Acta de la Asamblea de socios y socias de AI Madrid 2013:

Asamblea socios y socias de Amnistía Internacional Madrid15 de Marzo de 2014

SÓLO MIEMBROS DE AI

AMNISTÍA INTERNACIONAL MADRID – c/ Génova, 9 - 1º (28004) MADRID.

Telf.: 91 593 02 33 Fax: 91 594 19 55 Correo-e: info@madrid.es.amnesty.org Web: www.madrid.es.amnesty.org

Acta de la asamblea de socios de AI Madrid (sábado, 9 de marzo de 2013).

Apertura de sesión plenaria.

Siendo las 10:04 horas, comienza tomando la palabra Teresa Rodríguez Lobo, Presidenta de Amnistía Internacional Madrid (en adelante, AIM), que termina hoy su periodo como miembro del Comité Ejecutivo Territorial (en adelante CET) de AIM. Da la bienvenida en nombre de AIM a los asistentes, les agradece su asistencia y hace un breve resumen a lo hecho durante su periodo en la presidencia de AIM y los retos que quedan por delante. Constata que se ha crecido en AIM –incluyendo un cambio a una sede mayor- pero queda mucho por hacer. Termina agradeciendo a sus compañeros del CET, a las trabajadoras de AIM y a todos los voluntarios en general su apoyo.

A las 10:10 horas, se han acreditado 38 personas con derechos a voto. Hay 35 personas presentes, más 1 invitado y 2 invitados ponentes.

Constitución de la Mesa, Elección del Moderador/a y Secretario/a

Son elegidos por consenso Elena Gómez como moderadora y Daniel Jackson como secretario.

Lectura y aprobación si procede, del orden del día

Se aprueba por consenso sin comentarios ni rectificaciones.

Lectura y aprobación si procede del acta de la asamblea anterior

Se aprueba por consenso sin comentarios ni rectificaciones.

Presentación y aprobación si procede de la Memoria de Actividades 2012

Safira Cantos, Coordinadora de AIM, toma la palabra para hacer una presentación general de la Memoria de Actividades. Comienza destacando que ha sido un año muy intenso para AIM desde el punto de vista del activismo. Todos y cada uno de los grupos –tanto los que se reúnen en la sede central como los que tienen su sede en otros puntos- han trabajado muy intensamente. Con el apoyo de fotografías, hace un rápido repaso de algunas de las acciones realizadas: Norte de África, Primavera Árabe, Curso de Verano en El Escorial, Red de Escuelas por los Derechos Humanos, Menores (“niños soldado”), lucha contra la impunidad que sufren las víctimas del Franquismo.

También destaca el apoyo que han recibido defensores de los derechos humanos por parte de AIM. También se han realizado charlas, exposiciones, se ha participado en tertulias, mercadillos y bicicletadas. Asimismo, se ha realizado una importante labor centrada en Mujer y Violencia de Género (destacando las acciones del 8 de Marzo y 25 de Noviembre, aunque se llevaron a cabo otras muchas acciones, por ejemplo, con una comparecencia ante la Asamblea de Madrid).

También se han abierto nuevas vías de acción, por ejemplo, en el mundo de la Empresa y los derechos humanos. Se ha trabajado sobre el tema de Shell y el Delta del Níger, destacando la labor en presión institucional y sectorial. También tuvo un marcado signo institucional y sectorial la labor centrada en movilizarse para la aprobación de un nuevo tratado que regule el comercio de armas por parte de la Organización de las Naciones Unidas. A este respecto, se consiguió una declaración institucional de la Asamblea de Madrid.

En otro orden de cosas, también se ha realizado un importante esfuerzo en las labores de traslado desde la sede de Donoso Cortés a la nueva de Génova. Pero sin duda ha merecido la pena. Ahora, los trabajadores y voluntarios de AIM disponen de un espacio más amplio que hará su labor más productiva. Además, es un espacio que facilitará compartir experiencias con los voluntarios y trabajadores del Secretariado Estatal (en

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adelante, SE) de AI.

Otra labor destacable ha sido la centrada en la captación de activistas, facilitando a todas aquellas personas que se acercaban a nosotros la posibilidad de conocer AI e integrarse como activistas.

Mención aparte merece la importante labor sobre desalojos forzosos. Se ha trabajado a pie de terreno en lugares como Cañada Real o Puerta de Hierro (donde fuimos el único apoyo junto al “movimiento 15-M”), documentando los diferentes casos. Además, se ha realizado labor institucional. También se ha trabajado con medios de comunicación.

En el campo de la lucha contra la pena de muerte, se han realizado acciones similares a las de años anteriores. Con un acto de calle el 10 de octubre y la iluminación del Palacio Real de Madrid el 30 de noviembre con motivo de la jornada “Ciudades por la Vida”. Además, también se trabajó con el Ayuntamiento de Las Rozas, el grupo de Vallecas llevó a cabo un “cine-fórum” y se trabajó con la red de escuelas por los derechos humanos.

La culminación de tan intenso año fue el día de los derechos humanos, donde se realizaron actividades en Madrid y región.

Por último, Safira Cantos también reconoce la labor “de puertas para adentro” de los trabajadores y activistas de AIM, que ha permitido la multitud de acciones y el crecimiento de AIM.

En resumen, que se ha participado en cada ocasión que ha habido para trabajar por los derechos humanos. La intervención de Safira Cantos se cierra con un aplauso dedicado a todas las personas que colaboran con AIM.

Carmen Mínguez, integrante de los grupos de Tres Cantos y Formación, toma la palabra para recordar a los presentes la importancia capital de realizar una correcta acogida a los nuevos activistas y mantener informado al equipo de Formación de todo el proceso de integración y acogida de cada nuevo activista. Recalca que los nuevos activistas contactan con AIM con muchas ganas de trabajar y no podemos dejar que ese entusiasmo inicial se enfríe y perdamos a gente. Por tanto, es fundamental contactar rápido con las personas interesadas en colaborar con una entidad de AIM y acogerlos lo antes posible. Además, Carmen informa de que se está elaborando un protocolo de acogida de nuevos activistas. Es fundamental que todo este proceso funcione para que AIM crezca.

Alberto Astarloa, en nombre del equipo de Derechos Sociales, Económicos y Culturales (en adelante, DESC), informa de que se ha conseguido articular dicho grupo, que está en periodo de rodaje. Pide al apoyo de todo AIM para que el grupo se consolide en una labor tan compleja y tan abierto como son los DESC, donde se lucha por colectivos tremendamente vulnerables. Están trabajando con mucho entusiasmo pese a su inexperiencia. Se están centrando en los temas de vivienda, salud y otros que van surgiendo (por ejemplo, refugio). Termina reiterando su petición de comprensión y apoyo.

Elena Gómez toma la palabra en nombre del Equipo de Campañas. Informa que se han realizado 19 actos. Destaca los centrados en Oriente Medio y Norte de África, pena de muerte, la presencia en el festival “En Vivo” (donde AIM fue la única ONG y nos permitió llegar a un público joven), y el 10 de Diciembre se realizó un acto de calle con la presencia del defensor ruso Sokolov, además de participar en una serie de conciertos (por ejemplo, con el grupo Bongo Botrako, lo que de nuevo nos acerca al mundo juvenil). Agradece la labor de

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sus compañeros de equipo y marca como objetivo para el año actual realizar dos actos por mes y ocuparse de todas las acciones prioritarias (en coordinación con otras entidades de AIM siempre que sea posible). Además, agradece la labor del equipo de Formación, que ha ayudado a la llegada de nuevos activistas y a la consolidación del equipo.

Catalina Sánchez, del grupo de Móstoles-Alcorcón, informa de que el grupo está formado por cuatro personas, más una que está fuera. La situación ha sido muy difícil, pero, finalmente, han podido hacer frente a todo el trabajo que se ha presentado –tanto el previsto como el que no-, por lo que muestra su agradecimiento a sus compañeros de grupo. Se han realizado unos 12 actos de calle y un par exposiciones. Reitera su reconocimiento a sus compañeros, tanto en el grupo de Móstoles-Alcorcón como en todo AIM en general.

Adriana Sarriés del grupo de Vallecas, toma la palabra. Comienza felicitando a Safira Cantos por la presentación previamente realizada. El grupo también ha tenido dificultades en lo referente a la disponibilidad de voluntarios, pero se han logrado realizar 14 acciones, destacando el trabajo en centros educativos (ESO y FP) sobre qué son los derechos humanos y AI. Termina recalcando que el trabajo en DESC le parece fundamental (por ejemplo, en temas como la situación en Cañada Real), pues puede ayudar a concienciar a la población del barrio de Vallecas que su problemas del día a día son una prioridad de para AI.

Cristina Algarra interviene en nombre del equipo de Comunicación para destacar que AIM tiene una página en Facebook y es vital nutrirla de información e imágenes sobre nuestras acciones. Teresa González, también del equipo de Comunicación, comenta, al hilo de lo anterior, que se ha puesto en marcha un grupo cerrado de Facebook para activistas de AIM. Los activistas tienen que enviarles sus correos electrónicos para ponerlo en marcha. También informa de que el equipo tiene unos 10 integrantes, aunque fluctúa debido a que hay muchos estudiantes. Termina recordando que se está haciendo labor de comunicación pre-acto, pero no post-acto, por tanto, piden que se les envíe toda la información referente a los actos que se realicen.

Carmen Mínguez toma la palabra para recordar que hay una presentación disponible para los nuevos socios y un documentación de apoyo para la persona responsable de las sesiones de presentación de AI. Se puede solicitar a Carmen Rueda y también está disponible en la Intranet. Es un material pensado especialmente para aquellos grupos que tienen su sede fuera de Madrid capital.

Terminadas las intervenciones de los representantes de los diversos grupos y equipos, se inicia la intervención de los ponentes invitados a la Asamblea, señores Javier Rubio y Mohamed Raji, que son presentados por Teresa Rodríguez.

Javier Rubio, abogado experto de Derecho de Vivienda, ha trabajado en la zona de Cañada Real en colaboración con AIM. Su labor ha logrado que, el pasado 31 de enero, el Tribunal Europeo de Estrasburgo haya ordenado la paralización cautelar de la demolición de la vivienda del señor Raji, también presente. Rubio comienza su intervención alabando la labor de AI en materia de DESC y trabajo sobre el propio país, a lo que Teresa Rodríguez responde destacando la importancia y el privilegio que supone para la Asamblea de AIM tener entre nosotros a una víctima de violación de derechos humanos –en este caso, el señor Raji-. El poder tener un contacto directo y testimonio en primera persona da sentido a la labor de los activistas de AIM, pues luchamos por personas como él.

Toma la palabra Mohamed Raji. Comienza su intervención congratulándose de la existencia de gente que

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sigue luchando por los derechos de los demás y agradeciendo su labor. Prosigue realizando una breve semblanza histórica de la Cañada Real. Se crean por mandato real para beneficiar al movimiento de ganado, pero se usan poco a lo largo del año. Por necesidad, esas zonas se pueblan de gente, produciéndose un vacío legal. A partir de los años 60, con la llegada de la inmigración a Madrid desde otros puntos de la Península, cada vez más gente se establece en la Cañada Real. Este fenómeno se agudiza con la llegada de colectivos de etnia gitana. Todas estas personas se establecen allí por necesidad, aunque también hay especulación. En los años 90, empiezan también a llegar personas procedentes del Magreb. Son personas procedentes de áreas rurales, acostumbradas a tener una pequeña porción de tierra que cultivar. Raji se encuentra dentro de este colectivo. En 2007, comienzan los derribos.

El señor Raji detalla su caso: lleva 22 años en España. Contrajo matrimonio en 2003 y solía vivir en el barrio de Vallecas. Pierde su empleo en 2008 y, por necesidad, traslada su residencia a la Cañada Real en 2010.

Reitera que la zona de Cañada Real ha sido siempre absolutamente descuidada por las autoridades, en una demostración de total negligencia por parte del estado. No se legisló ni se regularizó. Se ha dejado la situación estar y sólo se intervino con la llegada de los ciudadanos magrebíes. Termina su intervención recalcando que la vivienda es un derecho, no un negocio. El estado debe ser plenamente consciente de esto.

Toma ahora la palabra Javier Rubio. Agradece la labor de AI y la invitación de AIM a la asamblea. Habla de un éxito limitado de sus gestiones. En la zona hay unas 10.000 personas amenazadas de derribo de su vivienda. El Ayuntamiento de Madrid lleva ejecutando los derribos desde 2007 sin mayor preocupación. Recuerda que el artículo 47 de la Constitución Española garantiza el derechos a una vivienda digna y prohíbe la especulación. Sin embargo, parece evidente que esto no se cumple en la práctica. ¿Quién se hace responsable? ¿A quién se piden cuentas por esto? Parece evidente que los derribos de la Cañada Real están violando la Constitución porque niegan el derecho a la vivienda de personas. ¿No se puede denunciar esto ante un tribunal? Parece evidente que la Constitución, en la práctica, no se cumple.

Además, el Ayuntamiento de Madrid no presta ningún apoyo a las víctimas de derribos ni les proporciona alternativas. Se limitan a enviar a enviar al SAMUR social.

Por fortuna, continúa, se están produciendo movimientos que se rebelan contra esto, principalmente desde la resistencia vecinal (por ejemplo, el colectivo “Stop Derribos”). También menciona que activistas de AI han levantado acta de lo que ocurría y han colaborado para intentar paralizar los derribos. Lamentablemente, esta movilización no ha sido suficiente y se han producido derribos.

Prosigue detallando su labor concreta en el caso de Mohamed Raji. Está amenazado de derribo desde 2012. Se envió un recurso de 200 folios de extensión, que se despachó con dos frases por parte del juzgado. Entonces vino el recurso ante el Tribunal Superior de la Comunidad de Madrid para detener el derribo de modo cautelar. Este órgano no concedió la suspensión cautelar. En este momento interviene AI. Se encuentra un caso de las afueras de Sofía y, con esta jurisprudencia, se trabaja a partir de esa sentencia aplicándola a los casos de Cañada Real y se consigue detener el derribo hasta después de Navidad. Se presenta una reclamación ante el Tribunal Europeo de los Derechos Humanos, que de inmediato se interesa por el caso y pide informes al Gobierno Español, que remite a Urbanismo del Ayuntamiento de Madrid. Finalmente, el Tribunal Europeo ordena la paralización del derribo hasta que se garantice el derecho a la vivienda del señor Raji y su familia.

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El caso no sienta jurisprudencia, pero es un comienzo. De nuevo, recalca que la vivienda es un derecho humano y que las situaciones de Cañada Real y Puerta de Hierro nos recuerdan que en España hay violaciones de los derechos humanos. Se pretende justificar estos desalojos por “necesidades del desarrollo”, pero este argumento no parece refrendado por los hechos. Además, y lo más importante, no se proporcionan alternativas para las familias desalojadas. En una democracia no es permisible que haya derribos sin proporcionar alternativas a las víctimas. Democracia debe ser sinónimo de derechos humanos, hay tienen que ir incluidos los DESC, un concepto que parece que no está bien asimilado en España. Termina su ponencia reiterando su agradecimiento a AI por su labor.

Se abre un turno de intervenciones, que abre Salvador López preguntando cuál es la población real de Cañada Real y si la presencia o no del SAMUR social marca alguna diferencia desde el punto de vista jurídico.

Alberto Astarloa se interesa por la situación actual del caso de Mohamed Raji.

Jaime Esteban, que se identifica como trabajador social, aporta el dato de que en el periodo entre 2005 y 2010 unas 40.000 han vivido en la Cañada Real, un lugar que estaba desocupado, y estas personas deben tener unos derechos adquiridos. También recuerda la labor que ha hecho el grupo de Vallecas en la zona. Termina invitando a todo el mundo a visitar la Cañada Real, y comprobar que el “Cuarto Mundo” está en Madrid.

Safira Cantos agradece a los ponentes que hayan querido compartir una experiencia tan personal con la asamblea. También felicita a Javier Rubio por su éxito profesional en la gestión de este caso, una labor que AI no realiza y que es crucial para solucionar situaciones como esta. Prosigue subrayando que en Cañada Real se está derribando por derribar, sin ningún otro motivo justificado aparente. Se están cometiendo violaciones de derechos humanos y se están escudando en cuestiones administrativas. La sociedad española no asimila que el derecho a la vivienda es un derecho humano. Hay que lograr que esto cambie.

Francisco Catalán interviene para destacar que este es un problema que viene de antiguo. Se ha ido dejando hasta que se ha podrido. También se ha mezclado esta situación con el problema de la droga. La solución es un plan global de realojo. ¿Se puede hacer o es demasiado complicado? Hubo situaciones similares en áreas como La Celsa o la Rosilla. Allí se instaló una narco-sala, que sólo sirvió para agudizar el problema de la marginación. Los derribos no logran acabar con el problema de la droga, se la echa de un lado y se va a otro. Se aleja el problema y no se soluciona.

Jaime Esteban interviene para testimoniar cómo era la realidad de la narco-sala. Las condiciones y el olor eran absolutamente nauseabundos. Nadie merece vivir en tales condiciones: con un pozo negro, sin duchas…Aunque ignora si con la nueva gestión de dicho espacio, las condiciones han mejorado.

Mohamed Raji interviene para aclarar dudas planteadas durante el turno de palabras. Puntualiza que en Cañada Real hay 10.000 personas censadas, pero otras muchas están sin censar o empadronar. En lo referente a su situación particular, espera que se solucione, pero no sabe qué va a pasar, es muy pronto todavía. También reconoce que la droga supone un problema social serio en la Cañada Real, pero no conviene generalizar. Es una cuestión que ha de tratarse muy fondo y la educación es fundamental para ponerle fin.

Javier Rubio toma la palabra para precisar que el SAMUR social realiza una labor paliativa y, sin duda, es

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mejor que nada. Aparte, afirma que en el tema de desalojos forzosos queda todo por hacer, pues no hay protocolos, ni planes para el futuro. En lo que respecta al caso concreto del señor Raji, la situación actual es provisional y el proceso real de lucha en Estrasburgo está empezando. Es el momento de las vistas, las alegaciones…En total, pueden pasar uno o dos años hasta que haya una solución. Queda mucho esfuerzo y mucho camino por delante. También están pendientes de una posible ayuda económica desde el tribunal de Estrasburgo, pues los medios económicos de señor Raji y las personas en circunstancias similares son muy limitados.

En lo referente al problema de la droga, se están llevando a cabo negociaciones entre los diferentes ayuntamientos de la Comunidad de Madrid implicados y se ha firmado un plan de seguridad en materia social y urbanística, pero es difícil atajar el problema de droga, pues se desplaza de un lugar a otro. Con esta intervención terminan la ponencias de los oradores invitados y se cierra la primera parte de la asamblea siendo las 11:23 horas.

Se reanuda la sesión a las 11:52 horas.

Presentación y aprobación si procede de las Cuentas Anuales AIM 2012

Miguel Muga, en calidad de tesorero de AIM, toma la palabra. Comienza indicando que hay dos lapsus de forma en las cuentas presentadas, referentes al activo corriente (faltan los inmovilizados de materiales y financieros) y en la suma total de activo y pasivo falta un déficit de -20.000, que no está restando sino sumando. Ambos fallos serán oportunamente corregidos.

Continúa precisando que, debido al nuevo modelo de financiación, también hay un nuevo modelo de presupuesto. Hay un déficit de 20.000 euros que corresponden a gastos no presupuestados y a materiales de acción que se están quedando obsoletos y es mejor regalar a tener que tirarlos porque ya no sirven para nada (por ejemplo, unidades didácticas).

Prosigue destacando que hay un ajuste debido al aporte al movimiento internacional. Además, aclara que se están ajustando los gastos al máximo posible y exhorta a todos las estructuras a que hagan lo mismo y se presupueste estrictamente aquello que realmente se piensa hacer. Hay que tener en cuenta que a cada grupo se le va asignar una cantidad acorde con lo que ha gastado en el ejercicio anterior. Recuerda que todos estos ajustes y recortes vienen marcados desde Tesorería del SE.

Avanza también que por causa del “Fondo de Solidaridad”, no se puede tener en reserva bancaria más de un 25% del presupuesto asignado a una entidad territorial. Así pues, AIM no puede tener en el banco más de un 25% de las 260.000 € de presupuesto aprobados por el SE para el ejercicio 2013. El exceso se tiene que enviar al SE. EL 25% se considera un remanente que se puede utilizar para el trimestre siguiente.

Juan Font, del equipo de Refugiados, toma la palabra para hacer algunas precisiones sobre el presupuesto: hay 26.000 € de mobiliario que no deberían estar en esa partida, pues todavía se están amortizando. También pregunta dónde están los 8.000 € de la fotocopiadora. Miguel Muga toma nota y dice que investigará el asunto. Font prosigue indicando que estima que hay mucho dinero en cuentas bancarías y que se podría pasar a fondos de inversión. Miguel Muga le aclara que ese dinero tiene que estar en cuenta corriente pues se usa para satisfacer pagos al SE. En lo referente a fondos de inversión, indica que se trabaja con la empresa Arquia y que se van pasando las cantidades según va siendo posible. No obstante, quede pendiente buscar algún fondo más rentable. El SE aconseja Triodos, pese a que Novanca parece mejor sobre el papel.

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En cualquier caso, la idea es nunca tener más de 100.000 € en la misma inversión por motivos de seguridad. También precisa que las cuentas de AI España son auditadas anualmente y que las entidades territoriales son auditadas de modo rotatorio (de hecho, este año le tocó a AIM).

Interviene Nicola Bugatti para expresar su sorpresa por el hecho de que AIM trabaje con una entidad como Bankia a la luz de la situación de desahucios y el trabajo de AIM en materia de DESC. Miguel Muga le aclara que es una cuenta que se mantiene de manera testimonial, puesto que es la que aparece en el material promocional donde se piden donativos y la que utilizan algunos socios para hacer sus pagos. Bugatti indica que le parece prudente iniciar un proceso gradual para cerrar esa cuenta. A esto, Safira Cantos matiza que esto no es sencillo, puesto que esta es una cuenta de referencia con la que, en cualquier caso, casi no se opera. Además, la alternativa ha de ser un banco con oficinas físicas, pues hay gente que va a hacer los pagos o donaciones en persona. Indica que cualquier idea para llevar a cabo en proceso de un modo rápido y efectivo es bienvenida.

José Manuel del grupo E-22 toma la palabra para proponer a la empresa Fiare Banca Ética como alternativa a Triodos. Se trata de una banca cooperativa que va a empezar a funcionar en breve en España. Miguel Muga toma nota de la sugerencia.

Caridad Maroto del equipo de Refugiados incide en que AIM debe tener mucho cuidado sobre dónde mete se dinero por cuestiones morales y de seguridad del dinero. A lo que Miguel Muga le precisa que la cuenta de Unnim se ha cancelado y Triodos tampoco convence, pese a que es la recomendada por el SE. Caridad Maroto se reafirma en su opinión de que el primer criterio a la hora contratar productos financieros ha de ser la ética y no el rendimiento económico. Además, no cree que el dinero de AIM deba de estar en un banco, sino gastándose en acciones. Juan Font toma la palabra para indicar que ética y economía son compatibles, y pone como ejemplo el fondo Fiare.

Miguel Ángel Ontoria Suárez interviene para interesarse por la cuestión del diálogo directo y su gestión. Miguel Muga le aclara que es una práctica aprobada por los socios y socias de AI España en Asamblea General Federal y que se gestiona desde el SE. Los trabajadores que lo llevan a cabo reciben la formación pertinente y tienen contratos laborales adecuados. También plantea Ontoria si se paga la seguridad social de las trabajadoras de AIM –pues no aparece tal dato en la documentación proporcionada-, a lo que Adela Molina y Safira Cantos, en calidad de responsables de oficina y trabajadoras de AIM, indican que tales pagos se realizan pero se satisfacen desde el SE. En lo referente al tema de los bancos, Ontoria expresa su aprobación a trabajar con Triodos. Se le aclara que, al no tener AIM un NIF propio sino que comparte con estructuras de toda AI España, rápidamente se superan los 100.000 € cubiertos por el Fondo de Garantía del Estado Español. Por eso, también hay inversión alternativa en Bancaja.

Teresa Rodriguez interviene para indicar que, independientemente de la labor de personal contratado en diálogo directo, también los voluntarios de AI salen a la calle para presentar de primera mano la labor de AI al público, poniendo como ejemplo una acción hecha en el Metro de Madrid la semana anterior. En referencia al tema de las inversiones, incide en la idea de que el dinero de los socios y donantes está para gastarse y, aquel que se invierta, debe serlo con la ética como primera prioridad y no que sea más o menos rentable.

Sin más palabras, se aprueban las cuentas anuales de AIM por unanimidad.

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Presentación del Informe de Activismo

Cecilia Denis inicia su presentación indicando que va a destacar los elementos esenciales de un completo informe que está en la documentación facilitada a los asistentes.

AIM cuenta en el momento de la elaboración del informe con 15.528 socios y socios (lo que supone un 23% de todos los socios de España) con un crecimiento interanual del 4,61% (frente a un 3,44 de la Sección). AIM es la segunda estructura en crecimiento, tras AI Cataluña. Destaca que crecer no es sólo añadir nuevos miembros, sino evitar que otros se den de baja. Además, indica que hacer que los socios sean activistas es otro de los retos dentro del desarrollo de AIM.

Siguiendo con el tema de activismo, destaca que hay diversos tipos de colaboración con AI:

-Activista Regular: acude a las reuniones de un modo estable y colabora con frecuencia. En AIM hay 161 (20 más que el año pasado y cumpliendo el objetivo de 160). En este dato o se incluye a 12 activistas universitarios. Son un tipo de activista con poca continuidad (van y viene por razón de sus estudios o porque los culminan).

-Activista de Apoyo: No va a reuniones, pero realiza labores para AI con regularidad (por ejemplo, acuda a actos).

-Activista Puntual: Realiza alguna tarea suelta para AI, sin mayor continuidad.

-Activista Experto: Apoya a AI con sus conocimientos profesionales (abogado, médico…)

Englobando todos estos grupos, 312 personas trabajaron para AIM en 2012.

Lo ideal sería que entre el 60 y el 70% del activismo de AIM fuera regular. La labor de AIM a veces no resulta muy atractiva, pero hay que cumplir con unas directrices que llegan del SE. También resultan llamativos conceptos como “activista puntual” y “activista experto”. Quizás sería más preciso usar el término “colaborador”, puesto que no son socios de AI.

En referencia a la proporción entre socios de AIM y activistas, ésta es de 2% (de los que 1,12% son regulares, incluyendo a los universitarios). El dato de la Sección es de 3,2% de activistas, con 1,68% regulares. Llama la atención que AIM aporte el 23% de los socios pero sólo el 15% de los activistas de AI España. Aquí entra en juego de modo vital el tema del contacto y acogida de nuevos socios con intención de ser activistas: hay que llamarlos con rapidez y asegurarnos de que no asumen más tareas de las que pueden cumplir. El nuevo activista viene con muchas ganas y hemos de ayudarle a administrar esas energías en una labor que se ajuste a sus expectativas y capacidades.

Al hilo de lo anterior, sólo el 31% de las estructuras de AIM han llevado a cabo acciones específicas para crecer. Es un dato que tiene que mejorar. También hay que promover el activismo joven. La captación de socios y activistas ha estado presente en el 60% de los actos de calle, con actividades como el reparto de folletos o “Super-A”.

Siguiendo con el tema de acogida, seguimiento y retención de activistas, ha habido una serie de novedades este año. Se les atiende de modo directo en AIM por primera vez y se les canaliza a través de formulario de la web. Se ha potenciado la atención y formación de nuevos activistas. Se lleva a cabo un seguimiento personalizado y se están revisando todos los materiales.

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En respuesta a esto, Isabel Hernández pide la palabra para indicar que ella solía ser activista del equipo de Educación, pero lo dejó por cuestiones de horario. Ahora, ha querido volver al activismo y, pese a que ha llamado un par de veces y se le indicó lo contrario, nadie ha contactado con ella. Cecilia Denis le indica que el caso se va a estudiar con detenimiento, pero que posiblemente la razón es que se ha salido del proceso estándar de integración de nuevos socios (por ejemplo, Isabel no rellenó el impreso que está en la WEB). Se debe recordar a todas las personas que se integran o reintegran en AI que sigan el proceso establecido.

Carmen Mínguez toma la palabra para indicar que, independientemente de que se haya sido voluntario de AI o no, conviene asistir a la sesión informativa, pues sirve para reciclarse y refrescar conceptos. También es la oportunidad de adaptar los intereses del nuevo activista a las necesidades de AI. Isabel Hernández replica que ella, en efecto, asistió a dicha reunión y que allí indicó que quería colaborar con el recién nacido equipo de DESC, pero que no ha recibido noticias desde entonces. Safira Cantos toma la palabra para reconocer que el proceso todavía no es perfecto y se siguen produciendo errores, como parece que acaba de quedar de manifiesto. Le indica a Isabel que ahora hablará con ella en para solucionar su situación, aunque se intuye que problema pueda radicar en que la persona responsable de gestión del activismo en el equipo DESC ha faltado a las últimas reuniones.

Interviene Andrea Carrasco, del equipo DESC, para establecer una comparación entre el caso recién discutido y el suyo propio: ella intentó integrarse en AI hace dos años, pero nadie le respondió, pero, por contra, volvió a intentarlo hace un mes y a la semana ya estaba en la charla de formación y a la otra ya asistía a la primera reunión del equipo DESC. Por tanto, en su caso si se aprecia una mejoría sensible. Con el respecto al caso de Isabel Hernández, también quiere recalcar que el equipo DESC todavía se está creando, lo que explica que todavía haya fallos en el proceso de integración de nuevos voluntarios.

Laura Ramos toma la palabra para indicar que el tema de redefinición del término activista le parece interesante. Ella expone su caso particular: se integró en un grupo universitario como estudiante de post-grado y ha hecho cosas como activista puntual. Se pregunta hasta qué punto los datos de activismo son reales, pues se equipara a una persona que hace un acto al año por AI y nada más, con gente que colabora con mayor regularidad y participa en 5 o 6. Cecilia Denis precisa que la persona que hace 5 o 6 actos es más un activista de apoyo que un activista puntual. En cualquier caso, reconoce que los conceptos son difusos y que puede que los datos de activismo no sean 100% fidedignos. Cuando haya definiciones más claras, los datos serán más exactos.

Cecilia Denis prosigue exponiendo que la acogida y el seguimiento de nuevos activistas en AIM han mejorado mucho, pues se ha establecido un protocolo. La atención es más personal, se ha acortado el tiempo de respuesta. Se establecido un procedimiento para derivar a cada nuevo activista a aquella función que más se adecúa a las necesidades de AI, pero también a las capacidades e intereses del nuevo activista. Recuerda a grandes rasgos cómo es este proceso: interés por AI-contacto con AI-Curso de Formación-Acogida del grupo a través del gestor de activismo-seguimiento por parte de dicho gestor, y todo ello informando puntualmente al equipo de atención-formación. Cecilia acompaña esta explicación de un gráfico, donde se muestra que el 28% de las personas que muestra interés por AIM decide asistir a una charla de formación, y que un 10% de las personas que muestra interés por AIM termina integrándose en un grupo. En otras palabras, que de cada 100 personas que se interesan por AIM, 10 terminan perteneciendo a un grupo.

Pabla Armendáriz habla para destacar que el número de bajas entre los socios es muy alto. En su opinión, no

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sólo hay que trabajar para que venga gente, sino para que la que está no se vaya. Cecilia Denis indica que las bajas se gestionan desde el SE, por lo que AIM no dispone del dato de los motivos de dichas bajas. En cualquier caso, los motivos suelen ser dos: el socio ya no está de acuerdo con la labor de AI –en general, por su postura en algún asunto puntual-, o bien el socio decide recortar el gasto que supone ser socio de AI –habría que analizar por qué se decanta por este recorte y no otros-. De todos modos, a menudo el socio que se da de baja prefiere no indicar la razón, o, intuimos, da una que no se ajusta plenamente a la realidad.

Carmen Mínguez precisa que en los datos expuestos sobre personas interesadas que se integran como activistas no se incluyen las personas que pasan a equipos del SE. También aclara que cuándo un activista se desvincula de un equipo, lo que se hace es agradecerle su labor y plantearle la posibilidad de integrarse en otro equipo. Esto se hace a través de correo electrónico, pues se considera que así es más operativo que haciéndolo a través del teléfono.

Cecilia Denis agradece todas las aportaciones y sugerencias y reitera que todo el proceso se está revisando para mejorarlo. Se están desarrollando procesos comunes para todos los grupos y se están implantando guías de funcionamiento, Admite que el proceso de acogida de nuevos activistas es siempre complicado, pues hay obstáculos que es complicado salvar (por ejemplo, la gran cantidad de siglas que maneja AI o que su labor es a menudo muy administrativa), pero se está trabajando en herramientas para aliviar este problema. Destaca, además, que es fundamental que los nuevos activistas adquieran una sólida formación en derechos humanos. Por otro lado, indica que tenemos que conseguir que la labor del activista sea más flexible y que haya una mayor proactividad de los grupos a la hora de captarlos. En lo que respecta al año que empieza, el reto es seguir mejorando el proceso, a partir de un análisis de las cifras que tenemos. Hay que definir los perfiles que necesita AIM en su activismo y desarrollar campañas para captarlos. Por otro lado, hay que potenciar las redes sociales como herramientas de captación de nuevos activistas y aumentar nuestro número de activistas jóvenes, una de nuestras asignaturas pendientes. Termina reiterando que el gestor del activismo ha de ser una figura con una función real dentro de las estructuras de AIM.

Presentación y aprobación si procede del Plan de Acción AIM 2013

José Francisco García Gumiel comienza su exposición indicando que todos los detalles del Plan de Acción se encuentran en la documentación entregada a los asistentes y él se va a limitar a hacer un resumen a grandes rasgos. Comienza recalcando que el plan de actuación se ha elaborado de un modo participativo, con las aportaciones de las diferentes estructuras de AIM, y siempre basándose en las líneas estratégicas del Movimiento en el ámbito internacional, adaptadas a la realidad de AIM. Destaca que hay 203 objetivos para 2012. Se pueden dividir:

-Objetivos sustanciales de acción, centrados en la promoción de los derechos humanos en la Comunidad de Madrid.

-Objetivos relacionados con la captación cualitativa de personas y reestructuración de AIM como organización. El objetivo en racionalizar y facilitar tareas. Con respecto a esto, recuerda que 3 personas contratadas gestionan a 15.000 socios.

-Objetivos relacionados con las infraestructuras.

Prosigue subrayando el hecho de que los objetivos generales de AI han ido cambiando con el tiempo, adoptándose nuevos (los DESC con un ejemplo muy claro). Esto, a su vez, se traduce en la aparición de

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nuevas situaciones a la que hacer frente y que no están los planes de actuación (siguiendo con los DESC, el problema de los desalojos).

De los 203 objetivos, le gustaría resaltar algunos:

-Trabajo sectorial en materia de vivienda, más allá de las situaciones de desalojos forzosos.

-Trabajo con otras ONGs y organizaciones, en especial en el campo de la reforma sanitaria.

-Trabajo con organizaciones de inmigración y refugio sobre salud en la Comunidad de Madrid.

-Trabajo sobre la política de asilo en España.

-Trabajo de movilización sobre las políticas de emigración europeas y la vulnerabilidad ocasionada por la pobreza

-Trabajo sobre comercio de armas con Ayuntamiento de Madrid.

-Trabajo sobre el uso excesivo de la fuerza con la Delegación de Gobierno.

-Trabajo con los movimientos ciudadanos de lucha contra la crisis en un contexto de derechos humanos.

-Trabajo con colegio con especial atención en el alumnado en tema de islamofobia y otras fobias. Traslado de nuestras preocupaciones en materia de educación en derechos humanos a la consejería de educación de la Comunidad Autónoma de Madrid.

-Reestructuración de AIM.

-Captación eficaz de recursos, incluyendo una herramienta eficaz de captación de activistas.

-Elaboración de una estrategia eficaz de trabajo con medios de comunicación.

-Trabajo en Facebook.

-Mejora de los talleres de formación.

-Mejora de las infraestructuras y asistencia informáticas. Renovación de material. Posibilidad de mantener video-conferencias desde la sede central.

Cecilia Denis toma la palabra para volver a recalcar que este plan se ha realizado entre todas las estructuras de AIM y se ha debatido en los comités de coordinación. También indica que se va a organizar un curso de verano dentro de los de la Universidad Complutense en El Escorial los días 22 y 23 de julio y que se pretende retransmitirlo a través de streaming.

Ana Barreda, del grupo E-22, toma la palabra para recordar la importancia de la parte internacional de la labor de AI, independientemente de la nueva labor DESC más centrada en nuestro propio país. Recuerda que AI trabaja por situaciones de países donde nadie puede hacerlo allí. Esa es la base del trabajo de AI. José Francisco García Gumiel le contesta que toda esa labor internacional también se presenta en el plan de acción de AI en general, y que él se ha centrado en objetivos más específicos de AIM, pero que AIM también seguirá trabajando por otros países. Destaca que hay que buscar el equilibrio, y trabajar por realidades lejanas sin perder la perspectiva de las más próximas. Teresa Rodríguez toma la palabra para abundar en lo dicho por José Francisco, se ha trabajado por DESC en Madrid y también por realidades muy lejanas.

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Adriana Sarriés, del grupo de Vallecas, interviene para expresar su sorpresa porque el plan de acción no hace ninguna mención de las acciones urgentes. Safira Cantos le aclara que ese tema se gestiona desde el SE, por lo que no aparece en el plan de acción de AIM, pero, por supuesto, que las acciones urgentes siguen siendo un campo de actuación fuerte de AI –de hecho, las ciberacciones se incluyen en todos los materiales promocionales- y anima a todos los presentes a seguir trabajando en ellas y a incluirlas en todos nuestros documentos públicos y comunicados con medios. Teresa Rodríguez también recuerda que el correo de campañas siempre hay acciones urgentes, a lo que Adriana Sarries replica expresando su sensación de que hay un exceso de acciones urgentes dirigidas a los activistas, y el no poder hacerlas todas genera una sensación desagradable. José Francisco García Gumiel le contesta que, en esto y en todo, no todos los grupos tienen que cumplir con todos los objetivos. Eso es imposible. Cada cual hace lo que puede. Catalina Díaz incide en lo mismo, precisando que cada grupo tiene que cumplir sus objetivos más prioritarios. Todos no podemos hacer todo, es vial que cada estructura y cada activista filtre lo que puede y no puede hacer.

Se da por aprobado el plan de actuación por unanimidad.

Presentación y aprobación si procede del Presupuesto 2013

Miguel Muga, en calidad de tesorero de AIM, toma la palabra para iniciar la presentación del presupuesto. Comienza destacando que gracias al fondo de solidaridad creado por AI a nivel mundial, se ha logrado potenciar a aquellas secciones más económicamente débiles (pone como ejemplo el hecho de que AI ha podido abrir una sede en Mali). Esto debe hacer que nos sintamos satisfechos y orgullosos.

Prosigue presentando las principales novedades del presupuesto. La primera es que se ha decidido la contratación de un técnico en sistemas informáticos. Hace un llamamiento para que, si alguien conoce a alguna persona que se pueda ajustar a ese perfil, se lo comunique. El contrato previsto es de seis horas al día durante tres meses. Al hilo de esto, recuerda que los activistas de AI deben acostumbrarse a utilizar el paquete informático “Office Libre” y dejar de usar otros. Otra novedad se refiere al aumento de horas de la persona contratada para la limpieza del local, puesto que el de la calle Génova es mucho mayor que el anterior de Donoso Cortés.

Con respecto al gasto generado por el envío de la revista de AI a los socios, es un tema que ya se ha tratado en otras asambleas de AIM. Reitera que es importante que los socios reciban la revista, puesto que es un nexo de unión entre AI y sus socios, especialmente aquello que no manejan redes sociales en internet.

El presupuesto solicitado por AIM ha sido de 298.000 € y se ha aprobado 267.000 €, incluyendo el importante gasto que supone el acto de “Ciudades por la Vida”. También indica que el gasto mensual del nuevo local es de 2.350 € más el IVA.

Carmen Mínguez toma la palabra para indicar que se puede solicitar que no se te envíe la revista. Adela Molina aclara que tal gestión se ha de realizar a través del departamento de socios del SE.

Caridad Maroto solicita una explicación más detallada sobre cómo se controla el presupuesto de AIM desde el SE, a la luz de la rebaja en el presupuesto con respecto al año anterior. Se le indica que se analiza el gasto que ha hecho una estructura el ejercicio anterior y el Comité Ejecutivo Federal de AI España aprueba la cantidad que considera oportuna. Caridad indica que no entiende esto, dado que las actividades que se realizan un año a menudo no tienen nada que ver con las que se hacen al siguiente. Miguel Muga responde que, normalmente, las diferencias en gasto de un año a otro no suelen ser muy acusadas y que, si por lo que

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sea, está previsto un cambio muy fuerte, se indica al CEF, que lo estudia. Teresa Rodríguez también aporta el dato de que el presupuesto lo ha hecho el Comité Permanente Económico de AI España. Además, recuerda que si surge un gasto fuerte e inesperado, se puede recurrir al fondo de solidaridad de AI España. Además, según recuerda Miguel Muga, AIM también dispone de sus propias reservas económicas. Caridad Maroto responde expresando que considera una mala política si aceptamos que CEF nos imponga el presupuesto. En referencia a esto, Beth Gelb le precisa que ha habido un cambio en la gestión de los fondos en AI España. Antes, el dinero de los socios iba directamente a la estructura a la que pertenecían, pero ahora va todo as una caja común en SE. Se consideró que este sistema era más eficaz. Esta caja común está supervisada por el Comité Permanente Económico. En cualquier caso, Beth Gelb pregunta si se ha dejado de hacer alguna acción en AIM por falta de dinero. A lo que Caridad Maroto indica que el presupuesto de su equipo de Refugiados ha bajado en un 50%, por lo que es posible que efectivamente tengan que dejar de hacer cosas por falta de fondos. A esto, Adela Molina vuelve a recordad que AI España es una, con una sola caja común, pero no esto no debe evitar que se hagan actividades. Si es preciso, hay un fondo de solidaridad.

Safira Cantos toma la palabra para indicar que un desvío grande entre el dinero presupuestado y gastado causa que esa cantidad no vaya a otros grupos y, en la práctica, bloquea sus acciones. Y, reitera una vez más, AIM dispone de dinero suficiente para llevar a cabo todas las acciones que los activistas puedan plantear. Cecilia Denis toma la palabra para indicar que una parte importante del problema parece ser que en AIM nos cuesta elaborar presupuestos realistas con respecto al dinero que vamos a necesitar realmente. Es importante mejorar en esto, porque si pedimos de más por sistema y se compromete un dinero, no se puede destinar a otras acciones. El gasto siempre tiene que estar justificado por el impacto que produce.

Caridad Maroto indica que, en su opinión, este nuevo sistema puede hacer que las estructuras, en vez de intentar ahorrar, gasten de más para garantizar que no les reduzcan el presupuesto en el siguiente ejercicio. Miguel Muga responde incidiendo de nuevo en la idea de que ninguna acción se puede dejar de hacer en AIM por falta de dinero. Además, matiza que el gasto anterior no es el único criterio a la hora de elaborar el nuevo presupuesto. En cualquier caso, redunda en la idea que hay dinero para cualquier imprevisto, tanto en el fondo de solidaridad –al que nunca ha habido que recurrir- como en los fondos propios de AIM. Elena Gómez indica que cree que las estructuras de AIM presupuestan mal porque nadie les ha enseñado a presupuestar, por ejemplo a la hora de indicar dónde va cada gasto. Recuerda que los activistas de AIM no somos contables y nos tienen que dar formación.

Cecilia Denis coincide con la última intervención de Caridad Maroto pero también indica que, por otro lado, si se presupuesta de más, ese dinero se queda en el banco y no trabajando para AI. Es muy complicado, pero hay que intentar que esto no ocurra.

Miguel Muga toma la palabra para reconocer su responsabilidad ante el hecho de que no haya una formación en materia de presupuestos en AIM, aunque matiza que el tema se iba a tratar en un comité de coordinación, aunque finalmente no se hizo. Elena Gómez indica que la labor de tesorería en muy compleja, a lo que Safira Cantos responde que las nuevas tecnologías van a facilitar mucho esta labor en breve.

Miguel Muga cierra el debate presupuestario incidiendo de nuevo en la idea clave: que nadie se quede sin llevar a cabo una acción por falta de dinero.

Sin más intervenciones, se dan por aprobados los presupuestos por unanimidad.

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Presentación de candidaturas a cargos vacantes en el Comité Ejecutivo Territorial (CET)

Quedan tres puestos vacantes en el CET. Presentan sus candidaturas Cecilia Denis, actual miembro del CET con posibilidad de reelección, y Resurrección López y Elena Pecharromán. Asimismo, cesan en sus funciones como miembros del CET Teresa Rodríguez y Catalina Díaz.

Las tres candidatas realizan una breve presentación de su labor como activistas de AIM y sus planes de futuro en caso de merecer la confianza de los socios presentes.

Cecilia Denis desea continuar en CET para proseguir con su labor en materia de desarrollo y crecimiento.

Resurrección López es activista de AIM del grupo de Fuencarral-El Pardo, donde realiza labores de gestión de activismo. Por tanto, conoce de primera mano los problemas y situaciones de los activistas de AIM. Además, tiene una gran implicación con AIM, participando en multitud de reuniones y actos, y por todo ello pide la confianza de los presentes.

Elena Pecharromán pertenece al grupo de Alcorcón y lleva activa desde 2007, aunque siempre ha sido simpatizante de AI. Afronta el cargo con ilusión y ganas de trabajar por AIM y aprender, si es que resulta elegida.

Ruegos y preguntas

David Mediavilla interviene para alabar actos como el organizado recientemente sobre Mali o los centrados en Cañada Real. En otro orden de cosas, el pasillo de la nueva sede de la calle Génova le parece muy estrecho.

Roberto Rio Pérez se presenta como ex activista y ex trabajador de diálogo directo. Anticipa que va a presentar –junto con Jaime Esteban- dos propuestas ante la Asamblea General Federal de AI España, una centrada en las condiciones de trabajo de los empleados de diálogo directo y otra sobre la transparencia en las condiciones de contratación dentro de AI España, en especial en lo referido a la rescisión de contratos. Aporta el testimonio de que un compañero y él fueron despedidos y que cree que la realidad de diálogo directo no siempre se corresponde con lo aprobado en la AGF.

Beth Gelb toma la palabra para agradecer a Catalina Díaz y Teresa Rodríguez su labor como integrantes del CET, al tiempo que desear lo mejor a la nueva junta. Además, también anima a los socios presentes a integrarse en la CET en un futuro. Recalca que AI es ante todo un movimiento de activistas.

Se hace entrega de un obsequio a los cargos cesantes y Teresa Rodríguez toma la palabra para dar las gracias a todas las personas que hacen AIM posible y renueva su compromiso de continuar su labor de activista de AI. Afirma que no se puede hacer dejación en nuestra responsabilidad como socios y activistas. Catalina Díez abunda en lo expresado por Teresa Rodríguez, al tiempo que tiene un recuerdo para María Jesús Torrecilla y Roberto Mendes, antiguos compañeros de CET. También agradece a su compañera Teresa su labor.

Beth Gelb toma la palabra para animar a todos los presentes a participar en la inminente AGF.

Adela Molina también tiene palabra de agradecimiento para Teresa y Catalina.

Ana Barrera, del grupo 22, indica que su grupo y el equipo DESC han unificado sus propuestas sobre desahucios para la AGF en una sola.

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Santiago Asperilla pide el apoyo de la Asamblea para su candidatura a la reelección en la Comisión General de Arbitraje, el cual recibe por unanimidad.

Jaime Esteban pide el apoyo a los presentes para la propuesta que va a presentar junto a Roberto Río Pérez en al AGF, al tiempo que felicita a los organizadores de esta asamblea. Le emociona ver a gente tan comprometida por la lucha por los derechos humanos. Espera que las propuestas que van a presentar ante la AGF sirvan para mejorar AI. Hace una llamada para que AI luche por su propia coherencia, algo que, a su juicio, se ha perdido en parte con el diálogo directo. Roberto Río Pérez abunda en esta misma idea, y cree que el diálogo directo ha desvirtuado la labor de AI. A su juicio, cada cual debe decidir si quiere ser socio de AI o no sin ser presionado. En cualquier caso, asistir a esta asamblea de hoy le ha devuelto la ilusión por colaborar con AI. Interviene ahora Noel Fernández indica que, a su juicio, el diálogo directo debería servir para sensibilizar al público, no sólo para conseguir socios. Ambas facetas se tienen que combinar equilibradamente. A su juico, se puede hacer diálogo directo sin mercantilizar la pobreza de las personas. En suma, propone trabajar en derechos humanos sin mercantilizar la labor de AI. Catalina Díaz interviene para matizar que todas las organizaciones incurren en contradicciones y que es preciso reflexionar sobre ellas. En cualquier caso, AI es democrática y se siempre se pueden presentar propuestas de mejora, como demuestra este caso en particular. AI es una organización viva y que tiene que luchar por resolver sus contradicciones. Por esto, expresa su apoyo por la iniciativa de Roberto, Jaime y Noel.

Sin más turnos de palabra, se dan por terminados los ruegos y preguntas.

Cierre de urnas y recuento de votos. Proclamación de resultados de las elecciones

Votos emitidos: 27

Elena Pecharromán 27 votos

Cecilia Denis 21 votos

Resurrección López 20 votos

Al ser tres los cargos nuevos vacantes, resultan elegidas las tres candidatas.

Sin más puntos en el orden del día ni intervenciones se da por clausurada la Asamblea de Socios 2013 de Amnistía Internacional Madrid, siendo las 14:30 horas.

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