as concessionárias do Brasil, como a Rumo e a Vale do Rio Doce.
Caiado destacou que o es-paço oferecerá o progresso do setor e a formação de profis-sionais especializados a partir de parcerias futuras, inclusive junto a unidades de ensino su-perior e pesquisas. “A Universi-dade Estadual de Goiás (UEG), e outras instituições, poderão expandir o apoio com a cons-trução de laboratórios para de-senvolver técnicas sofisticadas. Vai atender toda demanda de vagões, locomotivas, trilhos, dormentes”, informa.
Na mesma audiência com o ministro, Caiado recebeu a confirmação da data para ins-talação da pedra fundamental da Ferrovia de Integração Cen-tro-Oeste (Fico), em Mara Rosa (GO). Será na primeira quinze-na de agosto, com expectativa de participação do presidente
da República, Jair Bolsonaro. “É uma notícia extremamente importante, algo que já estamos esperando e agora se tornou re-alidade”, disse o governador.
A obra deve começar a par-tir da construção de um trecho
de 30 quilômetros. “No total, serão 383 quilômetros de fer-rovia, que chegará até Água Boa (MT). Vai atravessar todo o Norte goiano e também o Vale do Araguaia”, detalhou Caiado. A nova ferrovia será
construída perto de onde pas-sa a Norte-Sul e a rodovia BR-153. “Agora aquela região terá uma logística capaz de aten-der a demanda de agricultores e industriais que queiram se instalar por ali”, projetou.
“Será a planta mais estruturada da América Latina”, diz Caiado sobre instalação, em Anápolis, do Centro de Excelência em Tecnologia Ferroviária
O governador Ronaldo, durante audiência com ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas, em Brasília: “Algo semelhante só existe nos Estados Unidos e vai atender toda demanda por vagões, locomotivas, trilhos, dormentes”
Fábio Escobar é assassinado em Anápolis
Vânio Limiro
O assessor político e empre-sário Fábio Escobar foi assassi-nado na noite desta quarta-feira em Anápolis, após sofrer, su-postamente, uma emboscada. Fábio levou quatro tiros e che-gou a ser socorrido no Hospital Municipal, mas não resistiu aos ferimentos.
Investigações preliminares e testemunhas do fato informa-ram que Fábio recebera uma proposta para comprar uma la-vanderia que estava a venda no Bairro Jamil Miguel, próximo ao centro de Anápolis.
Fábio foi de táxi até o local. Na porta da lavanderia, antes de descer do carro foi baleado por um homem que estava num Fiat Uno parado no local, o que levantou a suspeita da embos-cada.
Fábio recebeu quatro tiros antes mesmo de descer do car-ro. O autor dos disparos fugiu do local. O taxista decidiu não aguardar a prestação de socorro a Fábio e o levou para o Hospital Municipal, por ser o local mais próximo de onde estavam. Fá-bio não resistiu aos ferimentos e morreu no local.
Causou comoção um áudio disseminado nas redes sociais, gravado pelo pai de Fábio, o ex--vereador José Escobar Caval-cante. No áudio, José Escobar, fala que está no hospital e o fi-lho está morto e pede ajuda. Na gravação se ouve também algu-mas pessoas chorando muito.
Militante político, ao lado do pai
Fábio Escobar cresceu na militância política ao lado do pai, célebre político da cidade, vereador em Anápolis por di-versos mandatos, ex-presidente da União Goiana de Vereadores, e também dirigente da União Brasileira de Vereadores.
O filho ajudou o pai em inú-meras campanhas políticas e foi dirigente de diretórios de juven-tude em partidos políticos pelos quais passou.
Em 2018 foi um dos princi-pais coordenadores da campa-nha que elegeu Ronaldo Caiado para o governo estadual. Após a eleição, chegou a trabalhar por um período no governo, mas teve alguns desentendimentos com outros coordenadores da campanha.
O empresário deixa esposa e dois filhos pequenos.
Empresário era filho do ex-vereador José Escobar e foi um dos coordenadores da última campanha de Ronaldo Caiado no município
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Festival Arrudeia Dendicasa realiza live de encerramento e discute igualdade racial e
profissionalização dos bailarinos da cidade Acontece nesta quinta-feira
(24), o encerramento do festival “Arrudeia Dendicasa: Conexões Dançantes entre África e Aná-polis”. Com oficinas, rodas de conversa e muita dança, o even-to contemplou bailarinos de Anápolis e África morando na cidade e em Goiás para partici-parem de uma programação de formação de mais de 14 horas. Os professores selecionados para esta edição possuem todos íntima relação com a dança e as visões do Arrudeia: arrudiar mundos através da dança e da arte.
No primeiro dia de even-to, os professores e angolanos Emanuel Ritchelle e Orlando Breezy apresentaram ritmos de seu país como a Kizomba, o Ku-duro, o AfroHouse e uma dança o qual chamam de Dança da Família em Angola. Houveram ainda aulas de ballet clássico com a bailarina e professora Wanessa Paula de Souza, aula de percussão e de dança dos ritmos da Guiné Konakri com Mariama Camara e o Grupo Li-manya.
O primeiro dia também con-tou com roda de conversa com a professora e bailarina Rafaela
Francisco. A conversa foi com os alunos do Colégio Estadual Adolpho Batista. Como pau-ta, igualdade racial, imigração, corpos negros em diáspora e a profissionalização dos traba-lhadores da dança por meio de linguagens diversas.
Para o segundo dia de even-to, a programação conta ainda
com roda de conversa, aula de Jazz Dance com o bailarino, professor e coreógrafo Danilo Santana, a segunda etapa das aula de dança e percussão dos ritmos da Guiné Konakri de Mariama Camara e o Grupo Li-manya e uma live de encerra-mento às 20h que será transmi-tida no YouTube com pockets
show do Jongo Iracema. O projeto foi contemplado
pelo Fundo Municipal de Cul-tura 2019, da prefeitura de Aná-polis e conta ainda com apoio de diversas personalidades e em-presas que acreditam em formas mais potentes de acolher o capi-tal cultural e humano que existe na cidade. “Há uma rica forma-
ção de bailarinos na cidade com escolas de dança com um vasto currículo e um potencial étnico e cultural de novos artistas que aqui vivem que merece ser valo-rizada e misturada. A pandemia da COVID-19 mudou a forma como trabalhamos com a cultu-ra e nos colocou Dendicasa, mas a arte transborda na nossa gen-te”, avaliou Narelly Batista, pro-dutora e idealizadora do projeto.
Intervenção ArtísticaA Arrudeia Produções, orga-
nização responsável pelo even-to, produziu em 2020 uma série de vídeos em locais da cidade que do ponto de vista dos bai-larinos mereciam mais cuidado. Um dos locais levantados, no entanto, a Praça Bom Jesus, não teve vídeo, mas ganhou nesta quarta-feira uma intervenção artística com um banner gigante do evento.
ServiçoLive de Encerramento do Ar-rudeia com apresentação do
Jongo Iracema Data: 24 de junho
Horário: 20hLocal: YouTube da Arrudeia
Produções
Grupo Jongo Iracema de Anápolis se apresenta na live de encerramento
DIVULGAÇÃO
Graças a você também, Sr. José BorgesSob o título “Graças a Deus e aos Amigos Meus – Memórias de um Vicentino”, foi lançado em Anápolis o livro de memórias de um dos grandes humanitaristas da cidade. A obra relata a história de uma vida dedicada a amar o próximo. Dedicação à qual ele se dispôs com maestria e cuidado seja na família, na política e, principalmente, em todo seu trabalho repleto de solidariedade aos mais necessitados através da Sociedade São Vicente de PauloMarcos Vieira
Uma live nesta quarta-feira (23), às 19h, marcou o lança-mento do livro ‘Graças a Deus e aos Amigos Meus’, as memórias de José Borges, 88 anos de idade, nascido em Jaraguá e cidadão anapolino, ex-vereador por três mandatos, gráfico, dentista prá-tico e, sobretudo, vicentino.
Em pouco mais de 200 pági-nas, José Borges narra com uma prosa agradável de ler, típica de quem tem matéria-prima para grandes histórias, a epopeia da sua vida, pontuada pela cons-trução de uma família sólida e numerosa, as andanças por Goiás trabalhando para ganhar a vida e o viés humanitário que sempre esteve presente em sua trajetória.
José Borges entrou para a So-ciedade São Vicente de Paulo em 1969. E essa é uma marca inde-lével da sua vida. Suas memórias deixam clara essa dedicação ao árduo trabalho de ir ao encontro
das pessoas empobrecidas, com o propósito de contribuir para o alívio de suas necessidades ma-teriais e espirituais.
O autor ajudou a fundar con-ferências vicentinas em 25 cida-des. Fez parte de obras que mar-caram a vida de muitas pessoas: construção de casas (centenas), creche, albergue e centro co-munitário, além de ajuda com alimentos, assistência médica e educação.
As páginas do livro são po-voadas de várias passagens de auxílio ao próximo, mas fica cla-ro que não se tratam de publi-cidade da caridade. José Borges simplesmente narra os aconte-cimentos da sua vida, formada por episódios que exemplificam a devoção em servir as pessoas.
Lá pelas tantas ele escre-ve que hoje em dia, de vez em quando, encontra alguém que lhe beija a testa e explica que quando menino ele levava para a família, semanalmente, cestas com frutas e doces e alguma mo-
bília. Geralmente filho de uma mulher viúva que nunca poderia ter comprado essas coisas. “Ser vicentino é estar em ora-ação”, diz José Borges, nessa que talvez seja a essência das suas memó-rias.
A história de uma figura pú-blica também é a história de um lugar e de uma época. Ao longo dos capítulos José Borges vai fa-lando de amigos e acontecimen-tos que contribuem para ilustrar um tempo em que um dentista prático trabalhava para o gover-no federal e que apesar de tudo ser bem mais simples, nunca foi mais fácil.
Impressiona como José Bor-ges conseguiu viver tantos acon-tecimentos. Sua passagem por jornais, trabalhando, sobretudo, na parte gráfica desses veículos, resgatam a história de muitos personagens da imprensa da época. Na política, como não poderia ser diferente, defendeu a democracia e esteve ao lado de figuras que simbolizaram essa
luta, como os irmãos Adhemar e Henrique Santillo e o médico Anapolino de Faria.
Na elaboração da primeira Lei Orgânica de Anápolis, em 1990, o vereador José Borges foi o legislador que mais apresen-tou propostas ao texto original, claramente uma atitude que espelha a vontade do povo na-quele momento, de voltar a co-laborar com os acontecimentos políticos após um longo período de decisões impostas de cima para baixo.
Ler as memórias de José Bor-ges é aprender que a essência da vida é aquilo que você faz para o
próximo – e que acaba retornan-do para si, lhe dando forças para seguir em frente. Em nenhum momento do livro há descrições de bens materiais adquiridos ou riquezas acumuladas, porque desde o início fica claro que esse não é o principal propósito des-se vicentino.
Na abertura do livro há um pequeno poema de Paulo Nunes Batista, escritor e amigo de José Borges: Conheci Zezé tipógrafo / conheci Zezé dentista, / mas co-nheço, sobretudo, / Zezé huma-nitarista. / Esse incansável Zezé, / que é homem de ação e fé / em todo ponto de vista.
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“Será a planta mais estruturada da América Latina”, diz Caiado sobre instalação, em Anápolis, do Centro de Excelência em Tecnologia Ferroviária. O governador Ronaldo Caiado anuncia instalação, em Anápolis, do Centro de Excelência em Tecnologia Ferroviária, durante audiência com ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas, em Brasília: “Algo semelhante só existe nos Estados Unidos e vai atender toda demanda por vagões, locomotivas, trilhos, dormentes”. Durante audiência, nesta terça-feira (22/06), com ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas, em Brasília, governador confirma que Memorando de Entendimento para formalização do complexo será assinado dia 15 de julho. Ainda na capital federal, governador recebe confirmação de lançamento da pedra fundamental da Ferrovia de Integração Centro-Oeste, em Mara Rosa, para agosto, e avança nas tratativas para garantir terreno onde será construído Hospital do Câncer de Goiás, na capital.
"Não há admiração mais deliciosa do que a do inimigo", Nelson Rodrigues
InvestimentosGovernador garante distribuição do FCO com foco nos 62 municípios mais vulneráveis do Estado. Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste aprova R$ 176,3 milhões para empreendimentos rurais e empresariais. Recursos são destinados a micro e pequenos empresários, principalmente das regiões menos desenvolvidas. “Buscamos uma distribuição correta do FCO, para que esse dinheiro fosse mais bem dividido, em Goiás”, reforça governador.
Rumo a 2022
“São mais próximos do que vocês imaginam”. A aproximação entre o DEM e o MDB tem como um de seus principais patrocinadores o ex-prefeito de Goiânia, Iris Rezende. Aliado importante de Caiado, o “maior líder” do MDB não vê com bons olhos, segundos emedebistas, a relação entre integrantes do partido com o PSDB, de Marconi Perillo.
Boa Iniciativa Jakson Charles defende redução de valores das taxas cobradas dos taxistas. “Já trouxe algumas propostas que não tiveram simpatia dos pares, mas não nos curvamos. Até pela tradição é importante a manutenção desses profissionais, que tem história na cidade e uma idade já avançada, até por isso não tem condições de ingressar em outra atividade”, explicou.
Bonde Errado Domingos é contra instalação de CEI: “fatos já estão sendo apurados e obra será retomada”. O vereador Domingos Paula (PV) repercutiu na tribuna, na sessão desta quarta-feira (23.jun), discurso do colega, Policial Federal Suender (PSL), que deu início à coleta de assinaturas para instalação de uma CEI que tem como objeto a apuração de fatos relacionados à obra inacabada na Praça 31 de Julho.
Por Acaso- Ontem em sua chegada a Brasília casualmente o Governador Ronaldo Caiado, cruzou com o ex Senador Demostenes Torres. educadamente e cordialmente se cumprimentaram com direito a tapinha nas costas. Companheiro- Prefeito Roberto Naves, tem acompanhado o ainda secretário Alexandre Baldy em sua peregrinação pelo interior. O ex-deputado postula uma vaga ao senado pelos progressistas na chapa de Caiado. Caçada continua- Lázaro foge há quinze dias, após cometer vários homicídios. Há policiais já suspeitando que ele pode ter furado o cerco e abandonado a região. Ajuda seria bem vinda-E a deputada RAMBA Magda Mofato, já retornou da sua caçada ao psicopata Lázaro? Ela deveria deixar seu helicóptero a disposição da polícia para ajudar nas buscas do assassino.
Café Expresso
Vereador defende menores taxas para taxistasPreocupação maior é com a manutenção dos taxistas no mercado. A maioria dos taxistas são de idade avançada e teriam dificuldade de obter outra ocupação
Vânio Limiro
O vereador Jakson Charles (PSB) disse que atuará em defesa sobrevi-vência do emprego dos taxistas em Anápolis, principalmente no que diz respeito ao alto valor das taxas cobra-das pelo poder público, e também de outros fatores que reduzem o ganho no dia a dia.
“Até pela tradição é importante a manutenção desses profissionais, que tem história na cidade e uma idade já avançada, até por isso não tem condi-ções de ingressar em outra atividade”, ressaltou o vereador.
Jakson lembrou que as inovações naturais da economia, que fez com que surgissem os mototaxistas, e de-pois motoristas de aplicativo, o que acabou por impor perdas aos taxistas. Jakson também defendeu o direito dos taxistas de vender espaço publici-tário em seus veículos, e que a admi-nistração desobrigue a cor única dos veículos, pois isso facilitaria na hora que o taxista for vender seu carro para a troca por um mais novo.
Profissão em extinção?Centenas de taxistas continuam na
luta diária para conseguir renda, mes-mo com a pandemia que, começou em 2020 e se prolonga até hoje, além da disputa com motoristas de aplica-tivo.
A quantidade de profissionais di-minuiu em relação aos tempos áureos dos taxistas nas décadas de 90 e anos 2000. O motivo da diminuição, segun-do o sindicato dos taxistas de Anápo-lis, se dá por conta de diversos fatores como a não adesão de profissionais mais jovens à categoria, a aposenta-doria de alguns profissionais e até a chegada dos motoristas de aplicativo.
O taxista, Divino Fernandes, que está na profissão há 40 anos, acres-centa outros fatores que contribuíram para a diminuição dos taxistas. “Não surgem pessoas interessadas em ser taxistas mais. De alguns anos para cá, a diminuição também se deu mais por conta de alguns taxistas fazerem par-te do grupo de risco da covid-19 e se afastaram do exercício da profissão. Alguns infelizmente morreram”, la-menta Divino.
Anápolis Vôlei recebe patrocínio da Saneago
Na tarde desta quarta-feira (23), o Governador de Goiás, Ronaldo Caiado, por meio da Saneago, au-torizou patrocínio de R$ 400 mil ao time Anápolis Vôlei, por meio da Lei de Incentivo ao Esporte. Na ocasião, estiveram presentes também o Presi-dente da Saneago, Ricardo Soavinski. E o Secretário Estadual de Esportes, Henderson de Paula. O Embaixador do time e medalhista olímpico, Dante Amaral, também participou da assi-natura, bem como o técnico, Ricardo Picinin.
“Nós avançamos para que a Sanea-go pudesse ter a condição de ser a pa-trocinadora maior para levar o nome de Anápolis e ensinar as crianças a jogar vôlei e a serem campeãs, como o Dante, que representou o Brasil em
quatro grandes olimpíadas”, explicou o Governador.
A equipe masculina, sediada em Anápolis, disputa a Superliga. O Lobo Guará foi um dos protagonistas da úl-tima temporada e por pouco não con-seguiu carimbar sua ascensão para a elite do vôlei Brasileiro, chegando até a semifinal, onde foi derrotado para o Brasília Vôlei. Além do incentivo ao time, o patrocínio prevê contrapar-tida social com oficinas de vôlei em escolas públicas de Goiás, realizadas por Dante Amaral e Ricardo Picinin
Desde 2020, a Saneago apoia pro-jetos por meio de leis de incentivo federais. A Lei possibilita empresas a investir parte do que pagariam no im-posto de Renda em projetos esporti-vos aprovados pelo Governo Federal.
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5DM Anápolis
PLANO SAFRA 2021/2022
Agropecuária tem apoio de R$251,22 bilhõesO Plano Safra 2021/2022 foi lançado no Palácio do Planalto na noite de terça-feira (22) com um valor de 251,22 bilhões para apoiar a produção agropecuária nacional. O montante é superior ao anterior em 6,3%, o que representa um aumento de R$ 14,9 bilhões
Wandell Seixas
Do total, R$ 177,78 bilhões serão destinados ao custeio e co-mercialização e R$ 73,44 bilhões serão para investimentos em in-
fraestrutura. Os financiamentos poderão ser contratados no pe-ríodo de 1º de julho de 2021 a 30 de junho de 2022.
Para os pequenos produtores serão destinados pelo Programa
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf), R$ 39,34 bilhões, com juros de 3% e 4,5%. Os recursos tiveram acréscimo de 19% comparados à safra anterior. Este ano poderão
ser financiados sistemas agro-florestais, unidades de produção de bioinsumos e biofertilizantes e projetos de turismo rural que agreguem valor a produtos e serviços da sociobiodiversidade.
Já o Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Ru-ral (Pronamp) conta com R$ 34 bilhões, um aumento de 3% em relação ao plano anterior.
Durante a cerimônia de lan-çamento, o presidente Jair Bol-sonaro destacou a importância da agricultura para o país. “Se não fosse o agronegócio, como nós estaríamos hoje em dia? Fomos um dos cinco países que menos decresceu, apesar da pandemia” afirmou. “O homem do campo cada vez mais se in-sere e é responsável pelo futuro econômico do nosso país”.
SustentabilidadeUm destaque este ano é o
aumento em 101% para a linha de financiamento do Programa para Redução de Emissão de Ga-ses de Efeito Estufa na Agricultu-ra (ABC). Serão disponibilizados R$ 5,05 bilhões com taxa de ju-ros de 5,5% e 7% ao ano, carência de até oito anos e prazo máximo de pagamento de 12 anos.
Além do aumento dos recur-sos para o programa ABC, está prevista a ampliação de finan-ciamento para práticas de uso, manejo e proteção dos recursos naturais prevendo a aquisição e construção de instalações para que seja implantada ou aumen-tadas unidades de produção de bioinsumos e biofertilizantes, para uso próprio, na proprieda-de rural.
Serão financiados ainda pro-
jetos de implantação, melhora-mento e manutenção de siste-mas para a geração de energia renovável. O programa desti-nado ao financiamento da agri-cultura irrigada terá R$ 1,35 bi-lhão, e o Inovagro, voltado para o financiamento de inovações tecnológicas nas propriedades rurais, ficou com R$ 2,6 bilhões.
De acordo com o Ministério da Agricultura, para 2022, a sub-venção ao Prêmio do Seguro Ru-ral será de R$ 1 bilhão. Com esse montante, será possível contra-tar aproximadamente 158.500 apólices, proteger 10,7 milhões de hectares e um valor total se-gurado de R$ 55,4 bilhões.
Repercussão Segundo o último levanta-
mento, a safra de grãos deverá atingir 262,13 milhões de tone-ladas no período 2020/2021. O volume total a ser colhido ainda é superior à safra passada.
A repercussão foi favorável em Goiás, um dos estados líde-res na produção de alimentos. Eurico Velasco, presidente da Sociedade Goiana de Pecuária e Agricultura (SGPA), o plano satisfaz. “Neste momento, não poderia ser de outra maneira”, acredita. Os agropecuaristas de diferentes regiões fazem avalia-ção positiva também.
Clarismino Pereira, da Asso-ciação Goiana do Nelore (AGN), concorda com as linhas gerais do Plano Safra. Mas, critica o considera “excesso de burocra-cia e disponibilidade das insti-tuições de crédito em atender a tempo o produtor rural, cuja ati-vidade é sazonal e necessita do recurso na hora adequada”.
Segundo o último levantamento, a safra de grãos deverá atingir 262,13 milhões de toneladas no período 2020/2021
AGÊNCIA BRASIL
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COVID-19
A volta das aulas presenciais em GoiâniaAulas em instituições privadas de Goiânia estão autorizadas com 50% da capacidade, conforme novo decreto. Medidas são para ensino infantil, fundamental, médio e superior
Redação
A Prefeitura de Goiânia publicou decreto que regu-lamenta aula presencial com capacidade de 50% em insti-tuições privadas da capital. As medidas são para os ensinos infantil, fundamental, médio e superior. A regulamentação foi publicada no Diário Oficial do Município (DOM) na tarde desta terça-feira (22/6).
Além do limite máximo de 50% da capacidade, o docu-mento estabelece que os esta-belecimentos particulares de ensino precisam respeitar o distanciamento de 1,5 metro entre alunos, professores e fun-cionários durante atividades
presenciais e 2,25 metros para efeito de cálculo da capacida-de de cada ambiente de sala de aula.
Nas instituições públicas, as aulas presenciais ainda não foram retomadas. A previsão, segundo a Secretaria Munici-pal de Educação (SME), é de que o retorno aconteça na se-gunda quinzena de agosto com revezamento e rígidos protoco-los de segurança. O retorno só deve acontecer após a aplica-ção da segunda dose da vacina em profissionais da pasta.
Ao mesmo tempo em que acompanha o avanço da va-cinação contra a Covid-19 em profissionais da Educação, o Executivo implanta protocolos
de biossegurança nas unidades de ensino. Além disso, disponi-bilizou recursos às instituições para aquisição de Equipamen-tos de Proteção Individuais (EPIs).
“O objetivo é oferecer mais segurança para os servidores e a comunidade escolar”, explica o secretário municipal de Edu-cação, professor Wellington Bessa.
Dentre os EPIs que estão sendo adquiridos pela SME, estão calçados, óculos de pro-teção, luvas de látex térmica e descartáveis, máscaras des-cartáveis (PFF-1), aventais de PVC, toucas, tapetes sanitizan-tes, termômetros digitais, visei-ras e outros.
Prefeitura de Goiânia determinou em novo decreto municipal o distanciamento de 1,5 metro entre alunos, professores e funcionários nas salas de aula
R$ 5,6 milhões para manutenção de escolas e Cmeis
Redação
Desde o início de junho, a Prefeitura de Goiânia transfe-re recursos financeiros às ins-tituições educacionais para a reforma e manutenção da rede física. Os recursos fazem par-te do Escola Viva, programa municipal que prevê a moder-nização das unidades de en-sino da capital. Na terça-feira
(22/06), durante o evento que marcou a abertura de novas vagas na Escola Municipal de Tempo Integral Maria Geno-veva, o prefeito Rogério Cruz e o secretário municipal de Educação, professor Wellin-gton Bessa, entregaram um cheque simbólico no valor de R$ 5,6 milhões destinados ao programa.
Durante o evento, o prefei-to Rogério Cruz afirmou que os recursos vão chegar a 332 unidades de ensino, entre es-colas e Centros Municipais de Educação Infantil (Cmei). "O nosso objetivo é manter, com este programa, a qualidade da rede física da Rede Municipal
de Ensino para que nossas crianças, adolescentes, jovens e adultos possam aprender em ambientes modernos, acolhe-dores e seguros", afirmou.
Os recursos serão utilizados pelos diretores e gestores das unidades para a manutenção periódica da estrutura elétri-ca, hidráulica, reparos em ca-lhas, telhados e muros, além da pintura predial, explica o secretário Wellington Bessa. "A destinação descentralizada desses recursos garante maior autonomia do Conselho Es-colar e permite que os servi-ços possam ser executados de acordo com as necessidades de cada instituição", pontua.
Recursos fazem parte do programa “Escola Viva”, que visa modernizar as instituições de ensino de Goiânia
Cheque simbólico no valor de R$ 5,6 milhões é destinado para o programa “Escola Viva”: prefeito Cruz defende mais recursos para educação
PREFEITURAManutenção asfáltica nos bairros
Redação
A Prefeitura de Goiânia reali-za o trabalho de reparo e manu-tenção asfáltica nos bairros, em média, seis dias por semana. Na data de ontem, 23, cinco equi-pes da Secretaria de Infraestru-
tura Urbana (Seinfra), com 33 servidores e cinco caminhões, estavam concentradas nas regi-ões Oeste, Sul, Leste, Noroeste e Sudoeste.
O serviço é realizado no Re-sidencial Goiânia Viva, Setor Bueno, Jardim Aruanã, Recanto
do Bosque e Setor Caravelas.A programação da manuten-
ção é feita por uma equipe téc-nica da Seinfra e também a par-tir de solicitações da população que enviam suas demandas através do aplicativo Prefeitura 24h.
Equipes com 33 servidores e cinco caminhões se concentraram nas regiões Oeste, Sul, Leste, Noroeste e Sudoeste
Equipe da Seinfra realiza programação da manutenção na Capital: bairros de Goiânia recebem equipes que atuam nas melhorias
SERVIÇOS CULTURAIS
MP aumenta prazo de reembolso
Agência Brasil
O Senado aprovou a medida provisória (MP) que amplia o prazo para remarcação e reem-bolso de serviços nos setores de turismo e cultura não realiza-dos em virtude da pandemia de covid-19.
O texto prorroga o prazo de providências, previsto em lei do ano passado, que baseava a validade das medidas no estado de calamidade pública decre-tado em 2020 e já encerrado. Assim, o consumidor poderá utilizar até 31 de dezembro de 2022 os créditos referentes ao valor pago por eventos, serviços ou reservas.
“A mesma crise que se viven-ciou no ano passado se esten-derá durante este ano, fazendo com que a medida provisória fosse editada”, afirmou o relator da matéria, Veneziano Vital do
Rêgo (MDB-PB), durante a ses-são plenária.
Em seu relatório, ele desta-cou que a medida provisória pretende “equalizar um dese-quilíbrio gerado pela pande-mia da covid-19, no qual os for-necedores tiveram a operação comprometida por um evento externo ao negócio”.
Essa é mais uma medida, daquelas tomadas pelo Con-gresso Nacional e pelo governo federal, para tentar preservar negócios, minimizando suas perdas, em um cenário onde eventos culturais foram cance-lados, bem como voos, reservas em hotéis entre outras presta-ções de serviços turísticos. Isso ocorreu devido às recomenda-ções para evitar aglomerações e, portanto, contaminação pelo covid-19, conforme recomen-da a Organização Mundial de Saúde (OMS).
Período foi ampliado em virtude da pandemia de covid-19. MP já havia passado pela Câmara e agora
segue para sanção presidencial
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UEG realiza eleições para reitor
EDUCAÇÃO
Universidade Estadual de Goiás terá pleito de forma on-line, nesta quinta-feira. Estão aptos a votar 16.757 eleitores distribuídos entre docentes, estudantes e servidores
Disputa para cargo de reitor tem cinco inscritos: postulantes devem ter diploma de mestres pelo menos. UEG se recupera de gestões temerárias e criminosas do passado
Redação
Após cinco anos, alunos, professores e servidores técni-co-administrativos da Univer-sidade Estadual de Goiás (UEG) vão às urnas, nesta quinta-feira (24/06), das 9h às 21h. Eles vão escolher quem vai comandar a reitoria, as diretorias dos cinco institutos acadêmicos e as coor-denações centrais dos cursos de graduação da instituição pelos próximos quatro anos.
A votação se dará, exclusiva-mente, por meio eletrônico, na qual o eleitor deverá registrar seu voto em cada uma das cate-gorias disponíveis no respectivo processo eleitoral. A Comissão Eleitoral Central (CEC/UEG) divulgou um tutorial de votação que pode ser conferido no link: http://www.eleicoes.ueg.br/re-
ferencia/11809.Ao todo, estão aptos a votar
16.757 eleitores distribuídos en-tre docentes (977), estudantes (15.299) e servidores técnico--administrativos (481).
Os critérios para as candida-turas foram definidos pela Co-missão Eleitoral Central (CEC/UEG) ao fazer a convocação do processo eleitoral.
Para o cargo de reitor estão inscritos cinco candidatos que atenderam aos critérios de se-rem do quadro efetivo da UEG e terem formação mínima de mestres. São eles, em ordem al-fabética: Adriana Ribon, Antô-nio Cruvinel, Francisco Severo, Made Júnior Miranda e Marcelo Moreira.
Os cinco institutos acadê-micos da universidade têm, ao todo, 10 candidatos, que tam-
bém atenderam aos critérios es-tabelecidos: ser docente efetivo da UEG e estar vinculado ao instituto ao qual pleiteia uma vaga. Os candidatos são:
Instituto de Ciências da Saúde e Biológicas: André Luiz Araújo Pereira, Michelle Ferrei-ra de Oliveira e Orley Filemon. Instituto de Ciências Agrárias: Sueli Freitas. Instituto de Edu-cação e Licenciaturas: Edna Duarte, Késia Rodrigues e Mar-cos Vinicius. Instituto de Ciên-cias Sociais Aplicadas: Ednilto Júnior e Rodrigo Messias. Insti-tuto de Ciências Tecnológicas: Joílson dos Reis Brito.
Já para as coordenações cen-trais de curso são 36 candida-tos. Pela legislação, uma lista tríplice será apresentada ao go-vernador Ronaldo Caiado para a escolha. A posse dos eleitos
será no próximo mês de agosto. Todos os planos de gestão dos candidatos estão disponíveis em www.eleicoes.ueg.br.
HistóricoDesde sua criação, em 1999,
a Universidade Estadual de Goiás elegeu três reitores pelo voto da comunidade universi-tária.
Após a renúncia de dois reitores, em 2019, o Governo do Estado decretou interven-ção na universidade. Nesse período, dois reitores estive-ram à frente da Instituição: o procurador Rafael Borges e, atualmente, o professor Valter Campos.
Em janeiro de 2020, o Gover-no do Estado, após a aprovação pela Assembleia Legislativa, sancionou a Lei nº 20.748, que definiu as regras da reforma administrativa da Universida-de Estadual de Goiás. Na oca-sião também foi promulgado o decreto que aprovou o novo estatuto da UEG.
Com a reforma administrati-va implementada e as reformas pedagógica e curricular em processo de implementação, no mês de março deste ano o Governo de Goiás avalizou, após solicitação do Conselho Superior Universitário da UEG, que a Universidade convocasse novas eleições.
SOCIAL“Vamos entregar mais de 1 milhão de cestas básicas”
Redação
O governador Ronaldo Caia-do reforçou os cuidados sanitá-rios que o momento ainda exige e anunciou compra de mais 250 mil cestas básicas, que serão dis-tribuídas às famílias em situação de vulnerabilidade, impactadas pela pandemia.
“Nós vamos entregar mais de 1 milhão de cestas básicas até no-vembro”, projetou Caiado. Esse é o maior número de donativos ad-quiridos com recursos próprios por um Estado brasileiro, desde o início da crise sanitária do novo Coronavírus.
O anúncio, feito pelo governa-
dor durante o encerramento do Encontro de Prestação de Contas da Educação e de Suporte Técni-co às Secretarias Municipais, veio acompanhado de um apelo aos prefeitos. “A vida é muito impor-tante. Que tenhamos espírito pú-blico”, defendeu Caiado. Lançada em março de 2020, a Campanha de Combate à Propagação do Co-ronavírus já levou mais de 2 mi-
lhões de donativos à população."Desde o início da pandemia,
temos trabalhado para garantir a segurança alimentar de todas as famílias, distribuindo as ces-tas básicas com segurança e sem causar aglomerações, pois essa sempre foi uma preocupação muito grande do governador Ro-naldo Caiado", explicou a coor-denadora do Gabinete de Políti-
cas Sociais e presidente de honra da Organização das Voluntárias de Goiás (OVG), primeira-dama Gracinha Caiado. "Sabemos que esta crise que vivemos é sani-tária, mas também econômica e social. Continuaremos com a campanha enquanto for preci-so", completou.
Desde o início da pande-mia, mais de R$ 70 milhões fo-
ram investidos pelo Governo de Goiás para garantir a segurança alimentar das famílias goianas. Desses, R$ 49 milhões foram para compra de 750 mil cestas básicas e R$ 28 milhões repassados di-retamente aos municípios para investimentos na área de assis-tência social. As 250 mil cestas adquiridas na terceira etapa da Campanha de Combate à Pro-pagação do Coronavírus estão em fase final de distribuição para os municípios.
Com os investimentos, até o início de julho o Estado já terá re-passado aos municípios 750 mil cestas básicas, 456 mil frascos de álcool 70% e mais de um milhão de Equipamentos de Proteção Individual (EPI), como máscaras, capotes e protetores faciais.
“Todos os municípios foram atendidos com a destinação de cestas básicas e com o repasse direto de R$ 28 milhões para que as prefeituras pudessem utili-zar na assistência social. É um governo que cuida das pessoas, que ampara os mais vulnerá-veis”, afirmou o secretário de De-senvolvimento Social, Welling-ton Matos.
Ronaldo Caiado diz que objetivo é garantir segurança nutricional às famílias em situação de vulnerabilidade e impactadas pela pandemia. Governador anuncia compra imediata de mais 250 mil cestas básicas
Ronaldo Caiado diz que objetivo é garantir segurança nutricional às famílias em situação de vulnerabilidade e impactadas pela pandemia. Gracinha e governador preparam compra imediata de mais 250 mil cestas básicas
Caiado detalha Centro de Tecnologia Ferroviária
Redação
O governador Ronaldo Caia-do esteve Brasília, nesta terça--feira (22/06), onde se reuniu com o ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas, para discutir os próximos passos para
a criação do Centro de Excelên-cia em Tecnologia Ferroviária. O Memorando de Entendimento (MoU) para a implantação será assinado no dia 15 de julho du-rante evento em Anápolis, mu-nicípio que sediará a unidade. “Será a planta mais estruturada
da América Latina. Algo seme-lhante só existe nos Estados Uni-dos”, destacou.
Com foco na tecnologia e inovação, o complexo funcio-nará no Centro de Convenções de Anápolis e deve contar com recursos das concessionárias de ferrovias no Brasil, depositados em um fundo da Agência Na-cional de Transportes Terrestres (ANTT). A verba será aplicada na implantação e manutenção da estrutura, que poderá aten-der todas as concessionárias do Brasil, como a Rumo e a Vale do Rio Doce.
Caiado destacou que o es-paço oferecerá o progresso do setor e a formação de profissio-
nais especializados a partir de parcerias futuras, inclusive junto a unidades de ensino superior e pesquisas. “A Universidade Es-tadual de Goiás (UEG), e outras instituições, poderão expandir o apoio com a construção de labo-ratórios para desenvolver técni-cas sofisticadas. Vai atender toda demanda de vagões, locomoti-vas, trilhos, dormentes”, informa.
Na mesma audiência com o ministro, Caiado recebeu a con-firmação da data para instalação da pedra fundamental da Ferro-via de Integração Centro-Oeste (Fico), em Mara Rosa (GO). Será na primeira quinzena de agosto, com expectativa de participação do presidente da República, Jair
Bolsonaro. “É uma notícia extre-mamente importante, algo que já estamos esperando e agora se tornou realidade”, disse o gover-nador.
A obra deve começar a partir da construção de um trecho de 30 quilômetros. “No total, serão 383 quilômetros de ferrovia, que chegará até Água Boa (MT). Vai atravessar todo o Norte goiano e também o Vale do Araguaia”, de-talhou Caiado. A nova ferrovia será construída perto de onde passa a Norte-Sul e a rodovia BR-153. “Agora aquela região terá uma logística capaz de atender a demanda de agricultores e in-dustriais que queiram se instalar por ali”, projetou.
Durante audiência com ministro da Infraestrutura, Tarcísio de Freitas, governador confirma que memorando para formalização do complexo será assinado em julho
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RELATÓRIO DA DIRETORIAGoianésia, 17 de junho de 2021.Prezados acionistas, A administração da Jalles Machado S.A., em conformidade com as disposições legais e estatutárias, tem a satisfação de submeter à sua apreciação o Relatório da Administração, as Demonstrações Financeiras da Companhia e o Parecer dos Auditores Independentes referentes ao exercício findo em 31 de março de 2021. As informações operacionais e financeiras da Companhia, exceto onde estiver indicado de outra forma, são apresentadas com base em números consolidados e contemplam as práticas contábeis adotadas no Brasil e normas internacionais conforme o International Financial Reporting Standards (IFRS) e os pronunciamentos emitidos pelo CPC aplicáveis às suas operações. Todas as comparações levam em consideração o ano de 2020, exceto quando especificado de outra forma.
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃOFinalizamos mais um exercício social e é com muito orgulho e sensação de dever cumprido que apresentamos aos nossos acionistas uma safra recorde em produção, vendas e lucratividade. Em um ambiente global muito desafiador, talvez o mais desafiador desde o fim da segunda guerra mundial, tivemos muito o que comemorar. Processamos 5.295,7 mil toneladas de cana-de-açúcar, volume 3,6% superior ante a safra anterior. Pela primeira vez, superamos a marca de R$ 1 bilhão em receita líquida, ao alcançar R$ 1.085,5 milhões na safra 2020/21. Registramos ainda crescimento na lucratividade com adição de margem bruta e líquida. Com isso, encerramos o exercício social em 31 de março de 2021 com evolução de 122,7% no lucro líquido, que saltou de R$ 76,5 milhões para R$ 170,4 milhões. Nossos colaboradores sempre estiveram no centro da nossa atenção e na safra 2020/2021 não foi diferente. Tomamos diversas medidas ao longo da safra para proteger nossas pessoas e comunidades da pandemia, ao mesmo tempo em que mantivemos as nossas operações de forma a atender a sociedade com os nossos produtos essenciais, especialmente as unidades de saúde com álcool gel e líquido 70°. As nossas conquistas só foram possíveis com o esforço e a dedicação individual de cada um dos nossos colaboradores que sabem da sua importância na execução da nossa estratégia. Adicionalmente, a estratégia de aumentar armazenamento de etanol para comercialização durante o período de entressafra se mostrou mais uma vez assertiva. Convivemos ao longo da safra com uma recuperação na demanda e preço do produto, após a retração inicial causada pela pandemia que reduziu a mobilidade urbana. Assim os preços da entressafra foram 51% maiores se considerado o preço médio praticado no primeiro trimestre do exercício ante o último trimestre do exercício. Outro ponto importante foi o aumento da participação do açúcar no mix de produção que era de 39% na safra 2019/20 para 47% na última safra, aproveitado a melhora no preço do açúcar branco. Além disso, contamos com produtos diferenciados e de maior margem, como a nossa linha orgânica. Em dezembro de 2020 lançamos uma nova marca, La Terre, com o objetivo de concentrar nossos produtos mais saudáveis orgânicos e que possuem público-alvo e estratégias de marketing e comercialização diferenciadas. Conseguimos colocar essas estratégias em prática por contar com uma estrutura de capital saudável e com baixa alavancagem financeira, já que algumas delas requerem alta capacidade de armazenamento e de disponibilidade de caixa. Ao longo da safra, realizamos uma emissão de CRA de R$ 240 milhões, nosso rating foi elevado de “BB-” para “BB” em escala global pela S&P e de “brAA+” para “brAAA” em escala nacional, com perspectiva estável. Adicionalmente a Fitch revisou a perspectiva do nosso rating de estável para positiva e reafirmou o rating nacional “A+ (Bra)”. Por fim, em 12 de março 2021, demos boas vindas aos nossos novos 4.500 sócios ao concluirmos nossa oferta pública de ações, listando as ações da Companhia no Novo Mercado sob o código de negociação JALL3, segmento especial de negociação da B3 que reúne as empresas com diferenciados níveis de governança corporativa. Com o processo de abertura de capital, reforçamos o caixa da Companhia em R$ 519,8 milhões, líquidos dos custos da oferta, que serão utilizados para financiar o nosso plano de crescimento. Tais conquistas nos motivam a buscar mais. Ainda que muitos desafios permaneçam, como as questões climáticas por exemplo, seguiremos buscando o aumento da produtividade e de eficiência, e contamos com os nossos colaboradores para fazer das conquistas os pisos para novas metas. Continuaremos trabalhando forte, focados, de forma transparente e com respeito a todos os nossos públicos de relacionamento, criando valor para os nossos acionistas e para a sociedade como um todo. Os aspectos ESG (Ambiental, Social e de Governança Corporativa) fazem parte do nosso modelo de gestão há anos, e como Companhia aberta listada em bolsa, continuaremos investindo, monitorando e aprimorando nossas práticas. Nesse sentido, nos orgulhamos de termos alcançado o posto de oitava melhor empresa para se trabalhar no agronegócio de acordo com pesquisa realizada pela consultoria global Great Place to Work - GPTW em 2020. Agradecemos a todos os parceiros, internos e externos, que nos ajudaram concluir mais um ano de grandes resultados. AgrícolaA produtividade média foi de 95,6 toneladas por hectare (TCH), em linha com a safra 2019/20 de 96,0 TCH. O Açúcar Total Recuperável (ATR) Campo, na safra, teve redução de 4,1%, de 136,4 kg/t na safra 2019/20 para 130,7 kg/t na safra 2020/21. A diminuição é reflexo, principalmente, de variações nas condições edafoclimáticas, como precipitação pluvial, luminosidade, temperatura e umidade do ar, que influenciam diretamente no desenvolvimento da cana. Diante de uma safra desafiadora, a administração focou nas oportunidades de redução do Capex sem prejudicar a alta eficiência da operação no campo e sem renunciar à excelência no manejo do canavial, que culmina na alta produtividade observada, mesmo em condições adversas. IndústriaAumentar a eficiência nas duas plantas industriais, aproveitando melhor o tempo de moagem e reduzindo perdas, foi o principal desafio a ser cumprido para processar as 5,3 milhões de toneladas de cana na safra 2020/2021. O ATR Produto encerrou o período em 137,7 kg/t na safra 2020/21, contra 143,3 kg/t na safra 2019/20, redução de 3,9%. Além disso, em resposta a pandemia, ao longo da safra a Jalles Machado buscou formas de aumentar a produção em suas unidades de saneantes, especialmente do álcool gel e álcool líquido 70°. Na comparação com a safra anterior, a Companhia aumentou em 76,2% a produção de saneantes, alcançando 3.421,1 mil caixas. Talentos Humanos Pela primeira vez a Jalles Machado figurou entre as melhores empresas para se trabalhar no Agronegócio. A Companhia desde 2018 é eleita pela Great Place to Work uma das melhores empresas para trabalhar. E em alcançamos ficamos na oitava colocação na categoria empresas de grande porte e quinto lugar entre as empresas do Centro-Oeste. Um excelente lugar para trabalhar é formado pelo melhor time, que acredita no propósito e embarca junto na missão da Companhia. Mais do que um discurso bonito, isto é visto na prática. A avaliação da cultura interna em 2021 apresentou resultados acima da média setorial, regional e global.
Jalles Machado 82Média regional 58
Média global 49
No exercício encerrado em 31 de março de 2021, a Jalles Machado possuiu, na média da safra, 3.582 colaboradores, 6,1% acima dos 3.375 da safra imediatamente anterior. Cerca de 12,8% estavam alocados na área administrativa, 20,2% na área industrial e 67,0% na agrícola. SocioambientalNossa preocupação com a pandemia do Coronavírus transcendeu o público interno. Procuramos aumentar a produção (+72,6%) de saneantes para atender o aumento da demanda, mas também foram adotadas diversas ações para conscientização e prevenção de toda a comunidade. A Jalles Machado realizou doações de cestas básicas e álcool 70º para a população de Goianésia e povoados do Município, além de entidades da área da saúde e diversas outras instituições não só no Estado de Goiás. Na parte ambiental, as duas unidades industriais estão certificadas no Renovabio (Política Nacional de Biocombustíveis. A produção de etanol irá gerar crédito para a Companhia, que poderá comercializá-los em ambiente regulado de bolsa de valores, gerando receita extra. Na safra 2020/21 foram comercializados 153.941 Cbios que geraram R$ 4,7 milhões em receita adicional. Eventos subsequentesEm 01 de abril de 2021, a Unidade Otávio Lage (UOL), foi certificada pela FDA (Food and Drug Administration) de acordo com a Lei Federal de Medicamentos e Cosméticos norte-americana, conforme alterada pela Lei de Bioterrorismo de 2002 e pela Lei de Modernização de Segurança Alimentar da FDA. O Certificado é obrigatório para empresas que exportam alimentos, produtos farmacêuticos e dispositivos médicos para os EUA. A partir deste momento, as duas unidades industriais da Jalles Machado estão aptas a exportar açúcar para os EUA. A chancela é resultado de um longo e trabalhoso processo de certificação e garante que a UOL está totalmente regular perante o órgão máximo de controle de qualidade de alimentos dos EUA, gerando maior visibilidade para nossos produtos, inclusive em outros países, e reforçando o compromisso da Jalles Machado com a qualidade, transparência e ética nas negociações. Em 19 de maio de 2021, por meio de fato relevante, a Companhia divulgou projeções operacionais ao mercado. As informações estão disponíveis na CVM e no site de Relações com Investidores da Companha, em Fatos Relevantes e no item 11 do formulário de referência.
A Diretoria
CONTEXTO OPERACIONALAs atividades da Companhia Jalles Machado S.A., e suas controladas Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S.A., Esplanada Bioenergia S.A. e as coligadas Albioma Codora Energia S.A. e Albioma Esplanada Energia S.A. doravante denominadas “Companhia”, compreendem substancialmente as seguintes operações: Jalles Machado S.A. A Jalles Machado S.A. é uma Companhia aberta registrada na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) sobre o número 02549-6 em 04 de fevereiro de 2021. As ações da Companhia são negociadas na B3 sob a denominação “JALL3”. A Companhia possui duas unidades industriais, Jalles Machado e Otávio Lage, localizadas no município de Goianésia - GO. Com capacidade de processamento superior a 5 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra, tem como atividade preponderante a industrialização e a comercialização, no país e no exterior, de açúcar, etanol, energia elétrica e demais produtos derivados da cana-de-açúcar. Buscado sempre agregar valor ao seu portfólio como, por exemplo, a comercialização de açúcar branco, orgânico e saneantes sob a marca própria Itajá, além da produção e comercialização de levedura seca. Toda cana-de-açúcar utilizada no processo das unidades industriais provém de lavouras próprias cultivadas em áreas próprias e por meio de parcerias agrícolas com acionistas e terceiros. Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S.A. A controlada está sediada na cidade de Goianésia, Estado de Goiás, na Rodovia GO 338, Km 33 à esquerda, Km 03, Zona Rural e tem como objeto social a compra e venda de bens imóveis, a locação de
bens imóveis e a administração de bens próprios por tempo indeterminado. Possui instrumento particular de locação de bem imóvel para fins não residenciais e equipamentos no valor mensal de R$ 2.286 ajustado anualmente pelo IGP-M até junho de 2024 com a Controladora Jalles Machado S.A., e que para fins dessas demonstrações financeiras consolidadas está classificado como ativo imobilizado. Goiás Látex S.A. Localizada na Rua 33 nº 668 - Bairro Carrilho no município de Goianésia - GO e filial na Fazenda Esplanada, Rod. GO 080, Km 71 no município de Vila Propício - GO, a Companhia tem como atividade preponderante a exploração agrícola da seringueira e atividades conexas e correlatas a heveicultura, produção, comercialização e exportação de borracha in natura e beneficiada e de outros derivados de processamento do látex, e também a produção e a comercialização de sementes, a exploração e manutenção de jardim clonal para comercialização de hastes de seringueiras e exploração e manutenção de viveiro de mudas para a comercialização de mudas de seringueira. Em 31 de dezembro de 2020, como parte do propósito de otimização organizacional e estrutural da Companhia, a Goiás Látex S.A. deixou de ser um investimento da Jalles Machado S.A., sendo parte da estrutura cindida. Esplanada Bioenergia S.A. A controlada é domiciliada na Rodovia GO 080, km 75,1, zona rural, no município de Goianésia - GO, tem como objeto a cogeração e comercialização de energia elétrica e vapor de água, gerados a partir da fonte de biomassa de cana-de-açúcar e matérias-primas complementares, podendo, ainda, praticar outros atos correlatos e afins ao seu objeto social, como a comercialização de “créditos de carbono”. Albioma Codora Energia S.A. A coligada é domiciliada na Rodovia GO 338, km 33, à esquerda km 4, zona rural, no município de Goianésia - GO, tem como atividade a produção e a comercialização de energia elétrica e vapor, além de todos os derivados provenientes da cogeração de energia elétrica. Albioma Esplanada Energia S.A. A coligada é domiciliada na Rodovia GO 080, km 75,1, zona rural, no município de Goianésia - GO, tem como objeto a cogeração e comercialização de energia elétrica e vapor de água, gerados a partir da fonte de biomassa de cana-de-açúcar e matérias-primas complementares, podendo, ainda, praticar outros atos correlatos e afins ao seu objeto social, como a comercialização de “créditos de carbono”. A joint venture foi constituída em dezembro de 2017 para receber os ativos da cogeração de energia da Jalles Machado S.A. em decorrência da negociação com a sócia Albioma Participações do Brasil.
DESEMPENHO OPERACIONALMoagem de canaA Jalles Machado encerrou o exercício com a moagem total de 5.295,7 toneladas de cana, volume recorde para a Companhia e 3,6% superior ao registrado na safra anterior. Com área colhida total de 55,5 mil hectares, a produtividade média se manteve praticamente estável em relação à safra anterior, com o TCH (tonelada de cana por hectare) atingindo 95,6 t/ha, ante 96,0 t/ha em 2019/20. Em função de variações climáticas, considerando índice pluviométrico nos diferentes momentos do ano safra, luminosidade, temperatura e umidade do ar, fatores que influenciam diretamente no desenvolvimento da cana, a qualidade do produto colhido na safra 2020/21, medida com base no índice de açúcar total recuperável (ATR) campo, foi de 130,7 kg/t. O ATR Produto foi de 137,7 kg/t na safra 2020/21, redução de 3,9% em relação à safra anterior, 2019/20, de 143,3 kg/t. ProduçãoO volume recorde de moagem na safra 2020/21 parcialmente compensou o menor teor de açúcar da cana processada no decorrer do período, levando à produção total de 729,0 mil toneladas de ATR (açúcar e etanol), volume em linha (- 0,4%) com o produzido na safra anterior, de 732,1 mil toneladas. A Companhia ajustou seu mix de produção às condições de preço de mercado, ampliando a produção de açúcar em detrimento do etanol. No total da safra 2020/21, a Jalles Machado produziu 313,0 mil toneladas de açúcar, volume 21,0% superior ao registrado na safra anterior, com destaque para a produção de açúcar branco, que aumentou em 33,1%. Ainda, em função da necessidade da população de manter as práticas de maior higienização dado a continuidade da pandemia da Covid-19, a produção de saneantes (álcool gel, álcool 70º e outros) foi ampliada em 76,2%, totalizando 3,4 milhões de caixas na safra 2020/21. ComercializaçãoForam comercializados 674,9 mil toneladas ATR (açúcar e etanol), volume 4,1% superior ao da safra anterior. Com o mix da Companhia direcionado prioritariamente para o açúcar, o volume total de açúcar branco, orgânico e VHP faturado no decorrer do exercício foi de 325,4 mil toneladas, o que representa aumento de 51,0% ante 2019/20, enquanto o volume total de etanol (hidratado, orgânico e anidro) apresentou redução de 21,0%, somando 198,1 mil m3 na safra 2020/21. No decorrer de toda a safra 2020/21, o preço do açúcar branco se manteve em patamar superior ao registrado no período anterior, sem mostrar até o final da safra, em março/21, tendência de reversão. O preço médio total do açúcar da Jalles Machado é superior ao registrado no mercado em razão da Companhia comercializar também açúcar empacotado e açúcar orgânico, parcialmente sob a marca própria Itajá, com margem superior ao preço da commodity. Comparado à safra 2019/20, a comercialização de açúcar orgânico e VHP apresentou aumento de 79,3% e 190,3% respectivamente. Ainda que o volume comercializado total dos dois itens somados seja inferior ao de açúcar branco, o aumento do volume das vendas contribuiu para ampliar a diferença do preço médio de comercialização da Companhia. Na safra 2020/21, a Companhia faturou no total 325,4 mil toneladas de açúcar, ao preço bruto médio de R$ 2.053,6/t, alta de 14,7% em relação ao preço médio de comercialização da safra anterior. Já o preço do etanol hidratado, que nos primeiros seis meses da safra 2020/21 se manteve inferior ao observado no mesmo período da safra anterior, vem mostrando forte tendência de alta. A partir de outubro/20, início do segundo semestre da safra, o preço do produto se manteve ligeiramente acima do registrado na safra 2019/20, tendo ampliado essa diferença em março/21, indicando que deverá se manter no patamar atual, mais elevado. A necessidade constante de higienização, com a aquisição de tal hábito por parte da população em função da pandemia, levou ao aumento da demanda pelos produtos saneantes. A venda da Jalles Machado na safra 2020/21 de produtos como álcool gel e álcool 70º aumentou em 77,6%, totalizando 3,4 milhões de caixas.
DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROReceita operacionalOs preços do açúcar e de saneantes se mantiveram acima dos observados no exercício anterior durante toda a safra 2020/21 e os preços do etanol também assumiram patamar superior a partir de outubro/20. Adicionalmente, a Jalles Machado registrou aumento no volume de comercialização de produtos no período. Esses fatores permitiram que a receita bruta da Companhia superasse a registrada na safra passada em 17,2%, totalizando R$ 1.275,0 milhões no exercício 2020/21. Contribuiu ainda para o desempenho o resultado das exportações da Companhia, considerando o crescimento de 21,5% na comercialização do açúcar orgânico e o efeito positivo da variação cambial. Além da maior receita bruta em dólares advinda das vendas externas - US$ 63,6 milhões na safra 2020/21 ante US$ 54,6 milhões na safra anterior (+16,6%) -, quando contabilizadas em moeda nacional essas receitas são majoradas em função da valorização do dólar norte-americano frente ao real de 31,4% no período, considerando a cotação do dólar médio. Assim, a receita bruta do mercado externo totalizou R$ 343,9 milhões, com aumento de 53,2% ante a safra anterior. Em termos de participação total na receita bruta, as exportações responderam por 27,0% na última safra, ante 20,6% na safra anterior. A receita bruta proveniente da venda de açúcar foi de R$ 668,1 milhões, respondendo por 52,4% do total registrado na safra 2020/21, comparado a R$ 443,1 milhões e 40,7% no exercício anterior. O crescimento reflete o aumento do preço do produto e a alteração do mix de produção da Companhia. A receita com a venda de etanol anidro + hidratado respondeu por 36,2% da receita bruta da safra 2020/21 (52,4% na safra anterior) e a venda de saneantes por 10,0% (5,7% na safra anterior). Totaliza a receita bruta as vendas de levedura seca e soja, fruto da rotação de cultura, que representaram 1,4% da receita bruta.
Receita Bruta (R$ milhões)
Por Produto Por Mercado
R$ 187,39
17,2%
224,51.087,6
863,1 931,1
343,9
1.275,0
1%
27%
21%
4%
4%
33%
MercadoInterno73,0%
Mercado Interno
Mercado Externo
MercadoExterno27,0%
Safra2020/2021
R$1.275,0 M
10%
Açucar BrancoAçucar OrgânicoAçucar VHP
Etanol AnidroSaneantesOutros
Etanol Hidratado
2019/20 2020/21
A receita líquida apresentou alta de 22,2% em relação à safra anterior, totalizando R$ 1.085,5 milhões. O crescimento em termos percentuais é superior aos registrado na receita bruta no decorrer do mesmo período devido à maior participação das exportações no resultado da safra 2020/21.
Custo dos produtos vendidos (CPV) e lucro brutoNa safra 2020/21, o custo dos produtos vendidos foi de R$ 655,5 milhões, apresentando alta de 13,3% em relação ao exercício anterior, evolução inferior ao aumento de 22,2% registrado na receita operacional líquida no decorrer do mesmo período. O custo da produção de etanol, em função da mudança no mix da Companhia, apresentou redução de 14,9% entre a safra 2020/21 e a safra anterior, enquanto o custo de produção de açúcar e de outros produtos teve aumento de 46,0% e 77,8%, respectivamente. O desempenho bruto da safra 2020/21 soma ainda a variação positiva de R$ 177,2 milhões referente ao valor justo do ativo biológico, principalmente devido à melhora no cenário de preços do açúcar e do etanol no decorrer da safra 2020/21. Na safra anterior, esse item foi negativo em R$ 36,7 milhões. Com isso, a Companhia obteve ganho de rentabilidade. O lucro bruto mais do que dobrou em relação à safra anterior (+122,3%), totalizando 607,1 milhões, e a margem bruta apresentou evolução de 25,2 pontos percentuais, atingindo 55,9%. Outras receitas operacionais e equivalência patrimonialA Companhia apresentou saldo positivo de R$ 85,4 milhões a título de outras receitas operacionais, ante receita líquida da R$ 105,0 milhões na safra anterior, o que indica redução de 18,7% no período. O resultado referente a outras receitas operacionais é oriundo de, principalmente, dos incentivos fiscais que a Jalles Machado goza por estar localizada no Estado de Goiás, a saber: (i) Produzir, no total de R$ 44,0 milhões; (ii) Fomentar, no total de R$ 27,3 milhões; e `(ii) crédito outorgado sobre o etanol anidro, no total de R$ 6,1 milhões. A redução em relação ao mesmo período do ano anterior se deve à menor receita com vendas no mercado interno, que são responsáveis por gerar os créditos fiscais mencionados. A equivalência patrimonial reflete o resultado das participações da Jalles Machado nas empresas coligadas Albioma Esplanada e Albioma Codora, responsáveis pela comercialização de energia elétrica. Na safra 2020/21, a conta apresentou receita de R$ 11,1 milhões, desempenho 27,6% superior ao resultado apurado na safra anterior. Despesas operacionais (SG&A)O total das despesas operacionais na safra 2020/21 foi de R$ 176,2 milhões, superando em 25,8% o registrado no exercício anterior. O desempenho está relacionado principalmente à evolução das despesas com vendas, que apresentaram alta de 56,1% no período, totalizando R$ 103,5 milhões (58,7% do SG&A). O aumento nas despesas com vendas está relacionado ao maior volume de exportações da última safra, uma vez que as vendas externas incorrem em maiores gastos com fretes, expedição e comissões, envolvendo, inclusive, despesas registradas em moeda estrangeira e, portanto, incluindo o efeito negativo da desvalorização do real frente ao dólar norte-americano ao serem contabilizadas em moeda nacional. As despesas gerais e administrativas na safra 2020/21 somaram R$ 72,7 milhões, representando 41,3% do total das despesas operacionais, e tiveram redução de 1,4% em relação ao registrado na safra anterior.Ebitda ajustadoA Companhia exclui o valor referente ao valor justo do ativo biológico do cálculo do indicador, pois considera que, dessa forma, o Ebitda proporciona melhor avaliação da geração operacional de caixa efetiva. Com o aumento da receita e do lucro bruto, o Ebitda ajustado da Jalles Machado atingiu R$ 709,9 milhões na safra 2020/21, superando em 16,4% o registrado no exercício anterior. A margem sobre a receita líquida apresentou recuo de 3,3 p.p., principalmente em razão do aumento das despesas com vendas relacionadas ao maior volume de exportação.
R$ Milhões 2020/21 2019/20 Var. (%)Resultado do exercício 170,4 76,5 122,7%(+) Resultado financeiro 306,9 188,6 62,7%(+) IRPJ e CSLL 42,9 (18,8) NA(+) Depreciação e amortização 378,0 335,7 12,6%(–) Equivalência patrimonial 11,1 8,7 27,6%Ebitda 887,1 573,3 54,7%(–) Ajuste do valor justo do ativo biológico 177,2 (36,7) NAEbitda ajustado 709,9 610,0 16,4%Receita operacional líquida 1.085,5 888,5 22,2%Margem Ebitda ajustado 65,4% 68,7% -3,3 p.p.Resultado financeiroExcluindo o resultado da variação cambial e das operações de hedge, o resultado financeiro da Companhia na safra 2020/21 foi a despesa líquida de R$ 97,2 milhões, redução de R$ 17,2 milhões em relação à despesa líquida de R$ 114,4 milhões apurada na safra anterior, principalmente devido ao maior volume médio de recursos aplicados ao longo da safra 2020/21. As variações cambiais responderam por resultado financeiro negativo de R$ 23,8 milhões, R$ 33,7 milhões (58,7%) inferior ao resultado negativo de R$ 57,5 milhões do exercício anterior. O desempenho está relacionado ao aumento no volume das exportações, com o ganho cambial obtido na conversão dessas vendas em moeda nacional, além da maior variação na taxa de câmbio no decorrer da última safra em relação ao registrado no exercício 2019/20. A variação cambial também influenciou o resultado das operações de hedge, que levaram ao registro de despesas líquida de R$ 55,0 milhões (liquidação) e R$ 130,9 milhões (MTM) na safra 2020/21, ante resultado líquido negativo de R$ 14,3 milhões (liquidação) e R$ 2,3 milhões (MTM) no exercício anterior. No total, o resultado financeiro geral do exercício encerrado em março de 2021 foi negativo em R$ 306,9 milhões, 62,7% acima do resultado negativo de R$ 188,6 milhões da safra 2019/20. Lucro líquidoO aumento no preço do açúcar e, a partir do segundo semestre do ano safra 2020/21, também do etanol, simultâneo ao maior volume total de ATR comercializado, o ajuste positivo no valor justo do ativo biológico e o ganho de margem bruta, contribuíram para que a Jalles Machado encerrasse o exercício com o lucro líquido de R$ 170,4 milhões. O resultado é recorde para Companhia e supera em 2,2 vezes (+122,7%) o lucro registrado na safra anterior.
Lucro líquido (R$ milhões)
46,2
2017/18 2018/19 2019/20 2020/21
71,4 76,5
170,4
122,7%
CapexO Capex total da safra foi de R$ 248,9 milhões, 1,3% abaixo do valor investido na safra imediatamente anterior. Os investimentos em plantio totalizaram R$ 95,4 milhões, enquanto com a manutenção de entressafra e imobilizado somaram, respectivamente, R$ 93,6 milhões e R$ 59,9 milhões. Diante de uma safra desafiadora, a administração focou nas oportunidades de redução do Capex sem prejudicar a alta eficiência da operação no campo e sem renunciar à excelência no manejo do canavial, que culmina na alta produtividade observada, mesmo em condições adversas. O Capex por tonelada encerrou a safra em R$ 47,0/t. O total de área plantio foi de 10,1 mil hectares, dos quais 1,3 mil foram de expansão de área e o saldo, 8,8 mil, plantio de renovação.EndividamentoSomada a geração de Fluxo de Caixa Livre e a entrada dos recursos da oferta pública das ações, a Companhia reduziu a dívida líquida em R$ 651,9 milhões, que encerrou 31 de março de 2021 em R$ 198,3 milhões, com índice Dívida Líquida/Ebitda Ajustado de 0,3x, versus 1,4x no encerramento do exercício social anterior. Ao final de março de 2021, 70,0% da Dívida Bruta da Companhia estava concentrada no longo prazo e 30,0% em curto prazo. Do total da dívida, 81,2% estão denominados em moeda local e 18,8% em dólar norte-americano. A estratégia de captação e alocação em moeda nacional e/ou estrangeira leva em consideração o cenário do fluxo de caixa planejado para os próximos cinco anos, além dos contratos de comercialização de açúcar, etanol e energia. Quanto ao cronograma de amortização, o gráfico a seguir demonstra que a Companhia tem tranquilidade de caixa para os vencimentos das safras seguintes, mesmo considerando os investimentos previstos com o uso dos recursos do IPO para aumentar a capacidade de moagem. A Jalles Machado possui excelente bancabilidade, rating brAAA pela S&P e passa por um momento extremamente favorável do setor em que atua. Para as safras seguintes, a Companhia mantem as tratativas com as instituições financeiras parceiras ainda que capitalizada pelos recursos oriundos da oferta pública de ações. As operações no mercado de capitais representavam 32,5% do montante da dívida em 31 de março de 2021, enquanto operações de capital de giro de longo prazo e financiamento a investimentos eram equivalentes a 35,3% e 32,5%, respectivamente.
RELACIONAMENTO COM AUDITORES INDEPENDENTESEm atendimento à Instrução CVM nº 381/03, a Companhia informa que a KPMG Auditores Independentes foi contratada para a prestação dos seguintes serviços: auditoria das demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e Normas Internacionais de Relatório Financeiro (“IFRS”); e revisão das informações contábeis intermediárias trimestrais de acordo com as normas brasileiras e internacionais de revisão de informações intermediárias (NBC TR 2410 - Revisão de Informações Intermediárias Executadas pelo Auditor da Entidade e ISRE 2410 - “Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity”, respectivamente). A Companhia não contratou o auditor independente para outros trabalhos que não os serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A contratação do auditor independente está fundamentada nos princípios que resguardam a independência do auditor, que consistem em: (a) o auditor não deve auditar seu próprio trabalho; (b) não exercer funções gerenciais; e (c) não prestar quaisquer serviços que possam ser considerados proibidos pelas normas vigentes. Além disso, a Administração obtém do auditor independente declaração de que os serviços especiais prestados não afetam a sua independência profissional. As informações no relatório de desempenho que não estão claramente identificadas como cópia das informações constantes das demonstrações financeiras, não foram objeto de auditoria ou revisão.
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
WWW.DM.COM.BR
9DM Anápolis
BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE MARÇO DE 2021 E 2020 (Em milhares de Reais)
Controladora ConsolidadoAtivo Nota 2021 2020 2021 2020Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 3 1.178.300 382.843 1.194.100 389.082Caixa restrito 4 22.969 29.055 26.635 29.923Contas a receber e outros recebíveis 5 36.523 43.918 36.523 44.034Estoques 6 76.621 69.871 76.621 69.884Adiantamento a fornecedores 14.133 13.051 14.133 13.051Ativos biológicos 10 369.899 186.627 369.899 186.860Impostos e contribuições a recuperar 7 36.494 39.323 36.494 39.325Imposto de renda e contribuição social a recuperar 6.262 973 6.262 973Instrumentos financeiros derivativos 16 6.991 31.866 6.991 31.866Dividendos a receber 8 c 14.066 8.952 – –Outros ativos 2.563 – 2.563 –
Total do ativo circulante 1.764.821 806.479 1.770.221 804.998Não circulante
Caixa restrito 4 1.685 2.951 1.685 16.259Contas a receber e outros recebíveis 5 – 3.272 – 3.179Instrumentos financeiros derivativos 16 24.713 – 24.713 –Depósitos judiciais 14 87.166 52.204 87.166 52.204Impostos e contribuições a recuperar 7 6.512 34.355 6.512 34.355Imposto de renda e contribuição social a recuperar – 3.150 – 3.150Investimentos 8 175.538 217.194 101.928 132.240Imobilizado 9 883.077 925.599 952.519 1.009.812Direitos de uso 22 589.345 571.197 507.237 478.188Intangível 9.121 10.064 9.121 10.064
Total do ativo não circulante 1.777.157 1.819.986 1.690.881 1.739.451Total do ativo 3.541.978 2.626.465 3.461.102 2.544.449
Controladora ConsolidadoPassivo Nota 2021 2020 2021 2020Circulante
Empréstimos e financiamentos 11 425.125 202.018 427.668 211.515Arrendamentos a pagar 22 79.845 64.893 53.706 45.816Fornecedores e outras contas a pagar 12 42.992 38.894 42.992 36.761Instrumentos financeiros derivativos 16 105.094 36.871 105.094 36.871Provisões e encargos trabalhistas 20.858 19.665 20.858 19.889Obrigações fiscais 12.430 7.629 12.514 7.779Dividendos a pagar 15 10.800 – 10.800 –Imposto de renda e contribuição social a recolher – – 765 719Adiantamento de clientes 11.202 12.311 11.202 12.310
Total do passivo circulante 708.346 382.281 685.599 371.660Não circulante
Empréstimos e financiamentos 11 993.045 1.071.358 993.045 1.073.895Arrendamentos a pagar 22 511.786 475.040 453.531 401.108Instrumentos financeiros derivativos 16 62.500 – 62.500 –Impostos diferidos líquidos 13 95.749 81.522 95.749 81.522Obrigações fiscais 10.523 5.824 10.523 5.824Fornecedores e outras contas a pagar 12 427 1.424 553 1.424Provisões para contingências 14 23.619 7.854 23.619 7.854
Total do passivo não circulante 1.697.649 1.643.022 1.639.520 1.571.627Patrimônio líquido 15
Capital social 989.045 456.200 989.045 456.200Reservas de lucros 101.164 77.908 101.164 77.908Ajustes de avaliação patrimonial 15.701 67.054 15.701 67.054Dividendos adicionais propostos 30.073 – 30.073 –
Total do patrimônio líquido 1.135.983 601.162 1.135.983 601.162Total do passivo e patrimônio líquido 3.541.978 2.626.465 3.461.102 2.544.449
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE MARÇO DE 2021 E 2020 (Em milhares de Reais)
NotaCapital social
Ajustes de avaliação patrimonial
Reservas de lucros
LegalSubvenção para
investimentosRetenção de lucros
Dividendos adicionais propostos
Lucros acumulados Total
Saldos em 31 de março de 2019 376.200 68.398 4.242 75.798 2.443 – – 527.081Resultado do exercício – – – – – – 76.524 76.524Realização dos ajustes de avaliação patrimonial – (1.344) – – – – 1.344 –Integralização de reservas 80.000 – (4.202) (75.798) – – – –Distribuição de dividendos – – – – (2.443) – – (2.443)Destinação de lucros:Reserva legal – – 3.893 – – – (3.893) –Recomposição parcial da subvenção para investimento – – – 73.975 – – (73.975) –Saldos em 31 de março de 2020 15 456.200 67.054 3.933 73.975 – – – 601.162Resultado do exercício – – – – – – 170.449 170.449Realização dos ajustes de avaliação patrimonial – (1.648) – – – – 1.648 –Integralização de reservas 59.400 – (3.920) (55.480) – – – –Distribuição de dividendos conf. AGO em 25 de junho de 2020 – – – (18.495) – – – (18.495)Baixa por cisão 1.1 (46.394) (49.705) – – – – – (96.099)Aumento de capital 2.7 L 552.760 – – – – – – 552.760Gasto com emissão de ações 2.7 L (32.921) – – – – – – (32.921)Destinação de lucros:Reserva legal – – 8.605 – – – (8.605) –Distribuição de dividendos intermediários conf. AGE 29/11/2020 – – – – – – (30.073) (30.073)Dividendos mínimos obrigatórios – – – – – – (10.800) (10.800)Recomposição total da reserva de subvenção para investimento – – – 57.147 – – (57.147) –Retenção de lucros para investimentos conf. orçamento de capital – – – – 35.399 – (35.399) –Dividendos adicionais propostos – – – – – 30.073 (30.073) –Saldos em 31 de março de 2021 15 989.045 15.701 8.618 57.147 35.399 30.073 – 1.135.983
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE MARÇO DE 2021 E 2020
(Em milhares de Reais)Controladora Consolidado
Nota 2021 2020 2021 2020(Reapre- sentado)
Receita operacional líquida 17 1.086.967 889.898 1.085.455 888.518Variação do valor justo de ativos biológicos 10 177.184 (36.668) 177.184 (36.668)Custo das vendas e serviços 18 (a) (673.868) (592.539) (655.544) (578.710)Lucro bruto 590.283 260.691 607.095 273.140Despesas operacionaisDespesas de vendas 18 (b) (103.522) (66.311) (103.522) (66.311)Despesas administrativas e gerais 18 (c) (72.605) (73.628) (72.721) (73.749)Provisão para perdas de crédito esperadas 5 (7.668) (212) (7.668) (212)Outras receitas 19 93.361 109.330 93.361 109.295Outras despesas 19 (7.963) (4.331) (7.963) (4.331)Resultado antes do resultado financeiro, equivalência patrimonial e impostos 491.886 225.539 508.582 237.832Despesas financeiras 20 (719.213) (369.338) (717.786) (366.754)Receitas financeiras 20 410.523 177.740 410.887 178.201Resultado financeiro líquido 20 (308.690) (191.598) (306.899) (188.553)Resultado de equivalência patrimonial 8 27.086 20.888 11.126 8.660Resultado antes dos impostos de renda e contribuição social 210.282 54.829 212.809 57.939Imposto de renda e contribuição social correntes 13 – – (3.061) (2.936)Imposto de renda e contribuição social diferidos 13 (39.833) 21.695 (39.833) 21.695Resultado das operações continuadas 170.449 76.524 169.915 76.698Resultado líquido das operações descontinuadas (líquido de impostos) 27 – – 534 (174)Resultado do exercício 170.449 76.524 170.449 76.524Resultado básico e diluído por ação (em reais) 21 0,71377 0,33549
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DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE MARÇO DE 2021 E 2020
(Em milhares de Reais)Controladora Consolidado
Nota 2021 2020 2021 2020Fluxo de caixa de atividades operacionaisResultado do exercício, incluindo operação descontinuada 170.449 76.524 170.449 76.524Ajustes para: Depreciação de imobilizado e amortização do intangível 18.a,b,c 93.445 85.605 93.445 93.618 Depreciação de lavoura 18.a 88.645 81.630 88.645 81.847 Amortização de tratos culturais 18.a 149.870 130.655 149.870 131.127 Depreciação de direitos de uso 18.a 64.302 50.345 45.980 29.058 Resultado na alienação de imobilizado 2.410 1.196 2.408 1.196 Resultado de equivalência patrimonial 8.a (27.086) (20.888) (11.126) (8.660) Provisão para contingências 15.765 (538) 15.765 (601) Amortização de custos de transação de empréstimos 11 9.136 7.229 9.197 7.581 Provisão para perdas de créditos esperada 7.668 212 7.668 212 Provisão com instrumentos derivativos 16 185.919 16.619 185.919 16.607 Variação do valor justo do ativo biológico 10 (177.184) 36.668 (177.184) 36.668 Valor justo de CBIOS (3.090) – (3.090) – Remensurações de contratos de direito de uso e parcerias/ arrendamentos a pagar 7.069 5.382 10.572 6.459 Provisão para estoque de lenta movimentação 105 (162) 105 (162) Variação cambial de empréstimos 11 23.423 76.561 23.423 76.561 Ajuste a valor presente (3.206) (2.658) (3.206) (2.658) Impostos e contribuições correntes 13 – – 3.126 3.070 Impostos e contribuições diferidos 13 39.833 (21.695) 39.833 (21.695) Atualização financeira de depósitos judiciais (26.886) – (26.886) – Juros provisionados sobre contratos de arrendamento e parcerias agrícolas 22 25.839 26.956 15.780 18.690 Juros provisionados de empréstimos e financiamentos 11 82.022 88.743 82.420 90.372Variações em: Contas a receber e outros recebíveis 28.662 27.015 28.462 27.137 Estoques 38.128 41.143 39.133 41.292 Ativos biológicos 10 (159.717) (151.253) (160.463) (151.720) Adiantamento a fornecedores (1.082) 4.865 (1.082) 4.865 Impostos e contribuições a recuperar 30.672 (220) 30.674 (2) Imposto de renda e contribuição social a recuperar (2.139) 25.853 (2.139) 25.853 Outros ativos 214 – 214 – Depósitos judiciais (8.076) (11.091) (8.076) (11.091) Parcerias agrícolas a pagar (31.263) – (31.263) – Fornecedores e outras contas a pagar 99 (10.434) 2.358 (10.571) Provisões e encargos trabalhistas 1.193 1.825 969 1.846 Obrigações fiscais 12.706 2.658 12.578 2.572 Adiantamento de clientes (1.109) 5.673 (1.108) 5.672 Aplicações em caixa restrito (80.872) (149.341) (95.762) (200.628) Resgate de caixa restrito 88.224 119.692 113.624 159.883 Liquidação de instrumentos financeiros derivativos (55.034) (14.314) (55.034) (14.314) Juros pagos de empréstimos e financiamentos 11 (66.614) (92.357) (67.032) (94.961) Juros pagos de arrendamentos 22 (25.839) (26.956) (15.780) (18.690) Imposto de renda e contribuição social pagos – – (2.982) (2.984)Fluxo de caixa líquido proveniente das atividades operacionais 496.601 411.142 510.404 399.973Fluxo de caixa de atividades de investimentos Aquisição de outros investimentos (1.234) (25.654) (1.247) (1.267) Aquisição de ativo imobilizado 26 (147.497) (141.081) (147.497) (141.102) Aquisição de ativo intangível (1.804) (2.751) (1.804) (2.751) Valor recebido por redução de capital em investida 2.390 – 2.390 – Dividendos recebidos 15.559 3.042 1.559 – Valor recebido em caixa por venda de imobilizado 3.709 1.584 3.709 1.584 Plantações e aquisições de lavouras de cana-de-açúcar 9 (95.404) (98.338) (95.404) (98.338)Fluxo de caixa líquido utilizado nas atividades de investimentos (224.281) (263.198) (238.294) (241.874)Fluxo de caixa de atividades de financiamentos Empréstimos e financiamentos tomados 11 409.455 351.514 409.455 351.514 Amortização de empréstimos e financiamentos 11 (312.628) (353.409) (322.160) (382.615) Integralização de capital 552.760 – 552.760 – Custo de emissão de ações (32.921) – (32.921) – Amortização de parcerias agrícolas (58.226) (77.954) (58.226) (77.954) Amortização de arrendamentos (19.303) (19.487) – – Pagamento de dividendos (16.000) (3.257) (16.000) (3.257)Caixa líquido decorrente das (utilizado nas) atividades de financiamentos 523.137 (102.593) 532.908 (112.312)Aumento em caixa e equivalentes de caixa 795.457 45.351 805.018 45.787 Caixa e equivalentes no início do período 382.843 337.492 389.082 343.295 Caixa e equivalentes no fim do período 1.178.300 382.843 1.194.100 389.082Aumento em caixa e equivalentes de caixa 795.457 45.351 805.018 45.787
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS ABRANGENTES EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE MARÇO DE 2021 E 2020
(Em milhares de Reais)Controladora Consolidado
Controladora e consolidado 2021 2020 2021 2020Reapre- sentado
Resultado do exercício 170.449 76.524 169.915 76.698Resultado de operações descontinuadas – – 534 (174)Resultado abrangente total 170.449 76.524 170.449 76.524
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE MARÇO DE 2021 E 2020 (Em milhares de Reais)Controladora Consolidado
2021 2020 2021 2020Receitas 1.335.343 1.187.244 1.336.835 1.190.012Vendas de mercadorias, produtos e serviços 1.275.506 1.088.040 1.276.998 1.090.827Outras receitas 78.124 104.999 78.124 104.980Devolução de vendas (10.619) (5.583) (10.619) (5.583)Constituição líquida de perda estimada com créditos de liquidação duvidosa (7.668) (212) (7.668) (212)Insumos adquiridos de terceiros (194.500) (346.610) (194.930) (347.099)Custos dos produtos, das mercadorias e dos serviços vendidos (258.224) (230.017) (258.319) (230.125)Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (111.983) (82.745) (112.318) (83.126)Ganho (perda) líquido decorrente da mudança de valor justo e realização da mais ou menos-valia dos ativos biológicos 177.184 (36.668) 177.184 (36.668)Reconhecimento (baixa) de valor justo de CBIOS 3.090 – 3.090 –Perda/recuperação de valores ativos (4.567) 2.820 (4.567) 2.820Valor adicionado bruto 1.140.843 840.634 1.141.905 842.913Depreciação, amortização e exaustão (396.262) (348.235) (378.250) (335.650)Valor adicionado líquido produzido pela entidade 744.581 492.399 763.655 507.263Valor adicionado recebido em transferência 384.303 179.920 368.739 168.480Resultado de equivalência patrimonial 27.086 20.888 11.126 8.660Receitas financeiras 43.468 18.543 43.864 19.071
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Ganho com variações cambiais 115.584 61.131 115.584 61.132Ganho em operações com derivativos 198.165 79.358 198.165 79.617Valor adicionado total a distribuir 1.128.884 672.319 1.132.394 675.743Distribuição do valor adicionado 1.128.884 672.319 1.132.394 675.743Pessoal 87.778 77.014 88.274 78.188Remuneração direta (custo) 67.304 63.413 67.763 64.390Benefícios 15.058 8.124 15.095 8.205F.G.T.S. 5.416 5.477 5.416 5.593Impostos, taxas e contribuições 201.544 165.493 205.980 170.056Federais 66.072 4.851 70.301 9.079Estaduais 135.418 160.590 135.622 160.921Municipais 54 52 57 56Remuneração de capitais de terceiros 669.113 353.288 667.691 350.975Despesas financeiras 117.181 108.517 115.759 105.938Perdas com variações cambiais 139.247 118.622 139.247 118.622Perda em operações com derivativos 384.090 95.976 384.090 96.242Despesas financeiras IFRS 16 28.595 30.173 28.595 30.173Remuneração de capitais próprios 170.449 76.524 170.449 76.524Lucros retidos/Prejuízo do período 129.576 76.524 129.576 76.524Distribuição de dividendos 40.873 – 40.873 –
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
1 CONTEXTO OPERACIONALAs atividades da Companhia Jalles Machado S.A., e suas controladas Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S.A., Esplanada Bioenergia S.A. e as coligadas Albioma Codora Energia S.A. e Albioma Esplanada Energia S.A. doravante denominadas “Companhia”, compreendem substancialmente as seguintes operações: a. Jalles Machado S.A.: A Jalles Machado S.A. é uma Companhia aberta registrada na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) sobre o número 02549-6 em 04 de fevereiro de 2021. As ações da Companhia são negociadas na B3 sob a denominação “JALL3”. A Companhia possui duas unidades industriais, Jalles Machado e Otávio Lage, localizadas no município de Goianésia - GO. Com capacidade de processamento superior a 5 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra, tem como atividade preponderante a industrialização e a comercialização, no país e no exterior, de açúcar, etanol, energia elétrica e demais produtos derivados da cana-de-açúcar. Buscado sempre agregar valor ao seu portfólio como, por exemplo, a comercialização de açúcar branco, orgânico e saneantes sob a marca própria Itajá, além da produção e comercialização de levedura seca. Toda cana-de-açúcar utilizada no processo das unidades industriais provém de lavouras próprias cultivadas em áreas próprias e por meio de parcerias agrícolas com acionistas e terceiros. b. Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S.A.: A controlada está sediada na cidade de Goianésia, Estado de Goiás, na Rodovia GO 338, Km 33 à esquerda, Km 03, Zona Rural e tem como objeto social a compra e venda de bens imóveis, a locação de bens imóveis e a administração de bens próprios por tempo indeterminado. Possui instrumento particular de locação de bem imóvel para fins não residenciais e equipamentos no valor mensal de R$ 2.286 ajustado anualmente pelo IGP-M até junho de 2024 com a Controladora Jalles Machado S.A., e que para fins dessas demonstrações financeiras consolidadas está classificado como ativo imobilizado. c. Goiás Látex S.A.: Localizada na Rua 33 nº 668 - Bairro Carrilho no município de Goianésia - GO e filial na Fazenda Esplanada, Rod. GO 080, Km 71 no município de Vila Propício - GO, a Companhia tem como atividade preponderante a exploração agrícola da seringueira e atividades conexas e correlatas a heveicultura, produção, comercialização e exportação de borracha in natura e beneficiada e de outros derivados de processamento do látex, e também a produção e a comercialização de sementes, a exploração e manutenção de jardim clonal para comercialização de hastes de seringueiras e exploração e manutenção de viveiro de mudas para a comercialização de mudas de seringueira. Em 31 de dezembro de 2020, como parte do propósito de otimização organizacional e estrutural da Companhia, a Goiás Látex S.A. deixou de ser um investimento da Jalles Machado S.A., sendo parte da estrutura cindida. d. Esplanada Bioenergia S.A.: A controlada é domiciliada na Rodovia GO 080, km 75,1, zona rural, no município de Goianésia - GO, tem como objeto a cogeração e comercialização de energia elétrica e vapor de água, gerados a partir da fonte de biomassa de cana-de-açúcar e matérias-primas complementares, podendo, ainda, praticar outros atos correlatos e afins ao seu objeto social, como a comercialização de “créditos de carbono”. e. Albioma Codora Energia S.A.: A coligada é domiciliada na Rodovia GO 338, km 33, à esquerda km 4, zona rural, no município de Goianésia - GO, tem como atividade a produção e a comercialização de energia elétrica e vapor, além de todos os derivados provenientes da cogeração de energia elétrica. f. Albioma Esplanada Energia S.A.: A coligada é domiciliada na Rodovia GO 080, km 75,1, zona rural, no município de Goianésia - GO, tem como objeto a cogeração e comercialização de energia elétrica e vapor de água, gerados a partir da fonte de biomassa de cana-de-açúcar e matérias-primas complementares, podendo, ainda, praticar outros atos correlatos e afins ao seu objeto social, como a comercialização de “créditos de carbono”. A joint venture foi constituída em dezembro de 2017 para receber os ativos da cogeração de energia da Jalles Machado S.A. em decorrência da negociação com a sócia Albioma Participações do Brasil. 1.1 Cisão: Com o propósito de otimização organizacional e estrutural, em 31 de dezembro de 2020 a Companhia efetivou operação de cisão parcial, segregando atividades não relacionadas diretamente ao seu negócio principal. Os ativos e passivos cindidos formam: • Participações em investimento da Companhia que não estão diretamente relacionadas ao desenvolvimento das atividades sucroalcooleiras e de bioenergia, quais sejam: • 3.749.998 ações representativas do capital social, equivalente a 100% da participação na controlada GOIÁS LATEX S.A., sociedade por ações com sede na Rua 33, nº 302, Carrilho, CEP 76380-000, na Cidade de Goianésia, Estado de Goiás, inscrita no CNPJ/ME sob o nº 05.890.359/0001-03. • 300 ações representativas do capital social da Sirius Financial Investments Ltd., companhia constituída de acordo com as leis das Ilhas Virgens Britânicas, com sede na Level 1, Palm Grove House, Wickham’s Cay 1, Road Town, Tortola, Ilhas Virgens Britânicas, sob o nº 1999368. • R$ 608 relativos a Adiantamento para Futuro Aumento de Capital na RÁDIO SOCIEDADE VERA CRUZ LTDA., sociedade limitada com sede na Rua R 29 Norte, 1218, na Cidade de Goianésia, Estado de Goiás, inscrita no CNPJ/ME sob o nº 26.865.402/0001-42. • 8.215 ações representativas do capital social do CTC - CENTRO DE TECNOLOGIA CANAVIEIRA S.A., sociedade por ações com sede na Av. Brigadeiro Faria Lima, 2179 - 10º andar, sala 3, CEP 01.452-000, na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, inscrito no CNPJ/ME sob nº 06.981.381/0001-13. • 13.908.927 quotas representativas do capital social da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Vale do São Patrício Ltda., sociedade limitada com sede na Avenida Brasil Leste,
n° 48, Centro, CEP 76380-028, na Cidade de Goianésia, Estado de Goiás, inscrita no CNPJ/ME sob o nº 00.968.602/0001-37. • R$ 1.471 - relativos a créditos com partes relacionadas. • Todos os direitos e obrigações relativos seguintes processos judiciais: • Cumprimento de Sentença nº 1024411-46.2019.4.01.3400 em trâmite perante a 3ª Vara Federal Cível da Seção Judiciária do Distrito Federal movida pela Cooperativa dos Produtores de Cana de Goianésia Ltda. em face do Banco do Brasil; • Ação ordinária nº 90.0002637-7 - 3ª Vara Federal (EE 0002618-84.1990.4.01.3400) (EEXEC nº 0049916.03.2012.4.01.3400) ajuizada pela Companhia contra a União em 21/03/1990, buscando ressarcimento pelos danos patrimoniais causados por atos do Poder Público que fixaram os preços do setor sucroalcooleiro (especificamente quanto ao álcool anidro e hidratado) em desconformidade com os arts. 9º e 10 da Lei nº 4.870/65, no período de março/85 a outubro/89. • Ação ordinária nº 0015626-89.1994.4.01.3400- 2ª Vara Federal (REsp nº 1.294.078) ajuizada pela Companhia contra a União em 19/12/1994, buscando ressarcimento pelos danos patrimoniais causados por atos do Poder Público que fixaram os preços do setor sucroalcooleiro (especificamente quanto ao álcool anidro e hidratado) em desconformidade com os arts. 9º e 10 da Lei nº 4.870/65, no período de dezembro/89 a novembro/94. • Os seguintes imóveis rurais e urbanos de propriedade da Companhia, incluindo suas acessões e benfeitorias: Imóvel Cidade Valor contábilFazenda Passa Três 16.278,30 Hectares Cavalcante-GO R$ 2.242Assistência Social e Escola 7.936 23M2 Goianésia-GO R$ 1.735Faz. Calção de Couro Aeroporto Área 11200 Goianésia-GO R$ 294Faz. Portal Área 19.204 06M2 Goianésia-GO R$ 2.127Fazenda Água Doce Área 958,40 Hectares Vila Propício-GO R$ 7.711Fazenda Boa Vista Área 2.523,40 Hectares Vila Propício-GO R$ 20.780Fazenda Esplanada Área 2.791,16 Hectares Vila Propício-GO R$ 22.813Fazenda Lavrinha 119 0825 Ha Goianésia-GO R$ 659Fazenda Lavrinha 18,00 Ha Goianésia-GO R$ 125Fazenda Lavrinha 6 8210 Goianésia-GO R$ 51Fazenda Lavrinha 93 5623 Ha Goianésia-GO R$ 703Fazenda Lavrinha S. Sebastião 153,4965 Ha Santa Isabel-GO R$ 1.718Fazenda Lavrinha S. Sebastião 24 20 Ha Goianésia-GO R$ 130Fazenda Lavrinha S. Sebastião 254.2809 Ha Santa Isabel-GO R$ 3.356Fazenda Lavrinha S. Sebastião 48,20 Ha Goianésia-GO R$ 272Fazenda Pouso Alegre 53 24 Ha Barro Alto-GO R$ 330Fazenda Recanto do Lago Área 120,60 Hect Uruaçu-GO R$ 1.189Fazenda Taquaral 1 Alq. e 18L Goianésia-GO R$ 68Galpão p/Estocagem Açúcar Área 3.978 25 (Rua 33) Goianésia-GO R$ 353Imóvel 01 Casa No Lote 4 Qd.112 Área 152 Goianésia-GO R$ 36Povoado Morro Branco Área 2.312 44M2 Goianésia-GO R$ 52Terreno Urbano Com Área 1.749 45M2 Goianésia-GO R$ 114Terreno Urbano Com Área 41.303,59M2 Timb Goianésia-GO R$ 2.713Faz. lavrinha S. Sebastião-Hélio Al 31,9887 Ha Goianésia-GO R$ 108Clube, Chácara, Casa e Lotes 01 ao 16 da Quadra 18 e 18-A Goianésia-GO R$ 354Fazenda Porteiras Área 470,7 Hectares Vila Propício-GO R$ 2.738Terreno Urbano Resid. Laurentino Martins Goianésia-GO R$ 520Total R$ 73.291Os efeitos contábeis da cisão no balanço da controladora foram:Ativo 31/12/2020 Efeitos
da cisão31/12/2020
Antes da cisão Após cisãoCirculante Ativo circulante 1.307.986 1.307.986 Outros ativos 2.543 502 2.041Total do ativo circulante 1.310.529 502 1.310.027Não circulante Contas a receber e outros recebíveis 2.717 2.689 28 Investimentos 223.281 46.242 177.039 Imobilizado 854.068 73.272 780.796 Ativos não circulantes 623.951 – 623.951Total do ativo não circulante 1.704.017 122.203 1.581.814Total do ativo 3.014.546 122.705 2.891.841
Passivo 31/12/2020 Efeitos da cisão
31/12/2020Circulante Antes da cisão Após cisão Passivo circulante 718.523 – 718.523Total do passivo circulante 718.523 – 718.523Não circulante Impostos de renda e contribuição social diferidos 119.510 25.606 93.904 Fornecedores e outras contas a pagar 1.430 1.000 430 Passivo não circulante 1.523.215 – 1.523.215Total do passivo não circulante 1.644.155 26.606 1.617.549Patrimônio líquido Capital social 515.600 46.394 469.206 Reservas de lucros 13 – 13 Ajustes de avaliação patrimonial 65.444 49.705 15.739 Lucros acumulados 70.811 – 70.811Total do patrimônio líquido 651.868 96.099 555.769Total do passivo e patrimônio líquido 3.014.546 122.705 2.891.8411.2 Oferta pública de ações: Em 4 de fevereiro de 2021, a Companhia obteve o deferimento da CVM sobre a concessão de Registro Inicial de Companhia Aberta - Categoria A. Em 5 de fevereiro de 2021, a Companhia divulgou o Anúncio de Início da oferta pública de distribuição primária e secundária de ações ordinárias, nominativas, escriturais e sem valor nominal de emissão da Companhia e de titularidade de determinados acionistas da Companhia (“Oferta”). A Oferta consistiu na distribuição pública: (i) primária de, inicialmente, 61.835.749 novas ações ordinárias de emissão da Companhia (“Oferta Primária”); e (ii) secundária de,
JALLES MACHADO S.A.
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
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10 DM Anápolis
NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS DA JALLES MACHADO S.A. (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
inicialmente, 15.458.937 ações ordinárias de emissão da Companhia e de titularidade de determinados acionistas da Companhia (“Oferta Secundária”). O preço de subscrição ou aquisição, conforme o caso, por ação foi de R$8,30, o qual foi fixado após a conclusão do procedimento de coleta de intenções de investimento (procedimento de bookbuilding). A liquidação física e financeira das ações inicialmente ofertadas ocorreu em 9 de fevereiro de 2021 e totalizou R$737.778. Nos termos do artigo 24 da Instrução CVM 400, a quantidade de ações inicialmente negociadas foi acrescida de um lote suplementar (Greenshoe) de 5.952.02 ações sendo: (i) primária de 4.761.842 novas ações ordinárias de emissão da Companhia (“Oferta Primária”); e (ii) secundária de 1.190.460 ações ordinárias de emissão da Companhia e de titularidade de determinados acionistas da Companhia (“Oferta Secundária”) nas mesmas condições e pelo mesmo preço das ações inicialmente negociadas. A liquidação física e financeira do lote de ações suplementar ocorreu em 12 de março de 2021 e totalizou R$49.404. A realização da Oferta Primária, mediante aumento de capital da Companhia, com a exclusão do direito de preferência dos atuais acionistas da Companhia, nos termos do artigo 172, inciso I, da Lei das Sociedades por Ações, bem como seus termos e condições, foram aprovados na Assembleia Geral Extraordinária da Companhia realizada em 25 de novembro de 2020. O Preço por Ação e o efetivo aumento de capital da Companhia, foram aprovados em Reunião do Conselho de Administração da Companhia realizada em 4 de fevereiro de 2021. Com a realização da Oferta, as ações da Companhia passam a ser negociadas na B3 sob a denominação “JALL3”. 1.3 Aspectos sobre a COVID-19: Dado o contexto atual da pandemia da COVID-19, a Companhia tem praticado ações que visam mitigar a propagação dentro da Companhia assim como auxiliar a sociedade de Goianésia e região. As principais ações tomadas pela Companhia tem sido: a) Medidas adotadas pela Companhia para auxílio à sociedade: Com o objetivo de cumprir com sua responsabilidade social, a Companhia tem se dedicado no auxílio a hospitais e órgãos do governo municipal e estadual, além de doações para a população do município de Goianésia e municípios circunvizinhos. As doações realizadas pela Companhia já contemplaram: • 44.124 litros de álcool 70. Desse total, 25 mil litros foram doados para a população de Goianésia e povoados; • 9.228 frascos de álcool em gel Algell; • 1 tonelada de açúcar orgânico; • 250 cestas básicas e 100 cobertores para a população de Goianésia; • 1 respirador para a Prefeitura de Goianésia. Os canais de comunicações da Companhia têm veiculado constantemente matérias e orientações que instruam as pessoas a adotarem comportamentos adequados de distanciamento, higiene e cuidados com saúde. b) Medidas adotadas pela Companhia para os colaboradores: A Jalles Machado S.A. adotou diversas medidas e ações para reduzir o risco de contágio da COVID-19 na Companhia. Logo no início, a Companhia criou o comitê de crise para que as ações e respostas aos efeitos da pandemia fossem rápidas. Dentre elas, as principais foram: • Disponibilização de álcool 70º em todas as áreas da Companhia; • Controle de viagens e testagem no retorno da viagem; • Implantação da modalidade EAD para os treinamentos; • Realização de reuniões remotamente; • Trabalho remoto (home office) para áreas administrativas; • Aumento do efetivo de Enfermagem e Segurança do Trabalho; • Aumento do número de ônibus e desinfecção desses veículos com álcool 70% e/ou hipoclorito de sódio; • Limitação da capacidade dos veículos de transporte de colaboradores em 50% (indústria, administrativo, agrícola); • Redução de colaboradores da área agrícola no terminal de ônibus; • Realização de campanha de vacinação contra a H1N1; • Monitoramento de todas as pessoas ao acessar os veículos de transporte e ao acessar a empresa; • No período de março a outubro de 2020 foi realizado o afastamento de colaboradores com mais de 60 anos, gestantes, jovens aprendizes e estagiários; • Distribuição de máscaras reutilizáveis para todos os colaboradores; • Reforço na comunicação para orientação e cumprimento das medidas de contenção, como banners, cartilhas e vídeos; • Reorganização dos espaços nos locais de refeição como afastamento de mesas e cadeiras, além de disponibilização de espaços externos para evitar aglomerações, com ampliação de mais 64 lugares; • Higienização em todos os ambientes da unidade, com hipoclorito de sódio diariamente; • Aquisição de testes rápido e antígeno para avaliação da exposição prévia ao vírus dos colaboradores sintomáticos e retorno ao trabalho por motivos de afastamento temporário ou viagem; • Estrutura para acompanhamento e Monitoramento dos sintomáticos ou positivados da COVID-19 (Centro de Atendimento de Monitoramento - CAM); • Controle dos colaboradores vacinados contra a COVID-19; • Implantação da telemedicina para os monitorados. Adicionalmente, o departamento financeiro projetou o resultado e geração fluxo de caixa em diversos cenários de preços, taxa de câmbio e produção. Estas projeções nos levaram a concluir que a Jalles Machado S.A. possui um portfólio de produtos, estrutura de capital, liquidez, capacidade de armazenagem e, somada a um parque industrial eficiente e canaviais 100% próprios, muito resiliente mesmo em cenários de stress, com baixo risco de continuidade normal dos negócios. 2 BASE DE PREPARAÇÃO2.1 Declaração de conformidade e base de preparação: As demonstrações financeiras individuais e consolidadas foram elaboradas e estão apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, que compreendem as normas da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) e os pronunciamentos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), que estão em conformidade com as International Financial Reporting Standards (“IFRS”) emitidos pelo International Accouting Standards Board (“IASB”), e evidenciam todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, e somente elas, as quais estão consistentes com as utilizadas pela administração na sua gestão. A apresentação da Demonstração do Valor Adicionado (“DVA”), individual e consolidada, é requerida pela legislação societária brasileira e pelas práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às companhias abertas. As IFRS não requerem a apresentação dessa demonstração. Como consequência, pelas IFRS, essa demonstração está apresentada como informação suplementar, sem prejuízo do conjunto das demonstrações financeiras. As demonstrações financeiras foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor, que, no caso de ativos financeiros disponíveis para venda, outros ativos e passivos financeiros (inclusive instrumentos derivativos) e ativos biológicos é ajustado para refletir a mensuração ao valor justo. A preparação de demonstrações financeiras requer o uso de certas estimativas contábeis críticas e o exercício de julgamento por parte da administração da Companhia no processo de aplicação das políticas contábeis da Companhia. Aquelas áreas que requerem maior nível de julgamento e têm maior complexidade, bem como as áreas nas quais premissas e estimativas são significativas para as demonstrações financeiras, estão divulgadas na Nota 2.6. As principais políticas contábeis aplicadas na preparação dessas demonstrações financeiras estão apresentadas na Nota 2.7. Todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, e somente elas, estão sendo evidenciadas, e correspondem àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão. A emissão das demonstrações financeiras foi autorizada pela Administração em 22 de junho de 2021. Reapresentação de demonstrações financeiras: Em consonância com o IFRS5/CPC 31 - Ativo Não Circulante Mantido para Venda e Operação Descontinuada, a Companhia apresentou novamente a demonstração do resultado e a demonstração do resultado abrangente referente ao exercício findo em 31 de março de 2020 de forma que as divulgações se relacionem com as operações que tenham sido descontinuadas à data do balanço do último exercício apresentado conforme apresentado na nota explicativa 27. 2.2 Demonstrações financeiras individuais e consolidadas: As demonstrações financeiras individuais contemplam a totalidade das operações da companhia Jalles Machado S.A e a respectiva equivalência patrimonial sobre suas controladas e coligadas, cujo a Companhia possui influência significativa. As demonstrações financeiras consolidadas incluem as demonstrações financeiras das suas controladas nos exercícios findos em 31 de março de 2021 e 2020. Suas coligadas foram mantidas como investimentos avaliados através de equivalência patrimonial, conforme Nota Explicativa 2.3 e Nota Explicativa 8. As demonstrações financeiras individuais e consolidadas contemplam as seguintes companhias:
Percentual de participação
Entidades do Grupo País Classificação 2021 2020Goiás Látex S.A.* Brasil Controlada 0% 100%Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S.A. Brasil Controlada 100% 100%Esplanada Bioenergia S.A. Brasil Controlada 100% 100%Albioma Codora Energia S.A. Brasil Coligada 35% 35%Albioma Esplanada Energia S.A. Brasil Coligada 40% 40%*Em 31/12/2020 a Goiás Látex S.A. deixou de ser um investimento da Companhia devido ao processo de organização estrutural efetivado nesta data, conforme nota explicativa 1.1. 2.3 Base de consolidação: (i) Controladas: A Companhia controla uma investida quando está exposto a, ou tem direitos sobre, retornos variáveis decorrentes de seu envolvimento com a investida e tem a capacidade de afetar esses retornos por meio de seu poder sobre a investida. As demonstrações financeiras de controladas são consolidadas a partir da data em que o controle se inicia até a data em que o controle deixa de existir. (ii) Operação descontinuada: Uma operação descontinuada é reconhecida com a baixa de um componente da entidade que compreende operações e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para fins de divulgação nas demonstrações contábeis, do resto da entidade. A Companhia apresentou novamente a demonstração do resultado e a demonstração do resultado abrangente para o exercício findo em 31 de março de 2020 de forma que as divulgações se relacionem com todas as operações que tenham sido descontinuadas à data do balanço do último exercício apresentado. (iii) Investimentos em entidades coligadas contabilizadas pelo método da equivalência patrimonial:
Percentual de participação
Entidades do Grupo País Classificação 2021 2020Albioma Codora Energia S.A. Brasil Coligada 35% 35%Albioma Esplanada Energia S.A. Brasil Coligada 40% 40%Os investimentos da Companhia em entidades contabilizadas pelo método da equivalência patrimonial compreendem suas participações em coligadas e controladas. Os investimentos em coligadas são contabilizados por meio do método de equivalência patrimonial. Tais investimentos são reconhecidos inicialmente pelo custo, o qual inclui os gastos com a transação. Após o reconhecimento inicial, as informações contábeis consolidadas incluem a participação da Companhia no lucro ou prejuízo do exercício e outros resultados abrangentes da investida até a data em que a influência significativa ou controle conjunto deixa de existir. (iv) Transações eliminadas na consolidação: Saldos e transações entre a Companhia e suas controladas, e quaisquer receitas ou despesas não realizadas derivadas de transações entre a Companhia e suas controladas, são eliminados para fins das demonstrações financeiras consolidadas. Ganhos não realizados oriundos de transações com investidas registradas por equivalência patrimonial são eliminados contra o investimento na proporção da participação da Companhia nas investidas. Perdas não realizadas são eliminadas da mesma maneira de que os ganhos não realizados, mas somente na extensão em que não haja evidência de perda por redução ao valor recuperável. 2.4 Base de mensuração: As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico, com exceção dos seguintes itens materiais reconhecidos nos balanços patrimoniais: • Os instrumentos financeiros derivativos são mensurados pelo valor justo; • Os instrumentos financeiros não derivativos designados pelo valor justo por meio do resultado são mensurados pelo valor justo; e • Os ativos biológicos são mensurados pelo valor justo menos as despesas de venda. 2.5 Moeda funcional: Estas demonstrações financeiras estão apresentadas em Reais, que é a moeda funcional da Jalles Machado S.A. e investidas. Todos os saldos foram arredondados para o milhar mais próximo, exceto quando indicado de outra forma. 2.6 Uso de estimativas e julgamentos: Na preparação destas demonstrações financeiras individuais e consolidadas, a Administração utilizou julgamentos e estimativas que afetam a aplicação das políticas contábeis da Companhia e suas controladas e os valores reportados dos ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. As estimativas e premissas são revisadas de forma contínua. As revisões das estimativas são reconhecidas prospectivamente. (i) Julgamentos: As informações sobre julgamentos realizados na aplicação das políticas contábeis que têm efeitos significativos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas estão incluídas nas notas explicativas: 8 - Investimentos: determinação se a Companhia e suas controladas tem influência significativa sobre uma investida; e 17 - Receita operacional líquida: se a receita de açúcar, etanol e levedura é reconhecido durante o período correto, ao longo do tempo ou em um momento específico no tempo; e 22 - Arrendamentos a pagar: julgamento quanto ao exercício do prazo de prorrogações de contratos de arrendamentos. (ii) Incertezas sobre premissas e estimativas: Com base em premissas, a Companhia e suas controladas fazem estimativas com relação ao futuro. Por definição, as estimativas contábeis resultantes raramente serão iguais aos respectivos resultados reais. As estimativas e premissas que apresentam um risco significativo, com probabilidade de causar um ajuste relevante nos valores contábeis de ativos e passivos para o próximo exercício social, estão contempladas a seguir: • Nota explicativa 9: Revisão da vida útil do imobilizado: A capacidade de recuperação dos ativos que são utilizados nas atividades da Companhia e suas controladas é avaliada quando eventos ou mudanças nas circunstâncias indicarem que o valor contábil de um ativo ou grupo de ativos pode não ser recuperável com base em fluxos de caixa futuros. Se o valor contábil destes ativos for superior ao seu valor recuperável, o valor líquido é ajustado e sua vida útil readequada para novos patamares. • Nota explicativa 10: Ativos biológicos: O valor justo do ativo biológico da Companhia representa o valor presente dos fluxos de caixa líquidos estimados para este ativo, que é determinado por meio da aplicação de premissas estabelecidas em modelos de fluxos de caixa descontados. • Nota explicativa 13: Imposto de renda e contribuição social diferidos: O imposto de renda e a contribuição social diferidos ativos são reconhecidos somente na extensão em que seja provável que existirá base tributável positiva para a qual as diferenças temporárias possam ser utilizadas e os prejuízos fiscais e bases negativas de contribuição social possam ser compensados. A recuperação do saldo dos tributos diferidos ativos é revisada no final de cada exercício e, quando não for mais provável que os lucros tributáveis futuros estejam disponíveis para permitir a recuperação de todo o ativo, ou parte dele, o saldo do ativo é ajustado pelo montante que se espera que seja recuperado. Julgamento significativo da Administração é requerido para determinar o valor do tributo diferido ativo que pode ser reconhecido, com base no prazo provável e nível de lucros tributáveis futuros, juntamente com estratégias de planejamento fiscal futuras. • Nota explicativa 14: Provisões para contingências: A Companhia
e suas controladas são parte de diversos processos judiciais e administrativos. Provisões são constituídas para todas as contingências referentes a processos judiciais que representam perdas prováveis e estimadas com certo grau de segurança. A avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disponíveis, a hierarquia das Leis, as jurisprudências disponíveis, as decisões mais recentes nos tribunais e sua relevância no ordenamento jurídico e a avaliação dos advogados externos e internos. • Nota explicativa 22: Arrendamentos a pagar e parcerias agrícolas a pagar: A Companhia possui contratos de aluguel do parque industrial e contratos firmados com parceiros agrícolas referente a áreas rurais exploradas em regime de parceria agrícola para o cultivo de cana-de-açúcar e que obedecem ao disposto no Estatuto da Terra, os quais passaram a ser contabilizados em conformidade com o conceito da norma contábil CPC 06 (R2)/IFRS 16 a partir de 1º de abril de 2019. Ao mensurar os passivos de arrendamento a Companhia desconta os pagamentos de arrendamento utilizando uma taxa de desconto incremental. A determinação da taxa de desconto dos contratos envolve incertezas relacionadas a premissas e estimativas que possuem um risco significativo de resultar em um ajuste nos saldos de passivos e ativos. (iii) Mensuração do valor justo: Uma série de políticas e divulgações contábeis da Companhia e suas controladas requerem a mensuração de valor justo para ativos e passivos financeiros e não financeiros. A Companhia e suas controladas estabeleceram uma estrutura de controle relacionada à mensuração de valor justo. Isso inclui uma equipe de avaliação que possui a responsabilidade geral de revisar todas as mensurações significativas de valor justo, incluindo os valores justos de Nível 3 com reporte diretamente ao Diretor Financeiro. A equipe de avaliação revisa regularmente dados não observáveis significativos e ajustes de avaliação. Se informação de terceiros, tais como cotações de corretoras ou serviços de preços, é utilizada para mensurar valor justo, a equipe de avaliação analisa as evidências obtidas de terceiros para suportar a conclusão de que tais avaliações atendem os requisitos dos pronunciamentos técnicos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis “CPC” International Financial Reporting Standards (IFRS), incluindo o nível na hierarquia do valor justo em que tais avaliações devem ser classificadas. Ao mensurar o valor justo de um ativo ou um passivo, a Companhia e suas controlas usam dados observáveis de mercado, tanto quanto possível. Os valores justos são classificados em diferentes níveis em uma hierarquia baseada nas informações (inputs) utilizadas nas técnicas de avaliação da seguinte forma. • Nível 1: preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos e passivos idênticos. • Nível 2: inputs, exceto os preços cotados incluídos no Nível 1, que são observáveis para o ativo ou passivo, diretamente (preços) ou indiretamente (derivado de preços). • Nível 3: inputs, para o ativo ou passivo, que não são baseados em dados observáveis de mercado (inputs não observáveis). A Companhia e suas controladas reconhecem as transferências entre níveis da hierarquia do valor justo no final do exercício das demonstrações financeiras individuais e consolidadas em que ocorreram as mudanças. Informações adicionais sobre as premissas utilizadas na mensuração dos valores justos estão incluídas nas seguintes notas explicativas: • Nota explicativa 8 - investimentos: • Nota explicativa 10 - ativos biológicos; e • Nota explicativa 16 - instrumentos financeiros. 2.7 Principais políticas contábeis: A Companhia aplicou as políticas contábeis descritas abaixo de maneira consistente a todos os exercícios apresentados nessas demonstrações financeiras individuais e consolidadas. a. Moeda estrangeira: Transações em moeda estrangeira são convertidas para a moeda funcional da Companhia pelas taxas de câmbio nas datas das transações. Ativos e passivos monetários denominados e apurados em moedas estrangeiras na data do balanço são reconvertidos para a moeda funcional à taxa de câmbio naquela data. Itens não monetários que são mensurados com base no custo histórico em moeda estrangeira são convertidos pela taxa de câmbio na data da transação. As diferenças de moedas estrangeiras resultantes da reconversão são geralmente reconhecidas no resultado. b. Receita operacional: O CPC 47/IFRS 15 estabelece uma estrutura abrangente para determinar se, quando, e por quanto a receita é reconhecida. Substitui o CPC - 30 (R1)/IAS 18 Receitas. O Pronunciamento Técnico CPC 47/IFRS 15 estabelece uma estrutura abrangente para determinar se, quando, e por quanto a receita é reconhecida. Substitui todos os requisitos atuais de reconhecimento de receita de acordo com as normas CPC’s. A nova norma estabelece um modelo de cincos etapas para contabilização das receitas decorrentes de contratos com clientes: (i) quando as partes de um contrato aprovarem este e estiverem comprometidas com seu cumprimento; (ii) quando a Companhia puder identificar os direitos de cada parte relacionado aos bens a serem entregues; (iii) quando puder identificar os termos de pagamento para os bens transferidos; (iv) quando o contrato possuir substância comercial; (v) quando for provável que a Companhia receberá a contraprestação à qual tem direito. De acordo com este pronunciamento, a receita deve ser reconhecida por um valor que reflete a contrapartida a que uma Entidade espera ter direito em troca de transferência de bens ou serviços para um cliente. c. Benefícios de curto prazo a empregados: Obrigações de benefícios de curto prazo a empregados são reconhecidas como despesas de pessoal conforme o serviço correspondente seja prestado. O passivo é reconhecido pelo montante do pagamento esperado caso a Companhia tenha uma obrigação legal ou construtiva de pagar esse montante em função de serviço passado prestado pelo empregado e a obrigação possa ser estimada de maneira confiável. d. Subvenção governamental: Uma subvenção governamental é reconhecida no resultado ao longo do exercício, confrontada com as despesas que pretende compensar, em base sistemática, desde que atendidas as condições do Pronunciamento Técnico CPC 07 (R1) IAS 20 - Subvenções e Assistências Governamentais. Enquanto não atendidos os requisitos para reconhecimento no resultado, a contrapartida da subvenção governamental é efetuada em conta específica de passivo e, posteriormente ao reconhecimento no resultado. A parcela reconhecida no resultado é reclassificada entre as contas do patrimônio líquido de lucros acumulados para reserva de subvenção para investimentos. e. Receitas financeiras e despesas financeiras: As receitas e despesas financeiras da Companhia compreendem: • juros sobre aplicações financeiras e caixa restrito; • receita de juros; • ganhos/perdas com instrumentos financeiros derivativos; • ganhos/perdas líquidos de variação cambial sobre ativos e passivos financeiros; • descontos concedidos; e • despesas com juros sobre empréstimos e financiamentos. As receitas e as despesas financeiras são reconhecidas no resultado através do método dos juros efetivos. A taxa de juros efetiva é a taxa que desconta exatamente os pagamentos ou recebimentos de caixa futuros estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro para: - o valor contábil bruto do ativo financeiro; ou - o custo amortizado do passivo financeiro. No cálculo da receita e despesa de juros, a taxa de juros efetiva é aplicada ao valor contábil bruto do ativo (quando o ativo não está com redução ao valor recuperável) ou ao custo amortizado do passivo. No entanto, para ativos financeiros que sofreram perda de valor recuperável após o reconhecimento inicial, a receita de juros é calculada aplicando a taxa de juros efetiva ao custo amortizado do ativo financeiro. Se o ativo não estiver mais com redução no valor recuperável de crédito, o cálculo da receita de juros será revertido para a base bruta. f. Imposto de renda e contribuição social: Na Controladora o imposto de renda e a contribuição social do exercício corrente e diferido são calculados com base na alíquota de 15%, acrescida do adicional de 10% sobre o lucro tributável excedente de R$ 240 (anual) para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributável para contribuição social sobre o lucro líquido, e consideram a compensação de prejuízos fiscais do imposto de renda e a base negativa de contribuição social, limitada a 30% do lucro tributável no exercício. Nas controladas, o imposto de renda e a contribuição social são apurados de acordo com a legislação vigente do “lucro presumido”. Com base nesse regime, para fins de imposto de renda o lucro tributável corresponde a 8% nas operações de vendas de mercadorias e 32% nas operações de vendas de serviços acrescido de outras receitas operacionais; para fins da contribuição social, o lucro tributável corresponde a 12% nas operações de vendas de mercadorias e 32% nas operações de vendas de serviços acrescido de outras receitas operacionais. O imposto de renda é calculado à alíquota de 15% sobre o lucro presumido tributável acrescido do adicional de 10% sobre o excedente de R$ 240 (anual). Contribuição social - Calculado à alíquota de 9% sobre o lucro presumido tributável. A despesa com imposto de renda e contribuição social compreende os impostos de renda e contribuição social correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido são reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente reconhecidos no patrimônio líquido ou em outros resultados abrangentes. (i) Despesa de imposto de renda e contribuição social corrente: A despesa de imposto corrente é o imposto a pagar ou a receber calculado sobre o lucro ou prejuízo tributável do exercício e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relação aos exercícios anteriores. É mensurado com base nas taxas de impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data do balanço. Os ativos e passivos fiscais correntes são compensados somente se critérios legais forem atendidos. (ii) Despesas de imposto de renda e contribuição social diferido: Ativos e passivos fiscais diferidos são reconhecidos com relação às diferenças temporárias entre os valores contábeis de ativos e passivos para fins de demonstrações financeiras e os usados para fins de tributação. Um ativo fiscal diferido é reconhecido em relação aos prejuízos fiscais e diferenças temporárias dedutíveis não utilizados, na extensão em que seja provável que lucros tributáveis futuros estarão disponíveis, contra os quais serão utilizados. Ativos fiscais diferidos são revisados a cada data de balanço e são reduzidos na extensão em que sua realização não seja mais provável. Ativos e passivos fiscais diferidos são mensurados com base nas alíquotas que se espera aplicar às diferenças temporárias quando estas forem revertidas, baseando-se nas alíquotas que foram decretadas até a data do balanço. A mensuração dos ativos e passivos diferidos reflete as consequências tributárias decorrentes da maneira sob a qual a Companhia espera recuperar ou liquidar o valor contábil de seus ativos e passivos. Ativos e passivos fiscais diferidos são compensados somente se alguns critérios forem atendidos. g. Ativo biológico: Os ativos biológicos são mensurados ao valor justo, deduzidos dos custos estimados de venda no momento do corte. Na determinação do valor justo foi utilizado o método de fluxo de caixa descontado de acordo com o ciclo de produtividade projetado desses ativos. As premissas significativas na determinação do valor justo dos ativos biológicos estão demonstradas na Nota 10. A mensuração do valor justo dos ativos biológicos é feita em cada período de relatório. O ganho ou perda na variação do valor justo dos ativos biológicos são reconhecidos no resultado do exercício em que ocorrem, em linha específica da demonstração do resultado, denominada “Variação do valor justo dos ativos biológicos”. O valor da exaustão dos ativos biológicos é mensurado pela quantidade do produto agrícola cortado /vendido, avaliada por seu valor justo. h. Estoques: Os estoques são mensurados pelo menor valor entre o custo e o valor realizável líquido. Os custos dos estoques são avaliados ao custo médio de aquisição ou de produção e incluem gastos incorridos na aquisição de estoques, custos de produção e transformação e outros custos incorridos em trazê-los às suas localizações e condições existentes. O valor realizável líquido é o preço estimado de venda no curso normal dos negócios, deduzido dos custos estimados de conclusão e despesas de vendas. O estoque de Créditos de Descarbonização - CBIOS é reconhecido pelo seu valor justo, deduzido de quaisquer perdas acumuladas por redução ao valor recuperável (impairment). i. Imobilizado: (i) Reconhecimento e mensuração: Itens do imobilizado são mensurados pelo custo histórico de aquisição ou construção, deduzido de depreciação acumulada e quaisquer perdas acumuladas por redução ao valor recuperável (impairment). Quando partes significativas de um item do imobilizado têm diferentes vidas úteis, são registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado. A Companhia e suas controladas optaram por reavaliar os ativos imobilizados pelo custo atribuído (deemed cost) na data de abertura do exercício de 2010 (1º de abril de 2009). O efeito apurado foi reconhecido em conta de reserva de avaliação patrimonial, no patrimônio líquido da Companhia e é amortizado pela depreciação, alienação ou obsolescência dos bens. Quaisquer ganhos e perdas na alienação de um item do imobilizado são reconhecidos no resultado. (ii) Custos subsequentes: Custos subsequentes são capitalizados apenas quando é provável que benefícios econômicos futuros associados com os gastos serão auferidos pela Companhia. Gastos de manutenção e reparos recorrentes são reconhecidos no resultado quando incorridos. (iii) Custos de manutenção: O custo de reposição de um componente do imobilizado é reconhecido caso seja provável que os benefícios econômicos incorporados dentro do componente irão fluir e que o seu custo pode ser medido de forma confiável. O valor contábil do componente que tenha sido reposto por outro é baixado. Os custos de manutenção no dia a dia do imobilizado são reconhecidos no resultado conforme incorridos. A Companhia realiza anualmente manutenções em sua unidade industrial, aproximadamente no período de dezembro a março. Os principais custos de manutenção incluem custos de mão de obra, materiais, serviços externos e despesas gerais indiretas alocadas durante o período de entressafra. Tais custos são contabilizados como um componente do custo do equipamento e depreciados durante a safra seguinte. Qualquer outro tipo de gasto, que não aumente sua vida útil ou mantenha sua capacidade de moagem, é reconhecido no resultado como despesa. (iv) Depreciação: A depreciação é calculada para amortizar o custo de itens do ativo imobilizado, líquido de seus valores residuais estimados, utilizando o método linear baseado na vida útil estimada dos itens. A depreciação é reconhecida no resultado e no custo de produção. Terrenos não são depreciados. Ativos arrendados são depreciados pelo menor período entre a vida útil estimada do bem e o prazo do contrato, a não ser que seja certo que a Companhia e suas controladas obterão a propriedade do bem ao final do arrendamento. Itens do ativo imobilizado são depreciados a partir da data em que são instalados e estão disponíveis para uso, ou em caso de ativos construídos internamente, do dia em que a construção é finalizada e o ativo está disponível para utilização. As taxas médias anuais ponderadas para os exercícios corrente e comparativo são as seguintes:
Taxa média ponderada - %Controladora Consolidado
Edificações 2,08% 2,09%Máquinas, equipamentos e instalações 6,40% 6,08%Móveis, equipamentos e utensílios 11,40% 11,37%Veículos e semirreboques 6,70% 6,70%Outros imobilizados 8,22% 8,18%Aeronaves 12,66% 12,66%Os métodos de depreciação, as vidas úteis e os valores residuais são revistos a cada data de encerramento de exercício e ajustados caso seja apropriado. j. Ativos intangíveis: (i) Outros ativos intangíveis: Outros ativos intangíveis que são adquiridos pela Companhia e que têm vidas úteis finitas são mensurados pelo custo, deduzido da amortização acumulada e quaisquer perdas acumuladas por redução ao valor recuperável. (ii) Gastos subsequentes: Os gastos subsequentes são capitalizados somente quando eles aumentam os benefícios econômicos futuros incorporados no ativo específico aos quais se relacionam. Todos os outros gastos, incluindo marcas e patentes, são reconhecidos no resultado conforme incorridos. (iii) Amortização: A amortização é calculada utilizando o método linear baseado na vida útil estimada dos itens para amortizar o custo de itens do ativo intangível, líquido de seus valores residuais estimados. A amortização é reconhecida no resultado. A vida útil média estimada para o exercício corrente e comparativos é de 5 anos. Os métodos de amortização, as vidas úteis e os valores residuais são revistos a cada data de balanço e ajustados caso seja apropriado.
k. Instrumentos financeiros: (i) Reconhecimento e mensuração inicial: O contas a receber de clientes é substancialmente decorrente da venda de açúcar, etanol, saneantes e derivados de levedura é reconhecido inicialmente na data em que foi originado a transferência do controle dos produtos. Todos os outros ativos e passivos financeiros são reconhecidos inicialmente quando a Companhia e suas controladas se tornam parte das disposições contratuais do instrumento. Um ativo financeiro (a menos que seja um contas a receber de clientes sem um componente de financiamento significativo) ou passivo financeiro é inicialmente mensurado ao valor justo, acrescido, para um item não mensurado ao VJR, os custos de transação que são diretamente atribuíveis à sua aquisição ou emissão. Um contas a receber de clientes sem um componente significativo de financiamento é mensurado inicialmente ao preço da operação. (ii) Classificação e mensuração subsequente: Ativos financeiros: No reconhecimento inicial, um ativo financeiro é classificado como mensurado: ao custo amortizado; ao VJORA - instrumento de dívida; ao VJORA - instrumento patrimonial; ou ao VJR. Os ativos financeiros não são reclassificados subsequentemente ao reconhecimento inicial, a não ser que a Companhia e suas controladas mudem o modelo de negócios para a gestão de ativos financeiros, e neste caso todos os ativos financeiros afetados são reclassificados no primeiro dia do período de apresentação posterior à mudança no modelo de negócios. Um ativo financeiro é mensurado ao custo amortizado se atender ambas as condições a seguir e não for designado como mensurado ao VJR: • É mantido dentro de um modelo de negócios cujo objetivo seja manter ativos financeiros para receber fluxos de caixa contratuais; • Seus termos contratuais geram, em datas específicas, fluxos de caixa que são relativos somente ao pagamento de principal e juros sobre o valor principal em aberto; • Um instrumento de dívida é mensurado ao VJORA se atender ambas as condições a seguir e não for designado como mensurado ao VJR; - É mantido dentro de um modelo de negócios cujo objetivo é atingido tanto pelo recebimento de fluxos de caixa contratuais quanto pela venda de ativos financeiros; e - Seus termos contratuais geram, em datas específicas, fluxos de caixa que são apenas pagamentos de principal e juros sobre o valor principal em aberto. No reconhecimento inicial de um investimento em um instrumento patrimonial que não seja mantido para negociação, a Companhia e suas controladas podem optar irrevogavelmente por apresentar alterações subsequentes no valor justo do investimento em ORA. Essa escolha é feita investimento por investimento. Todos os ativos financeiros não classificados como mensurados ao custo amortizado ou ao VJORA, conforme descrito acima, são classificados como ao VJR. Isso inclui todos os ativos financeiros derivativos (veja a nota explicativa 16). No reconhecimento inicial, a Companhia e suas controladas podem designar de forma irrevogável um ativo financeiro que de outra forma atenda aos requisitos para ser mensurado ao custo amortizado ou ao VJORA como ao VJR se isso eliminar ou reduzir significativamente um descasamento contábil que de outra forma surgiria. Ativos financeiros - Avaliação do modelo de negócio: A Companhia e suas controladas realizam uma avaliação do objetivo do modelo de negócios em que um ativo financeiro é mantido em carteira porque isso reflete melhor a maneira pela qual o negócio é gerido e as informações são fornecidas à Administração. As informações consideradas incluem: • As políticas e objetivos estipulados para a carteira e o funcionamento prático dessas políticas. Eles incluem a questão de saber se a estratégia da Administração tem como foco a obtenção de receitas de juros contratuais, a manutenção de um determinado perfil de taxa de juros, a correspondência entre a duração dos ativos financeiros e a duração de passivos relacionados ou saídas esperadas de caixa, ou a realização de fluxos de caixa por meio da venda de ativos; • Como o desempenho da carteira é avaliado e reportado à Administração da Companhia e suas controladas; • Os riscos que afetam o desempenho do modelo de negócios (e o ativo financeiro mantido naquele modelo de negócios) e a maneira como aqueles riscos são gerenciados; • Como os gerentes do negócio são remunerados - por exemplo, se a remuneração é baseada no desempenho dos ativos geridos ou nos fluxos de caixa contratuais obtidos; e • A frequência, o volume e o momento das vendas de ativos financeiros nos períodos anteriores, os motivos de tais vendas e suas expectativas sobre vendas futuras. As transferências de ativos financeiros para terceiros em transações que não se qualificam para o desreconhecimento não são consideradas vendas, de maneira consistente com o reconhecimento contínuo dos ativos da Companhia e suas controladas. Os ativos financeiros mantidos para negociação ou gerenciados com desempenho avaliado com base no valor justo são mensurados ao valor justo por meio do resultado. Ativos financeiros - avaliação sobre se os fluxos de caixa contratuais são somente pagamentos de principal e de juros: Para fins dessa avaliação, o ‘principal’ é definido como o valor justo do ativo financeiro no reconhecimento inicial. Os ‘juros’ são definidos como uma contraprestação pelo valor do dinheiro no tempo e pelo risco de crédito associado ao valor principal em aberto durante um determinado período de tempo e pelos outros riscos e custos básicos de empréstimos (por exemplo, risco de liquidez e custos administrativos), assim como uma margem de lucro. A Companhia considera os termos contratuais do instrumento para avaliar se os fluxos de caixa contratuais são somente pagamentos do principal e de juros. Isso inclui a avaliação sobre se o ativo financeiro contém um termo contratual que poderia mudar o momento ou o valor dos fluxos de caixa contratuais de forma que ele não atenderia essa condição. Ao fazer essa avaliação, a Companhia e suas controladas consideram: • Eventos contingentes que modifiquem o valor ou a época dos fluxos de caixa; • Termos que possam ajustar a taxa contratual, incluindo taxas variáveis; • O pré-pagamento e a prorrogação do prazo; e • Os termos que limitam o acesso da Companhia e suas controladas a fluxos de caixa de ativos específicos (por exemplo, baseados na performance de um ativo). O pagamento antecipado é consistente com o critério de pagamentos do principal e juros caso o valor do pré-pagamento represente, em sua maior parte, valores não pagos do principal e de juros sobre o valor do principal pendente - o que pode incluir uma compensação adicional razoável pela rescisão antecipada do contrato. Além disso, com relação a um ativo financeiro adquirido por um valor menor ou maior do que o valor nominal do contrato, a permissão ou a exigência de pré-pagamento por um valor que represente o valor nominal do contrato mais os juros contratuais (que também pode incluir compensação adicional razoável pela rescisão antecipada do contrato) acumulados (mas não pagos) são tratadas como consistentes com esse critério se o valor justo do pré-pagamento for insignificante no reconhecimento inicial. Ativos financeiros - Mensuração subsequente e ganhos e perdas:
Ativos financeiros a VJREsses ativos são mensurados subsequentemente ao valor justo. O resultado líquido, incluindo juros ou receita de dividendos, é reconhecido no resultado.
Ativos financeiros a custo amortizado
Esses ativos são subsequentemente mensurados ao custo amortizado utilizando o método de juros efetivos. O custo amortizado é reduzido por perdas por impairment. A receita de juros, ganhos e perdas cambiais e o impairment são reconhecidos no resultado. Qualquer ganho ou perda no desreconhecimento é reconhecido no resultado.
Passivos financeiros - classificação, mensuração subsequente e ganhos e perdas: Os passivos financeiros foram classificados como mensurados ao custo amortizado ou ao VJR. Um passivo financeiro é classificado como mensurado ao valor justo por meio do resultado caso for classificado como mantido para negociação, for um derivativo ou for designado como tal no reconhecimento inicial. Passivos financeiros mensurados ao VJR são mensurados ao valor justo e o resultado líquido, incluindo juros, é reconhecido no resultado. Outros passivos financeiros são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado utilizando o método de juros efetivos. A despesa de juros, ganhos e perdas cambiais são reconhecidos no resultado. Qualquer ganho ou perda no desreconhecimento também é reconhecido no resultado. (iii) Desreconhecimento: Ativos financeiros: A Companhia e suas controladas desreconhecem um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia e suas controladas transferem os direitos contratuais de recebimento aos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transação na qual substancialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro são transferidos ou na qual a Companhia nem transfere nem mantém substancialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro e também não retém o controle sobre o ativo financeiro. A Companhia e suas controladas realizam transações em que transfere ativos reconhecidos no balanço patrimonial, mas mantém todos ou substancialmente todos os riscos e benefícios dos ativos transferidos. Nesses casos, os ativos financeiros não são desreconhecidos. Passivos financeiros: A Companhia e suas controladas desreconhecem um passivo financeiro quando sua obrigação contratual é retirada, cancelada ou expirada. A Companhia e suas controladas também desreconhecem um passivo financeiro quando os termos são modificados e os fluxos de caixa do passivo modificado são substancialmente diferentes, caso em que um novo passivo financeiro baseado nos termos modificados é reconhecido a valor justo. No desreconhecimento de um passivo financeiro, a diferença entre o valor contábil e a contraprestação paga (incluindo ativos transferidos que não transitam pelo caixa ou passivos assumidos) é reconhecida no resultado. (iv) Compensação: Os ativos ou passivos financeiros são compensados e o valor líquido apresentado no balanço patrimonial quando, e somente quando, a Companhia e suas controladas tenham um direito legalmente executável de compensar os valores e tenha a intenção de liquidá-los em uma base líquida ou de realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente. (v) Instrumentos financeiros derivativos: A Companhia mantém instrumentos financeiros derivativos, como contratos a termo de moeda, contratos a termo de commodities e swaps para proteger suas exposições aos riscos de variação de moeda estrangeira, taxa de juros e preços de commodities. Derivativos embutidos são separados de seus contratos principais e registrados separadamente caso o contrato principal não seja um ativo financeiro e certos critérios sejam atingidos. A Companhia avaliou seus contratos e não identificou a existência de derivativos embutidos. Os instrumentos financeiros derivativos designados em operação de hedge são mensurados inicialmente pelo valor justo. Após o reconhecimento inicial, os derivativos são mensurados pelo valor justo e as variações no valor justo são registradas no resultado financeiro da Companhia. São apresentados como ativos financeiros quando o valor justo do instrumento for positivo, e como passivos financeiros quando o valor justo for negativo. l. Capital social - Controladora: Ações ordinárias: Custos adicionais diretamente atribuíveis à emissão de ações são reconhecidos como redutores do patrimônio líquido conforme o CPC08/IAS 32. Efeitos de impostos relacionados aos custos dessas transações estão contabilizadas conforme o (CPC 32)/IAS 12 - Tributos sobre o lucro. Em virtude da abertura de capital da Companhia e das negociações realizadas em 09 de fevereiro de 2021 e 12 de março de 2021 conforme mencionado na nota explicativa 1, o capital social da Companhia foi alterado conforme quadro abaixo:Ações negociadas 66.597.591Valor da ação 8,30Total negociado R$ 552.760Gastos com emissão de ações R$ 32.921Efeito líquido no patrimônio líquido da companhia R$ 519.839Dividendos: O estatuto social da Companhia determina um percentual não inferior a 25% dos lucros líquidos ajustados nos termos da lei ao pagamento dos dividendos mínimos obrigatórios. m. Redução ao valor recuperável (Impairment): (i) Ativos financeiros não-derivativos: Instrumentos financeiros e ativos contratuais: A Companhia e suas controladas reconhecem provisões para perdas esperadas de crédito sobre: • Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado; A Companhia mensura a provisão para perdas esperadas em um montante igual à perda de crédito esperada para toda a vida. Ao determinar se o risco de crédito de um ativo financeiro aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial e ao estimar as perdas de crédito esperadas, a Companhia e suas controladas consideram informações razoáveis e passíveis de suporte que são relevantes e disponíveis sem custo ou esforço excessivo. Isso inclui informações e análises quantitativas e qualitativas, com base na experiência histórica da Companhia e suas controladas, na avaliação de crédito e considerando informações prospectivas (forward-looking). A Companhia e suas controladas presumem que o risco de crédito de um ativo financeiro aumenta significativamente se este estiver com mais de 30 dias de atraso. A Companhia e suas controladas consideram um ativo financeiro como inadimplente quando: • É pouco provável que o devedor pague integralmente suas obrigações de crédito à Companhia e suas controladas, sem recorrer a ações como a realização da garantia (se houver alguma); ou • O ativo financeiro referente a cliente que estiver com dificuldades financeiras. Ativos financeiros com problemas de recuperação: Em cada data de balanço, a Companhia avalia se os ativos financeiros contabilizados ao custo amortizado e se os títulos de dívida mensurados ao valor justo através de outros resultados abrangentes estão com problemas de recuperação. Um ativo financeiro possui problemas de recuperação quando ocorrem um ou mais eventos com impacto prejudicial nos fluxos de caixa futuros estimados do ativo financeiro. Evidência objetiva de que ativos financeiros tiveram problemas de recuperação inclui os seguintes dados observáveis: • Dificuldades financeiras significativas do emissor ou do mutuário; • Quebra de cláusulas contratuais, tais como inadimplência ou atraso; • Reestruturação de um valor devido à Companhia e suas controladas em condições que não seriam aceitas em condições normais; • A probabilidade que o devedor entrará em falência ou passará por outro tipo de reorganização financeira; ou • O desaparecimento de mercado ativo para o título por causa de dificuldades financeiras. Apresentação da provisão para perdas de crédito esperadas no balanço patrimonial: A provisão para perdas para ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado é deduzida do valor contábil bruto dos ativos. Para títulos de dívida mensurados ao VJORA, a provisão para perdas é debitada no resultado e reconhecida em ORA. Baixa: O valor contábil bruto de um ativo financeiro é baixado quando a Companhia e suas controladas não tem expectativa razoável de recuperar o ativo financeiro em sua totalidade ou em parte. Com relação a clientes individuais, a Companhia e suas controladas fazem uma avaliação individual sobre a época e o valor da baixa com base na existência ou não de expectativa razoável de recuperação. A Companhia não espera nenhuma recuperação significativa do valor baixado. No entanto, os ativos financeiros baixados podem ainda estar sujeitos à execução de crédito para o cumprimento dos procedimentos para a recuperação dos valores devidos. (ii) Ativos não financeiros: Os valores contábeis dos ativos não financeiros da Companhia e suas controladas, que não os ativos biológicos, propriedade para investimento, estoques e ativos fiscais diferidos, são revistos a cada data de balanço para apurar se há indicação de perda no valor recuperável. Caso ocorra tal indicação, então o valor recuperável do ativo é estimado. Para testes de redução ao valor recuperável, os ativos são agrupados em Unidades Geradoras de Caixa (UGC), ou seja, no menor grupo possível de ativos que gera entradas de caixa pelo seu uso contínuo, entradas essas que são em grande parte independentes das entradas de caixa de outros ativos ou UGCs. O valor recuperável de um ativo ou UGC é o maior entre o seu valor em uso e o seu valor justo menos custos para vender. O valor em uso é baseado em fluxos de caixa futuros estimados, descontados a valor presente usando uma taxa de desconto antes dos impostos que reflita as avaliações atuais de mercado do valor do dinheiro no tempo e os riscos específicos do ativo ou da UGC. Uma perda por redução ao valor recuperável é reconhecida se o valor contábil do ativo ou UGC exceder o seu valor recuperável. Perdas por redução ao valor recuperável são reconhecidas no resultado.
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
WWW.DM.COM.BR
11DM Anápolis
NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS DA JALLES MACHADO S.A. (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
Perdas reconhecidas referentes às UGCs são inicialmente alocadas para redução de qualquer ágio alocado a esta UGC (ou grupo de UGCs), e então para redução do valor contábil dos outros ativos da UGC (ou grupo de UGCs) de forma pro rata. Quanto aos demais ativos, as perdas por redução ao valor recuperável são revertidas somente na extensão em que o novo valor contábil do ativo não exceda o valor contábil que teria sido apurado, líquido de depreciação ou amortização, caso a perda de valor não tivesse sido reconhecida. n. Provisões: Uma provisão é reconhecida se, em função de um evento passado, a Companhia tem uma obrigação legal ou construtiva que possa ser estimada de maneira confiável, e é provável que um recurso econômico seja exigido para liquidar a obrigação. A Companhia reconhece provisão para demandas judiciais trabalhistas, ambientais, cíveis e tributárias. A avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disponíveis, a hierarquia das leis, as jurisprudências disponíveis, as decisões mais recentes dos tribunais e sua relevância no ordenamento jurídico, bem como a avaliação de advogados internos e externos. As referidas provisões são revisadas e ajustadas para levar em conta alterações nas circunstâncias, tais como prazo de prescrição aplicável, conclusões de inspeções fiscais ou exposições adicionais identificadas com base em novos assuntos ou decisões de tribunais. Para mais detalhes, vide Nota 14. o. Fornecedores: As contas a pagar aos fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos no curso normal dos negócios. Elas são, inicialmente, reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do método de taxa efetiva de juros. Na prática, são reconhecidas, normalmente, ao valor da fatura correspondente, ajustadas a valor presente quando aplicável. p. Arrendamentos: A Companhia aplicou o CPC 06(R2)/IFRS 16 utilizando a abordagem retrospectiva modificada e, portanto, as informações comparativas não foram reapresentadas e continuam a ser apresentadas conforme o CPC 06(R1) e IFRIC 4 (ICPC 03). Os detalhes das políticas contábeis conforme o CPC 06(R1)/IFRS 16 e IFRIC 4 (ICPC 03) são divulgados separadamente. No início de um contrato, a Companhia avalia se um contrato é ou contém um arrendamento. Um contrato é, ou contém um arrendamento, se o contrato transferir o direito de controlar o uso de um ativo identificado por um período de tempo em troca de contraprestação. Para avaliar se um contrato transfere o direito de controlar o uso de um ativo identificado, a Companhia utiliza a definição de arrendamento do CPC 06(R2)/IFRS 16. (i) Como arrendatário: No início ou na modificação de um contrato que contém um componente de arrendamento, a Companhia aloca a contraprestação no contrato a cada componente de arrendamento com base em seus preços individuais. No entanto, para os arrendamentos de propriedades, a Companhia optou por não separar os componentes que não sejam de arrendamento e contabilizam os componentes de arrendamento e não arrendamento como um único componente. A Companhia reconhece um ativo de direito de uso e um passivo de arrendamento na data de início do arrendamento. O ativo de direito de uso é mensurado inicialmente ao custo, que compreende o valor da mensuração inicial do passivo de arrendamento, ajustado para quaisquer pagamentos de arrendamento efetuados até a da data de início, mais quaisquer custos diretos iniciais incorridos pelo arrendatário e uma estimativa dos custos a serem incorridos pelo arrendatário na desmontagem e remoção do ativo subjacente, restaurando o local em que está localizado ou restaurando o ativo subjacente à condição requerida pelos termos e condições do arrendamento, menos quaisquer incentivos de arredamentos recebidos. O ativo de direito de uso é subsequentemente depreciado pelo método linear desde a data de início até o final do prazo do arrendamento, a menos que o arrendamento transfira a propriedade do ativo subjacente ao arrendatário ao fim do prazo do arrendamento, ou se o custo do ativo de direito de uso refletir que o arrendatário exercerá a opção de compra. Nesse caso, o ativo de direito de uso será depreciado durante a vida útil do ativo subjacente, que é determinada na mesma base que a do ativo imobilizado. Além disso, o ativo de direito de uso é periodicamente reduzido por perdas por redução ao valor recuperável, se houver, e ajustado para determinadas remensurações do passivo de arrendamento. O passivo de arrendamento é mensurado inicialmente ao valor presente dos pagamentos do arrendamento que não são efetuados na data de início, descontados pela taxa de juros implícita no arrendamento ou, se essa taxa não puder ser determinada imediatamente, pela taxa de empréstimo incremental da Companhia. Geralmente, a Companhia usa sua taxa incremental sobre empréstimo como taxa de desconto. A Companhia determina sua taxa incremental sobre empréstimos obtendo taxas de juros de várias fontes externas de financiamento e fazendo alguns ajustes para refletir os termos do contrato e o tipo do ativo arrendado. Os pagamentos de arrendamento incluídos na mensuração do passivo de arrendamento compreendem o seguinte: - pagamentos fixos, incluindo pagamentos fixos na essência; - pagamentos variáveis de arrendamento que dependem de índice ou taxa, inicialmente mesurados utilizando o índice ou taxa na data de início; - valores que se espera que sejam pagos pelo arrendatário, de acordo com as garantias de valor residual; e - o preço de exercício da opção de compra se o arrendatário estiver razoavelmente certo de exercer essa opção, e pagamentos de multas por rescisão do arrendamento, se o prazo do arrendamento refletir o arrendatário exercendo a opção de rescindir o arrendamento. O passivo de arrendamento é mensurado pelo custo amortizado, utilizando o método dos juros efetivos. É remensurado quando há uma alteração nos pagamentos futuros de arrendamento resultante de alteração em índice ou taxa, se houver alteração nos valores que se espera que sejam pagos de acordo com a garantia de valor residual, se a Companhia alterar sua avaliação se exercerá uma opção de compra, extensão ou rescisão ou se há um pagamento de arrendamento revisado fixo em essência. Quando o passivo de arrendamento é remensurado dessa maneira, é efetuado um ajuste correspondente ao valor contábil do ativo de direito de uso ou é registrado no resultado se o valor contábil do ativo de direito de uso tiver sido reduzido a zero. Arrendamentos de ativos de baixo valor: A Companhia optou por não reconhecer ativos de direito de uso e passivos de arrendamento para arrendamentos de ativos de baixo valor e arrendamentos de curto prazo, incluindo equipamentos de TI. A Companhia reconhece os pagamentos de arrendamento associados a esses arrendamentos como uma despesa de forma linear pelo prazo do arrendamento. q. Mensuração do valor justo: Valor justo é o preço que seria recebido na venda de um ativo ou pago pela transferência de um passivo em uma transação ordenada entre participantes do mercado na data de mensuração, no mercado principal ou, na sua ausência, no mercado mais vantajoso ao qual a Companhia e suas controladas tem acesso nessa data. O valor justo de um passivo reflete o seu risco de descumprimento (non-performance). O risco de descumprimento inclui, entre outros, o próprio risco de crédito da Companhia e suas controladas. Uma série de políticas contábeis e divulgações da Companhia e suas controladas requerem a mensuração de valores justos, tanto para ativos e passivos financeiros como não financeiros (veja nota explicativa 2.6). Quando disponível, a Companhia e suas controladas mensuram o valor justo de um instrumento utilizando o preço cotado num mercado ativo para esse instrumento. Um mercado é considerado como “ativo” se as transações para o ativo ou passivo ocorrem com frequência e volume suficientes para fornecer informações de precificação de forma contínua. Se não houver um preço cotado em um mercado ativo, a Companhia e suas controladas utilizam técnicas de avaliação que maximizam o uso de dados observáveis relevantes e minimizam o uso de dados não observáveis. A técnica de avaliação escolhida incorpora todos os fatores que os participantes do mercado levariam em conta na precificação de uma transação. Se um ativo ou um passivo mensurado ao valor justo tiver um preço de compra e um preço de venda, a Companhia e suas controladas mensuram ativos com base em preços de compra e passivos com base em preços de venda. A melhor evidência do valor justo de um instrumento financeiro no reconhecimento inicial é normalmente o preço da transação - ou seja, o valor justo da contrapartida dada ou recebida. Se a Companhia e suas controladas determinarem que o valor justo no reconhecimento inicial difere do preço da transação e o valor justo não é evidenciado nem por um preço cotado num mercado ativo para um ativo ou passivo idêntico nem baseado numa técnica de avaliação para a qual quaisquer dados não observáveis são julgados como insignificantes em relação à mensuração, então o instrumento financeiro é mensurado inicialmente pelo valor justo ajustado para diferir a diferença entre o valor justo no reconhecimento inicial e o preço da transação. Posteriormente, essa diferença é reconhecida no resultado numa base adequada ao longo da vida do instrumento, ou até o momento em que a avaliação é totalmente suportada por dados de mercado observáveis ou a transação é encerrada, o que ocorrer primeiro. r. Custos de transação empréstimos: Custos de transação diretamente relacionados a empréstimos e financiamentos, de acordo com o CPC 08/IAS 32 são inicialmente reconhecidos com redutor do passivo. Subsequentemente são apropriados ao resultado financeiro da Companhia de acordo com a fluência do prazo do contrato de financiamento ao qual está relacionado, de modo que os encargos financeiros reflitam o efetivo custo do instrumento financeiro e não somente a taxa de juros contratual do instrumento. s. Lucro por ação: Em conformidade com o CPC41/IAS 33, a Companhia presenta o lucro básico e o lucro diluído atribuído aos detentores das ações ordinárias da Companhia. O lucro básico e o lucro diluído por ação são calculados pela divisão resultado do exercício da Companhia das operações continuadas (excluído o resultado de operações descontinuadas) pelo número médio ponderado de ações ordinárias em poder dos acionistas durante o período. O número médio ponderado de ações ordinárias totais em poder dos acionistas (em circulação) durante o período é o número de ações ordinárias totais com os acionistas no início do período, ajustado pelo número de ações ordinárias readquiridas ou emitidas durante o período multiplicado por fator ponderador de tempo. O fator ponderador de tempo é o número de dias que as ações totais, exceto as em tesouraria, estão com os acionistas como proporção do número total de dias do período t. Informações por segmento: Um segmento operacional é um componente da Companhia e suas controladas que desenvolve atividades de negócio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transações com outros componentes da Companhia e suas controladas. Todos os resultados operacionais são revistos frequentemente pela Diretoria Executiva para decisões sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliação de seu desempenho, para o qual informações financeiras individualizadas estão disponíveis. As informações por segmento em conformidade com o CPC 22/IFRS 8 são apresentadas na nota explicativa 25. 2.8 Novas normas e interpretações ainda não efetivas: Uma série de novas normas serão efetivas para exercícios iniciados após 1º de janeiro de 2020 (1º de abril de 2020 para a Companhia). A Companhia não adotou essas alterações na preparação destas demonstrações financeiras. As seguintes normas alteradas e interpretações não deverão ter um impacto significativo nas demonstrações financeiras da Companhia e suas controladas. Contratos Onerosos - custos para cumprir um contrato (alterações ao CPC 25/IAS 37): As alterações especificam quais os custos que uma entidade inclui ao determinar o custo de cumprimento de um contrato com o objetivo de avaliar se o contrato é oneroso. As alterações aplicam-se a períodos anuais com início em ou após 1º de janeiro de 2022 para contratos existentes na data em que as alterações forem aplicadas pela primeira vez. Na data da aplicação inicial, o efeito cumulativo da aplicação das alterações é reconhecido como um ajuste do saldo de abertura em lucros acumulados ou outros componentes do patrimônio líquido, conforme apropriado. Os comparativos não são reapresentados. Reforma da taxa de juros de referência - Fase 2 (alterações ao CPC48/IFRS 9, CPC 38/IAS 39, CPC 40/IFRS 7, CPC 11/IFRS 4 e CPC 06/IFRS 16): As alterações tratam de questões que podem afetar as demonstrações financeiras como resultado da reforma da taxa de juros de referência, incluindo os efeitos de mudanças nos fluxos de caixa contratuais ou relações de hedge decorrentes da substituição da taxa de juros de referência por uma taxa de referência alternativa. As alterações fornecem expediente prático para certos requisitos do CPC 48/IFRS 9, CPC 38/IAS 39, CPC 40/IFRS 7, CPC 11/IFRS 4 e CPC 06/IFRS 16 relacionados a: - Mudanças na base de determinação dos fluxos de caixa contratuais de ativos financeiros, passivos financeiros e passivos de arrendamento; e - Contabilidade de hedge. (i) Mudança na base para determinação dos fluxos de caixa: As alterações exigirão que uma entidade contabilize a alteração na base de determinação dos fluxos de caixa contratuais de um ativo financeiro ou passivo financeiro que é exigida pela reforma da taxa de juros de referência atualizando a taxa de juros efetiva do ativo financeiro ou passivo financeiro. Em 31 de março de 2021, a Companhia tem empréstimos bancários em LIBOR que serão objeto da reforma do LIBOR. A Companhia não possui referência até o momento para qual taxa serão alterados os empréstimos vigentes. (ii) Divulgação: As alterações exigirão que a Companhia divulgue informações adicionais sobre a exposição da Companhia a riscos decorrentes da reforma da taxa de juros de referência e atividades de gestão de risco relacionadas. (iii) Transição: A Companhia planeja aplicar as alterações a partir da adoção da nova taxa de juros de referência pelas instituições credoras que aplicam a Libor como taxa indexadora em seus contratos. A aplicação não terá impacto nos montantes reportados para 2020 ou exercício anteriores. 3 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Caixas e bancos 76.716 22.099 76.718 22.132Bancos com partes relacionadas (a) (Nota 24) 2.858 3.622 4.347 5.562Aplicações financeiras de liquidação imediata (b) 1.033.588 356.579 1.041.084 350.520Aplicações financeiras de liquidação imediata com partes relacionadas (a) e (c) (Nota 24) 65.138 543 71.951 10.868
1.178.300 382.843 1.194.100 389.082A Companhia e suas controladas consideram como caixa e equivalentes de caixa os saldos provenientes das contas correntes e aplicações financeiras com vencimentos inferiores a 90 dias prontamente conversíveis em um montante conhecido de caixa e com risco insignificante de mudança de valor. (a) Saldo correspondente a conta corrente e aplicações financeiras concedidos à Companhia, remunerados a taxas de mercado do Banco Coopercred - Cooperativa de Crédito da qual a Companhia é quotista. (b) As aplicações financeiras de curto prazo são de alta liquidez, que são prontamente conversíveis em montante conhecido de caixa e que está sujeito a insignificante risco de mudança de valor. Essas aplicações financeiras referem-se, substancialmente, a Certificados de Depósito Bancário (CDB) e a Recibos de Depósito Cooperativo (RDC), indexados à taxa de mercado com base em variação percentual de 90% a 113% (98% a 108,5% em 2020) do Certificado de Depósito Interbancário (CDI). (c) Essas aplicações têm as mesmas características das aplicações comentadas no item (a) anterior e referem-se substancialmente a Recibo de Depósito Cooperativo (RDC), indexadas a 98% do Certificado de Depósito Interbancário (CDI) em 2021 e 2020. A exposição da Companhia a riscos de crédito, taxa de juros e uma análise de sensibilidade relacionados à caixa e equivalentes de caixa é divulgada na nota explicativa nº 16. 4 CAIXA RESTRITO Controladora Consolidado
2021 2020 2021 2020Fomentar (b) 94 1.512 94 1.512Títulos de capitalização 1.591 1.439 1.591 1.439Aplicações financeiras (a) 22.969 29.055 26.635 43.231
24.654 32.006 28.320 46.182Circulante 22.969 29.055 26.635 29.923Não circulante 1.685 2.951 1.685 16.259
(a) Referem-se a aplicações em CDB com rendimento médio de 82,7% do CDI em 2021 (70,8% do CDI em 2019). Os valores foram liberados em reais e não sofrem riscos significantes de oscilações de valores. (b) Valor aplicado referente a 10% do incentivo fiscal obtido. De acordo com as regras do Fomentar o montante aplicado só poderá ser utilizado para liquidação antecipado do tributo devido. De acordo com alguns contratos de empréstimo de longo prazo, a Companhia é obrigada a manter uma conta bancária separada para a cobrança das contas a receber, que são liberadas no dia útil seguinte, sujeitas à aprovação do credor (contas bancárias vinculadas a financiamentos). O dinheiro retido na conta bancária separada foi classificado como caixa restrito na demonstração da posição financeira. O caixa restrito possui a finalidade de garantir as operações de empréstimos e financiamentos, cujas operações normalmente são liquidadas em período maior do que 90 dias. 5 CONTAS A RECEBER E OUTROS RECEBÍVEIS
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Contas a receber 44.920 41.544 44.920 41.702Contas a receber - Partes relacionadas (Nota 24) 18 226 18 183
44.938 41.770 44.938 41.885Outros recebíveis - Partes relacionadas (Nota 24) – 2.272 – 2.180Outros recebíveis 17 3.912 17 3.912Provisão para perdas de crédito esperadas (8.432) (764) (8.432) (764)
(8.415) 5.420 (8.415) 5.32836.523 47.190 36.523 47.213
Circulante 36.523 43.918 36.523 44.034Não circulante – 3.272 – 3.179A exposição da Companhia a riscos de crédito e câmbio e a análise de sensibilidade para os ativos e passivos estão apresentadas na Nota Explicativa nº 16. O saldo das contas a receber por data de vencimento está assim apresentado:
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
A vencer 35.824 37.586 35.824 37.701Vencido de 1 a 30 dias 1.671 3.266 1.671 3.266Vencido de 31 a 60 dias 81 85 81 85Vencido de 61 a 90 dias 8 – 8 –Vencido de 91 a 180 dias 156 69 156 69Vencido de 181 a 360 dias 3.448 53 3.448 53Vencido há mais de 360 dias 3.750 711 3.750 711
44.938 41.770 44.938 41.885A provisão para perda estimada com créditos de liquidação duvidosa é considerada suficiente pela administração para cobrir eventuais perdas sobre os valores a receber e a movimentação é assim demonstrada:
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Saldo inicial (764) (552) (764) (552)Perda estimada (7.797) (216) (7.797) (216)Baixa 129 4 129 4
(8.432) (764) (8.432) (764)6 ESTOQUES Controladora Consolidado
2021 2020 2021 2020Açúcar 20.557 35.265 20.557 35.265Etanol 17.867 10.456 17.867 10.456Outros produtos acabados 1.585 946 1.585 946Créditos de descarbonização - CBIOS (*) 3.587 – 3.587 –Produtos em elaboração 174 211 174 211Almoxarifado 35.144 25.383 35.144 25.387Outros – – – 6Outros - Partes relacionadas (nota 24) 52 60 52 63Perda estimada com estoques de lenta movimentação (2.345) (2.450) (2.345) (2.450)
76.621 69.871 76.621 69.884(*) RenovaBio - Cbios: Em 31 de março de 2021, a Companhia possuía 108.487 Cbios emitidos e ainda não comercializados. Durante a safra, foram comercializados 153.941 Cbios, classificados em outras receitas. A comercialização destes títulos, após sua escrituração, ocorre principalmente com as distribuidoras de combustíveis, que possuem metas de aquisição estabelecidas pelo RenovaBio. Instituída pela Lei nº 13.576/2017, o RenovaBio é a Política Nacional de Biocombustíveis. O principal instrumento do RenovaBio é o estabelecimento de metas nacionais anuais de descarbonização para o setor de combustíveis, de forma a incentivar o aumento da produção e da participação de biocombustíveis na matriz energética de transportes do país. As distribuidoras de combustíveis deverão comprovar o cumprimento de metas individuais compulsórias por meio da compra de Créditos de Descarbonização (CBIO), negociável em bolsa, derivado da certificação do processo produtivo de biocombustíveis com base nos respectivos níveis de eficiência alcançados em relação a suas emissões. Os estoques são avaliados pelo custo médio de aquisição ou de produção e não excedem ao valor de realização líquido. Determinados itens de almoxarifado considerados de baixa rotatividade foram objeto de constituição de provisão para estoque com lenta movimentação. A movimentação das referidas perdas é demonstrada conforme abaixo:
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Saldo inicial (2.450) (2.269) (2.450) (2.269)Perda estimada (1.392) (855) (1.392) (855)Reversão e baixa 1.497 674 1.497 674
(2.345) (2.450) (2.345) (2.450)7 IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES A RECUPERAR Controladora Consolidado
2021 2020 2021 2020PIS e COFINS (a) 36.424 67.255 36.424 67.255ICMS (b) 5.147 5.402 5.147 5.402IPI 1.434 1.006 1.434 1.006INSS – 14 – 14ISS 1 1 1 3
43.006 73.678 43.006 73.680Circulante 36.494 39.323 36.494 39.325Não circulante 6.512 34.355 6.512 34.355(a) O saldo é composto por créditos originados da cobrança não cumulativa do PIS e da COFINS, referentes às aquisições de insumos, partes de peças utilizadas na manutenção das instalações industriais e da frota agrícola, serviços de manutenção das instalações industrial e agrícola, fretes e armazenamento nas operações de vendas, energia elétrica, e outros créditos, sobre aquisições de máquinas e equipamentos e edificações e construções destinados à produção. Estes créditos poderão ser compensados com outros tributos federais. (b) O saldo é composto, substancialmente, pelo crédito outorgado apurado na comercialização de etanol anidro (IN nº 493/01-GSF, de 6 de julho de 2001) e créditos apurados nas operações de aquisição de bens integrantes do ativo imobilizado, que estão sendo realizados na razão de 1/48, podendo ser compensado com tributos da mesma natureza. 8 INVESTIMENTOSA Companhia registrou ganho de R$ 27.086 em 31 de março de 2021 (R$ 20.888 em 2020) de equivalência patrimonial em suas controladas e coligadas, e ganho de R$ 11.126 no consolidado em 31 de março de 2021 (R$ 8.660 em 2020). Nenhuma das controladas reconhecidas pelo método de equivalência patrimonial tem suas ações negociadas em bolsa de valores.
O quadro abaixo apresenta um resumo das informações financeiras em controladas e coligadas:Investimento em controladas e coligadas Controladora Consolidado avaliada por equivalência patrimonial 2021 2020 2021 2020Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S.A. 74.090 77.761 – –Albioma Codora Energia S.A. 70.094 66.287 70.094 66.287Albioma Esplanada Energia S.A. 31.460 28.090 31.460 28.090Goiás Látex S.A.* – 7.865 – –Esplanada Bioenergia S.A. (110) (91) – –
175.534 179.912 101.554 94.377Outros investimentos (d) 4 37.282 374 37.863
175.538 217.194 101.928 132.240* Em 31/12/2020 a Goiás Látex S.A. deixou de ser um investimento da Companhia devido ao processo de organização estrutural efetivado nesta data, conforme nota explicativa 1. a. Movimentação dos saldos de investimentos em controladas e coligada:
Controladora ConsolidadoSaldo em 31 de março de 2019 144.345 85.717Resultado de equivalência patrimonial 20.888 8.660Adiantamento para futuro aumento de capital 24.499 –Dividendos mínimos propostos (9.820) –Saldo em 31 de março de 2020 179.912 94.377Resultado de equivalência patrimonial 27.086 11.126Redução de capital em investida (2.390) (2.390)Dividendos propostos em assembleia (20.674) (1.559)Baixa de investimento por cisão (8.400) –Saldo em 31 de março de 2021 175.534 101.554b. Informações das investidas: Os quadros abaixo apresentam um sumário das informações financeiras das controladas e coligada.
Partici- pação
Ativos circu- lantes
Ativos não cir-
culantesTotal de
ativos
Passivos circu- lantes
Passivos não cir- culantes
Total de passivos
Patri- mônio líquido
2021Albioma Codora Energia S.A. (coligada) 35,00% 36.909 87.132 124.041 20.964 12.672 33.636 90.405Albioma Esplanada S.A. (coligada) 40,00% 29.739 69.396 99.135 20.315 41.681 61.996 37.139Jalles Machado Empreend. Imob. S.A. 99,99% 21.736 69.811 91.547 17.457 – 17.457 74.090Esplanada Bioenergia S.A. 99,99% 16 3 19 – 127 127 (108)
88.400 226.342 314.742 58.736 54.480 113.216 201.526
Partici- pação
Ativos circu- lantes
Ativos não cir-
culantesTotal de
ativos
Passivos circu- lantes
Passivos não cir- culantes
Total de passivos
Patri- mônio líquido
2020Albioma Codora Energia S.A. (coligada) 35,00% 30.983 90.815 121.798 18.429 23.841 42.270 79.528Albioma Esplanada S.A. (coligada) 40,00% 18.762 71.483 90.245 12.004 49.528 61.532 28.713Goiás Látex S.A. 99,99% 688 7.583 8.271 406 – 406 7.865Jalles Machado Empreend. Imob. S.A. 99,99% 9.001 90.517 99.518 19.220 2.537 21.757 77.761Esplanada Bioenergia S.A. 99,99% – 3 3 – 94 94 (91)
59.434 260.401 319.835 50.059 76.000 126.059 193.776
2021 Participação Receitas Despesas Lucro (prejuízo)Equivalência
patrimonialAlbioma Codora Energia S.A. 35,00% 52.096 (34.391) 17.705 6.197Albioma Esplanada S.A. 40,00% 44.782 (32.458) 12.324 4.929Goiás Látex S.A. 99,99% 1.710 (1.173) 537 533Jalles Machado Empreend. Imob. S.A. 99,99% 26.205 (10.759) 15.446 15.444Esplanada Bioenergia S.A. 99,99% – (17) (17) (17)
124.793 (78.798) 45.995 27.086
2020 Participação Receitas Despesas Lucro (prejuízo)Equivalência
patrimonialAlbioma Codora Energia S.A. 35,00% 51.872 (37.136) 14.736 5.158Albioma Esplanada S.A. 40,00% 27.428 (18.672) 8.756 3.502Goiás Látex S.A. 99,99% 2.742 (2.917) (175) (175)Jalles Machado Empreend. Imob. S.A. 99,99% 24.782 (12.353) 12.429 12.425Esplanada Bioenergia S.A. 99,99% – (22) (22) (22)
106.824 (71.100) 35.724 20.888* Em 31/12/2020 a Goiás Látex S.A. deixou de ser um investimento da Companhia devido ao processo de organização estrutural efetivado nesta data, conforme nota explicativa 1.1. O resultado de equivalência patrimonial da Goiás Látex S.A. reconhecido nestas demonstrações financeiras representam o período entre abril e dezembro de 2020. c. Dividendos a receber:Dividendos a receber
Goiás Látex S.A.
Jalles Machado Empreend. Imob. S.A.
Albioma Esplanada Energia S.A. Total
2019 87 2.087 – 2.174Dividendos a receber 868 8.952 – 9.820Recebimentos de dividendos (955) (2.087) – (3.042)2020 – 8.952 – 8.952Dividendos a receber – 19.114 1.559 20.673Recebimentos de dividendos – (14.000) (1.559) (15.559)2021 – 14.066 – 14.066d. Dados sobre outros investimentos: A Companhia possui participação em outros investimentos avaliados a custo. Em 31 de março de 2021 e 2020 estas participações estão representadas nos quadros seguintes:
Participação em outras empresas avaliadas a custoControladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Cooperativa de Crédito Rural dos Plantadores de Cana do Vale do São Patrício Ltda. - Coopercred (1) 4 13.947 374 14.528Rádio Sociedade Vera Cruz Ltda. – 608 – 608
4 14.555 374 15.136Participação em outras empresas avaliadas a valor justoCTC - Centro de Tecnologia Canavieira S.A. (2) – 22.727 – 22.727
– 22.727 – 22.727Total de outros investimentos 4 37.282 374 37.863(1) Conforme nota explicativa 1, em 31 de dezembro de 2020 os investimentos da Companhia na investida foram baixados por cisão permanecendo apenas as cotas necessárias para manutenção do relacionamento com a Cooperativa de Crédito Rural dos Plantadores de Cana do Vale do São Patrício Ltda. - Coopercred. (2) Em 31 de março de 2021 a Companhia não detinha participação no CTC - Centro de Tecnologia Canavieira S.A. (custo R$ 2.312 e valor justo R$ 20.415 referente a 8.215 ações ordinárias com direito a voto, representando 1,0746% do capital total da investida em 31 de março de 2020). Em 31 de dezembro de 2020 os investimentos da Companhia no CTC - Centro de Tecnologia Canavieira S.A. foram baixados por cisão, conforme nota explicativa 1. e. Reconhecimento de investimentos a valor justo: Valor justo é o preço que seria recebido na venda de um ativo em uma transação ordenada entre participantes do mercado na data de mensuração, no mercado principal ou, na sua ausência, no mercado mais vantajoso ao qual a Companhia e suas controladas tem acesso nessa data.
9 IMOBILIZADO
ControladoraEdifi-
cações
Máquinas, equipamentos e instalações
Veículos e semirreboques
Obras em anda- mento (a)
Móveis, equipamentos
e utensíliosAero- nave
Outros imobili-
zadosLavoura de cana
Custo de Entressafra Terrenos Total
Saldo em 31 de março de 2019 87.678 383.720 48.429 54.601 22.790 8.729 8.942 503.920 72.422 70.954 1.262.185Aquisições do período – 17.580 9.300 36.812 4.077 – 529 98.338 81.334 – 247.970Baixas – (3.897) (1.705) (87) (54) – (1.023) (98.154) (79.536) – (184.456)Transferências 21.559 44.409 1.053 (71.033) 4.738 – (726) – – – –Saldo em 31 de março de 2020 109.237 441.812 57.077 20.293 31.551 8.729 7.722 504.104 74.220 70.954 1.325.699Aquisições do período – 12.682 3.884 31.319 4.243 – 4.424 95.404 93.655 292 245.903Baixas – (9.829) (2.335) (42) (36) – (1.508) (72.563) (76.001) – (162.314)Baixa p/ Cisão (4.892) – – – – – – – – (69.445) (74.337)Transferências 5.401 20.973 51 (29.090) 2.855 – (190) – – – –Saldo em 31 de março de 2021 109.746 465.638 58.677 22.480 38.613 8.729 10.448 526.945 91.874 1.801 1.334.951Depreciação: Saldo em 31 de março de 2019 (14.323) (153.186) (22.264) – (8.231) (311) (4.849) (180.260) – – (383.424)Depreciações do período (2.231) (23.883) (3.619) – (2.396) (414) (568) (85.705) (79.536) – (198.352)Baixas – 2.678 888 – 33 387 98.154 79.536 – 181.676Saldo em 31 de março de 2020 (16.554) (174.391) (24.995) – (10.594) (725) (5.030) (167.811) – – (400.100)Depreciações do período (2.493) (25.706) (4.273) – – (311) (3.807) (90.729) (81.717) – (209.036)Baixas – 5.536 1.608 – – 581 72.471 76.001 – 156.197Baixa p/ Cisão 1.065 – – – – – – – – – 1.065Saldo em 31 de março de 2021 (17.982) (194.561) (27.660) – (10.594) (1.036) (8.256) (186.069) (5.716) – (451.874)Valor contábil líquido31 de março de 2020 92.683 267.421 32.082 20.293 20.957 8.004 2.692 336.293 74.220 70.954 925.59931 de março de 2021 91.764 271.077 31.017 22.480 28.019 7.693 2.192 340.876 86.158 1.801 883.077
ConsolidadoCusto e custo atribuído
Edifi- cações
Máquinas, equipamentos e instalações
Veículos e semirreboques
Obras em anda- mento (a)
Móveis, equipamentos
e utensíliosAero- nave
Outros imobili-
zados LavourasCusto de
Entressafra Terrenos TotalSaldo em 31 de março de 2019 119.971 490.137 48.430 54.610 22.953 8.729 8.940 510.628 72.422 73.102 1.409.922Aquisições do período – 17.583 9.300 36.812 4.092 – 532 98.338 81.334 – 247.991Baixas – (3.897) (1.705) (78) (54) – (1.032) (98.154) (79.536) – (184.456)Transferências 21.559 44.409 1.053 (71.042) 4.738 – (717) – – – –Saldo em 31 de março de 2020 141.530 548.232 57.078 20.302 31.729 8.729 7.723 510.812 74.220 73.102 1.473.457Aquisições do período – 12.682 3.884 31.319 4.243 – 4.424 95.404 93.655 292 245.903Baixas – (9.829) (2.335) (42) (37) – (1.508) (72.563) (76.001) – (162.315)Baixa p/Cisão (4.904) (88) – (10) (179) – (3) (6.709) – (71.225) (83.118)transferências 5.401 20.973 51 (29.090) 2.855 – (190) – – – –Saldo em 31 de março de 2021 142.027 571.970 58.678 22.479 38.611 8.729 10.446 526.944 91.874 2.169 1.473.927Depreciação: Saldo em 31 de março de 2019 (20.487) (201.798) (22.265) – (9.651) (289) (3.487) (181.346) – – (439.323)Depreciações do período (3.061) (30.469) (3.619) – (2.411) (414) (568) (85.920) (79.536) – (205.998)Baixas – 2.678 888 – 33 – 387 98.154 79.536 – 181.676Saldo em 31 de março de 2020 (23.548) (229.589) (24.996) – (12.029) (703) (3.668) (169.112) – – (463.645)Depreciações do período (3.324) (32.291) (4.273) – (3.235) (311) (583) (90.830) (81.717) – (216.564)Baixas – 5.536 1.608 – 22 – 560 72.471 76.001 – 156.198Baixa p/ Cisão 1.068 66 – – – – 64 1.405 – – 2.603Saldo em 31 de março de 2021 (25.804) (256.278) (27.661) – (15.242) (1.014) (3.627) (186.066) (5.716) – (521.408)Valor contábil líquido31 de março de 2020 117.982 318.643 32.082 20.302 19.700 8.026 4.055 341.700 74.220 73.102 1.009.81231 de março de 2021 116.223 315.692 31.017 22.479 23.369 7.715 6.819 340.878 86.158 2.169 952.519(a) Obras em andamento referem-se, principalmente, a investimentos em ampliação e/ou melhorias nos processos industriais e agrícolas, instalações e estrutura de armazenamento de produtos acabados. Em 31 de março de 2021 o montante de R$ 326.081 (R$ 339.440 em 31 de março de 2020) do ativo imobilizado da Controladora e Consolidado corresponde a máquinas e equipamentos agrícolas, veículos, máquinas e equipamentos industriais e propriedades que foram dados em garantia em operações de financiamentos bancários junto às instituições financeiras. Redução ao valor recuperável para unidades geradoras de caixa: Nos exercícios findos em 31 de março de 2021 e 2020 a Companhia não identificou a existência de indicadores de que determinados ativos poderiam estar acima do valor recuperável. 10 ATIVO BIOLÓGICOO ativo biológico deve ser mensurado ao valor justo menos a despesa de venda no momento do reconhecimento inicial e no final de cada período de competência, exceto para os casos em que o valor justo não pode ser mensurado de forma confiável. Os ativos biológicos correspondem aos produtos agrícolas em desenvolvimento (cana em pé) produzidos nas lavouras de cana-de-açúcar (planta portadora), que serão utilizadas como matéria-prima na produção de açúcar e etanol no momento da sua colheita. Esses ativos são mensurados pelo valor justo menos as despesas de vendas. A mensuração a valor justo do ativo biológico está classificada como nível 3 - Ativos e passivos cujos preços não existem ou que esses preços ou técnicas de avaliação são amparados por um mercado pequeno ou inexistente, não observável ou ilíquido. O valor justo do produto agrícola colhido é determinado pelas quantidades colhidas, valorizadas pelo valor do CONSECANA projetado em 31 de março de 2021, com base nos preços deflacionados dos futuros de açúcar, etanol e taxa de dólar extraídos de cotações atuais da bolsa de Chicago e da BM&F (B3). O valor justo dos ativos biológicos foi determinado utilizando-se a metodologia de fluxo de caixa descontado, considerando basicamente: a. Entradas de caixa obtidas pela (i) multiplicação da produção estimada, medida em quilos de ATR (Açúcar Total Recuperável), e do (ii) preço de mercado futuro da cana-de açúcar, o qual é estimado com base previsões e estimativas de preços futuros do açúcar e do etanol; e b. Saídas de caixa representadas pela previsão de custos necessários para que ocorra a transformação biológica da cana-de-açúcar (tratos culturais) até a colheita; custos com a colheita/Corte, Carregamento e Transporte - CCT; custo de capital (terras e máquinas e equipamentos); custos de arrendamento e parceria agrícola; e impostos incidentes sobre o fluxo de caixa positivo. Todos os gastos relativos à obtenção do produto agrícola derivado de ativo biológico avaliado a valor justo menos
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
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12 DM Anápolis
NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS DA JALLES MACHADO S.A. (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
despesas de venda são considerados como despesa do período quando incorridos. Já os gastos relativos à obtenção do produto agrícola de ativo biológico avaliado ao custo são contabilizados como ativo também ao custo e reconhecidos como despesa assim que o produto agrícola é vendido e é avaliado ao valor justo menos despesas de venda. Gastos derivados da estocagem e manutenção de produtos agrícolas são despesas do exercício juntamente com as variações de valor justo líquido desses produtos. As principais premissas são utilizadas na determinação do referido valor justo: 2021 2020Área estimada de colheita (hectares) 59.645 56.924Produtividade prevista (t. de cana/hectares) 92,75 97,26Quantidade total de açúcar recuperável - ATR (kg/ton. de cana) 130,69 136,41Valor do kg de ATR 1,1112 0,7297Em 31 de março de 2021, os fluxos de caixa foram descontados por 7,44% a.a. (7,35% a.a. em 2020) que é o WACC (Weighted Average Capital Cost - Custo Médio Ponderado do Capital) da Companhia. Com base na estimativa de receitas e custos, a Companhia determina os fluxos de caixa descontados a serem gerados e traz os correspondentes valores a valor presente, considerando uma taxa de desconto, compatível para remuneração do investimento nas circunstâncias. As variações no valor justo são registradas na rubrica de ativos biológicos e tem como contrapartida a subconta “Variação do valor justo de ativos biológicos”, no resultado do exercício. A movimentação dos ativos biológicos durante o exercício é a seguinte: ControladoraCusto histórico 130.640Valor justo 78.538Saldo em 31 de março de 2019 209.178Aumentos decorrentes de tratos 151.253Reduções decorrentes da colheita (137.136)Variação no valor justo (36.668)Saldo em 31 de março de 2020 186.627Aumentos decorrentes de tratos 159.717Reduções decorrentes da colheita (153.629)Variação no valor justo 177.184Saldo em 31 de março de 2021 369.899Composto por:Custo histórico 150.845Valor justo 219.054Saldo final de ativos biológicos 369.899
ConsolidadoCana de açúcar Seringueira Total
Custo histórico 130.640 238 130.878Valor justo 78.538 – 78.538Saldo em 31 de março de 2019 209.178 238 209.416Aumentos decorrentes de tratos 151.253 467 151.720Reduções decorrentes da colheita (137.136) (472) (137.608)Variação no valor justo (36.668) – (36.668)Saldo em 31 de março de 2020 186.627 233 186.860Aumentos decorrentes de tratos 159.717 746 160.463Reduções decorrentes da colheita (153.629) (234) (153.863)Baixa por cisão – (745) (745)Variação no valor justo* 177.184 – 177.184Saldo em 31 de março de 2021 369.899 – 369.899Composto por:Custo histórico 150.845 – 150.845Valor justo 219.054 – 219.054Saldo final de ativos biológicos 369.899 – 369.899* Devido à alta nos preços futuros dos produtos comercializados pela companhia, aliada a valorização do Dólar frente ao Real e boa estimativa de produtividade para o próximo período, o valor justo do ativo biológico apresentou variação expressiva se comparada com o período anterior, quando os cenários futuros não eram promissores, motivados principalmente pelas dúvidas causadas pelo início da pandemia da Covid-19. A estimativa do valor justo poderia aumentar (diminuir) se: • O preço estimado do ATR fosse maior (menor); • A produtividade (toneladas por hectare e quantidade de ATR) prevista fosse maior (menor); • A taxa de desconto fosse menor (maior). • Os preços futuros dos produtos comercializados fossem maiores (menores): Estratégia de gerenciamento de risco relacionada às atividades agrícolas: A Companhia está exposta aos seguintes riscos relacionados às suas plantações: (i) Riscos regulatórios e ambientais: A Companhia é sujeito às leis e regulamentos pertinentes às atividades em que opera. A Administração estabeleceu políticas ambientais e procedimentos que visam o cumprimento das leis ambientais e realiza análises periódicas para identificar os riscos ambientais e para garantir que seus sistemas existentes sejam suficientes para gerir esses riscos. (ii) Risco de oferta e demanda: A Companhia está exposto aos riscos decorrentes das flutuações no preço e volume de vendas de açúcar e etanol produzidos a partir da cana-de-açúcar. Quando possível, é realizada a gestão desses riscos, alinhando o seu volume de produção para o abastecimento do mercado. A Administração realiza análises de tendência regulares do setor para garantir que as estratégias operacionais estejam em linha com o mercado e assegurem que os volumes de produção projetados sejam coerentes com a demanda esperada. (iii) Riscos climáticos e outros: As atividades operacionais de cultivo de cana-de-açúcar estão expostas aos riscos de danos decorrentes das mudanças climáticas, pragas e doenças, incêndios florestais e outras forças naturais. A Companhia tem processos extensivos com recursos alocados para acompanhar e mitigar esses riscos, incluindo inspeções regulares de situação da lavoura de cana-de-açúcar. Historicamente, as condições climáticas podem causar volatilidade no setor sucroenergético e, consequentemente, no resultado operacional da Companhia, por influenciarem as safras aumentando ou reduzindo as colheitas. Além disso, os negócios da Companhia estão sujeitos à sazonalidade de acordo com o ciclo de crescimento da cana-de-açúcar na região sudeste do Brasil. Para mais informações sobre a exposição da Companhia e de suas controladas a riscos operacionais, veja nota explicativa nº 16. 11 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOSEsta nota explicativa fornece informações sobre os termos contratuais dos empréstimos e financiamentos com juros, que são mensurados pelo custo amortizado. Para mais informações sobre a exposição da Companhia e de suas controladas a riscos de taxa de juros, moeda e liquidez, veja nota explicativa nº 16.
Taxa média nominal (a.a)(a)
Ano de venci- mento
Controladora Consolidado
Linha de crédito Indexador Moeda 2021 2020 2021 2020Capital de giro PRÉ/CDI/IPCA R$ 5,04% 2025 385.060 351.612 385.060 351.612Mercado de Capitais IPCA/CDI R$ 12,13% 2026 458.957 424.049 461.503 436.148Multilateral CDI R$ 4,29% 2027 194.308 103.551 194.308 103.551BNDES/Finame/ Leasing/CDC/FCO
PRÉ/SELIC/ TJLP/TX.JRSVAR R$ 7,16% 2030 114.612 122.405 114.612 122.405
Custeio Agrícola PRÉ/TJLP/SELIC R$ 5,41% 2021 15.730 15.246 15.730 15.246Capital de giro PRÉ/LIBOR USD 3,39% 2024 116.424 151.258 116.424 151.258Multilateral LIBOR USD 2,81% 2027 149.956 122.996 149.956 122.996Total 1.435.047 1.291.117 1.437.593 1.303.216(-) Custos de transação a amortizar (16.877) (17.741) (16.880) (17.806)
1.418.170 1.273.376 1.420.713 1.285.410Circulante 425.125 202.018 427.668 211.515Não circulante 993.045 1.071.358 993.045 1.073.895(a) A taxa média efetiva é calculada mediante a média ponderada das despesas financeiras a incorrer por modalidade e indexador dos contratos de empréstimos e financiamentos. Cronograma de amortização da dívida: Controladora ConsolidadoAno de vencimento 2021 2020 2021 20202020/21 – 202.018 – 211.5152021/22 425.124 448.497 427.667 451.0342022/23 289.707 213.734 289.707 213.7342023/24 205.746 139.378 205.746 139.3782024/25 116.775 65.158 116.775 65.1582025/26 319.010 181.756 319.010 181.7562026/27 29.382 9.936 29.382 9.9362027/28 29.484 9.957 29.484 9.9572028/29 1.259 1.259 1.259 1.2592029/30 1.262 1.262 1.262 1.2622030/31 421 421 421 421
1.418.170 1.273.376 1.420.713 1.285.410Na tabela a seguir, é demonstrada a movimentação dos empréstimos e financiamentos nos exercícios findos em 31 de março de 2021 e 2020: Controladora ConsolidadoMovimentação da dívida 2021 2020 2021 2020Saldo anterior 1.273.376 1.195.095 1.285.410 1.236.958Captação de financiamentos 409.455 351.514 409.455 351.514Amortização de principal (312.628) (353.409) (322.160) (382.615)Amortização de juros (66.614) (92.357) (67.032) (94.961)Juros provisionados 82.022 88.743 82.420 90.372Amortização de custos de transação de empréstimos 9.136 7.229 9.197 7.581Variação cambial 23.423 76.561 23.423 76.561
1.418.170 1.273.376 1.420.713 1.285.410As informações sobre os ativos da Companhia dados em garantia as operações de empréstimos e financiamentos encontram-se divulgadas na nota explicativa 9. A Companhia está sujeita ao cumprimento de certas cláusulas contratuais (“Covernants”) que estabelecem o vencimento antecipado de empréstimos e financiamentos. Caso ocorra descumprimento de obrigações ou um evento de inadimplemento nos contratos de empréstimos e financiamentos em decorrência de determinadas situações, entre elas, o vencimento antecipado de outros contratos (cross-acceleration ou cross-default) os empréstimos e financiamentos a eles vinculados poderão ser considerados vencidos antecipadamente pelos respectivos credores. 12 FORNECEDORES E OUTRAS CONTAS A PAGAR
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Fornecedores de bens e serviços 30.256 21.163 30.256 21.169Fornecedores de bens e serviços - Partes relacionadas (nota 24) – 3.557 – 1.392Fornecedores de imobilizado 3.002 8.551 3.002 8.551Outras contas a pagar 10.161 7.047 10.287 7.073
43.419 40.318 43.545 38.185Circulante 42.992 38.894 42.992 36.761Não circulante 427 1.424 553 1.424A informação sobre a exposição da Companhia aos riscos de liquidez relacionados a fornecedores e outras contas a pagar encontram-se divulgados na nota explicativa 16.13 IMPOSTO DIFERIDOS LÍQUIDOSOs impostos diferidos de ativos, passivos e resultado foram atribuídos da seguinte forma:
2021 2020Patrimônio
Líquido ResultadoControladora e consolidado Ativo Passivo Ativo Passivo 2021 2020 2021 2020Custo atribuído imobilizado – 21.624 – 41.137 (18.664) – 849 693Valor justo do ativo biológico – 74.480 – 14.237 – – (60.243) 12.466Custo atribuído lavoura de cana-de-açúcar – – – – – – – 1.120Depreciação acelerada incentivada – 62.497 – 20.678 – – (41.819) (7.355)Recálculo depreciação vida útil – 20.100 – 17.337 – – (2.763) (3.591)Ajuste a valor presente - Fomentar – 4.003 – 2.913 – – (1.090) (904)Valor justo de investimentos – 18.719 – 25.661 (6.942) – – –Arrendamento mercantil 136 – – 1.079 – – 1.215 (378)Provisão para contingências 953 – – – – – 953 –Valor justo de CBIOS – 1.050 – – – – (1.050) –Tributos sub judice liquidados e adicionados em anos anteriores pendentes no LALUR no imposto de renda – 4.726 – – – – (4.726) –Reconhecimento de receita - CPC 47 1.985 – – – – – 1.985 –Sobre provisões temporárias 5.043 – 2.214 – – – 2.829 (121)Instrumentos derivativos 46.203 – 1.702 – – – 44.501 784Variação cambial – – – – – – – (702)Prejuízo fiscal do imposto de renda e base negativa da contribuição social 57.130 – 37.604 – – – 19.526 19.683
111.450 207.199 41.520 123.042 (25.606) – (39.833) 21.695Impostos diferidos líquidos 95.749 81.522
O imposto de renda e a contribuição social diferidos são registrados para refletir os efeitos fiscais futuros atribuíveis às diferenças temporárias entre a base fiscal de ativos e passivos e seus respectivos valores contábeis. Com base na expectativa de geração de lucros tributáveis futuros, são registrados os créditos tributários sobre prejuízos fiscais de imposto de renda e bases negativas da contribuição social, os quais não possuem prazo prescricional e cuja compensação está limitada a 30% do lucro tributável anual. As projeções de resultado são revisadas periodicamente, e o ativo fiscal diferido é reavaliado caso haja fatores relevantes que venham a modificar sua perspectiva de realização. As estimativas de recuperação dos créditos tributários foram fundamentadas nas projeções dos lucros tributáveis levando em consideração diversas premissas financeiras e de negócios quando de sua elaboração. Consequentemente, as estimativas estão sujeitas a não se concretizarem no futuro, tendo em vista as incertezas inerentes a essas projeções. A Administração da Companhia, com base no orçamento aprovado, estima que os créditos tributários decorrentes de diferenças temporárias, prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social serão realizados conforme demonstrado a seguir:Safra Prejuízo a compensar IRPJ/CSLL a realizar2021/22 44.902 15.2672022/23 63.876 21.7182023/24 59.251 20.145Total 168.029 57.130A conciliação da despesa calculada pela aplicação das alíquotas fiscais e da despesa de imposto de renda e contribuição social no resultado é demonstrada como segue:
Controladora ConsolidadoReconciliação da taxa efetiva 2021 2020 2021 2020
Reapre- sentado
Lucro/prejuízo contábil antes do imposto de renda e da contribuição social 210.282 54.829 212.809 57.939Alíquota fiscal combinada 34% 34% 34% 34%Imposto de renda e contribuição social pela alíquota fiscal combinada (71.496) (18.642) (72.355) (19.699)Ajuste para apuração da alíquota efetivaAjuste de cálculo de controladas tributadas pelo lucro presumido – – 3.224 2.278Adições/Exclusões permanentes 1.329 (1.608) 1.329 (1.608)Distribuição de dividendos a partir de reserva de subvenção (16.512) – (16.512) –Gastos com emissão de ações 11.193 – 11.193 –Equivalência patrimonial 9.209 7.102 3.783 2.945Incentivos fiscais 26.444 34.843 26.444 34.843Imposto de renda e contribuição social no resultado do exercício (39.833) 21.695 (42.894) 18.759Imposto de renda e contribuição social correntes – – (3.061) (2.936)Imposto de renda e contribuição social diferidos (39.833) 21.695 (39.833) 21.695Alíquota efetiva -19% 40% -20% 32%14 PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIASA Companhia e suas controladas são partes em processos judiciais envolvendo contingências trabalhistas, ambientais, cíveis e tributárias. Para fazer face às perdas futuras vinculadas a esses processos, foi constituída provisão em valor considerado pela Administração da Companhia como suficiente para cobrir as perdas avaliadas como prováveis. A Companhia e suas controladas classificam o risco de perda nos processos legais como “remotos”, “possíveis” ou “prováveis”. A avaliação da probabilidade de perda nessas ações, assim como a apuração dos montantes envolvidos, foi realizada considerando-se os pedidos dos reclamantes, a posição jurisprudencial acerca das matérias e a opinião dos consultores jurídicos da Companhia e de suas controladas. As principais informações dos processos estão assim apresentadas: Controladora e consolidado
2021 2020
Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) sobre Depósitos
judiciais ProvisãoDepósitos
judiciais Provisão açúcar cristal - sub judice 14.290 14.290 3.792 3.792Contingências trabalhistas 892 3.538 1.092 2.311PIS/COFINS/INSS e outros 68.524 – 45.278 –Outras 3.460 5.791 2.042 1.751
87.166 23.619 52.204 7.854As movimentações dos saldos dos depósitos judiciais e provisões para contingências no exercício compreendido por estas demonstrações financeiras foram como segue:Depósitos judiciais Controladora e Consolidado
2020 Adições Reversões 2021Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) sobre açúcar cristal 3.792 10.498 – 14.290Trabalhistas 1.092 18 (218) 892PIS/COFINS/INSS 45.278 23.246 – 68.524Outras 2.042 1.418 – 3.460
52.204 35.180 (218) 87.166Provisões para contingências Controladora e Consolidado
2020 Adições Reversões 2021Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) sobre açúcar cristal 3.792 10.498 – 14.290Trabalhistas 2.311 1.515 (288) 3.538Outras 1.751 4.040 – 5.791
7.854 16.053 (288) 23.619A Administração da Companhia, com base em informações de seus assessores jurídicos, análise das demandas judiciais pendentes, e com base nas experiências anteriores referentes às quantias reivindicadas, constituiu provisão em montante considerado suficiente para cobrir as perdas potenciais com as ações em curso. O valor provisionado está compreendido por: a. Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) sobre açúcar cristal - Sub judice: Amparada por liminares obtidas em mandados de segurança referentes às safras anteriores a 2000/2001, a Companhia promoveu o não destaque do IPI sobre a saída de açúcar com base na alegação de inconstitucionalidade da tributação, fundamentada, entre outros aspectos, pela violação do princípio da seletividade, previsto no artigo 153, parágrafo 3º, inciso I da Constituição Federal. A partir de maio de 2001, a Companhia optou por recolher os valores do IPI. b. PIS/COFINS/INSS: A Companhia, através de mandado de segurança, questiona a exigibilidade do crédito tributário que representa a inclusão do ICMS na base de cálculo do PIS, do FUNRURAL/PJ e da COFINS, sob a alegação de que tal verba não se qualifica como faturamento ou receita própria, conforme estabelece o artigo 195, Inciso I e EC 20/1998, em consonância com o artigo 110 do CTN. c. Contingências passivas não provisionadas: As contingências passivas não reconhecidas nas demonstrações financeiras são processos cíveis e tributários avaliados como sendo de risco possível, no montante de R$ 21.753 em 31 de março de 2021 para a controladora e consolidado (R$ 30.476 em 31 de março de 2020), para os quais nenhuma provisão foi constituída. 15 PATRIMÔNIO LÍQUIDO - CONTROLADORACapital social: O capital social da Companhia, subscrito e integralizado em 31 de março de 2021 é de R$ 989.045 (R$ 456.200 em março de 2020). Está representado por 294.697.091 ações ordinárias nominativas sem valor nominal, totalmente integralizado (456.199 em março de 2020). A variação no capital social deu-se conforme abaixo: Capital socialSaldos em 31 de março de 2020 456.200Integralização de reservas em 25/06/2020 59.400Baixa por cisão em 31/12/2020 (46.394)Aumento de capital 552.760Gasto com emissão de ações (32.921)Saldos em 31 de março de 2021 989.045Em 31 de dezembro de 2020 os acionistas da Companhia autorizaram em Assembleia Geral Extraordinária o desdobramento das ações na proporção de 1 ação para 500 novas ações. Em 04 de fevereiro e em 10 de março de 2021 a Companhia emitiu, respectivamente, 61.835.749 e 4.761.842 novas ações ordinárias nominativas sem valor nominal. Reserva legal: É constituída à razão de 5% do lucro líquido apurado em cada exercício nos termos do art. 193 da Lei nº 6.404/76, até o limite de 20% do capital social. Incentivos fiscais: Corresponde à reserva que é constituída por conta do programa de incentivos fiscais. O valor do benefício em um determinado exercício é registrado no resultado do exercício como uma redução do imposto de renda com uma reserva correspondente constituída no patrimônio líquido. Pelas regras de incentivos, os incentivos fiscais não podem ser utilizados na apuração nem no pagamento de dividendos. O valor dos incentivos só pode ser usado para aumentar o capital social e é oriundo dos seguintes incentivos: (a) Desconto obtido com a liquidação antecipada do contrato de financiamento firmado com o Fundo de Participação e Fomento à Industrialização do Estado de Goiás - FOMENTAR objeto de oferta pública conforme Artigo 1º, Parágrafo 1º da Lei 13.436/1998 de 13 de dezembro de 1998; (b) Desconto obtido do Programa de Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás - PRODUZIR, conforme Inciso VII do Artigo 20 da Lei 13.591 de 18 de janeiro de 2000. (c) Crédito Outorgado de ICMS sobre a comercialização de Etanol Anidro Carburante, incentivo fiscal concedido pelo Governo do Estado de Goiás para as empresas enquadradas nos programas FOMENTAR ou PRODUZIR, equivalente a 60% do valor do ICMS como se devido fosse nas operações de vendas de Etanol Anidro realizadas junto às distribuidoras. O benefício é regulamentado pela Lei Estadual nº 13.246/99, art. 3º, II. A Companhia constitui “Reserva de Incentivos Fiscais” ao final de cada exercício em que é apurado lucro. A Companhia mantém controles paralelos para que o valor correspondente da reserva seja capitalizado à medida que forem apurados lucros nos exercícios subsequentes, conforme IN 1.515/14, artigo 3º, § 3º e Lei 12.973/14, artigo 30, § 3º. Em 31 de março de 2021 não havia saldo de Reserva de Incentivos Fiscais não constituídas (R$ 28.281 em 31 de março de 2020). Dividendos mínimos obrigatórios: O estatuto social da Companhia determina um percentual não inferior a 25% do lucro distribuível ao pagamento dos dividendos mínimos obrigatórios. Os dividendos mínimos obrigatórios a pagar, quando devidos, são destacados do patrimônio líquido no encerramento do exercício e registrados como obrigação no passivo. Os dividendos mínimos obrigatórios a pagar foram calculados conforme segue: 2021 2020Resultado do exercício 170.449 76.524Realização dos ajustes de avaliação patrimonial 1.648 1.344Reserva legal (8.605) (3.893)Recomposição parcial da subvenção para investimento – (73.975)Base de cálculo para cálculo dos dividendos mínimos obrigatórios 163.492 –Dividendos mínimos obrigatórios 40.873 –Compensação com dividendos intermediários em 29/11/2020 (30.073) –Saldo de dividendos mínimos obrigatórios 10.800 –Reserva de retenção de lucros: Em conformidade com artigo 196 da Lei 6.404/76, a Companhia constituiu Reserva de Retenção de Lucros com base no orçamento de capital após as destinações estatutárias e legais conforme proposta da Administração. O orçamento de capital é submetido para apreciação e aprovação pela Assembleia Geral dos Acionistas (AGO). A proposta de constituição de Reserva de Retenção de Lucros, no montante de R$ 35.399, visa fazer frente ao plano de investimentos para a safra 2021/2022, substancialmente relacionadas ao plano de expansão do parque industrial. O montante dos lucros retidos conforme proposta de orçamento de capital, será destinado para aquisição de ativos imobilizados (máquinas e equipamentos agrícolas e industriais e expansão do canavial), que tem como objetivo o aumento da capacidade de moagem da cana-de-açúcar, e consequentemente, o aumento da produção de açúcar e etanol. Ajustes de avaliação patrimonial: É composto do efeito da adoção do custo atribuído para o ativo imobilizado em decorrência da aplicação do IAS 16 (CPC 27) e Interpretação Técnica ICPC 10 na data de transição, deduzido do respectivo imposto de renda e da contribuição social diferidos, e que vem sendo realizado mediante depreciação, alienação ou baixa dos ativos que lhe deram origem. 16 INSTRUMENTOS FINANCEIROSa. Classificação contábil: Dada a característica dos instrumentos financeiros detidos pela Companhia e suas Controladas, a Administração avalia que os saldos contábeis se aproximam dos valores justos.Controladora
Valor contábil Valor Justo
2021
Valor justo por meio de
resultadoCusto
amortizado
Outros passivos
financeiros Total Nível 2Ativos financeirosCaixa e equivalentes de caixa – 79.574 – 79.574 –Aplicações financeiras 1.098.726 – – 1.098.726 1.098.726Caixa restrito 24.654 – – 24.654 24.654Instrumentos financeiros derivativos 31.704 – – 31.704 31.704Contas a receber e outros recebíveis – 36.523 – 36.523 –Total 1.155.084 116.097 – 1.271.181 1.155.084Passivos financeiros mensurados ao valor justoInstrumentos financeiros derivativos 167.594 – – 167.594 167.594Total 167.594 – – 167.594 167.594Passivos financeiros não-mensurados ao valor justoEmpréstimos e financiamentos – – 1.418.170 1.418.170 –Fornecedores e outras contas a pagar – – 43.419 43.419 –Arrendamentos a pagar – – 591.631 591.631 –Total – – 2.053.220 2.053.220 –
Valor contábil Valor justo
2020
Valor justo por meio de
resultadoCusto
amortizado
Outros passivos
financeiros Total Nível 2Ativos financeirosCaixa e equivalentes de caixa – 25.721 – 25.721 –Aplicações financeiras 357.122 – – 357.122 357.122Caixa restrito 32.006 – – 32.006 32.006Instrumentos financeiros derivativos 31.866 – – 31.866 31.866Contas a receber e outros recebíveis – 47.190 – 47.190 –Total 420.994 72.911 – 493.905 420.994Passivos financeiros mensurados ao valor justoInstrumentos financeiros derivativos 36.871 – – 36.871 36.871Total 36.871 – – 36.871 36.871Passivos financeiros não-mensurados ao valor justoEmpréstimos e financiamentos – – 1.273.376 1.273.376 –Fornecedores e outras contas a pagar – – 40.318 40.318 –Arrendamentos a pagar – – 539.933 539.933 –Total – – 1.853.627 1.853.627 –Consolidado
Valor contábil Valor justo
2021
Valor justo por meio de
resultadoCusto
amortizado
Outros passivos
financeiros Total Nível 2Ativos financeirosCaixa e equivalentes de caixa – 81.065 – 81.065 –Aplicações financeiras 1.113.035 – – 1.113.035 1.113.035Caixa restrito 28.320 – – 28.320 28.320Instrumentos financeiros derivativos 31.704 – – 31.704 31.704Contas a receber e outros recebíveis – 36.523 – 36.523 –Total 1.173.059 117.588 – 1.290.647 1.173.059Passivos financeiros mensurados ao valor justoInstrumentos financeiros derivativos 167.594 – – 167.594 167.594Total 167.594 – – 167.594 167.594Passivos financeiros não-mensurados ao valor justoEmpréstimos e financiamentos – – 1.420.713 1.420.713 –Fornecedores e outras contas a pagar – – 43.545 43.545 –Arrendamentos a pagar – – 453.531 453.531 –Total – – 1.917.789 1.917.789 –
Valor contábil Valor justo
2020Ativos financeiros
Valor justo por meio de
resultadoCusto
amortizado
Outros passivos
financeiros Total Nível 2Caixa e equivalentes de caixa – 27.694 – 27.694 –Aplicações financeiras 361.388 – – 361.388 361.388Caixa restrito 46.182 – – 46.182 46.182Instrumentos financeiros derivativos 31.866 – – 31.866 31.866Contas a receber e outros recebíveis – 47.213 – 47.213 –Total 439.436 74.907 – 514.343 439.436Passivos financeiros mensurados ao valor justoInstrumentos financeiros derivativos 36.871 – – 36.871 36.871Total 36.871 – – 36.871 36.871Passivos financeiros não-mensurados ao valor justoEmpréstimos e financiamentos – – 1.285.410 1.285.410 –Fornecedores e outras contas a pagar – – 38.185 38.185 –Arrendamentos a pagar – – 446.924 446.924 –Total – – 1.770.519 1.770.519 –b. Mensuração do valor justo: O valor justo de ativos e passivos financeiros é o valor pelo qual o instrumento pode ser trocado em uma transação corrente entre partes que desejam negociar, e não em uma venda ou liquidação forçada. Os métodos e premissas utilizados para estimar o valor justo estão descritos a seguir. O valor justo de caixa e equivalentes de caixa, contas a receber, outros ativos financeiros, contas a pagar e outras obrigações de curto prazo se aproximam de seu valor contábil devido ao vencimento no curto prazo desses instrumentos. O valor justo de outros ativos e passivos de longo prazo não difere significativamente de seus valores contábeis. O valor justo dos instrumentos financeiros passivos da Companhia se aproxima do valor contábil, uma vez que estão sujeitos a taxas de juros variáveis e não houve alteração significativa no risco de crédito da Companhia. Os instrumentos de hedge são avaliados por meio de técnicas de avaliação com dados de mercado observáveis e referem-se, principalmente, a swaps de taxas de juros e NDF. As técnicas de avaliação aplicadas geralmente incluem modelos de precificação e contratos, com cálculos de valor presente. Os modelos incorporam vários dados, incluindo a qualidade de crédito das contrapartes, câmbio à vista e taxas futuras e curvas de taxas de juros. Hierarquia do valor justo: A Companhia usa a seguinte hierarquia para determinar e divulgar os valores justos dos instrumentos financeiros de acordo com a técnica de avaliação utilizada: • Nível 1: preços cotados (sem ajustes) em mercados ativos para ativos e passivos idênticos; • Nível 2: outras técnicas para as quais todos os dados que tenham efeito significativo sobre o valor justo registrado sejam observáveis, direta ou indiretamente; e • Nível 3: técnicas que usam dados que tenham efeito significativo sobre o valor justo que não sejam baseados em dados observáveis de mercado. Não ocorreram transferências entre níveis a serem consideradas em 31 de março de 2021 e 2020. c. Gerenciamento de riscos financeiros: A Companhia possui exposição aos seguintes riscos resultantes de instrumentos financeiros: • Riscos operacionais; • Riscos de crédito; • Riscos de liquidez; • Riscos de mercado; • Riscos de taxa de juros; e • Riscos de câmbio. Esta nota apresenta informações sobre a exposição a Companhia para cada um dos riscos acima, os objetivos, as políticas e os processos de mensuração e gerenciamento de riscos e gerenciamento do capital a Companhia. Estrutura do gerenciamento de risco: A Administração é responsável pelo acompanhamento das políticas de gerenciamento de risco da Companhia e suas controladas, e os gestores de cada área reportam-se regularmente à Presidência sobre as suas atividades. As políticas de gerenciamento de risco da Companhia são estabelecidas para identificar e analisar os riscos enfrentados, para definir limites e controles de riscos apropriados e para monitorar riscos e aderência aos limites. As políticas e sistemas de gerenciamento de riscos são revisados frequentemente para refletir mudanças nas condições de mercado e nas atividades da Companhia. A Companhia, através de suas normas e procedimentos de treinamento e gerenciamento, busca desenvolver um ambiente de controle disciplinado e construtivo, no qual todos os colaboradores entendam seus papéis e obrigações. (i) Riscos operacionais: Riscos regulatórios e ambientais: A Companhia, suas controladas e coligada estão sujeitas às leis e aos regulamentos pertinentes às atividades em que operam. Dessa forma, as Companhias estabeleceram políticas ambientais e procedimentos que visam ao cumprimento das leis ambientais. As instalações de produção e suas atividades industriais e agrícolas estão sujeitas a regulamentações ambientais. A Companhia, suas controladas e coligada diminuíram os riscos associados com assuntos ambientais por procedimentos operacionais e de controles com investimentos em equipamentos de controle de poluição. A Administração realiza análises periódicas para identificar os riscos ambientais e para garantir que seus sistemas existentes são suficientes para gerir esses riscos. A Companhia, suas controladas e coligada acreditam que nenhuma provisão para perdas relacionadas a assuntos ambientais é requerida atualmente, baseada nas atuais leis e nos regulamentos em vigor. Riscos climáticos e outras: As atividades operacionais de seringueiras e cana-de-açúcar estão expostas ao risco de danos decorrentes das mudanças climáticas, pragas e doenças e outras forças naturais. A Companhia e suas controladas tem processos extensivos com recursos alocados para acompanhar e mitigar esses riscos, incluindo inspeções regulares de situação da lavoura. (ii) Risco de crédito: Risco de crédito é o risco de a Companhia incorrer em perdas financeiras caso o cliente ou uma contraparte em um instrumento financeiro falhe em cumprir com suas obrigações contratuais. Exposição a riscos de crédito: O valor contábil dos ativos financeiros representa a exposição máxima do crédito. A exposição máxima do risco do crédito na data das informações financeiras foi:
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Caixa e equivalentes de caixa 1.178.300 382.843 1.194.100 389.082Caixa restrito 24.654 32.006 28.320 46.182Contas a receber e outros recebíveis 36.505 44.692 36.505 44.850Contas a receber - Partes relacionadas 18 2.498 18 2.363Instrumentos financeiros de hedge 31.704 31.866 31.704 31.866
1.271.181 493.905 1.290.647 514.343Circulante 1.244.783 487.682 1.264.249 494.905Não circulante 26.398 6.223 26.398 19.438Caixa e equivalentes de caixa: A Companhia e suas controladas têm como princípio trabalhar com instituições financeiras que apresentam maior solidez e melhores condições de mercado em relação a taxas e prazos. Contas a receber de clientes e outros créditos: A exposição da Companhia e de suas controladas ao risco de crédito é influenciada, principalmente, pelas características individuais de cada cliente. Além disso, as vendas se dão de forma bem distribuída durante todo o exercício societário (principalmente no período de safra), o que possibilita à Companhia e a duas controladas interromper entregas a clientes que porventura se apresentem como potencial risco de crédito. Perdas por redução no valor recuperável: A empresa avalia a imparidade das contas a receber com base em: (a) experiência histórica de perdas por clientes e segmento; (b) atribuir uma classificação de crédito para cada cliente com base em medidas qualitativas e quantitativas para o cliente; e (c) atribui um percentual de redução ao valor recuperável para fins de provisão com base nos itens (a) e (b) acima e na situação da conta a receber do cliente (atual ou vencida). A composição por vencimento das contas a receber de clientes dos mercados interno e externo na data das demonstrações financeiras, para as quais foram reconhecidas perdas por redução no valor recuperável de acordo com as classificações de risco interna, era o seguinte: A movimentação da provisão para perdas de crédito esperada foi: Controladora Consolidado
2021 2020 2021 2020Saldo inicial (764) (552) (764) (552)Perda estimada (6.564) (216) (6.564) (216)Baixa 129 4 129 4Efeito de conversão de moeda estrangeira (1.233) – (1.233) –
(8.432) (764) (8.432) (764)Para clientes que apresentam histórico de não cumprimento de suas obrigações financeiras, a Companhia e suas controladas procuram trabalhar com pagamentos antecipados. Garantias: A Companhia e suas controladas têm como política não exigir garantia a terceiros. (iii) Risco de liquidez: Risco de liquidez é o risco em que a Companhia e suas controladas irão encontrar dificuldades em cumprir com as obrigações associadas com seus passivos financeiros que são liquidados com pagamentos à vista ou com outro ativo financeiro. A abordagem da Companhia e de suas controladas na administração de liquidez é de garantir, o máximo possível, que sempre tenha liquidez suficiente para cumprir com suas obrigações ao vencerem, sob condições normais e de estresse, sem causar perdas a terceiro ou com riscos de prejudicar a reputação da Companhia e de suas controladas. A Companhia e suas controladas utilizam-se de sistemas de informação e ferramentas de gestão que propiciam a condição de monitoramento de exigências de fluxo de caixa e da otimização de seu retorno de caixa em investimentos. A Companhia e suas controladas têm como política operar com alta liquidez para garantir o cumprimento de obrigações operacionais e financeiras pelo menos por um ciclo operacional; isto inclui o impacto potencial de circunstâncias extremas que não podem ser razoavelmente previstas, como desastres naturais e movimentos cíclicos do mercado de commodities. Em busca de maior disclosure e transparência perante seus stakeholders, a Jalles Machado é avaliada por duas agências internacionais de classificação de riscos, Standard and Poor’s e Fitch. Os ratings na agência Standard and Poor’s são ‘BB’ em escala global e ‘BrAAA’ em escala nacional, enquanto os ratings na agência Fitch são ‘BB-’ em escala global e ‘A+(bra)’ em escala nacional. Não é esperado que fluxos de caixa, incluídos nas análises de maturidade da Companhia e de suas controladas, possam ocorrer significantemente mais cedo ou em montantes significantemente diferentes. Exposição ao risco de liquidez: Os valores contábeis dos passivos financeiros com risco de liquidez estão representados abaixo:Controladora 2021
Fornecedores e outras contas aValor
contábilFluxo
contratualAté 12 meses
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Acima de 5 anos
pagar (nota 12) 43.419 43.419 42.992 17 49 361Arrendamentos mercantis a pagar 591.631 591.631 79.845 79.845 193.234 238.707Instrumentos financeiros derivativos 167.594 167.594 105.095 60.548 1.951 –Empréstimos e financiamentos (nota 11) 1.418.170 1.815.778 476.362 334.730 938.725 65.961
2.220.814 2.618.422 704.294 475.140 1.133.959 305.029Circulante 653.056 704.294Não circulante 1.567.758 1.914.128
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
WWW.DM.COM.BR
13DM Anápolis
NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS DA JALLES MACHADO S.A. (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
Controladora 2020
Fornecedores e outras contas a Valor
contábilFluxo
contratualAté 12 meses
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Acima de 5 anos
pagar (nota 12) 40.318 40.318 38.894 810 68 546Arrendamentos a pagar 539.933 539.933 64.893 64.893 192.303 217.844Instrumentos financeiros derivativos 36.871 36.871 18.919 17.579 373 –Empréstimos e financiamentos (nota 11) 1.273.376 1.456.600 256.580 497.107 478.839 224.074
1.890.498 2.073.722 379.286 580.389 671.583 442.464Circulante 342.676 379.286Não circulante 1.547.822 1.709.677Consolidado 2021
Fornecedores e outras contas aValor
contábilFluxo
contratualAté 12 meses
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Acima de 5 anos
pagar (nota 12) 43.545 43.545 42.992 143 49 361Arrendamentos mercantis a pagar 507.237 507.237 53.706 53.706 161.118 238.707Instrumentos financeiros derivativos 167.594 167.594 105.095 60.548 1.951 –Empréstimos e financiamentos (nota 11) 1.420.713 1.818.342 478.926 334.730 938.725 65.961
2.139.089 2.536.718 680.719 449.127 1.101.843 305.029Circulante 629.460 680.719Não circulante 1.509.629 1.855.999Consolidado 2020
Fornecedores e outras contas a Valor
contábilFluxo
contratualAté 12 meses
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Acima de 5 anos
pagar (nota 12) 38.185 38.185 36.761 810 68 546Arrendamentos a pagar 446.924 446.924 45.816 45.816 137.448 217.844Instrumentos financeiros derivativos 36.871 36.871 18.919 17.579 373 –Empréstimos e financiamentos (nota 11) 1.285.410 1.469.208 266.620 499.675 478.839 224.074
1.807.390 1.991.188 368.116 563.880 616.728 442.464Circulante 285.147 368.116Não circulante 1.522.243 1.623.072(iv) Risco de mercado: Risco de mercado é o risco que alterações nos preços de mercado, tais como as taxas de câmbio e as taxas de juros, têm nos resultados da Companhia e de suas controladas ou no valor de suas participações em instrumentos financeiros. O objetivo do gerenciamento de risco de mercado é gerenciar e controlar as exposições a riscos de mercados, dentro de parâmetros aceitáveis, e ao mesmo tempo otimizar o retorno. A Companhia usa derivativos para gerenciar riscos de mercado. Todas essas transações são realizadas dentro as diretrizes definidas pelo comitê de gestão de riscos. Riscos de oferta e demanda: A Companhia e suas controladas estão expostas aos riscos decorrentes das flutuações no preço e no volume de vendas de açúcar, etanol produzidos da cana-de-açúcar e látex e a partir das seringueiras. Quando possível, a Companhia e suas controladas fazem a gestão desses riscos, alinhando o seu volume de produção para o abastecimento do mercado e da procura. A Administração realiza análises de tendência regular do setor para garantir que as estratégias operacionais estão em linha com o mercado e assegurar que os volumes projetados de produção são coerentes com a demanda esperada. Risco de taxa de juros: As operações da Companhia e de suas controladas estão expostas a taxas de juros indexadas ao CDI, TJLP, TR e IPCA. Visando à mitigação desse tipo de risco, a Companhia busca diversificar a captação de recursos em termos de taxas prefixadas e pós-fixadas e contratos de swap. Exposição ao risco de taxa de juros: Na data das demonstrações financeiras, o perfil dos instrumentos financeiros remunerados por juros da Companhia e de suas controladas era:
Controladora ConsolidadoAtivos financeiros 2021 2020 2021 2020 Caixas e equivalentes de caixa (nota 3) 1.098.726 357.122 1.113.035 361.388 Caixa restrito (nota 4) 24.654 32.006 28.320 46.182Passivos financeiros Empréstimos e financiamentos (nota 11) 1.418.170 1.273.376 1.420.713 1.285.410Análise de sensibilidade de fluxo de caixa para instrumentos de taxa variável: Com base no saldo do endividamento, no cronograma de desembolsos e nas taxas de juros dos empréstimos e financiamentos e dos ativos, é apresentada uma análise de sensibilidade de quanto teria aumentado (reduzido) o patrimônio e o resultado do exercício de acordo com os montantes mostrados a seguir. O Cenário 1 corresponde ao cenário considerado mais provável nas taxas de juros, na data das demonstrações financeiras. O Cenário 2 corresponde a uma alteração de 25% nas taxas. O Cenário 3 corresponde a uma alteração de 50% nas taxas. Os efeitos são apresentados em apreciação e depreciação nas taxas conforme as tabelas a seguir: Risco de taxa de juros sobre ativos e passivos financeiros - Apreciação das taxas - Controladora
2021Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3
Instrumento Valor Risco % Valor % Valor % ValorAtivos financeirosAplicações financeiras 1.098.726 CDI 2,65% 29.116 3,31% 36.395 3,98% 43.674Aplicações financeiras vinculadas 22.969 CDI 2,65% 609 3,31% 761 3,98% 914Passivos financeirosBNDES/Finame/ Leasing/CDC (16.987) SELIC 6,57% (1.116) 8,21% (1.395) 9,85% (1.674)Finame/Finem/Custeio agrícola (67.416) TLP 8,00% (5.390) 9,99% (6.737) 11,99% (8.085)Multilateral/Capital de giro/ Mercado de Capitais/ Custeio Agrícola (804.675) CDI 4,73% (38.079) 5,92% (47.599) 7,10% (57.118)Mercado de capitais (255.367) IPCA 18,16% (46.375) 22,70% (57.969) 27,24% (69.562)Finem/FCO (12.615) TX.JRSVAR 3,36% (424) 4,20% (530) 5,04% (636)Multilateral/Capital de giro (149.956) LIBOR 6m 2,81% (4.210) 3,51% (5.263) 4,21% (6.315)Capital de giro (116.424) LIBOR 3m 3,39% (3.947) 4,24% (4.934) 5,09% (5.920)Resultado financeiro líquido (estimado) (69.816) (87.271) (104.722)Impacto no resultado e no patrimônio (variação) (17.455) (34.906)Risco de taxa de juros sobre ativos e passivos financeiros - Depreciação das taxas - Controladora
2021Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3
Instrumento Valor Risco % Valor % Valor % ValorAtivos financeirosAplicações financeiras 1.098.726 CDI 2,65% 29.116 1,99% 21.837 1,33% 14.558Aplicações financeiras vinculadas 22.969 CDI 2,65% 609 1,99% 457 1,33% 304Passivos financeirosBNDES/Finame/Leasing/CDC (16.987) SELIC 6,57% (1.116) 4,93% (837) 3,28% (558)Finame/Finem/Custeio agrícola (67.416) TLP 8,00% (5.390) 6,00% (4.043) 4,00% (2.695)Multilateral/Capital de giro/ Mercado de Capitais/ Custeio Agrícola (804.675) CDI 4,73% (38.079) 3,55% (28.559) 2,37% (19.040)Mercado de capitais (255.367) IPCA 18,16% (46.375) 13,62% (34.781) 9,08% (23.188)Finem/FCO (12.615) TX.JRSVAR 3,36% (424) 2,52% (318) 1,68% (212)Multilateral/Capital de giro (149.956) LIBOR 6m 2,81% (4.210) 2,11% (3.157) 1,40% (2.105)Capital de giro (116.424) LIBOR 3m 3,39% (3.947) 2,54% (2.960) 1,70% (1.974)Resultado financeiro líquido (estimado) (69.816) (52.361) (34.910)Impacto no resultado e no patrimônio (variação) 17.455 34.906Risco de taxa de juros sobre ativos e passivos financeiros - Apreciação das taxas - Consolidado
2021Instrumento Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3Ativos financeiros Valor Risco % Valor % Valor % ValorAplicações financeiras 1.113.035 CDI 2,65% 29.495 3,31% 36.868 3,98% 44.242Aplicações financeiras vinculadas 26.635 CDI 2,65% 706 3,31% 883 3,98% 1.059Passivos financeirosBNDES/Finame/ Leasing/CDC (16.987) SELIC 6,57% (1.116) 8,21% (1.395) 9,85% (1.674)Finame/Finem/Custeio agrícola (67.416) TLP 8,00% (5.390) 9,99% (6.737) 11,99% (8.085)Multilateral/Capital de giro/Mercado de Capitais/ Custeio Agrícola (807.221) CDI 4,74% (38.225) 5,92% (47.781) 7,10% (57.337)Mercado de capitais (255.367) IPCA 18,16% (46.375) 22,70% (57.969) 27,24% (69.562)Finem/FCO (12.615) TX.JRSVAR 3,36% (424) 4,20% (530) 5,04% (636)Multilateral/Capital de giro (149.956) LIBOR 6m 2,81% (4.210) 3,51% (5.263) 4,21% (6.315)Capital de giro (116.424) LIBOR 3m 3,39% (3.947) 4,24% (4.934) 5,09% (5.920)Resultado financeiro líquido (estimado) (69.486) (86.858) (104.228)Impacto no resultado e no patrimônio (variação) (17.372) (34.742)Risco de taxa de juros sobre ativos e passivos financeiros - Depreciação das taxas - Consolidado
2021Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3
Instrumento Valor Risco % Valor % Valor % ValorAtivos financeirosAplicações financeiras 1.113.035 CDI 2,65% 29.495 1,99% 22.122 1,33% 14.748Aplicações financeiras vinculadas 26.635 CDI 2,65% 706 1,99% 529 1,33% 353Passivos financeirosBNDES/Finame/Leasing/CDC (16.987) SELIC 6,57% (1.116) 4,93% (837) 3,28% (558)Finame/Finem/Custeio agrícola (67.416) TLP 8,00% (5.390) 6,00% (4.043) 4,00% (2.695)Multilateral/Capital de giro/ Mercado de Capitais/ Custeio Agrícola (807.221) CDI 4,74% (38.225) 3,55% (28.669) 2,37% (19.113)Mercado de capitais (255.367) IPCA 18,16% (46.375) 13,62% (34.781) 9,08% (23.188)Finem/FCO (12.615) TX.JRSVAR 3,36% (424) 2,52% (318) 1,68% (212)Multilateral/Capital de giro (149.956) LIBOR 6m 2,81% (4.210) 2,11% (3.157) 1,40% (2.105)Capital de giro (116.424) LIBOR 3m 3,39% (3.947) 2,54% (2.960) 1,70% (1.974)Resultado financeiro líquido (estimado) (69.486) (52.114) (34.744)Impacto no resultado e no patrimônio (variação) 17.372 34.742Risco de moeda: A Companhia e suas controladas estão sujeitas ao risco de moeda (dólar norte-americano) em parte de seus empréstimos tomados em moeda diferente da moeda funcional. Com relação a outros ativos e passivos monetários denominados em moeda estrangeira, a Companhia e suas controladas garantem que sua exposição líquida é mantida a um nível aceitável comprando ou vendendo moedas estrangeiras a taxas à vista, quando necessário, para tratar instabilidades de curto prazo. As parcelas de curto prazo dos passivos monetários denominados em moeda estrangeira estão respaldadas por ativos também denominados em moeda estrangeira (exportação de açúcar com preço fixado em moeda estrangeira). Exposição a moeda estrangeira: O resumo dos dados quantitativos sobre a exposição para o risco de moeda estrangeira da Companhia, conforme fornecido à Administração baseia-se na sua política de gerenciamento de risco conforme abaixo:Controladora e consolidado 2021 2020
R$ US$ R$ US$Caixa e equivalentes de caixa 25.522 4.480 20.614 3.965Contas a receber 26.410 4.636 26.232 5.046Empréstimos e financiamentos (266.380) (46.755) (274.254) (52.754)Exposição líquida (214.448) (37.639) (227.408) (43.743)
Análise de sensibilidade - Risco de moeda: A análise de sensibilidade é determinada com base na exposição dos empréstimos e financiamentos à variação monetária do dólar norte americano. A Companhia apresenta dois cenários com elevação e redução de 25% e 50% da variável de risco considerado. Apresentamos abaixo os possíveis impactos de quanto teriam aumentado (reduzido) o patrimônio e o resultado do exercício de acordo com os respectivos montantes. Esses cenários poderão gerar impactos no resultado e/ou nos fluxos de caixa futuros da Companhia conforme descrito a seguir: • Cenário I: Para o cenário provável em dólar norte americano foi considerada a taxa de câmbio da data de 31 de março de 2021; • Cenário II: Deterioração de 25% no fator de risco principal do instrumento financeiro em relação ao nível verificado no cenário provável; e • Cenário III: Deterioração de 50% no fator de risco principal do instrumento financeiro em relação ao nível verificado no cenário provável; Controladora e consolidadoCenários Elevação (R$) Redução (R$)Instrumentos financeiros USD R$ 25% 50% 25% 50%AtivoCaixas e equivalentes de caixa 4.480 25.522 6.381 12.762 (6.381) (12.762)Contas a receber 4.636 26.410 6.603 13.206 (6.603) (13.206)PassivoEmpréstimos e financiamentos (46.755) (266.380) (66.594) (133.189) 66.594 133.189Impacto no resultado e patrimônio líquido (53.610) (107.221) 53.610 107.221d. Gestão de capital: A gestão de capital da Companhia e de suas controladas é feita para equilibrar as fontes de recursos próprios e terceiros, balanceando o retorno para os acionistas e o risco para acionistas e credores. A fim de manter ou ajustar sua estrutura de capital, a Companhia pode tomar medidas para assegurar o cumprimento dos objetivos acima mencionados. e. Instrumentos financeiros hedge: A Companhia está exposta a riscos de mercado, sendo os principais: (i) a volatilidade dos preços de açúcar, e derivados; (ii) volatilidade da taxa de câmbio; e (iii) volatilidade das taxas de juros. A contratação de instrumentos financeiros com o objetivo de proteção é feita por meio de uma análise da exposição ao risco ao qual a Administração busca cobertura. Em 31 de março, os valores justos relacionados às transações envolvendo instrumentos financeiros derivativos com objetivo de proteção mensurados por meio de fatores observáveis, como preços cotados em mercados ativos ou fluxos de caixa descontados com base em curvas de mercado e estão apresentados a seguir:
2021Controladora e consolidado
Hedge Vencimento Notional Ativo PassivoTermo 04/2021 a 03/2022 184.912.301 1.322 36.765NDF 04/2021 a 03/2022 24.678.142 41 8.737Swap 04/2021 a 03/2022 434.600.781 4.762 29.310Opção 04/2021 a 03/2022 29.759.364 866 30.283NDF 04/2022 a 03/2023 18.601.042 375 3.850Termo 04/2022 a 03/2023 86.447.570 – 6.250Swap 04/2022 a 03/2023 246.365.636 7.015 25.465Opção 04/2022 a 03/2023 29.093.153 – 24.983Swap 04/2023 a 03/2024 236.440.756 13.240 1.015Opção 04/2023 a 03/2024 14.089.033 – 775Swap 04/2024 a 03/2025 92.964.600 3.888 161Swap 04/2025 a 03/2026 42.224.250 195 –
31.704 167.594135.890
2020Controladora/Consolidado
Hedge Vencimento Notional Ativo PassivoContrato futuro 04/2020 a 03/2021 – 7.656 –Opção 04/2020 a 03/2021 39.200.000 1.079 –Termo 04/2020 a 03/2021 11.329.181 7.507 –Contrato futuro 04/2021 a 03/2022 – 2.891 –Termo 04/2021 a 03/2022 2.048.704 23 –Swap 04/2023 a 03/2024 71.318.848 12.710 –Contrato futuro 04/2020 a 03/2021 – – 8.420NDF 04/2020 a 03/2021 6.468.605 – 6.808Opção 04/2020 a 03/2021 39.200.000 – 1.231Swap 04/2020 a 03/2021 50.913.139 – 352Termo 04/2020 a 03/2021 32.079.717 – 2.108Contrato futuro 04/2021 a 03/2022 – – 5.863Opção 04/2021 a 03/2022 39.200.000 – 2.860Swap 04/2021 a 03/2022 133.061.161 – 3.193Termo 04/2021 a 03/2022 82.561.093 – 5.663Swap 04/2022 a 03/2023 20.436.406 – 373
31.866 36.8715.005
Os instrumentos derivativos não se qualificam para a contabilização de hedge. As variações no valor justo de qualquer um desses instrumentos derivativos são reconhecidas diretamente na demonstração do resultado. Resultado com instrumentos financeiros de hedge: A Companhia efetuou registro dos ganhos e perdas oriundos dessas operações no resultado do exercício. Em 31 de março, os impactos contabilizados nos resultados estão demonstrados a seguir: Controladora ConsolidadoResultado de MTM 2021 2020 2021 2020Perdas em operações com hedge (MTM) (307.426) (74.650) (307.426) (74.563)Ganhos em operações com hedge (MTM) 176.541 72.345 176.541 72.345
(130.885) (2.305) (130.885) (2.218)Resultado de operações liquidadasPerdas em operações com hedge (liquidadas) (76.664) (21.326) (76.664) (21.414)Ganhos em operações com hedge (liquidadas) 21.624 7.013 21.624 7.013
(55.040) (14.313) (55.040) (14.401)Efeito líquido no resultado financeiro da Companhia (185.925) (16.618) (185.925) (16.619)Para reduzir a volatilidade do seu fluxo de caixa e proteção patrimonial em decorrência de oscilações no preço do açúcar e câmbio, a Companhia possui Política de Gestão de Risco Cambial, de Commodities e de Liquidez implementada e faz uso de diversos instrumentos de hedge para proteger uma parcela do volume projetado das vendas a preços flutuantes, com objetivo exclusivo de mitigação de riscos advindos dos descasamentos dos indexadores entre ativos e passivos (preços das commodities, taxas de juros ou de câmbio). Nos termos da Política de Gestão de Risco Cambial, de Commodities e de Liquidez, a Companhia poderá se utilizar de diversos instrumentos de derivativos disponíveis, tais quais: (i) fixação do preço futuro do açúcar em dólar, (ii) compra ou venda de câmbio à vista ou futuro, (iii) swap de moeda estrangeira, (iv) pagamento antecipado ou tomada de financiamentos em moeda estrangeira, (v) compra e venda de opções de câmbio e preços de commodities, (vi) aplicação em fundos cambiais, (vii) compra e venda de opções de açúcar, e (viii) manutenção de disponibilidades em moeda estrangeira. Durante o exercício, a relevante alta nos preços da commodity açúcar e apreciação do Dólar norte-americano frente ao Real, fizeram com que as liquidações dos contratos de hedge citados, bem como a marcação a mercado (MTM) dos contratos remanescentes gerassem ajuste negativo relevante no período, quando comparado ao exercício anterior. Em contrapartida, este cenário colaborou para o incremento da receita operacional com a venda do açúcar commodity e aumento do valor justo do Ativo Biológico. 17 RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDAA Companhia gera receita principalmente pela venda de produtos derivados do processo de industrialização da cana-de-açúcar. A receita é reconhecida no momento da transferência da propriedade do produto vendido pelo valor considerado pela Companhia como provável do recebimento da contraprestação à qual tem direito. A receita operacional da Companhia e de suas controladas é composta pela receita de venda de produtos, conforme abertura abaixo:
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Mercado externoReapre- sentado
Açúcar branco 91.413 21.440 91.413 21.440Açúcar orgânico 252.462 203.022 252.462 203.022
343.875 224.462 343.875 224.462Mercado internoEtanol 461.378 570.104 461.377 570.104Açúcar 302.885 198.601 302.885 198.601Açúcar orgânico 21.335 20.051 21.335 20.051Soja 892 965 892 965Saneantes 127.836 61.450 127.836 61.450Derivados de levedura 8.593 8.872 8.593 8.872CBIOS 4.677 – 4.677 –Outras vendas 4.035 3.535 3.517 3.094
931.631 863.578 931.112 863.137Receita bruta Fiscal 1.275.506 1.088.040 1.274.987 1.087.599(–) Impostos sobre vendas (177.920) (192.559) (178.913) (193.498)(–) Devoluções (10.619) (5.583) (10.619) (5.583)Total da receita operacional líquida 1.086.967 889.898 1.085.455 888.518Conciliação da receita líquida por mercadoMercado interno Receita bruta 931.631 863.578 931.112 863.137 (–) Impostos sobre vendas (177.920) (192.559) (178.913) (193.498) (–) Devoluções (6.702) (4.057) (6.702) (4.057)Receita líquida 747.009 666.962 745.497 665.582Mercado externo Receita bruta 343.875 224.462 343.875 224.462(–) Devoluções (3.917) (1.526) (3.917) (1.526)Receita líquida 339.958 222.936 339.958 222.936Total da receita líquida 1.086.967 889.898 1.085.455 888.518Obrigações de performance e políticas de reconhecimento de receita: A receita é mensurada com base na contraprestação especificada no contrato com o cliente. A Companhia reconhece a receita quando transfere o controle sobre o produto ou serviço para o cliente. A Companhia reconhece a receita refletindo a contraprestação que espera receber em troca do controle das mercadorias. Não há estimativa de perdas com vendas e não há programa de fidelidade. A Companhia considera que todas as obrigações de desempenho são cumpridas no momento da entrega do produto, que é também o momento do reconhecimento da receita. 18 CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS POR NATUREZAa. Custo dos produtos vendidos:
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Reapre- sentado
Amortização do ativo biológico (149.870) (130.655) (149.870) (130.655)Depreciação da lavoura (88.645) (81.630) (88.645) (81.631)Depreciações de máquinas, equipamentos e instalações (87.955) (80.831) (87.955) (88.830)Depreciações de direitos de uso (64.302) (50.345) (45.980) (29.058)Serviços prestados por terceiros (61.157) (58.956) (61.157) (58.956)Custos com pessoal (58.813) (53.777) (58.813) (53.777)Operação e manutenção (49.549) (44.196) (49.549) (44.195)Matéria-prima/insumos industriais (56.210) (41.616) (56.210) (41.616)Fretes (34.372) (33.296) (34.372) (33.296)Outros gastos (18.812) (17.237) (18.810) (16.696)CBIOS (4.183) – (4.183) –
(673.868) (592.539) (655.544) (578.710)b. Despesas com vendas: Controladora e consolidado
2021 2020Fretes (49.809) (36.601)Comissões sobre vendas (11.309) (7.672)Custos com pessoal (7.857) (6.307)Outras despesas (15.067) (7.824)Serviços prestados por terceiros (16.655) (5.413)Depreciações (2.825) (2.494)
(103.522) (66.311)
c. Despesas gerais e administrativas: Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Reapre- sentado
Despesas com pessoal (24.590) (20.091) (24.590) (20.091)Serviços prestados por terceiros (11.600) (8.979) (11.688) (9.075)Outras despesas (11.168) (16.753) (11.179) (16.765)Depreciações (2.665) (2.280) (2.665) (2.280)Despesas tributárias - Protege/GO (12.280) (13.868) (12.280) (13.868)Antecipação Produzir (4.402) (10.204) (4.402) (10.204)Despesas tributárias (1.859) (1.978) (1.876) (1.994)Fretes (11) (13) (11) (13)Reversão/(Provisão) p/contingências (4.030) 538 (4.030) 541
(72.605) (73.628) (72.721) (73.749)19 OUTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS LÍQUIDAS
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Reapre- sentado
Incentivo fiscal - Produzir (a) 44.026 64.913 44.026 64.913Incentivo fiscal - fomentar (b) 27.347 24.158 27.347 24.158Crédito outorgado sobre etanol anidro (c) 6.058 13.185 6.058 13.185Sinistro 1.146 4.123 1.146 4.123Alienação de bens do ativo imobilizado 3.709 1.584 3.709 1.584Avaliação de créditos de descarbonização (d) 7.274 – 7.274 –Outras receitas operacionais 3.801 1.367 3.801 1.332
93.361 109.330 93.361 109.295(–) Outras despesas (1.869) (1.560) (1.869) (1.560)(–) Custo da baixa dos bens alienados (6.094) (2.771) (6.094) (2.771)
(7.963) (4.331) (7.963) (4.331)Outras receitas operacionais 85.398 104.999 85.398 104.964(a) Incentivo fiscal, regulamentado pelo art. 20 da Lei Estadual nº13.591/2000, concedido pelo Governo do Estado de Goiás referente ao desconto no pagamento de 73% do ICMS devido nas vendas de produtos incentivados da Unidade Otávio Lage. (b) Incentivo fiscal concedido pelo Governo do Estado de Goiás para as empresas enquadradas nos programas FOMENTAR ou PRODUZIR, equivalente a 60% do valor do ICMS como se devido fosse nas operações de vendas de Etanol Anidro realizadas junto às distribuidoras. O benefício é regulamentado pela Lei Estadual nº 13.246/99, art. 3º, II. (c) Incentivo fiscal obtido com a liquidação antecipada do contrato de financiamento firmado com o Fundo de Participação e Fomento à Industrialização do Estado de Goiás - FOMENTAR objeto de oferta pública conforme Artigo 1º, Parágrafo 1º da Lei 13.436/1998 de 13 de dezembro de 1998. (d) Créditos de descarbonização - CBIOS são reconhecidos no momento do reconhecimento da receita de etanol anidro e hidratado pelo valor de mercado. Ao identificar perda na avaliação do estoque de CBIOS, a provisão para perda é reconhecida em outras receitas (despesas) operacionais líquidas. A venda de créditos é reconhecida como receita bruta e a baixa do estoque no custo de produtos vendidos. 20 RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Reapre- sentado
Despesas financeirasJuros (141.464) (133.374) (140.004) (130.776)Variações cambiais passivas (139.247) (118.622) (139.247) (118.622)Perdas em operações com hedge (MTM) (307.426) (74.650) (307.426) (74.563)Perdas em operações com hedge (liquidadas) (76.664) (21.326) (76.664) (21.414)Descontos concedidos (3.296) (3.807) (3.296) (3.807)Outros (51.116) (17.559) (51.149) (17.572)
(719.213) (369.338) (717.786) (366.754)Receitas financeirasVariações cambiais ativas 115.584 61.131 115.584 61.132Ganhos em operações com hedge (MTM) 176.541 72.345 176.541 72.345Rendimentos de aplicações financeiras 12.131 13.890 12.490 14.345Ganhos em operações com hedge (liquidadas) 21.624 7.013 21.624 7.013Juros 28.833 2.458 28.837 2.464Outros 55.810 20.903 55.811 20.902
410.523 177.740 410.887 178.201Financeiras líquidas (308.690) (191.598) (306.899) (188.553)21 LUCRO POR AÇÃOO cálculo do lucro básico e diluído por ação foi baseado no lucro líquido atribuído aos detentores de ações ordinárias.
Consolidado2021 2020
Resultado das operações continuadas 170.449 76.524Número médio ponderado de ações 238.802.278 228.099.500Lucro básico e diluído por ação (em reais) 0,7138 0,3355Média ponderada de ações ordinárias (básico e diluído)
Quantidade de ações2021 2020
Saldo no início do exercício 228.099.500 228.099.500Efeito das ações emitidas 66.597.591 –Número médio de ações no exercício 238.802.278 228.099.50022 ARRENDAMENTOS A PAGARA Companhia possui contratos de aluguel do parque industrial de sua filial e contratos de parceria agrícola de cana-de-açúcar com acionistas e terceiros para garantir parte de sua produção para os próximos períodos de colheita. Após avaliação e inventário dos contratos, a Jalles Machado S.A. reconheceu ativos e passivos relacionados aos contratos de: parcerias agrícolas para cultivo de cana-de-açúcar, que apesar da natureza jurídica ser parceria rural na forma do Estatuto da Terra (Lei nº 4.504 de 30 de novembro de 1964 com alterações pela Lei nº 11.443 de 05 de janeiro de 2007) passaram a ser enquadrados no conceito de direito de uso da norma contábil em conformidade com o CPC 06(R2)/IFRS 16. Ao mensurar os passivos de arrendamento para aqueles arrendamentos anteriormente classificados como arrendamentos operacionais, a Companhia descontou os pagamentos do arrendamento e dos ativos identificados nos contratos de parceria rural utilizando a sua taxa incremental de empréstimo em 31 de março de 2021 que foi de 7,08% a.a. (6,06% a.a. em 31 de março de 2020). Os contratos de parceria agrícola estão assim distribuídos: 2021 2020Área em parceria 55.450 hectares 53.153 hectaresA movimentação do direito de uso durante o período destas demonstrações financeiras foi a seguinte:Direitos de uso Controladora Consolidado
Parceria agrícola
Planta industrial (*) Total
Parceria agrícola
Adoção inicial 454.843 103.829 558.672 454.843Depreciações (40.231) (20.564) (60.795) (40.231)Remensurações 63.576 9.744 73.320 63.576Saldo em 31 de março de 2020 478.188 93.009 571.197 478.188Adições 11.921 – 11.921 11.921Depreciações (47.653) (25.092) (72.745) (47.653)Remensurações 64.781 14.191 78.972 64.781Saldo em 31 de março de 2021 507.237 82.108 589.345 507.237(*) Arrendamento de planta industrial até junho de 2024 com a controlada Jalles Machado Empreendimentos S.A.A movimentação no passivo de arrendamento e parcerias agrícolas durante o exercício findo em 31 de março de 2021, foi a seguinte: Controladora Consolidado
Parceria agrícola
Planta industrial Total
Parceria agrícola
Adoção inicial 454.843 103.829 558.672 454.843Amortizações (96.644) (27.753) (124.397) (96.644)Juros provisionados 18.690 8.266 26.956 18.690Mensurações posteriores 70.035 8.667 78.702 70.035Saldo em 31 de março de 2020 446.924 93.009 539.933 446.924Adições 11.921 – 11.921 11.921Amortizações (58.226) (19.303) (77.528) (58.226)Compensação com adiantamentos 31.264 – 31.264 31.264Pagamento de juros (15.780) (10.059) (25.839) (15.780)Juros provisionados 15.780 10.059 25.839 15.780Mensurações posteriores 75.354 10.688 86.041 75.354Saldo em 31 de março de 2021 507.237 84.394 591.631 507.237Os vencimentos das parcelas registradas no passivo estão demonstradas como segue:Controladora 2021
Valor contábil
Até 12 meses
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Acima de 5 anos
Parcerias agrícolas a pagar 214.827 13.935 13.935 41.805 145.152Parcerias agrícolas a pagar (partes relacionadas) 292.410 39.771 37.141 97.328 118.170Arrendamentos mercantis a pagar (partes relacionadas) 84.394 26.139 26.139 32.116 –
591.631 79.845 77.215 171.249 263.322Circulante 79.845Não circulante 511.786Controladora 2020
Valor contábil
Até 12 meses
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Acima de 5 anos
Parcerias agrícolas a pagar 184.071 21.294 12.047 47.283 103.447Parcerias agrícolas a pagar (partes relacionadas) 262.853 24.522 33.769 90.165 114.397Arrendamentos mercantis a pagar (partes relacionadas) 93.009 19.077 19.077 54.855 –
539.933 64.893 64.893 192.303 217.844Circulante 64.893Não circulante 475.040Consolidado 2021
Valor contábil
Até 12 meses
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Acima de 5 anos
Parcerias agrícolas a pagar 214.827 13.935 13.935 41.805 145.152Parcerias agrícolas a pagar (partes relacionadas) 292.410 39.771 37.141 97.328 118.170
507.237 53.706 51.076 139.133 263.322Circulante 53.706Não circulante 453.531Consolidado 2020
Valor contábil
Até 12 meses
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Acima de 5 anos
Parcerias agrícolas a pagar 184.071 21.294 12.047 47.283 103.447Parcerias agrícolas a pagar (partes relacionadas) 262.853 24.522 33.769 90.165 114.397
446.924 45.816 45.816 137.448 217.844Circulante 45.816Não circulante 401.10823 COMPROMISSOSCompromissos de venda de açúcar: A Controladora possui diversos acordos no mercado de açúcar através dos quais se compromete a vender os volumes desses produtos em safras futuras. Esses volumes relacionados aos compromissos estão assim apresentados:
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
WWW.DM.COM.BR
14 DM Anápolis
NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS DA JALLES MACHADO S.A. (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
Produto 2021 2020Açúcar (em toneladas) - Unidade Jalles Machado 14.647 37.995Etanol (m³) 1.807 –Os compromissos por safra são os seguintes: AçúcarSafra 2021 20202019/2020 (em toneladas) 975 25.9952020/2021 (em toneladas) 13.672 12.000
14.647 37.995EtanolSafra 2021 20202020/2021 (m³) 1.807 –24 PARTES RELACIONADASOperações com pessoal-chave da Administração: Remuneração de pessoal-chave da Administração: O pessoal-chave da Administração da Companhia é composto pela Diretoria e membros dos Conselhos de Administração e de Auditoria, eleitos por ocasião da Assembleia Geral Ordinária. Os montantes referentes à remuneração do pessoal-chave da Administração durante o exercício findo em 31 de março de 2021 à título de benefícios de curto prazo foram de R$ 8.228 (R$ 4.720 em 31 de março de 2020), registrados no grupo de despesas administrativas, e incluem salários, honorários, remunerações variáveis e benefícios diretos e indiretos. A Companhia e suas controladas não possuem outros tipos de remuneração, tais como benefícios pós-emprego, outros benefícios de longo prazo ou benefícios de rescisão de contrato de trabalho. Outras transações com partes relacionadas: Os principais saldos de ativos e passivos em 31 de março de 2021 e 2020 bem como as transações que influenciaram o resultado dos exercícios findos em 31 de março de 2021 e 2020 relativas a operações com partes relacionadas, decorrem principalmente de transações de acionistas e companhias ligadas ao mesmo grupo econômico.
ControladoraAtivo Passivo Resultado
Circulante 2021 2020 2021 2020 2021 2020Bancos conta movimento (nota 3) (c) 2.858 3.622 – – – –Aplicações financeiras (nota 3) (c) 65.138 543 – – 834 1.089Estoques (nota 6) 52 60 – – (638) (782)
68.048 4.225 – – 196 307DividendosJalles Machado Empreendimentos Imobiliários S/A 14.066 8.952 – – – –CTC - Centro de Tecnologia Canavieira – – – – 47 56
14.066 8.952 – – 47 56CirculanteClientes e fornecedores (nota 5) (nota 12)Albioma Codora Energia S/A (a) (b) – – – – 1.998 (4.620)Albioma Esplanada Energia S/A – 15 – – (66) (128)Goiás Látex S/A - Vendas 14 48 – – 315 394Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S/A – 5 – – 60 60Vera Cruz Agropecuária Ltda. 1 154 – – 9 183Outras partes relacionadas 3 4 – 2.165 23 –CTC - Centro de Tecnologia Canavieira – – – 1.392 (6.205) (5.538)
18 226 – 3.557 (3.866) (9.649)Arrendamentos (Nota 22)Arrendamentos a pagar (g) – – 26.139 19.077 (6.426) (3.473)Parcerias agrícolas a pagar (f) – – 39.773 24.522 (7.145) (7.299)
– – 65.912 43.599 (13.571) (10.772)Não Circulante (Nota 5)Esplanada Bioenergia S/A (e) – 92 – – 3 9Goiás Látex S/A (e) – – – – 4 4Vera Cruz Agropecuária Ltda. (d) – 876 – – 4 –Mútuo com acionistas – 1.304 – – – –
– 2.272 – – 11 13Direitos de uso (Nota 22)Direito de uso - parcerias (h) 292.410 294.117 – – 9.874 13.730Direito de uso - arrendamentos (i) 82.108 93.009 – – (10.901) (10.820)
374.518 387.126 – – (1.027) 2.910Arrendamentos (Nota 22)Arrendamentos a pagar (g) – – 58.255 73.932 (14.321) (13.460)Parcerias agrícolas a pagar (f) – – 252.639 238.331 (45.391) (70.940)
– – 310.894 312.263 (59.712) (84.400)Consolidado
Ativo Passivo ResultadoCirculante 2021 2020 2021 2020 2021 2020Bancos conta movimento (nota 3) (c) 4.347 5.562 – – – –Aplicações financeiras (nota 3) (c) 71.951 10.868 – – 941 1.182Estoques (nota 6) 52 63 – – (482) (610)
76.350 16.493 – – 459 572CirculanteClientes e fornecedoresVera Cruz Agropecuária Ltda. 1 154 – – 9 183Goiás Látex S.A. 14 – – – 315 –Albioma Codora Energia S/A – – – – 1.998 (4.620)Albioma Esplanada Energia S/A – 15 – – (66) (128)Outras partes relacionadas 3 14 – 1.392 23 (5.192)
18 183 – 1.392 2.279 (9.757)Arrendamentos (Nota 22)Parcerias agrícolas a pagar (g) – – 39.773 24.522 (7.145) (7.299)
– – 39.773 24.522 (7.145) (52.183)Não Circulante - Contas a receber (nota 5)Vera Cruz Agropecuária Ltda. (d) – 876 – – 4 –Mútuo com acionistas – 1.304 – – – –
– 2.180 – – 4 –Direitos de uso (Nota 22)Direitos de uso - parceria agrícola (h) 292.410 294.117 – – 9.874 (50.345)Arrendamentos (Nota 22)Parcerias agrícolas a pagar (g) – – 252.639 238.331 (45.391) (70.940)(a) Venda de mercadorias e prestação de serviços diversos para a coligada Albioma Codora Energia S.A. e Albioma Esplanada Energia S.A. (b) Aquisição e venda de mercadorias e serviços da coligada Albioma Esplanada Energia S.A. e Albioma Esplanada Energia S.A. (c) Saldo correspondente a conta corrente, aplicações financeiras com incidência de juros à remuneração de mercado junto ao Banco Coopercred, cooperativa de crédito onde a Companhia é cotista. (d) Saldo de empréstimos feitos à controladora direta Vera Cruz Agropecuária Ltda., com incidência de juros a remuneração correspondente a 0,9489% ao mês. (e) Refere-se à concessão de mútuo para as controladas Goiás Látex S.A. e Esplanada Bioenergia S.A. remunerados a 12% ao ano. (f) O cálculo do preço da cana para fins de pagamento de parcerias se baseia no valor do ATR precificado pela metodologia da Consecana utilizando o mix de produtos e preços praticados pela Jalles Machado S.A.. Esse valor sofre ajuste conforme o prazo contratual, volume de produção, capacidade de irrigação, viabilidade de produção de cana orgânica, extensão da fazenda, distância, qualidade do solo, relevo e interesse estratégico, tais condições específicas foram devidamente negociadas entre as partes. (g) Contrato de arrendamento de parque industrial da controlada Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S.A. onde a Companhia tem instalada a filial Unidade Otávio Lage. (h) Direitos de uso de terras arrendadas em modalidade de parcerias agrícolas. (i) Direito de uso sobre o arrendamento de parque industrial entre a Controladora e a Jalles Machado Empreendimentos Imobiliários S.A.. Em 22 de abril de 2015 a Companhia firmou contrato com sua coligada Albioma Codora Energia S.A. com o objeto reunir ativos, insumos, recursos técnicos, humanos e financeiros das partes para produzir energia elétrica e vapor d´água, que utiliza biomassa (bagaço e palha de cana-de-açúcar, cavaco de madeira, serragem, dentre outros compostos) e tem vigência até 15 de março de 2035, sendo a Companhia a responsável pelo fornecimento dos insumos, recebendo em troca energia elétrica. Benefícios a empregados: A Companhia e suas controladas fornecem aos seus colaboradores benefícios que englobam basicamente: alimentação, transporte, bolsa de estudos, seguro de vida, assistência médica, assistência odontológica, farmácia, educação, entre outros. A Companhia e suas controladas incluem em suas políticas de recursos humanos o Programa de Participação nos Resultados (PPR), sendo elegíveis todos os colaboradores com vínculo empregatício formal. As metas e os critérios de definição e a distribuição da verba de premiação são acordados entre as partes, incluindo os sindicatos que representam os colaboradores, com objetivos de ganhos de produtividade, de competitividade e de motivação e engajamento dos participantes. Os montantes referentes a benefícios a empregados registrados em despesas administrativas e custo do produto vendido no resultado estão apresentados abaixo:
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Alimentação 7.918 5.996 7.918 5.996Transporte 14.171 12.968 14.171 13.104Participação nos lucros 13.766 10.182 13.766 10.182Assistência médica/odontológica 6.958 5.111 6.958 5.125Educação 1.354 1.243 1.354 1.257Bolsa de estudos 61 93 61 93Outros 6.292 5.587 6.292 5.589
50.520 41.180 50.520 41.346
25 INFORMAÇÕES POR SEGMENTOUm segmento operacional é um componente da Companhia e suas controladas que desenvolve atividades de negócio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transações com outros componentes da Companhia e suas controladas. Todos os resultados operacionais são revistos frequentemente pela Diretoria Executiva para decisões sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliação de seu desempenho, para o qual informações financeiras individualizadas estão disponíveis. A Companhia e suas controladas possui dois segmentos operacionais de negócio: 1 - Açúcar, Etanol e derivados do processo agroindustrial da cana-de-açúcar (AED); e 2 - Borracha Natural (operação descontinuada em 31 de dezembro de 2020), conforme divulgado abaixo. As atividades apresentadas na coluna “Outros” não se qualificam como segmentos operacionais e representam atividades não alocadas a segmentos. A administração definiu os segmentos operacionais da Companhia e suas controladas, com base nos relatórios utilizados para a tomada de decisões estratégicas, revisados pelos principais tomadores de decisão, sendo eles: a Diretoria Executiva conforme as alçadas estabelecidas no processo implementado pela Companhia e suas controladas. As análises são realizadas segmentando o negócio sob a ótica dos processos industriais pela Companhia e pelas suas controladas, compondo os seguintes segmentos: • Açúcar, etanol e derivados do processo agroindustrial da cana-de-açúcar (AED). • Borracha natural (operação descontinuada em 31 de dezembro de 2020). As análises de desempenho dos segmentos operacionais são realizadas com base na demonstração do resultado por negócio, com foco na rentabilidade:
31/03/2021AED Borracha Outros Total
(descontinuado)Receita Bruta Mercado interno Etanol 461.377 – – 461.377 Açúcar branco 302.885 – – 302.885 Açúcar orgânico 21.335 – – 21.335 Soja 892 – – 892 Saneantes 127.836 – – 127.836 Derivados de levedura 8.593 – – 8.593 Borracha Natural 4.677 – – 4.677 Outras vendas 3.517 – – 3.517
931.112 – – 931.112 Mercado externo Açúcar branco 91.413 – – 91.413 Açúcar orgânico 252.462 – – 252.462
343.875 – – 343.875(-) Impostos, contr. e deduções sobre vendas (188.539) – (993) (189.532)Receita Líquida 1.086.448 – (993) 1.085.455Custo dos produtos vendidos (655.544) – – (655.544)Variação do Valor de Mercado do Ativo Biológico 177.184 – – 177.184Lucro bruto 608.088 – (993) 607.095Despesas com vendas (103.522) – – (103.522)Demais despesas operacionais, líquidas 5.124 – (115) 5.009Lucro operacional 509.690 – (1.108) 508.582Participação nos lucros de empresas investidas por equivalência patrimonial 11.126 11.126Resultado financeiro (306.705) – (194) (306.899)Resultado antes dos tributos 214.111 – (1.302) 212.809Imposto de renda e contribuição social correntes e diferidos (39.834) – (3.060) (42.894)Resultado das operações continuadas 174.277 – (4.362) 169.915Resultado líquido das operações descontinuadas (líquido de impostos) – 534 – 534Resultado do exercício 174.277 534 (4.362) 170.449
2020AED Borracha Outros Total
(descontinuado)Receita Bruta Mercado interno Etanol 570.104 – – 570.104 Açúcar branco 198.601 – – 198.601 Açúcar orgânico 20.051 – – 20.051 Soja 965 – – 965 Energia elétrica – – – – Saneantes 61.450 – – 61.450 Derivados de levedura 8.872 – – 8.872 Borracha Natural – – – – Outras vendas 3.094 – – 3.094
863.137 – – 863.137 Mercado externo Açúcar branco 203.022 – – 203.022 Açúcar orgânico 21.440 – – 21.440
224.462 – – 224.462(–) Impostos, contr. e deduções sobre vendas (198.142) – (939) (199.081)Receita Líquida 889.457 – (939) 888.518Custo dos produtos vendidos (578.710) – – (578.710)Variação do Valor de Mercado do Ativo Biológico (36.668) – – (36.668)Lucro bruto 274.079 – (939) 273.140Despesas com vendas (66.311) – – (66.311)Demais despesas operacionais, líquidas 31.057 – (54) 31.003Lucro operacional 238.825 – (993) 237.832Participação nos lucros de empresas investidas por equivalência patrimonial 8.660 8.660Resultado financeiro (186.575) – (1.978) (188.553)Resultado antes dos tributos 60.910 – (2.971) 57.939Imposto de renda e contribuição social correntes e diferidos 21.695 – (2.936) 18.759Resultado das operações continuadas 82.605 – (5.907) 76.698Resultado líquido das operações descontinuadas (líquido de impostos) – (174) – (174)Resultado do exercício 82.605 (174) (5.907) 76.524Na data das demonstrações financeiras de 2021 e 2020, a Companhia possuía clientes que representavam mais de 10% de suas receitas líquidas do segmento de Açúcar Etanol e Derivados. No exercício findo em 31 de março de 2021 o principal cliente da Companhia respondeu por 10% das receitas líquidas (em 2020 um cliente respondeu por 11% das receitas líquidas). No segmento de Borracha, operação descontinuada em 31 de dezembro de 2020, 3 clientes responderam por 91% das vendas líquidas do período de nove meses findo em 31 de dezembro de 2020 (em 31 de março de 2020 um cliente respondeu por 84% das receitas líquidas). Ativos e passivos operacionais por segmento: Os ativos e passivos operacionais da Companhia e suas controladas foram segregados por segmento e estão abaixo apresentados.
AED BORRACHA TOTALAtivo 2021 2020 2021 2020 2021 2020Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 1.194.100 388.811 – 271 1.194.100 389.082Aplicações financeiras vinculadas 26.635 29.923 – – 26.635 29.923Contas a receber e outros recebíveis 36.523 43.865 – 169 36.523 44.034Estoques 76.621 69.872 – 12 76.621 69.884Adiantamento a fornecedores 14.133 13.051 – – 14.133 13.051Ativos biológicos 369.899 186.626 – 234 369.899 186.860Operações de hedge 6.991 31.866 – – 6.991 31.866Impostos e contribuições a recuperar 36.494 39.323 – 2 36.494 39.325Imposto de renda e contribuição social a recuperar 6.262 973 – – 6.262 973Outros ativos 2.563 – – – 2.563 –
Total do ativo circulante 1.770.221 804.310 – 688 1.770.221 804.998Não circulante
Realizável a longo prazoAplicações financeiras vinculadas 1.685 16.259 – – 1.685 16.259Contas a receber e outros recebíveis – 3.179 – – – 3.179Instrumentos financeiros derivativos 24.713 – – – 24.713 –Depósitos judiciais 87.166 52.204 – – 87.166 52.204Impostos e contribuições a recuperar 6.512 34.355 – – 6.512 34.355Imposto de renda e contribuição social a recuperar – 3.150 – – – 3.150Total do realizável a longo prazo 120.076 109.147 – – 120.076 109.147Investimentos 101.928 132.020 – 220 101.928 132.240Imobilizado 952.519 1.002.449 – 7.363 952.519 1.009.812Direitos de uso 507.237 478.188 – – 507.237 478.188Intangível 9.121 10.064 – – 9.121 10.064
1.570.805 1.622.721 – 7.583 1.570.805 1.630.304Total do ativo não circulante 1.690.881 1.731.868 – 7.583 1.690.881 1.739.451Total do ativo 3.461.102 2.536.178 – 8.271 3.461.102 2.544.449
AED BORRACHA TOTALPassivo 2021 2020 2021 2020 2021 2020Circulante
Empréstimos e financiamentos 427.668 211.515 – – 427.668 211.515Arrendamentos a pagar 53.706 45.816 – – 53.706 45.816Fornecedores e outras contas a pagar 42.992 36.680 – 81 42.992 36.761Operações de hedge 105.094 36.871 – – 105.094 36.871Provisões e encargos trabalhistas 20.858 19.665 – 224 20.858 19.889Obrigações fiscais 12.514 7.709 – 70 12.514 7.779Dividendos a pagar 10.800 – – – 10.800 –Imposto de renda e contribuição social a recolher 765 688 – 31 765 719Adiantamento de clientes 11.202 12.310 – – 11.202 12.310
Total do passivo circulante 685.599 371.254 – 406 685.599 371.660Não circulante
Empréstimos e financiamentos 993.045 1.073.895 – – 993.045 1.073.895Arrendamentos a pagar 453.531 401.108 – – 453.531 401.108Instrumentos financeiros derivativos 62.500 – – – 62.500 –Impostos de renda e contribuição social diferidos 95.749 81.522 – – 95.749 81.522Obrigações fiscais 10.523 5.824 – – 10.523 5.824Fornecedores e outras contas a pagar 553 1.424 – – 553 1.424Provisões para contingências 23.619 7.854 – – 23.619 7.854
Total do passivo não circulante 1.639.520 1.571.627 – – 1.639.520 1.571.627Patrimônio líquido
Capital social 989.045 448.200 – 8.000 989.045 456.200Reservas de lucros 101.164 78.043 – (135) 101.164 77.908Ajustes de avaliação patrimonial 15.701 67.054 – – 15.701 67.054Dividendos adicionais propostos 30.073 – – – 30.073 –
Total do patrimônio líquido 1.135.983 593.297 – 7.865 1.135.983 601.162Total do passivo e patrimônio líquido 3.461.102 2.536.178 – 8.271 3.461.102 2.544.449
26 DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXAAtivo imobilizado: Durante o exercício findo em 31 de março de 2021 e 2020, conforme mencionado na nota explicativa 9, foram adquiridos ativos imobilizados ao custo total na controladora e no consolidado de R$ 147.497 e R$ 141.081 da seguinte forma:
Controladora Consolidado2021 2020 2021 2020
Custo com aquisição imobilizado 245.903 247.970 245.903 247.991Saldo de fornecedor no fim do exercício (3.002) (8.551) (3.002) (8.551)Aquisição Plantio (95.404) (98.338) (95.404) (98.338)
147.497 141.081 147.497 141.10227 OPERAÇÃO DESCONTINUADAEm 31 de dezembro de 2020 a Companhia realizou cisão parcial na qual, dentre outros ativos e passivos, foi cindido o investimento na Goiás Látex S.A., anteriormente controlada pela Companhia e responsável pelo seguimento operacional de borracha natural. O segmento de borracha natural não era anteriormente classificado como uma operação descontinuada ou como mantido para venda. A demonstração do resultado consolidado, demonstração do resultado abrangente e demonstração do fluxo de caixa consolidado do exercício comparativo estão sendo reapresentadas para apresentar a operação descontinuada separadamente das operações continuadas. Resultado líquido de operação descontinuada:
Dez/2020 Mar/2020Receita operacional líquida 1.709 2.742Custo das vendas e serviços (1.020) (2.497)Lucro bruto 689 245Despesas operacionaisDespesas administrativas e gerais (117) (356)Outras receitas – 16Resultado antes do resultado financeiro e impostos 572 (95)Despesas financeiras (5) (271)Receitas financeiras 32 326Resultado financeiro líquido 27 55Resultado antes dos impostos de renda e contribuição social 599 (40)Imposto de renda e contribuição social correntes (65) (134)Resultado líquido das operações descontinuadas 534 (174)Resultado básico e diluído por ação (em reais) 0,00 0,00Resultado abrangentes de operação descontinuada
Dez/2020 Mar/2020Resultado do exercício 534 (174)Resultado abrangente – –Resultado abrangente total 534 (174)Fluxos de caixa provenientes das (utilizado nas) operações descontinuadas
Dez/2020 Mar/2020Fluxo de caixa de atividades operacionaisResultado do exercício 534 (174) Depreciação de lavoura 119 230 Amortização de tratos culturais 234 472 Provisão para contingências – (63) Provisão com instrumentos de derivativos – 5 Impostos e contribuições correntes 65 135 Juros provisionados de empréstimos e financiamentos 5 –Variações em: Contas a receber e outros recebíveis 57 76 Estoques (121) 20 Ativos biológicos (746) (467) Adiantamento a fornecedores (750) – Impostos e contribuições a recuperar 219 Fornecedores e outras contas a pagar 499 17 Provisões e encargos trabalhistas (70) 19 Obrigações fiscais 11 (20) Liquidação de instrumentos financeiros derivativos – (17) Imposto de renda e contribuição social pagos (61) (127)Fluxo de caixa líquido utilizado nas (decorrente das) atividades operacionais (224) 325Fluxo de caixa de atividades de investimentos Aquisição de outros investimentos (6) (28) Aquisição de ativo imobilizado – (22)Fluxo de caixa líquido utilizado nas atividades de investimentos (6) (50)Fluxo de caixa de atividades de financiamentos Empréstimos e financiamentos tomados 300 – Pagamento de dividendos – (955)Caixa líquido decorrente das atividades de financiamentos 300 (955)Aumento (redução) em caixa e equivalentes de caixa 70 (680) Caixa e equivalentes no início do exercício 271 951 Caixa e equivalentes no fim do exercício 341 271Aumento (redução) em caixa e equivalentes de caixa 70 (680)Efeito na posição financeira do consolidado da Companhia(Em milhares de Reais)
31/12/2020 31/12/2020Ativo PassivoCirculante Circulante Caixa e equivalentes de caixa 341 Empréstimos e financiamentos 300 Contas a receber e outros recebíveis 112 Fornecedores e outras contas a pagar 35 Estoques 133 Provisões e encargos trabalhistas 154 Adiantamento a fornecedores 750 Obrigações fiscais 81
Ativos biológicos 746 Imposto de renda e contribuição social a recolher 35
Impostos e contribuições a recuperar 1Total do ativo circulante 2.083 Total do passivo circulante 605
Não circulanteNão circulante Fornecedores e outras contas a pagar 549 Investimentos 226 Imobilizado 7.244 Total do passivo não circulante 549Total do ativo não circulante 7.470 Patrimônio líquido
Capital social 8.000 Reservas de lucros 40 Lucros acumulados 359Total do patrimônio líquido 8.399
Total do ativo 9.553 Total do passivo e patrimônio líquido 9.553
Composição da AdministraçãoDiretoria executiva
Otávio Lage de Siqueira FilhoDiretor Presidente
Rodrigo Penna de SiqueiraDiretor Financeiro
Henrique Penna de SiqueiraDiretor Comercial
Joel Soares Alves da SilvaDiretor de Operações
ContadorNelson Gomes da Silva Neto - CRC/GO nº 011 107/O-2
RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADASAos Acionistas, Conselheiros e Administradores da Jalles Machado S.A. Goianésia - GO. Opinião: Examinamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Jalles Machado S.A. (Companhia), identificadas como controladora e consolidado, respectivamente, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de março de 2021 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, compreendendo as políticas contábeis significativas e outras informações elucidativas. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira, individual e consolidada, da Jalles Machado S.A. em 31 de março de 2021, o desempenho individual e consolidado de suas operações e os seus respectivos fluxos de caixa individuais e consolidados para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB). Base para opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas”. Somos independentes em relação à Companhia e suas controladas, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Principais assuntos de auditoria: Principais assuntos de auditoria são aqueles que, em nosso julgamento profissional, foram os mais significativos em nossa auditoria do exercício corrente. Esses assuntos foram tratados no contexto de nossa auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas como um todo e na formação de nossa opinião sobre essas demonstrações financeiras individuais e consolidadas e, portanto, não expressamos uma opinião separada sobre esses assuntos. Mensuração dos
ativos biológicos: Veja as Notas 2.7 g e 10 das demonstrações financeiras individuais e consolidadas: Principais assuntos de auditoria: A Companhia mensura os seus ativos biológicos de cana-de-açúcar ao valor justo menos a despesa de venda. A determinação do valor justo menos a despesa de venda requer a utilização de premissas e estimativas, que incluem entre outras: a área estimada de colheita, o valor de kg do Açúcar Total Recuperável (ATR), produtividade prevista (toneladas de cana por hectares), quantidade total de ATR e taxa de desconto. Devido às incertezas relacionadas às premissas utilizadas na determinação do valor justo menos a despesa de venda, ao impacto que eventuais mudanças nas premissas e estimativas usadas na mensuração desse valor teriam nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas e à relevância dos montantes de ativos biológicos, consideramos esse assunto significativo em nossa auditoria. Como auditoria endereçou esse assunto: Nossos procedimentos incluíram, mas não se limitaram a: - Avaliação do desenho e da efetividade operacional dos controles internos chave da Companhia relacionados ao cálculo do valor justo menos a despesa de venda dos ativos biológicos. - Com o auxílio dos nossos especialistas em finanças corporativas, avaliação da razoabilidade das principais premissas utilizadas pela Companhia para calcular o valor justo menos a despesa de venda dos ativos biológicos, bem como comparação das principais premissas utilizadas com informações históricas internas e com dados externos observáveis do mercado. - Avaliação se as divulgações nas demonstrações financeiras consideram as informações relevantes, especificamente em relação às premissas utilizadas para calcular o valor justo menos a despesa de venda dos ativos biológicos e a análise de sensibilidade. Com base nos procedimentos realizados acima resumidos, consideramos que, a mensuração do valor justo menos a despesa de venda dos ativos biológicos, assim como as respectivas divulgações, são aceitáveis, no contexto das demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto, referentes ao exercício findo em 31 de março de 2021. Arrendamentos a pagar e parcerias agrícolas a pagar: Veja as Notas 2.7 e 22 das demonstrações financeiras individuais e consolidadas: Principais assuntos de auditoria: A Companhia aplicou inicialmente o CPC 06 (R2) - Arrendamentos a partir de 1º de abril de 2019. De acordo com o CPC
06(R2), a Companhia reconhece montantes relevantes de ativos de direito de uso e passivos de arrendamento no balanço patrimonial. A determinação das estimativas e premissas utilizadas na mensuração do ativo de direito de uso e do passivo de arrendamento envolve julgamento relevante, especialmente com relação à taxa de desconto considerada para mensurar os passivos de arrendamento e aos impactos de opções de prorrogação no prazo de arrendamento. Devido a relevância dos montantes de ativos de direito de uso e passivos de arrendamento e às incertezas relacionadas às estimativas e premissas na determinação da taxa de desconto e do prazo de arrendamento, esse assunto foi considerado como significativo para a nossa auditoria. Como auditoria endereçou esse assunto: Nossos procedimentos de auditoria incluíram, entre outros: - Avaliação do desenho dos controles internos chave para mensuração e identificação de contratos do ativo de direito de uso e do passivo de arrendamento; - Avaliação, com base em uma amostra de contratos, das informações considerados na mensuração do ativo de direito de uso e do passivo de arrendamento, incluindo a análise dos dados utilizados na mensuração e recálculo dos valores reconhecidos.; - Avaliamos a determinação dos prazos de arrendamento pela Companhia, considerando as opções de prorrogação; e - Avaliação se as divulgações nas demonstrações financeiras consideram as informações relevantes, especificamente em relação às premissas de mensuração e cronograma dos arrendamentos a pagar. Com base nos procedimentos realizados acima resumidos, consideramos que a mensuração e identificação dos ativos de direito de uso e do passivo de arrendamento, assim como as respectivas divulgações, são aceitáveis, no contexto das demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto, referentes ao exercício findo em 31 de março de 2021. Outros assuntos - Demonstrações do valor adicionado: As demonstrações individual e consolidada do valor adicionado (DVA) referentes ao exercício findo em 31 de março de 2021, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia, e apresentadas como informação suplementar para fins de IFRS, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a auditoria das demonstrações financeiras da Companhia. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essas demonstrações estão conciliadas com as
Conselho de administraçãoOscar de Paula Bernardes Neto
Presidente e Conselheiro IndependenteAlexandre Lahóz Mendonça de Barros
Vice-Presidente e Conselheiro IndependentePlinio Mário Nastari
Conselheiro Executivo
Otávio Lage de Siqueira FilhoMembro
Silvia Regina Fontoura de Siqueira Membro
Clóvis Ferreira de Morais Membro
Gibrail Kinjo Esber Brahim Filho Membro
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
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RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS DA JALLES MACHADO S.A.demonstrações financeiras e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado. Em nossa opinião, essas demonstrações do valor adicionado foram adequadamente elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios nesse Pronunciamento Técnico e são consistentes em relação às demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto. Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras individuais e consolidadas e o relatório dos auditores: A administração da Companhia é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração. Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório. Em conexão com a auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações financeiras ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito. Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações financeiras individuais e consolidadas: A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras individuais e consolidadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB), e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Companhia continuar operando , divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Companhia e suas controladas ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança da Companhia e suas controladas são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo
de elaboração das demonstrações financeiras. Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas: Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras individuais e consolidadas, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: - Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais. - Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Companhia e suas controladas. - Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. - Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Companhia e suas controladas. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas
nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia e suas controladas a não mais se manterem em continuidade operacional. - Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras individuais e consolidadas representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. - Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das entidades ou atividades de negócio do Grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do Grupo e, consequentemente, pela opinião de auditoria. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos. Fornecemos também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exigências éticas relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo, quando aplicável, as respectivas salvaguardas. Dos assuntos que foram objeto de comunicação com os responsáveis pela governança, determinamos aqueles que foram considerados como mais significativos na auditoria das demonstrações financeiras do exercício corrente e que, dessa maneira, constituem os principais assuntos de auditoria. Descrevemos esses assuntos em nosso relatório de auditoria, a menos que lei ou regulamento tenha proibido divulgação pública do assunto, ou quando, em circunstâncias extremamente raras, determinarmos que o assunto não deve ser comunicado em nosso relatório porque as consequências adversas de tal comunicação podem, dentro de uma perspectiva razoável, superar os benefícios da comunicação para o interesse público.
Ribeirão Preto, 22 de junho de 2021
KPMG Auditores Independentes Marcos Roberto BassiCRC SP-027666/F Contador CRC 1SP217348/O-5
GOVERNO BOLSONARO
Investigado pela PF, Salles é exonerado do Meio Ambiente
Agência Estado
O presidente Jair Bolsonaro (sem partido) exonerou, ontem, o ministro do Meio Ambiente, Ricardo Salles. A informação foi publicada no Diário Oficial da União e informa que a exo-neração foi a pedido de Salles. No mesmo decreto, Bolsonaro nomeou Joaquim Alvaro Perei-ra Leite como novo ministro do Meio Ambiente.
Salles é alvo de inquérito, au-torizado pelo Supremo Tribunal Federal (STF), a pedido da Pro-curadoria Geral da República (PGR), por supostamente ter atrapalhado investigações sobre apreensão de madeira na Ama-zônia. Ele nega ter cometido irregularidades. “Para que isso (investigação) seja feita de forma mais serena possível, apresentei minha exoneração”, disse Salles ao justificar o pedido em entre-vista no Palácio do Planalto.
A demissão ocorre um dia de-pois de Bolsonaro elogiar Salles em evento no Palácio do Pla-nalto. “Parabéns, Ricardo Salles. Não é fácil ocupar seu minis-tério. Por vezes, a herança fica apenas uma penca de proces-sos. A gente lamenta como por vezes somos tratados por alguns
poucos desse outro Poder, que é muito importante para todos nós”, disse o presidente durante evento de lançamento do Plano Safra 2021/2022.
O anúncio da troca no Minis-
tério do Meio Ambiente também ocorre no momento em que o governo é acusado de corrup-ção na compra de vacinas para a covid-19. Em entrevista ao Esta-dão mais cedo, o deputado Luis
Miranda (DEM-DF), aliado do Palácio do Planalto, afirmou ter alertado o próprio Bolsonaro de que havia “corrupção pesada” no Ministério da Saúde envol-vendo a compra da Covaxin.
Ministro é alvo de inquérito no STF, denunciado por supostamente ter atrapalhado investigações sobre apreensão de madeira na Amazônia. Ele nega ter cometido irregularidades
Na ocasião, segundo o par-lamentar, o presidente afirmou que procuraria a Polícia Fede-ral para investigar o caso. Ape-sar do aviso, o governo seguiu com o negócio em que prevê pagar pelo imunizante indiano um preço 1.000% maior do que o anunciado pela própria fabri-cante seis meses antes.
Gestão polêmicaA gestão de Ricardo Salles no
Ministério do Meio Ambiente foi marcada por uma série de polêmicas. Uma das polêmicas de Salles envolve a reunião mi-nisterial de 22 de abril de 2020, no Palácio do Planalto. Na reunião, Ricardo Salles suge-riu a Bolsonaro que o governo aproveitasse que a atenção da imprensa estava voltada para a pandemia da Covid-19 para “ir passando a boiada” na área ambiental, alterando regras.
Além disso, Ricardo Salles é alvo de inquérito, autorizado pelo Supremo Tribunal Federal (STF), a pedido da Procurado-ria Geral da República (PGR), por supostamente ter atrapa-lhado investigações sobre a maior apreensão de madeira da história. A suspeita foi apre-sentada pela Polícia Federal. Ao Supremo, a PF disse haver "fortes indícios" de que Ricar-do Salles participa de um es-quema de contrabando ilegal. Salles nega ter cometido irre-gularidades.
No Ministério do Meio Am-biente, Salles também entrou em atrito com o Instituo Na-cional de Pesquisas Espaciais (Inpe) quando o órgão divul-gou dados de desmatamento.Ricardo Salles: sai do governo após gestão polemica
A Polícia Federal deflagrou dia 19 de maio último uma operação que teve como alvo o ministro do Meio Ambiente, Ricardo Salles, empresários do ramo madeireiro e servi-dores públicos, entre eles o presidente do Ibama, Edu-
ardo Bim. Os investigadores apuram suspeitas de exporta-ção ilegal de madeira.
Segundo a PF, a ação in-vestiga desde janeiro des-te ano suspeitas de crimes como corrupção, advocacia administrativa, prevaricação
O que se sabe sobre denúncia contra o agora ex-ministro
e facilitação de contrabando. A investigação, diz a PF, co-meçou a partir de denúncias feitas por autoridades estran-geiras sobre suposto "desvio de conduta de servidores pú-blicos brasileiros no processo de exportação de madeira".
Ao todo, cerca de 160 po-liciais federais cumpriram 35 mandados de busca e apreen-são em endereços no Distrito Federal, em São Paulo e no
Pará, alguns deles ligados a Salles.
O ministro também teve quebrado seu sigilo bancá-rio e fiscal. Em resposta, Sal-les afirmou que a operação é "exagerada, desnecessá-ria", porque ele e os demais envolvidos na investigação "sempre estiveram à disposi-ção para esclarecer quaisquer questões".
A decisão de Moraes diz
que "os depoimentos, os do-cumentos e os dados coligi-dos sinalizam, em tese, para a existência de grave esquema de facilitação ao contraban-do de produtos florestais, o qual teria o envolvimento de autoridade com prerrogativa de foro nessa Suprema Corte, no caso, o ministro do Meio Ambiente, Ricardo de Aquino Salles; além de servidores pú-blicos e de pessoas jurídicas".
Bolsonaro pede que PF investigue deputado e irmão sobre caso CovaxinAgência Estado
O presidente Jair Bolsonaro mandou a Polícia Federal inves-tigar o deputado Luis Miranda (DEM-DF) e o irmão dele, Luis Ricardo Miranda, servidor do Ministério da Saúde, por decla-rações de ambos sobre supostas irregularidades no contrato de compra da vacina indiana Co-vaxin. O pedido de investigação foi anunciado ontem pelo minis-
tro da Secretaria-Geral da Presi-dência, Onyx Lorenzony.
"O presidente determinou que a Polícia Federal abra uma investigação sobre as declarações do deputado Luis Miranda, sobre as atividadades do seu irmão, servidor público do Ministério da Saúde, e sobre todas essas circus-tâncias expostas no dia de hoje", disse Lorenzoni.
O ministro disse que o gover-no pedirá um processo discipli-
nar contra o servidor, além de apurações sobre denunciação caluniosa, fraude processual e prevaricação.
Lorenzoni não citou pedido de investigação sobre possíveis irregularidades no contrato.
O caso em torno das suspei-ta da compra da Covaxin pelo governo Bolsonaro foi revelado na sexta-feira passada (18), com a divulgação do teor do depoi-mento do servidor Luís Ricardo
Miranda, do Ministério da Saúde. Ele disse em oitiva no Ministé-rio Público Federal que recebeu uma pressão “atípica” para agili-zar a liberação da vacina indiana, desenvolvida pelo laboratório Bharat Biotech.
Irmão do servidor da Saúde, o deputado federal Luis Miranda (DEM-DF) disse nesta quarta--feira (23) que alertou Bolsonaro, em 20 de março, sobre possíveis irregularidades na compra.
Segundo o parlamentar, na-quele encontro, Bolsonaro pro-meteu acionar a Polícia Federal para investigar o caso. "Para po-der agir imediatamente, porque ele compreendeu que era gra-ve, gravíssimo", disse Miranda.
O parlamentar afirmou que não recebeu retorno do pre-sidente ou da PF. "Não era só uma pressão que meu irmão recebia. Tinha indícios claros de corrupção."
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‘O tempo é a alma deste mundo.’ - Pitágoras STF confirma decisão que declarou Sérgio Moro parcial em caso de Lula
AGM homenageia prefeitoscom votações altas em 2020
Enquanto até a pouco tempo (dias, na verdade), alguns ex-governadores de Goiás ainda lutavam e ainda lutam para terem as suas contas reconhecidas pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE), inclusive com processos recorrentes ao Tribunal de Justiça de Goiás (TJ), o governador Ronaldo Caiado (ele é do DEM, foto) comemora a aprovação de suas contas sem nenhuma objeção por parte do TCE. ‘Dever cumprido, minha gente. O Tribunal de Contas do Estado de Goiás aprovou nosso Balanço Geral de 2020. Com transparência, ética e compromisso com o cidadão goiano cumprimos as diretrizes orçamentárias e conseguimos aplicar em Educação e Saúde valores até mais altos do que determina a lei. Seguimos firmes na missão de devolver Goiás aos goianos. #ÉPorVocêQueaGenteFaz’, postou o governador em suas redes sociais. É bom lembrar que as contas do atual governo foram aprovadas sem nenhum tipo de ressalva, isto é, cumprindo todos os requisitos impostos pelo tribunal num claro exemplo de transparência na prestação de contas aos contribuintes. Do internauta Luiz Antônio Trindade, de Pirenópolis, Caiado recebeu a seguinte mensagem: ‘Parabéns, governador, honestidade é a sua marca registrada’.
lNo registro, a empresária do ramo de Estética, Maria Antonieta Lobo, que comemorou aniversário no último dia 22, reunindo familiares e recebendo os cumprimentos da amiga Marisa Nunes.lUm grande problema diplomático agora
para as autoridades espanholas: a morte do empresário norte-americano John McAffe, inventor de um antivirus que leva o seu sobre nome. McAffe foi encontrado morto em uma cadeia de Barcelona. lIsolamento, lockdown, normas sanitárias, em Goiânia, nem
pensar. Tem bares e restaurantes que ficam abertos até depois das duas da matina. Na maior das tranquilidades.lOs shoppings da Capital, os mais chiques, continuam vazios,
mesmo com a abertura quase que normal do comércio. Os poucos clientes ainda não animam os lojistas, que, com a pandemia, andam amargando dificuldades financeiras.l O Papa Francisco, um argentino de bom coração e irmão
latino do presidente Jair Bolsonaro, nosso, também, deu para cumprimentar os fieis sem a famosa máscara facial.l’O enfeite delas não seja o exterior, no frisado dos cabelos,
no uso de joias de ouro, na compostura de vestes, mas o homem encoberto no coração, no incorruptível trajo de um espírito manso e quieto, que é precioso diante de Deus.’ - 1 Pedro 3:3-4
As contas de Caiado são aprovadas sem ressalvas
‘EU GOSTARIA DE APROVEITAR A OPORTUNIDADE PARA REFORÇAR QUE A DECISÃO DA ANVISA SOBRE A VACINA SPUTNIK V FOI TÉCNICA E CIENTÍFICA E QUE NÃO HOUVE, EM NENHUM MOMENTO, QUALQUER PRESSÃO NESTA AGÊNCIA POR PARTE DOS ESTADOS UNIDOS OU DE OUTRA FONTE’, CARTA
ENVIADA A JOE BIDEN POR BARRA TORRES, DIRETOR-PRESIDENTE DA ANVISA
Passou da horaNão precisa, nem precisava ser sábio para saber que o ministro Ricardo Salles cairia do cargo. Essa coluna alertou há tempo. Ricardo só não tinha sido substituído porque um dos modus operandi do presidente Jair Bolsonaro é justamente não substituir ministro problemático para com isso não dar crédito para a imprensa brasileira.
DenúnciasEx-ministro do Meio Ambiente, Salles está hoje em numa baita enrrascada de problemas, denúncias e se confirmarem as denúncias poderá até ser preso. Como se diz, depois da birrinha, o céu azul se descortina. Pode escolher?!É preciso que as autoridades sanitárias tomem providências. Tem gente esperando só a vacina Pfizer chegar para vacinar. Não querem a Coronavac, nem a AstraZeneca. PreguntaQual o atual ministro que escoiceou um repórter ao responder ‘Em que idioma eu falei?!’. A, Queiroga; B, Salles; C, Guedes ou D, Sócrates??! A resposta está no final desta coluna. ResultadoDessa vez, com um placar de 7 a 4, o STF enterrou de vez a reputação do ex-ministro e ex-juiz federal Sérgio Moro no caso Lula. Moro não foi honesto no caso da condenação do ex-presidente petista. Mal feitoAlguém tem que fiscalizar in loco a qualidade do recapeamento das ruas de Goiânia. Em algumas vias, nem parece que elas receberam nova cobertura de asfalto. Cada calombo!!!
Será, será?!Só faltava essa. A vacina indiana Covaxin que nem mesmo chegou ao Brasil, entrar na roda de debate como tema de corrupção. Esperemos que não tenha nada disso.
O autorO ministro em questão é o titular da pasta de Saúde, Marcelo Queiroga, que não respondeu a pergunta de um jornalista durante uma entrevista coletiva.
São João está no sangue! Na manhã de hoje, Dia de São João, o Hemocentro recebe grupos de quadrilhas juninas para doação de sangue. A ação, chamada ‘São João tá no Sangue’ tem o objetivo de incentivar a solidariedade por meio da doação de sangue. A Federação das Quadrilhas Juninas do Estado de Goiás (Fequaju-GO) e os Amigos Quadrilheiros são apoiadores da atividade. As doações podem ser agendadas pelo site agenda.hemocentro.org.br ou pelo telefone 0800-642-045.
Para quem quer uma vaga de trabalho O Laboratório Teuto oferece 150 oportunidades de empregos. As vagas são para as áreas de produção, nível médio, qualidade e desenvolvimento, nível técnico e superior, com a contratação imediata. Elas são extensivas a pessoas com deficiência, também. Os interessados podem cadastrar os currículos no www.teuto.com.br/trabalhe-conosco, onde estão disponíveis as vagas com as suas especificidades, ou encaminhar o currículo para o [email protected], com a área de interesse no assunto. As vagas, também, são divulgadas e atualizadas nas redes sociais da companhia.
Agência Estado
O STF (Supremo Tribunal Federal) confirmou, ontem, em placar de 7 a 4 a decisão da Segunda Turma da corte de de-clarar a parcialidade do ex-juiz Sergio Moro na condução do processo do tríplex de Guarujá (SP), que levou o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) à prisão por 580 dias.
O tribunal já tinha maioria nesse sentido, mas ainda falta-vam os votos do ministro Marco Aurélio, que havia pedido vis-ta (mais tempo para analisar o caso), e do presidente, Luiz Fux. Ambos votaram para anular a decisão da turma, mas outros sete ministros já haviam se po-
sicionado de maneira oposta.Os ministros Gilmar Men-
des, Ricardo Lewandowski, Cármen Lúcia, Dias Toffoli, Kassio Nunes Marques, Alexan-dre de Moraes e Rosa Weber afirmaram que o plenário não poderia revogar a decisão da Segunda Turma.
Os ministros Edson Fachin, Luís Roberto Barroso, Marco Aurélio e Fux ficaram vencidos. Eles defenderam que, como o tribunal reconheceu a incom-petência territorial da Justiça Federal no Paraná para atuar nos processos de Lula, o que levou à anulação de suas con-denações, a atuação de Moro nesses casos não teria como ser analisada.
Sergio Moro: parcial no julgamento sobre Lula
Redação
Como reconhecimento e valorização dos seus traba-lhos a Associação Goiana de Municípios (AGM) promo-veu homenagens à prefeitos, principalmente para aqueles que obtiveram votações ex-pressivas nas últimas elei-ções. Foram homenageados os prefeitos: Frederico Vidigal (Rialma) que obteve 79,92% dos votos nas eleições passa-das; Paulo José Martins (Pa-raúna) que teve 84,03%; João Batista Rios (Cumari) com 89,87%; e Gustavo Mendanha (Aparecida de Goiânia) cam-peão nacional com 98,80% dos votos.
O ex-prefeito de Senador Canedo, Divino Lemes, com cinco mandatos, também re-cebeu uma placa de reconhe-cimento.
Outro homenageado foi o ex-governador Marconi Pe-rillo, detentor de quatro man-datos governamentais, ex-de-putado e ex-senador.
O prefeito de Aparecida de Goiânia foi representado pelo vice Vilmar Mariano.
Na ocasião foi feito um mi-nuto de silêncio em homena-gem póstuma às vítimas da Covid 19, em especial a Meire Andrade, servidora da Fede-ração Goiana de Municípios (FGM).
O presidente da AGM, Pau-lo Sérgio de Rezende (Pauli-nho) justificou a homenagem como sendo uma iniciativa de reconhecer o trabalho dos gestores. “Se eleger prefeito não é nada fácil. É um grande desafio. Imagine então conse-guir se reeleger por várias ve-zes ou se eleger com um alto índice de votação.
Paulo Sérgio, Marconi Perillo e prefeitos: homenagens
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ALEGO
Governistas buscam votos para aprovar PEC do Teto de Gastos
Helton Lenine
A Assembleia Legislativa iniciou ontem, na Comissão de Constituição e Justiça (CCJ), o debate entre o bloco governista e a oposição sobre a Proposta de Emenda à Constituição Esta-dual (PEC) do Teto dos Gastos. A PEC do Teto de Gastos asse-gura a aprovação do regime de recuperação fiscal que o estado firmará com o Governo Federal.
Na terça-feira (22), terminou o período para que os deputa-dos apresentassem emendas ao projeto. Os parlamentares que sugeriram adequações a maté-ria foram: Lissauer Vieira (PSB), Karlos Cabral (PDT), Delegado Eduardo Prado (DC) e Antônio Gomide (PT).
A base governista projeta a quantidade de 27 votos para aprovação da PEC. “Estamos conversando com todos os de-putados, da situação e oposi-ção, para mostrarmos a impor-tância da aprovação dessa para matéria para o equilíbrio das fi-nanças públicas. Os deputados darão uma resposta positiva em plenário porque estão cons-cientes de que o governo Caia-do age com responsabilidade fiscal, econômica e financeira”,
afirmou o líder do Governo Bruno Peixoto (MDB).
Antônio Gomide sugeriu re-duzir o período de vigência do teto de gastos de 2031 para 2022. A outra emenda apresentada pelo petista vincula a correção do teto de gastos à variação da
Receita Corrente Líquida (RCL) em vez de vinculá-la ao Índice Nacional de Preços ao Consu-midor Amplo (IPCA).
A secretária estadual de Eco-nomia, Cristiane Schimdt argu-menta que o Teto de Gastos de-veria ser permanente, apesar da
possível diminuição do período de aplicação da medida, não mais sendo por um prazo de 10 anos, conforme acordo político que está sendo construído. “A sociedade deveria querer que o Estado tivesse um Teto de Gas-tos. A pergunta correta seria,
por que não ter um Teto infini-to, para que governo tenha um controle de gastos controlados, isso é bom para a sociedade. O objetivo do estado é ter margem fiscal para reverter em benefí-cios. Agora, pode reduzir o pra-zo, sim, mas neste momento em particular de 2021, 2022 e 2023 o problema do Teto foi por-que em 2018 se furou o Teto de Gastos”, disse a secretária Cristiane Schmidt.
De acordo com a propos-ta, fica instituído, a partir do exercício de 2022 e com vi-gência até 31 de dezembro de 2031, do qual se sujeitam o Poder Executivo, o Poder Le-gislativo, o Poder Judiciário, os Tribunais de Contas, o Mi-nistério Público, a Defensoria Pública, as respectivas admi-nistrações diretas, os fundos, as autarquias, as fundações e as empresas estatais depen-dentes.
O texto da PEC conta com congelamento de algumas despesas do Estado limitados apenas dentro do limite do Ín-dice de Preço ao Consumidor Aplicado (IPCA), que calcula a inflação. Gastos com Edu-cação e Saúde ficam fora das medidas de contenção fiscal.
Bruno Peixoto: Alego respalda as ações do governo Caiado
Debate teve início na Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) e a proposta deverá ir a plenário até o final deste mês, assegura o líder do Governo Bruno Peixoto (MDB). A PEC do Teto de Gastos assegura a aprovação do regime de recuperação fiscal que o estado firmará com o Governo Federal
Elias Vaz defende Lula ou Dino como alternativa a BolsonaroRedação
O deputado federal Elias Vaz, presidente do PSB de Goi-ás, afirmou que é fundamental ter a concepção para consolidar um projeto no país que pos-sa derrotar Jair Bolsonaro em 2022. “Ele representa a negação da política e da democracia, e da organização civilizada da so-ciedade. Por isso é preciso que a gente consolide uma alterna-tiva que seja consistente. Pode ser o Lula, pode ser um nome do PSB, o próprio Flávio Dino”.
O governador do Maranhão é cotado para disputar o Senado
nas eleições 2022, no entanto, ainda é especulada a possibili-dade de ele compor, como vice, na chapa do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva, que dispu-tará a Presidência da República em 2022. “É preciso que todos os partidos que estejam preo-cupados com a ameaça à demo-cracia que o governo Bolsonaro significa ter o desprendimento de apoiar aquela candidatura que estiver em melhores condi-ções para derrotar o Bolsonaro. Isso que temos que ter em vista para a formatação de uma alter-nativa para 2022”, disse Elias Vaz ao Jornal Opção Online.
Freixo e DinoElias Vaz destaca a impor-
tância das filiações do deputa-do federal pelo Rio de Janeiro Marcelo Freixo e do governa-dor do Maranhão Flávio Dino ao PSB. “São duas figuras respeitadas a nível nacional, principalmente, no aspecto da combatividade e do compro-misso com a luta do povo bra-sileiro. A vinda deles fortalece-rá muito o PSB”.
Após anunciar a saída do PCdoB, o governador do Ma-ranhão se filiou ao PSB. “Agra-deço ao PCdoB a acolhida fraterna nesses 15 anos de mili-
Elias Vaz: frente de esquerda/centro contra Bolsonaro
tância. Diferenças que hoje te-mos, de estratégia e tática po-líticas, são menos importantes do que o meu reconhecimento ao papel histórico do partido na defesa de um novo projeto
nacional de desenvolvimento para o Brasil”, destacou Dino.
O deputado federal Marcelo Freixo é candidato a governa-dor do estado do Rio de Janeiro pelo PSB.
Carlão Andrade sobre mudança de partido: “Me sinto melhor no DEM”Redação
O prefeito de Goianira, Carlos Alberto Andrade, o Carlão da Fox, recém filiado ao DEM, colocou seu nome na disputa pela presidên-cia da Associação Goiana de Municípios. Carlão da Fox sempre foi tucano e trocou o PSDB pelo DEM.
Em entrevista à rádio Sa-gres 730, o prefeito detalhou que a questão é partidária e que ele nunca teve problema Marconi Perillo ou Ronaldo Caiado. “Essa fase da situa-ção política com o PSDB se encerrou a algum tempo. Eu
não tenho problema de convi-vência pessoal com ninguém, a situação é partidária. Hoje me sinto melhor no DEM, fui abraçado pelo governador e pelo DEM de uma forma mui-to carinhosa. Estou me sen-tindo muito bem no Demo-cratas”, afirmou.
O prefeito de Gameleira, Wilson Tavares (DEM), era o pré-candidato à presidência da Associação. O democrata liderou o processo de desti-tuição do então presidente da Associação, que era ex-pre-feito de Hidrolândia, Paulo Sérgio de Rezende. Ou seja, a presidência estava sendo
ocupada por alguém que nem era mais prefeito.
Carlão da Fox disse que
seu consenso com Tavares foi um pedido do governador Ro-naldo Caiado. “O governador já havia nos solicitado que a gente entrasse em um acordo para que não houvesse dis-puta, porque isso acaba sen-do desgastante. Eu conheço o Wilson de muito anos, ele é muito centrado. Nós senta-mos e articulamos, vamos fa-zer uma Associação forte, vol-tada para os 246 municípios. Acordamos que vamos traba-lhar juntos, entramos em um consenso. Acredito que tenha pesado o maior número de mandatos que eu tenho, o ta-manho da cidade e algumas
situações que nós pondera-mos. E acima e tudo o que é o consenso comum, que é tra-balharmos em conjunto com o governo para fortalecermos os 246 municípios”, disse à rá-dio Sagres 730.
“O Wilson não perdeu es-paço algum, muito pelo con-trário, ele ficou mais forte ainda e mostrou a sua grande-za. Em um processo que era senso comum de todos, al-guém tinha que iniciar o pro-cesso. Foi feito pelo Wilson e por outros parceiros nossos que estavam mais próximos e tinham recebido essa missão do governador”, concluiu.
Carlão Andrade: troca do PSDB pelo DEM e apoio ao governo Caiado
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Marcado para amanhã, sexta-feira, 25, encontro do PSD em Goiânia vai contar com as presenças do presidente nacional da legenda, Gilberto Kassab, e do ex-presidente do Banco Central e atual secretário de Fazenda e Planejamento de São Paulo, Henrique Meirelles, que se filiou recentemente ao partido presidido em Goiás pelo ex-deputado Vilmar Rocha. Entusiasta de uma aliança do PSD com o DEM de Ronaldo Caiado, o senador Vanderlan Cardoso, que já manifestou posição pessoal de apoio a uma eventual candidatura à reeleição do atual governador de Goiás, deve acompanhar Meirelles na visita que ele fará a Caiado, no Palácio das Esmeraldas. Embora negue que o encontro de amanhã vai definir os rumos que o partido deve seguir em 2022, o presidente Vilmar Rocha afirma que o PSD estuda todas as possibilidades para uma aliança visando às eleições majoritárias do ano que vem em Goiás. Na semana passada, Vilmar Rocha disse que não haveria dificuldade para o PSD caminhar junto com Caiado, uma vez que ambos fazem parte do mesmo círculo programático e ideológico. Na visão de Vilmar, Henrique Meirelles tem todas as condições de figurar numa chapa majoritária, seja como candidato ao Senado, seja como candidato a vice-governador. O senador Vanderlan Cardoso faz coro à fala de Vilmar Rocha e vai além. Segundo ele, a intenção é montar uma chapa no próximo ano com Henrique Meirelles candidato a senador pelo PSD juntamente com Caiado na disputa pelo governo. Vanderlan disse que esse assunto já foi debatido com o próprio Meirelles e ressaltou que o nome do ex-presidente do Banco Central é muito forte e competitivo.
Estudo realizado pela Subcomissão de Análise de Dados e Gestão da Informação do Programa Vida no Trânsito aponta que, apesar da pandemia e do isolamento social, Goiânia teve aumento de 7% no número de acidentes fatais no trânsito em 2020 em relação a 2019. O número de óbitos passou de 168 para 180.Ainda segundo o levantamento, a maioria dos acidentes fatais ocorreu nos finais de semana e segundas-feiras, no período noturno. A maior parte dos óbitos foi de pessoas residentes em Goiânia, sendo que 76% eram do sexo masculino, com idades entre 20 e 59 anos.O tipo de vítima segundo o meio de transporte são: 1º motociclistas, com 101 mortes; 2º pedestre, 36 vítimas e 3º ciclista, com 17 óbitos. O número de ciclistas mortos no trânsito teve aumento de quase 100% em relação a 2019, mas nenhum caso ocorreu em ciclovias.
Mortes no trânsito sobem 7% em Goiânia
Com presença de Meirelles e Kassab, PSD se reúne em Goiânia
O governador Ronaldo Caiado anunciou na tarde de ontem, 23, a chegada de quase 225 mil doses de vacinas contra a Covid-19. Segundo ele, os imunizantes devem desembarcar em Goiânia até o final de semana."Estão a caminho de Goiás mais 100 mil doses de Coronavac, 74.880 de Pfizer e 50.100 de Janssen. Expectativa é para os imunizantes estarem em Goiânia até o final de semana. Vamos continuar a avançar nas faixas etárias", informou.
Linha cruzada
EmendasO senador Vanderlan Cardoso (PSD-GO), que já havia destinado, através de emendas parlamentares, mais de R$ 10 milhões para aquisição de ônibus escolares para os municípios goianos, anunciou a disponibilização de uma nova remessa de 13 veículos. Agora, já são 49 ônibus escolares adquiridos com suas emendas, todos com capacidade para 29 lugares.
EducaçãoO governador Ronaldo Caiado recebeu, em Goiânia, representantes de 13 municípios do Nordeste goiano para o Encontro de Prestação de Contas da Educação e de Suporte Técnico às Secretarias Municipais. A região recebeu mais de R$ 22 milhões em investimentos. Os recursos são direcionados, entre várias frentes de atuação, à qualificação estrutural das escolas.
AssessoramentoA iniciativa do governador compõe uma série de reuniões que visa prestar assessoramento a todos os municípios goianos e também promover prestação de contas dos investimentos realizados pelo Governo de Goiás na área educacional. No último dia 20 de maio, o governador apresentou os resultados conquistados na Região do Entorno do Distrito Federal, que recebeu R$ 63 milhões em recursos.
Por falar nissoNo ano passado, o governo de Ronaldo Caiado investiu R$ 4,89 bilhões em ações de manutenção e desenvolvimento do ensino. O valor representou 25,24% das receitas com impostos do Estado e ficou R$ 46,5 milhões acima do mínimo exigido pela Constituição Federal. Os números fazem parte do balanço aprovado pelo Tribunal de Contas do Estado na semana passada.
Eleição OAB-GOO pré-candidato a presidente da OAB-GO Rodolfo Otávio Mota segue ampliando suas bases na região do Entorno do DF. Na segunda-feira, 21, o presidente da subseção de Águas Lindas de Goiás, Manoel da Cruz, anunciou seu apoio ao atual presidente da Casag. Manoel elogiou projetos apresentados por Rodolfo, como a construção de um hotel no CEL da OAB para atender advogados do interior.
CovaxinA CPI da Covid-19 no Senado vai investigar suspeita de superfaturamento na compra do imunizante Covaxin, do laboratório Bharat Biotech, pelo Ministério da Saúde. A CPI vai ouvir o deputado Luis Miranda (DEM-DF), que disse em entrevista que alertou o presidente Jair Bolsonaro sobre possíveis irregularidades na compra de 20 milhões de doses da vacina indiana.
Covaxin IIO valor do contrato da Covaxin é de R$ 1,61 bilhão. O custo de cada uma das 20 milhões de doses, US$ 15, é o mais alto dentre todas as vacinas adquiridas pelo ministério. A pasta afirma que até o momento nenhum pagamento ainda foi feito e que só o fará quando receber os lotes dos imunizantes.
EmpregoO Laboratório Teuto, localizado em Anápolis, está oferecendo 150 oportunidades de emprego. As vagas são para as áreas de produção, nível médio, qualidade e desenvolvimento, nível técnico e superior, com a contratação imediata. Elas são extensivas a pessoas com deficiência, também. Os interessados devem cadastrar os currículos no site www.teuto.com.br/trabalhe-conosco.
MP DA ELETROBRAS
Vanderlan defende expansão das pequenas centrais elétricas
Lissauer destaca a forçado agronegócio goiano
Redação
O senador Vanderlan Car-doso (PSD-GO) usou a tribuna virtual da sessão Plenária do Senado Federal para defender a aprovação da Medida Provi-sória 1031/2021 que viabiliza a desestatização da Eletrobrás, maior empresa de geração e transmissão de energia do país. O governo espera arrecadar cer-ca de R$ 60 bilhões com a me-dida.
Vanderlan chamou atenção para a importância de aprovar, especificamente, o dispositivo da MP que assegura uma con-tratação mínima de Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) ao longo dos próximos anos de 2.000 megawatts.
“O Brasil precisa de várias fontes de energia, sobretudo energia limpa. As Pequenas
Centrais Hidrelétricas são óti-mas alternativas. Em Goiás, por exemplo, essas PCHs podem gerar de 12 a 15 mil empregos. Com uma média de R$ 100 mi-lhões por PCH, podemos chegar a R$ 5 bilhões de investimentos. Porém, hoje, elas representam apenas 3% do consumo nacio-nal”.
O senador goiano deu como exemplo, o sucesso da privati-zação da telefonia brasileira, re-alizada na década de 90. “Basta vermos os resultados da priva-tização da telefonia no Brasil, antiga Telebrás. Muitos diziam que iria entregar o sistema para o estrangeiro, mas não foi isso o que aconteceu. Atualmente, é uma infraestrutura moderna e em expansão. Em 2018, segun-do a Anatel, já havia cerca de 236 milhões de linhas móveis e 40 milhões de fixas no Brasil”.
Vanderlan Cardoso: apoio às pequenas usinas hidrelétricas
Redação
Ao reforçar o compromisso com o setor produtivo, o pre-sidente da Assembleia Legis-lativa, Lissauer Vieira, acom-panhou, no fim-de-semana, a Abertura Oficial da Colheita do Feijão Irrigado do Vale do Ara-guaia, na Fazenda Maria Hele-na, em Jussara.
Ao lado do governador Ro-naldo Caiado e de outras auto-ridades ligadas ao setor do agro, Lissauer conferiu de perto a potência da região na plantação do grão, que deve consolidar Goiás como o quarto maior pro-dutor de feijão do país na safra 20/21, de acordo com a Compa-nhia Nacional de Abastecimen-to (Conab).
Diante dos dados positivos,
o presidente Lissauer falou da importância do agronegócio para o desenvolvimento da re-gião do Vale do Araguaia. “Hoje é um dia histórico para todos os produtores dessa região, que cada vez mais, vem caminhan-do a passos largos, contribuin-do para o desenvolvimento do nosso estado e do Brasil”, afir-mou.
Em seu discurso, Lissauer também salientou que a histó-ria da produção de grãos e da agropecuária tem as digitais de Ronaldo Caiado, que em todos os momentos de dificuldade, esteve ao lado do produtor. “Hoje a agropecuária é a nova mola propulsora da economia do país, que tem reequilibrado e ajudado o Brasil a sair da cri-se”, classificou.
Lissauer Vieira: Goiás avança na produção agrícola
Editor: Marcus Vinícius Beck
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QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
Nas paredes da memóriaProdução goiana será exibida hoje na Mostra de Cinema de Ouro Preto. Ode ao amor e à fotografia, curta entrelaça a história de casal a partir das imagens e as usa para retratar a importância do afeto
'O Anjo da Morte de Ricardo Reis', dirigido por João Botelho - Foto: Youtube/ Reprodução
Fotografia que integra curta-metragem goiano 'Presente de Casamento' - Foto: Universo Produção/ Divulgação
Nas paredes da me-mória: as lembranças no curta-metragem goiano “Presente de
Casamento” partem de um acervo familiar entre pai e mãe. Dele, suce-dem-se imagens coloridas, impres-sas, analógicas, em preto e branco ou numa Super 8. É um filme do-cumental poético, mas que demons-tra todo o amor da diretora Viviane Goulart pela fotografia. “Fotografo no cinema”, diz ao Diário da Ma-nhã, em entrevista realizada na tarde de ontem, véspera da estreia do curta na 16ª Mostra de Cinema de Ouro Preto.
“Dentro desse contexto da pan-demia, quando consegui produzir o filme, eu tinha saído de um processo de documentário e acabou que foi surgindo a oportunidade de fazer a produção de “Presente de Casa-mento”’, relata a diretora. O filme nasceu de uma provocação da pró-pria Viviane, ao convidar seus pais para participarem da produção: foi um processo construído a partir de perguntas por telefone ou whatsapp, além de conversas e memórias, para só depois ser costurado na ilha de edição.
Exibido neste ano no Institu-to Federal de Goiás (IFG), o filme
estabelece um encontro com a sub-jetividade, num suporte imagético que já não existe mais e parece ter ficado para trás numa sociedade hiper-conectada Vem do interesse, afirma Viviane, de pegar retratos analógicos, transformá-los em con-teúdo audiovisual e deixar o filme ir se narrando. “Por mais que a gente tente se distanciar, não é qualquer casal”, reconhece.
A começar pelo título, uma me-mória. Ou melhor, uma declaração de amor da filha para os pais, mas com um carinho que se desnuda na linguagem cinematográfica de cine-
ma de arquivo. “O gatilho é o acer-vo, e a memória, mas não necessa-riamente esse registro do cotidiano como a gente vive nas redes sociais”, compara Viviane. “No caso das ima-gens, eu acho que elas podem trazer essa referência de álbum de família e, se fizermos um paralelo, pode ter relação com as mídias sociais.”
O curta, fruto do edital do IFG Inspirarte de 2020, foi construído por Viviane como uma memória de afeto. “Eu trago imagens de arquivo de janeiro de 2020, de Minas Ge-rais (estado, aliás, em que a diretora nasceu), e numa dessas visitas, trou-
xe esse álbum de 15 anos da minha mãe que tinha meio que se desfeito com o tempo”, lembra.
Curiosa e apaixonada pela histó-ria dos progenitores, achou que de-veria se apropriar do material e, com isso, realizar uma produção na qual o afeto está na costura das imagens, no suporte analógico e no cuidado ao contar a história dos pais. Nesse sentido, garante Viviane Goulart, o apoio do IFG, câmpus Cidade de Goiás, foi essencial. “A gente tem que se desdobrar com as oportuni-dades que vão surgindo.”
“Presente de Casamento” será exibido na mostra Curtas Mostra Contemporânea TV Ufop – Sessão 2. A grade de programação contará com duas sessões de curtas produ-zidos em universidades e escolas de formação em cinema e audiovisual. Além do filme de Viviane Goulart, o público assistirá a saudade do irmão mais velho e vestígios de memórias em fotografias, VHS e textos que fa-zem parte do Centro Universitário UMA, “Dose”, de Clara Tempone, que abre a segunda parte da TV Ufop.
De Fortaleza (CE), realizado no curso de Realização de Audiovisu-al do Centro Cultural Bom Jardim, “Bize” é um ensaio dos cineastas Dan Jonathan, Gil Sousa e Pedro Higor e reflete sobre as imagens, o que está ao redor delas e toda a com-plexidade social que as envolvem. Já “Reduto”, de Michel Santos, retrata as consequências das ações do agro-negócio na cidade de Luís Eduardo Magalhães, oeste da Bahia.
A sessão termina com “Visões de Copacabana – Uma Breve Tri-logia do Acaso”, de Rita Brás, cuja produção ocorreu na Fundação Ge-túlio Vargas (FGV). Em meio ao isolamento social provocado pela pandemia de coronavírus, a diretora reflete sobre a situação do país em suas vivências como portuguesa que reside e estuda no Brasil.
ABERTURA E HOMENAGEMNa abertura do Cine OP, realiza-
da pelo segundo ano consecutivo no ambiente virtual, o público assistiu ontem ao longa-metragem “O Ano da Morte de Ricardo Reis”, novo filme do diretor português João Bo-telho que conta com Chico Diaz no elenco – o ator, aliás, é homenagea-do nesta edição do evento. O longa, adaptação do romance do escritor José Saramago inspirado na obra de Fernando Pessoa, é estrelado por Diaz.
Bem costurada e com fotografia em preto e branco, a trama passa--se na década de 1930. Reis, per-sonagem do ator brasileiro, volta a Portugal depois de passar uma tem-porada autoexilado no Brasil e é le-vado a tomar um partido dos even-tos históricos da época. Corria o ano de 1936, e o fascismo de Mus-solini estava no auge, bem como o nazismo de Hitler, a Guerra Civil Espanhola e o Estado Novo de An-tónio Salazar dava a cara.
Nascido na Cidade do México, mas filho de mãe brasileira e pai paraguaio, Diaz fixou residência no Rio no final dos anos 1960. A expe-riência transnacional lhe garantiu, por talento e dedicação, a construir uma carreira no Brasil e no exterior. Nas últimas quatro décadas, tor-
nou-se um dos atores mais conhe-cidos da TV, teatro e cinema.
Sobre a década de 1990, esco-lhida pelos curadores para reflexões nesta edição, o ator disse que foi na ocasião quando teve os primeiros sinais de que estava no caminho certo. “Quando veio a retomada e esses filmes vêm à tona, eu também vim à toa, num momento em que eu estava fora do panorama da mí-dia muito forte (a televisão). Aque-la solidão, aquele abandono, aquele silêncio que levei por tanto tempo estavam construindo algumas capa-cidades e potências de decodifica-ção para os personagens”, declarou Chico Diaz, em entrevista à Uni-verso Produção.
Muito mais do que mostrar a produção feita em universidades e escolas, a mostra perfila até se-gunda-feira (28) a diversidade, originalidade e inventividade do cinema brasileiro. Sem contar que, óbvio, nos provoca a refletir. No obscurantismo, toda e qualquer reflexão é bem-vinda. (Marcus Vi-nícius Beck)
16ª Mostra de Cinema de Ouro Preto
Até quando: segunda-feira (28) Onde: https://cineop.com.br/
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Eles estão de volta“Velozes & Furiosos” é a saga em que
tudo pode acontecer. E, mesmo assim, pou-cas vezes esta máxima foi levada tão longe quanto em Velozes & Furiosos 9, que es-treia no Brasil nesta quinta-feira (24). O longa não tem medo de jogar para a plateia as cenas de ação mais absurdas, ressuscitar personagens queridos ou mesmo apresentar parentes nunca mencionados anteriormente.
O filme chega com um ano de atraso por causa da pandemia e quatro anos após “Ve-lozes & Furiosos 8” ser a maior bilheteria de 2017 no País, batendo dois filmes da DC (“Liga da Justiça” e “Mulher-Maravilha”), vários da Marvel (“Thor: Ragnarok”, “Ho-mem-Aranha: De Volta ao Lar”, “Guardiões da Galáxia Vol. 2)”, “A Bela e a Fera” e “Meu Malvado Favorito 3”.
É uma película de retornos, a começar pelo diretor Justin Lin, que volta para seu quinto capítulo da saga depois de ficar de fora dos dois últimos. “Quando saí, achei que seria para sempre”, contou Lin em en-trevista ao Estadão, por videoconferência. “Mas poder solidificar as origens de toda essa mitologia, 20 anos após o início da série, era empolgante demais para recusar.”
Lin sabe que, a cada filme, a franquia foi ficando cada vez maluca. E, por isso mesmo, o longa faz piadas com a invencibilidade des-ses personagens. “Achei que era legal refletir isso, porque o público comenta”, disse Lin. “E os filmes existem porque nossa comuni-dade cresceu, e os fãs participam ativamente. É algo de que tenho orgulho, porque não foi assim no início.” A franquia começou com uma bilheteria mundial de US$ 207 milhões (R$ 1 bilhão) e bateu US$ 1 bilhão (R$ 5 bilhões) nos últimos dois capítulos.
Foi uma campanha na internet chama-da Justiça para Han que trouxe o ator Sung Kang de volta. “Como os fãs, eu tinha ficado chateado pela maneira como ele foi tratado”, disse Lin. “É um personagem de origem asi-ática que foi deixado de lado. E senti que, se era para eu voltar, isso teria de ser abordado. Então, o crédito vai 100% para os fãs por sua paixão.”
Han tinha sido um personagem do se-gundo longa de Lin, “Better Luck Tomor-
row” (2002), e foi trazido para a franquia no terceiro filme, “Velozes & Furiosos: Desafio em Tóquio”, que não contava com os perso-nagens principais. Ele era morto, mas apare-cia nos três filmes seguintes, que se passavam antes de “Desafio em Tóquio”, no qual ele morre. Numa cena nos créditos de “Velozes & Furiosos 6”, o espectador descobria que o responsável era Deckard Shaw ( Jason Sta-tham) que, depois disso, virou aliado da tur-ma e ganhou até seu próprio filme derivado, ao lado do Hobbes de Dwayne Johnson. Daí a hashtag Justiça para Han.
Agora Han está de volta, para surpresa do próprio Sung Kang. “Para mim, eu tinha en-cerrado minha participação. Tinha sido uma grande experiência”, contou o ator. “Mas, quando vi o movimento crescer na internet, percebi como Han era importante para os fãs Fiquei lisonjeado.” O telefonema de Jus-tin Lin foi como um convite de uma reunião com amigos para brincar no playground Ve-lozes & Furiosos.
Outro retorno é o de um personagem que ninguém sabia que existia “O aliado da vilã Cipher” (Charlize Theron) é Jakob Toretto ( John Cena), que deseja vingança do irmão (Vin Diesel). Dom deixa sua vida de comer-cial de margarina com Letty (Michelle Ro-driguez) e o pequeno Brian (Isaac e Imma-nuel Holtane) para combater Jakob. Ele é tão isolado da família que não chegou a ser citado nem pelo irmão nem pela irmã, Mia ( Jordana Brewster). O trauma é antigo e en-volve o pai dos três. “Eu topei na hora, mas fiquei um pouco preocupado por ser Jakob Toretto, um sobrenome que vem com mui-ta expectativa e responsabilidade”, explicou John Cena ao Estadão.
FÃS NO BRASILQuando o trailer saiu, o ator ficou mais
tranquilo. “A reação dos fãs era: Ok, mas por quê? E a expectativa começou a aumentar”. John Cena elogiou o público de “Velozes & Furiosos”, citando os brasileiros. “Eles se interessam pela história dos personagens. Veja o que aconteceu com Han. Então, se conseguirmos encontrar uma maneira de reintroduzir ou introduzir personagens que
Personagens ressuscitam cenas loucas em ‘Velozes e Furiosos 9’, que estreia nos cinemas brasileiros nesta quinta-feira. Diretor afirma que se
trava de uma película de retornos
garantam bom entretenimento, os fãs vão embarcar.”
A família formada por Dom e Brian (Paul Walker, morto em 2013, mas ainda, em teoria, vivo na série) sempre foi o epi-centro. “Esse é o segredo de Velozes & Fu-riosos, porque sem isso poderia ser só mais um filme de ação”, disse Kang. Claro que os espectadores da saga esperam cenas malu-cas. Já teve carro pulando de prédio em pré-dio e os heróis sendo perseguidos por um submarino.
Para esta nova aventura, Justin Lin foi procurar inspiração na ciência. Ao conhecer um acelerador de partículas em Hamburgo, ficou sabendo de uma tecnologia envolven-do ímãs. Conversou com cientistas da Nasa para saber quanto de combustível seria ne-cessário para colocar um carro no espaço.
"Foi como voltar para a escola, de forma muito divertida", contou o diretor. Para John Cena, ver essas sequências suscita a pergunta: “Espera aí, isso é possível? Há um velho ditado na WWE (liga de luta) que diz: Eles acreditarão quando virem”.
A única dúvida é como superar ímãs gi-gantes e a ida ao espaço nos próximos dois filmes, que já foram anunciados como os capítulos finais. Justin Lin vai dirigir am-bos e confessa estar com um frio na bar-riga. “Tenho conversado com Vin Diesel sobre isso faz mais de dez anos e vou dar o meu máximo.” Nathalie Emmanuel só tem um pedido a fazer: “Precisamos ir para o carnaval no Rio!”. Talvez esta seja uma ideia mais maluca do que ir para Marte. (Mariana Morisawa, especial para a Agên-cia Estado)
O ator Vin Diesel interpreta Dominic Toretto em novo título da franquia - Foto: Reprodução/ Youtube
Série
‘Physical’ mostra dona de casa que vira guru dos exercíciosÉ impossível não se lembrar de Jane Fon-
da ao ver Sheila Rubin (Rose Byrne), a per-sonagem principal de “Physical”, que já tem três episódios disponíveis na Apple TV+ e que continua com outros sete capítulos estre-ando todas as sextas. A atriz, que nos anos 1960 e 1970 foi ativista contra o racismo e a Guerra do Vietnã, virou guru da aeróbica nos anos 1980. Sheila também vai de ativista a rainha da ginástica, mas não se trata de uma biografia de Fonda.
“Eu estava interessada em escrever sobre esse período da história para as mulheres, porque foi uma transição muito interessan-te dos anos 1970 para os 1980”, disse Annie Weisman, criadora da comédia dramática, ao Estadão. “Com o fracasso da aprovação da Emenda da Igualdade de Direitos, as mulhe-res ficaram desiludidas. Há um ressurgimento do conservadorismo. Weisman viu isso com seus próprios olhos. “Meus pais foram de ra-dicais da Universidade Berkeley a eleitores de Ronald Reagan, deixando a década do 'nós' para trás e embarcando na década do ‘eu’.”
Para Rose Byrne, foi interessante fazer esse movimento porque ela tinha acabado
de interpretar Gloria Steinem na série “Mrs. America”, que trata justamente da luta pela Emenda da Igualdade de Direitos. “É como se fosse uma série complementar”, disse Byr-ne. “Claro que Mrs. America é uma história mais ampla, enquanto Physical é mais parti-cular. Mas Sheila é uma mulher do movimen-to que está decepcionada, porque faz papel de coadjuvante para seu marido, apesar de ele ter valores progressistas. Ela é uma dona de casa. Mas tem ambições, quer ter um lugar à mesa.”
A libertação e empoderamento de Shei-la vêm, curiosamente, da aeróbica, depois de descobrir uma aula de ginástica divertida que acaba virando obsessão. Logo, ela mesma se torna uma estrela da aeróbica. “É interessante como muitas mulheres se tornaram econo-micamente independentes nesse período. E muitas nesse ambiente de fitness e wellness”, disse Byrne.
“Hoje é comum, todo mundo tem uma plataforma, é um criador, um empreende-dor. Mas, em 1981, isso estava apenas co-meçando.” Hoje, ninguém se espanta com as Gwyneth Paltrow vendendo estilo de vida
baseado em wellness. “Na época, as mulhe-res não tinham oportunidades de ser donas de negócios tradicionais”, explicou Weisman. “Sheila está de saco cheio e abraça o poder econômico e empreendedor como forma de libertação.”
Os anos 1980, além de tudo, foram tem-pos de excessos também nas roupas de cores vibrantes e nos cabelos volumosos à base de permanentes. “O mundo era muito divertido. E na série isso se torna uma espécie de Cava-lo de Troia, porque dá para brincar com essas imagens e introduzir ideias mais subversivas”, explicou Weisman.
Porque, na superfície, Sheila parece estar sempre bem. É bonita, tem uma boa família. Mas, por dentro, ela se corrói em monólogos interiores autodestrutivos e extremamente críticos. “Muitas vezes não é seguro dizer o que você pensa, especialmente num casa-mento com sujeito um altamente inseguro”, disse Byrne. “Por ser mulher, é preciso estar um pouco mais atenta à forma como você se apresenta, às aparências, porque o padrão para as mulheres é sempre mais alto. É aque-la comparação entre Ginger Rogers e Fred
Astaire: ela fazia tudo o que ele fazia, só que num vestido longo e de salto.”
Muito frequentemente, o monólogo inte-rior de Sheila se refere ao seu corpo - a perso-nagem tem um transtorno alimentar. A cria-dora se inspirou em sua própria batalha com distúrbios alimentares para escrever a perso-nagem. “Eu achei importante porque, quan-do era mais jovem, não via representações de transtornos alimentares que se pareciam com a minha experiência. Queria apenas ser ho-nesta e sensível para, quem sabe, poder ajudar outras pessoas da mesma maneira que mani-festar essas coisas me auxiliou.”
Que Annie Weisman possa contar na tele-visão uma história tão pessoal, com uma per-sonagem tão complexa, é uma prova de que as coisas estão diferentes na indústria do en-tretenimento. “Ela escreveu há oito anos e só conseguiu fazer agora”, disse Rose Byrne. “É como Mrs. America, que não teria sido feita dez anos atrás. Ou I May Destroy You, uma das minhas séries favoritas do ano passado. Não sei se ela teria sido realizada cinco anos atrás. As pessoas realmente querem mais re-presentatividade.” (M.M/ Especial para A.E)
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l Tizuka Yamasaki, o roteirista Mauricio Gyboski e o produtor Emanoel Freitas firmaram uma parceria de desenvolvimento...l ... E dessa união já está disponível a minissérie histórica “Mel de Vespa”. Na sequência, já a caminho, uma série sobrenatural.l Renato Modesto, com passagens por Globo e Record, paralelo a cursos de roteiro online, está trabalhando um longa e também uma série...l ... Por força contratual, “ainda não tenho autorização para dar nenhum detalhe”.l Aliás, acompanhando o desejo de Netflix e Sony em produzir novelas por aqui, chama atenção o número de bons valores à disposição...l ... Quando a pandemia permitir, um mercado que certamente irá movimentar muita gente. l Marcelo D2 fechou com a NBA para ser uma das atrações da NBA House Digital 2021, nas finais da liga.l Gravações do reality “Ilha Record” estão avançando bem...l ... Mesmo com o tempo não ajudando muito, os trabalhos em Paraty serão concluídos no prazo de 40 dias...l ... Estreia fixada para 25 de julho.l Renato Meirelles, presidente do Instituto de Pesquisa Locomotiva, estreia nesta quarta-feira, às 11h25, como colunista da BandNews FM.
Fórmula 1 não embala a audiência da Band
Com as conquistas da Stock Car e Fórmula 1, especialmente, a Band passou a atender os amantes da velocidade e os seus resultados, pelo menos nas transmissões da principal categoria do automo-bilismo mundial, são muito bons.
E tem feito por isso. O traba-lho apresentado, com uma equipe das mais competentes – Sergio Mauricio, Reginaldo Leme, Feli-pe Giaffone, Max Wilson e Ma-riana Becker, é sempre da maior qualidade, digno do melhor re-conhecimento por parte do teles-pectador.
No entanto, o problema da F1
na Band está no antes e depois das corridas, sempre recebendo da programação com audiência muito baixa e caindo drastica-mente na sua saída.
Por exemplo, domingo passa-do, GP da França, a prova ter-minou com quase 5 de média, brigando na vice-liderança e caiu para 1 ponto na entrada do “Show do Esporte”.
Uma fuga sempre recorrente e que já faz por merecer estudos mais cuidadosos, para manter, em pelo menos alguma coisa, os bons números conquistados.
Então é isso. Mas amanhã tem mais. Tchau!
Bate – Rebate
TV Tudo
Geléia GeralLuiz Augusto Pampinha [email protected]
A propósitoNos bastidores da velocidade há quem assegure que Rubinho Barri-
chello estaria levando o “Acelerados”, hoje no SBT, para as manhãs de domingo da Band.
O programa fala das novidades do mercado automotivo.
De novo!Brasil chegou à triste marca de meio milhão de mortos pela Covid no
sábado, número já ultrapassado no final da semana e começo desta.O programa “Jogo Aberto”, da Band, na segunda-feira, teve o capricho
de tocar a marcha fúnebre, com as gozações de praxe, pela derrota do São Paulo contra o Santos. Esse pessoal parece que não sei.
Em discussão
A Disney começa a estudar agora como ficará a situação dos canais Fox Sports em 2022.
Se os nomes serão mantidos, o que é pouco provável, se irão mudar para ESPN 5 e ESPN 6.
Tem um porémSobre a questão dos nomes da Fox Sports, existem detalhes que neces-
sariamente devem ser levados em conta.Um deles, antes de qualquer decisão, é a questão das afiliadas, número
de canais, concorrência... etc.
Novo ensaioSilvio Santos, no começo da semana, mandou reservar estúdio para gra-
vações do seu programa para terça-feira, quinta e sábado.Auditório bem reduzido, equipe também e só com pessoal vacinado. Na
última hora, como fez das outras vezes, mandou cancelar.
Por outraNo SBT já existe a decisão que o “Show do Milhão” voltará a ser grava-
do em agosto, com apresentação de Celso Portiolli.E exibição nas noites de quarta-feira, antes do Ratinho.
Fica assimPor enquanto, as novidades no SBT devem se limitar ao “Show do Mi-
lhão”.Não existe, definitivamente, qualquer mudança nos horários do jorna-
lismo, como a sua direção desejava. O dono nem respondeu as consultas que foram feitas.
MercadoOlha só: Henrique Collor, que foi da Rede TV! e estava como um dos
diretores do comercial da Band, figura das mais respeitadas, acertou com a Amazon.
É uma movimentação no mercado das mais interessantes.
Primeira novela Depois da comédia “Tudo Bem no Natal que Vem”, protagonizada por
Leandro Hassum na Netflix, a atriz Juhlia Ficer fará sua estreia em novelas, na Record.
Salma, na fase Jacó, de “Gênesis”, será vivida por ela e Suzana Alves, em momentos diferentes.
DespedidaA propósito de “Gênesis”, nesta quarta-feira serão exibidas as cenas da
morte de Abraão, personagem do Zécarlos Machado.Em recente conversa com a coluna, ele contou que este “foi um trabalho
desafiador, muito intenso e de muita exigência. De alguma maneira, eu tenho certeza que a gente tocou no dedo de Deus”.
Enquanto escrevia na manhã de terça-feira, Lázaro Barbosa continuava desafiando a polícia. Bandido esperto, se esconde na mata e nem cachorros conseguem encontrá-lo.
Hoje tem Atlético Goianiense x Fluminense no Estádio Antônio Accioly, em Goiânia.
A revista "Veja" desta semana mostra "a lista da vergonha". Os nomes e fotos dos 112 parlamentares acusados pelo chefe da máfia.
Mostra, também, os 60 prefeitos na lista da propina e a história completa de como o ex-ministro da Saúde, Humberto Costa (PT) ajudou a liberar dinheiro para os mafiosos.
Caiado, ao contrário de seu Secretário de Segurança, diz que não tem dia e nem hora para encontrar Lázaro Barbosa.
Bolsonaro, prepotente e arrogante, continua mandando jornalista calar a boca.
Cala a bocajá morreuquem mandana minha bocasou eu.
A crise está feia. A pandemia obriga os
hotéis a transformar parte dos quartos em residências e escritórios.
A Assembléia Legislativa de Goiás vai gastar 80 milhões para equipar sua nova sede. Os processos de licitações estão sendo publicados.
O Palmeiras não é melhor nem pior que os outros. O Palmeiras é diferente.
Menos violência mais pamonhasmais sorvetes
Abraços para Sylvie Alves, apresentadora da TV Record-Goiás, covardemente agredida pelo ex-namorado.
Sábado, 26, às 10h, no átrio da Catedral de Goiânia, um ato comemorativo dos 53 anos da "Passeata dos Cem Mil" e pelo "Dia Internacional da Luta Contra a Tortura."
"Quando eu morrer, não quero choro nem vela; quero uma fita amarela gravada com o nome dela." - Noel Rosa.
Neutro só sabão de coco:não tem cheiro,não tem mancha,não desbota, mastambém NÃO VOTA.(Josete Bringel)
Leitura DinâmicaLeitura Dinâmica
DILY NICOLUCHE, 27 anos, aquariana, torcedora do Palmeiras, que adora viajar. Determinada, resiliente e leal, para confundir sua cuca
BELLA DA SEMANA
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
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22 DM Anápolis
O Sol se estranha com a Lua nessa madrugada e pode sobrar pra você logo cedo. Melhor morder
a língua para não falar sobre o que não entende (nem es-crever também) porque há risco de queimar sua imagem. Mas logo o astral melhora e, com a entrada da Lua em Libra, trabalhar em equipe será a chave para dar conta das tarefas e conquistar um resultado melhor. A vida pessoal também ganha destaque e você vai se sentir melhor na companhia das pessoas que são importantes em sua vida: tente fortalecer esses laços.
ÁRIES (23/03 A 20/04)
TOURO(23/04 A 20/05)Sextou, Touro, mas os astros indicam que boa parte da sua atenção estará focada no trabalho e a diversão pode passar longe, meu
cristalzinho. Cuidado com o desejo de sair comprando tudo o que vê pela frente logo cedo, viu? Seu signo ado-ra um mimo, mas se passar dos limites, vai ter chuva de boleto no final do mês! Melhor se concentrar nas tarefas do dia a dia que precisa deixar em ordem antes de curtir o final de semana. Vai um banho de determinação aí?
Sextou, Gêmeos, e você tem tudo para comemorar geral hoje! É que a Lua está de mudança para o seu paraíso astral e esta
sexta tem tudo para ser maravilhosa! O seu signo, que já é comunicativo e animado por natureza, vai receber ótimas energias astrais para melhorar o diálogo com os colegas, lidar com clientes ou ampliar sua rede de contatos no trabalho.
Com a entrada da Lua em Libra, assuntos voltados para a casa e a família ganham destaque nesta sexta. Logo cedo, porém, é melhor tomar cuidado
com o que diz -- e para quem diz -- porque mal-entendidos e fofocas estarão a todo vapor! Não se estresse com indiretas nas redes sociais e fique na sua que o astral logo melhora. Este spray de proteção pode ajudar! Há sinal de ótimas energias para quem trabalha com imóveis, anda sonhando em comprar a casa própria ou vinha pesquisando o preço de um móvel ou eletrodoméstico mais caro para o lar.
Sextou, Leão, e você conta com as ótimas vibes da Lua, que entra em Libra, para começar o dia com muito gás e cuidar de qualquer tarefa que exija ra-
pidez mental e boas ideias. Mas, bem cedinho, vai ser preciso jogo de cintura para lidar com dinheiro ou com um pedido de empréstimo de um amigo. Melhor se fingir de desentendido e sair pela tangente, tá?
Logo cedo, há sinal de alguns contratempos ligados à sua vida profissional, Virgem. Mas respire fundo e bola pra frente que o astral logo melhora! A entrada
da Lua em Libra destaca sua habilidade para lidar com dinheiro nesta sexta. E como a Lua troca likes com Marte à tarde, confie em sua intuição negociar um bom acordo. Há chance até de receber uma grana que não estava esperando, ou de encon-trar um dinheirinho que tinha guardado no bolso.
Sextou, Sagita, mas o céu não está muito favorável aos seus interesses logo cedo, antes do sol raiar. Rivalidade e gente intrometida
pode tentar sabotar o seu progresso no serviço, sinal de que você precisa ter cuidado com tudo o que faz ou diz. Mas depois a Lua se muda para Libra e o astral melho-ra! Você vai sonhar alto e batalhar pelos seus objetivos com muita garra, pronto pra fechar a semana com a corda toda, meu cristalzinho. Você está mais idealista e não vai abrir mão das suas ideias com facilidade.
A semana está chegando ao fim, mas nem por isso dá pra desviar a atenção das tarefas e ficar sonhando acordado, Caprica! Se você não focar
no que está fazendo, vai dar ruim. Ainda bem que a Lua está de mudança para Libra ainda cedinho, destacando seu lado ambicioso. E com sua ambição no comando, o dia tem tudo para ser puxado Se quiser atingir seus obje-tivos, mantenha o foco e lute com garra para conquistar uma posição melhor no trabalho.
A sexta começa um pouco tensa e você pode se desentender com o mozão logo cedo. Faça
sua parte para evitar uma briga e procure contornar os problemas, ou pelo menos adiar essa conversa para um momento mais favorável. Ainda bem que a Lua se muda para Libra ainda pela manhã, e no trabalho tudo o que for feito em grupo deve fluir melhor, especial-mente se for flexível para se entender com os colegas. Aproveite para trocar experiências e aprender novos macetes com o pessoal.
Há sinal de tensão e confusão em casa logo cedo, Peixes, mas respire fundo e acredite,
essa vibe negativa vai passar rapidinho.Depois, a Lua segue para Libra, sinalizando que você deve fechar a semana com mudanças no trabalho e em algumas outras áreas. Ainda bem que o astral tende a ser positivo, né? A Lua sorri para Marte e indica que tem tudo para se destacar e conquistar um resultado favorá-vel no final das contas. Mas é preciso focar a atenção no que importa e se dedicar de verdade na hora de encarar o batente.
Sextou e, com a Lua de mudança para o seu signo, você vai fechar a semana mais confian-te para correr atrás do que deseja. Mas a Lua
briga com Sol nessa madrugada e avisa que será preciso um esforço para planejar melhor uma viagem ou deslo-camento, especialmente se tem planos de botar os pezi-nhos na estrada antes do sol raiar. Se for o caso, pode ser melhor adiar o que tinha marcado para um momento mais favorável, tá?
A sexta começa tensa com a briga entre Lua e Sol nessa madrugada, e pode acabar sobrando pra você. A melhor coisa é deixar as diferenças
de lado e pegar leve para não arrumar briga com alguém querido, especialmente se for um amigo. Inspire, respire e não pire -- só dê uma resposta ou peça explicações quando estiver com a cabeça fria, ok?
HORÓSCOPOJOAOBIDU.COM.BR
GÊMEOS (21/05 A 20/06)
CÂNCER (21/06 A 21/07)
LEÃO (22/07 A 22/08)
VIRGEM(23/08 A 22/09)
LIBRA(23/09 A 22/10)
ESCORPIÃO(23/10 A 21/11)
SAGITÁRIO(22/11 A 21/12)
CAPRICÓRNIO(22/12 A 20/01)
AQUÁRIO(21/01 A 19/02)
PEIXES(20/02 A 20/03)
Lembra-te, minha companheira, que na parede da memória da embriaguez, da utopia e do tesão essa lembrança é o quadro que dói mais, que já faz tempo, faz demais, eu vi você na rua, com cabelo ao vento e com gente jo-vem reunida. Será que nossos ídolos vão ser os mesmos, será que depois deles não vai aparecer mais ninguém? Viver é melhor que sonhar.
Lembra-te, minha companheira, por mais que tenhas à mão o pito natural da fé, quer di-zer, a erva das boas vibes, é preferível uma gar-rafa de vinho vagabundo às três horas da ma-drugada com “Alucinação” rolando no último volume. Espero-te, ô se espero, na distriba tal qual um boêmio maloqueiro e sofredor, graças a Deus!, do tempo em que a gente podia bo-tar os pés pra fora do cubículo residencial sem ficar com a pecha de matador. Triste tempos.
Diante das tosquices do chefe da republi-queta, tenho sangrado demais e tenho chorado pra cachorro, minha companheira de sonhos intranquilos. Se vier me perguntar por onde andei, de olhos abertos lhe direi, via chamada de vídeo, que esse desespero é moda em 2021.
Minha companheira de delírios excitantes,
sei dos teus desesperos por telepatia, mas ago-ra eles terão de ser pelo zap zap (é cafona pra cacete, mas...). Você nem sente, nem vê, mas o passado é uma roupa que não serve mais. Como Poe, Ginsberg, Leminski, poetas porra--loucas filhas da putas irremediáveis, pergunto ao passarinho “Black Bird”, o que se faz?
Lembra-te, minha companheira, a gente saiu fracassado das trincheiras revolucionárias. Por pouco não deu cana, mas não adiantou: o front contra a PEC, mesmo com nosso santo deboche libertário nas ondas da Rádio Liber-tária, não durara mais do que “Coração Selva-gem” numa noite de volúpia e prazer - quando a juventude ainda fazia essas coisas e, pasmem, quando não era “depravação”.
Mais uma taça do vinho da melancolia. Até perdi as contas: segunda? Terceira?
Quarta? Quinta? Reflito: os aprumados boçais a serviço do
mercado, que votaram a favor do congelamen-to na saúde, agora dão entrevistas coletivas para falar sobre a crise. Exibem diariamente soluções com arrocho para que evitemos a dis-seminação do vírus.
Coração selvagemBotequim Literário A gente podia evitar a desgraça desumana
do vampirão (o golpista da mesóclise) e esse desvio no percurso da História personificado pela humorística figura do seu Jair (o revival tosqueira de 64) , o sujeito com o histórico de ‘atleta’. Graças ao Bom Deus, todavia, há uma separação entre eles e nós.
Lembra-te, minha companheira, entre as tantas promessas que a gente fazia um ao ou-tro, coisinhas miúdas que não resistem a um porre no boteco da esquina, ou resistem, até resistem, vai, uma se destaca: o amor é revo-lucionário.
Lembra-te que dizias que se eu sentisse saudades era só mentalizar que estavas pertim?
Estou mentalizando, mentalizando, men-talizando... Tudo poderia ter mudado, oh yes, pelo trabalho que fizemos, tu e eu. Mas a peste é cruel e um vento levou os amigos para longe das conversas, dos bares, da boêmia, do tesão. Nossa esperança de jovem não aconteceu, não aconteceu.
Mesmo assim, posso dizer que te amo, pela quarentena da chamada de vídeo do zap, ou es-peramos acabar o pronunciamento do seu Jair?
Marcus Vinícius Beck, jornalista e escritor. Publica neste espaço às terças, quintas e finais de semana
Eu tenho um sonhoNovos livros do líder antirracista Martin Luther King começam a
ser garimpados em seu acervo, que inclui alguns dos textos mais importantes da literatura norte-americana
Martin Luther King (1929-1968), um mais importantes líderes dos movimentos pe-los direitos civis dos negros nos Estados Uni-dos e vencedor do Prêmio Nobel da Paz em 1964, está de editora nova. A HarperCollins acaba de anunciar um acordo global com o es-pólio do ativista e pastor assassinado em 1968 e, com isso, se torna a editora oficial do acervo do Martin Luther King Jr.
Esse acervo inclui alguns dos textos mais importantes da literatura norte-americana, como seus célebres discursos, e a ideia é publi-car livros a partir deste acervo - para todas as idades, em todos os formatos e nos mais varia-dos idiomas - além de reeditar sua obra.
A HarperCollins é um dos maiores grupos editoriais do mundo e está presente em 18 pa-íses - no Brasil, inclusive. Ela foi responsável pela publicação do primeiro livro de Martin Luther King, “Stride Toward Freedom: The Montgomery Story”, em 1958. Entre os ou-tros títulos dele que ela editou ao longo da his-tória, está “Strength to Love”, de 1963, que o apresenta como um visionário pregador caris-
mático e atencioso ao mesmo tempo em que enfatiza o amor como uma força de mudança política e social
Para garimpar este acervo e facilitar o aces-so dos editores do grupo, haverá um arquivista. E as editoras se concentrarão na parceria com acadêmicos, artistas, intérpretes e ativistas so-ciais negros para a criação de novos trabalhos a partir desse material histórico.
“O Espólio King sente-se feliz em retor-nar os direitos do acervo literário do Dr. King à sua editora original. A mensagem profética de paz, esperança, amor e igualdade do Dr. King continuam a impactar o mundo até hoje. Essa mensagem é mais necessária que nunca. Ansiamos por poder utilizar o alcance global da HarperCollins na perpetuação do incrível legado do Dr. King em novos e criativos pro-jetos literários”, disse Eric Tidwell, diretor e conselheiro da Intellectual Properties Mana-gement, Inc., gestora do espólio do ativista, em comunicado
Também em comunicado, Brian Murray, presidente e CEO do Grupo HarperCollins
Publishers, disse: "Dr. King tem sido uma inspiração para gerações ao redor do mundo. Sentimos orgulho de termos sido a editora original dos primeiros livros do Dr. King, e estamos animados com a possibilidade de ex-pandir alcance de suas palavras de novas for-mas. Ansiamos pela oportunidade de lembrar aos leitores o quão atemporal são as palavras do Dr. King, e como esses temas continuam a ressoar ao redor do globo”.
A expectativa é de que os primeiros lança-mentos sejam publicados nos Estados Unidos em janeiro de 2022, para coincidir com o Dia Martin Luther King Jr., que, no ano que vem, será no dia 17. Os lançamentos no Brasil ainda não foram definidos.
A manifestação civil mais importante pro-movida por King foi a “Marcha sobre Washin-gton”, em 1963, que reuniu 250 mil pessoas. “Tenho um sonho que um dia o estado de Alabama, com os seus racistas malignos, cujos lábios do governador atualmente pronunciam palavras de recusa, seja transformado numa condição onde pequenos rapazes negros, e moças negras, possam dar-se as mãos com outros pequenos rapazes brancos, e moças brancas, caminhando juntos, lado a lado, como irmãos e irmãs”, disse.
Formado em sociologia na "Morehouse College" em 1948, Martin Luther King con-tinuou seus estudos no Seminário Teológico Crozer, em 1951. Anos depois, em 1955, fez doutorado em Teologia Sistemática pela Uni-versidade de Boston. Ali, conheceria sua futu-ra esposa, Coretta Scott King, com quem teria quatro filhos.
King foi um dos líderes, em 1955, do boi-cote aos ônibus da cidade de Montgomery. O ato de protesto começou em função do caso Rosa Parks, mulher negra que foi presa ao ne-gar-se a ceder seu lugar a um homem branco no ônibus.
O boicote durou 382 dias e foi vitorioso, quando a Suprema Corte Americana decla-rou ilegal a discriminação racial em transpor-tes públicos. Entretanto, durante este tempo, King foi preso, sua casa bombardeada e sofreu diversos atentados.
Martin foi um dos fundadores da "Confe-rência da Liderança Cristã do Sul" (SCLC, na sigla em inglês), de 1957, sendo seu primeiro Presidente. A princípio, a CLCS era integrada por comunidades negras ligadas às igrejas ba-tistas, e King a liderou até sua morte.
Martin Luther King Jr. foi morto no dia 4 de abril de 1968, em Memphis, quando se preparava para mais uma marcha civil. Ainda permanece a dúvida sobre a real autoria deste crime, posto que King era odiado por grupos racistas espalhados pelo Sul dos Estados Uni-dos. (Redação, com Agência Estado)
O líder antirracista Martin Luther King discursa para uma multidão - Foto: Reprodução
QUINTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2021
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É tarde da noite.Do terraço do edifício onde
resido olho o Céu. Olho a Lua, grande e bela. Olho as estrelas que cintilam e penso em Deus. No poder grandiosamente in-finito de Sua Onipotência e na Eternidade de Sua Glória.
Olho, também, a minha que-rida Goiânia. A cidade altiva, a cidade indomável, a cidade que se dinamiza, que se agiganta, que já se inquieta, a cidade de observação rápida e de reações equilibradas, marcantes e pro-fundas.
A cidade que evoca a fé, que evoca o trabalho, que evoca a cultura, que evoca as soluções honradas para o seu progresso. A cidade que, a cada dia que
João Joaquim
Sisenando Francisco
OS ARTIGOS ASSINADOS SÃO DE INTEIRA RESPONSABILIDADE DE SEUS AUTORES E NÃO REPRESENTAM A LINHA EDITORIAL DO JORNAL
É médico(www.drjoaojoaquim.blogspot.com)
ESPECIAL PARA O É advogado, jornalista, escritor e historiador
A filosofia para quem não se deleita e não se socorre de seus ensinamentos deve mesmo soar e parecer como afirmações e as-sertivas sem nenhum valor. Não é bem assim. Basta mergulhar com mais pertinácia em seus en-sinamentos, em suas perguntas e questionamentos para apreciar o quanto esse conjunto de sa-ber pode ajudar o ser humano
em suas dúvidas, em suas mais candentes questões existenciais, nas suas angústias e sofrimento psíquico.
Todos, independentemente do grau de instrução e esco-laridade, podem ser filósofos. Grandes e notáveis foram al-guns filósofos gregos. E eles não tiveram uma formação acadê-mica padrão. Como exemplos:
Homenagem a Goiânia e ao seu povo passa, mais se engrandece no seu labor e impregna de nobre-za suas ações. A cidade que é uma porta abera de cavalhei-rismo de Goiás para o Brasil, porque assim é a verdadeira imagem que se lhe fazem seus homens e mulheres.
A cidade que cresce de ma-neira galopante e assustadora em população. A cidade que há de crescer ainda mais no espíri-to do cristianismo e no espírito da liberdade. Quero dizer, no amor ao próximo e no respeito de cada um à dignidade do ser humano.
A cidade fundada por Pedro Ludovico Teixeira, projetada pe-los arquitetos e paisagistas Attí-lio Corrêa Lima e Armando de Godoy, construída pelos enge-nheiros goianos, irmãos Jerôni-mo e Abelardo Coimbra Bueno, implantada por Venerando de Freitas Borges, emancipada po-lítica e administrativamente por Hélio Seixo de Britto, revigora-
da por Iris Rezende Machado, embelezada por Nion Alber-naz, além de outros adminis-tradores que desempenharam e desempenham papel rele-vante para o seu desenvol-vimento e mais brilhantismo para a sua história.
A cidade que tem como Pa-droeira Nossa Senhora Auxilia-dora, a Mãe de Jesus, e por ela é abençoada, homenagem que teve como inspiradora a vilabo-ense Alice Augusta de Sant”Ana Coutinho (1884-1963), católica praticante e fervorosa, além de admirável dominadora do idio-ma pátrio e da língua francesa. Essa ideia foi prontamente aca-tada por Dona Gercina Borges Teixeira, Primeira Dama do Es-tado à época da inauguração da Nova Capital. Ela era mãe da saudosa escritora Célia Couti-nho Seixo de Britto e sogra do inesquecível prefeito de Goiâ-nia, Hélio Seixo de Britto.
A cidade onde a Justiça, atra-
vés de seus magistrados e pro-motores, tem sido a trincheira de luta e grandeza na defesa dos direitos da cidadania, em todas as suas instâncias.
A cidade onde ricos e po-bres, comungando os mesmos sentimentos de fraterna soli-dariedade, buscam horizontes mais amplos e dignificantes para a sociedade.
A cidade onde o hoje e o amanhã não são palavras mor-tas, mas uma cristalina realida-de de dias bons e ainda melho-res no futuro.
Goiânia, a cidade amiga e fraternal, cujas tardes são as mais belas do Estado e cujo povo é um manancial de gene-rosidade e afirmação, de mu-lheres lindas, as mais lindas que o Brasil conhece.
A cidade que foi o palco das minhas primeiras e melhores emoções e o campo de minhas vitórias, tantas vezes alcança-das, no serviço público, com a
solidariedade de grandes ami-gos.
Goiânia, a cidade onde aprendi a dilatar os horizontes do amor e onde o amor ensi-nou-me a percorrer o caminho do justo e do verdadeiro, do dignificante e do duradouro, das coisas simples e das coisas puras.
Aqui, nesta cidade pujante e sobranceira, clareiras constan-tes se abrem no itinerário do amor e novas clareiras teremos de abrir em busca da grande-za espiritual de nós mesmos e em busca de Deus, que é O Pai Misericordioso de toda a família humana.
Esta é a cidade onde viverei até o crepúsculo de minha exis-tência, que espero ainda dis-tante, sob as bênçãos de Nossa Senhora, a Padroeira do meu berço natal, a antiga Conceição do Norte, sempre presente no meu amor e nas minhas recor-dações.
Aristóteles, Heráclito, Parmêni-des, Sócrates, Platão. Mais do que respostas e soluções o que deve mais fazer um filosofo são perguntas, indagações. Por que disso e daquilo? Como se dá tal fenômeno? O que é a vida? De onde viemos? O que estamos fa-zendo neste planeta? Para onde iremos depois desta passagem pela Terra?
Estas são as grandes pergun-tas que devem inquietar qual-quer pensador, qualquer sábio. Nesse mister de indagações gos-to muito de um capítulo extenso da Filosofia chamado Finalismo; ou Finalidade das coisas. E assim pode-se abrir uma enorme cha-ve na busca dessas respostas.
Podemos levantar dúvidas desde as coisas mais simples às mais complexas. Qual a finalida-de desta caneta com que faço este manuscrito? Seria só de fato escrever este artigo? Qual a fi-nalidade das pedras espalhadas pela natureza? Seria armazenar alguma forma inexplorada de
energia? Seria trazer algum equi-líbrio ao meio ambiente onde jazem impassíveis enquanto al-guma força externa as retire de onde estão?
Qual a finalidade da ausência de matéria? Do vácuo por exem-plo! Enfim, são infindáveis as per-guntas que podemos fazer sobre os seres animais, os vegetais, so-bre tantas matérias com as quais convivemos.
Tomemos algumas questões da convivência humana e faça-mos com elas algum jogo, algu-mas indagações, pertinentes ou não, simpáticas ou não, politica-mente corretas ou não. Os exem-plos mencionados servem para melhor compreensão e substân-cia da Filosofia; da finalidade das coisas, dos expedientes, do estilo de vida, dos valores e apegos de cada indivíduo ou da coletivida-de. Vamos a alguns deles.
A geração de filhos para cer-tos grupos de homens e mulhe-res. Hoje existem muitas pessoas que fazem a opção de não gerar
filhos. Seriam ótimas pessoas a quem fazer a emblemática per-gunta: qual a finalidade de gerar um filho.
Estudar um pouco de Filo-sofia de Karl Jasper, de Jean--Jacques Rousseau e Martin Heidegger pode ajudar a se convencer da pergunta, de seu enorme significado. Basta ima-ginar que há gente que não reú-ne condições financeiras, morais e intelectuais para gerir a pró-pria vida. Imagine então ser um fabricante de uma pessoa, sem lhe prover as necessárias con-dições de criação, educação e formação como cidadão!
Imagina agora... no contexto de uma estética e saúde orgâ-nica. Qual a finalidade de tantas extirpações anatômicas e im-plantes sintéticas. Por que tantos artifícios para mudar as caracte-rísticas faciais e do corpo? Enfim, são indagações, dúvidas que as finalidades das coisas nos fazem através da Filosofia. Por quê? Como?
Da finalidade das coisas
Um tema bastante discuti-do perante o Sistema OAB é o apoio à advocacia jovem, que necessita de um amparo, assim como todas as profissões, no início de carreira.
Efetivamente, pouco se tem feito para dar o apoio aqueles que se inserem no mercado da advocacia, disponibilizando normalmente somente cursos de formação, além dos des-contos tão necessário na anui-dade.
A pouco tempo ouvi de um
João Marcelo Hamú
É advogado militante da região de Formosa. Procurador Jurídico da Câmara Municipal de Formosa (GO)
colega já veterano que o mo-mento é deles, que o jovem advogado tem que aguardar sua hora chegar, argumentan-do sobre a possibilidade de o iniciante participar do pleito eleitoral do Sistema OAB.
Ora, quem mais do que o próprio iniciante terá a capa-cidade de buscar e apresentar propostas e coloca-las em prá-ticas do quem realmente passa pelas dificuldades? Sabemos que vivemos hoje em um mun-do dinâmico e acelerado, em
Advocacia jovem com um apoio mais efetivo
Dicionário de expressões politicamente-duvidosas
que uma notícia sai no Japão e em 2 segundos já aparece no Brasil, imagina a realmente de dificuldades enfrentadas no início de carreira.
O advogado veterano de hoje enfrentou dificuldades que hoje pode (e provavel-mente não são) as mesmas que a advocacia iniciantes en-frenta atualmente.
A diminuição da chamada clausula de barreira, diminuin-do para três anos o tempo de advocacia para que se possa participar do pleito é um avan-ço a ser citado, sendo possível que a jovem advocacia seja re-presentada por ela mesma nas eleições do Sistema OAB.
É o mesmo sentido, no que concerne a mulher advogada.
Nós, homens, apesar de ter noção, não passamos pe-las mesmas dificuldades que a mulher advogada enfrenta no seu dia a dia, sendo que mui-to já se evoluiu nesta área e há muito a ser conquistado.
Ao olharmos para nossa es-timada OAB/GO e verificar que nunca uma mulher advogada
Cidadão-comum – Indiví-duo de classe média ou baixa, que não tem cargo político nem é famoso; apenas vota, trabalha e paga imposto.
Cidadão-de-bem – Para o Governo: Qualquer indivíduo que não o perturbe; para a oposição: qualquer indivíduo que seja acusado pelo Gover-
no.Exercício-da-cidadania –
Toda e qualquer ação que sirva a uma causa política da qual o falante é beneficiário ou à qual ele é simpático.
(Este dicionário precisa ser digerido e assimilado. Portan-to, é publicado em dose ho-meopática)
ESPECIAL PARA O
ESPECIAL PARA O
Francisco Dias Teixeira
É escritor, procurador da República aposentado, bacharel em Direito (PUC/SP) e Filosofia (USP)
ESPECIAL PARA O
teve a oportunidade de ser ao menos candidata a Presidên-cia, demonstra mais explicita-
mente que estamos ainda mui-to longe de ter uma OAB mais representativa e inclusiva.
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24 DM Anápolis
Deputados de Anápolis opinam sobre distritão
Marcos Vieira
Uma comissão especial na Câmara Federal discute mudanças na lei elei-toral. Entre elas, a adoção do distritão, modelo em que são eleitos os candida-tos individualmente mais votados, sem distribuição proporcional das vagas pe-los partidos.
O sistema atualmente em vigor é o proporcional, pelo qual são eleitos vere-adores e deputados com mais votos em cada partido - após um cálculo de pro-porcionalidade que determina quantas vagas cada sigla terá direito.
O DM Anápolis buscou a opinião dos deputados estaduais e do deputado fe-deral com domicílio eleitoral na cidade – e que vão tentar a reeleição em 2022 – para saber o que cada um pensa da mu-dança. Três deles se manifestaram: Ru-bens Otoni (PT), que falou em entrevista à Rádio Manchester, Amilton Filho (SD) e Antônio Gomide (PT), cujas assesso-rias enviaram seus posicionamentos à reportagem. Os petistas são contrários ao distritão. Já Amilton se mostra favorá-vel ao sistema. Veja o que cada um disse ao ser questionado se é a favor ou contra o distritão na eleição de parlamentares.
Rubens Otoni, Amilton Filho e Antônio Gomide, que buscam a reeleição em 2022, falam sobre possível mudança na regra eleitoral
RUBENS OTONIDeputado federal (PT)
Cinco mandatos na Câmara FederalEleito em 2018 com 83.063 votos
AMILTON FILHO Deputado estadual (SD)
Primeiro mandato na Assembleia Legislativa de GoiásEleito em 2018 com 16.486 votos
ANTÔNIO GOMIDE Deputado estadual (PT))
Primeiro mandato na Assembleia Legislativa de GoiásEleito em 2018 com 36.998 votos
Contrário ao distritão“O distritão é uma enganação até
mesmo pelo nome, porque quando se fala distritão dá a impressão que tem um distrito, mas na verdade é o contrário. O chamado distritão praticamente aca-ba com os partidos e acaba com aquilo que é a eleição proporcional, que hoje é democrática e dá a oportunidade para renovação dos quadros políticos. Com o distritão vai valer a figura da pessoa com aquilo que ele representa na socieda-de, então só vai dar espaço para quem tem poder econômico, para quem já tem uma projeção na sociedade ou para quem tem mandato”.
“Para mim não teria problema, eu sempre estive entre os 17 mais bem vo-
tados em todas as eleições, sempre esti-ve entre os dez, aliás, mas eu não penso em mim, penso no processo eleitoral democrático. Estamos vendo que a polí-tica está desacreditada, desmoralizada e um dos canais para recuperá-la é garan-tir espaços para que cheguem novas li-deranças, e uma das formas é o processo que existe hoje”.
“Eu costumo dizer que o sistema eleitoral de hoje tem muitos erros, mas se tem uma coisa boa é ele ser propor-cional. É democrático, pois cada um é representado dentro da proporção que tem, e isso acabaria se fosse aprovado o distritão. Eu falo se fosse porque não acho que tem força para passar no Con-gresso Nacional”.
A favor do distritão“Sou favorável ao distritão por acre-
ditar que se torna um sistema eleitoral mais fácil de compreender por parte do eleitor. Como conceber um deputado estadual que teve 30 mil votos e perdeu a eleição, como o Max Menezes, de Apa-recida de Goiânia? Enquanto isso ou-tros com muito menos votos ganharam a eleição. Então eu entendo que a gen-te tem distorções a serem corrigidas no nosso sistema eleitoral”.
“Outra situação: tivemos na eleição passada deputado federal em Goiás com quase 300 mil votos que trouxe outros deputados com menos de 30 mil, en-quanto outros, com muito mais repre-sentação, que obteve aí mais de 70 mil votos, perdeu a eleição”.
“O que eu entendo com isso: se a gen-te tiver condições de ter um sistema elei-toral onde os mais bem votados sejam eleitos, o eleitor consegue compreender e há uma representação mais assertiva. A gente tira esses fenômenos como a gen-te viu o Tiririca, o Delegado Waldir aqui em Goiás, e outros no Brasil, que se ele-geram e levaram consigo outras pessoas que não eram a opção do eleitor”.
“Eu entendo que no sistema propor-cional como ele é hoje, traz uma repre-sentação de partido, mas infelizmente no nosso país os partidos são fragiliza-dos e as pessoas votam em sua grande maioria muito mais nas pessoas. Então eu entendo que a gente buscar um sis-tema eleitoral que privilegia o voto na
pessoa, o voto no candidato, é algo mais assertivo. Assim teremos mais condições de não ter arranjos, como por exemplo um partido com um grande puxador de votos que elege duas cadeiras”.
“Nada contra os exemplos que cito. Isso são situações que entendo que o eleitor não quer, não concorda e não compreende esse processo. Então eu entendo que o distritão pode ser um sis-tema no Brasil que aproximaria mais o eleitor dos eleitos, corrigindo distorções. Obviamente ser proporcional é bom, tem sentido, mas isso em países onde os partidos são fortes”.
“Infelizmente a maioria absoluta dos partidos não tem ideologia definida, não tem bandeira definida, são partidos de ocasião. A gente vê comumente prefei-tos, vereadores, deputados, senadores, presidente da República trocando de partido porque a identidade do eleitor não é com o partido, como antigamen-te, quando tinha o MDB e a Arena, mas com o candidato. Por isso sou favorável ao distritão no Brasil”.
Contrário ao distritão“Vejo que num momento de grave
crise que vivemos no país, é importante que a gente possa fazer uma defesa da democracia. E uma das ferramentas para fortalecer a democracia é fazer uma boa escolha dos representantes. Nesse senti-do, o voto precisa ser valorizado”.
“Eu percebo que nesse momento, a discussão do distritão é mais uma tenta-tiva de mudança na regra eleitoral sem se preocupar com a importância do pro-cesso eleitoral. O distritão é apenas um olhar, hoje, do Congresso Nacional – de-putados e senadores – apenas para quem tem o mandato parlamentar. O distritão fortalece a reeleição de quem está lá”.
“O debate precisa passar necessaria-mente por uma reforma eleitoral: colo-car na pauta a diminuição dos partidos, discutir a importância do voto ser obri-gatório ou não, podendo ser facultativo. A reforma precisa passar necessaria-
mente pela influência do poder econô-mico, de como fazer que essa influência não interfira no resultado das eleições. Então eu percebo que a reforma eleitoral é uma necessidade”.
“Eu sou contra o distritão exatamente porque a modalidade não vem no bojo da discussão de fortalecer a democra-cia, mas como uma distorção para poder mudar a regra num momento já do pro-cesso eleitoral com viés muito forte para fortalecer quem tem o mandato parla-mentar”.
