แผนพฒนาบคลากร

ขององคการบรหารสวนตาบลชยบร

อาเภอชยบร จงหวดสราษฎรธาน

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๓

คานา

แผนพฒนาบคลากรระยะ ๓ ป ( พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๓ ) ขององคการบรหารสวนตาบลชยบร

ฉบบน จดทาขนภายใตกรอบยทธศาสตรและแผนอตรากาลง ๓ ป ( พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๓ ) โดยไดจดใหมการประชมสมมนาผบรหารและบคลากรทเกยวของ เพอรวบรวมขอมลจากทกสวนราชการขององคการบรหารสวนตาบลชยบร ซงทาใหไดขอมลทสามารถนามาใชในการจดทาแผนพฒนาบคลากรจากกระบวนการทเปนระบบ ไดแก การวเคราะหภาระงานเพอประกอบการวเคราะหอตรากาลง การสารวจความตองการฝกอบรมของบคลากร มาตรฐานการปฏบตงานของเจาหนาท ขอคดเหนและขอเสนอแนะจากการประเมนความพงพอใจของผใชบรการ ตลอดจนขอสรปจากการประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรเพอจดทาแผนพฒนาบคลากรอยางเปนรปธรรม

คณะผบรหารองคการบรหารสวนตาบลชยบร หวงเปนอยางยงวา หากไดดาเนนการตามแผนพฒนาบคลากรนแลว บคลากรขององคการบรหารสวนตาบลชยบร จะเปนบคคลทมคณภาพ เปนทพงพอใจของประชาชน สามารถสรางผลงานทดมมาตรฐานใหแกองคการบรหารสวนตาบลชยบรได จงขอขอบคณผมสวนเกยวของและจดทาแผนพฒนาบคลากร ( พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๓ ) ไว ณ ทน

องคการบรหารสวนตาบลชยบร

สารบญ

หนา

สวนท ๑ หลกการและเหตผล ๑

สวนท ๒ วตถประสงคและเปาหมาย ๖

สวนท ๓ หลกสตรการพฒนา ๑๑

สวนท ๔ วธการพฒนาและระยะเวลาดาเนนการพฒนา ๑๓

สวนท ๕ งบประมาณในการดาเนนการพฒนา ๒๓

สวนท ๖ การตดตามและประเมนผล ๒๕ ภาคผนวก

- คาสงคณะกรรมการจดทาแผนพฒนาพนกงานสวนตาบลองคการบรหารสวนตาบลชยบร

- 1 -

สวนท ๑

หลกการและเหตผล

๑. หลกการและเหตผลของการจดทาแผนพฒนาบคลากร

๑.๑ ภาวการณเปลยนแปลง ภายใตกระแสแหงการปฏรประบบราชการ และการเปลยนแปลงดานเทคโนโลยการบรหารจดการยคใหม ผนาหรอผบรหารองคการตางๆ ตองมความตนตวและเกดความพยายามปรบตวในรปแบบตางๆ โดยเฉพาะการเรงรดพฒนาทรพยากรมนษยและองคการ การปรบเปลยนวธคด วธการทางาน เพอแสวงหารปแบบใหม ๆ และนาระบบมาตรฐานในระดบตาง ๆ มาพฒนาองคการ ซงนาไปสแนวคดการพฒนาระบบบรหารความรภายในองคการ เพอใหองคการสามารถใชและพฒนาความร ทมอยภายในองคการไดอยางมประสทธภาพและปรบเปลยนวทยาการความรใหมมาใชกบองคการไดอยางเหมาะสม

๑.๒ พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารจดการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖

มาตรา ๑๑ ระบ ดงน

“สวนราชการมหนาทพฒนาความรในสวนราชการเพอใหมลกษณะเปนองคการแหงการเรยนรอยางสมาเสมอ โดยตองรบรขอมลขาวสารและสามารถประมวลผลความรในดานตาง ๆ เพอนามาประยกตใชในการปฏบตราชการไดอยางถกตอง รวดเรวและเหมาะสมตอสถานการณ รวมทงตองสงเสรมและพฒนาความรความสามารถ สรางวสยทศนและปรบเปลยนทศนคตของขาราชการในสงกด ใหเปนบคลากรทมประสทธภาพและมการเรยนรรวมกน ทงน เพอประโยชนในการปฏบตราชการของสวนราชการใหสอดคลองกบการบรหารราชการใหเกดผลสมฤทธ”

“ในการบรหารราชการแนวใหม สวนราชการจะตองพฒนาความรความเชยวชาญใหเพยงพอแกการปฏบตงาน ใหสอดคลองกบสภาพสงคมทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวและสถานการณของตางประเทศทมผลกระทบตอประเทศไทยโดยตรง ซงในการบรหารราชการตามพระราชกฤษฎกานจะตองเปลยนแปลงทศนคตเดมเสยใหม จากการทยดแนวความคดวาตองปฏบตงานตามระเบยบแบบแผนทวางไว ตงแตอดตจนตอเนองถงปจจบน เนนการสรางความคดใหม ๆ ตามวชาการสมยใหมและนามาปรบใชกบการปฏบตราชการตลอดเวลา ในพระราชกฤษฎกาฉบบนกาหนดเปนหลกการวา สวนราชการตองมการพฒนาความรเพอใหมลกษณะเปนองคการแหงการเรยนรอยางสมาเสมอ โดยมแนวทางปฏบตดงน

๑. ตองสรางระบบใหสามารถรบรขาวสารไดอยางกวางขวาง ๒. ตองสามารถประมวลผลความรในดานตาง ๆ เพอนามาประยกตใชในการปฏบตราชการไดอยางถกตอง รวดเรวและเหมาะสมกบสถานการณทมการเปลยนแปลงไป ๓. ตองมการสงเสรมและพฒนาความรความสามารถ สรางวสยทศนและปรบเปลยนทศนคตของขาราชการ เพอใหขาราชการทกคนเปนผมความร ความสามารถในวชาการสมยใหมตลอดเวลามความสามารถ ในการปฏบตหนาทใหเกดประสทธภาพสงสดและมคณธรรม ๔. ตองมการสรางความมสวนรวมในหมขาราชการใหเกดการแลกเปลยนความรซงกนและกน เพอการนามาพฒนาใชในการปฏบตราชการรวมกนใหเกดประสทธภาพ”

- ๒ -

๑.๓ ประกาศ ก.อบต.จงหวดสราษฎรธาน ตาม คณะกรรมการพนกงานสวนตาบลจงหวดสราษฎรธาน เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการบรหารงานบคคลขององคการบรหารสวนตาบล ลงวนท ๒๐ มกราคม ๒๕๔๖ ในหมวดท ๑๒ การบรหารงานบคคล สวนท ๓ การพฒนาพนกงานสวนตาบล ไดกาหนดใหองคการบรหารสวนตาบลมการพฒนาพนกงานสวนตาบล กอนมอบหมายใหปฏบตหนาท โดยผบงคบบญชาตองพฒนา ๕ ดาน ดงน ๑. ดานความรทวไปในการปฏบตงาน ๒. ดานความรและทกษะของงานแตละตาแหนง ๓. ดานการบรหาร ๔. ดานคณสมบตสวนตว ๕. ดานศลธรรมคณธรรม

เพอใหเปนไปตามประกาศพนกงานสวนตาบลจงหวดสราษฎรธาน เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการบรหารงานบคคลขององคการบรหารสวนตาบล ลงวนท ๒๐ มกราคม ๒๕๔๖ ขอ ๒๖๙ - ๒๗๕ จงไดจดทาแผนพฒนาขน โดยจดทาใหสอดคลองกบแผนอตรากาลง ๓ ป ขององคการบรหารสวนตาบลชยบร และจดทาใหครอบคลมถงบคลากร พนกงานสวนตาบล และพนกงานจางขององคการบรหารสวนตาบลชยบร

๑.๔ การวเคราะหบคลากร การวเคราะหบคลากร ( Personal Analysis) ใชหลกการวเคราะหแบบ SWOT ซงเปนการ

วเคราะหแบบเดยวกบการวางแผนพฒนาองคการบรหารสวนตาบลทกรมสงเสรมการปกครองทองถนกาหนดไว เพอใหการอานผลการวเคราะหเปนไปในทางเดยวกนและเขาใจไดงาย

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

๑. มเจาหนาทและผรบผดชอบในแตละตาแหนง ชดเจน สามารถปฏบตงานไดสะดวกรวดเรวทน ตอเหตการณ ๒. มการกาหนดสวนราชการเหมาะสมกบงานท ปฏบต ๓. สงเสรมใหมการใชระบบสารสนเทศ และ IT ใหทนสมยอยเสมอ ๔. มจานวนเจาหนาทเพยงพอในการปฏบตงาน ๕. มการพฒนาศกษาหาความรเพมเตม

๑. การปฏบตงานภายในสวนราชการและระหวางภาค สวนราชการยงขาดความเชอมโยงเกอหนนซงกน และกน ๒. เจาหนาทผปฏบตงานยงขาดความรทเปนระบบและ เหมาะสมกบการปฏบตงาน ๓. เจาหนาทมความตระหนกในหนาทและความ รบผดชอบตองานทปฏบตคอนขางนอย ๔. ขาดการสรางวฒนธรรมองคกร และพฒนาแนวคด รวมถงคณธรรมและจรยธรรม เพอใหเกดสงจงใจ และขวญกาลงใจ ทจะทาใหขาราชการและ เจาหนาททมเทกาลงกายและความคดในการ ปฏบตงาน ๕. ทางานในลกษณะใชความคดสวนตวเปนหลก

- ๓ –

โอกาส (Opportunities) ภยคกคาม(Threats)

๑. ประชาชนรวมมอพฒนา อบต.ด ๒. มความคนเคยกนทงหมดทกคน ๓. บคลากรมถนทอยกระจายทวเขต อบต. ทาใหร

สภาพพนท ทศนคตของประชาชนไดด ๔. บคลากรมการพฒนาความรปรญญาตรปรญญาโท

เพมขน

๑. ระเบยบกฎหมายไมเออตอการปฏบตงาน ๒. กระแสความนยมของตางชาตมผลกระทบตอ คณภาพชวตของประชาชน ๓. มความกาวหนาในวงแคบ ๔. บคลากรมภาระตองดแลครอบครว และตอสปญหา

เศรษฐกจ ทาใหมเวลาใหชมชนจากด

การวเคราะหในระดบองคกร

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

๑. บคลากรมความรกถนไมตองการยายท ๒. การเดนทางสะดวกทางานเกนเวลาได ๓. อยในวยทางานสามารถรบรและปรบตวไดเรว ๔. มความรเฉลยระดบปรญญาตร ๕. ผบรหารระดบหนวยงานมความเขาใจในการ

ทางานสามารถสนองตอบนโยบายไดด ๖. มระบบบรหารงานบคคล

๑.ขาดความกระตอรอรน ๒. มภาระหนสนทาใหทางานไมเตมท ๓. ขาดบคลากรทมความรเฉพาะทางวชาชพ ๔. พนทพฒนากวาง ปญหามากทาใหบางสายงานม

บคลากรไมเพยงพอหรอไมม เชน นกวชาการเกษตร นกวชาการสาธารณสข

๕. วสดอปกรณเครองมอเครองใชในงานบรการสาธารณะบางประเภทไมม/ไมพอ

๖. สานกงานแคบ ขอมลเอกสารตาง ๆสาหรบใชอางองและปฏบตมไมครบถวน

โอกาส (Opportunities) ภยคกคาม(Threats) ๑. นโยบายรฐบาลเออตอการพฒนาและการแขงขน ๒. กระทรวงมหาดไทย และกรมสงเสรมการ ปกครองทองถนสนบสนนการพฒนาพนกงาน สวนตาบลดานความกาวหนาทางเทคโนโลย สารสนเทศ ๓. อตราการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศ ๔. ประชาชนใหความสนใจตอการปฏบตงานของ

องคกรปกครองสวนทองถน

๑.มระบบอปถมภและกลมพรรคพวกจากความสมพนธแบบ เครอญาต ในชมชน การดาเนนการทางวนยเปนไปไดยากมกกระทบกลมญาตพนอง

๒. ขาดบคลากรทมความเชยวชาญบางสายงานความรทมจากดทาใหตองเพมพนความรใหหลากหลายจงจะทางานได ครอบคลมภารกจขององคการบรหารสวนตาบล

๓. งบประมาณนอยเมอเปรยบเทยบกบพนท จานวนประชากร และภารกจ

- ๔–

การวเคราะหโครงสรางการพฒนาบคลากร

โครงสรางปจจบน

การพฒนาบคลากรในโครงสรางใหมขององคการบรหารสวนตาบลชยบร จะเปนการพฒนา

โดยใหประชาชนมสวนรวมและใชระบบเปด โดยบคลากรสามสวนทตองสมพนธกนเพอใหไดบคลากรทมคณภาพ มคณะกรรมการทาหนาทวางแผนอตรากาลง สรรหาทงการบรรจแตงตง การโอนยาย และประเมนผลเพอการเลอนระดบตาแหนง การพจารณาความดความชอบ และการตอสญญาจาง โครงสรางการพฒนาบคลากรขององคการบรหารสวนตาบลชยบรทจะปรบปรงจงเปนดงน

นายกองคการบรหารสวนตาบล

หวหนาหนวยงานจดทาแผน ควบคม

กากบดแล

ผปฏบตงานมความรเขาใจงานททา

สงการ/กาหนดรายละเอยด ควบคมตรวจสอบใหเปนไป

ตามระเบยบแลว รายงาน

นายกองคการบรหารสวนตาบล

ทางานตามคาสง ฝกฝนพฒนาดวยตนเองตามยทธศาสตรได

สงการ /วางแผน/วนจฉย

ประเมนผล

- ๕ -

วสยทศนการบรหารงานบคคล

“ภายในป ๒๕๖๓ บคลากรขององคการบรหารสวนตาบลชยบร จะมความกาวหนามนคงในชวต มความรความสามารถ มความชานาญการในหนาท มอธยาศยเตมใจใหบรการประชาชน และประชาชนตองไดรบความพงพอใจในการใหบรการของเจาหนาท ”

นายกองคการบรหารสวนตาบล หวหนาหนวยงานจดทาแผน ควบคมกากบดแลสนบสนน

ผปฏบตงานมความรเขาใจงานททา

สงเสรม/สนบสนน ใหความเปนธรรมควบคมตรวจสอบ

ทางานเปนทม ฝกฝนพฒนาตนเองสนองยทธศาสตรได

สงการ ตดตามตรวจสอบ ใหความเปนธรรม

คณะกรรมการ

วางแผนอตรากาลง สรรหา ประเมนผล/รายงาน

- ๖ -

สวนท ๒ วตถประสงคและเปาหมายการพฒนา

๒.๑ วตถประสงค ๑. เพอนาความรทมอยภายนอกองคกรมาปรบใชกบองคการบรหารสวนตาบลชยบร ๒. เพอใหมการปรบเปลยนแนวคดในการทางาน เนนสรางกระบวนการคด และการพฒนาตนเอง ใหเกดขนกบบคลากรขององคการบรหารสวนตาบลชยบร ๓. เพอใหบคลากรขององคการบรหารสวนตาบลชยบร ปฏบตงานอยางมประสทธภาพและ ประสทธผลมากทสด ๔. เพอพฒนาศกยภาพของบคลากรทองถนใหมทกษะและความร ในการปฏบตงานดงน ๑. ดานความรทวไปในการปฏบตงาน ๒. ดานความรและทกษะของงานแตละตาแหนง ๓. ดานการบรหาร ๔. ดานคณสมบตสวนตว ๕. ดานศลธรรมคณธรรม ๒.๒ เปาหมายของการพฒนา ๑ เปาหมายเชงปรมาณ บคลากรในสงกดองคการบรหารสวนตาบลชยบร ประกอบดวย

๑.๑ การพฒนาบคลากรทองถน คณะผบรหาร ๑.๒ การพฒนาสมาชกทองถน สภาองคการบรหารสวนตาบล ๑.๓ การพฒนาบคลากรทองถน พนกงานสวนตาบล ๑.๔ การพฒนาบคลากรทองถน พนกงานจาง ๑.๕ การพฒนาบคลากรทองถน ในการสงเสรมใหไดรบการศกษาตอในระดบทสงขน

๒. เปาหมายเชงคณภาพ บคลากรในสงกดองคกรบรหารสวนตาบลชยบรทกคนทไดเขารบการพฒนา การเพมพนความร ทกษะคณธรรมและจรยธรรมในการปฏบตงาน สามารถนาความรทไดรบมาใชประโยชนในการปฏบตงานเพอบรการประชาชนไดอยางมประสทธภาพตามแนวทางการบรหารกจกรรมบานเมองทด

- ๗ -

วตถประสงคและเปาหมาย แผนงาน/โครงการ วธการ ระยะเวลาดาเนนการ งบประมาณ หมายเหต เพอใหพนกงานสวนตาบลทกคนทกตาแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

การพฒนาดานบคลากร ๑.สงเสรมและใหความสาคญกบการฝกอบรม เพราะการฝกอบรมจะทาใหเกดการแลกเปลยนความรประสบการณ และทศนคตทดมประโยชนตอการปฏบตงาน โดยใชหลกสตร ดงน - ความรพนฐานในการปฏบตราชการ - การพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ - ความรและทกษะเฉพาะของงานในตาแหนง - ดานการบรหาร - ดานคณธรรม จรยธรรม ๒.สงเสรมและสนบสนนดานการศกษาใหมโอกาสศกษาตออยางเตมท โดยการใหทนการศกษาหรอการอนญาตให ศกษาตอ และสงเสรมใหเพมพนความรในการทางานตลอดเวลา ๓.สนบสนนใหพนกงานสวนตาบล ลกจางประจา พนกงานจาง สมาชก อบต. ผบรหาร และประชาชน ไดมโอกาสทศนศกษาดงานตามโครงการตาง ๆ เพอใหมโอกาสแลกเปลยนความคดเหน

ดาเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ศกษาดงาน - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหคาปรกษา และอน ๆ - ใหทนการศกษาระดบปรญญาตร ปรญญาโท และหลกสตรตามสายงานปฏบต

พ.ศ.๒๕๖๑-๒๕๖๓ ตามขอบญญต อบต.ชยบร

- ๘ -

วตถประสงคและเปาหมาย แผนงาน/โครงการ วธการ ระยะเวลาดาเนนการ งบประมาณ หมายเหต เพอใหพนกงานสวนตาบลทกคนทกตาแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

การพฒนาดานจรยธรรม คณธรรม ๑.สงเสรมจรยธรรมเพอใหพนกงานสวนตาบล พนกงานจาง มคณภาพ มความร มความสามารถ และมความรบผดชอบในการปฏบตหนาทอยางเหมาะสม ๒.การจดทาประกาศเผยแพรมาตรฐานจรยธรรมของพนกงานสวนตาบล และพนกงานจาง ๓.การตรวจสอบและประเมนผลภายหลงจากประกาศเผยแพรมาตรฐานจรยธรรม ๔.มการพฒนาจตสานกรบผดชอบตอบานเมอง ยดมนการปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยเปนประมข วางตวเปนการทางการเมอง

ดาเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหคาปรกษา และอน ๆ - วางมาตรการจงใจและลงโทษ

พ.ศ.๒๕๖๑-๒๕๖๓ ตามขอบญญต อบต.ชยบร

- ๙ -

วตถประสงคและเปาหมาย แผนงาน/โครงการ วธการ ระยะเวลาดาเนนการ งบประมาณ หมายเหต

เพอใหพนกงานสวนตาบลทกคนทกตาแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

การพฒนาดานอน ๆ ๑. สงเสรมใหมการพฒนาใหมการลดเวลา ลดขนตอนในการทางาน การปรบใชขอมลใหเปนปจจบน และสามารถใหบรการประชาชนไดอยางรวดเรว ๒. ใหมการนาคอมพวเตอรมาใชในการปฏบตงาน และเทคโนโลยใหม ๆ มาใชในการทางาน ๓. สงเสรมใหมการดาเนนกจกรรม ๕ ส

ดาเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหคาปรกษา และอน ๆ - ปรบปรงสถานททางาน และสถานทบรการประชาชน

พ.ศ.๒๕๖๑-๒๕๖๓ ตามขอบญญต อบต.ชยบร

- ๑๐ -

มาตรการเสรมสรางขวญกาลงใจ

๑. มการมอบรางวลใหพนกงานสวนตาบล และพนกงานจาง ดเดนเปนประจาทกป โดยมประกาศเกยรตคณและเงนหรอของรางวล โดยมหลกเกณฑทวไป ดงน ๑.๑ ความสมาเสมอในการปฏบตงานราชการ ๑.๒ มนษยสมพนธทดตอประชาชน ผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน

๑.๓ การรกษาวนย ไมมขอรองเรยนเรองทจรต ประพฤตมชอบหรอผดศลธรรม ๑.๔ การอทศตนเสยสละเพองานและสวนรวม

๒. จดใหมสมดลงชอเขารวมโครงการพเศษในวนหยดราชการ ๓. จดกจกรรมทสนบสนนใหมการแลกเปลยนความคดเหนรวมกน ทางานรวมกน เชน การจด

กจกรรมพฒนาทหนวยงานตาง ๆ เปนเจาภาพ การพบปะสงสรรค เปนตน

มาตรการดาเนนการทางวนย

๑. มอบอานาจใหผบงคบบญชาชนตนพจารณาโทษแกบคลากรในสงกดทกระทาผดวนยไมรายแรงไดในขนวากลาวตกเตอน แลวเสนอใหปลดองคการบรหารสวนตาบล และนายกองคการบรหารสวนตาบลทราบ

๒. มมาตรการการรกษาวนย โดยลดหยอนโทษใหแตละระดบสายการบงคบบญชาละ ๓ ครง ยกเวนการกระทาผดวนยในมาตรการทประกาศเปนกฎเหลก คอ

๒.๑ การดมสรา การเลนการพนนในสถานทราชการ ๒.๒ การทจรตหรอมพฤตกรรมเรยกรองผลประโยชนจากประชาชนทนอกเหนอจากท

กฎหมายหรอระเบยบกาหนด ๒.๓ การขาดเวรยามรกษาสถานทจนเปนเหตใหเกดความเสยหายกบประชาชนหรอ

องคการบรหารสวนตาบล ๒.๔ การทะเลาะววาทกนเอง

- ๑๑ -

สวนท ๓ หลกสตรการพฒนา

๓.๑ หลกสตรในการพฒนา (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๖๓) องคการบรหารสวนตาบลชยบร กาหนดหลกสตรการพฒนาสาหรบบคลากรในแตละตาแหนงตองไดรบ

การพฒนาอยางนอยในหลกสตรหนงหรอหลายหลกสตร ดงน ๑. หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ ไดแกความรเกยวกบ

๑.๑ รฐธรรมนญแหงราชการอาณาจกรไทย พ.ศ. ๒๕๕๐ ๑.๒ พระราชบญญตสภาตาบลและองคการบรหารสวนตาบล พ.ศ. ๒๕๓๗ และทแกไขเพมเตม

(๕) พ.ศ. ๒๕๔๖ ๑.๓ พระราชบญญตกาหนดแผนกาหนดแผนและขนตอนการกระจายอานาจ ใหแกองคกร

ปกครองสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ ๑.๔ พระราชบญญตระเบยบบรหารงานบคคลสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ ๑.๕ พระราชบญญตความรบผดทางละเมดของเจาหนาท พ.ศ. ๒๕๓๙ ๑.๖ พระราชบญญตขอมลขาวสารของราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐ ๑.๗ พระราชบญญตวธปฏบตราชการทางการปกครอง พ.ศ. ๒๕๓๙ ๑.๘ กฎหมายตางๆ ทเกยวของ ๑.๙ ความรเกยวกบเศรษฐกจ สงคม การเมองการปกครอง และการบรหาราชการแผนดน

๒. หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ ไดแกความรเกยวกบ ๒.๑ พระราชบญญตภาษปาย พ.ศ. ๒๕๑๐ ๒.๒ พระราชบญญตภาษโรงเรอนและทดน พ.ศ.๒๔๗๕ ๒.๓ พระราชบญญตภาษบารงทองท พ.ศ.๒๕๐๘ ๒.๔ พระราชบญญตควบคมอาคาร พ.ศ.๒๕๒๒ และฉบบแกไขเพมเตมถงปจจบน ๒.๕ พระราชบญญตขดดนและถมดน พ.ศ.๒๕๔๓ ๒.๖ ระเบยบกฎหมายและแนวทางในการปฏบตงานขององคการบรหารสวนตาบล ตามหนาท

ความรบผดชอบในแตละตาแหนง เชน ระเบยบกระทรวงมหาดไทยวาดวยวธการงบประมาณขององคกร ปกครองสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ และฉบบแกไขเพมเตมถงปจจบน

๓. หลกสตรความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละตาแหนง

๑. หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาททรบผดชอบ ๒. หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ ๓. หลกสตรความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละตาแหนง ๔. หลกสตรดานการบรหาร ๕. หลกสตรพนกงานจางทกตาแหนง ๖. การสงเสรมการศกษาระดบปรญญาตร ๗. การสงเสรมการศกษาระดบปรญญาโท

- ๑๒ - ๘. การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม ๙. พฒนาระบบ IT ใหมประสทธภาพ ๑๐. เทคนคการบรหารงานสมยใหม ๑๑. มนษยสมพนธในองคกร ๑๒. หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม ๑๒.๑ การปฏบตตนตามประมวลจรยธรรมของขาราชการ ๑๒.๒ การพฒนาคณธรรมและจรยธรรมในการปฏบตงาน ๑๓. จดทาแผนการพฒนาพนกงานสวนตาบลเพอการทางานทมประสทธภาพ

หมายเหต ๑. หลกสตรตางๆ ใหรวมถงหลกสตรทสวนราชการหรอหนวยงานตางๆ จดขน และมเนอหา สอดคลองกบแนวทางดงกลาวขางตน ๒. หลกสตรในแตละดานสามารถจดรวมไวในโครงการพฒนาพนกงานสวนตาบลโครงการ

เดยวกนได

๔ ประเดนทตองพฒนา ๔.๑ ควรใหมการปรบปรงกระบวนการทางานพรอมเนนกระบวนการสารสนเทศมาใชงาน ๔.๒ ควรมการพฒนาองคความรเพอสรางขาราชการใหเปนมออาชพ ๔.๓ บรหารจดการฐานขอมลใหเชอมโยงทกสวนราชการ ๔.๔ พฒนาระบบบรการประชาชนใหมประสทธภาพไดมาตรฐาน ๔.๕ พฒนาระบบประเมนผลการปฏบตงานขาราชการ ๔.๖ วางแผนบรหารอตรากาลงและปรบอตรากาลงใหเหมาะสม ๔.๗ พฒนาการกระจายอานาจ ๔.๘ พฒนาระบบตอบแทนและแรงจงใจ

- ๑๓ -

สวนท ๔ วธการพฒนา และระยะเวลาดาเนนการพฒนา

วธการพฒนา

วธการพฒนาพนกงานสวนตาบล พนกงานจาง และบคลากร ขององคการบรหารสวนตาบลชยบร กาหนดวธการพฒนา ตามความจาเปนและความเหมาะสมในการดาเนนการ โดยใชวธดงน ๑. วธการดาเนนการ ๑.๑ การปฐมนเทศ ๑.๒ การฝกอบรม ๑.๓ การศกษาหรอดงาน ๑.๔ การประชมเชงปฏบตการ หรอการสมมนารวมถงการประชมประจาเดอนขององคการบรหารสวนตาบลในการถายทอดความรในการปฏบตงาน ๑.๕ การสอนงาน การใหคาปรกษา

๑.๖ การมอบหมายงาน ๑.๗ การใหการศกษา

๒. แนวทางการดาเนนการ การดาเนนการพฒนาพนกงานสวนตาบล พนกงานจาง และบคลากรของ องคการบรหารสวนตาบลชยบร นอกจากมวธการดาเนนการตาม ขอ ๑ แลว แนวทางในการดาเนนการได กาหนดแนวทางการดาเนนการไว ๓ แนวทาง ดงน ๒.๑ องคการบรหารสวนตาบลดาเนนการเอง ๒.๒ สถาบนพฒนาบคลากรทองถน กรมสงเสรมการปกครองทองถน เปนผดาเนนการโดยองคการบรหารสวนตาบลจดสงพนกงานสวนตาบลเขารบการอบรม ๒.๓ สวนราชการหรอหนวยงานอนๆ ดาเนนการสอดคลองกบแผนพฒนา พนกงานสวนตาบลขององคการบรหารสวนตาบลชยบร เปนผดาเนนการ ๓. ระยะเวลาในการดาเนนการพฒนา ๓.๑ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๖๐ ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖๑ ๓.๒ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๖๑ ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖๒ ๓.๓ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๖๒ ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖๓

๔. โครงการตามแผนพฒนาบคลากร องคการบรหารสวนตาบลชยบร จงไดจดทาโครงการครอบคลม ตามหลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ หลกสตรความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละตาแหนง หลกสตรดานการบรหาร หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม ตามโครงการตาง ๆ ในสวนท ๕

/แผนภาพ...

- ๑๔ -

แผนภาพแสดงขนตอนการดาเนนงานการพฒนาบคลากร

เรมตน

๑.๑ แตงตงคณะทางาน ๑.๒ พจารณาเหตผลและความจาเปน ๑.๓ กาหนดประเภทของความจาเปน

ปรบปรง

๑. การเตรยมการและการวางแผน

การดาเนนการ โดยอาจดาเนนการเอง หรอรวมกบหนวยราชการอน หรอวาจางเอกชนดาเนนการและเลอกรปแบบวธการท เหมาะสม เชน - การปฐมนเทศ - การสอนงาน การใหคาปรกษา

- การสบเปลยนหนาทความรบผดชอบ - การฝกอบรม - การใหทนการศกษา - การดงาน - การประชมเชงปฏบตการ/สมมนา - ฯลฯ

๒. การดาเนนการ/วธดาเนนการ

จดใหมระบบตรวจสอบ ตดตามและประเมนผล เพอใหทราบถงความความสาเรจ ความรความสามารถและผลการปฏบตงาน

๓. การตดตามและประเมนผล

- ๑๕ –

วธการพฒนา

แผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๖๓)

วธการพฒนาพนกงานสวนตาบลและพนกงานจาง

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา วตถประสงค การดาเนนการ

ปงบประมาณทพฒนา ลกษณะการฝกอบรม/พฒนา

ป ๒๕๖๐ (จานวนคน)

ป ๒๕๖๑ (จานวนคน)

ป ๒๕๖๓ (จานวนคน)

อบต. ดาเนนการ

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงาน

อน ๑ ๒ ๓ ๔

หลกสตรเกยวกบปลด อบต.หรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบหวหนาสานกปลดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบผอานวยการกองคลงหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบผอานวยการกองชางหรอหลกสตรอนทเกยวของ

เพอพฒนาระบบการบรหารงานของปลดอบต. ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน

ปลด อบต. ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป

๑ ๑ ๑ ๑

๑

๑ ๑ ๑

๑

๑ ๑ ๑

/ / / /

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา วตถประสงค การดาเนนการ

ปงบประมาณทพฒนา ลกษณะการฝกอบรม/พฒนา

ป ๒๕๖๐ (จานวนคน)

ป ๒๕๖๑ (จานวนคน)

ป ๒๕๖๓ (จานวนคน)

อบต. ดาเนนการ

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงาน

อน 5 6 7 8 9

10

หลกสตรผบรหารการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกวเคราะหนโยบายและแผนหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกวชาการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบบคลากรหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนตกรหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกพฒนาชมชนหรอหลกสตรอนทเกยวของ

เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบ แตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน

หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป

1 1 1 1

1

1

1 1 1 1

1

1

1 1 1 1

1

1

/ / / / / /

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา วตถประสงค การดาเนนการ

ปงบประมาณทพฒนา ลกษณะการฝกอบรม/พฒนา

ป ๒๕๖๐ (จานวนคน)

ป ๒๕๖๑ (จานวนคน)

ป ๒๕๖๓ (จานวนคน)

อบต. ดาเนนการ

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงาน

อน 11

12

13

14

15

16

17

หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานการเงนและบญชหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานพสดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานจดเกบรายไดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนายชางโยธาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนายชางเขยนแบบหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบครผดแลเดกหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบผดแลเดก หรอหลกสตรอนทเกยวของ

เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน

พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานจาง ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป

1 1 1 1 1 ๒ ๕

1 1 1 1 1 ๒ ๕

1 1 1 1 1 ๒ ๕

/ / / / / / /

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา วตถประสงค การดาเนนการ

ปงบประมาณทพฒนา ลกษณะการฝกอบรม/พฒนา

ป ๒๕๖๐ (จานวนคน)

ป ๒๕๖๑ (จานวนคน)

ป ๒๕๖๓ (จานวนคน)

อบต. ดาเนนการ

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงาน

อน 18

19

20

21

22

หลกสตรเกยวกบพนกงานจางแตละตาแหนงหรอหลกสตรอนทเกยวของ การสงเสรมสนบสนนการศกษาตอระดบปรญญาตร การสงเสรมสนบสนนการศกษาตอ ระดบปรญญาโท การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม การทาแผนการพฒนาพนกงานสวนตาบลเพอการทางานทมประสทธภาพ

เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละตาแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาศกยภาพของบคลากรทองถนใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

พนกงานจาง ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป คดเลอกผมคณสมบตเพอขอรบทนการศกษา คดเลอกผมคณสมบตเพอขอรบทนการศกษา พนกงานสวนตาบล และพนกงานจางไดรบการฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนตาบล ลกจางประจา และพนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม 1 ครง /ป

๑๕ ๒ 3

3๖

38

๑๕ ๒ 3

3๖

38

๑๕ ๒ 3

3๖

38

/ /

/ / /

- 19 -

ระยะเวลาการดาเนนการพฒนา ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑

ลา ดบท

โครงการ / กจกรรม งบประมาณ ต.ค. ๖๐

พ.ย. ๖๐

ธ.ค. ๖๐

ม.ค. ๖๑

ก.พ. ๖๑

ม.ค. ๖๑

เม.ย. ๖๑

พ.ค. ๖๑

ม.ย. ๖๑

ก.ค. ๖๑

ส.ค. ๖๑

ก.ย. ๖๑

หมายเหต

๑ ประชมประจาเดอนผบรหาร / พนกงาน ทกวนประชมประจาเดอนกานนผใหญบาน

-

๒ ประชมมอบนโยบายเรงดวนหรอตดตามการดาเนนงาน

-

๓ สนบสนนใหพนกงานทบรรจใหมเขาอบรมหลกสตรของกรมสงเสรม ทกคน

งบ อบต. ชยบร

๔ สนบสนนใหพนกงานเขารบการอบรมเกยวกบการพฒนางานในหนาทหรองานตางๆทเปนประโยชนตอองคกร

งบ อบต. ชยบร

๕ จดทาโครงการฝกอบรมศกษาดงานเพมประสทธภาพใหพนกงาน สมาชก อบต. ผบรหาร

งบ อบต. ชยบร

๖ กาหนดแนวทางปฏบตใหพนกงานทเขารบการอบรมหลกสตรตางๆ สรปความสาคญเสนอผบงคบบญชาตามลาดบและสรปกาหนดใหพนกงานทกคนไดรบทราบรวมกน

-

๗ สนบสนนงบประมาณบคลากรเพมคณวฒหลกสตรปรญญาตร /ปรญญาโท

งบ อบต. ชยบร

๘ อบรมสมมนาศกษาดงาน กลมผนาชมชน กลมอาชพ กลม อสม. กลมอปพร. และประชาคมหมบาน

งบ อบต. ชยบร

- ๒0 -

ระยะเวลาการดาเนนการพฒนา ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

ลา ดบท

โครงการ / กจกรรม งบประมาณ ต.ค. ๖๑

พ.ย. ๖๑

ธ.ค. ๖๑

ม.ค. ๖๒

ก.พ. ๖๒

ม.ค. ๖๒

เม.ย. ๖๒

พ.ค. ๖๒

ม.ย. ๖๒

ก.ค. ๖๒

ส.ค. ๖๒

ก.ย. ๖๒

หมายเหต

๑ ประชมประจาเดอนผบรหาร / พนกงาน ทกวนประชมประจาเดอนกานนผใหญบาน

-

๒ ประชมมอบนโยบายเรงดวนหรอตดตามการดาเนนงาน

-

๓ สนบสนนใหพนกงานทบรรจใหมเขาอบรมหลกสตรของกรมสงเสรม ทกคน

งบ อบต. ชยบร

๔ สนบสนนใหพนกงานเขารบการอบรมเกยวกบการพฒนางานในหนาทหรองานตางๆทเปนประโยชนตอองคกร

งบ อบต. ชยบร

๕ จดทาโครงการฝกอบรมศกษาดงานเพมประสทธภาพใหพนกงาน สมาชก อบต. ผบรหาร

งบ อบต. ชยบร

๖ กาหนดแนวทางปฏบตใหพนกงานทเขารบการอบรมหลกสตรตางๆ สรปความสาคญเสนอผบงคบบญชาตามลาดบและสรปกาหนดใหพนกงานทกคนไดรบทราบรวมกน

-

๗ สนบสนนงบประมาณบคลากรเพมคณวฒหลกสตรปรญญาตร /ปรญญาโท

งบ อบต. ชยบร

๘ อบรมสมมนาศกษาดงาน กลมผนาชมชน กลมอาชพ กลม อสม. กลมอปพร. และประชาคมหมบาน

งบ อบต. ชยบร

- ๒1 -

ระยะเวลาการดาเนนการพฒนา ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓

ลา ดบท

โครงการ / กจกรรม งบประมาณ ต.ค. ๖๒

พ.ย. ๖๒

ธ.ค. ๖๒

ม.ค. ๖๓

ก.พ. ๖๓

ม.ค. ๖๓

เม.ย. ๖๓

พ.ค. ๖๓

ม.ย. ๖๓

ก.ค. ๖๓

ส.ค. ๖๓

ก.ย. ๖๓

หมายเหต

๑ ประชมประจาเดอนผบรหาร / พนกงาน ทกวนประชมประจาเดอนกานนผใหญบาน

-

๒ ประชมมอบนโยบายเรงดวนหรอตดตามการดาเนนงาน

-

๓ สนบสนนใหพนกงานทบรรจใหมเขาอบรมหลกสตรของกรมสงเสรม ทกคน

งบ อบต. ชยบร

๔ สนบสนนใหพนกงานเขารบการอบรมเกยวกบการพฒนางานในหนาทหรองานตางๆทเปนประโยชนตอองคกร

งบ อบต. ชยบร

๕ จดทาโครงการฝกอบรมศกษาดงานเพมประสทธภาพใหพนกงาน สมาชก อบต. ผบรหาร

งบ อบต. ชยบร

๖ กาหนดแนวทางปฏบตใหพนกงานทเขารบการอบรมหลกสตรตางๆ สรปความสาคญเสนอผบงคบบญชาตามลาดบและสรปกาหนดใหพนกงานทกคนไดรบทราบรวมกน

-

๗ สนบสนนงบประมาณบคลากรเพมคณวฒหลกสตรปรญญาตร /ปรญญาโท

งบ อบต. ชยบร

๘ อบรมสมมนาศกษาดงาน กลมผนาชมชน กลมอาชพ กลม อสม. กลมอปพร. และประชาคมหมบาน

งบ อบต. ชยบร

- ๒2 -

สวนท ๕

งบประมาณในการดาเนนการพฒนา

งบประมาณทใชในการดาเนนการพฒนา พนกงานสวนตาบลและพนกงานจาง

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา งบประมาณ (บาท)

ทมาของงบประมาณ ๒๕๖๑-๒๕๖๓

๑

หลกสตรเกยวกบปลดองคการบรหารสวนตาบลหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๒

หลกสตรเกยวกบหวหนาสานกปลดหรอหลกสตรอน ทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๓

หลกสตรเกยวกบผอานวยการกองคลงหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๔

หลกสตรเกยวกบผอานวยการกองชางหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๕

หลกสตรผบรหารการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ

40,000

ขอบญญตงบประมาณ

๖

หลกสตรเกยวกบนกวเคราะหนโยบาย และแผนหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๗

หลกสตรเกยวกบนกวชาการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๘

หลกสตรเกยวกบบคลากรหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๙

หลกสตรเกยวกบนกทรพยากรบคคลหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๐ หลกสตรเกยวกบนตกรหรอหลกสตรอนทเกยวของ 35,000 ขอบญญตงบประมาณ 11

หลกสตรเกยวกบนกพฒนาชมชนหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐ ขอบญญตงบประมาณ

12

หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานการเงนและบญชหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

13

หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานพสดหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

14

หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานจดเกบรายไดหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

15

หลกสตรเกยวกบนายชางสารวจหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

- ๒3 -

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา งบประมาณ (บาท)

ทมาของงบประมาณ ๒๕๕๘ – ๒๕๖๐

๑๕

หลกสตรเกยวกบนายชางโยธาหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๖

หลกสตรเกยวกบครผดแลเดกหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๗

หลกสตรเกยวกบผดแลเดกหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๒๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๘

หลกสตรเกยวกบพนกงานจางแตละตาแหนงหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๒๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๙

การสงเสรมสนบสนนการศกษาตอระดบปรญญาตร

๑๐๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๒๐

การสงเสรมสนบสนนการศกษาตอระดบปรญญาโท

๑๘๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๒๑

การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม

40,000

ขอบญญตงบประมาณ

23 จดทาแผนการพฒนาพนกงานสวนตาบล เพอการทางานทมประสทธภาพ

-

-

- ๒4 -

สวนท ๖

การตดตามและประเมนผล

๑. องคกรตดตามและประเมนผลแผนพฒนาบคลากร

ใหมคณะกรรมการตดตามและประเมนผลแผนพฒนาบคลากรขององคการบรหารสวนตาบลหวยแรง ประกอบดวย

๑. นายกองคการบรหารสวนตาบล ประธานกรรมการ ๒. ปลดองคการบรหารสวนตาบล กรรมการ ๓. ผอานวยการกองชาง กรรมการ ๔. ผอานวยการกองคลง กรรมการ ๕. ผอานวยการกองการศกษา ฯ กรรมการ

๖. หวหนาสานกปลด กรรมการ/เลขานการ ใหคณะกรรมการ มหนาทในการตดตามและประเมนผลแผนพฒนาบคลากรของขององคการ

บรหารสวนตาบลชยบร กาหนดวธการตดตามประเมนผล ตลอดจนการดาเนนการอน ๆ ทเกยวของ อยางนอยปละ ๑ ครง แลวเสนอผลการตดตามประเมนผลตอนายกองคการบรหารสวนตาบลชยบรทราบ

บทสรป

การบรหารงานบคคลตามแผนพฒนาบคลากรขององคการบรหารสวนตาบลชยบร สามารถปรบเปลยน แกไข เพมเตมใหเหมาะสมไดกบกฎหมาย ประกาศคณะกรรมการพนกงานสวนตาบล จงหวด สราษฎรธาน ตลอดจนแนวนโยบายและยทธศาสตรตาง ๆ ประกอบกบภารกจตามกฎหมายและการถายโอน อาจเปนเหตใหการพฒนาบคลากรบางตาแหนงทจาเปนไดรบการพฒนามากกวา และภารกจบางประการทไมมความจาเปนอาจตองทาการยบ หรอปรบโครงสรางหนวยงานใหมใหครอบคลมภารกจตางๆ ใหสอดคลองกบนโยบายถายโอนงานสทองถนใหมากทสด บคลากรทมอยจงตองปรบตวใหเหมาะสมกบสถานการณอยเสมอ