ANEXO B

COORDINACIN GENERAL DE ENLACE SECTORIALFORMATO PARA LA FORMULACIN DEL PROYECTO PRODUCTIVO[footnoteRef:1] [1: NOTA: Sin considerar el Anlisis Financiero, el cual se realizar en formato Excel; (con clculos matemticos vinculados) el Proyecto Productivo deber tener un mnimo de 10 y un mximo de 17 hojas; respetando este formato Word de este Anexo B (con letra Arial nmero 11 interlineado sencillo). Deber respetar el nmero de hojas propuestas en cada perfil para desarrollar el proyecto.]

I. Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del ProgramaApoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA)

Nombre del Proyecto ProductivoProduccin de Ganado Caprino para Abasto

EstadoGuerrero

Ncleo AgrarioEl Paraso

MunicipioAtoyac de lvarez

Giro del Proyecto ProductivoPecuario

Producto FinalCaprinos Para Abasto

Nombre del Grupo Caprinocultores del Rio Verde

Nmero de integrantes6

Monto solicitado$240,000.00

Nombre del TcnicoLeocadio de Jess Hernndez Prez

CUHAT-GRO-180308-0083

II. Diagnstico participativo. (2 cuartillas mximo)

II.1 Origen, Caractersticas y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histrico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitacin; otras actividades relacionadas o no al proyecto).Para la realizacin del proyecto, se tomo como base la experiencia que presentan los integrantes del grupo, los cuales ya tienen experiencia en el manejo del ganado caprino, como en la alimentacin, manejo, sanidad y reproductivo. Esta actividad representa para los integrantes un ingreso econmico importante en el seno familiar. Cabe sealar que lugar en donde estar establecido el proyecto cuenta con el espacio necesario para la operacin del proyecto.

Por tanto los integrantes del grupo, de manera democrtica y participativa se eligi el proyecto para la produccin de caprinos para pie de cra; tomando en cuenta la experiencia de cada uno de los integrantes para dicha actividad y las condiciones climticas y orogrficas del lugar que es apto para la explotacin del ganado, todo esto con la finalidad de que los integrantes tenga un fuente de ingresos econmicos para la sostenibilidad de la familia y de ejercer una actividad tecnificada y poder ofrecer un producto con mayor calidad.

II.2 Cmo y por qu se eligi el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las caractersticas de las integrantes del grupo, por las caractersticas de la Comunidad)La forma de elegir tal proyecto, fue por consenso general de las personas que integran el grupo denominada Caprinocultores de Rio Verde, tomando en cuenta la experiencia con la que cuentan los integrantes en el rea de produccin caprina y por la disponibilidad de terrenos en donde se desarrollar. Cabe sealar que en el municipio de Atoyac de lvarez son pocas las explotaciones dedicadas a la cra de caprinos, lo cual representa una gran oportunidad de poder ofertar animales con gran calidad gentica para los productores de la regin.

II.3 Fortalezas y debilidades de la implementacin del Proyecto Productivo.Fortalezas Conocimiento del mercado Experiencia en la produccin caprinos Disponibilidad de materias primas para la alimentacin del ganado. Actividad poco difundida en la localidadDebilidades Baja tecnificacin para la produccin caprina. Poco capital para emprender o fortalecer la produccin Dificultades para acceder a fuentes crediticias.

II.4 Oportunidades y amenazas de la implementacin del Proyecto Productivo. Oportunidades Gestin de apoyos gubernamentales para proyectos productivos nuevos Demanda creciente en cuanto a la adquisicin de animales en pie para pie de cras. Competencia dbil.Amenazas El aumento de los precios de los insumos La inseguridad que impera en la en el estado principalmente en la regin centro. Aumento en el consumo de otro tipo de carnes, como es el pollo y cerdo.

II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.Objetivos Suministrar caprinos para abasto con mejores calidades genticas y con mayor adaptacin en la regin en donde operar el proyecto. Generar ingresos adicionales para los integrantes del grupo con la finalidad que coadyuven en la mejora de la calidad de vida de las familias de las participantes. Consolidar la actividad comercial y de produccin del grupo de trabajo a travs de la capacitacin y en el manejo de la especie. Ser proveedores de pie de cra para programas gubernamentales Metas Que por lo menos 4 de los integrantes adopten la tecnologa de la produccin semi-intensiva en los caprinos para ofertar un producto de mejor calidad. Generar por lo menos un salario mnimo diario para cada uno de los integrantes del grupo como apoyo adicional de recursos econmicos para cada una de sus familias. Obtener ingresos por 108,272 pesos en promedio por ao, a lo largo del horizonte del proyecto

III. Anlisis del mercado (4 cuartillas mximo)

III.1 Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios Cul es el producto o servicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el producto? El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? En qu consiste? Con el proyecto propuesto por los integrantes del grupo, se pretende ofertar caprinos para el abasto con un peso promedio de 50 kg encastados con la raza Ber a los barbacoyeros de la regin, ya que es muy buscada el chivo por todo el estado de Guerrero, adems de ofertar animales mejorados genticamente para que de esta manera los productores locales y regionales tengan la oportunidad de adquirir machos para sementales de mayor calidad gentica para realizar cruzas del ganado criollo con la raza Ber, facilitando el manejo de los caprinos, obteniendo ms pariciones, mejores pesos al nacimiento de los cabritos y mejores ganancias diarias de peso en las engorda de cabritos destetados.

III.2 Caractersticas del mercado local: Plaza o mercado Cuntos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dnde se comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y cul es el nicho de mercado)?La venta de animales se ofrecer a carniceros principalmente en la localidad El Paraso que cuenta con 3,656 habitantes, pero ah bajan habitantes de las localidades de El Edn (932 habitantes) La Pitada (628 habitantes), Puente Los Lugardo (92 habitantes), San Vicente de Bentez (399 habitantes), San Vicente de Jess (512 habitantes), Nueva Delhi (135 habitantes), Rio Verde (148 habitantes), todos del Municipio de Atoyac de lvarez, por ltimo en la cabecera municipal de Atoyac de lvarez ( 21,407 habitantes), en el estado de Guerrero. De todas las comunidades antes mencionadas hacen un total de 27,909 habitantes. Tomando en cuenta que en la regin est muy arraigado el consumo de la carne de chivo se considera que no habr dificultad por acomodar la venta de los animales para abasto

El poder adquisitivo que tiene la poblacin en general, es de hasta 2 kg diarios de carne, tomando en cuenta que tiene un salario aproximado de 150 y 200 pesos por da o jornada de trabajo. Cabe sealar que adems de las fuentes de empleo que hay en la regin en la cosecha de caf y cultivo de maz, los habitantes comercializan excedentes de produccin en la cabecera municipal. Con lo anterior se entiende que la poblacin tiene la capacidad de compra del producto. En las los puestos de la cabecera municipal, que es donde se comercializa gran parte de carne de caprino ya hecho barbacoa, demandan diariamente entre 10 y 15 chivos para el abasto y a su vez podemos encontrar hasta 20 lugares de venta de barbacoa de chivo las cuales permanecen abiertas al pblico en general la mayor parte del da. Por ltimo, en una de las avenidas principales de Atoyac de lvarez (Aquiles Serdn), podemos encontrar expendios de barbacoa de chivo, los cuales diariamente demandan de 2 a 4 caprinos para preparar los exquisitos platillos

III.3 Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes potenciales del producto(s) y/o servicio(s), cul es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el porcentaje de participacin del proyecto en el mercado? Cuntos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu frecuencia se consume el producto o servicio?En la comunidad no existe otro proyecto similar, que involucre esta raza especializadas de carne para el abasto y pie de cra, ya que aunque existan ms explotaciones caprinas en la regin, son de animales criollos y son muy pocos los volmenes que pueden comercializar de animales para el abasto, y de una calidad de canal inferior, as como carecen de la calidad gentica para que puedan servir como reproductores.Para mejorar en cuanto a calidad gentica, calidad de canal se pretende concientizar a los Caprinocultores en cuanto el beneficio de adquirir animales de pie de cra encastados con la raza Ber para realizar las cruzas para mejorar genticamente obteniendo cabritos con mejores pesos al nacimiento, al destete y para finalizacin. Cuyo proyecto se establecer en un lugar muy accesible y conocido por los habitantes de la localidad, por tanto no ser muy difcil localizar la explotacin.

III.4 Anlisis y fijacin de precios: Cul es el precio promedio que oferta la competencia? (Sealar los productos ms importantes) Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Con base en qu se define? Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Reflejarlo en corrida financiera. Cmo, cundo y por qu se presentan?Los productos principales de venta como ya se ha mencionado son caprinos para abasto y para pie de cra, para lo cual sern ofertados animales seleccionados por sus caractersticas de ganancia de peso, tamao, dimetro testicular y libido, para el caso de los machos, para ofertarse como sementales para otras explotaciones cercanas o para programas gubernamentales. La estacionalidad de las ventas depende mucho de las condiciones del temporal, ya que en los meses de estiaje (Febrero- Mayo) es cuando se tienen que vender los animales ya que por la temporada es difcil mantenerlos en condiciones corporales optimas.

Para el caso de las hembras, estas podrn comercializarse hasta el segundo ao, ya que en los dos primeros ciclos, solo se utilizaran para aumentar el tamao del rebao, y en el tercer ao ya podrn venderse paulatinamente, hasta el 5 ao, que es cuando se estabiliza el rebao. Las caractersticas de las hembras, son similares a los machos, la misma cruza anterior, sola que se cuidara que los animales presenten buenas caractersticas fsicas, un buen tamao y peso aproximado a los 40 kg, y buenos aplomos.

Como subproductos se comercializaran, los animales de desecho tanto hembras como machos, que hayan cumplido con su ciclo reproductivo, o que presenten alguna caracterstica no deseable, como reproductor. As tambin se pretende comercializar, estircol de caprino, como mejorador de suelo, ya que este es muy solicitado en los viveros o con los productores de frutales.

III.5 Estrategias de comercializacin: 1. Mencionar los principales mecanismos de promocin y difusin del producto(s) y/o servicio(s). En caso de que las estrategias a implementar ameriten un costo, este debe de incluirse como parte del Anlisis Financiero.Se manejaran dos esquemas de ventas, una que es la de estricto contado, para el caso de las ventas de animales para abasto, como en la venta de estircol composteado y la otra para la venta de los animales para pie de cra es acorde a las polticas de las dependencias a las que se acudan.

Se pretende tener una libreta de contactos de los clientes, para poder contactarlos cuando haya animales que ofertar, as tambin para la promocin se realizaran trpticos y carteles con informacin del rancho y las caractersticas de las razas, as como su ubicacin, telfonos de contacto, correo electrnico y direccin.

2. El proyecto forma parte de una cadena productiva o ampliacin? Indicar en qu parte del proceso se integrar (desde la produccin hasta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales se relaciona el proyecto)Los canales de comercializacin son tradicionales y presentan un alto grado de intermediarismo, lo que provoca el encarecimiento del producto cuando este llega al consumidor final, por tanto se han identificado los siguiente canales de comercializacin:

PRODUCTORPRODUCTOR

INTRODUCTOR

Proporcione dos cotizaciones formales de lo que va a adquirir con los recursos del programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin, telfonos, papel membretado y RFC). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.IV. Ingeniera del Proyecto (9 cuartillas mximo)IV.1 Localizacin.1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad, rutas, vas de acceso, croquis y distancias con principales proveedores).Macrolocalizacion: El proyecto se levara acabo en el estado de Guerrero, en el municipio de Atoyac de lvarez, en el Ncleo Agrario El Paraso, de la Comunidad Rio Verde. En la localidad cercana de El Paraso donde se encontrara los insumos necesarios para la produccin, como son alimento balanceado y medicamentos veterinarios

2. Micro localizacin (colindancias y referencias). Microlocalizacion: La localidad de Rio Verde pertenece a la regin de la Costa Grande; se localiza al oeste de Chilpancingo, entre las coordenadas 17 03 16 y 17 33 01 de latitud norte, y los 100 06 24 y 100 32 36 de longitud oeste.

Se ubica a 44 kilmetros de Atoyac de lvarez, colinda con las localidades de Puente de los Lugardos, La Pintada, Los Planes, El mismo Paraso se llega por la carretera que va hacia la sierra del Filo Mayor, aproximadamente una hora y media de camino.

Nota: Para Macro y Micro localizacin, la descripcin se realiza de manera textual en el documento y las imgenes se adjuntan directamente al sistema.

IV.2 Descripcin tcnica del proyecto.1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicios con los que se cuenta?

Las condiciones del medio ambiente son las siguientes:

Clima:Los climas predominantes son el clido subhmedo con lluvias en verano y el semiclido hmedo. El rgimen de lluvias abarca los meses de junio, julio, agosto y septiembre.Orografa:Este municipio es montaoso en su mayor parte, particularmente hacia el norte, sobre la Sierra Madre, en la que sobresalen las elevaciones siguientes: cerro de Teotepec o Montaa de Dios, considerada la mayor del estado, con una altitud de 3705 msnm, y el cerro de Tlacotepec o Montaa de los Hombres.Suelo:Predominan los de tipo chernozem o negro, caf grisceo, caf rojizo, amarillo bosque, estepa praire o pradera con descalcificacin.Hidrografa:Se cuenta principalmente con el ro Atoyac, que tiene una cuenca de captacin de 914 km2 y cuya desembocadura se ubica en el ocano Pacfico. Adems, en orden decreciente de importancia, se tienen los ros siguientes: Las Delicias, El Grande, Santiago, Chiquito, Ixtla y Zacualpan.Servicio:Se cuenta con un hospital general, una unidad mvil, una unidad auxiliar de medicina familiar del IMSS, una unidad de medicina familiar del ISSSTE, una unidad de consulta externa de la SEDENA y 25 establecimientos de primer nivel.

2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta directamente al sistema.

3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (incluir y describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios: infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripcin de equipos, variedades, razas y otros).

El grupo cuanta con un terreno suficiente donde pretenden poner en marcha el presente proyecto, as como algunos activos que han tenido antes de solicitar esta inversin. Pero tambin se necesita de inversiones para incrementar su produccin, sobre todo de inversiones fijas, que se mencionan a continuacin. Construccin de una galera y equipo: Construccin para el resguardo de los animales, una parte apoyo del programa y el complemento de los productores.Tabla 1.- Desglose de conceptos necesarios para la ejecucin del proyecto.

InversionesUnidadCantidadPrecio unitTotalProductoresPROGRAMA FAPPA/PROMETESAGARPA (10%)

Inversin fija

Galera con piso de cemento techo de lmina galvanizadaObra1 $ 48,000.00 $ 48,000.00 $ 48,000.00

Tinaco de 2500 litsPieza1 $ 3,900.00 $ 3,900.00 $ 3,900.00

Rollo de Manguera 1/2" reforzadaPieza3 $ 220.00 $ 660.00 $ 660.00

Comedero de lmina galvanizada Pieza3 $ 1,500.00 $ 4,500.00 $ 4,500.00

Malla electrosoldada de 2 metrosRollo3 $ 980.00 $ 2,940.00 $ 2,940.00

Hembritas 8 meses raza BoerCabz42 $ 4,000.00 $ 168,000.00 $ 168,000.00

Semental Boer Cabz2 $ 6,000.00 $ 12,000.00 $ 12,000.00

SubtotalSubtotal $ $ 240,000.00 $ - $ 240,000.00 $ -

Diferida

Estudios de inversinProyecto1 $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 3,000.00

Asistencia tcnica y capacitacinServicio1 $ 21,000.00 $ 21,000.00 $ 21,000.00

Subtotal $ $ 24,000.00 $ - $ - $ 24,000.00

Capital de trabajo

Alimento Lote1 $ 37,639.24 $ 37,639.24 $ 37,639.24

Medicamento Lote1 $ 2,662.00 $ 2,662.00 $ 2,662.00

Mano de Obrajornal1 $ 5,446.67 $ 5,446.67 $ 5,446.67

Gastos mantenimiento, y ventaslote1 $ 9,100.00 $ 9,100.00 $ 9,100.00

Subtotal $ $ 54,847.91 $ 54,847.91 $ - $ -

Total $ 318,847.91 $ 54,847.91 $ 240,000.00 $ 24,000.00

IV.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.1. Cmo se llevar a cabo el proceso productivo o de comercializacin? (Mencionar todas las actividades requeridas y necesarias a realizar por el grupo desde la adquisicin de la materia prima o insumos hasta la venta del producto final, justificando los conceptos de inversin solicitados).NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida, siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la bibliografa. Los parmetros tcnicos contemplados en el proceso productivo deben verse reflejados en la memoria de clculo de la corrida financiera.Para el presente proyecto se implementara un sistema de produccin semi-intensivo, ya que los animales pastorearan unas horas en el da, asignndoles reas especficas por da y en la tardes se les dar en sus corrales una concentrado acorde a su etapa fisiolgica y etapa reproductiva. Se lotificaran los animales para tener al menos dos pocas de pariciones en el ao.

Las etapas productivas del rebao son las siguientes:

Adquisicin de vientres y sementales: se debe de tener cuidado en respetar el tiempo cuarentenario y tener un manejo adecuado de medicina preventiva y vigilancia, solo dura 40 das para la adaptacin al lugar.

Recepcin del ganado.

Hay que considerar que el ganado caprino, durante el trasporte es sometido a estrs durante su transporte al sitio de instalacin, por lo que las 2-3 primeras semanas son crticas.

Para que las bajas no excedan un 2%, se recomienda:

1. Transportar los animales en condiciones apropiadas evitando el sobrecupo y disparidad en el tamao de los CAPRINOS. 2. A la llegada, repose los animales y ofrecer un forraje de buena calidad para que el rumen empiece a trabajar despus del ayuno del transporte. Despus del forraje proporcineles agua limpia y fresca adicionada con electrolitos. 4. Al da siguiente tratar a los animales contra parsitos internos, y de ser necesario contra parsitos externos (garrapatas, piojos). 5. Vacunar durante este mismo manejo con la Bacterina contra entero toxemia (Clostridiasis), revacunando 15 das despus con el mismo producto para obtener proteccin total contra esta enfermedad. 6. Aplicar vitamina A (1, 000,000 U.I./animal) sobre todo en poca de secas. 7. De acuerdo a su disponibilidad de corrales, separar los CAPRINOS en lotes por tamao, condicin corporal, y de ser posible, sexo. 8. Separar los animales enfermos para tratarlos individualmente, evitando manejos excesivos en el corral general.

Empadre: Dura 40 das y se procura dar una alimentacin adecuada para garantizar la preez de las hembras y el buen trabajo de los sementales, se busca que sea un empadre controlado para concentrar los partos, las raza que se manejaran es Ber como paterna y materna esto para busca obtener animales con excelente calidad gentica para pie de cra.

Gestacin: dividida en dos etapas la gestacin temprana hasta los primeros 100 das, en la que las hembras solo consumen forraje principalmente de ramoneo, pastoreo o esquilmos agrcolas (Maz, frijol) y un poco de concentrado para el mantenimiento, y la gestacin tarda los ltimos 50 das, en los cuales los animales deben de consumir una dieta ms concentrada, reducir la cantidad de fibra que se le adiciona y aumentar la cantidad de concentrado elaborado en el rancho.

Nacimientos: De acuerdo a l empadre se darn las pariciones, se busca que ese tiempo sea el ms corto posible para poder atender a los animales y garantizar su supervivencia, por lo regular no debe de ser mayor de 40 das, ya que se debe de vigilar que los cabritos tomen calostro en las primeras horas de vida y puedan consumir toda la leche que ellos requieran para su crecimiento.

Lactancia: Esta fase dura dos meses en los cuales los CAPRINOS deben de aprender a consumir forraje y grano, entre ms rpida sea esa transicin garantiza la supervivencia de las cras, las cuales son apoyadas con un concentrado llamado creep feed, que para el caso del proyecto se elaborar en el rancho un concentrado con base en pasta de coco y grano de maz.

Manejo General: Despus de esta etapa los animales se alimentan de una dieta especial, para que ganen peso lo ms rpido posible y lleguen a peso reproductivo en poco tiempo. Las hembras y los machos seleccionados pasaran a ser vendidas para pie de cra. A la par de estas etapas productivas, se debe de hacer nfasis en el calendario sanitario, tanto de biolgicos, como desparasitaciones para evitar mermas en el rebao, as como las actividades de manejo.

Tabla 2.- Programa de manejo reproductivo en el hato caprino

La adquisicin del pie de cra est programado que se realice en el mes de Agosto, si el proyecto lo permite, con la finalidad del ganado este en el hato el momento de alta disponibilidad de forraje en la regin. Mientras que la compra de alimento comercial y alimento, se realizar paulatinamente segn sea requerido por el proyecto. El producto final, animales para pie de cra, se comenzaran a comercializar en el ao 1, solo que se le dar prioridad a las ventas hasta el segundo y tercer ao, con la finalidad que crezca el hato.

Se seguirn estos tiempos o plazos a partir de la autorizacin, se recorrer o se adelantara pues est en funcin de los plazos en que se autorice el proyecto.

ACTIVIDADABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDIC

Siembra ForrajesX

Construccin de Galera X

Adquisicin de Pie de CraX

CuarentenaX

EmpadreX

GestacinXXXXX

PartoX

LactanciaX

DesteteX

seleccin hembras remplazoX

Seleccin para pie de craX

VentaX

Nota importante: la ejecucin de este calendario estar sujeto a la entrega de los recursos por parte de la SAGARPA

IV.4 Programa de trabajo. Incluir un cronograma de actividades (mnimamente de un ao) en el que se desarrollen los procesos generales para el proyecto; por ejemplo: inicio del proyecto, capacitaciones, entrega de reportes, estados de produccin, temporadas de ventas, mantenimiento a los equipos y locales, adquisicin de suministros e insumos, actividades complementarias.

IV.5 Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.CONCEPTOPROVEEDORUBICACIONFRECUENCIA

Equipo auxiliarBodega de Maquinaria Avenida Jurez Num 42 centro, Chilpancingo GuerreroAl inicio del proyecto

Semental Boer. Hembras 8 meses Rancho El Chivato Av. Vicente Guerrero # 72, Col. San Jos, Localidad , Tierra Colorada, Guerrero Una sola vez al inicio del proyecto

Construccin de obra civil Comercializadora RuedaCalle Monte Everest No 13 Mz 6 Col. El Tomatal, Chilpancingo, Gro.Al inicio del proyecto

IV.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:1. Programa de administracin de recursos humanos. Nota: Reflejarlo en la memoria de clculo de la corrida financiera.

Nombre del IntegranteActividadJornales Requeridos (Anual)Salario por Jornal

Icler Maldonado CuencaDirigir las actividades del grupo ser, el responsable de la direccin del grupo (liderazgo)60 jornales$100

Esperanza Bernardino Adame Ser la encargada de la planeacin de las actividades del grupo, encargada de la produccin y de la parte operativa del proyecto60 jornales$100

Reynaldo Garca de la Cruz Encargada de la administracin de los recursos (materiales, humanos), encargada de la contabilidad de la empresa.60 jornales$100

Eli Rendn Javier Encargada de realizar la promocin para la venta de los animales. 60 jornales$100

Irma Alvarado Romero Encargado de realizar ventas y cobros de los animales vendidos 60 jornales$100

Luis Miguel Nava MaldonadoEncargado de llevar a cabo un inventario de los animales. 60 jornales$100

2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.TemasObjetivosDuracinNombre del Asesor

Construccin de Instalaciones para caprinos Conocer las necesidades de espacio que requieren los animales4 horasLeocadio de Jess Hernndez Prez

Estrategias de alimentacin en poca de estiaje Conocer alternativas de alimentacin en poca de escases de alimento6 horas y asesoraLeocadio de Jess Hernndez Prez

Manejo Sanitario de caprinosIdentificar las enfermedades ms comunes de los caprinos6 Horas y asesoraLeocadio de Jess Hernndez Prez

Manejo y uso de excretas, para producir abonos orgnicos Conocer mtodos de manejo de estircoles.3Leocadio de Jess Hernndez Prez

Administracin bsica del rancho ganaderoConocer los costos de produccin de la actividad6 horasLeocadio de Jess Hernndez Prez

Construccin de Instalaciones para caprinos Conocer las necesidades de espacio que requieren los animales4 horasLeocadio de Jess Hernndez Prez

VI.7 Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomarn para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?).

Factores de Riesgo:

Comercializacin: Menor precio de venta de los competidores. Sanitarios: Epidemias y nuevas enfermedades y mal manejo del Rebao. Administrativos: Desconocimiento de las obligaciones fiscales. Financieros: Falta de solvencia del grupo para continuar con proceso productivo y falta de credibilidad de las instituciones financieras en los proyectos productivos. Organizativos: Problemas internos por falta de comunicacin o por no llegar a acuerdos consensados

Alternativas:

Formar alianzas con otros productores de la regin. Contratar asesora para ampliar y abrir mercados. Establecer un calendario sanitario, acorde a la regin Capacitacin en identificacin de enfermedades, as como capacitacin en el manejo general del rebao. Contratacin de asesora profesional. Buscar mezcla de recursos. Contratar a profesionales para disear un plan de negocios acordes a la actividad que realizan. Reuniones continas de grupo y elaboracin de un reglamento interno por los socios, el cual debe tener el parecer de todos los involucrados y las sanciones por incumplimiento.

VI.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de esta norma?

Para el cumplimiento de las normas federales para el buen desempeo del proyecto, se enlistan las siguientes:

Ley de las Organizaciones Ganaderas DOF-06-01-1999, para la afiliacin como productores.Ley Federal de Sanidad Animal. DOF-16-04-2004, que trata de los requisitos de erradicacin de enfermedades zoonticas, que para el caso de los caprinos es solo la brcela.Norma oficial mexicana NOM-024-ZOO-1995 Especificaciones y caractersticas zoosanitarias para el transporte de animales, sus productos y subproductos. Se trasladaran los animales con las medidas ms humanas e higinicas.

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qu no genera un impacto negativo)

V.1 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechos orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y qu manejo sustentable se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).

Como mtodo de manejo de los desechos orgnicos se, realizara el composteo de todo el estircol que se acumule en el corral, esto con la finalidad de obtener un fertilizante econmico que sirva como mejorador del suelo, tanto para los productores del grupo como para los vecinos de la comunidad y con ello reducir el uso de fertilizantes industriales que contaminan el suelo y el agua, adems con esta actividad se obtendrn ms ingreso extra.

2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer de agua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas aplicables y adecuadas al proyecto que permitan el ahorro y uso eficiente de este recurso.

Se evitara que los animales contaminen las fuentes de abastecimiento de agua, ya que tomaran en bebederos y as no contaminen las fuentes con orina u estircol, por lo que el impacto en el uso del agua es mnimo.

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto negativo?

Para procurar un mnimo dao ambiental se realizaran rotaciones en las reas de pastoreo del potrero, as como inculcar a los productores el hacer uso de cercos vivos para delimitar los terrenos, y con ello evitar la tumba de arboles, que adems aporten protena a la dieta de los animales.

4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin, control y seguimiento se implementarn para mitigar su efecto en la produccin?

Se vigilaran constantemente los lugares de almacenaje de forraje, ya que es donde los roedores tiende a vivir, se revisaran que los costales de alimento no estn rotos, y de ser as se controlara con el enemigo natural de los roedores, que son los gatos, ya que con veneno se puede contaminar el forraje y afectar a los caprinos, para el caso ectoparsitos que afecten a los animales directamente se llevaran a cabo baos con productos acaricidas, procurando con ello tener un impacto menor a al ambiente y al agua.

V.2 El uso adecuado de flora, fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Cmo? En caso de que afecte, qu medidas se tomarn para mitigar el impacto negativo?

El proyecto no influye negativamente con el aprovechamiento de los recursos, ya que los animales solo pastorearan en el rea ya destinado para su alimentacin, y debido a que ya es una rea poblada poco pueden competir con los animales silvestres, ya que estos se ubican en regiones boscosas donde tiene poca mano el hombre.

VI.Referencias bibliogrficas consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).

Pgina WEB del Gobierno del Estado de Guerrero, disponible en http://guerrero.gob.mx/municipios/centro/juan-r-escudero/Normas oficiales mexicanas en materia de Salud Animal, disponible en http://www.senasica.gob.mx/?doc=724

VII. Anlisis Financiero (Archivo de Excel)VII.1 Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y de los socios/as.VII.2 Clculos tcnicos.VII.2.1 Memorias de clculo de las necesidades de mano de obra (pago de jornales, salarios o sueldos), parmetros tcnicos, insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra).

VII.3 Proyeccin financiera mnima a cinco aos.VII.3.1 Clculo de costos (produccin, distribucin, administrativos y mantenimiento).VII.3.2 Proyeccin de Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.VII.3.3 Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios).VII.3.4 Estado de resultados.VII.3.5 Flujo de efectivo.

VII.4 Anlisis de rentabilidad.VII.4.1 Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.VII.4.2 Clculo de indicadores: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relacin Beneficio Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.

Nota: La hoja de clculo no debe de estar protegida. Debe permitir verificar los clculos y frmulas que se presentan dentro del horizonte del anlisis financiero.

Hoja1

EMPADREGESTACIN PARTOS / LACTANCIADESTETE /CREC /ENGOVENTAS H. SECASJulAgoSepOctNovDicEneFebMarAbrMayJunDesparasitacin Levamisol e ivermectinaHembras, SementalesHembras, Sementales

Vacuna pasterella hemolitycaHembras, SementalesHembras, SementalesVitamina A D EHembras, SementalesSementalesHembras, SementalesVitamina B12SementalesBacterina Clostridium perfingens1ra Aplicacin de Bacterina a cabritos2a Aplicacin de Bacterina a cabritosOtra actividadesRecorte de pezuasDesinfeccin de ombligos a cabritosDescornes de hembras de remplazoVentas de animales