AmmA Juryrapport2011

40
JURYRAPPORT 2010 WINNAARS EN GENOMINEERDEN

description

Amma Report 2011

Transcript of AmmA Juryrapport2011

Page 1: AmmA Juryrapport2011

JURYRAPPORT 2010

WINNAARS EN GENOMINEERDEN

Page 2: AmmA Juryrapport2011

2

INHOUDSOPGAVE

COLOFON

VOORWOORD

MEDIABUREAU VAN HET JAAR

AMMA-SCORES DOOR DE JAREN HEEN

BESTE MEDIA-/MIDDELENSTRATEGIE

SPECIAL AMMA

MEDIA-ADVERTEERDER VAN HET JAAR

BESTE MEDIASTUNT

10 JAAR AMMA!

BESTE INTERACTIEVE MEDIASTRATEGIE

10 JAAR AMMA!

BESTE MEDIA-INNOVATIE

BESTE SINGLE MEDIASTRATEGIE

HANS DU CHATINIER-PRIJS VOOR PROFESSIONALS

HISTORISCH OVERZICHT HANS DU CHATINIER-PRIJS / 10 JAAR AMMA!

HANS DU CHATINIER-PRIJS VOOR STUDENTEN

YIM MEDIATALENT VAN HET JAAR

CARL LIPP-PRIJS

EXPLOITANT VAN HET JAAR

HISTORISCH OVERZICHT AMMA-WINNAARS

3

5

7

9

11

13

15

17

19

21

23

25

27

29

31

33

35

38

39

Dit juryrapport verschijnt ter gelegenheid van de uitreiking van de 10e editie van de MWG AMMA awards op donderdag 19 mei 2011 in de Beurs van Berlage in Amsterdam. De AMMA (Annual Masters of Media Awards) is een initiatief van de MWG. De uitreiking is georganiseerd door de AMMA commissie i.s.m. MOVE.

MWG AMMA COMMISSIE Richard van de Steeg, BrandConnection (voorzitter) Marianne van Soomeren, DDB Sandra Tielenburg, Sanoma Media Swantje Brennecke, Mindshare Paul van Asten, Randstad

ORGANISATIE, COMMUNICATIE EN SECRETARIAAT MWG secretariaat: Ilse Schelcher, Marina Hertroys, Walter Krijger en Meindert Jan Krijnsen

ORGANISATIE UITREIKING MOVE: Annemiek van de Mast, Tim Cremers, Vera Kurpershoek

CONCEPT EN REALISATIE Nicolaas Gallois, Claire Inc. Luuk van de Ven, Unc Inc

REDACTIE Bas Vlugt

EINDREDACTIE Meindert Jan Krijnsen

DRUKWERK Grafinoord

Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. De redactie noch AMMA organisatie en MWG zijn verantwoordelijk voor onjuiste of ontbrekende gegevens.

Page 3: AmmA Juryrapport2011

3

VOORWOORD

DUBBEL GEFELICITEERD AMMA!

DOOR RICHARD VAN DE STEEGDe prachtige Beurs van Berlage en het Koninklijke thema Royal vormden het passende decor voor de officiële bekroning van 10 jaar AMMA en de dertien AMMA winnaars van dit jaar. Hieronder één special AMMA, die pas voor de tweede keer in 10 jaar AMMA is toegekend. Alle winnaars van harte proficiat!De AMMA heeft zich in 10 jaar ontwikkeld tot een toonaangevend instituut. Bovendien win je dé mediaprijs van Nederland niet zomaar. In tegenstelling tot veel andere prijzen kent de AMMA slechts één winnaar per categorie. Dit betekent dat alleen de allerbeste vakprestaties van het jaar worden beloond. De exclusiviteit van de AMMA blijkt ook uit het totale aantal uitgereikte awards. Er waren maar liefst 10 edities nodig om de magische grens van 100 winnaars te overschrijden.De goedbezochte AMMA workshop tijdens de tentoonstelling “Reclame Klassiekers” in de Beurs van Berlage vormde de inspirerende aftrap voor deze jubileumeditie. Dit initiatief heeft zich echter niet vertaald naar meer inzendingen, integendeel! De teller bleef steken op 116 ten opzichte van

155 in 2010. De participatie van de mediabureaus was onveranderd hoog, waarmee de terugloop is toe te schrijven aan de overige (niet-) inzenders. Hopelijk een eenmalige gebeurtenis. Gelukkig was de kwaliteit van de inzendingen van hoog niveau, met dit jaar 36 nominaties ten opzichte van 28 in 2010. We hebben in ons jubileumjaar LinkedIn en Ziggo mogen verwelkomen als nieuwe sponsors. Tevens vieren we met 10 jaar AMMA ook het 10-jarige sponsorschap van Intomart GfK. Het is dankzij de steun van al onze sponsors dat we de AMMA’s elk jaar weer feestelijk kunnen uitreiken.Tenslotte wil ik mijn oprechte dank uitspreken voor de inzet en actieve bijdrage van alle juryleden en in het bijzonder onze voorzitter van de hoofdjury, Jan Knaap. Hetzelfde geldt voor mijn dierbare AMMA commissieleden Marianne, Sandra, Marina, Swantje, Paul en Meindert Jan. Jullie inzet, enthousiasme en vakmanschap houden de AMMA springlevend. Het was de laatste AMMA die we samen hebben georganiseerd, maar ik verheug me alweer op AMMA 2011. Vanaf dan weer gewoon als betrokken deelnemer.

DOOR JAN KNAAPHet mooiste nieuws van 10 jaar AMMA is dat ook dit jaar de winnaars weer allemaal iets hebben gebracht dat we nooit eerder hebben gezien. Het vakgebied ontwikkelt zich, blijft zich vernieuwen. Dat is waarom het zo leuk is om jurylid of juryvoorzitter te zijn. Er is veel gebeurd in het overgangsjaar van recessie naar nu. De wereld wordt steeds interactiever, het vak ook.Alle winnende AMMA-cases hebben dit jaar nadrukkelijk een vorm van interactiviteit in zich. Interactiviteit is een basiswaarde geworden in succesvolle cases. Succesvolle interactieve cases zijn niet meer het exclusieve domein van online bureaus. Net zoals succesvolle mediacases al langer niet meer exclusief toebehoren aan mediabureaus. Deze heerlijke vorm van democratisering geeft aan dat het mediavak in zowel breedte als diepte groeit. Met als prettige bijwerking dat iedereen volop kansen heeft om, zowel zakelijk als persoonlijk, mee te groeien. Social media zijn een belangrijke accelerator gebleken in dit proces. Andere media, zoals bijvoorbeeld televisie, weten

steeds beter hoe social media hun eigen positie kan versterken. Al Jazeera heeft begin dit jaar de omwentelingen in Tunesië en Egypte bijna sneller dan het nieuws gebracht. Door het stelselmatig volgen en analyseren van de social media waren hun filmploegen steeds als eerste ter plekke bij nieuwe ‘brandhaarden’. Hét kijkcijfersucces van het afgelopen jaar The Voice of Holland was een geslaagde joint venture tussen televisie en social media, maar ook tussen zang en twitter, RTL en Vodafone. Partnerships worden niet alleen meer aangegaan met andere partners, maar ook met de consument. Via Nu.nl is er in no-time een recordaantal nieuwe orgaandonors uit de markt gehaald. Zeg maar een onverwachte vorm van actieve donorregistratie. En wat te denken dat voor het eerst een online-partij (Adfactor) is genomineerd voor media-exploitant van het jaar. Dankzij de interactiviteit van vandaag is het klinische GRP-denken van het ene op het andere moment pre-historie geworden. Een mooier jubileumjaar had de AMMA zichzelf niet kunnen wensen. Dubbel gefeliciteerd AMMA!

Page 4: AmmA Juryrapport2011

4

JOUWBOODSCHAP

HIER?

JE WILT NIET IN ONZE MEDIA STAAN.JE WILT IN HET HOOFD VAN JE DOELGROEP KOMEN.Maar hoe kom je daar? Door mee te liften met pakkende content. Precies op je doelgroep afgestemd. Zodat je echte aandacht krijgt. En wie biedt jou die? Een mediapartner met expertise en creativiteit. Die precies weet wat een medium is. Een middel om jóuw doel te bereiken. Sanoma Media. ÉÉN EN AL AANDACHT.

11.06.0362 sanoma 210x297bs.indd 1 18-04-11 17:34

Page 5: AmmA Juryrapport2011

5

GENOMINEERD... OMDGewonnen accounts. Vodafone, Independer.nl, Neckermann.com, Euro Shoe, Hellema en Prominent. Gekomen sleutelmedewerkers. Martin Wink is als managing director aangetrokken om OMD te leiden. Geen vertrokken sleutelmedewerkers. Een hoge retentiegraad van boven de 95%.Bijdragen aan het mediavak. OMD heeft in alle JIC’s een vertegenwoordiger en zijn OMD’ers betrokken bij de AMMA, YIM en MWG. Ze hebben gastcolleges verzorgd op de Hogeschool van Amsterdam/Utrecht en gedoceerd bij MARUG in Groningen. OMD heeft sprekers geleverd voor onder meer Emerce, de MWG en de ‘24 uur van de Reclame’. Een student heeft zapgedrag bestudeerd - ingezonden voor de Hans du Chatinier prijs voor studenten. Met Vodafone is een nieuwe standaard gezet voor geïntegreerde content.Genomineerde cases AMMA 2010: 2 plus nominatie YIM.

De afgelopen drie jaar zijn een opmaat geweest naar waar OMD nu staat. In 2010 is geen stap gezet, maar een sprong gemaakt. OMD heeft vol gas gegeven op het met rendement kunnen aanbieden, waarmaken en meten van crossmediastrategieën. Het fundament voor de toekomst is gelegd. Nieuwe verdienmodellen zijn gezocht en gevonden.

The Voice of Holland powered by Vodafone? Of Vodafone powered by OMD? Beide zijn waar. Als één programma de aandacht op zich gevestigd heeft vorig jaar dan is het TVOH. Bij het lezen van het format zag, rook en voelde OMD de potentie van het programma voor Vodafone. De rest is geschiedenis. TVOH

heeft het bureau veel publiciteit bezorgd: vakpers, seminars en congressen.

De adverteerder wil niet alleen het podium en het publiek, maar ook de kassa en het kasboek. OMD heeft drie jaar gewerkt aan een geïntegreerde strategische inbedding van crossmedia in de organisatie. De transitie is nu voltooid. Er is fors geïnvesteerd in kennis en kunde op het gebied van branded content, in performance based advertising en in research.

De performance-unit heeft meer dan 50% groei in inkomen laten zien en is gegroeid van 5 naar 24 mensen. Door exclusieve gereedschappen en onderzoektools heeft OMD bij klanten clickratio’s en conversieratio’s kunnen verveelvoudigen. OMD realiseerde in 2010 een omzetgroei van 24 procent.

GENOMINEERD… INITIATIVEGewonnen accounts. 14; waaronder PriceWaterhouseCoopers, Europese Commissie, Ritter Sport, SPAR en Eurostar. Gekomen sleutelmedewerkers. Simone v.d. Graaf (Strategy Director), Jeroen Bakker (RTV Director), Paola Cassone (Performance Strategy Director). Onno Seelen (Managing Director Magna). Bijdragen aan het mediavak. Zitting vijf collega’s vakjury’s: AMMA, Esprix, SpinAwards. NIMA-examencommissie. Actief kernlid PMA. Voorzitter VEA Evolve-commissie; docent, initiator VEA-training Online Mediaplanning. MWG-sponsorcommissie. Publicaties: Caseboekje Typisch Initiative, Internationaal Clutter Report, Internationaal onderzoek Best watched TV sports events. Lancering tailormade 24/7 dashboard waarmee adverteerders

hun tracking data (inclusief concurrenten), aangevuld met media- & campagnedata, online en interactief kunnen monitoren.Geen genomineerde cases AMMA 2010.

Bureaus die zich in een sterk concurrerende markt willen onderscheiden, moeten continu inspelen op een omgeving die dynamischer is dan ooit. Initiative heeft in 2010 overtuigend de missie volbracht die drie jaar geleden is gestart: de organisatie inrichten op overall excellence. Van buying tot operations en van services tot research. Deze kwaliteitsslag stelt Initiative nog krachtiger dan voorheen in staat tot excellente prestaties in dienst van het business resultaat van haar klanten.

Het grote aantal gewonnen accounts, het uitgebreide dienstenpakket en doorlopende, vaak baanbrekende onderzoeken - zoals Reset Generation – onderstreept de goede performance van Initiative.

Initiative behoort tot de top 3 van Initiative bureaus binnen de EMEA-regio, met gezonde financiële resultaten en hoogst mogelijke SOX-compliant kwalificatie. Driekwart van het inkomen is afkomstig uit non fee-uren en alternatieve performance-honoreringsmodellen.

De jaarlijkse klanttevredenheidscore is gestegen van 7,2 (2008), 8,3 (2009) naar 8,4 in 2010. Met een omzetstijging van 63 procent (2010 vs 2007) is Initiative door RECMA gekenmerkt als sterkste groeier in dalende markt, beloond met een A+ rating.

MEDIABUREAU VAN HET JAARDe winnaar komt stand aan de hand van een door mediabureaus in te vullen formulier. De AMMA jury - minus belanghebbenden - bepaalt op basis van deze gegevens en de eigen beoordeling de nominaties en winnaar.

JOUWBOODSCHAP

HIER?

JE WILT NIET IN ONZE MEDIA STAAN.JE WILT IN HET HOOFD VAN JE DOELGROEP KOMEN.Maar hoe kom je daar? Door mee te liften met pakkende content. Precies op je doelgroep afgestemd. Zodat je echte aandacht krijgt. En wie biedt jou die? Een mediapartner met expertise en creativiteit. Die precies weet wat een medium is. Een middel om jóuw doel te bereiken. Sanoma Media. ÉÉN EN AL AANDACHT.

11.06.0362 sanoma 210x297bs.indd 1 18-04-11 17:34

Page 6: AmmA Juryrapport2011

6

EN DE WINNAAR IS… MINDSHAREGewonnen accounts. ING, Cadbury, Eredivisie Live, Kamer van Koophandel, TNO, DSM.

Gekomen sleutelmedewerkers. Liedewij Hentenaar en Jasper Moesman.

Bijdragen aan het mediavak. In juni kondigden de directies van KPN, Google en Mindshare aan een grootschalig, niet eerder in Nederland vertoond, single source onderzoek te gaan doen naar de effecten van geïntegreerde communicatie van bekendheid tot sales met daarbinnen focus op de bijdrage van digitale middelen. De resultaten worden binnenkort gerapporteerd aan de markt. Een nieuwe bijdrage in het mediavak is die op gebied van ethiek. Binnen moederbedrijf WPP is beleid ontwikkeld dat Mindshare als een van de voorlopers heeft geïmplementeerd afgelopen jaar. Mindshare medewerkers accepteren geen grote cadeaus of buitensporige trips. Het is belangrijk om als een objectief adviseur naar buiten te kunnen treden. Mindshare was in 2010 vertegenwoordigd in een groot aantal brancheorganisaties. Genomineerde cases AMMA 2010: 1

Mindshare begon het jaar goed, Unilever maakte na een lange reviewperiode bekend de relatie met Mindshare voor drie jaar voort te zetten. Ilina Kuriashkina, Alex Stil en Ruud de Langen tekenden voor de Nederlandse bijdrage van Mindshare in Londen. Een bijzonder feit is ook dat Mindshare lokaal het gehele CRM account won. Daarmee bewijst Mindshare met haar voeten middenin het digitale speelveld te staan. De grootste pitch van het jaar 2010 werd ook gewonnen; ING kiest in juni voor Mindshare. ING Group laat ook de internationale campagnes door Mindshare coördineren.

Als marktleider voelt Mindshare de verplichting om in de markt naar buiten

te treden met haar visie. En dat is er eentje van het verbinden van mensen en merken in een wereld die hard digitaliseert. Daarom zijn de medewerkers van Mindshare actief in vele commissies. In de communicatie industrie blijkt bij de meeste bedrijven dat het bij de loodgieter altijd lekt. Een communicatiebedrijf moet echt het goede voorbeeld zelf geven. Mindshare heeft voor zichzelf een communicatieplan ontwikkeld dat hoort bij deze tijd. Een plan waarbij contactpunten zijn benoemd in de paid, owned en earned arena.

Juryvoorzitter Jan Knaap: “Het mediabureau van nu is niet meer te vergelijken met het mediabureau van een jaar of vijf terug. Mediabureaus worden steeds professioneler in hun bedrijfsvoering, werkmethoden, ondernemerschap en profilering naar de markt. Dit geldt voor alle mediabureaus en Mindshare in het bijzonder. Dit bureau is ‘Champions League’ in alles. Blijft zich door ontwikkelen, de nek uitsteken. Ook in de wijze waarop ze zich nu weer manifesteren op gebied van ethiek. De marktleider die sneller groeit dan de markt. Het mediabureau waar het communicatievak altijd een beroep op kan doen. Het enige bureau dat als bureau zo zichtbaar is. Maar ook een bureau dat steeds sterker wordt dankzij ‘de anderen’. Want een Champions League zonder competitie is geen League. Initiative Media is ook dit jaar weer genomineerd, een prestatie van jewelste. OMD is dit jaar de frisse nieuwkomer, de grote challenger gebleken. Met Vodafone als het account waarin OMD het beste van zichzelf heeft kunnen etaleren. Het was een spannende finale dit jaar, waarin pas in de verlenging de winnaar duidelijk werd. Geweldig gefeliciteerd Mindshare, met jullie derde uitverkiezing in tien jaar AMMA!”

DE CRITERIA• Accounts op eigen lokale kracht

gewonnen en verloren• Sleutelmedewerkers gekomen

en vertrokken• Bijdrage ontwikkeling vakgebied

(zoals onderzoek, congressen, publicaties etc.)

• Welke commissies en vakgroepen vertegenwoordigd

• Profilering via publiciteit en PR• Inspelen op

marktontwikkelingen• Creativiteit in denken en doen• AMMA inzendingen

en nominaties van het betreffende jaar

Page 7: AmmA Juryrapport2011

7

BEDRIJF GEWONNEN GENOMINEERD TOTAAL WV. MEDIABUREAU VAN HET JAAR

Mindshare 16 winnaar 2005, 2009, 2010; nominatie 2001, 2002, 2004

BrandConnection 10 winnaar 2001; nominatie 2004, 2008, 2009; eervolle vermelding 2003

ZenithOptimedia 12 nominatie 2006, 2008; winnaar 2007

Kobalt 9 winnaar 2003; nominatie 2001, 2002

OMD 9 nominatie 2005, 2010

DDB Amsterdam 8

Etcetera 6

MEC 10 winnaar 2002; nominatie 2001

M2Media 6 winnaar 2006; nominatie 2005, 2008

Starcom 3

Media Republic 2

TBWA / NEBOKO 2

Initiative 7 nominatie 2007, 2009, 2010

Mediacom 2

Stroom 2 winnaar 2004

Universal 2 winnaar 2008

BrandBase 1

Carat 1

Go Fast! 1

PMSvW/Y&R 1

They 1

Vizeum 1

Wisecrackers 1

De Media Maatschap 2

3MO 1

.Bone 1

Achtung! 1

Brandwebbing 1

Datagold 1

digilogue 1

Doom&Dickson 1

Muse & Icemobile 1

Overzicht betreft de diverse bureaus en de categorieën: Beste Media-/Middelenstrategie, Beste Single Mediastrategie, Beste Interactieve Mediastrategie, Beste Media-innovatie, Beste Mediastunt en Mediabureau van het jaar.

AMMA-SCORES DOOR DE JAREN HEEN

Page 8: AmmA Juryrapport2011

8

Adverteert u bij Ster, dan heeft u de zekerheid dat u de mensen bereikt die u wilt bereiken. Publiek gegarandeerd.

Maar wat is de impact van uw commercial op dat publiek? Ster heeft een uniek onderzoeksinstrument dat

voor de start van uw campagne meet wat de effectiviteit is van uw radio- of televisiecommercial: AdMeasure.

Gereedschap waarmee u net even wat zekerder adverteert. Niet voor niets zijn de afgelopen vijf jaar 560

commercials met AdMeasure getest. Haal ook het beste gereedschap in huis en kijk op www.ster.nl/admeasure

of bel ons via 035-672 5500.

Adverteren bij Ster. Altijd een goede investering.

Kwaliteit is...gebruikmaken van het beste gereedschap.

Page 9: AmmA Juryrapport2011

9

GENOMINEERD... TVOH VODAFONE - OMDResultaten• Stimuleren gebruik van mobiel internet.

Volgers op ‘officiële’ kanalen: Hyves: 70.000 / Twitter: 38.000 / Facebook: 40.000

• Een paar talenten. Ben Saunders: Twitter: 120.000, Hyves: 218.000, Facebook: 49.000 / Kim de Boer: Twitter: 17.000, Hyves: 23.000 / Lenny: Twitter: 18.000, Facebook: 5.000, Hyves: 53.400

• Elke uitzending was #TVOH wereldwijd een van de meest getweete onderwerpen. Finale uitzending: 250.000 #TVOH tweets, door 64.000 unieke Twitteraars (= 25% van alle actieve Twitteraars in Nederland).

• De Vodafone gebrande website had ruim 2,4 miljoen unieke bezoekers. Via het online platform werden 14,5 miljoen video’s opgevraagd. Aantal bezoeken mobiele site: 326.000. Aantal mobile app downloads: 75.000.

• Vodafone haalde met geïntegreerd partnership een sponsorbekendheid van 57%, ver boven benchmark van circa 25%.

• Stijging op relevante imagoparameters (index TVOH-kijkers met sponsorkoppeling t.o.v. niet-TVOH-kijkers):

f “Vodafone maakt mobiel internet eenvoudig en makkelijk te gebruiken” (211)

f “Vodafone biedt de beste mobiele internetervaring” (386)

f “Mobiel internet van Vodafone is echt iets voor mij” (191)

In de zomer van 2009 mag OMD pitchen op Vodafone. De briefing is helder: Groei in revenu per aansluiting, in een markt die steeds meer commodity-trekken vertoont. Reguliere media-inzet levert niet het

gewenste effect; er is dringend behoefte aan een mediastrategie die vliegwieleffect zal leveren.OMD-research wijst uit dat in telecom de toekomst is aan data, in plaats van voice. De opkomst van smartphones nadert het tipping point. Bij uitstek een domein voor Vodafone om te claimen, aangezien hier de communicatiedoelstellingen (innovatie) en de businessdoelstellingen (upselling) gerealiseerd kunnen worden. De mediamissie die OMD formuleert: De massa verliefd laten worden op data.

OMD heeft door Talpa een nieuw format aangeboden gekregen: The Voice of Holland. Een nieuw soort talentenshow die draait om echt talent. Een format met grote ambities en bijbehorende sponsorbehoeftes.

Voor Vodafone maakt OMD er de meest interactieve talentenshow ooit van, met als doel de massa op relevante wijze kennis te laten maken met data. Social media en mobiel wordt integraal onderdeel gemaakt van het format, waarmee Vodafone mobiel internet claimt en het gebruik ervan stimuleert. Ook wordt TVOH gebruikt als marketing- en zelfs salesplatform.

GENOMINEERD... TUINBOUW ITS ALIVE – DE MEDIA MAATSCHAPResultaten• 271.605 unieke bezoekers hebben de

site bezocht• 600.000 3D brillen zijn verspreid en

60.000 via de site besteld• De bereidheid om in de Nederlandse

Tuinbouw te willen werken groeide met 50% (van 12% tot 18%)

Werken in de Nederlandse Tuinbouw had een slecht imago bij jongeren. Dit terwijl het juist een hightech innovatieve

en dynamische wereld is van groot economisch belang.

Om het kennisniveau, de beleving en de bereidheid om in deze sector te gaan werken te verbeteren is de campagne It’s Alive ontwikkeld. Een campagne die zichtbaar maakt dat de Nederlandse Tuinbouw een springlevende en moderne sector is met uitdagingen voor elk opleidingsniveau.

De Media Maatschap heeft het online platform de basis van de campagne gemaakt. De mediastrategie was er op gericht zoveel mogelijk verkeer naar het platform toe te krijgen en de Tuinbouw een gezicht te geven.

Dit is gedaan door • TMF gedurende 2 maanden in het

teken van It’s Alive te laten staan met een eigen tv programma, billboards, promo’s, idents en tv commercial

• Studie-oriëntatiebeurzen• Boomerangkaarten met 3D brillen• Integratie van Social Media• Online PR en online advertising (home

page take over, pre rolls, quiz banners).

Alles met als doel, als doelgroep in de (3D-)wereld van de Nederlandse Tuinbouw terecht te komen. Daarvoor is de eerste 3D website van Nederland gelanceerd. Een spraakmakende case die onder jongeren veel heeft losgemaakt.

BESTE MEDIA-/MIDDELENSTRATEGIEDe voorwaarden voor een goede media-/middelenstrategie zijn niet strikt te stellen. Er moet in ieder geval sprake zijn van een consequente en consistente aanpak van strategie tot en met de uitvoering, waarbij meerdere media/middelen zijn ingeschakeld. Duidelijk moge zijn dat de aanpak verrassend en/of vernieuwend, kortom uniek, moet zijn en dat de media aantoonbaar het verschil hebben gemaakt.

Adverteert u bij Ster, dan heeft u de zekerheid dat u de mensen bereikt die u wilt bereiken. Publiek gegarandeerd.

Maar wat is de impact van uw commercial op dat publiek? Ster heeft een uniek onderzoeksinstrument dat

voor de start van uw campagne meet wat de effectiviteit is van uw radio- of televisiecommercial: AdMeasure.

Gereedschap waarmee u net even wat zekerder adverteert. Niet voor niets zijn de afgelopen vijf jaar 560

commercials met AdMeasure getest. Haal ook het beste gereedschap in huis en kijk op www.ster.nl/admeasure

of bel ons via 035-672 5500.

Adverteren bij Ster. Altijd een goede investering.

Kwaliteit is...gebruikmaken van het beste gereedschap.

Page 10: AmmA Juryrapport2011

10

EN DE WINNAAR IS…VOLKSWAGEN RIJBEWIJS - MTV NETWORKS BENELUXDoelstelling:Als rijscholen Volkswagen rijden, levert dat direct al verkopen aan rijscholen op maar ook in de toekomst verkopen aan leerlingen die in een Volkswagen hebben leren autorijden. Het nemen van rijles is voor de meeste jongeren een grote stap ‘op weg naar de vrijheid’. In dat proces wil Volkswagen een rol spelen, het merk wil vanaf het eerste begin betrokken zijn bij de relatie tussen de (pas beginnende) automobilist en de auto.

Doelgroep:Volkswagen Rijbewijs heeft twee doelgroepen

Alle rijschoolhouders van Nederland en jongeren in de leeftijd 16 – 24 jr

Middelen:TV: Real life serie License to Liberty op TMFMobiel: Mobiele applicaties: Theorie op Mobiel en de Bob BepalerSocial Media: Hyves Theorie BattleInternet: Volkswagenrijbewijs.nlDirect MailVaktijdschriftenSponsoring: Veilig Verkeer Nederland en Examencentrum.nlTijdschriften: Autoweek en CosmoGirlPoint of sale: 150 Volkswagen showrooms en alle deelnemende rijscholen

Resultaten:De TV-serie License to Liberty heeft een bereik van 85% gescoord in de doelgroep 16 – 24 jaar; bijna 1,5 miljoen jongeren325.000 bezoekers - waarvan 170.000 uniek - aan Volkswagenrijbewijs.nl.De Hyves Theorie Battle heeft 860.000 bezoekers (waarvan 530.000 uniek) getrokken en er zijn ruim 350.000 theorievragen beantwoord.De Theorie op Mobiel applicatie is ruim 50.000 keer gedownload, de Bob Bepaler applicatie bijna 10.000 keer.Alle rijschoolhouders van Nederland zijn tenminste 2x bereikt via direct mailing en 3x via print uitingen in branche bladen.Eind 2010 hebben 670 rijscholen zich geregistreerd en ruim 17.500 cursisten.Ten opzichte van 2009 zijn er in 2010 97% meer Volkswagens verkocht aan rijscholen, dit betekent een 6,5% marktaandeel stijging. Ruim 200 rijscholen hebben zich aangemeld als prospect en willen 100% Volkswagen worden.

De kans dat je als eerste auto een Volkwagen koopt is 50% groter als je ook in een Volkswagen les hebt gehad. Reden voor Volkswagen om jongeren die autorijles willen nemen al direct aan het merk te binden. Met een dubbele strategie: een in alle opzichten multimediale campagne gericht op jongeren die op weg naar hun vrijheid het rijbewijs willen behalen. En een campagne gericht op rijscholen om het marktaandeel in deze interessante niche te vergroten.

Het Volkswagen Rijbewijs programma brengt dus jongeren en rijscholen op een relevante manier met elkaar in contact. De ingezette middelen en media sluiten goed aan bij het gedrag van de beide doelgroepen. Volkswagen Rijbewijs is een campagne die het merk een duidelijke plaats geeft bij jongeren op het moment dat autorijden een rol in hun leven gaat spelen.Pon’s Automobielhandel heeft deze campagne ontwikkeld voor het merk Volkswagen personenauto’s. MTV Networks Productions heeft het TV programma License to Liberty bedacht en geproduceerd in samenwerking met Simpel Media. Online bureau Achtung! is verantwoordelijk voor de rest van de campagne.

Juryvoorzitter Jan Knaap: “Volkswagen Rijbewijs. Ongekend intelligent en origineel, aangelopen case in middelenkeuze en doelgroepkeuze. Twee verschillende doelgroepen vanuit 1 doelstelling en 1 campagne benaderd. Echt voor de klant gecreëerd. Nieuw en vernieuwend in opzet en uitvoering. Een win-win situatie voor zowel kandidaten als rijschoolhouders. Heel knap gedaan. Met als beloning een hoge participatie van zowel rijschoolhouders (670) als cursisten (ruim 17.500) en een verdubbeling (+97%) van de verkochte Volkswagens aan rijschoolhouders. Een mooie winnaar in de beste traditie van deze categorie.”

DE CRITERIA• De doorvertaling van

marketingcommunicatiedoelstellingen in de mediastrategie

• Het gebruik van doelgroepinzichten in de mediastrategie

• De doorvertaling van een uitgangspunt binnen het creatieve concept naar media/middelen of andersom

• Budget in relatie tot de (media)doelstellingen

• Vernieuwende aspecten, bijvoorbeeld brekend met de code binnen de categorie

• Bijdrage van de inzender• Hoe heeft media-inzet het verschil

gemaakt?• Resultaatonderbouwing middels

onderzoek, aantoonbaar bewijs, inclusief bronvermelding

Page 11: AmmA Juryrapport2011

11

SPECIAL AMMA

Het MWG Bestuur heeft de mogelijkheid om ieder jaar een Special AMMA uit te reiken. Deze Special AMMA is een prijs waarmee een persoon of organisatie wordt geëerd vanwege een langdurige en bijzondere bijdrage aan het mediavak. In 2008 werd deze prijs voor het eerst (postuum) toegekend aan Jaap van Huis. Dit jaar heeft het bestuur besloten de Special AMMA voor de tweede keer toe te wijzen. Paul Turken is al jaren werkzaam in het mediavak en al bijna 25 jaar actief op het gebied van marketing, merken en media. Paul was directeur van FHV/BBDO, managing director van mediabureau Media Direction, European Media Director van BBDO Europe en was adviseur voor Kobalt en commissaris bij de Thieme Grafimedia Groep. Hij doceert, jureert en publiceert. Wellicht minder zichtbaar zijn zijn coachende activiteiten. In de loop

der jaren heeft hij menig aankomend bureaudirecteur onder zijn hoede gehad, iets waar hij zelf met veel plezier op terug kijkt. Ook binnen de MWG speelde Paul in de loop der jaren een actieve, kundige en zeer gewaardeerde rol. Hij was o.a. 2 jaar voorzitter van de AMMA hoofdjury, spreker op het MWG congres en heeft meermalen strategische beleidssessies voor het MWG bestuur geleid. Paul heeft een frisse manier van kijken, is kritisch, maar vooral inspirerend. Hij heeft veel kennis op het gebied van marketing en media. Paul draagt het mediavak een warm hart toe en heeft zich jarenlang ingezet voor het professionaliseren van mediastrategisch denken.

Daarom wil het bestuur van de MWG Paul deze Special AMMA toekennen en hem van harte feliciteren.

PAUL TURKEN

Page 12: AmmA Juryrapport2011

12

ADVERTEREN voor een mIljoenen

publiek

Page 13: AmmA Juryrapport2011

13

GENOMINEERD... PEPSICOAls het gaat om begrippen als engagement, cocreatie, crowdsourcing, interactiviteit staan de woorden nog vaak in schril contrast met de daden. PepsiCo heeft in 2010 fundamenteel de omslag gemaakt en een eigentijdse vertaalslag naar de consument gezocht en veelal gevonden.

Systematische concepting, mediumneutraal denken, een crossmediale aanpak en durf zijn de ingrediënten van de nieuwe communicatiemix.

Marketing en marketingcommunicatie zijn van origine kennisintensieve disciplines, maar door engagement en participatie centraal te stellen zijn het nu ook arbeidsintensieve operaties. Bij de Lay’s Maak de Smaak-campagne waren intern honderd medewerkers betrokken en extern twaalf bureaus. Het samenspel tussen de verschillende media en partijen, de kruisbestuiving, de wisselwerking is van eminent belang. Samen werken, samen denken, samen creëren, samen evalueren geldt voor iedereen: voor de klant, voor de bureaus, de exploitanten maar óók voor de consument.

Dat interactie met de consument betekenis toe kan voegen, is bewezen met de Lay’s Maak de Smaak-campagne. Een campagne waar de consument van het begin tot het eind zelf aan zet was. Nederland werd uitgedaagd om nieuwe chipssmaken te bedenken. Uit de bedenkers werden drie finalisten gekozen die op hun beurt campagne moesten voeren. PepsiCo heeft met deze campagne de NIMA Award 2010 gewonnen in de categorie Klantgericht Ondernemen.

EN DE WINNAAR IS… VODAFONE In 2010 heeft Vodafone niet alleen een belangwekkende nieuwe themacampagne gelanceerd via alle denkbare mediumtypen, maar heeft zij ook minder gearriveerde middelen – waar onder branded content - tot integraal onderdeel van haar communicatiestrategie gemaakt.

Maar liefst 15 procent van het mediabudget is geïnvesteerd in niet-reguliere communicatieoplossingen. Vodafone begrijpt dat tijd en aandacht zeker zo belangrijk zijn als budget. Voor The Voice of Holland zijn samen met OMD, Talpa en RTL daarom wekelijks redactievergaderingen gehouden om tot communicatie te komen die recht doet aan zowel de doelstellingen als de consument.

Media-inzet wordt naast thematische en promotionele criteria ook geëvalueerd op bijdrage aan de business. Door samen met OMD te zoeken naar communicatieoplossingen die recht doen aan de volledige reikwijdte van die criteria wordt dit serieus mogelijk. Zo is er omzet gemaakt die direct toe te wijzen is aan de integratie binnen The Voice Of Holland: op basis van 3,3 miljoen stemmen kon er geretarget worden met een concrete aanbieding. Daarmee is een omzet gegenereerd die veel hoger is dan de investering in de totale sponsoring.

Door OMD vroegtijdig in processen te betrekken, houdt Vodafone de mogelijkheid open om media leidend te laten zijn in communicatie. Zo heeft Vodafone in campagnes voor haar business line Prepaid de strategie omarmd die door OMD is voorgesteld en haar briefing aan het creatieve bureau daarop laten aansluiten.Waar het gaat om marketingdoelstellingen heeft Vodafone in 2010 ‘all time highs’ gerealiseerd op alle marktaandeeldefinities

die men intern gebruikt. Conversieratio’s op promoties zijn verbeterd, met The Voice of Holland als absolute hoogtepunt: een verzesvoudiging van de reguliere promotieconversie.

Juryvoorzitter Jan Knaap: “In 2010 was Vodafone alom en overweldigend aanwezig. In de media, op de diverse vakpodia en in de diverse AMMA-categorieën. De verhuizing van het merk- en mediadenken van Maastricht naar Amsterdam heeft Vodafone duidelijk meer locale macht cq ruimte voor een Nederlandse aanpak gegeven. Vodafone heeft goed gezien dat de toekomst van mobiele telefonie niet in ‘Voice of SMS’ zit maar in datacommunicatie. En dat geweldig geclaimd en ingevuld met The Voice of Holland. The Red Room stond symbool voor een 24/7 schakelruimte tussen het merk en een hele nieuwe generatie Twitteraars. Vodafone heeft en masse het gedrag van bestaande klanten veranderd. De categorie opgeschud. Een nieuwe standaard neergezet voor sponsoring en social media gebruik. Mede doordat Vodafone ‘media’ leidend laat zijn in het aandragen van communicatieoplossingen en niet ‘creatie’. Een media-adverteerder die het mediavak verder brengt. Een zeer mooie, indrukwekkende, door de jury vrijwel unaniem gekozen winnaar.”

DE CRITERIA• Belangrijke (media) campagnes• Samenwerking met mediapartners

(mediabureau, exploitanten, etc.)• Gebruik en stimuleren van media-

innovaties, onderscheidend en/of creatief mediagebruik

• Inhoudelijke bijdrage aan het vak• Resultaatonderbouwing. Hoe is

gebleken dat de media-aanpak voor deze adverteerder effectief was. Bijvoorbeeld door de budgethoogte te relateren aan behaalde resultaten versus de concurrentie

MEDIA-ADVERTEERDER VAN HET JAARVoor deze categorie kunnen adverteerders hun cases insturen. Daarnaast worden ook mediabureaus verzocht om kandidaten voor te dragen.

ADVERTEREN voor een mIljoenen

publiek

Page 14: AmmA Juryrapport2011

DÉ WEEKKRANT ONBETWIST WAARDEVOL!

Wegener Media Huis-aan-huiskranten feliciteert alle winnaars van de AMMA Awards

Kijk op wowweekkrant.nl voor het effect van huis-aan-huiskrantenin uw media- en middelenstrategie.

WOW adfo1-1 fc.indd 1 27-04-11 10:09

Page 15: AmmA Juryrapport2011

15

GENOMINEERD… CENTRAAL BEHEER ACHMEA: ORANJE BELT APELDOORN - DDBVeel mensen moeten zich zondagavond 11 juli 2010 hebben afgevraagd wat ze zouden doen als de televisie kapot zou gaan of als de stroom zou uitvallen. Op dat gevoel speelde Centraal Beheer Achmea in tijdens de WK-finale.Op de Binnenrotte in Rotterdam hadden zich 30.000 voetbalfans verzameld. Juist op het ogenblik dat Nederland en Spanje het veld opkwamen, begon het beeld te bibberen… en ging het grote scherm op zwart. Wanhoop maakte zich van de kijkers meester. Maar niet voor lang… Even Apeldoorn Bellen!

Er waren vele verwijzingen op weblogs en twitteraccounts, het filmpje kreeg 171.458 unieke views. Editie NL besteedde aandacht aan deze stunt - 908.000 kijkers. Naast de aanzienlijke aandacht in sociale media, leverde dit een bereik op dat 30x zo hoog was als de 30.000 mensen die in Rotterdam bij de stunt aanwezig waren. De stunt kostte 15.000 euro, de mediawaarde van de online en offline aandacht was 266.000 euro.

GENOMINEERD… SAMSUNG LED 3D PROJECTION MAPPING - STARCOMOp donderdag 20 mei 2010 introduceerde Samsung als eerste de grootste commerciële 3D-outdoorprojectie in Nederland, bij de Beurs van Berlage in Amsterdam. Bezoekers zagen hoe er een nieuwe dimensie werd toegevoegd aan het historische pand. Drie avonden lang interacteerde de projectie met de architectuur van het gebouw en kregen toeschouwers een bijzondere 3D-ervaring in beeld en geluid. Men kon 3D televisies uitproberen en elke avond kans maken er één te winnen door middel van check-ins op Foursquare of Feest.je .Vanaf 7 juni werd deze projectie geïntegreerd in de eerste wereldwijde game-take-over op YouTube, waarbij de videocontent op een bijzondere manier tot leven wordt gebracht en de bezoeker ermee kan spelen. In eerste instantie lijkt het of je een gewone videoregistratie van de projectie gaat zien. Tot ineens de pagina van YouTube barst, de vlinders uit de projectie over je schermen vliegen en de nieuwe dimensie van Samsung 3D de pagina overneemt.

De projectie op de beurs van Berlage is gezien door enkele honderden bezoekers, en met behulp van de Crossmedia tracker (van Memo2) is aangetoond dat 18 procent van de Nederlandse bevolking iets heeft gezien, gelezen of gehoord van de activatie. Dit resultaat is gerealiseerd door de spraakmakendheid van de projectie die op strategische wijze een digitaal vervolg heeft gekregen door middel van videocontent verspreiding en seeding, PR activatie (ANP, Shownieuws) en de interactieve doorvertaling op YouTube.

EN DE WINNAAR IS…VODAFONE F1 OP SCHIPHOL – SCHIPHOL MEDIAOm extra ruchtbaarheid te geven aan het in juni gestarte nieuwe versnelde mobiele breedband heeft Vodafone het partnership gezocht met Schiphol Media. Met een snelheid van 28,8 megabite per seconde wilde Vodafone laten zien dat zij over het snelste netwerk van Nederland beschikte. Hoe beter dit te visualiseren dan het netwerk tegen hun eigen Formule 1 coureur Lewis Hamilton te laten racen en wel op een landingsbaan op Schiphol.

Het netwerk werd vertegenwoordigd door een virtuele racewagen die was opgebouwd uit 28.800 Facebook profiel foto’s. De race werd gevolgd door tienduizenden mensen in realtime op zowel Schiphol als op Facebook. De stunt werd zowel nationaal als internationaal door de pers opgepikt. In Nederland op televisie door de NOS, RTL Nieuws en RTL Boulevard - en in de landelijke dagbladen. Opvallend was het grote aandeel van blogs en social media. Ook is er een speciale editie van RTL GP aan gewijd. In totaal 2,8 miljoen euro aan pr-waarde.

Door de snelheid en de aandacht voor deze stunt is het marktaandeel van Vodafone in het mobiele breedband segment gestegen van gemiddeld 30 tot 45 procent.

BESTE MEDIASTUNT

DÉ WEEKKRANT ONBETWIST WAARDEVOL!

Wegener Media Huis-aan-huiskranten feliciteert alle winnaars van de AMMA Awards

Kijk op wowweekkrant.nl voor het effect van huis-aan-huiskrantenin uw media- en middelenstrategie.

WOW adfo1-1 fc.indd 1 27-04-11 10:09

Page 16: AmmA Juryrapport2011

16

DE CRITERIA• Inzet van ‘niet-traditionele’ media of

de inzet van een regulier medium/middel op een niet-traditionele, spraakmakende wijze

• Alles wat niet gebruikelijk, zeer opvallend of zelfs jaloersmakend is

• De mediastunt moet haar (toegevoegde) waarde in de totale communicatieaanpak kunnen tonen en passen bij het merk

• Een momentopname: er wordt bijvoorbeeld ingehaakt op een actuele gebeurtenis

• Resultaatonderbouwing van deze stunt middels onderzoek, aantoonbaar bewijs, inclusief bronvermelding. Eventuele aandacht in de pers en de waarde daarvan

Juryvoorzitter Jan Knaap: “Drie stunts, drie maal genieten. Toch was er een stunt waar de jury niet omheen kon. Deze stunt was baanbrekend, zeer spectaculair. Een Formule 1 raceauto met een wereldberoemd coureur op de landingsbaan van Schiphol. Zoiets is nog nooit eerder gedaan en vertoond. De koppeling van de snelheid van een Formule 1 auto aan de downloadsnelheid van een Vodafoneverbinding op Facebook is zeer goed gelegd en uitgevoerd. Het budget zal niet laag zijn geweest maar daar staat een overweldigende, grensoverschrijdende mediawaarde tegenover.”

Page 17: AmmA Juryrapport2011

17

10 JAAR AMMA!

AMMA 2004“De media hebben het altijd gedaan”

Beurs van BerlageMatthijs van Nieuwkerk

AMMA 2003

Convention FactoryMatthijs van Nieuwkerk

AMMA 2002Beurs van BerlageJack Spijkerman

AMMA 2001

PowerzoneJort Kelder

Page 18: AmmA Juryrapport2011

MWG proficiat! Deze tiende editie bewijst dat de Annual Masters of

Media Awards een niet meer weg te denken fenomeen is. De kwaliteit

van de inzendingen dit jaar sluit nauw aan bij wat wij als online media

professionals in ons eigen vak ervaren. Het mediavak ontwikkelt zich

in een hoog tempo en wordt steeds leuker, professioneler en vooral

interactiever. Toen vorig jaar de nieuwe categorie ‘Beste Interactieve

Mediastrategie’ werd ingevoerd, hebben wij dan ook direct het

hoofdsponsorschap van deze AMMA op ons genomen. Het toon-

aangevende karakter van digilogue werd datzelfde jaar nog eens

bevestigd door de benoeming van collega Nick van der Voorst tot YIM

Mediatalent van het jaar. Onze belofte voor de toekomst maken we ook

dit jaar weer waar met het hoofdsponsorschap van de AMMA voor

‘Beste Interactieve Mediastrategie’. En daar wint iedereen bij:

adverteerder, AMMA en het mediavak.

Partner in Magna Global Nederland. www.digilogue.nl

10 jaar AMMAis een felicitatie énons sponsorschap

waard

The Royal AMMA’s

Page 19: AmmA Juryrapport2011

19

GENOMINEERD… SONOS ALL OVER YOUR HOUSE - BRANDWEBBINGSonos is de toonaangevende ontwikkelaar van draadloze multiroom-muzieksystemen voor in huis. Het product is zeer innovatief en verkoopt zichzelf via aanbevelingen en reviews, maar heeft een relatief lage naamsbekendheid. Het is gebleken dat wanneer de doelgroep snapt wat het doet, men snel een voorkeur heeft. De doelstelling in deze campagne was dan ook zoveel mogelijk doelgroeppersonen een demo te laten bekijken.

Media ingezet zijn display advertising binnen contextueel relevante websites + mac targetting; getargette Youtube prerolls; mobiele campagnes op iPhone (mobiele webvertising + app-vertising); de eerste werkelijke interactieve iPad advertentie die gebruik maakt van specifieke iPad functies (tilt, swipe & tappen); selectieve print titels met QR-code naar video link; Twitter ReTweet competities.

Resultaten • Doelstelling van aantal vertoonde

demovideo’s overtroffen met 163%• 400.000 unieke Nederlandse iPhones

bereikt • Interactieratio’s display varieerden van

4-8% (marktgemiddeld 2,4%)• Overall verkoopstijging van Sonos in

Nederland in 2010 van 200 % tov 2009• Doorklikratio’s van 5-8% Youtube Pre-

rolls (marktgemiddeld 0,13%)• 50.000 bezoekers op de Nederlandse

landingspage• 39000 bekeken demo’s in Nederland via

webplaatsingen• 15.000 Nederlandse demo’s bekeken

via mobiel• 30.000 bekeken demo’s in iPad-

magazines

GENOMINEERD… DICHTER OP JE HUID – M2MEDIADe mobiele telefoon is het meest persoonlijke mediumtype van dit moment en is daarom geschikt om de doelgroep van KWF Kankerbestrijding op unieke en verrassende wijze te informeren over zonbescherming.Via mobiel internet werd de doelgroep getriggerd een huidtypeanalyse te doen om vervolgens een zonadvies op maat te ontvangen. Eenmaal op de mobiele pagina en/of app kon men een huidtypetest doen om vervolgens aan te geven hoe men hun zonadvies op maat wilde ontvangen; via Twitter, app-alerts en/of per email.Ut het consumentenonderzoek blijkt dat de doelgroep de dienst goed beoordeeld, 90% heeft aangegeven deze dienst aan te willen raden aan anderen. Tevens heeft de campagne een positieve bijdrage geleverd aan het imago en de naamsbekendheid van KWF.

Resultaten• 6,1 miljoen impressies• CTR van 0,34% (benchmark 0,2%)• 20.800 landingen op de landingspagina• 4.751 aanmeldingen voor

zonkrachtbericht• 91% vindt de dienst goed tot zeer goed

en 90% wil de dienst aan anderen aanraden

• 39% heeft een positiever beeld gekregen, bij 60% is het hetzelfde gebleven

• 86% vindt dat de dienst op het juiste moment helpt te herinneren aan zonbescherming

GENOMINEERD… 80000 FA GLAMOUR GIRLS - MECEen band creëren tussen meisjes en een deodorantmerk is niet gemakkelijk. In 2009 is begonnen met een offline Fa Glamour Girl competitie met 750 deelnemers. In 2010 is dit online herhaald met de doelstelling om de competitie groter te maken.

Glamour is een extreem aantrekkelijk onderwerp voor meisjes en social media is dé plek om met ze in contact te komen. Er is een interactieve activatiecampagne op Hyves ontwikkeld: de Fa Glamour Girl Competitie 2010. Meisjes konden hun meest glamorous foto uploaden en vriendinnen en vrienden aanmoedigen om op hen te stemmen.

Door spot-on mediaplanning en gepersonaliseerde banners werden meisjes naar de Fa promotie pagina op Hyves gebracht. Hier konden ze zich aanmelden voor de competitie en kortingscouponnen downloaden voor Fa deodorant. Een tell-a-friend bericht maakte het mogelijk om vriendinnen te informeren over de competitie.

Resultaten• 79.487 deelnemers (10,5 maal de

doelstelling)• 57.804 profielpimps• 9.900.000 impressies profielpimps• 1.041.000 unieke viewers pimps• 7.408.156 bezoeken promopagina• Virale factor: 78 (benchmark is 2)• >11.000.000 uitgebrachte stemmen• 603.500 unieke stemmers• 37.947 gedownloade vouchers

BESTE INTERACTIEVE MEDIASTRATEGIE

Available from:

Or find your nearest store at www.sonos.com

Watch the demo:

Download QR-scanner for your smartphone. Scan the code. Enjoy your demo.

Sonos S5 Wireless Music System

If you love music, you’ll love Sonos. Play the music you own in iTunes® or stream unlimited music from the internet with music services like Napster, Deezer, Last.fm and the highly acclaimed Spotify. Because enough is never enough. And you can control it all with the free Sonos controller apps for your iPhone®, iPod touch® or iPad™. Wirelessly.

So, are you ready to experience Sonos?

SimplySonos.co.uk

Enough is never enough.

Interactieve media inzet is eventueel onderdeel van een bredere media-/middelenstrategie. Moet onderscheidend en effectief zijn. Goed onderbouwd met heldere definities, bijvoorbeeld kosten per klantcontact en definitie klantcontact.

MWG proficiat! Deze tiende editie bewijst dat de Annual Masters of

Media Awards een niet meer weg te denken fenomeen is. De kwaliteit

van de inzendingen dit jaar sluit nauw aan bij wat wij als online media

professionals in ons eigen vak ervaren. Het mediavak ontwikkelt zich

in een hoog tempo en wordt steeds leuker, professioneler en vooral

interactiever. Toen vorig jaar de nieuwe categorie ‘Beste Interactieve

Mediastrategie’ werd ingevoerd, hebben wij dan ook direct het

hoofdsponsorschap van deze AMMA op ons genomen. Het toon-

aangevende karakter van digilogue werd datzelfde jaar nog eens

bevestigd door de benoeming van collega Nick van der Voorst tot YIM

Mediatalent van het jaar. Onze belofte voor de toekomst maken we ook

dit jaar weer waar met het hoofdsponsorschap van de AMMA voor

‘Beste Interactieve Mediastrategie’. En daar wint iedereen bij:

adverteerder, AMMA en het mediavak.

Partner in Magna Global Nederland. www.digilogue.nl

10 jaar AMMAis een felicitatie énons sponsorschap

waard

The Royal AMMA’s

Page 20: AmmA Juryrapport2011

20

EN DE WINNAAR IS... TVOH INTERACTIEF – OMDVodafone zocht een mediavliegwiel om de mogelijkheden van mobiel internet bij een breed publiek onder de aandacht te brengen. OMD vond in The Voice of Holland het ideale platform. De interactieve elementen in dit door OMD, Talpa, RTL en Vodafone uitgevoerde concept hebben het verschil gemaakt in het succes voor Vodafone.Vodafone wilde mobiel internet bij een brede doelgroep onder de aandacht brengen. OMD formuleerde daarop de ambitie “maak van TVOH de meest interactieve talentenshow ooit”, om zo mobiel internet relevant te maken, de doelgroep verliefd te laten worden op data. Door social media te omarmen en zichtbaar te maken, kwam deze laag tot leven. Vodafone claimde ondermeer de interactieve Red Room, leverde V-reporters, een mobiele site en apps. In augustus ging de online auditietool live, gekoppeld aan social media. Talenten werden door Vodafone en OMD getraind om social media te gebruiken. In real life shows werden de onmisbaarheid van social media en mobiele toepassingen voor artiesten en fans getoond. De programmakanalen op social media en de V-reporters groeiden, evenals de ‘followers’-base van de talenten. In de liveshows kwam het interactieve partnership met Vodafone tot volle wasdom. De talenten twitterden vanuit de Red Room, tweets van kijkers werden behandeld en de interactieve laag werd in de breedte aangejaagd.

Resultaten• Stimuleren gebruik van mobiel internet.

Volgers op ‘officiële’ kanalen: Hyves: 70.000 / Twitter: 38.000 / Facebook: 40.000

• Een paar talenten. Ben Saunders: Twitter: 120.000, Hyves: 218.000, Facebook: 49.000 / Kim de Boer: Twitter: 17.000, Hyves: 23.000 / Lenny: Twitter: 18.000, Facebook: 5.000, Hyves: 53.400

• Elke uitzending was #TVOH wereldwijd een van de meest getweete onderwerpen. Finale uitzending: 250.000 #TVOH tweets, door 64.000 unieke Twitteraars (= 25% van alle actieve Twitteraars in Nederland).

• De Vodafone gebrande website had ruim 2,4 miljoen unieke bezoekers. Via het online platform werden 14,5 miljoen video’s opgevraagd. Aantal bezoeken mobiele site: 326.000. Aantal mobile app downloads: 75.000

• Vodafone haalde met geïntegreerd partnership een sponsorbekendheid van 57%, ver boven benchmark van circa 25%

• Stijging op relevante imagoparameters (index TVOH-kijkers met sponsorkoppeling t.o.v. niet-TVOH-kijkers):

f “Vodafone maakt mobiel internet eenvoudig en gemakkelijk te gebruiken” (211)

f “Vodafone biedt de beste mobiele internetervaring” (386)

f “Mobiel internet van Vodafone is echt iets voor mij” (191)

Juryvoorzitter Jan Knaap: ”Sterke categorie, meerdere serieuze kanshebbers, één winnaar. Overal om je heen hoor je The Voice, het was hét televisieprogramma van 2010. In de Red Room van Vodafone werd de koppeling gelegd met alles wat social is, en de terugkoppeling naar televisie. Zo werd social media onderdeel van het programma. Er zijn veel nieuwe Twitter accounts geopend. Telefoon providers zullen kun klanten moeten meenemen naar mobiel dataverkeer, dat heeft Vodafone onderkend en excellent gedaan. Vodafone heeft mensen enorm gestimuleerd om te participeren in social media en plukt er in haar marktaandeel de vruchten van.”

DE CRITERIA• Doorvertaling marcom

doelstellingen in interactieve mediastrategie

• Welke interactieve eigenschappen zijn gebruikt en waarom

• Gebruik van doelgroepactivatie• Creatieve, vernieuwende aspecten

en originaliteit, bijv. breekt met categorie

• Bijdrage van de inzender• Resultaatonderbouwing: onderzoek,

aantoonbaar bewijs inclusief bronvermelding

• Mate waarin interactieve media inzet het verschil maakt

Page 21: AmmA Juryrapport2011

21

10 JAAR AMMA!

AMMA 2007“Connecting”Beurs van BerlageChantal Janzen

AMMA 2006“AMMA in Concert”ConcertgebouwRussel Hekster

AMMA 2005“Masters of Media”

Beurs van BerlageRob Kamphues

Page 22: AmmA Juryrapport2011

Forward to the futureZiggo feliciteert de winnaar en alle genomineerden uit ‘onze’ categorie Beste media-innovatie.

065_10_176 WT HaH ITV_Adv_AMMA_v2.indd 1 02-05-11 10:57

Page 23: AmmA Juryrapport2011

23

GENOMINEERD... KPN ITV PAUZEKNOP - MINDSHARE, MEDIAMONKS, RTLVanaf april 2010 heeft KPN landelijke dekking met Interactieve TV. Om hier bekendheid aan te geven is een landelijke introductiecampagne opgezet met als campagne-idee: TV kijken waar, hoe en wanneer je wilt. De propositie: Live televisie pauzeren met Interactieve televisie.

Met een nieuwe techniek binnen de online videoplayer, dat adverteren op moment van pauze mogelijk maakt, overtuigen we de consument realtime van één van de USP’s van KPN iTV: pauzeren wanneer jou dat uitkomt.

Onderdeel van het mediaplan was een online campagne bij RTL digital media. Om de pauzeknop feature van interactieve televisie extra onder de aandacht te brengen, is het idee ontstaan om na het aanklikken van de pauzeknop in de videoplayer, de propositie en het actieaanbod onder de aandacht te brengen.

De consument die een online video bekijkt en op de pauzeknop klikt, krijgt een campagne-uiting te zien, waarin gerefereerd wordt naar het gemak van pauzeren wanneer het jou uitkomt. Want, als je online video’s met gemak pauzeert, waarom zou je met TV kijken dan niet dezelfde functionaliteit willen hebben? Hierdoor wordt een functionaliteit van de videoplayer gebruikt om de relevantie en USP van KPN iTV aan te tonen. Niet eerder werd een dergelijke technische functie (pauzeknop) ingezet als mediamiddel.

Mindshare is binnen de contactstrategie op zoek gegaan naar een mediamogelijkheid die voortkomt uit technologische ontwikkeling van enerzijds

het eigen product, en anderzijds passend bij het huidige veranderende mediagebruik van de consument. Vervolgens is in samenwerking met RTL de techniek gerealiseerd waarmee deze specifieke media inzet mogelijk is.

EN DE WINNAAR IS… SAMSUNG 3D PROJECTION MAPPING - STARCOMOp donderdag 20 mei 2010 introduceerde Samsung als eerste de grootste commerciële 3D-outdoorprojectie in Nederland, bij de Beurs van Berlage in Amsterdam. Op 20, 21 en 22 mei konden bezoekers bij het plein van de Beurs van Berlage in Amsterdam zien hoe er een nieuwe dimensie werd toegevoegd aan het historische pand. Drie avonden lang interacteerde de projectie met de architectuur van het gebouw en kregen toeschouwers een bijzondere 3D-ervaring in beeld en geluid. In de ‘making of’ wordt het hele proces getoond. Bezoekers van het event konden 3D televisies uitproberen en elke avond kans maken er één te winnen. Checkte je in bij Foursquare of Feest.je dan maakte je extra kans om te winnen.

Vanaf 7 juni werd deze projectie geïntegreerd in de eerste wereldwijde game-take-over op YouTube, waarbij de videocontent op een bijzondere manier tot leven wordt gebracht en de bezoeker ermee kan spelen. In eerste instantie lijkt het of je een gewone videoregistratie van de projectie gaat zien. Tot ineens de pagina van YouTube barst, de vlinders uit de projectie over je schermen vliegen en de nieuwe dimensie van Samsung 3D de pagina overneemt.

Starcom is volledig verantwoordelijk en bedenker van het concept, strategie en implementatie. De 3D projectie is bedacht naar aanleiding van de briefing van

Samsung LED 3D TV, waarbij innovatie en 3D centraal staan. Het concept is binnen een aantal weken binnen de Samsung organisatie gepresenteerd en omarmd als een potentieel succes. Na een initieel GO vanuit Samsung is de uitwerking (creatie 3D, locatie, digital activatie) vervolgens met partner MUSE uitgewerkt.

Deze projectie heeft de projection mapping-markt geopend. Na een aantal kleinschalige projecten was dit de eerste grote commerciële activatie die met digital (Social) componenten de hele wereld heeft doen verbazen, met zes internationale awards als erkenning.

Juryvoorzitter Jan Knaap: “Het vak dat zich zo vernieuwt, had dit jaar weinig kanshebbers in de categorie media-innovatie. De jury was hier best verbaasd over. De winnaar staat echter als een huis. Samsung heeft met deze case de wereld van commerciële 3D-outdoorprojectie geopend. Letterlijk. Begonnen met een overweldigend projection event bij de Beurs van Berlage werd de projectie slim vertaald naar de eerste wereldwijde You Tube game-take-over om uiteindelijk 50 miljoen mensen te bereiken. Fantastische, state-of-the art toepassing van combinaties van nieuwe technieken en media. Inspirerend voor het vak, entertainend voor het publiek. De reikwijdte van deze innovatie overtrof het ijzersterke experiment om ‘de Pauzeknop’ in te zetten als communicatiemiddel voor zichzelf en in de toekomst ook voor anderen.”

DE CRITERIA• Een vernieuwend medium/middel/

kanaal of• een innovatie binnen een bestaand

medium/middel/kanaal of• een nieuwe toepassing binnen een

bestaand medium of • een nieuwe toepassing binnen een

bestaand medium of• een nieuwe combinatie van

bestaande media/middelen/kanalen• Vernieuwend business concept/idee• Bijdrage inzender• Toegevoegde waarde voor de markt

BESTE MEDIA-INNOVATIEMedia-innovatie in de breedste zin van het woord. Het medium dat bijdraagt aan het veranderen van de spelregels aan aanbodzijde. Het hoeft niet noodzakelijk een technische ontwikkeling te zijn.

Forward to the futureZiggo feliciteert de winnaar en alle genomineerden uit ‘onze’ categorie Beste media-innovatie.

065_10_176 WT HaH ITV_Adv_AMMA_v2.indd 1 02-05-11 10:57

Page 24: AmmA Juryrapport2011

HOERA!

Omroep Reclame Nederland feliciteert de winnaars en MWG in het bijzonder met haar 10e uitreiking

van de Annual Masters of Media Awards.

Sponsor van de prijscategorie ‘Beste Single Mediastrategie’.

Omroep Reclame Nederland - Mediapark - Heideheuvel (H3) - Sumatralaan 45 - 1217 GP Hilversum - Tel: 035 625 80 00 - Fax: 035 625 80 19 - E-mail: [email protected] - www.orn.nl

AMMA_advertenties.indd 14 29-04-11 12:38

Page 25: AmmA Juryrapport2011

25

GENOMINEERD… DICHTER OP JE HUID – M2MEDIADe mobiele telefoon is het meest persoonlijke mediumtype van dit moment en is daarom geschikt om de doelgroep van KWF Kankerbestrijding op unieke en verrassende wijze te informeren over zonbescherming.

Via mobiel internet werd de doelgroep getriggerd een huidtypeanalyse te doen om vervolgens een zonadvies op maat te ontvangen via diverse mogelijke kanalen (app, Twitter, email) met als doel bewustwording van de zonkracht en het aanzetten tot insmeren.Uit het consumentenonderzoek blijkt dat de doelgroep de dienst goed beoordeeld, 90% heeft aangegeven deze dienst aan te willen raden aan anderen. Tevens heeft de campagne een positieve bijdrage geleverd aan het imago en de naamsbekendheid van KWF.

Resultaten• 6,1 miljoen impressies• CTR van 0,34% (benchmark 0,2%)• 20.800 landingen op de landingspagina• 4.751 aanmeldingen voor

zonkrachtbericht• 91% vindt de dienst goed tot zeer goed

en 90% wil de dienst aan anderen aanraden

• 39% heeft een positiever beeld gekregen, bij 60% is het hetzelfde gebleven

• 86% vindt dat de dienst op het juiste moment helpt te herinneren aan zonbescherming

EN DE WINNAAR IS … DONORWEEK ONLINE KICKOFF - SANOMA DIGITALOp 18 oktober startte de Donorweek. Het was een ambitieuze taak om heel Nederland hiervan bewust te maken.

NU.nl stond een dag lang in het teken van de eerste nationale online wervingsactie van donoren. Twaalf bekende Nederlanders zetten alle middelen en invloed in om zo veel mogelijk orgaandonoren te werven.Meer dan 100.000 bezoekers volgden hun inspanningen via een livestream, evenals diverse media. Van Koffietijd tot het NOS Journaal berichtten erover, of lieten de BN’ers directe oproepen doen in hun uitzendingen.

Omdat het online donorformulier was ingebed in de actiepagina van NU.nl, werd de drempel om te registreren verlaagd. Bezoekers die zich registreerden verspreidden het nieuws via sociale media, met een gepersonaliseerd NU.nl nieuwsbericht. In een tickertape op de homepage van NU.nl was live te zien wie op dat moment ‘Ja’ zei.

Resultaten• De actie maakte nieuws. De Donorweek

leverde ruim 3 miljoen euro aan gratis publiciteit op

• Meeste registraties ooit op één dag: ruim 11.000. Door de publiciteit en het sociale karakter van de campagne liep de teller op tot 60.000 registraties in één maand

• 87% van de inschrijvers zegt Ja (gemiddeld is dat 67%)

• Meer dan 100.000 unieke pageviews op de NU-actiepagina

• Het meest besproken onderwerp van de dag op Twitter, Facebook en Hyves in Nederland

Juryvoorzitter Jan Knaap: “Twee cases die het beste met je voorhebben. De Donorweek versus Dichter op je Huid. Inhoudelijk aan elkaar gewaagd. De meeste stemmen gingen naar de eerste online wervingsactie van donoren. Een wervelende actie voor een taboe-onderwerp, die mensen met succes direct tot de gewenste actie heeft gebracht. Met Nu.nl als draaischijf van de actie en aanjager van alle earned publiciteit. Het resultaat is verbluffend; 11.000 nieuwe donorregistraties in één dag en 60.000 na 1 maand. Met deze aantallen zijn alle donorwervingsacties in het verleden meervoudig voorbijgestreefd. Ook die van de veelbesproken Grote Donorshow van BNN, die tot 12.000 nieuwe registraties leidde. Een case die hoopt geeft voor de toekomst.”

DE CRITERIA• De kracht van het single medium ten

bate van het merk, product en/of dienst• De uniciteit van de aanpak voor het

gebruikte medium• De onderbouwing van de keuze voor het

betreffende medium• De eigenschap van het medium dat

gebruikt is om het idee te dragen• Het logischerwijs doorvoeren van de

aanpak vanuit de strategische keuzes (geen ‘los’, ‘leuk’ ideetje)

• Het verkregen inzicht/uitgangspunt waarop de aanpak gebaseerd is (merk, consument, media)

• Bijdrage van de inzender• Beschrijf hoe deze single media-inzet

het verschil heeft gemaakt• Resultaatonderbouwing van dit

single medium middels onderzoek, aantoonbaar bewijs, inclusief bronvermelding

BESTE SINGLE MEDIASTRATEGIEUitgangspunt is dat een single mediumtype onderscheidend en effectief wordt ingezet. Goed onderbouwd, komend vanuit communicatie strategische uitgangspunten of een uniek doelgroepinzicht dat gebruikt wordt in dit mediumtype. De gekozen mediumaanpak mag onderdeel zijn van een media-/middelenstrategie, maar alleen het betreffende mediumtype wordt door de jury beoordeeld.HOERA!

Omroep Reclame Nederland feliciteert de winnaars en MWG in het bijzonder met haar 10e uitreiking

van de Annual Masters of Media Awards.

Sponsor van de prijscategorie ‘Beste Single Mediastrategie’.

Omroep Reclame Nederland - Mediapark - Heideheuvel (H3) - Sumatralaan 45 - 1217 GP Hilversum - Tel: 035 625 80 00 - Fax: 035 625 80 19 - E-mail: [email protected] - www.orn.nl

AMMA_advertenties.indd 14 29-04-11 12:38

Page 26: AmmA Juryrapport2011
Page 27: AmmA Juryrapport2011

27

GENOMINEERD … INZICHT IN SOCIAL MEDIA - HYVES, METRIXLABHdC Jury: “Het onderzoek beantwoordt aan een duidelijke en sterk gevoelde behoefte in de markt naar inzicht in de kwalitatieve meerwaarde van branded utilities en interacties met merken via social media. Het is een goed initiatief van Hyves om de waarde van online engagement via social media op een goede en structurele manier in kaart te brengen. Het onderzoek zelf is op een gedegen en innovatieve manier (tagging-technologie) uitgevoerd, de eerste op deze schaal naar de werking van social media campagnes. Effecten blijken niet alleen te liggen op het gebied van betere branding (kennis en houding) maar ook op verhoogde overweging en voorkeur (gedragsintentie). Bovendien ontstaat extra bereik door de consumer to consumer verspreidingsmogelijkheden (earned media). De opbouw van een veelheid aan cases en de samenwerking met SWOCC voor analyse, getuigt van een grondige aanpak om dit mediumtype structureel op de kaart te zetten en het bestaande kennisgat te dichten. Volgens de jury zijn er echter ook aandachtspunten. De studie focust alleen op kracht van social media op zichzelf. Het maakt nog niet duidelijk wat rol, meerwaarde en synergie-effect van social media binnen multimediale campagne zijn. En hoe zijn synergie-effecten door contacten met andere mediumtypen uitgesloten van positieve resultaten? (bijv. gelijklopende TV-campagne). Dit onderzoek geeft antwoord op de kwalitatieve merkeffecten/meerwaarde van

engagement, maar geeft nog geen inzicht in waarom de ene social media campagne wel succesvol is en de andere niet qua aantal deelnemers/mate van participatie. Kortom: geeft nog geen inzicht in de specifieke drivers van succesvolle online activaties. Verder mist een terugkoppeling naar totaal bereik binnen de gehele doelgroep om beter inzicht te geven in de totale impact op doelgroepniveau van de campagne. De opbouw van benchmarks zal de waarde van dit onderzoek verder vergroten.”

GENOMINEERD … MEDIA EFFICIENCY PANEL - GOOGLE NEDERLAND, GFKHdC Jury: “Een zeer relevant onderzoek voor de branche; grote behoefte aan cross mediaal single source onderzoek. Maar de grootste kracht en het meest unieke van deze case is de koppeling met het GfK Huishoudpanel met daadwerkelijk koopgedrag. Koppeling van reclamecontacten met koopgedrag door middel van passieve meting in een single source panel is uniek en al een heel eind op weg in de zoektocht naar de ‘heilige graal’. Het is een innovatief onderzoek: mediacontactkansen i.c.m. panel tagging met als doel werkelijk gedrag te kunnen meten. De analyse is zeer gedegen en grondig uitgevoerd door rekening te houden met externe bepalende factoren zoals prijspromoties, SOV en activiteiten concurrentie en OOH internetgebruik. Heldere spin-off: reclametoegankelijkheid verhogen, effectieve reclame die

aantoonbaar werkt / geld oplevert (ROI).Verder heeft de jury de volgende aandachtspunten. Het is moeilijk om aan de hand van de voorbeeldrapportages de kwaliteit van het onderzoek te verifiëren. Er kan een black-box gevoel ontstaan bij de ROI-berekeningen. De focus ligt nu nog vooral op gedragsmeting online. Ontwikkeling naar dezelfde gedragsmeting voor andere mediumtypen (zoals beschreven TV via telefoon) zou het onderzoek nog krachtiger en evenwichtiger (qua mediumtypevergelijking) maken. In de toekomst zullen learnings over meerdere cases het onderzoek waardevoller maken.”

HANS DU CHATINIER-PRIJS VOOR PROFESSIONALSDe Hans du Chatinier-prijs is een prijs voor bijzondere commerciële communicatieonderzoeken. Onderzoeksbureaus, reclame-, media- en communicatiebureaus kunnen onderzoeken insturen. De inzendingen voor de Hans du Chatinier-prijs zijn onderzoeken op het gebied van commerciële communicatie in welke vorm dan ook. Dus, onderzoek naar mediamiddelen, reclame, mediastrategie, mediaplanning en -buyingactiviteiten, maar ook onderzoek naar merkpersoonlijkheid en merkwaarden.

Page 28: AmmA Juryrapport2011

28

EN DE WINNAAR IS … HET MEDIABREIN - SANOMA UITGEVERS, NEURENSICSHdC Jury: “Een veelbelovende en grensverleggende methodiek - om ‘live’ onbewuste hersenreacties te registreren in plaats van gebruik te maken van self reporting. Deze nieuwe methodiek heeft duidelijk potentie om nieuwe impulsen te geven aan het marketing- en marktonderzoekvak (neurale mappers, voxers, neurale brain rating, FMRI tijdperk). Moedig en zeer vernieuwend van Sanoma om als een van de eerste media-exploitanten hersenonderzoek op mediumbinding en reclameverwerking toe te passen. Het in kaart brengen van de lezer-blad binding (engagement) door middel van MRI-scanner geeft nieuwe invalshoeken en inzicht in het waarom van bestaande kennis over kwaliteit van bereik.

De jury hield wel de volgende vragen bij het onderzoek. Speelt bij de reclamemeting bij een dergelijke kleine steekproef merkband (sterk/zwak), productgebruik en producttypen (high/low) geen rol en was het niet beter geweest daarvoor te controleren? Waarom doen sommige advertenties (SlankieYogha, Robijn, Blueband en TNTpost) het niet goed in het ene vrouwenblad en juist wel goed in de andere drie (niet spectaculair verschillende) vrouwenbladen. Dit lijkt vrij arbitrair en er wordt geen afdoende verklaring voor gegeven.Het is de uitdaging voor het markt-onderzoekvak om de kennis, zeggingskracht en (commerciële) toepasbaarheid van dit nieuwe instrumentarium te vergroten.”

DE CRITERIA• Het betreft een onderzoek op

het gebied van commerciële communicatie, betaalde communicatie, in welke vorm dan ook. Tot dit terrein behoort bijvoorbeeld onderzoek naar mediamiddelen, reclame, mediastrategie, mediaplanning en -buyingactiviteiten, maar ook onderzoek naar merkpersoonlijkheid en merkwaarden, voor zover dit direct relevant is voor de communicatie van een merk

• Onderzoek betreft het ontwikkelen en toepassen van een onderzoeksmethode dan wel het analyseren en interpreteren van onderzoeksgegevens

• Het onderzoek is afgerond met een openbaar rapport of een publicatie in de periode januari t/m december 2010 in Nederland

• Het onderzoek is vernieuwend: f een nieuw onderwerp wordt onderzocht f een nieuwe invalshoek wordt gekozen bij het benaderen van een bestaand onderwerp f het onderzoek is zeer goed toepasbaar en/of moet een bijdrage leveren aan het (theoretische) inzicht in het vakgebied van de commerciële communicatie.

Colofon Verantwoordelijk voor het Mediabrein-onderzoek zijn Prof. Dr. Victor lamme, Dr. H. Steven Scholte (Universiteit van Amsterdam); Martin de Munnik, Drs. Walter limpens (EQ Brands); John faasse (Uitbijter); Stefanie Kreek, Robert Witteman, Dennis Hoogervorst (Sanoma Media)

Het effect van lezer-bladbinding bewezen door neuro-economisch onderzoek

HEt MEDiABREin onDERzoEKSVERAntWooRDing: onder leiding van Prof. Dr. Victor lamme en Dr. Steven Scholte zijn 36* vrouwen gescand in het Spinoza neuroimaging Centre in Amsterdam, in oktober en november 2010. De respondenten vielen in de leeftijdsgroep 25 - 49 jaar en hadden aangegeven regelmatige lezers of ‘fans’ te zijn van Viva, grazia, flow of libelle, én als favoriete televisieprogramma the Voice of Holland, ik hou van Holland, Crime Scene investigation of goede tijden Slechte tijden te hebben. zij lagen elk circa 60 minuten in de scanner en keken met behulp van een spiegel naar beelden op een computerscherm achter de MRi-scanner. Hoewel de situatie in een scanner moeilijk te vergelijken is met die van iemand die thuis op de bank door een tijdschrift bladert of naar een tv-programma kijkt, tonen diverse eerdere studies aan dat hersenactiviteit gemeten in de scanner zich doorvertaalt naar gedrag in ‘real life’.

* Eén van de unieke kenmerken van neuromarketing is dat met relatief weinig proefpersonen een betrouwbare uitspraak kan worden gedaan over de kwaliteit van een product, merk, advertentie, reclamefilm of verpakking. Wat wordt gemeten in een enkel brein van een proefpersoon uit een bepaalde doelgroep blijkt al snel representatief voor die doelgroep als geheel. naast 32 ‘gewone’ consumenten zijn ook 4 medewerkers van mediabureaus gescand, die aan dezelfde eisen voldeden. ondanks hun werkveld waren vergelijkbare resultaten zichtbaar als bij de andere respondenten.

ContACtinfoRMAtiE

neurensics: [email protected] t 020 – 63 91 666Sanoma Media: [email protected] t 023 – 55 66 777

Page 29: AmmA Juryrapport2011

29

HISTORISCH OVERZICHT AMMA WINNAARS HDC

HANS DU CHATINIER-PRIJS VOOR STUDENTEN

2001 Product placement in Goede Tijden Slechte Tijden

2002 De veranderende brievenbus

2003 Merkkoppeling: een nieuwe kijk op een jonge reclame-effect maat

2004 Merkrelaties mobiele televisiezender Media Republic

2005 Het meten van aandacht voor tijdschriftadvertenties

2006 Extreme brand makeover

2007 Retail Digital Signage

2008 Een scheve schaats: over de invloed van negatieve publiciteit op het

merkimago van sportsponsors

2009 Return on advertising

2010 Muziek en Reclame

HANS DU CHATINIER-PRIJS VOOR PROFESSIONALS

2001 Het Halo-effect

2002 Media performance indicators. Print effects compared to other media

2003 Context considered, the relationship between media environments and

advertising effects

2004 De familie Polder

2005 Internet bereiksonderzoek: Webmeter

2006 Effect van Umfeld op online uitingen

2007 NOM print monitor Blue Delphi

2008 SKO Streaming TV Onderzoek

2009 Social media research

2010 Het Mediabrein

Mariëlle Ruijgrok

Anna Giling

Jasper Bronner

Marijntje Stuurman

Sophie Jacobs

Renée Peeters

Joris Oomen

Daan Muntinga

Yory Wollerich

Ronald Veldman

MarketResponse, VNU Tijdschriften

Daphne Communication Management

Marjolein Moorman

Sanoma Uitgevers

STIR, Intomart GfK, Nedstat

Universal Media, Microsoft, Metrixlab

Stichting NOM/Intomart GfK Kobalt

Stichting Kijkonderzoek i.s.m.Intomart GfK, Nedstat

RTL, Insites Consulting

Sanoma Uitgevers, Neurensics

Voor de andere categorieën zie pagina 39.

10 JAAR AMMA!

AMMA 2009

“AMMA en Vogue

Mediacatwalk”

Beurs van Berlage

Humberto Tan

AMMA 2008“Mediacircus”Westergasfabriek, GashouderNikkie Plessen

Page 30: AmmA Juryrapport2011
Page 31: AmmA Juryrapport2011

31

GENOMINEERD… EYE-TRACKING ADVERTENTIES - SOPHIE BOERMAN, UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAMHdC Jury: “Het onderzoek is zeer uitgebreid opgezet. Zeer gedegen uitgevoerd, qua hoeveelheid data en cases, als ook qua hoeveelheid analyses. Veel waardering vanuit de jury hiervoor!Anderzijds vindt de jury vrij weinig vernieuwend in de methode (eye tracking) en de resultaten. De jury heeft niet het gevoel dat er resultaten naar voren zijn gekomen die niet al bekend waren. Anderzijds is natuurlijk veel – wederom - onderbouwd, zij het waarschijnlijk op een grotere schaal dan voorheen.Er is wat twijfel over de toepasbaarheid van de resultaten, want wat betekent het voor de praktijk? Er komen veel weetjes aan de orde, maar de jury is van mening dat aandacht hiermee iets over gerationaliseerd wordt, bijvoorbeeld de afstand tussen elementen in de advertentie. Aandacht wordt min of meer losgemaakt van het creatieve concept. Immers, als blauw niet werkt in advertenties, houdt dat in dat er geen blauwe advertenties meer kunnen zijn. Leg dat maar eens uit aan veel adverteerders, die met blauw succesvol zijn. De nuance in de conclusie mist met andere woorden in de ogen van de jury. Een link met andere fases van aandacht (zoals wel omschreven in het theoretisch model) en effect ligt voor de hand.”

GENOMINEERD… SYNERGIE-EFFECTEN - JEAN-MICHEL KERKHOFF, UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAMHdC Jury: “Het is een leuk onderwerp dat iedereen bezighoudt. De opzet met radio en TV, om te kijken naar verschillen tussen 2 media en 2 uitingen in 1 medium is erg interessant. Veel waardering binnen de jury voor de opzet en het onderwerp.In de opzet is omwille van tijd en middelen geschrapt in de opzet aantal testcellen. Hierbij is een belangrijke cel achterwege gelaten, die nodig was om goede conclusies te kunnen trekken over meerdere media. De conclusie wankelt nu wat te veel. De opzet van het onderzoek is experimenteel, wat past bij een scriptie. Hierbij worden sommige praktische zaken iets te veel genegeerd. Voorbeeld hiervan is de praktische (on)haalbaarheid van confrontatie met twee uitingen zo kort op elkaar. Ook al is dit binnen de experimentele opzet niet anders te realiseren, toch zou de jury verwachten dat dit aspect wordt meegenomen in de interpretatie van de resultaten van het onderzoek.”

HDC VOOR STUDENTEN

EN DE WINNAAR IS… MUZIEK EN RECLAME - RONALD VELDMAN, ERASMUS UNIVERSITEITHdC Jury: “Er is relatief weinig onderzoek gedaan naar de werking van muziek in reclame in relatie tot leeftijd, wat dit onderzoek zeer vernieuwend maakt.De basisgedachte achter de onderzoeksopzet is aansprekend. Herinneringen zijn het sterkste uit de periode tussen je 10e en 30ste levensjaar. In deze levensfase verandert er ontzettend veel in je leven. Je wordt echt gevormd in deze periode, daardoor onthouden we deze gebeurtenissen ook veel beter. Ook de muziek die je hebt geluisterd in deze vormende jonge jaren, blijft het sterkste hangen in je geheugen en roept positieve herinneringen op.Het krachtige van dit onderzoek is dat universeel blijkt dat dit fenomeen voor elke generatie opgaat.

Het onderzoek is zeer gedegen en zorgvuldig opgezet met verschillende fasen; eerst de muziekselectie door experts, vervolgens een pretest of de muziek valide is per generatie (weet ze de juiste snaar te raken per leeftijdsgroep). Daarna gevalideerd door een steekproef van n=1200, wat de resultaten veel zeggingskracht geeft. De resultaten lijken op alle fronten positief te zijn, zowel van awareness tot merkattitude als aankoopintentie.

Dit onderzoek heeft een hoge relevantie voor de communicatiepraktijk. Reclamebureaus en adverteerders kunnen de impact van hun communicatie verbeteren door de muziekkeuze beter te richten op de leeftijd van hun doelgroep. Dus niet meer redeneren op basis van buikgevoel en de muziek van vandaag, maar aansluiten op de mooie herinneringen en het nostalgiegevoel van je doelgroep. En zo aansluiten op de onderbewuste werking van muziek om emoties en sferen op te roepen.”

Page 32: AmmA Juryrapport2011

talent gevoed moet worden, sponsort OMD het YIM Mediatalent van het Jaar.

www.omdcases.nl

Page 33: AmmA Juryrapport2011

33

GENOMINEERD … WENDY VAN EIS - MEC Juryvoorzitter Liedewij Hentenaar: “Wendy is zeer goed in staat geweest om de inzichten in de doelgroep te vertalen naar een rijk mediaplatform. Dit initiatief kan zowel meer de algemene consument bereiken en boeien op het moment dat zij zin hebben in een lekkere snack van Van Dobben, als ook meer gesloten groepen als collega’s. Een rijk platform uitgewerkt in goed en strak digitaal plan. Met ook een prima presentatie voor de jury.”

GENOMINEERD … JOHANNES VAN MANEN - OMDJuryvoorzitter Liedewij Hentenaar: “Johannes ging de meest risicovolle uitdaging aan om voor Van Dobben een nieuw distributie- en sales kanaal op te tuigen waarbij het creatieve idee van een bestelservice aan huis voorop stond. Zijn www.ballenjongens.nl en/of naar keuze www.meisjesmetballen.nl websites toonden aan dat hij in staat was om ook de doelgroep te triggeren met spannende benamingen. Natuurlijk is het daarbij lastig te bedenken, dat hoewel bitterballen door de brievenbus kunnen, ze wel bevroren dienen te blijven tot het moment van consumptie.”

EN DE WINNAAR IS … ROBBERT UGES - MPG Juryvoorzitter Liedewij Hentenaar: “Robbert heeft een goede doorvertaling vanuit de kernwaarden van het merk Van Dobben verpakt in een creatief media idee. Een Quiz-achtige show, waarbij het authentiek Hollandse aspect de belangrijkste rol speelt. Hij heeft zich ervan vergewist dat het binnen social media belangrijk is om een ‘gezicht’ te hebben, namelijk Meneer Van Dobben. Met deze personificatie heeft hij tevens invulling gegeven aan meerjaren strategie die er toe zou kunnen leiden dat de doelstellingen op merkbekendheid en verjonging van de doelgroep gerealiseerd kunnen worden.”

YIM MEDIATALENT VAN HET JAAR

DE CRITERIA• Goed onderbouwd mediaplan• Strategisch inzicht• Unieke aanpak• Creativiteit• Consistentie• Drive en enthousiasme• Overtuigingskracht

Ieder bureau mag haar meest talentvolle werknemers voordragen die in aanmerking komen voor deze prijs. Deze werknemers mogen niet langer dan vier jaar werkzaam zijn in het mediaplanningvak. Winnaar en nomaties worden bepaald door een speciale YIM-jury.

Op 24 maart 2011 deden in het Mirandapaviljoen 20 enthousiaste kandidaten mee aan de YIM workshop. Ze waren afkomstig van 14 verschillende mediabureaus. De case die uitgewerkt diende te worden was Van Dobben. In 1945 startte Aad Van Dobben een broodjeszaak in hartje Amsterdam en maakte daar de welbekende Van Dobben croquet. Nu wordt deze croquet gemaakt door Royaan in de fabriek in Oostzaan. Naast de bekende rundvleescroquet en -bitterbal is het assortiment fors uitgebreid maar zorgt de rundvleescroquet en -bitterbal nog steeds voor het grootste deel van de omzet. Van Dobben wordt verkocht in zowel de supermarkt (retail) als in het out-of-home (OOH) kanaal. De talenten werd gevraagd een mediastrategie en -plan te ontwikkelen voor de doelgroep 20-34 jarigen, dat tot doel heeft te zorgen dat de consument, waar hij ook is, in de supermarkt, op een evenement of in de snackbar, als hij een kroket of bitterbal wil eten, kiest voor een Van Dobben. Daaraan waren zeer ambitieuze doelstellingen gekoppeld met een zeer beperkt budget.Iedere kandidaat presenteerde zijn uitgewerkte case aan een jurykoppel. Hieruit werd een shortlist samengesteld waarna deze cases opnieuw gepresenteerd moesten worden maar nu aan de gehele jury.

Page 34: AmmA Juryrapport2011

Marketing Solutions

's Werelds grootste professionele netwerkfeliciteert alle AMMA genomineerden.

LinkedIn is als zakelijk medium anders dan alle anderen.

Een unieke combinatie van globaal bereik,

ongeëvenaarde bekwaamheid in targeting en zeer actieve

en betrokken leden biedt ongekende mogelijkheden

om wereldwijd uw zakelijke doelgroep te bereiken.

Neem voor meer informatie contact met ons ophttp://marketing.linkedin.com/contact +31 20 201 4928

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

LinkedIn AMMA FINAL.pdf 1 05/05/2011 14:45

Page 35: AmmA Juryrapport2011

35

GENOMINEERD… JACCO HORNES - SKY RADIOJacco was eerder genomineerd in 2003 en 2004 en won de AMMA 2005.

GENOMINEERD… JORIS VAN DER POL - RADIO538Joris was ook genomineerd in 2003, 2005 en 2006 en won de AMMA 2008.

CARL LIPP-PRIJS:MEDIAVERTEGENWOORDIGER VAN HET JAAR

DE CRITERIA• Ambassadeur van medium • Goed media-advies• Verstand van het vak• Service gericht• Denkt mee, draagt oplossingen aan• Proactiviteit

GENOMINEERD… MARCO GIJSEN - DISCOVERY NETWORKS BENELUXOpmerkelijk is dat Marco bij de 2e AMMA (2002) al was genomineerd bij zijn toenmalige werkgever RMB. Ook in 2009 was hij genomineerd.

Door middel van een enquête onder mediabureaus en adverteerders wordt in eerste instantie een shortlist van kandidaten samengesteld. De shortlist wordt opnieuw geënquêteerd waarbij de waardering wordt gevraagd op de geldende criteria. De hoofdjury bepaalt met behulp van de enquêteresultaten de nominaties en de winnaar.

EN DE WINNAAR IS… MARTIJN REGTVOORT – PERSGROEPNooit eerder is Martijn genomineerd geweest voor deze prijs.

Juryvoorzitter Jan Knaap: “De jury kan zich volledig vinden in de uitkomst van de enquête en is daarbij van mening is dat alle 4 kandidaten voldoen aan het profiel van deze award en de naamgever Carl Lipp. Martijn kreeg echter de hoogste gemiddelde waardering.”

Marketing Solutions

's Werelds grootste professionele netwerkfeliciteert alle AMMA genomineerden.

LinkedIn is als zakelijk medium anders dan alle anderen.

Een unieke combinatie van globaal bereik,

ongeëvenaarde bekwaamheid in targeting en zeer actieve

en betrokken leden biedt ongekende mogelijkheden

om wereldwijd uw zakelijke doelgroep te bereiken.

Neem voor meer informatie contact met ons ophttp://marketing.linkedin.com/contact +31 20 201 4928

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

LinkedIn AMMA FINAL.pdf 1 05/05/2011 14:45

Page 36: AmmA Juryrapport2011

Smarter media solutions

AMMA-winnaar word je niet zomaar. AMMA-

sponsor evenmin. BrandConnection is beide. Met

niet minder dan vijf AMMA’s uit 10 nominaties in

de afgelopen 10 jaar. Bovendien zijn wij het aller-

eerste Mediabureau van het Jaar en maar liefst

Bekend als winnaar, betrokk en als sponsor.

Postbus 22281 • 1100 CG Amsterdam • Telefoon: 020 799 3200 • Fax: 020 799 3299 • www.brandconnection.nl

vier keer voor deze titel genomineerd. Waar wij

minstens zo trots op zijn, is ons jarenlange AMMA-

sponsorschap. Daarmee onderstrepen wij onze

betrokkenheid bij de doelstelling van deze awards:

bijdragen aan de professionele ontwikkeling van

het mediavak. Voor BrandConnection dagelijkse

praktijk. Met smarter media solutions die werken

voor onze klanten. En dat al 10 AMMA-jaren lang.

BC11004_2-1 ad_AMMA_Adfo.indd 1-2 29-04-11 10:35

Page 37: AmmA Juryrapport2011

Smarter media solutions

AMMA-winnaar word je niet zomaar. AMMA-

sponsor evenmin. BrandConnection is beide. Met

niet minder dan vijf AMMA’s uit 10 nominaties in

de afgelopen 10 jaar. Bovendien zijn wij het aller-

eerste Mediabureau van het Jaar en maar liefst

Bekend als winnaar, betrokk en als sponsor.

Postbus 22281 • 1100 CG Amsterdam • Telefoon: 020 799 3200 • Fax: 020 799 3299 • www.brandconnection.nl

vier keer voor deze titel genomineerd. Waar wij

minstens zo trots op zijn, is ons jarenlange AMMA-

sponsorschap. Daarmee onderstrepen wij onze

betrokkenheid bij de doelstelling van deze awards:

bijdragen aan de professionele ontwikkeling van

het mediavak. Voor BrandConnection dagelijkse

praktijk. Met smarter media solutions die werken

voor onze klanten. En dat al 10 AMMA-jaren lang.

BC11004_2-1 ad_AMMA_Adfo.indd 1-2 29-04-11 10:35

Page 38: AmmA Juryrapport2011

38

Door middel van een online enquête onder mediabureaus en adverteerders wordt gevraagd welke exploitanten in aanmerking komen voor deze prijs. Vervolgens wordt voor de genoemde exploitanten de waardering op de gestelde criteria gevraagd. De hoofdjury bepaalt met behulp van deze enquête de nominaties en de winnaar.

GENOMINEERD… ADFACTOREen verrassende nieuwkomer bij de AMMA nominaties. De eerste genomineerde exploitant van online advertising in de historie van de AMMA.

GENOMINEERD… HILLENAAR OUTDOOR ADVERTISING Hillenaar was al 6 keer opeenvolgend eerder genomineerd (2004, 2005, 2006, 2007, 2008 en 2009) en wint de prijs weer niet.

GENOMINEERD… RADIO538 Deze AMMA werd gewonnen over 2003 en 2008. Nominaties waren er ook voor 2006 en 2007

EN DE WINNAAR IS… DISCOVERY NETWORKS BENELUXDiscovery was in 2009 voor het eerst genomineerd voor deze categorie. Zij kregen nu de hoogste gemiddelde waardering.

EXPLOITANT VAN HET JAAR

DE CRITERIA• Servicegerichtheid • Kennis van het mediavakgebied• Proactiviteit• Kwaliteit van het personeel • Inlevingsvermogen, denken mee• Professionaliteit in de wijze van

presenteren van medium/middel• Innovatief

Page 39: AmmA Juryrapport2011

39

HISTORISCH OVERZICHT AMMA WINNAARS

BrandConnection

PMSVW/Y&R

Van Wanten Etcetera, Starcom

BrandConnection

Van Walbeek Etcetera/

Bennis Porter Novelli

Kobalt

Van Walbeek Etcetera

Carat i.s.m. RTL Nederland

Mindshare

Mindshare

Net 5 (SBS Broadcasting)

Mediacom

MTV Networks

BrandConnection

ZenithOptimedia

@breakway/ZenithOptimedia

Kobalt

Kobalt

Mindshare

OMD

Initiative

Vizeum

MTV Networks, Mindshare

Sanoma Digital

Wisecrackers

OMD

M2Media

Kobalt

TBWA/Neboko

BrandConnection

Etcetera

Schiphol Media

Go Fast!

Schiphol Media

BNR

Media Republic

Media Republic, Vodafone

DDB Amsterdam

THEY

TMF

Starcom

DDB

OMD Nederland

BESTE MEDIA-/MIDDELENSTRATEGIE

2001 VMS-Keytrade.com

Amstel/Heineken

2002 Gouden Gids

2003 ACUVU 2 Colors

2004 De nieuwe Bijbelvertaling

Schreeuw Oranje naar de cup

2005 Flexa

2006 Edet - Win een toilet make-over

OMO Buitenspeelbond

2007 Axe Bomchickawahwah

2008 Steps - Julias Tango

2009 Pak de Polo

2010 Volkswagen Rijbewijs

BESTE SINGLE MEDIASTRATEGIE

2001 Natrena

Maxxium - Cointreau

2002 Christian Dior

2003 eervolle vermelding ABN AMRO

The Meeting

2004 M&M Filmtab

2005 Hi, Chatman online

2006 Pink my Hyves

2007 Grolsch Llowlog

2008 REAAL claimt Out of Home

2009 OLA IJstijd

2010 Donorweek online kickoff

BESTE MEDIASTUNT

2001 Grolsch Filmboulevard

2002 Mexx, Kiss

2003 D66

2004 Hoorwinkel Rotterdam

2005 Magazine Duiken, waterdichte MUPI

2006 Lekker onder de wol met Hotels.nl

2007 Etcetera nieuwjaarskaart

2008 Something to declare?

Belastingdienst

2009 Alle flitspalen ingepakt

2010 Vodafone F1 op Schiphol

BESTE MEDIA-INNOVATIE

2001 geen winnaar, eervolle vermelding

2002 geen winnaar

2003 Jong Zuid

2004 2GOTV, Nederlands eerste

mobiele televisiezender

2005 geen winnaar

2006 De gamecommercial van

Centraal Beheer Achmea

2007 Geen winnaar

2008 Coffee Company - WiFi Headlines

2009 TMF Clubcam

2010 3D Projection Mapping

BESTE INTERACTIEVE MEDIASTRATEGIE

2009 Even Apeldoorn bellen live

2010 TVOH interactief

CARL LIPP-PRIJS (MEDIAVERTEGEN-

WOORDIGER VAN HET JAAR)

2001 Giovanni van Lunenburg

2002 Jotta Erath

2003 Rob Beijersbergen

2004 Juliëtte Sastrowitomo

2005 Jacco Hornes

2006 Marlene Wickel

2007 Marlene Wickel

2008 Joris van der Pol

2009 Marlene Wickel

2010 Martijn Regtvoort

YIM MEDIATALENT VAN HET JAAR

2001 Jarno Stolk

2002 Caroline van ‘t Hek

2003 Joost van Eupen

2004 Rick van der Heijden

2005 Sanneke de Veer

2006 Desmond Hillebrand

2007 David Barens

2008 Annemieke Overgaauw

2009 Nick van der Vorst

2010 Robbert Uges

MEDIA-ADVERTEERDER VAN HET JAAR

2005 Heineken Nederland

2006 Unilever Nederland

2007 Rabobank

2008 KPN

2009 Procter & Gamble

2010 Vodafone

EXPLOITANT VAN HET JAAR

2002 IPN

2003 Radio 538

2004 JCDecaux

2005 Sky Radio

2006 Q-Music

2007 JCDecaux

2008 Radio 538

2009 JCDecaux

2010 Discovery Networks Benelux

MEDIABUREAU VAN HET JAAR

2001 BrandConnection

2002 Mediaedge:cia

2003 Kobalt

2004 Stroom

2005 Mindshare

2006 M2Media & More

2007 ZenithOptimedia

2008 Universal Media

2009 Mindshare

2010 Mindshare

SPECIAL AMMA

2008 Jaap van Huis (postuum)

2010 Paul Turken

Voor de HdC categorieën zie pagina 29.

Page 40: AmmA Juryrapport2011

Dynamostraat 7 1014 BN Amsterdam T 020 586 07 77 F 020 686 09 36 E [email protected]

‘Ik vond ’t boek beter’

Mart.Spruijt drukt het.www.martspruijt.nl