แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf ·...

23
คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล แบบประเมินผลการปฏิบัติงานของส่วนงาน ปีงบประมาณ พ.. 2556 ส่วนที1 : ข้อมูลทั่วไปของส่วนงาน เมื่อวันที12 ตุลาคม 2491 มีพระราชกฤษฎีกาจัดตั้งคณะสาธารณสุขศาสตร์ขึ้นในมหาวิทยาลัยแพทยศาสตร์เป็นสถาบัน การศึกษา ด้านการสาธารณสุขศาสตร์แห่งแรกของประเทศไทย หลั กสูตรแรกที่เปิดสอน คือ หลักสูตรสาธารณสุข -ศาสตรมหาบัณฑิต ซึ่งพัฒนามาจาก ต้นแบบของหลักสูตรประกาศนียบัตรบัณฑิตสาธารณสุขศาสตร์ (Certificate of Public Health) ของมหาวิทยาลัยฮาร์วาด ประเทศ สหรัฐอเมริกา ในปีการศึกษา 2555 คณะฯ มีการจัดการศึกษาระดับปริญญาตรี 3 หลักสูตร ปริญญาโท 16 หลักสูตร และปริญญาเอก 4 หลักสูตร ทั้งหลักสูตรไทยและนานาชาติ รวม 23 หลักสูตร มีการวิจัยที่ตอบสนองต่อนโยบายของประเทศ บริการวิชาการในการตรวจสุขภาพ การวิเคราะห์และประเมินผล รวมทั้งจัดการฝึกอบรมด้านการสาธารณสุขสิ่งแวดล้อม และอาชีวอนามัย มีการ พัฒนาเครือข่ายความร่วมมือกับ นานาชาติ มีเครือข่ายศิษย์เก่าทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ นอกจากนี้ยังส่งเสริมและทานุบารุงศิลปวัฒนธรรม และพัฒนาสภาพแวดล้อมเพื่อ เอื้อต่อการมีวิถีชีวิตสร้างเสริมสุขภาพของประชาคมสาธารณสุขศาสตร์ การจัดทา Performance Agreement ประจาปีงบประมาณ พ .. 2556 นี้ คณะฯ กาหนดกรอบแนวทางการดาเนินงานที่สอดรับ กับนโยบายของรัฐบาล นโยบายของกระทรวงศึกษาธิการ นโยบายของมหาวิทยาลัยมหิดล และเชื่อมโยงกับแนวทางการขับเคลื่อนนโยบายของ คณะฯ โดยใช้ผลการประเมินตามร ะบบคุณภาพการศึกษาของมหาวิทยาลัยมหิดล รวมทั้งการประเมิ นตนเอง นอกจากนีคณะฯ นา ประสบการณ์ในบทบาทของประธานเครือข่ายสถาบันการศึกษาสาธารณสุขศาสตร์และสาขาวิชาที่เกี่ยวข้อง ประธานเครือข่าย SEAPHEIN และสมาชิกเครือข่าย APACPH มาประยุกต์ใช้ เพื่อกาหนดแนวทางความสาเร็จทั้งในระยะสั้นและระยะยาว โดยกาหนดเป้าหมายตามตัวชี้วัด/ ข้อตกลง การกากับ สนับสนุนการดาเนินโครงการ /กิจกรรมให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ ของคณะฯ และสนับสนุนการบรรลุ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ของมหาวิทยาลัยมหิดลจะเป็นมหาวิทยาลัยวิจัย 1 ใน 100 ของมหาวิทยาลัยระดับโลก วิสัยทัศน์ : สถาบันการศึกษาสาธารณสุขชั้นนาในภูมิภาคเอเซีย ปี 2559 พันธกิจ : 1. ผลิตบัณฑิตด้านสาธารณสุขทุกระดับ 2. ดาเนินการวิจัยด้านสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม 3. บริการวิชาการสาธารณสุข สิ่งแวดล้อม และสร้างเครือข่ายเพื่อสังคมสุขภาวะ 4. ทานุบารุงศิลปวัฒนธรรม สิ่งแวดล้อม 5. บริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล ข้อมูล ณ วันที9 เมษายน 2556

Transcript of แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf ·...

Page 1: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

แบบประเมนผลการปฏบตงานของสวนงาน ปงบประมาณ พ.ศ. 2556

สวนท 1 : ขอมลทวไปของสวนงาน

เมอวนท 12 ตลาคม 2491 มพระราชกฤษฎกาจดตงคณะสาธารณสขศาสตรขนในมหาวทยาลยแพทยศาสตรเปนสถาบน การศกษาดานการสาธารณสขศาสตรแหงแรกของประเทศไทย หล กสตรแรกทเปดสอน คอ หลกสตรสาธารณสข -ศาสตรมหาบณฑต ซงพฒนามาจากตนแบบของหลกสตรประกาศนยบตรบณฑตสาธารณสขศาสตร (Certificate of Public Health) ของมหาวทยาลยฮารวาด ประเทศสหรฐอเมรกา ในปการศกษา 2555 คณะฯ มการจดการศกษาระดบปรญญาตร 3 หลกสตร ปรญญาโท 16 หลกสตร และปรญญาเอก 4 หลกสตร ทงหลกสตรไทยและนานาชาต รวม 23 หลกสตร มการวจยทตอบสนองตอนโยบายของประเทศ บรการวชาการในการตรวจสขภาพ การวเคราะหและประเมนผล รวมทงจดการฝกอบรมดานการสาธารณสขสงแวดลอม และอาชวอนามย มการ พฒนาเครอขายความรวมมอกบนานาชาต มเครอขายศษยเกาทงชาวไทยและชาวตางชาต นอกจากนยงสงเสรมและท านบ ารงศลปวฒนธรรม และพฒนาสภาพแวดลอมเพอเออตอการมวถชวตสรางเสรมสขภาพของประชาคมสาธารณสขศาสตร

การจดท า Performance Agreement ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2556 น คณะฯ ก าหนดกรอบแนวทางการด าเนนงานทสอดรบกบนโยบายของรฐบาล นโยบายของกระทรวงศกษาธการ นโยบายของมหาวทยาลยมหดล และเชอมโยงกบแนวทางการขบเคลอนนโยบายของคณะฯ โดยใชผลการประเมนตามร ะบบคณภาพการศกษาของมหาวทยาลยมหดล รวมทงการประเม นตนเอง นอกจากน คณะฯ น าประสบการณในบทบาทของประธานเครอขายสถาบนการศกษาสาธารณสขศาสตรและสาขาวชาทเกยวของ ประธานเครอขาย SEAPHEIN และสมาชกเครอขาย APACPH มาประยกตใช เพอก าหนดแนวทางความส าเรจทงในระยะสนและระยะยาว โดยก าหนดเปาหมายตามตวชวด/ขอตกลง การก ากบ สนบสนนการด าเนนโครงการ /กจกรรมใหเกดผลสมฤทธตามวสยทศน พนธกจ ของคณะฯ และสนบสนนการบรรลวสยทศน พนธกจ ของมหาวทยาลยมหดลจะเปนมหาวทยาลยวจย 1 ใน 100 ของมหาวทยาลยระดบโลก

วสยทศน : สถาบนการศกษาสาธารณสขชนน าในภมภาคเอเซย ป 2559

พนธกจ :

1. ผลตบณฑตดานสาธารณสขทกระดบ 2. ด าเนนการวจยดานสาธารณสขและสงแวดลอม

3. บรการวชาการสาธารณสข สงแวดลอม และสรางเครอขายเพอสงคมสขภาวะ 4. ท านบ ารงศลปวฒนธรรม สงแวดลอม 5. บรหารงานตามหลกธรรมาภบาล

ขอมล ณ วนท 9 เมษายน 2556

Page 2: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

ความสอดคลองระหวาง ปรชญา ปณธาน คานยม วสยทศน และพนธกจระหวางมหาวทยาลยมหดล กบ คณะสาธารณสขศาสตร

ปรชญา (Philosophy) ปรชญา (Philosophy)

ความส าเรจทแทจรงอยทการน าความรไปประยกตใช เพอประโยชนสขแกมวลมนษยชาต

การศกษาเพอพฒนาสขภาพและคณภาพ ชวตของมวลมนษยชาต

True success is not in the learning, but in its application to the benefit of mankind

Education for the enhancement of health and quality of life of all mankind

ปณธาน (Determination) ปณธาน (Determination)

ปญญาของแผนดน

คณะสาธารณสขศาสตร เปนสถาบนอดมศกษามหนาทศกษา คนควา วจย และบรการวชาการดานสาธารณสขเพอสนองตอบความตองการของสงคม มงสงเสรมวชาการชนสง และเทคโนโลยตาง ๆ ทางสาธารณสข และรกษามาต รฐานเพอคงความเปนเลศทางวชาการ รวมทงแสวงหา ถายทอด เผยแพรความร และผลตนกสาธารณสขใหมความร ความ สามารถ มความคดสรางสรรค เปนผน าทางวชาการและมจรยธรรม

Wisdom of the Land

The faculty of Public Health is an educational institute, which provides education, research and academic services in Public Health with a responsibility to social needs. Our direction is pointed to a highly educational and technological identity in Public Health, and maintaining a standard of top educational knowledge, including seek, relay, knowledge sharing and producing Public Health personnel with knowledge, skill, creativity, leadership with good morale.

คานยม-วฒนธรรมองคกร (Mahidol University Core Values and Organization Culture)

M Mastery เปนนายแหงตน A Altruism มงผลเพอผอน

H Harmony กลมกลนกบสรรพสง I Integrity มนคงยงในคณธรรม

D Determination แนวแนท ากลาตดสนใจ O Originality สรางสรรคสงใหม

L Leadership ใฝใจเปนผน า

คานยม ของคณะสาธารณสขศาสตร (Faculty of Public Health Core Values : MUPH)

M Mastery เปนนายแหงตน U Unity เอกภาพ

P Public mind จตสาธารณะ/จตอาสา H Happiness มความสขในการท างาน

Page 3: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

วสยทศน (Vision) วสยทศน (Vision)

มหาวทยาลยมหดลมงมนทเปนมหาวทยาลยระดบโลก สถาบนการศกษาสาธารณสขชนน าในภมภาคเอเซย ป 2559

Mahidol University is determined to be a world class university

To be a leading institution of Public Health education in Asia by 2016

พนธกจ( Mission) พนธกจ( Mission)

สรางความเปนเลศทางดานสขาภาพ ศาสตร ศลป และนวตกรรม บนพนฐานของคณธรรม เพอสงคมไทย

และประโยชนสขแกมวลมนษยชาต

1. ผลตบณฑตดานสาธารณสขทกระดบ 2. ด าเนนการวจยดานสาธารณสขและสงแวดลอม 3. บรการวชาการสาธารณสข สงแวดลอม และสรางเครอขายเพอ

สงคมสขภาวะ 4. ท านบ ารงศลปวฒนธรรม สงแวดลอม 5. บรหารงานตามหลกธรรมาภบาล

To excel in health , sciences, arts and innovation with integrity for the betterment of Thai society and the

benefit of mankind

1. To organize and conduct of Public Health education programs at all levels

2. To conduct and disseminate Public Health research 3. To provide educational services in public and

environmental health and establish networks for social promotion of good health practices

4. To preserve our cultural heritage and environment 5. To establish and maintain good governance

ยทธศาสตรพฒนาการศกษา คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล (พ.ศ. 2556-2560)

ยทธศาสตรหลก 3 ยทธศาสตร ยทธศาสตรขบเคลอน 3 ยทธศาสตร

ยทธศาสตร 1 สรางเครอขายวจยสภาพลกษณ “มหาวทยาลยวจย” ยทธศาสตร 4 สรางระบบองคกรแหงการเรยนรสนบสนนโอกาส

กาวหนา สขภาพด และความสขใหแกบคลากร

ยทธศาสตร 2 ปรบปรง/พฒนาหลกสตร และจดการเรยนการสอนใหรองรบการเปนสถาบน การศกษากลม ง.

ยทธศาสตร 5 บรหารงานสนบสนนทกภารกจอยางมประสทธภาพ ประหยด โปรงใส และสงเสรมสงแวดลอมทด

ยทธศาสตร 3 พฒนาบรการวชาการดานสาธารณสขและสงแวดลอมแบบมสวนรวม

ยทธศาสตร 6 สรางบคลากร และนกศกษาใหไดตามคานยมขององคกร และปลกฝงคานยมวฒนธรรมไทยตามหลกเศรษฐกจพอเพยง

Page 4: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

ความสอดคลองยทธศาสตรพฒนาการศกษา คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล (พ.ศ. 2556-2560) กบยทธศาสตรมหาวทยาลยมหดล

ยทธศาสตรพฒนาการศกษา คณะสาธารณสขศาสตร กบความสอดคลองกบยทธศาสตรมหาวทยาลยมหดล

ยทธศาสตรมหาวทยาลยมหดล ยทธศาสตรคณะสาธารณสขศาสตร

1. สรางความเปนเลศในการวจย(Research Excellence) 1. สรางเครอขายวจยสภาพลกษณ "มหาวทยาลยวจย"

2. สรางการศกษาเพอการเปลยนแปลง (Transformative Excellence) 2. ปรบปรง/พฒนาหลกสตร และจดการเรยนการสอนใหรองรบ

การเปนสถาบนการศกษา กลม ง. 4. สรางความเปนสากล (Internationalization)

3. สรางความเปนเลศในการบรการสขภาพและวชาการ (Healthcare & Academic Services Excellence)

3. พฒนาบรการวชาการสาธารณสข และสงแวดลอมแบบม สวนรวม

5. ความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility)

6. สรางมหาวทยาลยทใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเปนพนฐาน (ICT-based University) 5. บรหารงานสนบสนนทกภารกจอยางมประสทธภาพ

ประหยด โปรงใส และสงเสรมสงแวดลอม 7. ความกลมกลนในความหลากหลาย (Harmony in Diversity)

8. การบรหารจดการเพอความยงยน (Management for Sustainability)

4. เปนองคกรแหงการเรยนร มการจดการความร บคลากรม

โอกาสกาวหนา มสขภาพด และมความสข 9. สรางความเปนเลศดานทรพยากรบคคล (Human Resource Excellence)

6. สรางบคลากรและนกศกษาไดใหตามคานยมขององคกรและปลกฝงคานยมวฒนธรรมไทยตามหลกเศรษฐกจพอเพยง

ปจจยสนบสนนการด าเนนงานตามยทธศาสตรของสวนงาน

1. จ านวนบคลากร จ านวนบคลากรทปฏบตงานประจ าทคณะสาธารณสขศาสตร จ านวนทงสน 347 คน จ าแนกเปน สายวชาการ จ านวน 151 คน คดเปนรอยละ 43.52 และสายสนบสนน 196 คน คดเปนรอยละ 56.48 ดงน 1.1 จ าแนกตามสายงาน (ขอมล ณ วนท 30 กนยายน 2555)

สายงาน เงนงบประมาณแผนดน เงนนอกงบประมาณ

รวม ขา ราชการ

พนง.วทยาลย

ลกจาง ประจ า

ลกจางชวคราว

พนง.สวนงาน

ลกจาง ประจ า

ลกจางชวคราว

สายวชาการ 46 108 - - - - - 154 สายสนบสนนวชาการ 13 61 34 2 40 39 10 199 (1) ส านกงานคณบดและภาควชา 13 61 34 2 32 5 8 155 (2) ส านกงานบรการฯ - - - - - 34 - 34 (3) บณฑตวทยาลยประจ าหลกสตรคณะฯ - - - - 8 - 2 10

รวม 59 169 34 2 40 39 10 353

Page 5: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

1.2 จ าแนกตามระดบการศกษา

สายงาน ต ากวาป. ตร ระดบ ป. ตร ระดบ ป.โท ระดบป.เอก รวม

สายวชาการ - - 35 119 154 สายสนบสนนวชาการ 73 95 31 - 199 (1) ส านกงานคณบดและภาควชา 56 75 24 - 155 (2) ส านกงานบรการฯ 14 15 5 - 34 (3) บณฑตวทยาลยประจ าหลกสตรคณะฯ 3 7 - - 10

รวม 73 95 66 119 353 1.3 จ าแนกตามต าแหนงทางวชาการ สายงาน อาจารย ผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย ศาสตราจารย รวม

สายวชาการ 42 47 64 1 154 ในปงบประมาณ 2556 คณะสาธารณสขศาสตรด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล ดวยการกระจายอ านาจตามโครงสรางหนาท มอบหมายงานใหรองคณบดและผชวยคณบด/หวหนาภาควชา/คณะกรรมการรบผดชอบตางๆ รบผดชอบด าเนน งานโครงการตาง ๆ ใหบรรลเปาหมายการด าเนนงานทงของคณะฯ และมหาวทยาลยมหดล ซงในปงบประมาณ 2556 น ทางคณะฯจดท า ขอตกลงการปฏบตงานสวนท 1 มโครงการจ านวนทงหมด 26 โครงการ วงเงนทงหมด 8,472,000.00 บาท จ าแนกเปนโครงการใหม 15 โครงการ เปนเงน 3,478,000.00 บาท โครงการตอเนอง 11 โครงการ เปนเงน 4,994,000.00 บาท และตวชวดในสวนท 2 ตามรายละเอยดแบบประเมนผลการปฏบตงานสวนงาน สรปรายละเอยดตอไปน

รวมทงสน 26 โครงการ เปนเงน 8,472,000.00 บาท 1. โครงการใหม จ านวน 15 โครงการ เปนเงน 3,478,000.00 บาท 1.1 ยทธศาสตรท 1 สรางความเปนเลศในการวจย (Research Excellence)

จ านวน 1 โครงการ เปนเงน 371,000.00 บาท

1.2 ยทธศาสตรท 2 สรางการศกษาเพอการเปลยนแปลง (Transformative Education)

จ านวน 4 โครงการ เปนเงน 704,000.00 บาท

1.3 ยทธศาสตรท 3 สรางความเปนเลศในการบรการสขภาพและวชาการ (Healthcare and Services Excellence) ไมมโครงการ - -

1.4 ยทธศาสตรท 4 สรางความเปนสากล (Internationalization) จ านวน 1 โครงการ เปนเงน 450,000.00 บาท 1.5 ยทธศาสตรท 5 ความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility) จ านวน 1 โครงการ เปนเงน 400,000.00 บาท 1.6 ยทธศาสตรท 6 สรางมหาวทยาลยทใชเทคโนโลยสารสนเทศและการ

สอสารเปนพนฐาน (ICT-Based University) จ านวน 3 โครงการ เปนเงน 590,000.00 บาท 1.7 ยทธศาสตรท 7 ความกลมกลนในความหลากหลาย (Harmony in Diversity) จ านวน 1 โครงการ เปนเงน

75,000.00 บาท

1.8 ยทธศาสตรท 8 การบรหารจดการเพอความยงยน (Management for Sustainability) จ านวน 1 โครงการ เปนเงน 248,000.00 บาท

Page 6: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

1.9 ยทธศาสตรท 9 สรางความเปนเลศดานทรพยากรบคคล (Human Resource Excellence) จ านวน 3 โครงการ เปนเงน 640,000.00 บาท

2. โครงการตอเนอง จ านวน 11 โครงการ เปนเงน 4,994,000.00 บาท 1.1 ยทธศาสตรท 1 สรางความเปนเลศในการวจย (Research Excellence) จ านวน 2 โครงการ เปนเงน 3,330,000.00 บาท 1.2 ยทธศาสตรท 2 สรางการศกษาเพอการเปลยนแปลง

(Transformative Education) จ านวน 1 โครงการ เปนเงน

175,000.00 บาท

1.3 ยทธศาสตรท 3 สรางความเปนเลศในการบรการสขภาพและวชาการ (Healthcare and Services Excellence) จ านวน 1 โครงการ เปนเงน

10,000.00 บาท

1.4 ยทธศาสตรท 4 สรางความเปนสากล (Internationalization) ไมมโครงการ 1.5 ยทธศาสตรท 5 ความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility) ไมมโครงการ 1.6 ยทธศาสตรท 6 สรางมหาวทยาลยทใชเทคโนโลยสารสนเทศและการ

สอสารเปนพนฐาน (ICT-Based University) จ านวน 1 โครงการ เปนเงน 350,000.00 บาท 1.7 ยทธศาสตรท 7 ความกลมกลนในความหลากหลาย (Harmony in Diversity) ไมมโครงการ - - 1.8 ยทธศาสตรท 8 การบรหารจดการเพอความยงยน (Management for Sustainability) จ านวน 3 โครงการ เปนเงน 249,000.00 บาท 1.9 ยทธศาสตรท 9 สรางความเปนเลศดานทรพยากรบคคล (Human Resource Excellence) จ านวน 3 โครงการ เปนเงน 880,000.00 บาท

Page 7: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

แผนปฏบตการ (ในปงบประมาณ 2556) โครงการส าคญระดบสวนงาน** โครงการใหม จ านวน 15 โครงการ จ านวนเงน 4,018,000.00 บาท

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ (จ านวนเงนและ

แหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556

ตวชวด คา

เปาหมาย 1.1 ยทธศาสตรท 1 สรางความเปน

เลศในการวจย (Research Excellence)

1. การพฒนาคณภาพวารสารดานสาธารณสขเขาสฐานขอมล TCI และระบบออนไลน

1 พฤศจกายน 2555 –30 กนยายน 2556

371,000.00 ผลผลต จ านวน Asia Journal of Public

Health ออนไลนตรงเวลา

3 ฉบบ/ป

จ านวนวารสารสาธารณสขศาสตร ออกตรงเวลา

3 ฉบบ/ป

1.2 ยทธศาสตรท 2 สรางการศกษาเพอการเปลยนแปลง (Transformative Education)

2. โครงการวจยทางการศกษาสาธารณสขศาสตรเพอการเปลยนแปลง

1 พฤศจกายน 2555 –30 กนยายน 2556

270,000.00 จ านวนรายวชาทมการปรบปรงใหมการเรยนการสอนเนนผเรยนเปนส าคญ

รอยละ 30

จ านวนรายวชาทมงเนนการคดวเคราะห/สงเคราะห/การสรางสรรค

รอยละ 20

ระดบความพงพอใจของนกศกษาตอการจดการเรยนการสอนของอาจารย

อยทระดบคะแนน 4

ผลลพธ คณลกษณะของนกศกษาตาม

เกณฑตวชวดมหาวทยาลยมหดล

อยทระดบคะแนน 4

ผลสมฤทธดานการเรยนรของนกศกษา

อยทระดบคะแนน 4

Page 8: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

8

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ (จ านวนเงนและ

แหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556

ตวชวด คา

เปาหมาย 1.2 ยทธศาสตรท 2 สรางการศกษา

เพอการเปลยนแปลง (ตอ) 3. โครงการขบเคลอนการพฒนาหลกสตร

สาธารณสขศาสตรสสากล 1 พฤศจกายน2555 –30 กนยายน 2556

190,000.00 จ านวนแผนงานการพฒนาคณภาพหลกสตรระดบคณะ

1 แผน

โครงสรางระบบกลไกการพฒนาคณภาพหลกสตรคณะ

1 แผน

ประกาศคณะ เรอง แนวทางการบรหารและพฒนาหลกสตร ปการศกษา 2556

1 ฉบบ

ระบบการเทยบเคยงและโอนยายหนวยกตระหวางหลกสตรของสถาบนการศกษาในประเทศสมาชกประชาคมอาเซยน

1 ระบบ

คมอ/แนวทางปฏบตการพฒนาคณภาพหลกสตรสมาตรฐานสากล

1 แนวทาง

คาเฉลยคะแนนการประเมนคณภาพบณฑตตามคณลกษณะทพงประสงคหลงท างาน 2 ป

ระดบท 4.4

จ านวนนกศกษาหรออาจารยทไดไปเรยนรดานวชาการและวชาชพในตางประเทศ มากกวา 4 สปดาห

2 คน

จ านวนนกศกษาตางชาตแลก เปลยนอยางนอย 4 สปดาห

2 คน

Page 9: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

9

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ (จ านวนเงนและ

แหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556

ตวชวด คา

เปาหมาย 1.2 ยทธศาสตรท 2 สรางการศกษา

เพอการเปลยนแปลง โครงการขบเคลอนการพฒนาหลกสตรสาธารณสขศาสตรสสากล (ตอ)

จ านวนอาจารยตางชาตแลกเปลยนอยางนอย 3 เดอน

2 คน

(Transformative Education) (ตอ) จ านวนใบรบรองรายวชาทไดรบการเทยบเคยง ถายโอนหนวย

กตจากหลกสตรของสถาบนการ ศกษาในประเทศสมาชกประชาคมอาเซยน

2 วชา

4. โครงการพฒนาศกยภาพและความพรอมของนกศกษาสประชาคมอาเซยน

1พฤศจกายน 2555 –30 กนยายน 2556

224,000.00 รอยละของนกศกษาทเขารวมในแตละกจกรรม

รอยละ 90

รอยละของนกศกษาทผานการอบรมภาษาองกฤษ

181 คน รอยละ 90

ความพงพอใจของนกศกษาทเขารวมแตละกจกรรม

ระดบสง รอยละ 80

จ านวนหนวยงานและเครอขายทเขารวมกจกรรม

5 องคกร

จ านวนกจกรรม Core Value ทจดใหนกศกษา

ระดบสง รอยละ 80

จ านวนนกศกษาทมประสบการณทางวชาการ/วชาชพในตางประเทศ

5 องคกร

Page 10: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

10

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ (จ านวนเงนและ

แหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556

ตวชวด คา

เปาหมาย 1.2 ยทธศาสตรท 2 สรางการศกษา

เพอการเปลยนแปลง 4. โครงการพฒนาศกยภาพและความพรอมของ

นกศกษาสประชาคมอาเซยน (ตอ) จ านวนนกศกษาทมประสบการณทาง

วชาการ/วชาชพในตางประเทศ 4 สปดาห 9 คน

(Transformative Education) (ตอ) ระดบปรญญาตร 2 คน ระดบปรญญาโท 2 คน

ระดบปรญญาเอก 5 คน จ านวนนกศกษาตางชาตทมา

แลกเปลยนไมนอยกวา 4 สปดาห 1 คน

จ านวนนกศกษาไดงานท า/ศกษาตอในองคกร/สถาบนระหวางประเทศ

1 คน

จ านวนนกศกษาและบคลากรทไปแลกเปลยนระหวางประเทศ

2 คน

ศษยเกามสวนรวมในการพฒนานกศกษาของคณะ

ระดบสง รอยละ 95

5. โครงการจดระบบขอมลและสารสนเทศเพอการจดการการศกษา

1 พฤศจกายน2555 –30 กนยายน 2556

20,000.00 ผลผลต จ านวนเครองมอขอมลการศกษา

2 ฉบบ

จ านวนแผนผง ขนตอนการจดบบสารสนเทศทางการศกษา

2 แผนผง

Page 11: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

11

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ (จ านวนเงนและ

แหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556

ตวชวด คา

เปาหมาย ผลลพธ

ความพงพอใจความถกตองของขอมล

คาเฉลยระดบ 4

ความพงพอใจการบรการขอมลการศกษา

คาเฉลยระดบ 4

1.3 ยทธศาสตรท 3 สรางความเปนเลศในการบรการสขภาพและวชาการ (Healthcare and Services Excellence)

- ไมม-

1.4 ยทธศาสตรท 4 สรางความเปนสากล (Internationalization)

6. โครงการแสวงหาความรวมมอกบสถาบนตางประเทศในการศกษาวจย

1 พฤศจกายน2555 – 30 กนยายน2556

450,000.00 จ านวนสถาบนตางประเทศทใหความรวมมอ

2 สถาบน

จ านวน MOU ทลงนาม 2 สถาบน

1.5 ยทธศาสตรท 5 ความรบผดชอบตอสงคม

(Social Responsibility)

7. โครงการพฒนาคานยม “MUPH” ของบคลากรและนกศกษาคณะสาธารณสขศาสตร

1 พฤศจกายน 2555-31 สงหาคม 2556

400,000.00 ผลผลต แผน และระบบการประเมน

ความส าเรจการจดกจกรรม

1 แผนงาน

จ านวนกจกรรมสรางคานยม 2 กจกรรม

จ านวนกจกรรมจตอาสาสสงคม 1 กจกรรม

จ านวนผเขารวมกจกรรม 200 คน

ผลลพธ ระดบความพงพอใจ

ระดบ 4

Page 12: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

12

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ (จ านวนเงนและ

แหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556

ตวชวด คา

เปาหมาย 1.6 ยทธศาสตรท 6 สราง

มหาวทยาลยทใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเปนพนฐาน (ICT-Based University)

8. โครงการพฒนาระบบฐานขอมลบรหารความเสยงคณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

1พฤศจกายน2555- 30 กนยายน 2556

200,000.00 ระดบความส าเรจการด าเนนงาน

ตามขนตอน 5 ขนตอน

9. โครงการสรางหนงสอ online ดวย e – book 1 มกราคม 2556 - 30 กนยายน 2557

190,000.00 หนงสอทสรางดวย e- book 13 เลม

10. โครงการพฒนาฐานขอมลศษยเกา คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

1 ธนวาคม 2556 – 31 สงหาคม 2556

200,000.00 ฐานขอมลศษยเกา 1 ฐาน

รอยละ 30

1.7 ยทธศาสตรท 7 ความกลมกลนในความหลากหลาย (Harmony in Diversity)

11. ราชพฤกษรวมใจ ประหยดน าไฟ ถวายสมเดจพระราชบดา

5 ธนวาคม 2555- 24 กนยายน 2555

75,000.00 ปรมาณการใชพลงงานลดลง จากป 2555

รอยละ 5

การปรบเปลยนพฤตกรรมประหยดพลงงานของกลม เปาหมายอยางนอย 1 พฤตกรรม

รอยละ 50

1.8 ยทธศาสตรท 8 การบรหารจดการเพอความยงยน (Management for Sustainability)

12. โครงการพฒนาระบบการจดการความรคณะสาธารณสขศาสตร

1พฤศจกายน2555- 30 กนยายน 2555

248,000.00 จ านวนกจกรรมทส าเรจ รอยละ 90

กจกรรมท 1 การสรางองคการแหงการเรยนรคณะสาธารณสขศาสตรโดยใชการจดการความร

1พฤศจกายน2555- 30 กนยายน 2555

68,100.00 จ านวนกลมผสนใจเรองเดยวกนมา

รวมกนเพอแลกเปลยนเรยนร 3 กลม

จ านวนกลมของหนวยงานทเขารวมกลม

1 กลม

จ านวนครงทมการจดกจกรรม

แบงปนความร 3 ครง

Page 13: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

13

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ (จ านวนเงนและ

แหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556

ตวชวด คา

เปาหมาย .8 ยทธศาสตรท 8 การบรหารจดการเพอความยงยน (Management for Sustainability)

กจกรรมท 2 การสรางบรรยากาศองคการแหงการเรยนรคณะสาธารณสขศาสตร

15 ตลาคม 2555- 30 กนยายน 2556

109,700.00 รอยละของผทเขารวมประชม รอยละ75

(ตอ) จ านวนวธการประชาสมพนธ 3 วธ

รอยละของกลมเปาหมายทเขา

รวมกจกรรม รอยละ 50

รอยละความพงพอใจของ

ผเขารวมกจกรรม รอยละ80

กจกรรมท 3 การสรางคลงความรคณะสาธารณสขศาสตร

1พฤศจกายน 2555 – 30กนยายน2556

71,000.00 จ านวนความรทเกบเขาคลงความรจากบคลากรสายวชาการ

25 เรอง

จ านวนความรทเกบเขาคลง

ความรจากบคลากรสายสนบสนน 5 เรอง

จ านวนผผตดตามเวบไซต 30 คน

1.9 ยทธศาสตรท 9 สรางความเปนเลศดานทรพยากรบคคล (Human Resource Excellence)

13. โครงการพฒนางานประจ าสความเปนเลศ (Routine to Excellence)

1 ธนวาคม 2555 –30 กนยายน 2556

530,000.00 ผลผลต จ านวนผเขารวมโครงการ

80 คน

จ านวนผลงาน 10 เรอง

ผลลพธ จ านวนองคความรใหม 10 เรอง

Page 14: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

14

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ (จ านวนเงนและ

แหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556

ตวชวด คา

เปาหมาย 1.9 ยทธศาสตรท 9 สรางความเปนเลศดานทรพยากรบคคล (Human Resource Excellence) (ตอ)

14. โครงการอบรมการใชเครองมอในหองปฏบตการ

1พฤศจกายน2555- 30 กนยายน 2555

10,000.00 จ านวนผใชหองปฏบตการทราบ

วธการใชเครองมอวทยาศาสตร 100 คน

จ านวนผเขารบการอบรมน าความรไปใชถกตอง

100 คน

15. โครงการพฒนาคณภาพตามเกณฑ EdPEx และการประเมนองคกร

1 พฤศจกายน 2556-30 สงหาคม 2556

100,000.00 จ านวนผเขารวมโครงการ 80 คน/ 2 ครง

รอยละของผเขารวมโครงการเขาใจเกณฑหลงการอบรม

รอยละ 80

Page 15: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

15

โครงการตอเนอง จ านวน 11 โครงการ จ านวนเงน 4,394,000.00 บาท

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ

(จ านวนเงนและแหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556 ตวชวด คา

เปาหมาย 1.1 ยทธศาสตรท 1 สรางความเปน

เลศในการวจย (Research Excellence)

1. โครงการพฒนางานวจยและวชาการครบวงจร 1 ตลาคม 2555-30 กนยายน2556

3,280,000.00 จ านวนทนสนบสนนการวจย CMB 10 ทน

จ านวนทนสนบสนนการตพมพบทความวจย

10 ทน

จ านวนทนสนบสนนน าเสนอผลงานวชาการในการประชมวชาการระดบนานาชาตในตางประเทศ

10 ทน

จ านวนทนสนบสนนการวจยทางการศกษาและการพฒนางานประจ าสงานวจย

10 ทน

สดสวนของผลงานวจยทไดรบการตพมพในวารสารวชาการตอจ านวนบคลากรสายวชาการ

1 เรอง/คน/ป

2. โครงการวจยทองถนรวมกบชมชนและสถาบน 1 พฤศจกายน2555 – 30กนยายน 2556

50,000.00 จ านวนโครงรางและผลงานวจย 1 เรอง

Page 16: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

16

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ

(จ านวนเงนและแหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556 ตวชวด คา

เปาหมาย 2 ยทธศาสตรท 2 สรางการศกษา

เพอการเปลยนแปลง (Transformative Education)

3. โครงการพฒนาสถานศกษา 3D 1 พฤศจกายน2555 –30 กนยายน 2556

175,000.00 รอยละของนกศกษาทเขารวมแตละกจกรรม

รอยละ 80

รอยละของนกศกษาทผานการ อบรมภาษาองกฤษ

รอยละ 80

รอยละความพงพอใจของ นกศกษาทเขารวมกจกรรม

รอยละ 80

จ านวนหนวยงานและเครอขาย ทเขารวมกจกรรม

3 องคกร

ผเรยนมทกษะการด าเนนชวต สามารถท างานรวมกบผอนได

รอยละ 80

ผใชบณฑตมความพงพอใจใน กจกรรม

รอยละ 95

มเครอขายการเฝาระวงยาเสพ ตดในสถานศกษา

1 เครอขาย

บณฑตมความผกพนกบคณะ และมหาวทยาลย

รอยละ 90

Page 17: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

17

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ

(จ านวนเงนและแหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556 ตวชวด คา

เปาหมาย 1.3 ยทธศาสตรท 3 สรางความเปน

เลศในการบรการสขภาพและวชาการ (Healthcare and Services Excellence)

4. โครงการพฒนาความเปนศนยกลางฝกอบรมนโยบายดานสขภาพ

1 พฤศจกายน2555 - 30 กนยายน2556

10,000.00 เจรจาเบองตนกบหนวยงานท สนบสนนการจดตงศนย

1 องคกร

จดตงทมงานคณะกรรมการและ ประชม

1-2 ครง/ป

จดตงท า proposal draft 1 กรอบ

จดลงนามในการจดตงศนย 1 สญญา

1.4 ยทธศาสตรท 4 สรางความเปนสากล (Internationalization) - ไมม- 1.5 ยทธศาสตรท 5 ความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility) - ไมม- 1.6 ยทธศาสตรท 6 สราง

มหาวทยาลยทใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเปนพนฐาน (ICT-Based University)

5. โครงการพฒนาการสอน “กาวไกลดวย e – learning”

1 พฤศจกายน2555 - 30 กนยายน2556

350,000.00 รายวชาทเขารวมโครงการใหม 6 รายวชา

รายวชาเดมทน ามาพฒนาตอ 5 รายวชา

รายวชาทเปดใชงาน 6 รายวชา

1.7 ยทธศาสตรท 7 ความกลมกลนในความหลากหลาย (Harmony in Diversity) - ไมม- 1.8 ยทธศาสตรท 8 การบรหาร จดการเพอความยงยน (Management for Sustainability)

6. โครงการจดการของเสยอนตรายจากหองปฏบตการ

1 พฤศจกายน2555 – 30 กนยายน 2556

100,000.00 ปรมาณของเสย 1 ตน ของเสยอนตรายไดรบการก าจด

อยางถกวธ 1 ตน

7. โครงการนวตกรรมการศกษาและการจดการความรวจย

1พฤศจกายน2555-30 กนยายน 2556

99,000.00 จ านวนกจกรรมทจด 3 ครง/ป

8. โครงการพฒนารปแบบการประชาสมพนธตามจดยทธศาสตร

1พฤศจกายน2555-30 กนยายน 2556

50,000.00 จ านวนเรองทประชาสมพนธ 80 เรอง/ป

Page 18: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

18

ความสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ชอโครงการ ระยะเวลา งบประมาณ

(จ านวนเงนและแหลงเงน)

เปาหมาย ป 2556 ตวชวด คา

เปาหมาย 1.9 ยทธศาสตรท 9 สรางความเปน

เลศดานทรพยากรบคคล (Human Resource Excellence)

9. โครงการสมมนาบคลากรคณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล ประจ าปงบประมาณ 2556

1 ธนวาคม 2555 – 31 พฤษภาคม2556

600,000.00 ผลผลต จ านวนผเขาประชม

200 คน

ผลลพธ รอยละของผเขารวมประชมน า

ความรไปประยกตใช

รอยละ 80

10. โครงการพฒนาการใชภาษาองกฤษของบคลากรและนกศกษา

1 พฤษภาคม 2556 – 30 กนยายน2556

30,000.00 ผลผลต จ านวนผเขารบการอบรมพฒนา

ทกษะในการสอสาร (บคลากรและนกศกษา)

บคลากร 15 คน/นศ. 15

คน

ผลลพธ ความส าเรจในการสอสารและผาน

การทดสอบ

บคลากร 15 คน/นศ. 15 คน

11. โครงการพฒนาสนบสนนทางวชาการ 1 ตลาคม 2555-30 กนยายน 2556

250,000.00 จ านวนผเสนอขอต าแหนงทางวชาการ (ผศ./รศ./ศ.)

5 คน

จ านวนทนสนบสนนการแตงต าราและหนงสอทางวชาการ

10 ทน

จ านวนผไดต าแหนงทางวชาการ 5 คน

จ านวนต าราทผานการประเมนคณภาพจากผทรงคณวฒ

1 เลม

Page 19: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

สวนท 2 : ขอมลการปฏบตงานของสวนงาน

ขอตกลงตาม Corporate KPI หนวยนบ ผลการ

ด าเนนงาน ป 2554

ผลการด าเนนงาน ป 2555

ป 2556 เปาหมาย ป 2557 เปาหมาย

ผลการด าเนนงาน

ยทธศาสตร 1 Research Excellence สรางความเปนเลศในการวจย

1. Research Index

1.1 จ านวนผลงานตพมพ

ผลงานทเปนนกวจยหลก เรอง 81 84 89 89

ผลงานรวม (ผลงานนกวจยหลกและ

นกวจยรวม) เรอง 113 126 149 149

1.2 การอางองเฉลยของผลงานตพมพยอนหลง 5 ป ครง/เรอง 3 3.35 3.6 3.7

1.3 จ านวนโครงการวจยทเสนอตอองคกรใหทนตางประเทศ และโครงการวจยทไดรบการสนบสนนจากภาคเอกชนทงในและตางประเทศ

เรอง 14 9 12 14

1.4 จ านวนผลงานวจยทกอใหเกดรายได หรอผลกระทบเชงเศรษฐกจ สงคม หรอนโยบาย

เรอง 5 4 5 6

ผลงานวจยทกอใหเกดรายได เรอง 3 3 3 3

ผลงานวจยทกอใหเกดผลกระทบ

เชงเศรษฐกจ สงคม หรอนโยบาย เรอง 2 1 2 3

ยทธศาสตร 2 Transformative Education สรางการศกษาเพอการเปลยนแปลง (รอยละ 20)

2. Education Index

2.1 รอยละของบณฑตทไดงานท า /ศกษาตอ และ/หรอ เปนเจาของธรกจ ภายใน 6 เดอน

รอยละ 88.84 83.62 85.00 87.00

ระดบปรญญาตร 92.37 87.98

ระดบประกาศนยบตรบณฑต N/A N/A N/A N/A

ระดบปรญญาโท 100 บณฑตวทยาลยก าลงด าเนนการ

ระดบประกาศนยบตรบณฑตชนสง N/A N/A N/A N/A

ระดบปรญญาเอก/เทยบเทา

2.2 การประเมนบณฑตมหดลตามคณลกษณะทพงประสงค หลงการท างาน 1 ป โดยผใชบณฑต ไดระดบความพงพอใจ

ระดบ 4.05 4.35 4.45 4.55

Page 20: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

20

ขอตกลงตาม Corporate KPI หนวยนบ ผลการ

ด าเนนงาน ป 2554

ผลการด าเนนงาน ป 2555

ป 2556 เปาหมาย ป 2557 เปาหมาย

ผลการด าเนนงาน

2.3

รอยละของศษยเกาทไดรบรางวลระดบชาต /นานาชาต หรอเปนผน าสงสดขององคกร หลงจบจากมหาวทยาลยแลว 20 ป (รหส 32)

รอยละ - - 2.00 2.00

ยทธศาสตร 3 Healthcare and Services Excellence สรางความเปนเลศในการบรการสขภาพและบรการวชาการ (รอยละ 15)

3. Services Index

3.1

จ านวนใบรบรองทหนวยงานไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพการบรการระดบชาตหรอนานาชาต และ/หรอกจกรรม Best Practice เทยบเคยงระดบนานาชาต

ใบรบรอง/กจกรรม

1/2 ½ ½ ½

จ านวนใบรบรอง ใบรบรอง 1 1 1 1

จ านวนกจกรรม กจกรรม 2 2 2 2

3.2 จ านวนแผนงาน/โครงการการบรการวชาการทท าใหเกดประโยชนตอชมชน /สงคม และผดอยโอกาส

โครงการ 9 10 11 12

ส าหรบสวนงานทมการใหบรการการรกษาพยาบาล

3.3 จ านวนผปวยใน ราย

3.4 จ านวนผปวยนอก (นวดแผนไทย) ราย 49,691 48,596 49,596 50,596

3.5 จ านวนเตยง เตยง

3.6 อตราการครองเตยง รอยละ

3.7 จ านวนวนนอนเฉลย วน

ยทธศาสตร 4 Internationalization สรางความเปนสากล (รอยละ 10)

4. International Index

4.1 จ านวนนกศกษาทมประสบการณทางวชาการ/วชาชพ ในตางประเทศ (มากกวาหรอ = 4 สปดาห)

คน 1 1 15 15

4.2 จ านวนนกศกษาตางชาตเตมเวลา คน 74 62 60 65

ระดบปรญญาตร คน - -

ระดบบณฑตศกษา คน 61 47

Resident/Fellow คน 13 15

Page 21: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

21

ขอตกลงตาม Corporate KPI หนวยนบ ผลการ

ด าเนนงาน ป 2554

ผลการด าเนนงาน ป 2555

ป 2556 เปาหมาย ป 2557 เปาหมาย

ผลการด าเนนงาน

4.3 จ านวนนกศกษา ตางชาตแลกเปลยน (มากกวาหรอ = 4 สปดาห)

คน - 2 10 12

ระดบปรญญาตร คน 2 5 6

ระดบบณฑตศกษา คน 5 6

Resident/Fellow คน

4.4 อตราจ านวน อาจารยตางชาตเตมเวลา /Visiting Professor (มากกวา 3 เดอน)

รอยละ 2.00 7.00 6.00 7.00

ยทธศาสตร 5 Social Responsibility ความรบผดชอบตอสงคม (รอยละ 5)

5. Social Responsibility Index

5.1 รอยละของจ านวนนกศกษาบรรล Core Value ของมหาวทยาลย

รอยละ 0 0 60 65

5.1.1 จ านวนกจกรรม Core Value ทจดใหนกศกษา

กจกรรม

Core Value ของมหาวทยาลย กจกรรม 0 0 1 1

Core Value ของคณะสาธารณสขศาสตร

กจกรรม 0 0 1 1

5.2 รอยละของจ านวนบคลากรบรรล Core Value ของมหาวทยาลย

รอยละ 0 0 60 65

5.2.1 จ านวนกจกรรม Core Value ทจดใหบคลากร

กจกรรม 0 0 2 2

Core Value ของมหาวทยาลย 0 0 1 1

Core Value ของคณะสาธารณสขศาสตร

0 0 1 1

5.3

จ านวนกจกรรมทไดรบการยกยองและมความตอเนองวาเปนประโยชนตอสงคมและประเทศชาต (มงเนนกจกรรมทสรางความเขมแขงตอชมชน)

โครงการ 1 1 1 1

Page 22: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

22

ขอตกลงตาม Corporate KPI หนวยนบ ผลการ

ด าเนนงาน ป 2554

ผลการด าเนนงาน ป 2555

ป 2556 เปาหมาย ป 2557 เปาหมาย

ผลการด าเนนงาน

ยทธศาสตร 6 ICT-based University สรางมหาวทยาลยทใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเปนพนฐาน (รอยละ 5)

6. ICT Index

6.1

การน าเขาขอมลในระบบสารสนเทศเพอการด าเนนการและบรหารจดการพนธกจหลก และ ERP ทถกตอง สามารถรวบรวมและรายงานเปนขอมลเพอการบร หาร อยางนอย 80% ไดทระดบมหาวทยาลย ภายในเวลา 30 วน

รอยละ 0 0 80.00 82.00

ยทธศาสตร 7 Harmony in Diversity ความกลมกลนในความหลากหลาย (รอยละ 5)

7. ECO Index

7.1 อตราการใชไฟฟาลดลง รอยละ 0 0 5.00 5.50

7.2 อตราการใชน าลดลง รอยละ 0 0 5.00 5.50

7.3 อตราการใชน ามนลดลง รอยละ 0 0 5.00 5.50

7.4 อตราการใชกระดาษในส านกงานลดลง รอยละ 0 0 5.00 5.50

ยทธศาสตร 8 Management for Sustainability การบรหารจดการเพอความยงยน (รอยละ10)

8. Management Index

8.1 มระบบบรหารความเสยงภายใน (ERM) ครบ 4 ดาน

รอยละ 0 37.50 60.00 80.00

8.1.1 ดานกลยทธ (Strategic Risk) รอยละ 0 20.83 15 20

8.1.2 ดานการด าเนนงาน (Operational Risk) รอยละ 0 0 15 20

8.1.3 ดานการเงน (Financial Risk) รอยละ 0 16.67 15 20

8.1.4 ดานปฏบตตามกฎหมาย /ระเบยบ/ขอบงคบ/ประกาศ (Compliance Risk)

รอยละ 0 0 15 20

8.2 คะแนนของสวนงานทประเมนดวยเกณฑ EdPEx คะแนน 0 0 100 125

8.3 จ านวนกจกรรม KM/CoP กจกรรม 12 7 15 19

8.3.1 ดานการศกษา .. - - 5 7

8.3.2 ดานการวจย .. 12 6 10 12

Page 23: แบบประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนงานns2.ph.mahidol.ac.th/phklb/knowledgefiles/PHPA_2556.pdf · และสมาชิกเครือขาย

คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

23

ขอตกลงตาม Corporate KPI หนวยนบ ผลการ

ด าเนนงาน ป 2554

ผลการด าเนนงาน ป 2555

ป 2556 เปาหมาย ป 2557 เปาหมาย

ผลการด าเนนงาน

8.3.3 อนๆ

(1) ระบบสารสนเทศ-คลงความร .. - 1 - - -

(2) การปอนขอมลเขาระบบคลงความร (PH-Klb)

เรอง - - 20 30

8.4 ความส าเรจการบรหารสวนงานดานธรรมาภบาล และประสทธภาพของระบบบรหารงาน (MUQD มาตรฐาน 1.10)

คาเฉลย - 3.25 3.45 3.65

ยทธศาสตร 9 Human Resource Excellence สรางความเปนเลศดานทรพยากรบคคล

9. Human Resource Index

9.1 รอยละของอาจารยปรญญาเอกหรอเทยบเทา รอยละ 72.15 77.78 79.08 82.00

9.2 รอยละของศาสตราจารย และ รองศาสตราจารย

รอยละ 42.48 43.77 44.00 45.00

9.3 รอยละของบคลากรสายสนบสนนทไดรบการเลอนต าแหนงสงขนภายในเวลาทเหมาะสม

รอยละ 0 0 2.00 3.00

9.4 คะแนนเฉลย Happiness คะแนน 0 63.00 65.00 70.00