Universidad Politecnica Cuencam ING, metalrgica

Unidad 2

Administracin

Lic. ngel Carrillo Ochoa

Jos Carlos Ramrez rodrguez N,C =20120025 Cuencame, Dgo a 04 de Junio del 2015

IntroduccinEl presente trabajo de investigacin trata acerca de denomina anlisis de puesto o de trabajo, el proceso de estudio, investigacin e identificacin de todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecucin satisfactoria.Consiste en la obtencin, evaluacin, organizacin de informacin sobre los puestos de una empresa. Quien lleva a cabo esta funcin es el analista de puestos, que se encarga de analizar cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempean.

DesarrolloEl anlisis de puestos da como resultado una descripcin escrita de las actividades que abarca un puesto, determinando la relacin que tiene con otros y definiendo los conocimientos, habilidades y capacidades que necesita un empleado para realizar su trabajo. El objetivo primordial del anlisis de puestos es mejorar el desempeo y productividad de la organizacin; as como ayudar y adaptar las capacidades humanas a los requisitos del puesto.

Mtodos para el anlisis de puestos:Mtodo de observacin: Un analista observa a los empleados, de manera directa o analiza pelculas de los empleados trabajando.Mtodo de entrevista personal: Los ocupantes de algunos puestos son entrevistados de manera exhaustiva y los resultados de algunas entrevistas se combinan en un solo anlisis del puesto.Mtodo de entrevista en grupo: Es igual que el anterior, pero se entrevista de forma simultnea, a varios titulares del puesto.Mtodo del cuestionario estructurado: Los trabajadores sealan o califican las actividades que realizan en su trabajo en una larga lista de actividades posibles.Mtodo de conferencia tcnica: Se obtienen las caractersticas especficas de los puestos por medio de expertos, que suelen ser supervisores que conocen el tema a profundidad.Mtodo de diario: Los titulares de los puestos anotan en un diario las actividades cotidianas.

La informacin reunida, usando uno o varios mtodos para el anlisis de puestos, permite a la organizacin elaborar una descripcin del puesto y una especificacin del puesto.Descripcin de puestos:Es una descripcin escrita de lo que debe hacer la persona que ocupe el puesto, cmo lo debe hacer y por qu se hace.Especificacin de puestos:Establece las calificaciones mnimas aceptables que debe tener el empleado para realizar un trabajo dado con xito.La descripcin y especificacin de los puestos sirven de gua en el proceso de Seleccin, ya que la descripcin del puesto puede servir para describir el trabajo a los posibles candidatos y las especificaciones ayudan a decidir si los candidatos estn calificados o no.DATOS QUE SE RENEN EL ANLISIS DE PUESTOActividades del trabajoActividades y proceso del trabajoRegistro de las actividadesProcedimientos utilizadosResponsabilidad personalActividades orientadas al trabajoComportamiento humano, como acciones fsicas y comunicacin en el trabajoMovimientos elementales para el anlisis de mtodos,MAQUINAS, HERRAMIENTAS, EQUIPO Y AYUDAS QUE SE UTILIZAN PARA EL TRABAJO.TANGIBLES E INTANGIBLES RELACIONADOS CON EL PUESTOConocimientos con los que se debe tratar o aplicarHabilidades requeridas

Desempeo del trabajoAnlisis de errorNormas de trabajoMedicin del trabajo, como el tiempo necesario para una tareaContexto del puesto (programa de trabajo, incentivos)Condiciones fsicas de trabajoRequerimientos personales para el puesto identidad del puesto dentro de la estructura de la organizacin Ejemplo de anlisis de puesto

Identificacin del puestoTitulo del puesto:Divisin:Departamento:Anlisis del puesto:Fecha analizada:Categora del sueldo:Reporta a:Cdigo del puesto:Fecha verificada:

Lista breve de los principales deberes del puestoResumen del puesto

Funciones y responsabilidades esenciales

Especificaciones y requisitos del puesto

ConclusinEl anlisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la informacin pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la observacin y el estudio. Es la determinacin de las tareas que componen un trabajo y de las habilidades, conocimientos, capacidades y responsabilidades requeridas del trabajador para su adecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los dems.El analista de personal debe identificar el puesto y localizar su ubicacin departamental y geogrfica. Deber definir el tipo de trabajo, si corresponde al trabajo calificado en el rea de profesional universitario o del nivel tcnico, o es trabajo manual o semicalificado, o de administracin general. En esta etapa se determinara si l titulo del nombramiento concuerda con la funcin especfica.Para que el profesional pueda actuar de manera preactiva necesita informacin sobre los recursos humanos y las necesidades de su organizacin. La actividad de este departamento se basa en la informacin disponible respecto al personal y sus necesidades. Los puestos de trabajos constituyen la esencia misma de la productividad de la organizacin.Bibliografa Bohlander, G. y Snell, S. (2008). Administracin de recursos humanos. Mxico: CENGAGE Learning. Robbins, S. (1994). Comportamiento organizacional. Conceptos, controversias y aplicaciones. Mxico: Prentice Hall.