รศ. วรรณะ มหากตตคณ หนวยศรราชเศรษฐกจสรางสรรค ผจดการรานฉลาดคด© by Siriraj

คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

19 กรกฎาคม2555

หวขอ:

1) ยทธศาสตรการขบเคลอนงานนวตกรรม ระดบประเทศและสถาบนการศกษา

2) การบรหารจดการนวตกรรมของคณะ ‘ศรราชฉลาดคดโมเดล’

3) นวตกรรมศรราชในอนาคต กบ AEC

ป 2546 -การประชมสดยอดอาเซยน

“ประชาคมเศรษฐกจอาเซยน” ใหส าเรจภายในปพ.ศ. 2563 (ป ค.ศ. 2020)

ASEAN ECONOMIC COMMUNITY

SINGAPORE

LAOS

THAILAND

CAMBODIA

MALAYSIA

PHILIPPINES

BRUNEI

INDONESIA

MYANMAR

VIETNAM

1

1

1

2

1

6

1

5

1

4

1

3

1

8

1

9

1

7

110

‘เขตการผลตเดยว ตลาดเดยว’

‘Single market and Production base’

10 ประเทศนเปนตลาดเดยวกน

•เร มในป 2510 และในป 2558 (2015) เปนตลาดรวมอยางสมบรณในหลายดาน

•สามารถเคลอนยายเสร (free flow) ใน 5 เรอง 1. สนคา 2. บรการ 3. การลงทน 4. เงนทน 5. แรงงานฝมอ

1. สนคา - ภาษน าเขาเปนศนย 2. บรการ – ท าธรกจบรการไดอยางเสร 3. การลงทน - การลงทนท าไดอยางเสร 4. แรงงานฝมอ – เคลอนยายแรงงานฝมอเสร

ความคาดหวง : การเปนตลาดรวมอยางสมบรณ

ใน 7 สาขาอาชพ แพทย ทนตแพทย พยาบาล สถาปตยกรรม นกส ารวจ บญช และ วศวกรรม ขอตกลงยอมรบรวม (Mutual Recognition Arrangement : MRA)

ในคณสมบตนกวชาชพของอาเซยน

ปจจยขบเคลอนความส าเรจของธรกจในภมภาคอาเซยน

•Innovation – นวตกรรม(จากเทคโนโลยและภมปญญาทองถน) น าidea ดๆ มาสราง

ใหเกดคณคา

•Skill Building – สรางskill ในการท างานขามภาษา เชอชาตและวฒนธรรม (e.g. สาขาวชาชพทเรงดวน หรอขาดแคลน)

•Talent Mobility – การเคลอนยายคนท างานเกง ๆ ในภมภาค

•Entrepreneurship – ใสจตวญญาณความเปนเจาของงาน (เถาแก-ลกจาง)

•Culture Branding – สรางแบรนดจากรากเหงาทางวฒนธรรมและวถชวต การรวมตวกนเปนกลมคลสเตอร

•Neighborhood Partnership – การระบบโลจสตกสไหลลนและการท าธรกรรม

ไมตดขด

•Social Contribution – การตอบแทนแกสงคม

Innovation-driven economy

Creative Economy (CE)

แผนงานกระตนเศรษฐกจระยะท 2 (2553-2555) รฐบาลชดนายกฯ อภสทธ เวชชาชวะ

“How People Make Money From Ideas”

"การสรางมลคาทเกดจากความคดของมนษย“

ประเทศทประสบความส าเรจ Creative Economy Korea , Hong Kong , Norway, Sweden etc.

•กลมกจกรรมการผลตทตองพงพา ความคดสรางสรรคเปนวตถดบส าคญ

Driving Force for

National

กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย (วท.)

•สวนราชการ : กรมวทยาศาสตรการแพทย

•หนวยงานในก ากบ :

•ส านกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต(สวทช.)

• ส านกงานคณะกรรมการนโยบายวทยาศาสตร เทคโนโลยและนวตกรรม

แหงชาต (สวทน.) •รฐวสาหกจ : สถาบนวจยวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงประเทศไทย

•องคการมหาชน : ส านกงานนตกรรมแหงชาต (สนช.)

วทยาศาสตรและเทคโนโลย ไทยแพ : เกาหลใต ใตหวน สงคโปร และมาเลเซย

National Driving Force

โครงการทส าคญ (วท.)

1) จดท านโยบายและแผนพฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลยและนวตกรรม 2) ก าลงคน 3) สรางความตระหนก 4) โครงสรางมาตรฐานการจงใจ กฏหมาย 5) การคาดการแนวโนมเทคโนโลย 6) ทรพยสนทางปญญา

7) โครงการสงเสรมเทคโนโลย วศวกรรมและนวตกรรมเพอยกระดบความสามารถของการผลตและบรการ

ส านกงานคณะกรรมการวจยแหงชาต (วช.)

5 ยทธศาสตรการวจยของชาต ฉบบท 8 (2555-2559)

ยทธศาสตรท 1. เกยวกบการพฒนาสงคม….. ยทธศาสตรท 2. พฒนาเศรษฐกจ…… ยทธศาสตรท 3. การอนรกษ…… ยทธศาสตรท 4. การสรางความสามารถเพอการพฒนา

นวตกรรมและบคลากรวจย

ยทธศาสตรท 5. น าผลงานวจย นวตกรรม สงประดษฐ ภมปญญาสการใชประโยชนเชงพาณชย

และสาธารณะ

ดชนทคาดหวงไว เมอสนป 2559 1) สทธบตร 20% (เทยบจากป 2554)

2) Publications 30%

3) ผลงานตอยอดในเชงพาณชย และสสาธารณะ อก 2 เทา

Forwards to… AEC

ระดบประเทศ : Thailand Medical Hub Focus group : โครงการ Medicopolis ‘เวชนครในประเทศไทย’ 1st meeting- 17 กรกฎาคม 2555

พฒนา 3 ประการ 1. เขตพนทใหบรการทางการแพทยและสขภาพ 2. สรางเศรษฐกจบรการสขภาพ 3. บรณาการวจยและพฒนายา เวชภณฑและเครองมอแพทย แกกลมเปาหมาย

‘เวชนครในประเทศไทย’ จะใชประโยชนจากผลงานสงประดษฐ ของนกวจยในหนวยงานตางๆ

ศ.นพ. มนตร จฬาวฒนพล ศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตร TCELS (Thailand Center of Excellence for Life Science)

Platinum Medicopolis (ผสงอาย)

Wellness Medicopolis

(สปาและสขภาพ)

Superstar Medicopolis

(สปาและสขภาพ)

Technology วจย พฒนา ผลต

การตลาด ยา เวชภณฑ เครองมอแพทย

TCELS

การขบเคลอนงานเชงพาณชย ในสถาบนการศกษา

?

ป พ.ศ. 2549 • สนบสนนและสงเสรมกจกรรมบมเพาะ 3 ดานแกมหาวทยาลยทมศกยภาพและความพรอมดานการวจยและการด าเนนการเชงพาณชยไดจ านวน 10 มหาวทยาลย 1) การบมเพาะวสาหกจ (UBI-University Business incubator)

2) การจดการทรพยสนทางปญญา (Intellectual property) 3) ถายทอดเทคโนโลย (TLO-transfer licensing office) งานวจย (ภาครฐ) ภาคเอกชน

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอดมศกษำ (สกอ.)

3) ถายทอดเทคโนโลย (TLO-transfer

Licensing office)

1) การบมเพาะวสาหกจ

(UBI-

University Business incubator)

2) การจดการทรพยสนทางปญญา (Intellectual property)

หนวยงานเชงพาณชยในมหดลและอนๆ

MUBI MUCIP

ศนยบรหารทรพยสนทางปญญา

CU : บรษทนวตกรรมจามจร จ ากด PSU: บรษทศรตรงนครนทร จ ากด

MU : บรษทรวมทนสตางค จ ากด ? (STANG Holdings company)

บรษทเอมยบสซเนส (MU Business)

บรษทของสถาบนการศกษา

Fact: ประเทศ องคกร (ภาครฐ-เอกชน) หนวยงาน บคคล

การบรหารจดการนวตกรรมของคณะ ‘ศรราชฉลาดคดโมเดล’

• โครงกำรตดดำว

• R 2 R

• งำนวจย

• โครงกำรบรกำรวชำกำร

• อนๆ (งำนประจ ำ….)

Innovations

แหลงทมานวตกรรมในศรราช

สงประดษฐ

มหาวทยาลย

คณะ

ภาควชาฯ/หนวยงาน

ผประดษฐ

จดทรพยสนทางปญญา สเชงพาณชย

นวตกรรมตนแบบ

(Prototype)

จ าหนาย

• พฒนารปโฉม • เพมเตมขอมล • ลงทน • ฯลฯ

Commercialization

Valley of Death

High-profile innovations

• 5 stars innovations

licensing

•ขายสทธ •ถายทอดเทคโนโลย บรษทเอกชน

C

commercialization

Low-profile innovations

Professional

investor

• นวตกรรมเลก นวตกรรมนอย

• มคณคา แตมลคาเชงพาณชยต า

No Value for Investors

??

Majority

C

commercialization

Low-profile innovations

Professional

investor

คณคาน าหนา มลคาเพยงพอพงพาตนเองได ‘ศรราชฉลาดคดโมเดล’ Small scale commercialization for low-profile innovations

รอผลการพจารณา

รางวลของ ก.พ.ร ป 2555

ศรราช : concept ใหมงานนวตกรรมในสถาบนการศกษา

? ? ?

?

การน าไปใชประโยชน •In-house innovation usage

•Small scale commercialization

Good practice on low-profile innovation management

ประสำนงำน (Facilitating)

1

พฒนำผลตภณฑ (Adding Values)

2

สรำงใหรจก (Visibility)

3

จดจ ำหนำย จดสรรรำยได

4 5

หนวยศรราชเศรษฐกจสรางสรรค Siriraj Creative Economy

ฐำนขอมล (Database)

การบรหารจดการงานนวตกรรมศรราช

รานฉลาดคด© by Siriraj

• เปดเมอ 24 มถนายน 2554 • สนคานวตกรรม 6 หมวด -ฝากขาย

-คณะลงทน -ชวยขาย

• จดสรรผประดษฐ

อาย 1 ขวบ

108,204.00

215,640.00

130,524.00

303,054.00

162,496.00

114,277.00

247,958.00

171,277.00

196,173.00

128,938.00 119,378.00

242,386.00

ม.ย.-54 ก.ค.-54 ส.ค.-54 ก.ย.-54 ต.ค.-54 พ.ย.-54 ธ.ค.-54 ม.ค.-55 ก.พ.-55 ม.ค.-55 เม.ย.-55 พ.ค.-55

แสดงผลประกอบการ (June 2011-May 2012)

รานฉลาดคด©by Siriraj

1) ฉกแนวได สรางความแตกตางได (difference) สรางกจกรรมรปแบบใหมได

2) ม Showroom & Outlet สงประดษฐ

3) เปนแมแบบได : Good practice on low-

profile innovation management

4) จดระเบยบการขายตาม ward ได

5) สรางงานเชอมโยงกบชมชนได 6) สราง Visibility สสงคม (ม stand alone web,

brochure, SiTV, TV etc.)

7) มฐานขอมลงานนวตกรรม (เฉพาะ ศศส.)

1 year Mile stones

ก าลงคน • อ.วรรณะ

• ป.ตร (backoffice) 1

• ปวช. (หนาราน) 1

•+ ป.ตร (backoffice) 1 •+ คนงาน 1 (ชวคราว)

www.creativesiriraj.com Brochure

นวตกรรมศรราชในอนาคต กบ AEC

ระดบคณะ : การน าไปใชประโยชน -Driving force -Resources ระดบบคคล : พฒนาตน -Outstanding talents & personality

-English language

ปลาใหญ กนปลาเลก ปลาเรว กนปลาชา

กาวตอไปของนวตกรรมศรราช

เนนการน าไปใชประโยชนและสสาธารณะ

• Commercialization

•In-house innovation usage

Innovation identification

Innovation management

Low-profile

innovations

รวมกลมนกประดษฐ (Clusters)

ศศส.

สหสาขาวชา แหลงทน การผลต

MAKE IT HAPPEN

หลงขาย

Potential innovations

รวมกนสรางนวตกรรมใหญ corporate innovations

สนคานวตกรรมในรานฉลาดคดฯ

•สรางสงประดษฐใหมๆ ปอนสนคา อยางตอเนอง

• งานเชงรก ดานประชาสมพนธ • ปรบปรงราน (E-Catalog) • การตลาด • กระจายสนคา -ขายสนคาขามคณะ - G to G business

ระดบองคกร

•นโยบาย • แผน

• การขบเคลอน

ระดบบคคล

BIG

CHANGE

Start small

IN OVATION N

Inspiring

New comer

Inventor

Innovator

Invention-Inventor

Innovation-Innovator

คดอยำงไรใหเปนนวตกรรม?

หวประดษฐคดคน • พรสวรรค • พรแสวง

โปรดตดตาม ภาค 2…….. Coming soon

รศ. วรรณะ มหากตตคณ vanna.mah@mahidol.ac.th

sivmhk@gmail.com