Accompagnement du changement : comment piloter les innovations managériales
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Leadership & Management
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#TERRITORIALIS Parcours RH
Accompagnement au changement : comment
piloter et promouvoir les innovations managériales
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par
Anthony Claverie
Directeur adjoint Innovation
organisationnelle
Ville d’[email protected]
@jaunedesienne
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Ville d’Antibes Un écosystème au
service de l’Innovation managériale
(Territoria or 2015)
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Répondre,
en s’appuyant sur les
collaborateurs,
aux défis de la diminution des
ressources, de l’exigence des
citoyens et de l’incertitude sur
l’avenir
Le besoin
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Imaginer, construire et déployer
un dispositif permettant à
l’organisation de mobiliser et
valoriser ses richesses
humaines, pour son propre
développement et la
satisfaction des usagers
La mission
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Les leviers d’innovation
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Le bien-être
« Si les gens travaillent mieux
quand ils se sentent bien, alors
quel devrait être l’objectif
principal du management ? »
Henry Stewart
Des citations…
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Le temps (s’il existe)
« Mon passe-temps favori, c'est
laisser passer le temps, avoir du
temps, prendre son temps,
perdre son temps, vivre à
contretemps »
Françoise Sagan
Encore des citations…
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La bienveillance
« Il y a dans les hommes plus
de choses à admirer que de
choses à mépriser. »
Albert Camus
Toujours des citations…
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Première « révolution » :Bien-être (Point silence)
Détermination (Echecs & mates)
Contrainte (Cadran total)
Echanges (Balade)
Curiosité (Regard en visite)
Expérimentation (Essais libres)
Audace (Audace up !)
Rêve (Dans la peau de Walt)
Diversité (Apprenons-nous !)
Temps (Time out)
Bienveillance (En immersion)
Remise en question (Colle ton avis)
Les outils d’animation
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CURIOSITÉ
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BIENVEILLANCE
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TEMPS
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Un dispositif « no cost »
…
mais beaucoup de temps et
d’énergie!
Coût
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Les -des collaborateurs parfois
désenchantés, désorientés ou
délaissés
Constat
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Les +des collaborateurs
désireux d’échanger, de partager,
de coopérer, de coconstruire
Constat
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=invitation à se concentrer
sur les personnes et leurs
interactions
plus que sur les processus :
agilité?
Constat
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���� Démarche participative
���� Tout portable plutôt que
quérable : le 3*20’ / les espaces-
temps des chefs de service
���� Des outils d’animation
créatifs
Actions
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Les espaces-temps