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Agile em Licitação Pública:uma metodologia ágil de

terceirização de desenvolvimento de software

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IN 04/2010 (Atores)Fiscal Técnico

Fiscal Requisitante

Fiscal Administrativo

Gestor do Contrato

©2013 - @herbertparenteRequisitante / Gestor Negocial

©2013 - @herbertparenteFiscal Técnico

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IN 04/2010 (Documentos)1. Ordem de Serviço

2. Termo de Recebimento Provisório

3. Análise/Homologação Técnica

4. Análise/Homologação Negocial

5. Termo de Recebimento Definitivo

6. Nota Fiscal

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Minimizar os Riscos da Execução Contratual

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Gestão de Pessoas

Gestão por Resultados

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• Definir premissas desde o planejamento da contratação

• Alinhar diretrizes e condições com a Direção de TI

• Convalidar com a Alta Administração

Premissa 1

NÃO defina uma Metodologia de Desenvolvimento de Software

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• Defina a forma de Gerenciar as Demandas (OS) 

• Quais produtos e seus critérios de aceitação

• Exija um produto funcional a cada período curto de tempo

Premissa 2

Um passo (OS) de cada vez

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• Abra somente uma Ordem de Serviço por vez de cada projeto

• Nunca comece oficialmente a próxima demanda sem receber ou finalizar a anterior

• Se a OS estiver errada ou não for mais necessária?

Premissa 3

Não gerencie ATRASOS ou DEFEITOS

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• Não existe atraso, o que existe é AUSÊNCIA DE ENTREGA

• Não entregou NADA: “sprint” perdida

• Produto com defeito? Devolva e receba na próxima sprint

Premissa 4

Entenda a demanda antes executá-la

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• Planeje – como será o projeto– com quantas OS será validado o projeto com o

público ou órgão (SLA)– o processo do negócio a ser desenvolvido

• Saiba o que vai fazer na próxima OS

• Plano de Inserção (art. 25 I a – IN04)

Premissa 5

Não aceite documentos sem sistemas

Premissa 6

Acredite na evolução da empresa

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Kanban para gerenciar a demanda...

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Do Backlog para Preparado

Defina da forma que quiser

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Transição entre as raias

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Defina limites

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Limite (WIP = 200PF)

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Paralelize as atividades

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Divida a forma de pagamento

©2012/13 - Quadro de acompanhamento do projeto SICG/IPHAN

©2012/13 - Consumo de pontos de função do projeto SICG/IPHAN

©2012/13 - Burndown do projeto SICG/IPHAN

Ciclo PerdidoCiclos

Perdidos

Produtividade Alcançada

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OBRIGADO!!!

twitter: @herbertparentesite: www.governoagil.com.br