ADN, un nouveau souffle pour votre marque ? 6 cas d'entreprises d'enjeux différents, pour inspirer...
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Transcript of ADN, un nouveau souffle pour votre marque ? 6 cas d'entreprises d'enjeux différents, pour inspirer...
« ma marque aide les gens à accomplir quoi ? »
(simon sinek)
why how what why
📣 ✎
WHY…..
10
1891 : pneu démontable
radial 1946
Routes & cartes 1891
Guide rouge 1900 Guide vert 1926 Via Michelin 2001
1910 : bornes
ADN MICHELIN : ……. ………. ….., ……………..
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1891 : pneu démontable
radial 1946
Routes & cartes 1891
Guide rouge 1900 Guide vert 1926 Via Michelin 2001
1910 : bornes
ADN MICHELIN, LE PROGRES DANS LA MOBILITE
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ADN APPLE : ……. ………. ….., ……………..
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ADN APPLE, RENDRE SA CREATIVITE A L’HOMME
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ADN LEVI’S : ……. ……….
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ADN LEVI’S : l’attraction…
MATRICE ADN 1.1. Orientation stratégique générale
définition métier – vocation entrepreneuriale
1.2. savoir faire
savoir faire visible – savoir faire caché
1.3. savoir être – attributs – engagements visibles
Winning – caring – demanding – do what’s right – never give up
2.1. Market frustration
En l’absence de votre produit, il manque quoi au marché
2.2. Vision/ Croyances
(Danone : demain l’aliment sera notre premier médicament)
2.3. Mission / Accomplissement
Des gens ouverts et sociables (apple) – en bonne santé (danone)
2.4. Focalisation
Plus facile, plus empathique, plus réappropriable (apple - user
friendly)
2.5. Actifs
Typos, icônes, menus déroulants, steve jobs, i…., itunestore
(apple)
3.1. Rêve de progrès pour l’homme
Libérer l’homme de la machine et accéder à un haut niveau de
créativité
3.2. Le moyen
Actifs stratégiques dédiés à ce progrès
3.3. Personnalité Toyota : the way ahead – we know the way, we lead he way…
(respect + improvement)
3.4. Singularité
Éthique
4. impact sur le bien public
10% de part de marché + voiture préférée du marché
5. ADN – concept génétique
Toyota : le respect de la terre
Michelin : le progrès dans la mobilité
Levi’s : l’attraction
Danone : créateur d’alicaments
📣 ✎
SEW USOCOME, BARRISOL,
MATHIS, RINALDI, ANAGENESIS, FishermansFriend, ESCA GROUPE
BURRUS, RELYANCE, Tchapp, leGOOKER, SUPRA, BECK,
FRENCH TECH ALSACE, MANOUKIAN, MODELES
D’AVENIRS 2.0, ROGER PRADIER, CREDIT MUTUEL, CAROLA…
en fonction du niveau « normal »
accepté par le secteur
atténuer
renforcer
exclure créer
Quels critères doivent être atténués par rapport au niveau jugé normal dans ce secteur
Quels critères jusque là négligés par le secteur doivent être créés ?
Quels critères doivent être renforcés bien au delà du niveau jugé normal dans ce secteur
Quels critères acceptés jusque là sans réflexion par les acteurs du secteur doivent être exclus ?
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