Francisco Bernal García

EntornoLa construcción es una actividad conformada por varios procesos muy complejos

Cada proceso involucra un grupo de personas

Los grupos se encuentran físicamente localizados en lugares diferentes

El nivel de eficiencia de la comunicación e intercambio de ideas entre los participantes es un proceso crucial.

La información, es la materia prima de la planeación, el control y de las decisiones preventivas y es un insumo básico en cualquier proyecto de ingeniería, arquitectura y construcción

Calidad de la Información

Estratégica

EL INSUMO MÁS IMPORTANTE PARA EL ÉXITO DE LA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE

PROYECTOS ES:

LA INFORMACIÓN

Por lo que este insumo tan estratégico debe ser tratado con toda seriedad y

profesionalismo

Decisiones Preventivas

Experiencia y Conocimiento

GERENCIA DE INFORMACIÓN DE PROYECTO

Nueva Oportunidad de Trabajo

Este es un servicio que nace y que puede representar un nuevo mercado para los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción

GERENCIA DE INFORMACIÓN DE PROYECTO

Nueva Oportunidad de Trabajo

Este es un servicio que nace y que puede representar un nuevo mercado para los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción

GERENCIA DE INFORMACIÓN DE PROYECTO

Nueva Oportunidad de Trabajo

Este es un servicio que nace y que puede representar un nuevo mercado para los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción

¿Cómo hacerlo?

Potenciar el Trabajo en Equipo

Entendiendo el problema

Aprovechando la experiencia de los recursos humanosAprovechando la tecnología que existe en la organizaciónIncorporando la tecnología que haga falta

Midiendo los resultados

Detectando las oportunidades de mejora

¿Cómo hacerlo?

Potenciar el Trabajo en Equipo

Entendiendo el problema

Aprovechando la experiencia de los recursos humanosAprovechando la tecnología que existe en la organizaciónIncorporando la tecnología que haga falta

Midiendo los resultados

Detectando las oportunidades de mejora

PORTAL DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Documentos

Avances Fotografías

Contratos

Reportes de Avances Físicos

Reportes de Avances Financieros

Evidencias Fotográficas

Ficha Técnica / Social / Ambiental

Control de Contratos y Estimaciones

Expediente de Obra

Simulador de Tendencias

Foro de Comunicación con las Obras

Y más

Concentra las actividades de la organización en la Administración de Proyectos y no de Tecnología

La Supervisión en Obra, ya sea externa o personal del propietario, es la encargada de mantener el Centro de

Información Ejecutiva

Repercute favorablemente en conservar la experiencia y el conocimiento que la organización genera cada día

Beneficios de la Administración de proyectos con Beneficios de la Administración de proyectos con TecnologíaTecnología

Decisiones basadas en información consistente y de fuentes confiables

Trabajar en base a la misma información, característica fundamental de la colaboración y promoción del trabajo en equipoDar visibilidad a las aplicaciones que ya se tienen

Énfasis en la Calidad de la Información

Beneficios de la Administración de proyectos con Beneficios de la Administración de proyectos con TecnologíaTecnología

Contar con información en línea que minimice la creación de reportes internos optimizando el rendimiento de los recursos humanosReducción de los costos de operación al implantar modelos de trabajo a distancia

Concentra los esfuerzos de la organización en conseguir sus objetivos y no en la administración de tecnología

Documentar la experiencia y el conocimiento que la organización genera diariamente

La tecnología de internet permite aprovechar los sistemas existentes en la organización

Tecnología Integradora

GERENCIA DE INFORMACIÓN DE

PROYECTOLa especialización en la administración de la información que se genera en una obra, constituye una nueva oportunidad de desarrollo para la Administración.