Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

26
TABLA DE CONTENIDO 1. MISIÓN........................................................2 2. VISIÓN........................................................2 3. VALORES.......................................................2 4. SLOGAN........................................................2 5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS........................................3 6. ANÁLISIS PESTEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.....................3 6.1 ENTORNO POLÍTICO:...........................................3 6.2 ENTORNO ECONÓMICO:..........................................4 6.3 ENTORNO SOCIAL:.............................................6 6.4 ENTONRO TECNOLÓGICO:........................................7 6.5 ENTORNO ECOLÓGICO:..........................................7 6.6 ENTORNO LEGAL:..............................................8 7. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA - PRINCIPALES COMPETIDORES........10 7.1 ATA........................................................10 7.1.1 MISIÓN.................................................11 7.1.2 VISIÓN.................................................11 7.1.3 NEGOCIO................................................11 7.1.4 FACTORES CLAVES DE ÉXITO...............................11 7.1.5 POLÍTICAS..............................................12 7.1.6 SERVICIOS..............................................12 7.1.7 CLIENTES...............................................13 7.2 ASA........................................................13 7.3 IMPERDECO..................................................13 7.3.1 PRODUCTOS..............................................14 7.3.2 SERVICIOS DESTACADOS...................................17 7.3.3 CAPACITACIÓN...........................................17 BIBLIOGRAFIA:................................................... 18 1

Transcript of Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

Page 1: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

TABLA DE CONTENIDO

1. MISIÓN.......................................................................................................................................2

2. VISIÓN........................................................................................................................................2

3. VALORES.....................................................................................................................................2

4. SLOGAN......................................................................................................................................2

5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.........................................................................................................3

6. ANÁLISIS PESTEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN..................................................3

6.1 ENTORNO POLÍTICO:................................................................................................................3

6.2 ENTORNO ECONÓMICO:..........................................................................................................4

6.3 ENTORNO SOCIAL:....................................................................................................................6

6.4 ENTONRO TECNOLÓGICO:........................................................................................................7

6.5 ENTORNO ECOLÓGICO:............................................................................................................7

6.6 ENTORNO LEGAL:.....................................................................................................................8

7. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA - PRINCIPALES COMPETIDORES..............................................10

7.1 ATA.........................................................................................................................................10

7.1.1 MISIÓN............................................................................................................................11

7.1.2 VISIÓN.............................................................................................................................11

7.1.3 NEGOCIO.........................................................................................................................11

7.1.4 FACTORES CLAVES DE ÉXITO...........................................................................................11

7.1.5 POLÍTICAS........................................................................................................................12

7.1.6 SERVICIOS........................................................................................................................12

7.1.7 CLIENTES..........................................................................................................................13

7.2 ASA.........................................................................................................................................13

7.3 IMPERDECO............................................................................................................................13

7.3.1 PRODUCTOS....................................................................................................................14

7.3.2 SERVICIOS DESTACADOS.................................................................................................17

7.3.3 CAPACITACIÓN................................................................................................................17

BIBLIOGRAFIA:..................................................................................................................................18

1

Page 2: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

2

ANEXOS PLAN DE ACCIÓN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Los siguientes aspectos, específicamente, la misión, la visión, los valores, el slogan y los objetivos estratégicos, se derivaron de una sesión de brainstorming entre los colaboradores, las directivas y los consultores junior que se llevó a cabo el día 2 de Abril de 2016 en el Museo al Chico entre las 9 y las 12 del día.

1. MISIÓN

Somos una compañía que asesora, aplica y distribuye productos químicos, a través de soluciones en sistemas de impermeabilización, recubrimiento de protección, concretos decorativos y cubiertas verdes para la construcción mejorando la calidad de vida de nuestros clientes a través un diagnostico asertivo, un acompañamiento constante y una solución inmediata.

2. VISIÓN

Ser la opción preferida en el mercado de la construcción como asesor, aplicador y distribuidor de productos químicos que contribuyen a mejorar los espacios, brindando un bienestar amigable con el ambiente.

3. VALORES

Nuestros valores fundamentan y guían nuestras acciones. En EKOSOLUCIONES la honestidad, el respeto y la pasión con lo que hacemos, nos motivan día a día a ofrecer un mejor servicio, aumentar nuestra calidad y productividad, desarrollar un mejoramiento continuo y fortalecer nuestro compromiso con el medio ambiente, clientes, empleados, comunidad, y el entorno.

4. SLOGAN

“Nuestras obras, nuestra vida”

Page 3: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

3

5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Incrementar las ventas en un 15% anual. Incrementar la participación de la comercialización de solo producto en un

20% para el 2017 Incrementar la rentabilidad en un 3% anualmente. Establecer políticas internas y externas para concientizar a los clientes y a

los colaboradores sobre la importancia de reducir el impacto sobre el medio ambiente.

Incrementar en un 5% las ventas en la Costa Atlántica y sus alrededores en el 2017.

Evaluar la posibilidad de ingresar a otros mercados, principalmente ciudades intermedias, para apoyar el incremento en las ventas y el posicionamiento de la empresa.

El planteamiento del DOFA y las estrategias que de este se derivan, fueron tratadas en la sesión del Brainstorming, sin embargo, este se consolidara en la reunión que se llevara a cabo con las empresarias el día 7 de Abril de 2016.

6. ANÁLISIS PESTEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

6.1 ENTORNO POLÍTICO:

- Plan de Inversiones del Gobierno Nacional en materia de infraestructura, vivienda y agua. Está jalonando el desarrollo del país.

- Impulso de casi todas las obras de infraestructura dentro de las cuáles están las autopistas de Cuarta Generación, las vías para la Equidad y la modernización de aeropuertos, además de la segunda fase de las casas gratis y demás programas de vivienda del Gobierno Nacional.

- En vivienda el gobierno tiene propuesto construir 450.000 casas nuevas a través de diferentes programas programas como: segunda fase de vivienda gratuita, casa ahorro, mi casa ya y subsidio a la tasa. Programas que serán ejecutadas con la misma efectividad mostrada en la primera fase de las casas gratis que terminarán de ser entregadas antes de finalizar el año.

- Entre los muchos proyectos que se impulsan desde el Gobierno Nacional en cabeza del equipo de infraestructura, liderado por el Vicepresidente

Page 4: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

4

Vargas Lleras, también se encuentra el plan de Vías para la Equidad, con el cual se intervendrán 57 vías de la red primaria y secundaria en todo el territorio nacional.

- Para el 2016 se espera que el sector de edificaciones repunte vía proyectos privados, con la segunda fase de viviendas gratis y otros programas públicos como VIPA, Mi Casa Ya y el Subsidio a las tasas de interés que fue reforzado con el PIPE 2, también se tendrán inversiones en obras de optimización de planta de agua potable, acueducto y alcantarillado. A esta inversión en vivienda se suma la de otros destinos como Bodegas y Educación en los cuales se espera una fuerte inversión, en contraste con oficinas y hotelería donde se percibe una saturación del mercado.

- Para el 2016 el gobierno colombiano seguirá impulsando la ejecución de Proyectos Estratégicos de Interés Nacional (PINEs) de obra pública y concesiones.

- Para el 2016, se espera que, en general, el sector de la construcción recupere el excelente comportamiento que venía presentando en el periodo 2010-2014. Los grandes proyectos del gobierno nacional en vivienda, transporte y educación, aportarán gran parte de la inversión que se hará en el sector.

- Germán Vargas Lleras dijo “Con todas estas obras y muchas más que avanzan a todo vapor, el sector de la construcción seguirá siendo el principal motor de la economía en los próximos años. Y además contamos con el apoyo del sector privado que se ha convertido en un aliado fundamental para que todo esto sea una realidad, pues desde el Gobierno central le hemos dado especial relevancia a la transparencia en los procesos, claridad en las normas y estabilidad jurídica para que no se presente ningún inconveniente en los procesos, y el desarrollo de las obras se de en los tiempos establecidos. Reglas claras que aplicarán también para los empresarios extranjeros que nos quieran seguir acompañando”

6.2 ENTORNO ECONÓMICO:

- De acuerdo con los resultados del 2015, el Gobierno estima que la economía crecerá alrededor del 3.0% en 2016, impulsada principalmente por la industria y la construcción.

Page 5: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

5

- En un informe de Fedesarrollo el centro de pensamiento advirtió qu el crecimiento del 2016 podría estar por el orden de 2,5%, teniendo en cuenta que hay factores de por medio como la firma de paz, una posible reforma tributaria y una menor producción de petróleo y carbón, señalan que la construcción puede consolidarse como el motor de la economía desde el ángulo de obras civiles y edificaciones.

- La construcción, continúa siendo una de las actividades productivas más dinámicas al registrar un crecimiento promedio de 8.1%, entre el 2000-2014

- Para los primeros nueve meses del 2015, el sector de la construcción mantiene un desempeño superior al total de la economía con una tasa de 4.6% pero evidencia un menor ritmo frente a los registros del 2014, cuando alcanzó un crecimiento de 11.2% en el mismo periodo. La menor dinámica del sector se explica por la fuerte desaceleración del subsector de edificaciones que creció al 0.6% en lo corrido del 2015, frente a un 7.4% en el mismo periodo de 2014, mientras que obras civiles crecieron 7.8%

- En enero de 2016, el área total licenciada disminuyó 25,8% respecto al mismo mes del año anterior. Por su parte, el área aprobada para vivienda decreció 24,5%.

- el Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras, estimó que el sector de la construcción en Colombia crecerá alrededor del 15% en el 2016 porque tendrá el impulso del inicio de casi todas las obras de infraestructura

- Los resultados del PIB publicados por el DANE para el segundo trimestre del 2015 así lo demuestran con un crecimiento del 8,7%, el más alto de todos los sectores. Y para el 2016 este resultado se multiplicará por dos con el inicio en firme de muchas de las obras que componen el plan de inversiones en esta materia del Gobierno Nacional, dijo el Vicepresidente Vargas Lleras que al cerrar 2016 el sector de construcción se ubicará por encima del 15%.

- El Vicepresidente destacó que la meta estimada para el 2016 será alcanzada con el ambicioso Plan de Inversiones del Gobierno Nacional en materia de infraestructura vial, aeropuertos, puertos, ferrocarriles,

- vivienda y agua, que suman en total inversiones superiores a los $70 billones. * La consultora Macroconsult estima que el precio del metro

Page 6: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

6

cuadrado de departamento seguirá bajando, aunque a menor ritmo que antes, pues se espera una depreciación del tipo de cambio. De acuerdo a datos del Banco Central de Reserva (BCR), el precio del metro cuadrado de departamento en los distritos del sector alto (La Molina, Miraflores, San Borja, San Isidro y Surco), luego de alcanzar un máximo en el segundo trimestre de 2014, ha caído sostenidamente hasta alcanzar US$ 1,843 en el último trimestre del año pasado.

- Los cálculos hechos por Camacol en Tendencias de la Construcción indican que el 2016 será un año de menor crecimiento en los metros cuadrados iniciados no residenciales (0,6% anual), al preverse que el área nueva alcance los 5,32 millones de metros cuadrados.

- Para septiembre del 2015, el sector de la construcción generó 98.870 nuevas plazas de ocupación, lo que representó un incremento de 7,8 por ciento anual, cifra que, además de mostrar que el sector es el primero en el crecimiento porcentual de ocupados, significó un acumulado de 26 meses consecutivos en la creación de 90.000 empleos promedio anual. La cifra quiere decir que uno de cada tres nuevos empleos se crea en la construcción.

- Al revisar el dinamismo regional y por capitales, las cinco ciudades que más presentaron crecimiento en la generación de empleo fueron Pereira (36,6 por ciento), Cali (con el 21,3 por ciento), Cúcuta (con una variación del 18,5 por ciento), Bogotá (que en este aspecto avanzó un 14,2 por ciento) y Cartagena (en la que el sector tuvo un aumento del 14 por ciento).

6.3 ENTORNO SOCIAL:

- Para el 2016 se fundamenta en que estarían en plena ejecución de obras los proyectos del programa ‘Mi casa ya’ y las viviendas con precios entre 87 millones y 215 millones de pesos, que tendrán el respaldo del subsidio a la tasa de interés.

- Se suma el Plan Nacional de Infraestructura Educativa y las estrategias del Gobierno en cuanto al desarrollo de proyectos de edificaciones.

- El gremio de los constructores cree que en el Plan Nacional de Infraestructura Educativa aportará al dinamismo de este segmento con cerca de 470.000 metros cuadrados, lo que generaría en el segmento un crecimiento de 9,49 por ciento.

Page 7: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

7

- El panorama es positivo teniendo en cuenta que los programas de Mi Casa Ya y los subsidios a la tasa de interés promovidos por el PIPE 2.0 están despegando comercialmente y eso tendrá efectos positivos en la tasa de ocupación del sector.

6.4 ENTONRO TECNOLÓGICO:

- La Cámara Colombiana de la Construcción Camacol Valle realizará una nueva versión del Encuentro Internacional de Innovaciones y Avances Tecnológicos del sector de la construcción: Tecnoconstrucción 2016 tendrá como objetivo principal presentar los más recientes desarrollos en materia de innovación para el sector constructor, a través de una completa agenda académica en la cual reconocidos conferencistas nacionales e internacionales, presentarán exitosas experiencias en torno a temáticas como la innovación en gestión, materiales e insumos, sistemas constructivos y equipos, y la construcción sostenible.

- El sector de la construcción en Colombia tiene enormes retos por asumir frente a las nuevas políticas de construcción sostenible, las brechas de competitividad en industrialización, y manejo de tecnologías limpias que imponen estándares internacionales.

- Nuevas generaciones con grandes facilidades ante la tecnología exigirán cada vez hogares que trasciendan lo tradicional para buscar hogares digitales, sostenibles y de mayor valor agregado. Pero toda esta riqueza tecnológica tendrá un único fin: buscar nuevos dispositivos más respetuosos con el medio ambiente.

6.5 ENTORNO ECOLÓGICO:

- Según el nuevo estudio “Tendencias Globales de Construcción Sostenible 2016” de Dodge Data & Analytics, la construcción sostenible se duplicará en los próximos tres años alrededor del mundo, al pasar de 18% a 37% del total del mercado de la construcción. Junto con México, Brasil, Arabia Saudita, Sudáfrica, China e India, Colombia es uno de los países con un muy alto potencial de crecimiento: las oportunidades de expansión de la construcción sostenible se ubican en nuevas construcciones, renovación de edificaciones existentes (retrofit) y la creación de un mercado por soluciones habitacionales sostenibles.

Page 8: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

8

- Para Colombia el estudio estima un crecimiento de 20 puntos porcentuales en los próximos tres años: 18% de los encuestados afirmó que actualmente más de 60% de sus proyectos son de construcción sostenible y para 2018 un 38% espera tener más de 60% de su portafolio compuesto por este tipo de edificaciones producto de la creciente madurez del mercado en cuanto a capacidades y bajos periodos de retorno de la inversión.

- El porcentaje de empresas que esperan desarrollar proyectos sostenibles de uso comercial (59%) supera el promedio global de 46%. La cifra colombiana es comparable a los porcentajes obtenidos en China (55%), India (61%), México (65%) and Singapur (53%). Esto demuestra que en Colombia, tal y como se observa en otras economías emergentes, la construcción comercial es un importante jalonador de la construcción sostenible.

- Los propietarios de edificios reportan un aumento medio de 7% en el valor de sus edificios sostenibles en comparación con construcciones tradicionales (un aumento que es coherente entre los nuevos edificios verdes y aquellos renovados con criterios de sostenibilidad).

- El beneficio más ampliamente reportado a nivel global de la construcción sostenible se relaciona con los menores costos de operación.

- La reducción en el consumo de energía sigue siendo la principal causa ambiental para construir de manera sostenible en el nivel mundial (66% de los encuestados), seguida por la protección de los recursos naturales (37%) y por la reducción en el consumo de agua (31%).

6.6 ENTORNO LEGAL:

- El sector de la construcción, por su alta especificidad, requiere un proceso de planeación cuidadoso. Sin embargo, no existen diferencias en el contenido de los programas de salud ocupacional frente a otros sectores.

- En Colombia, para tener un diagnóstico de las situaciones de riesgo en las obras, según el tipo las mismas y sus fases, las empresas constructoras utilizan como herramienta el Panorama de factores de riesgo, que sirve para reconocer y diagnosticar los factores de riesgo presentes en la obra, definir acciones según la peligrosidad y consecuencias de los mismos, y tomar decisiones en el proceso de planeación de la obra. Incluye no sólo el

Page 9: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

9

diagnóstico, sino también una propuesta en la que se clasifican en orden de prioridad los factores de riesgo y se toman decisiones para su control.

- Las actividades de un Programa de Salud Ocupacional incluyen las de Higiene y Seguridad, que buscan fundamentalmente la evaluación y control de los factores de riesgos que pueden conducir a un accidente de trabajo o enfermedad profesional. Dentro de estas actividades están las mediciones ambientales y el diseño de métodos de control orientados hacia el medio ambiente de trabajo; también la intervención en las personas a través de la capacitación, la modificación del comportamiento y el uso de equipos de protección personal.

- La conformación de brigadas de emergencia y primeros auxilios también forma parte importante del Programa de Salud Ocupacional, que incluye planes de evacuación y atención de desastres. No todas las obras cuentan con una brigada de primeros auxilios, pues la reglamentación carece de especificidad para el sector, mientras debería ser obligatoria la conformación de una brigada de primeros auxilios por obra y no por empresa, con lo que se lograría una mayor cobertura.

- Los exámenes médicos ocupacionales son un requisito exigido por la ley. Sólo las empresas constructoras que cuentan con departamentos de salud ocupacional realizan exámenes médicos ocupacionales, orientados hacia los factores de riesgo y los problemas de salud específicos del sector. Otras empresas simplemente cumplen con la disposición legal, mientras que los subcontratistas muy rara vez lo hacen.

- La capacitación en el tema de la seguridad y salud en el trabajo debe estar presente desde el proceso de inducción o entrenamiento. En las instalaciones de la obra, la empresa, por ley, debe dar a sus trabajadores dos horas semanales de capacitación (aunque no necesariamente en riesgos profesionales). Esta norma ha impulsado la capacitación en seguridad y salud en el trabajo, especialmente en aquellas empresas en las cuales el departamento de salud ocupacional depende del área de desarrollo humano.

- Los departamentos de salud ocupacional funcionan dentro de las empresas, y los responsables programan actividades de capacitación e inspecciones de seguridad en las diferentes obras.

Page 10: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

10

- El análisis estadístico de la accidentalidad permite disponer de una información ágil y oportuna. Con este fin, se utilizan las categorías analíticas ANSI Z 16,2. Las empresas deben llevar registros de diversos indicadores, como son el Índice de Frecuencia y Severidad y el Índice de Lesión Incapacitante (ILI) que combina la frecuencia y la gravedad del evento. El 10 de julio de 2015 el ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Luis Felipe Henao Cardona, presentó el nuevo reglamento de construcción sostenible, que busca que la renovación urbana esté en sintonía con el medio ambiente. Debido a que el cumplimiento de esta norma será obligatorio. Es una normativa que establece los parámetros y lineamientos técnicos relacionados con el uso eficiente del agua y la energía en nuevas edificaciones. La norma será obligatoria a partir de julio de 2016, pero por el momento las entidades que lo deseen pueden empezar a apropiarse de ella y cumplirla de manera voluntaria. Aunque existe una ley que establece el programa para el uso eficiente y ahorro del agua en edificaciones –Ley 373 de 1997–, la misma no está dando frutos. La ley solo exige que si las obras no pueden implementar medidas para disminuir su consumo del recurso hídrico, los ingenieros y arquitectos deben exponer sus razones del por qué no. Algunas constructoras solo han esgrimido argumentos como la falta de presupuesto, para así no sacar adelante proyectos sostenibles. Con esta nueva legislación la exigencia de obras que cuiden el medio ambiente será una realidad.

7. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA - PRINCIPALES COMPETIDORES

7.1 ATA

Constituida desde 1957, está dedicada a ofrecer soluciones integrales de impermeabilidad en obras civiles, tanto nuevas como antiguas, en los sectores público y privado.

El objeto social de sociedad es la explotación de las industrias de la impermeabilización en la construcción y el comercio, la prestación de servicios de construcción, acondicionamiento, terminación y acabado de edificaciones y obras civiles, siendo entendido que de estos objetivos pueden formar parte otras actividades complementarias tales como la representación de casas comerciales e industriales, ya sean nacionales o extranjeras, importación de materiales, compra y venta de los mismos.

Page 11: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

11

La empresa presenta unos ingresos promedio de $80 millones mensuales, en lo cual dimensiona su capacidad operativa, representados entre 3 a 5 obras de granmagnitud o 20 obras de pequeña escala.

Como parte integral de la atención al cliente y el mejoramiento continuo de sus procesos, actualmente la empresa cuenta con la certificación RUC2 otorgada por el Consejo Colombiano de Seguridad, está orientando sus actividades en aras de certificar la calidad de sus servicios y de su Sistema de Seguridad Total, que no solo garantice la satisfacción de sus clientes, sino que brinde procesos seguros a sus colaboradores y cumplimiento de la normatividad vigente.

La empresa atiende el sector inmobiliario, Bancario, institucional, industrial, y de la construcción, entre otros.

La empresa le da mucha importancia en conocer y dar a conocer a sus colaboradores la orientación y metas que se desea obtener como empresa, es por ello que ha formulado lo siguiente:

7.1.1 MISIÓN

RUC Registro Único de Contratistas, certificado que se confiere a las empresas que han implementado un sistema de seguridad, salud ocupacional y ambiente, acorde con las exigencias a nivel legal.

Es una empresa dedicada básicamente a ejecutar trabajos de impermeabilización con altos estándares de calidad en sus productos, insumos y procesos., de tal forma que garantice la efectividad de las obras desarrolladas en términos de confort, calidad de vida, protección, confiabilidad y economía para el cliente.

Igualmente desarrolla trabajos de arquitectura comprendidos que van desde el diseño hasta la ejecución de obras civiles y complementarias.

La empresa está capacitada para el desarrollo de obras de alto nivel de complejidad y exigencia.

Es una empresa que busca el beneficio integral de socios, empleados, clientes, proveedores y estado con operaciones comerciales e industriales transparentes, seguras y rentables.

7.1.2 VISIÓN

La empresa se consolidara en los próximos 3 años como la compañía líder en el valle del cauca en suministro de soluciones y aplicación de sistemas de impermeabilización para los sectores inmobiliario, industrial y comercial.

El liderazgo estará representado en la calidad de las obras; funcionalidad, garantía y en el profesionalismo y conocimiento de sus empleados.

Page 12: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

12

7.1.3 NEGOCIO

Protección de obras civiles, de agentes externos, atmosféricos, garantizando confort, seguridad y calidad de vida a sus usuarios.

7.1.4 FACTORES CLAVES DE ÉXITO

Los productos e insumos que emplea la empresa son de altos niveles de calidad

La empresa cuenta con personal técnico de amplios conocimientos y experiencia en la instalación de soluciones impermeabilizantes.

La empresa competirá ofreciendo calidad en sus insumos y procesos al mejor costo beneficio para las partes involucradas. La empresa acepta obras de relativa complejidad y dificultad civil por su experiencia demostrada en esta clase de trabajos.

La empresa será administrada con responsabilidad financiera de tal forma que su desarrollo técnico - operativo no se vea comprometido sino consolidado

7.1.5 POLÍTICAS

La empresa siempre tendrá actividades de capacitación del recurso humano en las técnicas de impermeabilización

La empresa contará con profesionales de la arquitectura en la dirección y supervisión de obras

La empresa reconocerá y pagará todos los impuestos, tasas y contribuciones que establezca la legislación Colombiana para este tipo de negocio.

La empresa nunca sacrificará la calidad de sus obras, por precio poniendo en riesgo su imagen y el patrimonio del cliente.

La empresa cumplirá en las fechas y plazos estipulados sus obligaciones con todos los colaboradores de manera efectiva.

Los productos e insumos que emplee la empresa en sus procesos técnicos necesariamente serán de reconocida calidad y debidamente certificado por los proveedores.

La empresa patrocina la libre y sana competencia del sector.

La empresa promocionará su actividad de impermeabilización entre los diferentes estamentos de los sectores que utilizan este tipo de procesos.

Page 13: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

13

La empresa en cada proceso de aplicación procurará como prioridad capacitar, informar y concientizar al usuario de las técnicas y soluciones más apropiadas para su necesidad.

7.1.6 SERVICIOS

Listado de servicios Departamento de impermeabilización Líderes en servicio de aplicación para las siguientes necesidades: Cubiertas Terrazas Jardineras Parqueaderos Fosos de Ascensor Tanques Utilizamos productos de TEXSA DE COLOMBIA S.A. y SIKA ANDINA S.A. Fachadas (lavado e impermeabilización) Fachadas perfectas y libres de manchas. Lavado e hidrofugado en: Fachadas nuevas Fachadas antiguas en normal estado Restauración de fachadas sometidas a descomposición por contaminación

ambiental. Esta es una pequeña muestra de nuestro trabajo. Hemos instalado más de

diez millones de metros cuadrados en soluciones de impermeabilización en Colombia y Panamá.

7.1.7 CLIENTES

AR AR 2 Cusezar Cusezar 2 Hotel Radisson Hotel Radisson 2 RBS Torre Americas Torre Americas 2 Unicentro de Occidente Unicentro de Occidente 2

7.2 ASA

Page 14: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

14

Empresas de arena y grava para construcción - BogotaSé el primero en valorarTeléfono: 1 472 3936Address:Calle 24 C 80 C 42 Of 202Bogotá, 623Colombia

ASA es una empresa privada fundada en el 2003. Con 29 empleados y $452.951 en ingresos anuales, la empresa es mucho más grande y genera mucho más ingresos que el promedio de empresas de arena y grava para construcción.

7.3 IMPERDECO

A finales de 2007 celebramos el décimo aniversario de IMPERDECO BALEAR. La inversión constante en la mejora de sus servicios, la incorporación de las más avanzadas tecnologías y la investigación constante en la búsqueda de nuevos productos y aplicaciones, han sido las claves del crecimiento sostenido de IMPERDECO BALEAR desde que, en 1997, comenzó su actividad.

Este crecimiento condujo a la inauguración, en 2004, de unas nuevas instalaciones con una mayor superficie de venta, de exposición y de almacén que permitió aumentar considerablemente la gama de productos.

La vocación de IMPERDECO BALEAR es dar el máximo servicio a sus clientes, siendo su punto de referencia a la hora de elegir la solución más adecuada para cada necesidad, partiendo del asesoramiento técnico y la prescripción a pie de obra y apostando por la innovación y la calidad como claves para asegurar un futuro sólido.

7.3.1 PRODUCTOS

IMPERMEABILIZACIÓN

Disponemos de impermeabilizantes de última generación que destacan por su calidad, duración y acabado. Sistemas especiales continuos (sin juntas ni solapas), formulados para resolver cualquier situación, tanto en obra nueva como en rehabilitación.

Impermeabilización de tejados, paredes, cubiertas transitables, terrazas, balcones ... Productos especiales para la impermeabilización de depósitos (tanto comunes como los destinados al contacto con agua potable), canales, piscinas, cisternas, etc.

Tratamientos contra la humedad por capilaridad así como tratamientos contra las sales.

Page 15: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

15

MASILLAS

Masillas y siliconas para todos los usos. Representamos la primera marca de masillas: Beissier, fabricante del conocido y versátil "Aguaplast" y de multitud de productos para usos específicos, tanto para exterior como para interior.

Las masillas de fibra o por reparación de piscinas así como la masilla para cubrir cerámica o las pastas para madera, cemento o yeso son algunas muestras más del amplio surtido de productos que encontrará en Imperdeco.

Disponemos también de masillas para tabiques seca

CONSTRUCCIÓN

Productos para la construcción, tratamientos superficiales, aditivos para el hormigón, así como para su protección y / o reparación, anclajes para cimentación y todo tipo de accesorios.

Geotextiles y geocompuestos especiales.

Amplia gama de pavimentos y revestimientos.

Productos técnicos de todo tipo: adhesivos, selladores, madera plástica, limpiadores, fibras, ...

PINTURAS

Todo un universo de pinturas a su disposición. Imagine un color ... lo fabricamos al instante gracias al sistema tintométrico más avanzado del mercado que garantiza la fiabilidad en la medida del color. Infinidad de colores en las cartas: RAL, PANTONE, NCS-2, EUROTREND, CORPORATIVOS, etc.

Además si desea reproducir un color o tonalidad lo medimos con exactitud gracias a la espectrofotómetro de precisión .

Asistencia en el diseño. El software Spectrum 3.0 amplía las posibilidades de decoración de espacios interiores y también de fachadas. Permite trabajar, entre otras posibilidades, sobre imágenes fotográficas propias.

A Imperdeco encontrará pinturas de todo tipo además de barnices, tratamientos, imprimaciones, fijadores, protectores, etc. ...

AISLAMIENTO

El aislamiento de una vivienda ofrece múltiples ventajas como el ahorro económico y un mayor confort. Un correcto aislamiento de fachadas y cubiertas, permite regular más fácilmente la temperatura de su vivienda, tanto en verano como en invierno, así como colaborar en la reducción de la emisión de contaminantes al tener una menor demanda eléctrica. En aislar una vivienda también elimina las condensaciones y permite la desaparición de las humedades

Page 16: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

16

interiores que normalmente provocan la aparición de hongos. A Imperdeco encontrará los sistemas de aislamiento térmico y acústico más avanzados del mercado. Destacan los sistemas Capatect y Capacústic que ofrecen la máxima calidad y protección.

DECORACIÓN

Los acabados, en construcción o rehabilitación, constituyen la imagen que se proyecta de toda obra. Disponer de una amplia gama de posibilidades para crear ambientes diferentes y con personalidad nos permite ofrecer a nuestros clientes una oferta variada para su desarrollo.

Buscamos siempre las mejores novedades y productos, en este sentido presentamos la Piedra Natural Flexible, una fina lámina de pizarra natural con la que podrá revestir cualquier superficie, tanto interior como exterior.

Recubrimientos especiales para superficies representativas como hoteles, oficinas, tiendas, recepciones y salas de reuniones en empresas.

Productos de alta decoración de fácil aplicación y con efectos decorativos de gran calidad a la vez que modernos.

CONTROL SOLAR

Contamos con los productos más efectivos en la protección solar.

La radiación solar atraviesa los cristales y, aparte de calentar el ambiente, decolora los objetos expuestos al efecto solar. El uso intensivo de vidrio en la arquitectura moderna ha conseguido llenar los edificios de luz natural, pero con ésta, también penetran los indeseables excesos de calor, los deslumbramientos y la inevitable decoloración de muebles y materiales que ni los vidrios técnicos más potentes llegan solucionar totalmente.

La falta de una protección adecuada hace que disminuya el confort en el interior de los edificios y que, además, aumente notablemente el gasto energético.

Somos instaladores autorizados de las láminas de protección solar "Solarcheck" en automóviles.

REHABILITACIÓN

En Imperdeco tratamos con especial dedicación a la selección de los productos más adecuados, la prescripción a pie de obra, el seguimiento de los trabajos y el continuo asesoramiento para obtener los mejores resultados.

Conozca nuestros sistemas integrales y los productos específicos para la reparación y tratamiento del hormigón, pavimentos, humedades, etc.

Page 17: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

17

Descubra el exclusivo sistema de restauración del patrimonio Histolith que cuenta con pinturas de silicato, pinturas a la cal, pinturas de interior reversibles y pinturas de madera para elementos constructivos.

BELLAS ARTES

Más de 170 años experimentando y creando colores para los artistas, partiendo de los mejores componentes. Esta es la clave de las altas prestaciones de los productos NERCHAU

En 2009 Nerchau une con Lukas , que durante 140 años ha representado la calidad del producto supremo. Famosos artistas como Vincent van Gogh, los hermanos Achenbach, Joseph Beuys y Hans Georg Baselitz, así como los diseñadores de los musicales STELLA han confiado en los productos de Lukas.

Lukas - un precursor de la tecnología - fue el primero de Europa en ofrecer colores acrílicos. Hoy en día, Lukas sigue un paso por delante de la competencia debido a un alto nivel de innovación y calidad.

HERRAMIENTA ELÉCTRICA

Ofrecemos una amplia gama de herramientas eléctricas, desde las más comunes a específicas para trabajos determinados: taladros, pulidoras, amoladoras, mezcladoras, etc ..

Ponemos a su disposición herramientas de las mejores marcas en fabricación de productos y sistemas de alta tecnología para pintar, mezclar o dosificar con líquido o polvo.

7.3.2 SERVICIOS DESTACADOS

Prescripciones personalizadas en rehabilitación de fachadas, impermeabilizaciones y aislamientos.

Sistema tintométrico de estudio del color, reproduciendo cualquier tonalidad con la máxima precisión.

Asistencia en el diseño . El software SPECTRUM 3.0 amplía las posibilidades de decoración de espacios interiores y también de fachadas. Permite trabajar, entre otras posibilidades, sobre las propias fotografías e imágenes.

Instalación de láminas Solarcheck homologadas para el automóvil. Instalación de láminas de control solar en edificios, viviendas y comercios. Instalación de cortinas y toldos . Termografía Infrarroja. Ensayos de productos y realización de muestras. Formación en el aula . Atención personalizada. Distribución a todos los puntos de Menorca.

Page 18: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

18

7.3.3 CAPACITACIÓN

A IMPERDECO realizamos periódicamente cursos de formación en colaboración con los principales fabricantes del sector. Cursos destinados a mejorar las técnicas de aplicación de sistemas de aislamiento, impermeabilización, pavimentos continuos, etc .. así como difundir las novedades en productos de última tecnología.

- Curso productos ardex- Curso productos alchimica - Curso beissier de estucado veneciano, marmol de cals y variantes

creativas.

BIBLIOGRAFIA:

- ATA. Online. Consultado: 29 de Marzo de 2016. Disponible en: http://bibliotecadigital.usbcali.edu.co/jspui/bitstream/10819/620/1/Implementaci%C3%B3n_Pol%C3%ADticas_Pyme_G%C3%B3mez_2011.pdf

- ABC. (Julio de 2015). Obtenido de http://grandesrealidades.argos.co/abc-del-reglamento-colombiano-de-construccion-sostenible/

- ANDI. (2015). Obtenido de http://www.andi.com.co/Documents/Balance2015/ANDI%20-%20Balance%202015%20y%20Perspectivas%202016.compressed.pdf

- CAMACOL. (2016). Obtenido de http://tecnoconstruccion.com.co/antecedentes-tecnoconstruccion

- CONSEJO COLOMBIANO DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE (CCCS). (04 de Abril de 2016). Obtenido de https://www.cccs.org.co/wp/2016/04/04/tendencias-globales-de-construccion-sostenible-2016/

- CONSTRUDATA. (2015). Obtenido de http://www.construdata.com/BancoConocimiento/O/oitcolombiae/oitcolombiae.asp

Page 19: Anexo Plan de Acción Direccionamiento Estrategico

19

- DANE. (2015). Obtenido de http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib_const/Bol_ieac_IVtrim15.pdf

- EL ESPECTADOR . (9 de Febrero de 2015). Obtenido de http://www.elespectador.com/noticias/economia/construccion-crecera-97-2015-proyecta-gremio-articulo-542958

- EL TIEMPO. (2 de Noviembre de 2015). Obtenido de http://www.eltiempo.com/economia/sectores/sector-de-la-construccion-planea-crecer-en-2016/16419269

- GESTIÓN. (06 de Marzo de 2016). Obtenido de http://gestion.pe/inmobiliaria/precio-metro-cuadrado-departamento-seguira-bajando-2016-2155851

- PORTAFOLIO. (10 de Marzo de 2016). Obtenido de http://www.portafolio.co/economia/gobierno/pib-analisis-2015-previsiones-2016-492325

- RCN. (30 de Octubre de 2015). Obtenido de http://www.rcnradio.com/economia/construccion-crecera-97-en-2016-camacol/

- VICEPRESIDENCIA. (22 de Octubre de 2015). Obtenido de http://www.vicepresidencia.gov.co/prensa/2015/Paginas/En-2016-crecimiento-economico-de-la-construccion-sera-superior-al-151023.aspx