Adm. Tradicional vs Adm. Moderna
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![Page 1: Adm. Tradicional vs Adm. Moderna](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082400/55cf8fc2550346703b9f84e6/html5/thumbnails/1.jpg)
Escasez de Productos.
Tecnologías Incipientes.
Trabajadores inexpertos.
Escasa Competencia.
Producción Masiva.
Separación Pensar y Hacer.
Supervisión Directa.
Muchos niveles organizacionales
División del Trabajo.
Organización Jerarquizada
Supervisores “Jefes”
Burocracia
![Page 2: Adm. Tradicional vs Adm. Moderna](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082400/55cf8fc2550346703b9f84e6/html5/thumbnails/2.jpg)
Producción Masiva.
Separación Pensar y Hacer.
Supervisión Directa.
Muchos niveles organizacionales
División del Trabajo.
Organización Jerarquizada
Supervisores “Jefes”
Burocracia
Escasez de Productos.
Tecnologías Incipientes.
Trabajadores inexpertos.
Escasa Competencia.
![Page 3: Adm. Tradicional vs Adm. Moderna](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082400/55cf8fc2550346703b9f84e6/html5/thumbnails/3.jpg)
Oferta Ilimitada.
Amplia disponibilidad de tecnología.
Trabajadores más demandantes y bien calificados.
Alta competitividad.
Crear ventajas permanentes.
Adaptarse, Innovar y crear
Énfasis, productividad, personal.
Cambio permanentemente
Procesos y no funciones Organizaciones más planas
Unir Pensar con hacer Polifuncionalidad.
Desempeño basado en resultados – ascensos basados en competencias.
Supervisores “ líderes”.
![Page 4: Adm. Tradicional vs Adm. Moderna](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082400/55cf8fc2550346703b9f84e6/html5/thumbnails/4.jpg)
Oferta Ilimitada.
Amplia disponibilidad de tecnología.
Trabajadores más demandantes y bien
calificados.
Alta competitividad.
Crear ventajas permanentes.
Adaptarse, Innovar y crear
Énfasis, productividad, personal.
Cambio permanentemente
Procesos y no funciones Organizaciones más planas
Unir Pensar con hacer Polifuncionalidad.
Desempeño basado en resultados – ascensos basados
en competencias.
Supervisores “ líderes”.