บท นำ - tva.or.th · บท นำ....

เครองจกรและอปกรณเปนปจจยการผลตทมความสำคญอยางยงตอการดำเนนธรกจดานการผลต

ซงสงผลตอระบบเศรษฐกจของประเทศโดยรวม การประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณนน

มวตถประสงคเชนเดยวกบการประเมนมลคาอสงหารมทรพย เชน เพอซอขาย เพอใชประกอบงบการเงน

เพอเปนหลกประกนในการขอสนเชอ ฯลฯ การประเมนมลคาเครองจกรมมากขนทกขณะ ตามการเตบโต

ทางเศรษฐกจและนโยบายภาครฐ และในสวนของเครองจกรเองกมการพฒนาและใชเทคโนโลยสงยงขน

การประเมนมลคาจงตองใชผประเมนทมความร ความสามารถและประสบการณ เพอใหมลคาเครองจกรท

กำหนดเปนไปอยางถกตองหรอใกลเคยงกบมลคาทควรเปนจรงในขณะประเมน

การประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณทผประเมนดำเนนการอยในระยะเวลาทผานมานน

ไดใชหรออางองมาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพสำหรบการประเมนมลคาทรพยสนในประเทศไทยท

สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศใชเปนกรอบและแนวทางในการ

ปฏบตงาน แตมาตรฐานดงกลาวไมไดกำหนดถงมาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและ

อปกรณ ทตองใชหลกการทางวศวกรรมและเทคนคอนๆ ทมลกษณะเฉพาะของตวทรพยสน รวมถงยงไมม

หลกสตรการเรยนการสอนเรองนอยในสถาบนการศกษา ทำใหการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและ

อปกรณมลกษณะและทศทางแตกตางกนไปตามวธการความรและประสบการณของผประเมน

สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยไดเลงเหนความสำคญในเรองดงกลาว

จงสนบสนนใหสมาคมผประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทย และสมาคมนกประเมนราคาอสระไทย รวมกน

แตงตงคณะทำงานเพอยกรางมาตรฐานการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ ขนเพอใหผประเมน

ใชเปนแนวทางในการปฏบตงานใหเปนมาตรฐานเดยวกน โดยใหศกษามาตรฐานวชาชพในเรองนจากประเทศ

ตางๆ เชน ประเทศในยโรป (IVSC) ประเทศออสเตรเลย (API) ประเทศสหรฐอเมรกา (ASA) และประเทศ

มาเลเซย แลวนำขอดขอเสยตางๆมาพจารณาปรบแตงใหเหมาะสม เพอกำหนดเปนหลกเกณฑและมาตรฐาน

ทจะใชสำหรบประเทศไทย

บท นำ

คณะทำงานทสมาคมผประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทย และสมาคมนกประเมนราคาอสระไทยแตงตงขน ซงเปน

ผเชยวชาญและมประสบการณทางดานการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ คอ นายกตตเดช ประสทธสา

นายนกลนรคมนายวนชยสาสนรกกจนายดำรหรองอำและนายนเรศนรคมไดจดทำมาตรฐานการประเมนมลคาโรงงาน

เครองจกร และอปกรณเสรจเรยบรอยแลว และไดผานการใหความเหนของคณะทปรกษาทเปนผแทนจากสมาคมผประเมน

คาทรพยสนแหงประเทศไทยสมาคมนกประเมนราคาอสระไทยสำนกงานทะเบยนเครองจกรกลางกรมโรงงานอตสาหกรรม

ชมรมนกบรหารงานประเมนราคา-สมาคมธนาคารไทยและมหาวทยาลยธรรมศาสตรโดยกำหนดมาตรฐานวชาชพออกเปน

11 เรอง ซงมาตรฐานทกำหนดขนในครงนเปนมาตรฐานขนสง ทใชควบคมการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

เพอวตถประสงคสาธารณะ เพราะการนำมลคาดงกลาวไปใชในวตถประสงคสาธารณะนน หากกำหนดผดพลาดหรอไมเปนไป

ตามมลคาทควรเปนจรงกจะเกดผลกระทบและเสยหายตอสาธารณะดวย

สำหรบจรรยาบรรณวชาชพผประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ คณะทำงานเหนวาไมควรกำหนดไวตางหาก

ไดเฉพาะ เพราะผประเมนตองปฏบตงานตามมาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพสำหรบการประเมนมลคาทรพยสนในประเทศ

ไทย ทสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศใชอยกอนแลว และกรณทมการกระทำผด

หรอปฏบตไมเปนไปตามมาตรฐานวชาชพและจรรยาบรรณ สมาคมผประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทย และสมาคม

นกประเมนราคาอสระไทย กไดรวมกนแตงตงคณะกรรมการควบคมมาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพขนเพอพจารณาลงโทษ

ตามแตกรณอยแลว โดยผเสยหาย ผใชรายงานการประเมน หรอผพบเหนการกระทำผด อาจรองเรยน กลาวหา ผประเมน

ตอคณะกรรมการดงกลาวไดจงไมตองนำมากำหนดไวในเรองของมาตรฐานทกำหนดขนในครงนใหซำซอนกน

สมาคมผประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทย และสมาคมนกประเมนราคาอสระไทย มความหวงเปนอยางยงวา

มาตรฐานการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ ทจดทำขนนจะเหมาะสมและสอดคลองกบแนวทางปฏบตงาน

ของผประเมนมลคาเครองจกรในประเทศไทย และสามารถใชเปนแนวทางในการปฎบตงานใหเปนมาตรฐานเดยวกนและ

เปนทยอมรบของสถาบนตางๆและบคคลทวไปทงนเพอการพฒนาและยกระดบวชาชพการประเมนมลคาโรงงานเครองจกร

และอปกรณใหเปนมาตรฐานทดเทยมกบอารยประเทศตอไป

สมาคมผประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทยและสมาคมนกประเมนราคาอสระไทย

หนา

มาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

หมวดท 1 มาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

บทนยาม 5

วนบงคบใชมาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ 7

มาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ

เรองท 1 คณสมบตของผประเมนโรงงานเครองจกรและอปกรณ 8

เรองท 2 คำสงและเงอนไขในการวาจางงาน 10

เรองท 3 วตถประสงคของการประเมน 12

เรองท 4 ความเพยงพอของขอมลทใชในการประเมน 13

เรองท 5 การสำรวจและตรวจสอบเครองจกรทประเมน 15

เรองท 6 หลกเกณฑการประเมน 17

เรองท 7 วธการประเมน 19

เรองท 8 สมมตฐานเงอนไขและขอจำกดในการประเมน 22

เรองท 9 รายงานการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ 23

เรองท10 การเกบรกษาเอกสารและขอมลประกอบการประเมน 26

เรองท11 การสอบทานและการทบทวนการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ 27

หมวดท 2 จรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

บทนำ 28

วนบงคบใชจรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ 28

จรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ

เรองท 1 ความสามารถทางวชาชพ 29

เรองท 2 การปฏบตตามมาตรฐานวชาชพขอบงคบและกฏหมายทเกยวของ 30

บญ สาร

หนา

เรองท 3 ความซอสตยและความเปนกลางของผประเมน 31

เรองท 4 ความขดแยงทางผลประโยชน 32

เรองท 5 หลกปฏบตในการใหบรการทางวชาชพ 33

เรองท 6 หลกปฏบตตอผประเมนอนและสมาคมวชาชพ 34

หมวดท 3 คำอธบายทวไป

คำอธบายทวไป

เรองท 1 การประเมนมลคาโรงงาน(Plant) 35

เรองท 2 วธการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ 36

เรองท 3 ขอพจารณาความเพยงพอของขอมลทใชในการประเมนมลคาโรงงานเครองจกร 46

และอปกรณ

เรองท 4 การสำรวจและตรวจสอบโรงงานเครองจกรและอปกรณ 47

เรองท 5 แนวทางการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณในกรณอน 48

เรองท 6 แนวทางการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณทไมใชการประเมน 50

เพอวตถประสงคสาธารณะ

เรองท 7 การวเคราะหตนทนทดแทนใหมหรอตนทนสรางใหม 51

เรองท 8 รายงานการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ 52

เรองท 9 เทคนคการสมสำรวจ(SamplingTechnique) 53

เรองท10 ความคลายคลงกนของโรงงานเครองจกรและอปกรณ 55

ภาคผนวก

ภาคผนวก 1 ตารางแนวทางกำหนดอายการใชงานของโรงงานเครองจกรและอปกรณโดยสงเขป 56

ภาคผนวก 2 ตารางกำหนดแนวทางอายการใชงานของเรอตางๆโดยสงเขป 60

มาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

5 มาตรฐานและจรรยาบรรณาวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

บทนยาม นยามและความหมายของคำทเกยวของในหมวดน จะเนนเฉพาะคำทใชในมาตรฐานวชาชพ การประเมนมลคาโรงงาน

เครองจกรและอปกรณ ซงตอจากนไปจะเรยกวา มาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาเครองจกร ซงอาจไมสามารถเขาใจได

ทนท หรออาจสอความหมายไมครอบคลมเพยงพอ หรออาจตความคลาดเคลอนไปจากความหมายทกำหนดไว แตไมรวมถง

คาทางเทคนคซงจะมการใหคำอธบายไวแลวในคำอธบายทวไปในหวขอทเกยวของในมาตรฐานวชาชพการประมลคา

เครองจกรฉบบน

“โรงงาน (Plant)”หมายถงสถานประกอบการทใชในการผลตประกอบบรรจ ซอมซอมบำรงทดสอบปรบปรง

แปรสภาพลำเลยง เกบรกษาหรอทำลายสงใดๆตามวตถประสงคทไดถกออกแบบสรางมาซงประกอบไปดวยทดนสงปลก

สรางและสวนควบเครองจกรหลกและอปกรณสนบสนนการผลตทงหมดหรอเรยกโดยรวมวาทรพยสน

“เครองจกร (Machinery)” หมายถง สงทประกอบดวยชนสวนหลายชน สำหรบใชกอกำเนดพลงงาน เปลยนหรอ

แปลงสภาพพลงงาน หรอสงพลงงาน ทงนดวยกำลงนำ ไอนำ เชอเพลง ลม กาช ไฟฟา หรอพลงงานอนอยางใดอยางหนง

หรอหลายอยางรวมกนและหมายความรวมถงอปกรณไฟลวลปลเลสายพานเพลาเกยรหรอสงอนททำงานสนองกน

“อปกรณ (Equipment)”หมายถงสงประดษฐชนดอนๆทใชในการสนบสนนกระบวนการผลต

“ผประเมน (Valuer)” หมายถง บคคลทมคณสมบตและประสบการณทางวชาชพอนเหมาะสม ตามหลกเกณฑ

ทกำหนดจากสมาคมวชาชพ หรอหนวยงานรฐทกำกบดแลผประเมน ซงโดยทวไปมหนาทใหความเหนเกยวกบมลคาตลาด

ของทรพยสนภายใตเงอนไขขอจำกดและสถานการณของตลาดทรพยสนณเวลานน

“ตนทนทดแทนใหม (Replacement Cost New)” หมายถงจำนวนเงนทประมาณไววาสามารถจายไปเพอใหไดมา

ซงเครองจกรใหมเพอนำมาทดแทนเครองจกรเดม โดยอยางนอยตองมความใกลเคยงหรอทดเทยมในดานเทคโนโลย วสด

อปกรณทใช ประสทธภาพ และกำลงการผลต ซงจำนวนเงนดงกลาวไดรวมถงคาดำเนนการ ผลกำไร ดอกเบยระหวางการ

กอสรางและคาธรรมเนยมตางๆแตไมรวมถงคาลวงเวลาหรอเงนตอบแทนคาจางพเศษและราคาชดเชยตางๆ



“ตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New)” หมายถง จำนวนเงนทประมาณไววาจะสามารถนำมาสราง

เครองจกรขนใหมในคราวเดยวใหเหมอนเครองจกรเดมทกประการตามราคาตนทนปจจบนของราคาวสด คาแรงงาน

คาอปกรณการผลต คาประกอบ คาตดตง คาใชจายอนๆ ผลกำไร และคาธรรมเนยมตางๆ แตไมรวมถงคาลวงเวลา หรอ

เงนตอบแทนคาจางพเศษและราคาชดเชยสำหรบคาวสดและอปกรณ

“ราคาตลาด (Market Price)”หมายถงราคาซอขายเครองจกรทเกดขนในตลาดซงเปนขอเทจจรงทเกดขนในอดต

ทนททมการซอขายเกดขน โดยเปนราคาของเครองจกรทตกลงกนระหวางผซอและ/หรอผขายใหกบทรพยสนในสภาวการณนนๆ

ซงอาจจะนอยกวาเทากบหรอมากกวามลคาตลาดกได

“มลคาตลาด (Market Value)” หมายถง ประมาณการในรปของจำนวนเงนซงเครองจกรสามารถเปลยนมอกน

ระหวางผซอและผขายทมความเตมใจ โดยปราศจากแรงกดดนใหซอหรอขายณ วนทประเมน โดยทงผซอและผขายมความ

รอบคอบและมความรเกยวกบขอเทจจรงของเครองจกรตลอดจนปจจยตางๆทเกยวของเปนอยางดในระดบทเทาเทยมกน

“มลคาตลาดทใชงานตอเนอง (Market Value in Continued Use)” หมายถงประมาณการในรปของจำนวนเงน

ซงทรพยสนสามารถเปลยนมอกนระหวางผซอและผขายทมความเตมใจและปราศจากแรงกดดนใหซอหรอขาย โดยทงผซอ

และผขายมความรอบคอบ และมความรเกยวกบขอเทจจรงของทรพยสน ตลอดจนปจจยตางๆ ทเกยวของเปนอยางด ณ

วนทกำหนดดวยเงอนไข แตละฝายไดตดสนใจพจารณาผลตอบแทนตามความพอใจสงสดของตน ใชระยะเวลาในการเจรจา

ซอขายในตลาดเสรไดอยางพอควรซงรวมถงคาตดตงทงหมดและสามารถดำเนนการผลตทสามารถสรางรายได

“มลคาตลาดสำหรบเครองจกรทเคลอนยายได (Market Value in Exchange)”หมายถงประมาณการในรปของ

จำนวนเงนซงทรพยสนสามารถเปลยนมอกนระหวางผซอและผขายทมความเตมใจและปราศจากแรงกดดนใหซอหรอขาย

โดยทงผซอและผขายมความรอบคอบ และมความรเกยวกบขอเทจจรงของทรพยสน ตลอดจนปจจยตางๆ ทเกยวของเปน

อยางด ณ วนทกำหนดดวยเงอนไข แตละฝายไดตดสนใจพจารณาผลตอบแทนตามความพอใจสงสดของตน ใชระยะเวลา

ในการเจรจาซอขายในตลาดเสรไดอยางพอควรโดยพจารณาการถอดถอนไปยงสถานทอน

“มลคาบงคบขาย (Forced Sale Value)”หมายถงมลคาทไมไดเปนมลคาตลาดตามนยามทกำหนดโดยครบถวน

สมบรณ แตเปนมลคาภายใตเงอนไขทผขายกำหนดระยะเวลาการขายทสนกวาเวลาปกตเมอคำนงถงลกษณะสภาวะตลาด

ในเวลานน หรออาจหมายถงความเกยวของทผขายไมเตมใจขาย และผซอคนเดยวหรอผซอหลายคนซงทำการซอโดยรถง

ขอเสยเปรยบของผขายทรพยสนนน

“มลคาซาก (Scrap Value)” หมายถง ประมาณการในรปของจำนวนเงนของเครองจกรตามสภาพและทตงนน

หลงจากเลกการใชงานแลว ซงโดยทวไปจะมมลคาเฉพาะสวนทเปนวสดทนำมาประกอบเปนเครองจกรและอปกรณทยงพอ

ใชงานได

“มลคาทดแทนใหมหกคาเสอมราคา (Replacement Cost New Less Depreciation)”หมายถงมลคาตนทน

ทดแทนใหมหกออกดวยมลคาจากผลรวมของคาเสอมราคาทางกายภาพ คาเสอมราคาทางประโยชนใชสอย และคาเสอม

ราคาทางเศรษฐกจ

“สมมตฐานพเศษ”หมายถงสมมตฐานทใชในการประเมนมลคาเครองจกรทไมไดอยในสภาพการใชงานตามปกต



“การประเมนมลคาทรพยสนเพอวตถประสงคสาธารณะ” หมายถง การประเมนมลคาทรพยสนสำหรบกจการ

ทมการระดมทนหรอเพอประโยชนในการทำธรกรรมในตลาดทน ซงรวมถงการประเมนมลคาทรพยสนของบรษททออก

หลกทรพย การประเมนมลคาหลกประกนการออกหนกมประกน การประเมนมลคาทรพยสนสำหรบกองทนรวม

อสงหารมทรพย การประเมนมลคาทรพยสนทใชเปนสงตอบแทนในการทำรายการเพอครอบงำกจการ และการทำรายการ

ระหวางบคคลทเกยวของกนตามหลกเกณฑของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)

“กระดาษทำการ” หมายถง เอกสารหลกฐานทเกยวของกบการปฏบตงานประเมนมลคาเครองจกร ซงรวมถงขอมล

ทบนทกสำหรบกจการทบนทกในแบบรายงาน แบบสำรวจและตรวจสอบ ขอมลทใชประกอบการวเคราะหกำหนดมลคา

เครองจกรและการคำนวณตลอดจนเอกสารประกอบอน เปนตนวา เอกสารการจดทะเบยนเครองจกรแบบแสดงการตดตง

เครองจกร รายละเอยดขอมลเครองจกรของผผลต สญญาวาจาง เอกสารใบแจงหน เอกสารทางดานวศวกรรมอนทไดรบ

จากลกคาผใหบรการ

“มลคายตธรรมตามมาตรฐานบญช (Fair Value)”หมายถงจำนวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพย

หรอจายชำระหนสนในขณะททงสองฝายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปน

อสระในลกษณะของผไมมความเกยวของกน

“หนงสอคำสงวาจาง” หมายถง เอกสารขอตกลงระหวางผวาจางและผประเมนสำหรบการรบงานประเมนงานใด

งานหนงเพอใหผวาจางทราบถงหนาทความรบผดชอบและขอบเขตการทำงานของผประเมน

“มลคาสดทายหรอมลคาเสถยรภาพ (Terminal/Reversionary Value)”มลคาของทรพยสนเมอสนสดปสดทาย

ของการครอบครองสทธตามกฎหมายในทรพยสนนน หรออาจหมายถงมลคาขายตอ (Resale Value) ของทรพยสน ณ

เวลานน โดยทวไปจะคำนวณจากการประมาณรายไดทคาดวาจะไดรบในปถดจากปสดทายของการดำเนนงาน แลวทำการ

ประเมนมลคาดวยวธคดผลตอบแทนทางตรง

วนบงคบใชมาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

มาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณใหมผลบงคบใชตงแตวนท 1 กนยายน 2554

เปนตนไป


มาตรฐานวชาชพเรองท 1 คณสมบตของผประเมนโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

มาตรฐานเกยวกบคณสมบตของผประเมนเปนมาตรฐานทระบถงคณสมบต ความรความสามารถ และประสบการณ

ของผประเมน เพอใหมอำนาจและสทธทถกตองในการลงลายมอชอเปนผประเมนมลคาเครองจกร ตลอดจนสงทผประเมน

จะตองรบรและปฏบตตามในสวนทเกยวกบบทบาทหนาทและแนวปฏบตทถกตอง ภายใตเงอนไขและสถานการณตางๆ

ทผประเมนจะตองเผชญในการใหบรการแกลกคาผรบบรการ ทงน เพอใหมนใจไดวานอกจากผประเมนจะตองเปนผทม

ความรและประสบการณทเหมาะสมแลว ยงตองเขาใจและทำหนาทตามบทบาททถกตองในการใหบรการแกลกคา ตลอดจน

ตองมความเปนอสระและไมมสวนไดสวนเสยในการปฏบตหนาทดวย และคณสมบตของผประเมนเครองจกรตามมาตรฐานน

สามารถเปลยนแปลงไดภายหลงตามทสมาคมวชาชพจะประกาศในคราวตอไป

ผประเมนทจะปฏบตงานประเมนมลคาเครองจกรจะตองมคณสมบตดงน

1.1 เปนสมาชกของสมาคมผประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทยหรอสมาคมนกประเมนราคาอสระไทย

1.2 เปนผมความรความสามารถและประสบการณทางวชาชพตามมาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพ

1.3 เปนผมคณสมบตขนตำทางวชาชพตามทกำหนดโดยสมาคมผประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทย และสมาคม

นกประเมนราคาอสระไทย ซงไมขดหรอแยงตอขอกำหนดของหนวยงานรฐทกำกบดแล และสมาคมวชาชพ

ทงน คณสมบตขนตำทางวชาชพใหหมายความรวมถงคณวฒขนตำทางการศกษา หรอผานการอบรมตามท

กำหนดไวดวย

1.4 ผประเมนตงแตสองรายขนไปซงไดรบมอบหมายจากลกคาผรบบรการใหประเมนมลคาเครองจกรรวมกน โดย

ไมมความเปนอสระจากกน ผประเมนทกรายนนตองลงนามรบรองมลคาประเมนในรายงานการประเมนมลคา

ทรพยสนรวมกนเพอแสดงความรบผดชอบในผลงานในฐานะ“ผประเมนรวม”

1.5 ผประเมนตองแจงใหลกคาผรบบรการทราบถงความจำเปนกรณทตองวาจาง “ผประเมนเพมเตม” เพอประเมน

มลคาเครองจกรบางรายการ และตองไดรบการยอมรบจากลกคาผรบบรการกอนการวาจางผประเมนเพมเตม

ทงนผประเมนมหนาทตองตรวจสอบคณสมบตทางวชาชพของผประเมนเพมเตมวามคณสมบต เชนการอางอง

ประสบการณ หนงสอรบรองจากหนวยงานวาจาง วาเหมาะสมเพยงพอสำหรบการประเมนมลคาเครองจกร

รายการนนๆหรอไมซงเปนหนาทของผประเมนททำใหผวาจางยอมรบ

1.6 ผประเมนมหนาทใหคำแนะนำแกลกคาผรบบรการหากเหนวาควรมการวาจางผชำนาญการในวชาชพอนเพอ

ศกษาและรายงานผลสำหรบลกษณะทสำคญบางประการเกยวกบเครองจกรทประเมน เปนตนวา การสำรวจ

เครองบน การสำรวจเรอบรรทกสนคา การสำรวจระบบบำบดนำเสย การสำรวจโรงงานปโตรเคม การสำรวจ

โรงผลตกระแสไฟฟาขนาดใหญในกรณทผประเมนเหนวาผลการศกษานนมผลกระทบและมความจำเปนตอการ

พจารณากำหนดมลคาตลาด



1.7 กรณทผประเมนมหนาทตองตรวจสอบความเหมาะสมเพยงพอของคณสมบตทางวชาชพของ “ผประเมนเพมเตม”

ในประเทศอนทเครองจกรทประเมนตงอย ผประเมนอาจไมจำเปนตองรบผดชอบในผลงานของผประเมน

เพมเตมนน หากไดใชความระมดระวงรอบคอบในการดำเนนการตรวจสอบขอมลเกยวกบคณสมบตทางวชาชพ

วาถกตองเหมาะสมจากหนวยงานรฐและ/หรอองคกรทางวชาชพโดยเหมาะสมแลว

1.8 ผประเมนตองมความเปนอสระและไมมความขดแยงทางผลประโยชนหรอเกยวของในเชงผลประโยชนทงทางตรง

และทางออมในเครองจกรทประเมนและลกคาผรบบรการ

1.9 ในการพจารณาความเปนอสระและความขดแยงทางผลประโยชนของผประเมน ใหหมายถงผประเมนตอง

ปฏบตงานดวยความเปนอสระจากบคคลหรอนตบคคลทเปนเจาของหรอมสวนเกยวของทงทางตรงและทางออม

กบเครองจกรทประเมน ลกคาผรบบรการ และตองไมเคยเกยวของกบเครองจกรทประเมนในลกษณะและ

ภายในระยะเวลาทกำหนดกบบคคลหรอนตบคคลนน ทงน โดยมหลกเกณฑการพจารณาความขดแยงทาง

ผลประโยชนดงน

1.9.1 บรษทประเมนมลคาเครองจกร หรอกรรมการ หรอผบรหารทมอำนาจในการตดสนใจหรอมอำนาจ

ควบคมการบรหาร หรอผประเมน หรอผถอหนรายใหญ ของบรษทประเมนมลคาเครองจกร เปนผถอ

หน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมในลกคาผรบบรการหรอนตบคคลทเปนผถอสทธตามกฎหมายใน

เครองจกร

1.9.2 ลกคาผรบบรการ หรอผถอหนรายใหญหรอกรรมการของลกคาผรบบรการ หรอนตบคคลทเปนผถอสทธ

ตามกฎหมายในเครองจกรเปนผถอหนไมวาโดยทางตรงหรอทางออมในบรษทประเมนมลคาเครองจกร

1.9.3 กรรมการ หรอผบรหารทมอำนาจในการตดสนใจหรอมอำนาจควบคมการบรหาร หรอผประเมนหรอ

ผถอหนรายใหญของบรษทประเมนมลคาเครองจกรเปนกรรมการหรอผบรหารทมอำนาจในการตดสนใจ

หรอมอำนาจควบคมการบรหารในลกคาผรบบรการหรอนตบคคลทเปนผถอสทธตามกฎหมายใน


1.9.4 ลกคาผรบบรการหรอผถอหนรายใหญหรอกรรมการของลกคาผรบบรการหรอนตบคคลทเปนผถอสทธ

ตามกฎหมายในทรพยสนเปนกรรมการ หรอผบรหารทมอำนาจในการตดสนใจหรอมอำนาจควบคมการ

บรหารหรอผประเมนของบรษทประเมนมลคาเครองจกร

1.9.5 บรษทประเมนมลคาเครองจกร หรอกรรมการ หรอผบรหารทมอำนาจในการตดสนใจ หรอมอำนาจ

ควบคมการบรหาร หรอผประเมนของบรษทประเมนมลคาเครองจกร มความเกยวของหรอมสวนได

สวนเสยไมวาทางตรงหรอทางออมกบลกคาผรบบรการหรอกบทรพยสนทประเมนในลกษณะทอาจเปน

เหตใหขาดความเปนอสระในการทำหนาทเปนผประเมน

1.9.6 บรษทประเมนมลคาเครองจกรเปนตวแทนหรอนายหนาจำหนายเครองจกรทประเมนมลคานนในวนท

จดทำรายงานการประเมนมลคาทรพยสนหรอเคยเปนหรอคาดวาจะเปนตวแทนหรอนายหนาจำหนาย

ทรพยสนทประเมนมลคานนภายในระยะเวลา1ปกอนหรอหลงวนทจดทำรายงานการประเมนมลคา



มาตรฐานวชาชพเรองท 2 คำสงและเงอนไขในการวาจางงาน

คำสงและเงอนไขในการวาจางงานกำหนดขนเพอสรางความเขาใจทถกตองแกลกคาผรบบรการเกยวกบผลงานทลกคา

ตองไดรบจากผประเมนและขอบเขตความรบผดชอบของผประเมน รวมทงการประเมนภายใตกรอบของมาตรฐานวชาชพ

ทสามารถจะกระทำไดซงมแนวทางปฏบตดงน

2.1 ผประเมนตองมความเขาใจในคำสงและเงอนไขในการวาจางงาน และควรทำความตกลงเปนลายลกษณอกษร

กบลกคาผรบบรการในหนงสอคำสงวาจางหรอขอเสนองานเกยวกบขอบเขตการใหบรการของผประเมน

2.2 หนงสอคำสงวาจางหรอขอเสนองานอยางนอยตองระบถงขอมลดงตอไปน

2.2.1 ชอผวาจางและผใชประโยชนจากการทำรายงานการประเมน

2.2.2 วตถประสงคของการประเมน

2.2.3 รายการเครองจกรทประเมนเกยวกบประเภทของอตสาหกรรม สถานทตงของเครองจกร จำนวน

เครองจกรทจดทะเบยนเครองจกรทยงไมไดจดทะเบยนและอปกรณในสวนสนบสนน

2.2.4 ขอมลและเอกสารทจำเปนสำหรบการประเมน

2.2.5 หลกเกณฑทใชกำหนดมลคาประเมน

2.2.6 ขนตอนในการสำรวจและตรวจสอบเครองจกร

2.2.7 การระบถงการไมมสวนไดสวนเสยในเครองจกรทประเมน

2.2.8 เงอนไขและขอจำกดการประเมนรวมถงภาระผกพนทตองรบผดชอบตอบคคลอนนอกเหนอจากลกคา

ผรบบรการ

2.2.9 คาบรการและเงอนไขการชำระเงน

2.2.10ระยะเวลาการทำงาน

2.3 กอนเรมงานประเมน ผประเมนตองตรวจสอบเพอใหมการลงนามรบรองโดยลกคาผรบบรการในคำสงวาจาง

หรอขอเสนองานและเกบรกษาไวเพออางองในอนาคต

2.4 หากมการเปลยนแปลงเงอนไขในคำสงวาจางงานในสาระสำคญในระหวางการปฏบตงาน ผประเมนตองขอให

ลกคาผรบบรการลงนามเหนชอบดวยทกครง

2.5 ในกรณทเปนการใหบรการกบสถาบนการเงน หนงสอคำสงวาจางงานซงอาจมผลใชบงคบครอบคลมระยะเวลา

ทตกลงกนใหถอเปนเอกสารคำสงวาจางหลก ทงน อาจมเอกสารคำสงวาจางงานประเมนเปนรายชนอกไดตาม

ความจำเปนแตตองเปนไปตามกรอบทกำหนดในหนงสอคำสงวาจางหลก



2.6 ในกรณทลกคาผรบบรการตองการใหมการตงสมมตฐานพเศษสำหรบการประเมน ผประเมนตองใชความ

ระมดระวงเนองจากสมมตฐานพเศษหมายถงสมมตฐานทใชในการประเมนมลคาเครองจกรทไมไดอยในสภาพ

การใชงานตามปกต

2.7 ผประเมนตองทำความตกลงใหชดเจนกบลกคาผรบบรการเกยวกบวนทประเมนโดยทวไปใหใชวนทสำรวจ

ตรวจสอบเครองจกร หรออาจใชวนทกำหนดมลคาในอดตหรออนาคตทเหนสมควรกได แตทงนผประเมนควร

ตองระบสมมตฐานในการประเมนมลคาใหชดเจน

2.8 ผประเมนตองทำความเขาใจใหชดเจนกบลกคาผรบบรการเกยวกบหลกเกณฑการประเมนทเหมาะสมสำหรบ

เครองจกรทจะทำการประเมน รวมทงตองอธบายความหมาย เหตผล และขอจำกดของหลกเกณฑตางๆทอาจ

นำมาใช

2.9 ผประเมนตองอางถงหนงสอคำสงวาจางงานทไดมการลงนามเหนชอบโดยลกคาผรบบรการในรายงานการ

ประเมนเพอใหผใชรายงานรบทราบและเขาใจถงขอบเขตงานประเมน

2.10 ในกรณทลกคาผรบบรการไมตองการคำสงวาจางงานหรอขอเสนองานทเปนลายลกษณอกษร โดยเปนการ

ตกลงกนดวยวาจา ผประเมนอาจไมจำเปนตองสงขอเสนองานหรอหนงสอคำสงวาจางงานตอลกคาผรบบรการ

แตจะตองมการทำบนทกคำสงเงอนไขในการวาจางเกบไวเปนลายลกษณอกษรเพอใชเปนหลกฐานอางอง

ในอนาคต


มาตรฐานวชาชพเรองท 3 วตถประสงคของการประเมน

วตถประสงคของการประเมนมลคาเครองจกรเปนปจจยสำคญตอการกำหนดหลกเกณฑการประเมนทเหมาะสม

ดงนน ผประเมนตองทราบวตถประสงคของการประเมนใหชดเจนเพอปฏบตงานประเมนใหอยในบรรทดฐานเดยวกนตาม

หลกเกณฑและวธการประเมนทกำหนดไวในมาตรฐานนโดยผประเมนตองปฏบตตามแนวทางดงตอไปน

3.1 ผประเมนตองพจารณาและทำความเขาใจในวตถประสงคของการประเมนหรอการใชประโยชนจากรายงานการ

ประเมนซงกำหนดโดยลกคาผรบบรการ และตองระบวตถประสงคของการประเมนไวในรายงานการประเมน

อยางชดเจน

3.2 ผประเมนตองระบชอของผตองการใชประโยชนจากรายงานการประเมนซงอาจมจำนวนมากกวาหนงรายกได

3.3 ผประเมนไมจำเปนตองรบผดชอบตอการนำรายงานการประเมนไปใชเพอวตถประสงคอน หรอผตองการ

ใชประโยชนจากรายงานรายอนทมไดระบไวในรายงาน

3.4 ผประเมนตองกำหนดหลกเกณฑการประเมนใหสอดคลองกบวตถประสงคของการประเมนและการใชประโยชน

ทกำหนดโดยตองเปนไปตามหลกเกณฑดงตอไปน

3.4.1 การประเมนมลคาเครองจกรเพอการซอ หรอการขาย เพอการบนทกทางบญช เพอวตถประสงค

สาธารณะ หรอเพอวตถประสงคอนๆ ผประเมนตองใชหลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาด

ทงนมลคาตลาด (Market Value) ใหอนโลมใชเปนมลคายตธรรม (Fair Value) ตามมาตรฐานบญช

ในการประเมนมลคาทรพยสนเพอการบนทกทางบญชได

3.4.2 การประเมนมลคาเครองจกรเพอเปนหลกประกนการกยม ผประเมนตองใชหลกเกณฑการประเมนเพอ

กำหนดมลคาตลาด อยางไรกด ในกรณทไดรบการรองขอเปนการเฉพาะจากสถาบนการเงน ผประเมน

อาจใชหลกเกณฑอนเพมเตมนอกจากมลคาตลาดในการประเมนได เชน มลคาบงคบขาย มลคาซาก

เปนตน

3.4.3 ในกรณทการกำหนดมลคาตลาด (Market Value) เปนการกำหนดนอกเหนอจากมลคาตลาดปกต

ซงอาจมวตถประสงคทเฉพาะเจาะจงจากผวาจาง ผประเมนอาจกำหนดมลคาตลาดในแตละกรณเพอ

ใหสอดคลองกบการนำรายงานไปใช โดยกรณทเครองจกรนนจะถกถอดถอนออกไปใชในสถานทอนๆ

(Market Value in Exchange) หรอกรณทจะยงคงใชงานตอเนองในสถานทนน (Market Value in

ContinuedUse)กตามผประเมนจะตองกำหนดเงอนไขวธการขอมลทนำมาใชวเคราะหเปรยบเทยบ

ใหชดเจน และเหมาะสมตอการกำหนดมลคาในกรณตางๆ ตามวตถประสงคทกำหนดไวในขอเสนอ

หนงสอคำสงการวาจางงาน เนองจากมลคาตลาดเครองจกรรายการเดยวกนอาจมมลคาไมเทากนใน

แตละเงอนไขระหวางกรณการถกถอดถอนไปใชยงสถานทอนหรอการใชงานอยางตอเนอง

3.5 การประเมนมลคาทรพยสนเพอวตถประสงคสาธารณะตองระบวตถประสงคในรายงานการประเมนอยางชดเจนวา

รายงานดงกลาวเปนรายงานประเมนเพอวตถประสงคสาธารณะ หากรายงานการประเมนไมไดระบวาเปน

รายงานประเมนเพอวตถประสงคสาธารณะ จะถอวารายงานดงกลาวไมใชรายงานประเมนเพอวตถประสงค

สาธารณะ



มาตรฐานวชาชพเรองท 4 ความเพยงพอของขอมลทใชในการประเมน

ในกระบวนการประเมนมลคาเครองจกร ขอมลทนำมาใชในการประเมนถอเปนปจจยหลกทสำคญ มาตรฐานน

จงกำหนดหลกเกณฑในการพจารณาความเพยงพอเหมาะสมของขอมลของเครองจกรทประเมน และขอมลสำคญอนทนำ

มาใชประกอบการวเคราะหกำหนดมลคาเครองจกรซงมแนวทางปฏบตดงน

4.1 ผประเมนตองมความเขาใจหลกเกณฑและวธการประเมนมลคาเครองจกรทเหมาะสมกบประเภทของเครองจกร

ทประเมนเพอใหสามารถกำหนดประเภทและรายละเอยดรวมทงความเพยงพอของขอมลทจำเปนตองใช

4.2 ผประเมนตองแจงแกลกคาผรบบรการใหทราบถงความสำคญของขอมลเกยวกบเครองจกรทประเมนในสวนท

ลกคาผรบบรการตองจดหาใหและความจำเปนทผประเมนจะตองไดรบขอมลทถกตองและเพยงพอ

4.3 ขอมลทใชในการประเมนจะถอวามความเพยงพอเหมาะสมเมอมการใหรายละเอยดของขอมลประเภทเหลาน

โดยครบถวนชดเจนคอ

4.3.1 ขอมลพนฐานเกยวกบเครองจกรทประเมนประกอบดวยขอมลพนฐานทใชอางอง ไดแก ชอของลกคา

ผรบบรการและ/หรอผใชรายงาน ทตงของเครองจกร จำนวนเครองจกร หนงสอสำคญแสดงการ

จดทะเบยนเครองจกรของสำนกงานทะเบยนเครองจกร กรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม

ขอมลรายละเอยดของเครองจกรทจำเปนตองใชในการประเมนมลคา (ถาม) เชน ประวตของบรษท

(CompanyProfile)แผนผงการวางเครองจกร (MachineLayout)หนงสอสญญาซอขาย ใบแจงหน

ใบสงของหรอใบเสรจรบเงน ใบขนสนคาขาเขาพรอมแบบแสดงรายการภาษสรรพสามตและภาษ

มลคาเพมคมอหรอแบบของเครองจกรราคาทางบญช(OriginalCost)สญญาวาจางสญญาประกอบ

และตดตงเปนตน

4.3.2 ในกรณทเครองจกรทประเมนไมมรายละเอยดระบไวในหนงสอสำคญแสดงการจดทะเบยนเครองจกร

ดงกลาวขางตน ผประเมนจะตองรวบรวมขอมลทางดานเทคนคของเครองจกร ลกษณะการใชงาน

โดยเฉพาะคณลกษณะของเครองจกรทมลกษณะใชงานเปนรายเครองทสามารถใชงานโดยตวเองได

หรอเครองจกรทมลกษณะเปนสายการผลตทตองมอปกรณเชอมโยงกน (Production Line) รวมทง

ขอมลจำเพาะทางเทคนคอนๆ ของเครองจกรทจำเปน เชน ขอมลกำกบเครองจกร (Name Plate)

กำลงผลตกำลงไฟทใชประเทศผผลตปทผลตเปนตน

4.3.3 ขอมลอนเปนสาระสำคญทแสดงถงอายการใชงานทแทจรงของเครองจกร โดยเฉพาะอยางยงหาก

เครองจกรทประเมนเปนเครองจกรทไดมาจากการซอมอสอง

4.3.4 เอกสารสำคญอยางอนทจำเปน เชน ใบอนญาตประกอบกจการโรงงาน (ร.ง. 4) ใบอนญาตใหใชทดน

และประกอบกจการในนคมอตสาหกรรมบตรสงเสรมการลงทน(BOI)ใบทะเบยนการคาใบอนญาตให

ดำเนนการสถานพยาบาลและเอกสารอนๆ


4.3.5 ขอมลการซอขายของเครองจกรทคลายคลงกนในตลาดเพอการนำมาเปรยบเทยบกบเครองจกรท

ประเมน รายละเอยดของขอมลตนทนทดแทนใหม (Replacement Cost New) หรอตนทนสรางใหม

(ReproductionCostNew)นนผประเมนจะตองแสดงรายละเอยดการวเคราะหขอมลเหลานนระบ

โครงสรางของตนทนทดแทนใหมหรอตนทนสรางใหม โดยเฉพาะอยางยงในกรณทเปนเครองจกรนำเขา

จากตางประเทศและตองสามารถอางองแหลงทมาของขอมลเหลานน

4.3.6 การรวบรวมขอมลตามขอ 4.3.5หากผประเมนอางองจากขอมลในใบแจงหนหรอใบกำกบภาษ (Invoice,

Tax Invoice) ของลกคา หรอขอมลในทางตนทนทางบญชกด ผประเมนจะตองใชความระมดระวง

ในการวเคราะหวา ขอมลเหลานนมรายละเอยดเพยงพอทจะนำไปวเคราะหหาตนทนทดแทนใหม

(Replacement Cost New) หรอตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New) ไดมากนอยเพยงใด

และตองแนใจวาขอมลในใบแจงหนหรอใบกำกบภาษเหลานนถกตอง มทมาอยางชดเจน และไมไดเกด

จากการไดมาจากการซอมอสอง ซงจะมผลตอการวเคราะหอายการใชงานคงเหลอของเครองจกรและ

มลคาตลาดของเครองจกรทควรจะเปน

4.4 ผประเมนตองใชความระมดระวงและความรอบคอบเยยงผประกอบวชาชพในการพจารณาความเพยงพอ

เหมาะสมของขอมลทไดรบจากลกคาผรบบรการ และหากขอมลดงกลาวมไมเพยงพอ ผประเมนตองระบใน

รายงานใหชดเจนในการใหความเหนเกยวกบมลคาอยางมเงอนไข เชน ผประเมนมประสบการณในการประเมน

เครองจกรในอตสาหกรรมนนมากอน หรอหาขอมลจากผผลตหรอผเชยวชาญ อยางไรกด หากขอมลทขาดหาย

ไปนนอาจสงผลอยางมนยสำคญตอการประเมน ผประเมนตองไมแสดงความเหนเกยวกบมลคาของเครองจกรนน

หรออาจยกเลกการใหบรการนนโดยตองแจงใหลกคาผรบบรการทราบดวย

4.5 ในกรณทลกคาผรบบรการไมอาจจดหาขอมลเกยวกบเครองจกรใหผประเมนไดและตกลงวาจางงานโดยถอเปน

เงอนไขวา ผประเมนจะตองจดหาและตรวจสอบความถกตองของขอมลเหลานนแทนผประเมนตองศกษาและ

ตรวจสอบขอมลเหลานนโดยรอบคอบ และยนยนความถกตองของขอมลทหามาไดเหลานนกบลกคาผรบบรการ

หากไมสามารถกระทำได ผประเมนตองระบเงอนไขขอจำกดดงกลาวในรายงานใหชดเจน และหากผประเมน

มความเหนวาผใชรายงานมความจำเปนตองตรวจสอบขอมลเพมเตมจากหนวยงานราชการทเกยวของหรอ

ผชำนาญการในสาขาอนผประเมนตองระบความเหนดวย



มาตรฐานวชาชพเรองท 5 การสำรวจและตรวจสอบเครองจกรทประเมน

ในมาตรฐานนจะระบถงกรอบการปฏบตงานขนตำทจำเปนสำหรบผประเมนในเรองเกยวกบการสำรวจและตรวจสอบ

เครองจกรทประเมนและขอมลสำคญอนทเกยวของเพอใหไดมาซงมลคาทสมเหตสมผลของเครองจกรทงนเพราะการสำรวจ

ตรวจสอบเพอใหมนใจถงความถกตองในขอมลของเครองจกรทประเมนและขอมลสำคญอนทเกยวของเปนขนตอนแรกทม

ความสำคญทสดกอนดำเนนการขนตอนอนตอไป ในการสำรวจและตรวจสอบเครองจกรผประเมนตองดำเนนการอยางนอย

ดงตอไปน

5.1 ตองสำรวจและตรวจสอบเครองจกรณบรเวณทตงดวยตนเองหรอในกรณทผประเมนไมไดสำรวจและตรวจสอบ

เครองจกรดวยตนเองและมอบหมายใหผอนดำเนนการแทน จะทำไดเฉพาะกรณทผประเมนมความรเพยงพอ

เกยวกบเครองจกรและประเภทอตสาหกรรมทประเมน เพอใหมนใจวาผประเมนสามารถตรวจสอบการดำเนนการ

ของผทไดรบมอบหมายนนได อยางไรกตาม ผประเมนยงคงตองรบผดชอบทงหมดโดยตรงตอผลการสำรวจและ

ตรวจสอบนน

5.2 การตรวจสอบรายละเอยดและทตงของเครองจกร ตองตรวจสอบรายละเอยดของเครองจกรทประเมนตาม

เอกสารการจดทะเบยนเครองจกรเพอยนยนความถกตอง และในกรณทเครองจกรทประเมนไมไดจดทะเบยน

เครองจกร ใหทำการจดบนทกรายละเอยดสาระสำคญของเครองจกรใหมขอมลคลายกบรายละเอยดทแสดงไว

ในหนงสอสำคญแสดงการจดทะเบยนเครองจกร

5.3 การสำรวจเครองจกร

5.3.1 ตองเปนการสำรวจและตรวจสอบเครองจกรพรอมทำการจดบนทกขอมลรายละเอยดของเครองจกร

แตละเครองไวเปนลายลกษณอกษรในกระดาษทำการของเครองจกร

5.3.2 ตองใชความระมดระวง ความรอบคอบ และความพยายามอยางเตมทในการสำรวจเครองจกรเพอใหได

ขอมลทางดานการซอมบำรงและการดแลรกษา วาเปนไปตามมาตรฐานทกำหนดของผผลตหรอขอมล

การซอมใหญหรอไมอยางไร

5.3.3 ตองเขาใจและสามารถจำแนกเครองจกรสวนทคาบเกยวกนระหวางเครองจกรทถอเปนสวนหนงของ

อาคารและสงปลกสรางเพอไมใหเกดการประเมนซำซอนกน

5.3.4 ในกรณไดรบเอกสารการซอเครองจกร ผประเมนตองตรวจสอบราคาทปรากฏในเอกสารนนวาเปนจรง

หรอไมอยางไร โดยการคนควาเปรยบเทยบจากฐานขอมล จากขอมลราคาตลาด หรอสอบถามจาก

บคคลภายนอกผมความรในเครองจกรเหลานนทเชอถอได รวมถงขอมลสาธารณะซงไดจากหนวยงาน

ของรฐและขอมลจากบรษทเอกชนทดำเนนธรกจในการใหบรการขอมลเปนตน


5.4 ในกรณทไมสามารถตรวจสอบสภาพหรอสภาวะการทำงานของเครองจกรได เชน เครองจกรอยระหวางการ

ซอมบำรงหรอเครองจกรถกเคลอนยายการตดตงหรอใชงานใหทำการระบในรายงานใหชดเจนวาเครองจกรนน

อยในสภาพใด

5.5 ในกรณทไมสามารถตรวจสอบเครองจกรแตละเครองได เนองจากลกคาไมใหเขาตรวจสอบเปนรายเครองกด

เครองจกรไมไดอย ณ สถานทสำรวจในวนททำการสำรวจกด เครองจกรไดถกโยกยายไปใชงานณ สถานทอน

กดผประเมนตองไมประเมนในรายการนน

5.6 ในกรณทไมสามารถตรวจนบจำนวนเครองจกรไดครบจำนวน เนองจากเครองจกรมการหมนเวยนใชงานอยนอก

สถานท ผประเมนจะตองใชความพยายามอยางถงทสดเยยงผประกอบการวชาชพพงกระทำในการจดหาวธการอน

ทดแทน เชน ขอมลทางสถต ขอมลการผลต ขอมลการสงซอวตถดบ ขอมลการขาย ขอมลทางทะเบยนทรพยสน

ขอมลทางบญช และตองระบเงอนไขดงกลาวในรายงานประเมนอยางชดเจน อนงหากผประเมนพจารณาถง

สภาพแวดลอมในการประเมนมลคาเครองจกรในลกษณะนแลว เหนวามเหตผลเพยงพอทจะใชเทคนคการสม

สำรวจ (Sampling Technique) ผประเมนสามารถทจะใชวธการสมตรวจถงความถกตองของเครองจกรเหลานน

รวมถงการวเคราะหสภาพของเครองจกรโดยรวมจากการใชเทคนคการสมสำรวจได แตจะตองเปดเผยในรายงาน

ถงรายละเอยดวธการทำงานในการนำวธการสมสำรวจนนมาใชกบการประเมนดงกลาวดวย

5.7 ผประเมนสามารถประเมนโดยการสอบทาน (Update Valuation) จากรายงานประเมนเดมของผประเมนเอง

ในกรณทผวาจางระบวาไมตองสำรวจหรอตรวจสอบจากภาคสนาม แตใหประเมนในรปแบบของการปฏบตงาน

ในสำนกงาน ผประเมนอาจไมจำเปนตองทำการสำรวจเครองจกรเหลานนได แตกรณนหามใชกบการประเมน

เพอวตถประสงคสาธารณะและผประเมนจะตองแสดงถงวธการปฏบตงานไวในรายงานอยางชดเจน



มาตรฐานวชาชพเรองท 6 หลกเกณฑการประเมน

6.1 หลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาด

หลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาด หมายถง การประเมนมลคาทรพยสนทสามารถอางองขอมล

ธรกรรมซอขายซงเกดขนในตลาด โดยขอมลตองมความเหมาะสมและเพยงพอทจะใชเปรยบเทยบเพอกำหนดมลคาตลาดของ

ทรพยสนนนการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาดผประเมนตองปฏบตตามหลกเกณฑดงตอไปน

6.1.1 ขอมลทนำมาใชวเคราะหและเปรยบเทยบจะตองไดจากขอมลตลาดทงสน กรณทมขอมลบางสวนทใช

ในการกำหนดมลคาตลาดเปนขอมลทมไดมาจากตลาด ตองเปดเผยสาเหตทไมสามารถหาขอมลตลาดได

ความเหมาะสมของขอมลทนำมาใชเปนตวแทนของขอมลตลาด และระบขอจำกดทไมไดใชขอมลตลาด

ขางตนประกอบการแสดงความคดเหนเกยวกบมลคาตลาดทประเมนไดใหชดเจน

6.1.2 ขอมลทนำมาใชเพอเปรยบเทยบเพอกำหนดมลคาตลาดตองมความเหมาะสมและเพยงพอทจะใช

กำหนดมลคาตลาด โดยตองมการจดเตรยมขอมลตลาดเปรยบเทยบทนาเชอถอได และสะทอนถงมลคา

ตลาดอยางชดเจนโดยใหปฏบตตามมาตรฐานวชาชพเรองท4

6.1.3 หลกเกณฑทใชในการประเมนตองสอดคลองกบวตถประสงคของการประเมนซงเปนไปตามทกำหนดใน

มาตรฐานการประเมนมลคาเครองจกรเกยวกบวตถประสงคของการประเมน

6.1.4 ตองมความรอบคอบและมความเขาใจในการเลอกวธการประเมนตลอดจนเทคนคตางๆ เพอทจะนำไป

หามลคาตลาดไดอยางถกตอง นาเชอถอ และจะตองทำการสำรวจ ตรวจสอบ และอธบายรายละเอยด

ของเครองจกรรวมทงเงอนไขขอจำกดอนๆไดอยางชดเจน

6.1.5 ในกรณทผประเมนกำหนดหลกเกณฑมลคาตลาด (Market Value) สำหรบเครองจกรทจะถกถอดถอน

ออกไปใชในสถานทอน (Market Value in Exchange) หรอมลคาตลาดสำหรบกรณทจะยงคงใชงาน

ตอเนองในสถานทนน(MarketValueinContinuedUse)ผประเมนจะตองแสดงวธการประเมนและ

รายละเอยดในการวเคราะหมลคาภายใตหลกเกณฑการกำหนดมลคาตลาดซงตองมขอมลประกอบการ

อธบายถงการวเคราะหกำหนดมลคาตลาดในแตละลกษณะอยางสมเหตสมผล และมขอมลอางอง

ประกอบเชนเดยวกบกรณการกำหนดมลคาตลาดตามปกตในขอ6.1.2

6.2 หลกเกณฑการประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาด

หลกเกณฑการประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาด เปนการประเมนเครองจกรบางประเภททมลกษณะเฉพาะ

หรอมการซอขายนอย หรอไมมการซอขายเลย มวตถประสงคเฉพาะ หรอมขอมลตลาดไมเพยงพอทจะใชเปรยบเทยบเพอให

ไดมาซงมลคาตลาดของทรพยสน โดยทวไปหลกเกณฑการประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาด จะพจารณาถงอรรถประโยชน

ทางเศรษฐกจ หรอการใชประโยชนของทรพยสนชนใดชนหนง โดยไมคำนงถงความสามารถทจะซอหรอขายไดในตลาดหรอ

ผลกระทบทเกดขนจากสภาวะตลาดทไมปกตสำหรบทรพยสนนน การประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาด ผประเมนตอง

ปฏบตตามหลกเกณฑดงตอไปน


6.2.1 ตองมความเขาใจในความแตกตางระหวางหลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาด และหลกเกณฑ

การประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาด รวมทงผลกระทบทอาจเกดจากการนำหลกเกณฑดงกลาวไป

ประยกตใชและตองสามารถใชหลกเกณฑดงกลาวใหเหมาะสมกบวตถประสงคของการประเมนและ

ประเภททรพยสนได

6.2.2 ในการใชหลกเกณฑการประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาด ผประเมนตองแสดงเหตผลและความ

จำเปนทตองใชหลกเกณฑดงกลาวและตองระบไวในรายงานประเมนอยางชดเจน

6.2.3 ในการใชหลกเกณฑการประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาดหากมความจำเปนตองใชสมมตฐานพเศษ

ผประเมนตองระบสมมตฐานพเศษทใชใหชดเจน โดยสอดคลองกบวตถประสงคของการประเมนและ

ลกษณะของเครองจกร

6.2.4 ตองใชวธการประเมนทเหมาะสมและสามารถแสดงทมาของการกำหนดมลคาไดอยางชดเจนตามสมควร

ทงนผประเมนอาจใชวธเปรยบเทยบราคาตลาด วธตนทนหรอวธรายได โดยใหสอดคลองกบวตถประสงค

ของการประเมนประเภทและลกษณะของการใชประโยชนของเจาของทรพยสน

6.2.5 การประเมนเพอกำหนดมลคาดงตอไปนใหใชหลกเกณฑการประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาด

6.2.5.1 มลคาประกนภย(InsurableValue)เปนมลคาของทรพยสนตามนยามทกำหนดในกรมธรรม

ประกนภย

6.2.5.2 มลคาบงคบขาย (Forced Sale Value) เปนจำนวนเงนทจะไดจากการขายทรพยสนออกไป

ภายใตเงอนไขทผขายถกกดดนใหขายในระยะเวลาอนสนกวาระยะเวลาทเพยงพอทจะทำ

การซอขายโดยปกต ซงไมเปนไปตามนยามของมลคาตลาด ในบางกรณมลคาบงคบขายอาจ

หมายถงมลคาทผขายไมเตมใจขายหรอผซอซงรขอเสยเปรยบของผขาย

6.2.5.3 มลคาซาก(ScrapValue)หมายถงประมาณการในรปของจำนวนเงนของเครองจกรตามสภาพ

และทตง ซงโดยทวไปจะมมลคาเฉพาะสวนทเปนวสดทนำมาประกอบเปนเครองจกรและ

อปกรณทยงพอใชงานได

6.2.5.4 มลคาบงคบขายแบบมเงอนไข -แยกชนสวน (OrderlyLiquidationValue -Piecemeal)

หมายถง จำนวนเงนทคาดการณจากการหาผซอเครองจกรชนดแยกสวนตามสภาพและทตง

ของเครองจกรขณะนน ภายใตเงอนไขในระยะเวลาพอสมควรซงเจาของเครองจกรถกบงคบ

ใหขาย โดยเครองจกรจะถกขายผานคนกลาง หรอถกเสนอขายใหแกผซอเพอใชประโยชน

อยางอนโดยผซอจะเปนผออกคาใชจายทงหมด

6.2.5.5 มลคาบงคบขาย - แยกชนสวน (Forced Liquidation Value - Piecemeal) หมายถง

จำนวนเงนทคาดการณจากการหาผซอเครองจกรชนดแยกสวนณสภาพและทตงของเครองจกร

ขณะนนภายใตเงอนไขในระยะเวลาสนทถกกำหนดซงเจาของเครองจกรถกบงคบใหขายโดย

เครองจกรจะถกขายผานคนกลางหรอถกเสนอขายใหแกผซอ เพอใชประโยชนอยางอน โดย

ผซอจะเปนผออกคาใชจายทงหมด



มาตรฐานวชาชพเรองท 7 วธการประเมน

การประเมนมลคาเครองจกรทเปนทยอมรบโดยทวไปในวชาชพมอยดวยกน 3 วธ ไดแก วธเปรยบเทยบราคาตลาด

(Market Approach) วธตนทน (Cost Approach) และวธรายได (Income Approach) การประเมนมลคาควรเลอกใช

วธการประเมนวธใดวธหนง หรอตงแตหนงวธขนไปตามความเหมาะสม ทงน การประเมนจะตองระบถงแนวทางการกำหนด

วธการประเมนมลคาเครองจกรใหเหมะสมกบการปฏบตงานประเมน ซงมสวนสมพนธกบลกษณะของเครองจกรทประเมน

หลกเกณฑการประเมนและวตถประสงคของการประเมนตลอดจนเงอนไขและขอจำกดผประเมนจะตองศกษาและทำความ

เขาใจมาตรฐานวชาชพการประเมนมลคาเครองจกรเกยวกบหลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาด หรอหลกเกณฑ

การประเมนทมใชการกำหนดมลคาตลาด

7.1 การประเมนมลคาเครองจกรตามหลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาดโดยวธเปรยบเทยบราคา

ตลาด (Market Approach)

การประเมนมลคาเครองจกรโดยวธเปรยบเทยบราคาตลาดผประเมนตองปฏบตดงน

7.1.1 ขอมลตลาดทนำมาใชวเคราะหเปรยบเทยบตองเหมอนหรอคลายคลงกบเครองจกรทประเมน

7.1.2 แสดงขอมลทเปนสาระสำคญของขอมลทนำมาใชวเคราะหเปรยบเทยบ และแหลงทมาของขอมลดงกลาว

รวมถงวนทเกดรายการซอขายหรอเสนอซอเสนอขาย โดยระยะเวลาของขอมลตลาดทใชอางองควรอย

ในชวงเวลาทเหมาะสมไมควรยาวจนเกนไป

7.1.3 ตรวจสอบขอมลตลาดทใชประกอบการวเคราะหและประเมนวามความเพยงพอ เหมาะสมและนาเชอถอ

ทจะนำมาเปรยบเทยบกบเครองจกรทประเมน เพอใหไดมาซงความเหนตอมลคาของเครองจกรท

ประเมน กรณทขอมลตลาดทนำมาใชประกอบการวเคราะหเปนขอมลเสนอซอเสนอขาย (Asking

Price) ผประเมนตองวเคราะหหาราคาทคาดวาจะขายได กอนทจะนำมาวเคราะหเปรยบเทยบกบ

เครองจกรทประเมน

7.1.4 แสดงการวเคราะหเปรยบเทยบปจจยทมผลกระทบตอมลคาเครองจกร ระหวางขอมลตลาดทนำมาใช

วเคราะหเปรยบเทยบกบเครองจกรทประเมน และแสดงการวเคราะหกำหนดมลคาตลาดอยางมระบบ

ชดเจน

7.2 การประเมนมลคาเครองจกรตามหลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาดโดยวธตนทน (Cost

Approach)

การประเมนโดยใชวธตนทนเพอกำหนดมลคาตลาด (Market Value) เปนการประมาณตนทนของเครองจกร

ทจะนำมาเพอทดแทนขนใหมในปจจบน (Replacement Cost New) หรอตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New)

แลวแตกรณ แลวหกดวยคาเสอมราคาทงหมด ซงประกอบดวย คาเสอมราคาทางกายภาพ (Physical Deterioration)

คาเสอมราคาทางการใชประโยชน (Functional Obsolescence) และคาเสอมราคาทางเศรษฐกจหรอปจจยภายนอก

(EconomicObsolescence)


7.2.1 ผประเมนตองตรวจสอบและวเคราะหอยางรอบคอบสมเหตสมผลเกยวกบขอมลตนทนของเครองจกร

ขอมลโครงสรางตนทนของเครองจกรทคนหาจากผแทนจำหนายอน และอายเครองจกรจากเอกสาร

หรอแผนปายชอหรอขอมลกำกบเครองจกร (Name Plate) ของตวเครองจกร คาดชนราคา (Price

Index) อตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ (Exchange Rate) รวมทงใชขอมลตางๆ ทมความนา

เชอถอสามารถอางองถงแหลงทมาไดเพอหามลคาปจจบนของเครองจกรนน

7.2.2 ผประเมนจะตองใชความระมดระวงรอบคอบในการกำหนดวธการเพอการวเคราะหตนทนทดแทนใหม

(Replacement Cost New) หรอตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New) รวมทงปจจยการ

กำหนดคาเสอมราคา ซงจะตองใหความสำคญกบปจจยแวดลอมทมผลตอมลคาเครองจกรอยางเปน

สาระสำคญ ไดแก อายการใชงานมาตรฐาน เทคโนโลย สภาพการใชงานและการซอมบำรง ปจจยทาง

เศรษฐกจของผลผลตทเกดจากเครองจกรทประเมนเหลานน

7.2.3 ในการประมาณคาเสอมราคาตองพจารณาถงการเสอมราคาทางกายภาพการเสอมราคาทางประโยชน

ใชสอยหรอทางเทคโนโลย และการเสอมราคาทางเศรษฐกจหรอจากปจจยภายนอกของเครองจกรท

ประเมน โดยผประเมนจะตองอธบายถงรายละเอยดในการวเคราะหคาเสอมราคาในแตละประเภทท

นำมาใชกบการประเมนเครองจกรในแตละรายการ พรอมระบเหตผลของการกำหนดทจะใชหรอไมใช

คาเสอมราคาในแตละประเภทดวย

7.2.4 ในกรณทการประเมนมลคาเครองจกรเปนการประเมนในลกษณะทถอวาเครองจกรเหลานนเปนสวนหนง

หรอสวนควบ หรอสงอำนวยความสะดวกสำหรบทรพยสนอสงหารมทรพย ผประเมนจะตองอธบายถง

แนวทางการกำหนดปจจยคาเสอมราคาของเครองจกรเหลานน เพอวเคราะหถงมลคาตลาด ซงอาจม

อายการใชงานแตกตางไปจากอายทรพยสนอสงหารมทรพย และถอวาขอมลการวเคราะหคาเสอมราคา

ในสวนเครองจกรในลกษณะดงกลาว อาจจะแยกวเคราะหปจจยคาเสอมราคาออกจากทรพยสน

อสงหารมทรพยหรอวเคราะหรวมไปกบทรพยสนอสงหารมทรพยนนกได

7.3 การประเมนมลคาเครองจกรตามหลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาดโดยวธรายได (Income

Approach)

การประเมนมลคาเครองจกรโดยวธรายไดผประเมนตองปฏบตดงน

7.3.1 การประเมนมลคาเครองจกรโดยวธคดผลตอบแทนทางตรง (Direct Capitalization) ในการประมาณ

การรายได คาใชจาย อตราผลตอบแทนจากการลงทน (Capitalization Rate) และรายการอนท

เกยวของผประเมนตองอางองขอมลจากขอมลตลาดทมลกษณะคลายคลงกบเครองจกรในอตสาหกรรม

ทประเมนทสามารถเปรยบเทยบกนได โดยขอมลดงกลาวตองมความเพยงพอเหมาะสมและนาเชอถอ

รวมทงตองแสดงทมาและการวเคราะหเพอใหไดมาซงประมาณการตางๆ อยางชดเจนสมเหตสมผลและ

สามารถตรวจสอบได



7.3.2 การประเมนมลคาเครองจกรโดยการคำนวณมลคาปจจบนของรายไดทเปนกระแสเงนสด (Discount

CashFlow) ในการประมาณการกระแสเงนสดรบกระแสเงนสดจายอตราผลตอบแทนจากการลงทน

(Capitalization Rate) อตราคดลด (Discount Rate) มลคาสดทายหรอมลคาเสถยรภาพ (Terminal/

Reversionary Value) และรายการอนทเกยวของ ผประเมนตองอางองขอมลตลาดทมลกษณะคลายคลง

กบเครองจกรทประเมนทสามารถเปรยบเทยบกนไดรวมทงตองพจารณาผลประกอบการทผานมาและ

แนวโนมในอนาคตของเครองจกรทประเมน ภาวะอปสงคอปทานของตลาด และปจจยทมผลตอมลคา

เครองจกรทประเมน โดยขอมลดงกลาวตองมความเพยงพอเหมาะสมและนาเชอถอ รวมทงตองแสดง

ทมาและการวเคราะหเพอใหไดมาซงการประมาณการตางๆ อยางชดเจนสมเหตสมผล และสามารถ

ตรวจสอบได


มาตรฐานวชาชพเรองท 8 สมมตฐาน เงอนไข และขอจำกดในการประเมน

ในการกำหนดสมมตฐาน เงอนไข และขอจำกดในการประเมนมลคาเครองจกรตามมาตรฐานในสวนน ผประเมนตอง

ทำความเขาใจและทำความตกลงกบลกคาผรบบรการตงแตขนตอนการจดทำขอเสนองานและการตอบรบคำสงวาจางงาน

โดยตองปฏบตตามแนวทางดงน

8.1 ผประเมนตองใชความระมดระวงรอบคอบเยยงผประกอบวชาชพในการกำหนดสมมตฐาน โดยสมมตฐานตอง

สมเหตสมผลและมความเปนไปได

8.2 ในกรณทลกคาผรบบรการตองการใหมการตงสมมตฐานสำหรบการประเมน ผประเมนตองใชความระมดระวง

เนองจากสมมตฐานพเศษ หมายถง สมมตฐานทใชในการประเมนมลคาเครองจกรทไมไดอยในสภาพการใชงาน

ตามปกต

8.3 หากมการตงสมมตฐานผประเมนตองระบสมมตฐานดงกลาวในรายงานการประเมน

8.4 ในการตงสมมตฐานทอาจสงผลกระทบโดยตรงตอมลคาของเครองจกรทประเมน ผประเมนตองเปดเผยและ

บรรยายในรายงานการประเมนถงสมมตฐานนน รวมทงตองชแจงถงวตถประสงคของการกำหนดสมมตฐาน

ดงกลาวอยางชดเจนโดยเฉพาะอยางยงในสวนทบรรยายถงผลการประเมน

8.5 ผประเมนอาจกำหนดเงอนไขและขอจำกดในการประเมนดงตอไปนในรายงานการประเมนได

8.5.1 มลคาตลาดทกำหนดไวในรายงานการประเมนตองใชสำหรบวตถประสงคทระบไวในรายงานการประเมน

เทานน ผประเมนไมตองรบผดชอบตอผลการนำรายงานการประเมนดงกลาวไปใชสำหรบวตถประสงคอน

ทไมไดระบไว

8.5.2 ขอมลทปรากฏในรายงานการประเมนไมวาจะเปนขอมลทมหรอไมมการอางองถงแหลงขอมล ผประเมน

ควรระบแหลงขอมลไวในรายงาน หรอถาไมมแหลงขอมลกใหระบวาไมมแหลงขอมล แตทงสองกรณ

ตางกเปนขอมลทผประเมนรวบรวมและตรวจสอบแลวและเชอวาขอมลเหลานนเปนขอมลทถกตอง

8.5.3 ผประเมนไมไดทำการตรวจสอบสทธการเปนเจาของหรอภาระทางกฎหมายของเครองจกรททำการ

ประเมนโดยถอวาเอกสารทไดรบจากเจาของหรอผวาจางนนถกตอง

8.5.4 ผประเมนตองระบวนทททำการประเมนเพอทจะกำหนดถงอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศตาม

สกลเงนทใชในการพจารณาศกษาสภาวะทางเศรษฐกจตลอดจนถงการหกคาเสอมราคา



มาตรฐานวชาชพเรองท 9 รายงานการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

ในการจดทำและนำเสนอรายงานการประเมนมลคาเครองจกรผประเมนตองปฏบตตามแนวทางดงน

9.1 รายงานการประเมนตองใหขอมลทชดเจนและเพยงพอแกลกคาผรบบรการหรอผใชรายงานในเรองเกยวกบ

ขอมลทใชในการประเมนการวเคราะหการสรปมลคาและการใหความเหนของผประเมน

9.2 หากมการรองขอใหผประเมนนำเสนอรายงานการประเมนทกำหนดรปแบบโดยลกคาผรบบรการหรอผใช

รายงาน และผประเมนเหนวารปแบบการนำเสนอรายงานการประเมนนนมความขดแยงหรอไมสอดคลองกบ

มาตรฐานน ผประเมนจะตองทำความเขาใจกบลกคาผรบบรการหรอผใชรายงานใหชดเจนถงประโยชนทจะ

ไดรบหากปฏบตตามมาตรฐานตลอดจนผลเสยทอาจเกดขนหากไมปฏบตตาม

9.3 การนำเสนอรายงานการประเมนจะจดทำเปนภาษาไทยหรอภาษาอนกได ขนอยกบขอตกลงระหวางผประเมน

กบลกคาผรบบรการหรอผใชรายงาน และผประเมนมหนาททจะตองทำความเขาใจกบลกคาผรบบรการหรอผใช

รายงานเกยวกบความจำเปนทตองปฏบตตามมาตรฐานทบงคบใชในประเทศไทย

9.4 มาตรฐานของรปแบบรายงานการประเมนทถอวาถกตองและเปนไปตามมาตรฐาน อยางนอยตองประกอบดวย

รายละเอยดตางๆดงตอไปน

9.4.1 ผรบรายงานใหระบชอลกคาผรบบรการและผใชรายงานการประเมน

9.4.2 คำสงและเงอนไขในหนงสอวาจาง ใหระบคำสงและเงอนไขในหนงสอวาจางในรายงานการประเมนให

ชดเจน

9.4.3 วตถประสงคของการประเมน ใหระบถงวตถประสงคของการประเมน หรอการนำรายงานการประเมน

ไปใชประโยชนตามทกำหนดโดยลกคาผรบบรการ เชน พจารณาอนมตสนเชอ เปนตน รวมทงตองระบ

ใหชดเจนวารายงานนไมอาจใชไดสำหรบวตถประสงคอน และผตองการใชประโยชนจากรายงานรายอนๆ

ทมไดระบในรายงาน หากรายงานการประเมนไมไดระบวาเปนรายงานประเมนเพอวตถประสงค

สาธารณะจะถอวารายงานดงกลาวไมใชรายงานประเมนเพอวตถประสงคสาธารณะ

9.4.4 หลกเกณฑทใชในการประเมน ใหระบใหชดเจนวา เปนหลกเกณฑการประเมนเพอกำหนดมลคาตลาด

สำหรบเครองจกรนนจะถกถอดถอนออกไปใชในสถานทอนๆ (Market Value in Exchange) หรอ

มลคาตลาดสำหรบกรณทจะยงคงใชงานตอเนองในสถานทนน(MarketValueinContinuedUse)

9.4.5 รายละเอยดเกยวกบเครองจกรทประเมนทควรระบไวในรายงาน

9.4.5.1 ประเภทเครองจกร

9.4.5.2 รายละเอยดทตงเครองจกรรวมถงสถานประกอบการ

9.4.5.3 รายละเอยดเกยวกบประเภทของอตสาหกรรม


9.4.5.4 รายละเอยดเกยวกบเครองจกรใหระบขอมลดงตอไปน

ก. ชอของเครองจกรและจำนวนเครองจกรในแตละรายการ

ข. ประเทศทผลตเครองจกร

ค. หมายเลขทะเบยนเครองจกรตามหนงสอสำคญแสดงการจดทะเบยนเครองจกร

หากไมมการจดทะเบยนตองระบวายงไมไดจดทะเบยน

ง. ยหอรนแบบและรายละเอยดสวนประกอบของเครองจกร

จ. กำลงการผลตหรอขนาดความสามารถของเครองจกร

ฉ. ลกษณะการทำงาน

ช. อายตามระยะเวลาทใชงานของเครองจกร

ซ. อายการใชงานของเครองจกร

ฌ. ตนทนทดแทนใหมหรอตนทนสรางใหม

ญ. มลคาตลาด

ฎ. เครองจกรยงอยในความนยมความตองการของตลาดหรอไม

9.4.6 ในกรณทมสมมตฐานพเศษใหระบในรายงานใหชดเจน

9.4.7 ขอมลตลาดในกรณทประเมนโดยวธเปรยบเทยบราคาตลาด ขอมลตนทนทดแทนใหม (Replacement

Cost New) หรอตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New) กรณทประเมนโดยวธตนทน ใหระบ

รายละเอยดของขอมลตลาดหรอขอมลจากผผลต หรอเทยบเคยงกบผผลตทนำมาใชอางองเปรยบเทยบ

กบเครองจกรทประเมน ไดแก ประเภทเครองจกร ขนาดความสามารถ ปทผลต ยหอ ประเทศทผลต

วนทซอขายแหลงทมาของขอมลตลาดและขอมลการปรบราคาเมอซอกรณใชดชนราคา

9.4.8 วนทประเมนโดยทวไปใหหมายถงวนทสำรวจเครองจกร

9.4.9 วธการประเมนใหบรรยายถงวธการประเมนทเลอกใชพรอมเหตผล

9.4.10สรปความคดเหนและมลคาเครองจกร ใหสรปความเหนของผประเมนและมลคาเครองจกรทประเมน

ตามสมควร

9.4.11การลงลายมอชอ ผประเมนตองลงลายมอชอ รวมทงระบเลขทสมาชกสมาคมวชาชพทผประเมนสงกด

และเลขทของผประเมนหลกตามระดบชน



9.4.12 เอกสารประกอบรายงาน ประกอบดวย หนงสอสำคญแสดงการจดทะเบยนเครองจกร หนงสอแสดง

การจดทะเบยนอนๆ เอกสารซอขายเครองจกร (ถาม) แผนทตงของโรงงานหรอสถานททตดตง

เครองจกร ผงแสดงการตดตงเครองจกร ใบอนญาตประกอบกจการ ภาพถายเครองจกร และเอกสาร

ทจำเปนอนๆ

9.4.13รายงานผลการสำรวจและตรวจสอบและระบเงอนไขและขอจำกดไวในรายงานการประเมนใหชดเจน


มาตรฐานวชาชพเรองท 10 การเกบรกษาเอกสารและขอมลประกอบการประเมน

เอกสารและขอมลประกอบการประเมนมลคาเครองจกรถอเปนหลกฐานสำคญของผประเมนและผสำรวจในการยนยน

การปฏบตงานประเมนตามมาตรฐานทไดกำหนดไว ซงเอกสารและขอมลดงกลาวอาจใชในการชแจงเมอมขอโตแยงหรอ

อางองวาเกดความเสยหายจากการประเมน การเกบรกษาเอกสารดงกลาวจงเปนสงจำเปนในการเกบรกษาเอกสารดงกลาว

ผประเมนตองปฏบตตามแนวทางดงน

10.1 เอกสารและขอมลทจะตองจดเกบไดแก

10.1.1 หนงสอคำสงวาจาง

10.1.2 ขอมลทไดรบจากลกคาผรบบรการ

10.1.3 ขอมลเกยวกบเครองจกร

10.1.4 ขอมลจากการสำรวจเครองจกร และรายละเอยดเกยวกบขอมลตลาด ในกรณทใชวธการประเมนดวย

วธเปรยบเทยบราคาตลาด

10.1.5 เอกสารประกอบการคำนวณ

10.1.6 เอกสารประกอบการพจารณาอนมตมลคาภายในองคกรหรอนตบคคลทผประเมนสงกด

10.1.7 กระดาษทำการ แสดงรายละเอยดในการวเคราะหขอมล และขอมลอางองในการปฏบตงานของ

ผประเมน

10.2 ผประเมนตองจดเกบเอกสารและขอมลประกอบการประเมนมลคาเครองจกรทเกยวของในงานนนไวอยาง

ครบถวนปลอดภยและงายแกการนำกลบมาใชภายหลง

10.3 ผประเมนจะตองดแลเพอใหมการเกบรกษาเอกสาร และขอมลประกอบการประเมนมลคาไวในสถานท

ปลอดภยตามสมควรเปนเวลาอยางนอย 5 ป เอกสารและขอมลประกอบการประเมนนนสามารถเกบใน

รปแบบของอเลคโทรนคสโดยการสแกนเปนไฟลกได



มาตรฐานวชาชพเรองท 11 การสอบทานและการทบทวนการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

การประเมนมลคาเครองจกรโดยไมตองตรวจสอบภาคสนาม (Desktop Valuation) หมายถง การประเมนมลคา

เครองจกรทผประเมนผนนหรอนตบคคลนนไมเคยประเมนมากอน โดยใชวธประเมนจากเอกสารทเชอถอได โดยไมตอง

ตรวจสอบภาคสนาม

การสอบทานการประเมนมลคาเครองจกร (Update Valuation) หมายถง การประเมนมลคาเครองจกรทผประเมน

ผนนหรอนตบคคลนนไดดำเนนการประเมนมลคาเครองจกรเตมรปแบบมากอนแลว และลกคามความประสงคใหดำเนนการ

ประเมนซำในชวงระยะเวลาทกำหนดโดยไมตองตรวจสอบภาคสนามแตทงนตองอยภายในระยะเวลาไมเกน3ป

การทบทวนการประเมนมลคาเครองจกร (Re-Appraisal) หมายถง การประเมนมลคาเครองจกรทผประเมนหรอ

นตบคคลนนไดดำเนนการประเมนมลคาเครองจกรเตมรปแบบมากอนแลวและลกคามความประสงคใหดำเนนการประเมนซำ

การทบทวนการประเมนสามารถทำไดตอเนองโดยไมมการจำกดชวงระยะเวลาเหมอนการสอบทาน

ผประเมนตองปฏบตตามแนวทางดงน

11.1 ตองระบในรายงานประเมนใหชดเจนวาเปนการสอบทานการประเมน มใชเปนการประเมนเตมรปแบบตาม

มาตรฐานการประเมน(FullValuationReport)และตองระบเลขทของรายงานกอนหนานทกฉบบ

11.2 การสอบทานการประเมนมลคาเครองจกรตองดำเนนการโดยผประเมนหรอนตบคคลเดมซงเปนผทำการ

ประเมนเตมรปแบบครงลาสดทผานมาจะกระทำโดยผประเมนหรอนตบคคลรายอนมได

11.3 การสอบทานการประเมนมลคาเครองจกรสามารถดำเนนการไดภายในระยะเวลาไมเกน 3ปเทานน หลงจากนน

จะตองถอวาเปนการประเมนใหม เนองจากการเปลยนแปลงของภาวะตลาดตลอดจนปจจยตางๆ ทเกดขน

อาจทำใหมลคาเครองจกรเปลยนแปลงไปจากเดมได

11.4 รายงานการสอบทานการประเมนมลคาเครองจกรใหมรายละเอยดเหมอนรายงานครงลาสด

11.5 หามใชการสอบทานการประเมนมลคาเครองจกรในมาตรฐานหมวดนกบการประเมนเพอวตถประสงค

สาธารณะ

11.6 ตองระบในรายงานใหชดเจนวาเปนการทบทวนการประเมนมลคาเครองจกร ซงตองเปนการประเมนเตม

รปแบบตามมาตรฐานการประเมน และตองระบเลขทรายงานการทบทวนยอนหลงจนถงการประเมนมลคา

เครองจกรครงแรก

11.7 การทบทวนการประเมนมลคาเครองจกรตองดำเนนการโดยผประเมนหรอนตบคคลเดมซงเปนผทำการประเมน

เตมรปแบบครงแรกหรอทำการทบทวนครงลาสดทผานมาจะกระทำโดยผประเมนอนหรอนตบคคลอนมได

11.8 รายงานทบทวนการประเมนมลคาเครองจกรจะตองมสาระสำคญครบถวนตามมาตรฐานวชาชพเรองท 9

รายงานการประเมนมลคาโรงงานเครองจกรและอปกรณ


บทนำ จรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ ทนำเสนอในสวนน เปนสวนหนงของ

“มาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ” ซงระบถงหลกการและกรอบ

แนวปฏบตทางวชาชพทเหมาะสมซงเปนหลกสากลทไดรบการยอมรบวา ผประกอบวชาชพในฐานะผประเมนจำเปนจะตอง

ยดถอปฏบตและธำรงอยในจตสำนกตลอดเวลา จรรยาบรรณวชาชพครอบคลมทงแนวปฏบตสวนบคคลและแนวปฏบตทาง

วชาชพในดานทละเอยดออน ซงมใชกรอบแนวปฏบตทางเทคนคดงเชนมาตรฐานการปฏบตทางวชาชพ กลาวอกนยหนงกคอ

จรรยาบรรณวชาชพเปรยบเสมอน “จรยธรรม” ของผทเลอกเขาสวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

ในฐานะของผประเมนดงนนผประเมนจงตองศกษาและทำความเขาใจในเอกสารทงสองสวนควบคกนไป

วนบงคบใชจรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

จรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณใหมผลบงคบใชตงแตวนท 1 กนยายน 2554

เปนตนไป

จรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ



จรรยาบรรณวชาชพเรองท 1 ความสามารถทางวชาชพ

1.1 ในการจดทำขอเสนองานตามคำสงและเงอนไขวาจางงานของลกคาผรบบรการ ผประเมนตองเปดเผยรายละเอยด

ขอเทจจรงทถกตองเกยวกบคณวฒการศกษาความรความชำนาญและประสบการณทางวชาชพและตองมนใจ

วามความสามารถทางวชาชพอยางเพยงพอทจะใหบรการตามทไดรบการรองขอ ทงน ผประเมนตองไมลงเลท

จะปฏเสธการใหบรการหากไมมนใจวามคณสมบตและมความสามารถทางวชาชพอยางเพยงพอทจะใหบรการ

อยางมประสทธผล

1.2 ในการใหบรการรวมกบผประเมนรายอนหรอผชำนาญการในวชาชพอน ผประเมนตองตรวจสอบดวยความ

รอบคอบเพอใหมนใจไดวา ผประกอบวชาชพรายอนเหลานนมคณสมบตและประสบการณทางวชาชพอยาง

เพยงพอสอดคลองกบวตถประสงคของการประเมนทกำหนดโดยลกคาผรบบรการ และตองระบถงบทบาท

ความชวยเหลอของผประกอบวชาชพรายอนเหลานนในรายงานการประเมนโดยเปดเผย

1.3 ผประเมนตองไมทำการโฆษณากลาวอางหรอกลาวเกนความเปนจรงเกยวกบคณสมบตทางวชาชพ หรอความร

ความชำนาญและประสบการณทางวชาชพของตนเพอใหไดรบงานบรการทตองการ

1.4 ผประเมนตองหมนศกษาและเขารวมโครงการฝกอบรมทางวชาชพอยางสมำเสมอเพอพฒนาและเพมพนความร

ทางวชาชพและความรในสาขาวชาชพทเกยวของ รวมทงเพอพฒนาคณภาพของงานบรการใหไดมาตรฐาน

ตลอดเวลา

1.5 ผประเมนมหนาทตองปฏบตโดยรอบคอบถถวน ใหเปนไปตามขอกำหนดในมาตรฐานสำหรบการปฏบตทาง

วชาชพมาตรฐานเรองท1เกยวกบคณสมบตของผประเมนโรงงานเครองจกรและอปกรณ

1.6 ผประเมนตองมความร ความสามารถทจะปฏบตงานใหเหมาะสมกบบทบาทและหนาท และไมรบงานประเมน

ทเกนความรความสามารถของตนเอง


จรรยาบรรณวชาชพเรองท 2 การปฏบตตามมาตรฐานวชาชพ ขอบงคบและกฎหมายทเกยวของ

2.1 ผประเมนมหนาทตองศกษาตดตามและทำความเขาใจพฒนาการทางวชาชพ และการเปลยนแปลงของมาตรฐาน

วชาชพการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ เพอใหมนใจวาการใหบรการแกลกคาผรบบรการ

เปนไปตามมาตรฐานททนสมยอยเสมอ

2.2 ผประเมนมหนาทตองตดตามพฒนาการและการเปลยนแปลงของมาตรฐานในสาขาวชาชพทเกยวของ เชน

มาตรฐานการบญช เปนตน โดยเฉพาะในสวนทอาจสงผลตอการปฏบตทางวชาชพการประเมนมลคาโรงงาน

เครองจกรและอปกรณ

2.3 ผประเมนมหนาทตองตดตามพฒนาการและการเปลยนแปลงของระเบยบขอบงคบ กฎเกณฑและกฎหมายท

เกยวของกบทรพยสนและการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ เพอใหมนใจวาจะสามารถปฏบต

ตามระเบยบขอบงคบ กฎเกณฑและกฎหมายเหลานนไดอยางถกตอง เชน ประกาศของธนาคารแหงประเทศไทย

ประกาศของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกฎหมายเกยวกบคาธรรมเนยมและ

ภาษทรพยสนกฎหมายเกยวกบการเชาเครองจกรและอปกรณเปนตน

2.4 ผประเมนมหนาททจะตองใหความรวมมออยางเตมทในการใหขอมลขอเทจจรงทเกยวของหากไดรบการรองขอ

โดยเฉพาะในกรณทมการดำเนนการไตสวนความผดทางวชาชพโดยสมาคมวชาชพและ/หรอหนวยงานกำกบ

ของรฐเมอไดผานการรบรองวาเปนกรณทมมลความผดแลว



จรรยาบรรณวชาชพเรองท 3 ความซอสตยและความเปนกลางของผประเมน

3.1 ความซอสตยสจรตและความนาเชอถอ

3.1.1 ผประเมนตองไมประพฤตปฏบตใดๆ ทสอไปในทางไมสจรตหรอกอทำใหเกดความเขาใจผด โดยการ

เสนอขอมลทไมถกตองหรอละเวนทจะกลาวถงขอมลทมนยสำคญตอการใหความเหน

3.1.2 ผประเมนตองไมจดทำรายงานการประเมนซงใหความเหนทผดและมความลำเอยงโดยเจตนา

3.1.3 ผประเมนตองไมยนยอมโดยตงใจใหเกดความเขาใจผดเกยวกบคณสมบตทางวชาชพทตนไมม

3.1.4 ผประเมนตองดแลเพอมนใจไดวา เจาหนาทผอยใตบงคบบญชาซงรวมปฏบตงานดวยจะสามารถปฏบต

ตามจรรยาบรรณวชาชพนได

3.1.5 ผประเมนจะตองปฏบตตามกฎหมายในทองททใหบรการอยางเครงครด

3.1.6 ผประเมนตองปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวงรอบคอบ ซอสตยสจรต นาเชอถอ เยยงผม

วชาชพจะพงกระทำ

3.2 ความเปนกลางในการปฏบตทางวชาชพ

3.2.1 ผประเมนตองปฏบตงานทางวชาชพดวยความเปนอสระ ตรงไปตรงมา ไมลำเอยงและปราศจาก

ผลประโยชนสวนตวใดๆ

3.2.1 ผประเมนตองไมรบหรอใหบรการงานซงมการกำหนดการใหความเหนหรอขอสรปเปนการลวงหนา

3.2.3 ผประเมนตองไมรบหรอใหบรการงาน ซงมการกำหนดใหคาบรการขนอยกบผลการประเมนหรอการให

ความเหนใดๆในรายงานการประเมน

3.2.4 ผประเมนตองไมใหความเหนโดยอางองขอมลทมนยสำคญทไดจากลกคาผรบบรการหรอแหลงขอมลอน

โดยไมมการระบเปนเงอนไขเอาไว หรอไดรบการยนยนจากแหลงขอมลทเปนอสระ เวนแตวาเปนการ

อางองทสามารถทำไดในลกษณะของขอจำกดของการประเมน

3.2.5 ผประเมนตองไมใหความเหนโดยอางองขอสรปทไมมเหตผลสนบสนนอยางเพยงพอ หรอซงเปนขอสรป

ทมอคตและความลำเอยงอนจะสงผลตอการใหความเหนเกยวกบมลคาของผประเมน


จรรยาบรรณวชาชพเรองท 4 ความขดแยงทางผลประโยชน

4.1 ผประเมนตองไมรบหรอใหบรการงานประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ ซงอาจพจารณาไดวาจะกอ

ใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ระหวางลกคาผรบบรการหรอเจาของทรพยสนกบผประเมน หรอบรษท

ประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณทผประเมนสงกดอย หากไมแนใจผประเมนจะตองหารอกบสมาคม

วชาชพเพอความชดเจนถกตองและผประเมนจะตองหยดการใหบรการทนททไดรบทราบวาการประเมนนนอาจ

กอใหเกดโอกาสความขดแยงทางผลประโยชน

4.2 ผประเมนตองแจงใหลกคาผรบบรการทราบทนททไดรบรวา มความขดแยงทางผลประโยชนเกดขน พรอมทง

แจงใหลกคาผรบบรการทราบวาผประเมนจะไมสามารถใหบรการตอไปได หากผประเมนไดรบทราบภายหลง

จากทไดใหบรการเสรจสนเรยบรอยแลว ผประเมนจะตองเปดเผยใหทกฝายทเกยวของไดรบทราบภายในเวลา

อนควร

4.3 ผประเมนตองไมรบงานหรอใหบรการแกลกคาผรบบรการตงแตสองรายขนไปสำหรบทรพยสนเดยวกน เวนเสย

แตวาจะไดรบการยนยอมอยางเปนลายลกษณอกษรจากทกฝายทเกยวของ



จรรยาบรรณวชาชพเรองท 5 หลกปฏบตในการใหบรการทางวชาชพ

5.1 ผประเมนมหนาททจะตองทำความเขาใจกบลกคาผรบบรการใหชดเจน เกยวกบงานทพงคาดหวงไดจากบรการ

ของผประเมนและหลกเกณฑในการคดคาบรการ กอนทลกคาผรบบรการจะตอบรบคำสงวาจางงาน ทงน

ผประเมนอาจทำความตกลงกบลกคาผรบบรการเกยวกบหลกเกณฑการคดคาบรการวชาชพ แตตองไมเปนการ

คดคำนวณคาบรการโดยองกบมลคาของทรพยสน

5.2 ผประเมนมหนาททจะตองปฏบตเกยวกบภารกจของลกคาผรบบรการดวยวจารณญาณและการรกษาความลบ

อยางเหมาะสม โดยผประเมนตองไมเปดเผยขอมลสำคญทไดรบจากลกคาผรบบรการหรอผลการใหบรการตาม

ทไดรบมอบหมายแกบคคลหรอนตบคคลอนใด นอกจากผซงไดรบอนญาตจากลกคาผรบบรการ หรอผซงไดรบ

สทธตามกฎหมายทจะไดรบการเปดเผยรายงานการประเมน

5.3 ผประเมนตองไมอางองผลงานซงไดเคยใหบรการกบลกคาผรบบรการรายอน ในลกษณะของการโฆษณากลาวอาง

กบลกคาผรบบรการรายใหมจนกวาจะไดรบการอนญาตอยางเปนลายลกษณอกษรจากเจาของผลงานนน

5.4 ผประเมนตองไมเสนอคาตอบแทนเพอเปนสงจงใจแกบคคลหรอนตบคคลอน โดยมเจตนาเพอใหไดงานบรการท

ตองการ หรอกระทำการอนใดทอาจพจารณาไดวา เปนการสรางความไมเปนธรรมสำหรบการแขงขนทางธรกจ

กบผประเมนรายอน

5.5 ผประเมนตองไมพยายามชกจงใหบคคลใดทผประเมนทราบอยแลววา กำลงรบบรการจากผประเมนรายอนมา

เปนลกคาผรบบรการของตนทงนจนกวาการใหบรการนนเสรจสนไปเสยกอนหรอเวนเสยแตวาลกคาผรบบรการ

ยนดจะใชบรการจากผประเมนทงสองราย

5.6 ผประเมนตองไมลอกเลยนผลงานหรอขอมลอางองของผอน และแอบอางวาเปนผลงานหรอขอมลอางองของ

ตนเอง หรอกระทำการอนใดซงพจารณาไดวา เปนการละเมดลขสทธทางปญญาของผอนในการเสนอผลงาน

ของตนตอลกคาผรบบรการ

5.7 ในการใหบรการทางวชาชพ ผประเมนมหนาททจะตองนำเสนอผลการใหบรการในลกษณะทแยกแยะใหเหน

อยางชดเจนระหวางขอมลขอเทจจรง การวเคราะหและการใหความเหนของผประเมน เพอมใหเกดความสบสน

แกผใชประโยชนจากรายงานการประเมน

5.8 ผประเมนตองรบรวา การลงนามรบรองในรายงานการประเมนถอเปนความรบผดชอบโดยสมบรณของผประเมน

ผลงนามทมตอเนอหาสาระและความถกตองของรายงานการประเมน รวมทงเนอหาทอาจเปนผลงานของผอน

ทไดรบการอางองถง

5.9 ผประเมนตองไมจางงานสงงานหรอยนยอมใหบคคล/นตบคคลอนทำงานประเมนใหไมวาทงหมดหรอบางสวน

โดยอางองหรอใชชอหรอสำนกงานของผประเมนเวนแตจะเปนผประเมนรวมหรอผประเมนเพมเตมรวมทงตอง

ไมใหสทธแกบคคล/นตบคคลอนในการใหบรการประเมนมลคาทรพยสนในลกษณะของการใหแฟรนไชส

(Franchise)หรอการใหบรการในลกษณะทำนองเดยวกน


จรรยาบรรณวชาชพเรองท 6 หลกปฏบตตอผประเมนอนและสมาคมวชาชพ

6.1 ผประเมนตองไมประพฤตตนในลกษณะใดๆททำใหเปนการเสอมเสยชอเสยงความนานบถอความเชอมนและ

ความนาไววางใจทลกคาผรบบรการหรอสาธารณชนมตอผประกอบวชาชพและสมาคมวชาชพ

6.2 ผประเมนตองไมพยายามทำลายชอเสยงทางวชาชพของผประเมนรายอนหรอของสมาคมวชาชพไมวาโดยทาง

ตรงหรอทางออมดวยการโฆษณาหรอดวยการใหขอความทไมเปนความจรงหรอดวยขอความทอาจทำใหผอน

เขาใจผดได

6.3 ผประเมนตองไมเผยแพรขอความตอสาธารณชน อนเปนการอางถงความสามารถทางวชาชพของตนทเหนอกวา

ผประเมนอน



คำอธบายทวไปเรองท 1 การประเมนมลคาโรงงาน (Plant)

มาตรฐานนรวมถงการประเมนมลคา “โรงงาน (Plant)” ดวย เนองจากคำนยามของโรงงานในมาตรฐานน หมายถง

สถานประกอบการทใชในการผลต ประกอบบรรจ ซอม ซอมบำรง ทดสอบปรบปรง แปรสภาพ ลำเลยง เกบรกษา หรอ

ทำลายสงใดๆ ตามวตถประสงคทไดถกออกแบบมา ซงประกอบไปดวย ทดน สงปลกสรางและสวนควบ เครองจกรหลก

และอปกรณสนบสนนการผลตทงหมด หรอเรยกโดยรวมวาทรพยสน ดงนน หากจะประเมนมลคาโรงงาน ถาขอบเขตงาน

ครอบคลมเฉพาะทดน อาคารตางๆ เชน อาคารโรงงานผลต โกดง โรงอาหาร ทรพยสนสวนควบทดน เปนตน สามารถ

อนโลมใชมาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาทรพยสนได แตหากขอบเขตของงานครอบคลมทงหมดตาม

คำจำกดความของ “โรงงาน” ถอเปนเรองทตองประเมนรวมกนระหวางอสงหารมทรพยและเครองจกร ซงอาจรวมถงระบบ

นำดระบบบำบดนำเสยระบบไฟฟา เครนยกของหองอบสหองเยน ไซโลและฐานรากเครองจกร เปนตนซงระบบเหลาน

มเครองจกรทเปนสวนควบของอสงหารมทรพย ซงไมอาจแยกออกจากกนได มฉะนนโรงงานจะไมสามารถดำเนนงานตาม

ธรกจการผลตตามปกตไดยงไปกวานนหากจำเปนตองใชวธรายไดกบงานลกษณะน เชน โรงไฟฟาหรอสาธารณปโภคทเปน

สมปทานมลคาทประเมนกจะเปนมลคารวมของโรงงานทงหมดตามคำจำกดความขางตน วธปฏบตในกรณทตองประเมน

มลคา “โรงงาน” ตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากผวาจาง ซงจะตองมบางสวนทปฏบตรวมกบมาตรฐานและจรรยาบรรณ

วชาชพการประเมนมลคาทรพยสนดวย สำหรบมาตรฐานฉบบน เนนการประเมนเครองจกร (ซงอาจรวมถงระบบบำบดนำด

ระบบบำบดนำเสย ระบบไฟฟา เครนยกของ หองอบส หองเยน ไซโล และฐานรากเครองจกร) โดยผประเมนตองมนใจวา

การประเมนมลคาโรงงานทมเครองจกรสำหรบการผลตรวมอยกบอสงหารมทรพย ตองปฏบตตามมาตรฐานและจรรยาบรรณ

วชาชพการประเมนมลคาทรพยสนดวย และตองไมมการนบซำหรอตกหลนกบสวนของอสงหารมทรพย นนหมายความวาถา

ทรพยสนเปนโรงงานทประกอบดวยทดนอาคารและเครองจกรผประเมนตองพจารณา2มาตรฐานควบคกนไป(มาตรฐาน

และจรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคาทรพยสนในประเทศไทย และมาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพการประเมนมลคา

โรงงานเครองจกรและอปกรณ)



คำอธบายทวไปเรองท 2 วธการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

คำอธบายทวไปในหวขอนจะควบคมแนวคดและหลกการพนฐานซงจำเปนสำหรบการทำความเขาใจกบมาตรฐาน

วชาชพเกยวกบวธการประเมนมลคาเครองจกรเปนสำคญ

2.1 คำอธบายเพมเตมในการประเมนมลคาโดยใชวธเปรยบเทยบราคาตลาด

วธเปรยบเทยบราคาตลาดมแนวทางการปฏบตดงน

2.1.1 วธเปรยบเทยบราคาตลาดจะตองมตลาดทจำหนายเครองจกรใชแลวทนาเชอถอ และมจำนวนมาก

เพยงพอทจะนำมาเปรยบเทยบและวเคราะหกบเครองจกรททำการประเมน แตเครองจกรสวนมาก

ยงไมมขอมลตลาดเครองจกรใชแลวมากเพยงพอทจะนำมาเปรยบเทยบได ยกเวนเครองจกรบางประเภท

เชนเครองจกรกลหนกและยานพาหนะ

2.1.2 วธเปรยบเทยบราคาตลาดเปนการประเมนมลคาจากการเปรยบเทยบหรอวเคราะหราคาขายหรอราคา

เสนอขายณ ปจจบน จากแหลงทมขอมลเชอถอไดของเครองจกรทเหมอนหรอคลายคลงกนมากทสด

กบเครองจกรทประเมนมลคา ในกรณทเครองจกรทนำมาเปรยบเทยบไมเหมอนกนโดยตรง จะตองม

การเปรยบเทยบเพอวเคราะหและปรบปรงคณลกษณะตางๆ ความสามารถในการผลต โดยมวธการ

เปรยบเทยบและวเคราะหพนฐานโดยทวไป คอ การรวบรวมขอมลจากราคาขายหรอราคาเสนอขาย

ของเครองจกรทมความเหมอนหรอความคลายคลงกน การกำหนดองคประกอบทใชในการเปรยบเทยบ

กบเครองจกรทจะประเมนมลคาการพจารณาจำนวนหนวยทเหมาะสมในการเปรยบเทยบการรวบรวม

และจดระเบยบขอมลการวเคราะหและปรบปรงขอมลและการใชผลทไดกบเครองจกรทจะประเมน

2.1.3 การประเมนโดยวธเปรยบเทยบราคาตลาดจะตองระบแหลงทมาของขอมลทใชในการเปรยบเทยบ

ทสามารถอางองได ดงตวอยางแหลงขอมลทใชในการเปรยบเทยบ เชน ผจำหนายเครองจกรใชแลว

ฐานขอมลราคาขายจากการประมล ขอมลการประกาศขายในเวบไซดตางๆบนอนเตอรเนต บญชแยก

ประเภทเครองจกรถาวรของลกคา วารสารทใหขอมลการซอขาย บรษทเชาซอเครองจกร และ

ผเชยวชาญเฉพาะดานเปนตน

2.1.4 องคประกอบหลกทใชในการเปรยบเทยบ(ElementsofComparability)ควรประกอบดวยขอมลดงน

(1) ผผลต(Manufacturer)รน(Model)และแบบ(Type)

(2) กำลงหรอขนาดความสามารถ(Capacity)

(3) ปทผลตและประสทธภาพของเครองจกร(VintageandEffectiveAge)

(4) สภาพของเครองจกร(Condition)

(5) ราคา(Price)

อนงหากมขอมลในการเปรยบเทยบมากเพยงพอควรนำขอมลเหลานมาพจารณารวมดวย



(6) สวนประกอบของเครองจกร(FeaturesorAccessories)

(7) สถานทตง(Location)

(8) ปรมาณ(Quantity)ผประเมนตองพจารณาถงจำนวนหนวยของเครองจกรเนองจากราคาขายตอ

หนวยมความผนแปรอยางมากตามปรมาณทขายกบระยะเวลาขาย (Time of Sale) ผประเมน

ควรใชขอมลขายทเกดขนในชวงระยะเวลาเดยวกน

2.1.5 วธเปรยบเทยบราคาตลาดม3วธคอวธเปรยบเทยบแบบทางตรง(DirectMatch)วธเปรยบเทยบกบ

ขอมลทคลายคลงกน (ComparableMatch) และวธเปรยบเทยบโดยใชอตราเปอรเซนตของตนทน

(PercentageofCost)ผประเมนตองปฏบตดงน

(1) วธเปรยบเทยบแบบทางตรง(DirectMatch)เปนวธประเมนเครองจกรโดยการกำหนดมลคาจาก

การใชหลกการจบคเครองจกรททำการประเมนกบเครองจกรทนำมาเปรยบเทยบซงควรจะตองม

คณลกษณะหลกเหมอนกนทกประการไดแกผผลตรนแบบปทผลตขนาดความสามารถสภาพ

และประสทธภาพ

(2) วธเปรยบเทยบกบขอมลทคลายคลงกน (ComparableMatch) เปนวธประเมนเครองจกรโดย

การกำหนดมลคาจากการเปรยบเทยบและวเคราะหเครองจกรทมความคลายคลงกนมากทสด

วธนใชในกรณทไมสามารถหาขอมลเปรยบเทยบแบบทางตรงได ซงผประเมนตองมความชำนาญ

ในการกำหนดคณสมบตในดานอนๆอยางนอยประกอบดวยผผลตปทผลตขนาดความสามารถ

สภาพและประสทธภาพ

(3) วธเปรยบเทยบโดยใชอตราเปอรเซนตของตนทน (PercentageofCost) เปนวธประเมนเครองจกร

โดยการกำหนดสดสวนของราคาขายกบตนทนทดแทนใหม ณ ปจจบน เพอนำมาเปนสดสวนท

จะทำการเปรยบเทยบกบเครองจกรททำการประเมนโดยมขอมลเพยงพอและเหมาะสมเพอนำมา

วเคราะหทางสถตและความสมพนธกบเครองจกรทประเมน อยางนอยประกอบดวย ราคาขาย

และอายตามระยะเวลาใชงาน และขนาดความสามารถ วธนใชในกรณทไมสามารถเปรยบเทยบ

แบบทางตรงหรอเปรยบเทยบกบขอมลทคลายคลงกนได

คำจำกดความเพมเตมในวธเปรยบเทยบราคาตลาด

“เครองจกรใชแลว (Used Machine) หรอเครองจกรมอสอง (Second Hand Machine)” หมายถงเครองจกร

ทผานการใชงานแลว ซงมทงเครองจกรทมสภาพดพรอมใชงาน เครองจกรสภาพพอใชจำเปนตองซอมแซม และเครองจกร

ชำรดทสามารถปรบปรงใหอยในสภาพใชงานได

“ขอมลทนาเชอถอ” หมายถง ขอมลทมแหลงทมาชดเจนและสามารถอธบายได ซงเปนขอมลทใชกนอยางแพรหลาย

หรอรจกกนโดยทวไป เชน ขอมลสาธารณะซงไดจากหนวยงานของรฐ ขอมลจากบรษทเอกชนทดำเนนธรกจใหบรการขอมล

ผผลต ตวแทนจำหนาย ขอมลการซอขายหรอการประกาศขายจากบรษทหรอเวบไซดบนอนเตอรเนตทเปนสากลและยอมรบ

ในตลาดโดยมแหลงทมาและสามารถอางองไดเปนตน


“ระยะเวลาของขอมลตลาดทใชอางอง” หมายถง ระยะเวลาทเหมาะสมโดยพจารณาจากประเภทของอตสาหกรรม

โดยอตสาหกรรมทเทคโนโลยมการเปลยนแปลงนอย เชน โรงกลนนำมน โรงงานอตสาหกรรมเคม โรงงานผลตเหลก โรงงาน

นำตาลอตสาหกรรมหนกควรจะอางองขอมลตลาดไดภายใน1ปสวนประเภทอตสาหกรรมทเทคโนโลยมการเปลยนแปลง

ปานกลางหรอเปลยนแปลงเรวควรจะอางองขอมลตลาดไดภายใน6เดอน

2.2 คำอธบายเพมเตมในการประเมนมลคาโดยใชวธตนทน

2.2.1 การประเมนโดยใชวธตนทน

การประเมนโดยใชวธตนทนมแนวทางทสามารถสรปเปนสตรเพอใชในการคำนวณหามลคาตลาด

(MarketValue,MV)ไดดงน

MV = RCNxPxFxEหรอCRNxPxFxE

โดยท P = (1–n/N)xC

ดงนน MV = RCNx(1–n/N)xCxFxEหรอCRNx(1–n/N)xCxFxE

ในทน MV = มลคาตลาด(MarketValue)

RCN = ตนทนทดแทนใหม(ReplacementCostNew)

CRN = ตนทนสรางใหม(ReproductionCostNew)

C = ปจจยทางสภาพ(ConditionFactor)

P* = คาเสอมราคาทางกายภาพ(PhysicalDeterioration)

F* = การเสอมราคาทางประโยชนใชสอย(FunctionalObsolescence)

E* = การเสอมราคาทางเศรษฐกจหรอจากปจจยภายนอก(Economic/External

Obsolescence)

*คาเสอมราคาคงเหลอเพอเปนการประยกตใหงายตอการแทนคาในสตรของการคำนวณ

“ตนทนทดแทนใหม (Replacement Cost New, RCN)” หมายถง การประมาณการตนทนของเครองจกรใหมทจะ

นำมาเพอทดแทนขนใหมในปจจบน

“ตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New, CRN)” หมายถง จำนวนเงนทประมาณไววาจะสามารถนำมาสราง

เครองจกรขนใหมในคราวเดยวใหเหมอนเครองจกรเดมทกประการ

“คาเสอมราคาทางกายภาพ (Physical Deterioration, P)”คอการสญเสยในมลคาอนเนองมาจากการชำรดสกหรอ

(Wear and Tear) จากการใชงานของเครองจกร การเสอมสกกรอน (Disintegration) การขาดการบำรงรกษาสภาพของ

เครองจกรและปจจยทางกายภาพอนๆ ซงทำใหอายการใชงานของเครองจกรลดลง การกำหนดอายใชงานของเครองจกร

จะขนอยกบประเภทของเครองจกรประเทศผผลตเครองจกร วสดทใชในการผลตและเทคโนโลย คาเสอมราคาทางกายภาพ

หาไดจากอตราสวนของอายตามระยะเวลาทใชงานของเครองจกร (Chronological Age) ตออายการใชงาน (Useful Life)

รวมถงการพจารณาสภาพของเครองจกร(ConditionFactor)



“อายการใชงาน (Useful Life, N)” คอ จำนวนปทประมาณขนมาของเครองจกรใหมทสามารถใชงานไดกอนจะหมด

อายการใชงาน อายการใชงานปกตจะกำหนดจากขอมลทางสถตและจากการศกษาเครองจกรซงมความคลายคลงกบ

เครองจกรทจะประเมนภายใตสภาวะการดำเนนงานทแทจรง อายการใชงานของเครองจกรอาจยาวนานกวาอายทางเศรษฐกจ

(Economic Life) เนองจากเจาของอาจยงใชเครองจกรนนตอไป ถงแมวาอายทางเศรษฐกจไดหมดอายลงไปแลวกตาม

สำหรบอายการใชงานของเครองจกรและเรอประเภทตางๆนน สามารถอางองจากตารางแนวทางอายการใชงานของเครองจกร

โดยสงเขป และตารางกำหนดแนวทางอายใชงานของเรอตางๆ โดยสงเขป ทกำหนดโดยสมาคมผประเมนคาทรพยสนแหง

ประเทศไทยและสมาคมนกประเมนราคาอสระไทย

“อายตามระยะเวลาทใชงานของเครองจกร (Chronological Age, n)”คอจำนวนปของเครองจกรหลงถกสรางขนมา

หรอถกนำมาใชงาน ในกรณทเครองจกรใชงานเปนกระบวนการผลต (Production Line) ใหคำนวณอายจากวนทเครองจกร

เรมเดนเครองทำการผลตจนถงวนทประเมนมลคา

“ปจจยทางสภาพ (Condition Factor, C)” คอ สภาพเครองจกรตามการใชงานและการบำรงรกษา ซงสามารถ

แบงออกเปน2ปจจยดงน

1) ปจจยทางสภาพมคาเทากบหนง ในกรณทเครองจกรมสภาพการใชงานตามปกตและมการบำรงรกษาตามคมอ

(ManualหรอSpecification)ทไดออกแบบมา

2) ปจจยทางสภาพสามารถมคานอยกวาหนงหรออาจมคาเปนศนยควรพจารณาจากสภาพเครองจกรควบคกบการ

ซอมบำรงตามอายใชงาน หรอในบางกรณทเครองจกรไมไดมการใชงานตามปกต หรอไมไดมการบำรงรกษาตาม

คมอ (Manual หรอ Specification) ทไดออกแบบมา หรอถกรอถอน เนองจากมสภาพชำรดไมมอะไหล หรอ

ไมไดอยในสภาพทสามารถใชงานไดอกตอไป

“การเสอมราคาทางประโยชนใชสอย (Functional Obsolescence, F)” ในสภาวะการใชงานทวไปมกไมนำมา

พจารณาหรอมคาเปนหนง หรออาจมคานอยกวาหนงในกรณทมการสญเสยในมลคาอนเนองมาจากสภาพของเครองจกรเอง

เชนการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยการเปลยนแปลงในการใชงานทไมตรงกบการออกแบบวสดหรอกระบวนการตางๆ เชน

การออกแบบกำลงการผลตเกนความจำเปน ความไมครบถวนของอปกรณอำนวยความสะดวก และการมคาตนทนในการ

ดำเนนการทสงเกนความจำเปนการเสอมราคาทางประโยชนใชสอยหรอผลตางของตนทนสรางขนใหมและตนทนทดแทนใหม

ซงควรมการปรบลดตามความเหมาะสม

“การเสอมราคาทางเศรษฐกจหรอจากปจจยภายนอก (Economic / External Obsolescence, E)” ในสภาวะ

การใชงานทวไปมกไมนำมาพจารณาหรอมคาเปนหนง หรออาจมคานอยกวาหนงในกรณทมการสญเสยมลคาอนเนองมาจาก

ปจจยภายนอกทไมเอออำนวย เชน เศรษฐกจทองถน สภาวะของอตสาหกรรม ความพรอมเกยวกบการจดการดานการเงน

การสญเสยแหลงวตถดบและแรงงาน การขาดการขนสงทมประสทธภาพ การเคลอนยายศนยธรกจ การออกกฎหมายใหม

และการเปลยนแปลงของกฎหมายซงควรจะมการปรบลดตามความเหมาะสม

2.2.2 วธการหาตนทนทดแทนใหม (Methods of Determining Replacement Cost New)

โดยทวไปตนทนทดแทนใหมสามารถตรวจสอบราคาขายเครองจกรในปจจบนไดจากการสอบถาม

โดยตรงจากผผลตหรอผแทนจำหนายสำหรบเครองจกรทผลตและมตวแทนจำหนายภายในประเทศ

ในกรณทเครองจกรไมสามารถตรวจสอบราคาขายในปจจบนได สามารถหาตนทนทดแทนใหมได


ซงมอยดวยกน 3 วธ คอ วธวดแนวโนม (Trending Method) วธการเปรยบเทยบตนทนกบกำลง

การผลต (Cost-to-Capacity Method) และวธแจงรายละเอยด (Detail Method) ทงน ตนทน

ทดแทนใหมทไดจะตองรวมเครองจกรและอปกรณ คาภาษนำเขาเครองจกร คาตดตง คาขนสงทง

ภายนอกและภายในประเทศ คาทดสอบการเดนเครองจกร (Test Run หรอ Commissioning)

คาออกแบบ คาธรรมเนยมทางวศวกรรม (Design and Engineering Fee) และคาใชจายอนๆ ท

เกยวของทไมไดระบรวมไวในเอกสารแสดงราคาของเครองจกร โดยใชอตราแลกเปลยนเงนตรา

ตางประเทศ (Exchange Rate) จากประกาศของธนาคารแหงประเทศไทยณ วนทประเมนมลคา


วธการหาตนทนทดแทนใหม โดยใชวธวดแนวโนม (Trending Method)

วธวดแนวโนมเปนการประมาณการตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New) ซงในบางกรณทไมไดมการ

เปลยนแปลงเทคโนโลยอยางเปนสาระสำคญจะเปนราคาเดยวกนกบตนทนทดแทนใหม (Replacement Cost New) การ

ประมาณการจะใชดชนราคา (Price Index) หรอแนวโนมจากตนทนแรกเรม (Historical Cost) ของเครองจกรแปลงให

เปนตนทนในปจจบน โดยทแนวโนมเปนการสะทอนความเคลอนไหวของราคาตลาดชวงเวลาหนง ตนทนแรกเรม คอตนทน

ของเครองจกรเมอเครองจกรถกนำมาใชครงแรกโดยเจาของคนแรก ซงตางจากตนทนดงเดม (Original Cost) ทเปนตนทน

ของเจาของเครองจกรในปจจบน อาจไมใชเจาของคนแรกและอาจซอเครองจกรมาในราคาทสงหรอตำกวาตนทนแรกเรม

ซงหากผประเมนสามารถตรวจสอบดชนราคาจากแหลงขอมลทเชอถอได กใชดชนราคาปรบจากตนทนแรกเรมได ทงน

ตามความเหมาะสมเชนตารางดชนการปรบราคา(PriceIndex)ของประเทศผผลตหรอดชนราคาผผลต(ProducerPrice

Index) แบงตามกจกรรมการผลต หมวดเครองจกร สวนประกอบและอปกรณ ของสำนกดชนเศรษฐกจการคา กระทรวง

พาณชยเพอใชเปนแนวทางในการปฏบต

วธการหาตนทนทดแทนใหม โดยใชวธการเปรยบเทยบตนทนกบกำลงการผลต (Cost-to-Capacity

Method)

การเปรยบเทยบตนทนกบกำลงการผลตสามารถประยกตใชกบเครองจกรในอตสาหกรรมการผลตทคลายคลงกน แตม

ขนาดความสามารถทตางกนซงความสมพนธนแสดงในรปของสตรคอ

โดยท C1 เปนตนทนของเครองจกรทมขนาดความสามารถQ1ซงทราบราคาแลว

C2 เปนตนทนของเครองจกรทมขนาดความสามารถQ2ทตองการทราบ

x มคาอยระหวาง 0.6 - 0.8 โดยทวไปมคาเทากบ 0.6 หรอมากกวา ดงนนความสมพนธนจงเรยกวา

Six-TenthsFactorRule

วธการนมสมมตฐานวาตนทนทงหมดไมไดผนแปรทเปนสดสวนโดยตรงกบขนาดความสามารถตวอยางเชนถาตนทน

ของนำมน 10,000 แกลลอน (Q1) คอ 7,000 ดอลลาร (C1) ไมไดหมายความเสมอไปวาถาหากนำมนมากขนเปนสองเทา



ตนทนจะเปน 14,000 ดอลลาร (C2) เปนตน วธการเปรยบเทยบตนทนกบกำลงการผลต (Cost-to-CapacityMethod)

สามารถนำมาใชไดกบโรงงานผลตทงกระบวนการ หรอเครองจกรและอปกรณตางๆ ทใชในการผลต เชน เครองสบ ถง

เครองผสม เครองอดลม เครองระบายความรอนและอนๆ ดงนนการศกษาชวา Cost-to-Capacity Factors มคาเหมาะสม

เทากบ0.6หรอมากกวา โดยทวไปมคาอยระหวาง0.6ถง0.8ในกรณไมมขอมลตลาดทจะนำมาเปรยบเทยบกบเครองจกร

ทประเมน กสามารถสรางเลขยกกำลงได หากรถงราคาและขนาดความสามารถของเครองจกรทมความคลายคลงกบเครองจกร

ทประเมนตงแตสองขอมลขนไป แลวนำมาเปรยบเทยบ ทงน ขนาดความสามารถจะตองไมแตกตางจากเครองจกรทประเมน

มากเกนไป

วธการหาตนทนทดแทนใหม โดยใชวธแจงรายละเอยด (Detail Method)

วธแจงรายละเอยดเปนทรจกกนดในชอวธผลรวม (Summation Method) เปนการกำหนดตนทนทดแทนใหม

โดยแยกรายละเอยดออกเปนสวนๆ ตามสวนประกอบของเครองจกร เพอใหสะทอนถงตนทนใหมทงหมดของเครองจกร

ซงรวมทงคาใชจายทางตรง (Direct Costs) และคาใชจายทางออม (Indirect Costs) แตวธนเหมาะกบการประเมนมลคา

เครองจกรทใชงานเปนกระบวนการผลต (ProductionMachinery) โดยทคาใชจายทางตรงเปนคาใชจายทเกยวของกบ

วตถดบคาแรงงานคาใชจายปกตในการจดซอคาใชจายในการตดตงเครองจกรและอนๆเชน

(1) ตนทนวตถดบรวมทงชนสวนของอปกรณ

(2) ตนทนแรงงานในการตดตงหรอการกอสราง

(3) คาขนสงและการจดการตางๆ

(4) การขนยายและการจดเตรยมอปกรณ

(5) ระบบไฟฟา

(6) ระบบทอ

(7) งานฐานราก(แลวแตกรณ)

(8) ภาษนำเขาเครองจกรและคาธรรมเนยม

สวนคาใชจายทางออมเปนคาใชจายทเกดขนเพอซอและตดตงเครองจกร แตอาจไมไดรวมไวในใบเสรจรบเงนของ

ผขายเชน

(1) คาธรรมเนยมทางวชาชพของผเชยวชาญสถาปนกและวศวกร

(2) คาธรรมเนยมทางกฎหมายทปรกษาบญชและบรหาร

(3) คาประกนภยชวคราวในระหวางการตดตงหรอการกอสราง

(4) ใบอนญาตและคาธรรมเนยมในการตดตงเครองจกรหรอกอสราง

(5) คาใชจายในการรกษาความปลอดภยในระหวางตดตงและการกอสราง

(6) คาใชจายทางการเงนในระหวางการตดตงและกอสรางจนเสรจ

(7) คาเชาเครองจกรและอปกรณ

(8) คาใชจายในการทดสอบและทดลองเดนระบบเพอสงมอบงาน


ขอมลในการประเมนมลคาโดยวธตนทนควรตองมทมาของตนทนทดแทนใหมอยางเพยงพอซงเปนขอมลราคาปจจบน

และสามารถอางองไดแหลงทมาของขอมลหลกสามารถหาไดจาก

(1) รายละเอยดของผผลต

(2) ราคาตงขายของผผลต

(3) ขอมลจำเพาะของเครองจกร

(4) คาดชนราคา

(5) ราคาขายตามทโฆษณา

(6) หนงสออางอง

(7) เอกสารอางองหมายเลขเครองในการผลต

(8) ราคาขายของผแทนจำหนาย

ตนทนทดแทนใหมอาจหาไดจากแหลงขอมลเหลานดวย

(1) ขอมลทางวศวกรรมและสถาปตยกรรมทเชอถอได

(2) ใบแจงหนของลกคา

(3) ฐานขอมลทเกบรวบรวมไว

(4) ผรบเหมา

(5) ขอมลจากอนเตอรเนต

(6) ขอมลจากผผลต

(7) ตวแทนจำหนายเครองจกรใหม

(8) หนงสอพมพ

(9) ขอมลจากรายงานประเมนเดม

(10) ผประเมนรายอน

(11) การสอบถามผเชยวชาญ

(12) หองสมดสาธารณะและมหาวทยาลย

(13) ราคาขายตามทโฆษณา

(14) งานแสดงเครองจกรและอปกรณ

(15) มลคาบนทกทางบญช(BookValue)

สำหรบขอมลทมการบนทก เชน ขอมลจากรายงานประเมนเดม ผประเมนรายอน มลคาบนทกทางบญช ควรจะตอง

พจารณาถงแหลงขอมลทบนทกไวดวยวา ไดบนทกเปนเงนสกลใด อตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศของเงนสกลเหลานน

และคาใชจายอะไรบางทไดรวบรวมเอาไว



2.2.3 เครองจกรทเปนทตองการของตลาด

โดยทวไปเครองจกรเปนทตองการของตลาด หาก ณ วนทสำรวจเพอประเมนมลคาเครองจกรนน

เครองจกรยงคงใชงานในการผลตอยในโรงงาน (ContinuedUse) และยงมการจำหนายผลตภณฑอย

ทงน หากการประเมนมลคาเครองจกรดงกลาว มวตถประสงคเพอการจดชนและการกนเงนสำรองของ

สถาบนการเงน ใหการพจารณาเครองจกรทเปนทตองการของตลาดเปนไปตามหลกเกณฑธนาคาร

แหงประเทศไทย วาดวยหลกเกณฑการจดชนและการกนเงนสำรองของสถาบนการเงน หากเครองจกร

ไมไดใชงานในการผลตอาจพจารณามลคาลดลง ซงตองพจารณาเปนแตละกรณไป เครองจกรสามารถ

แบงตามลกษณะการใชงานออกเปน2ประเภทดงน

2.2.3.1 เครองจกรทใชงานเปนกระบวนการผลต (ProductionMachinery) เปนเครองจกรทตดตง

ถาวรตามสายการผลตตอเนองไมสามารถเคลอนยายไดงายเครองจกรทใชงานเปนกระบวนการ

ผลตแบงออกเปน2ประเภทคอ

(1) เครองจกรทใชงานเปนกระบวนการผลตแบบตอเนองทงโรงงาน(ContinuousProduction

LineMachinery) เปนกระบวนการผลตทตองใชเครองจกรในการทำงานอยางตอเนอง

ทงกระบวนการผลต ไมสามารถแยกการใชงานออกเปนกลมใดกลมหนงได เชน โรงกลน

นำมนโรงงานปโตรเคมคอลโรงผลตกระแสไฟฟาเปนตน

(2) เครองจกรทใชงานเปนกระบวนการผลต(ProductionLineMachinery)กระบวนการ

ผลตแบงออกเปนหลายสายการผลตในโรงงานเดยวกน ซงแตละสายการผลตสามารถ

แยกกระบวนการผลตออกจากกนได เชน โรงงานผลตนำอดลม โรงงานผลตอาหาร

กระปองเปนตน

2.2.3.2 เครองจกรใชงานแบบเครองเดยว (IndividualMachinery) คอ เครองจกรทสามารถทำงาน

ไดดวยตวเองโดยไมตองใชเครองจกรในกระบวนการผลตอนเขามาชวย สามารถเคลอนยายได

โดยงายเชนเครองฉดพลาสตกเครองกลงจกรเยบผาเครองทอผาเปนตน

โดยทวไป เครองจกรทใชงานเปนแบบกระบวนการผลตมความตองการของตลาดนอยกวาเครองจกรใชงานแบบ

เครองเดยว เนองจากมมลคาสงและไมสามารถเปลยนแปลงการใชประโยชนไดโดยงาย ในขณะทเครองจกรแบบเครองเดยว

มมลคาทตำกวาและสามารถเปลยนแปลงการใชประโยชนไดงายกวา

คำจำกดความเพมเตมในวธตนทน

“การบำรงรกษา” หมายถง การซอมบำรงเครองจกรสมำเสมออยางตอเนองตามแผนการซอมบำรง (Preventive

Maintenance) ตามคมอการบำรงรกษาของผผลต (MaintenanceManual) โดยพจารณาจากประวตการซอมบำรง หรอ

ในกรณทไมมคมอการซอมบำรง ผประเมนตองพจารณาอยางละเอยดรอบคอบมากยงขนจากการสงเกตสภาพภายนอก และ

การทำงานของเครองจกรทอยในระหวางการใชงาน ทงน เพอใหเหนวาเครองจกรมสภาพพรอมใชงานและสามารถใชงานได

อยางตอเนอง


“ประวตการซอมบำรง (Maintenance Record)” หมายถง การจดบนทกการซอมบำรงรกษาเครองจกรตาม

คมอการบำรงรกษา การซอมบำรงอาจกระทำโดยเจาของทรพยสนเอง ผผลต หรอบคคลภายนอกกได โดยมการบนทกเปน

ประจำวน ประจำเดอน หรอประจำปกได โดยพจารณารายละเอยดจากใบบนทกการตรวจสอบและซอมบำรงซงบนทก

รายการตางๆ เชน ผลการตรวจสอบและซอมบำรง วนทตรวจสอบ ผปฏบตงาน และผตรวจสอบ เปนตน หากไมมประวต

การซอมบำรงผประเมนตองพจารณาอยางละเอยดรอบคอบมากขนโดยพจารณาจากเครองจกรทเคยประเมนมา

“สภาพการใชงานตามปกต” หมายถง เครองจกรทถกใชงานตามวตถประสงค และถกตองตามทผผลตเครองจกรได

ออกแบบมาไดอยางมประสทธภาพ ซงเปนระยะเวลาการใชงานทงหมดของเครองจกรอยางตอเนอง เครองจกรทมขนาดใหญ

จะถกออกแบบใหใชงานตอเนองไดตลอดปโดยไมตองหยดซอมบำรง เนองจากการหยดซอมบำรงแตละครงจะใชระยะเวลา

นานและมคาใชจายคอนขางสงเครองจกรประเภทนจะมการกำหนดตารางการซอมบำรงไวอยางละเอยดเชนการซอมบำรง

ตามขอกำหนด (PreventiveMaintenance) การซอมบำรงยอย (MinorMaintenance) และการซอมบำรงใหญ (Major

Maintenance) ไวอยางแนนอน ซงสามารถดไดจากคมอบำรงรกษา (MaintenanceManual) โรงงานขนาดใหญเหลาน

ไดแก โรงกลนนำมน โรงงานผลตปโตรเคม โรงผลตกระแสไฟฟา โรงผลตเหลกแผน และโรงผลตซเมนต เปนตน ในขณะท

เครองจกรบางประเภทถกออกแบบมาใหใชงานไดอยางไมตอเนองเหมอนเครองจกรขนาดใหญ และไมไดระบการซอมบำรงไว

อยางละเอยดมากนก ซงอาจมแตตารางการเปลยนอะไหลตามอายการใชงานเทานน ตารางการเปลยนอะไหลเหลานสามารถ

สอบถามไดจากแผนกซอมบำรง หรอผจดการโรงงานตวอยางของเครองจกรประเภทน ไดแก เครองจกรกลหนก และเครองรด

และขนรปเหลกเปนตน

“อายการใชงานคงเหลอ (Remaining Useful Life)”หมายถงจำนวนปทเหลอกอนทจะครบอายการใชงาน เมอ

เครองจกรนนยงคงใชงานในการผลตตามปกตไดอย และมการดแลและบำรงรกษาตามสภาพปกตตามทไดออกแบบมาอาย

การใชงานคงเหลอจะกำหนดจากขอมลทางสถตจากการศกษาเครองจกรทคลายคลงกบเครองจกรทประเมนภายใตสภาวะ

การดำเนนการทแทจรง

2.3 คำอธบายเพมเตมในการประเมนมลคาโดยใชวธรายได

2.3.1 การประเมนมลคาโดยใชวธรายได จากการคดผลตอบแทนทางตรง (Direct Capitalization) เปนวธ

การประเมนมลคาทรพยสนเชงเปรยบเทยบวธหนง ซงพจารณารายไดและคาใชจายของทรพยสนท

ประเมนและทำการประเมนคาโดยหารายไดสทธดวยอตราผลตอบแทนจากการลงทน(Capitalization

Rate) เปนรอยละทคาดวาจะไดรบจากทรพยสน วธนจะพจารณาถงความสมพนธโดยตรงระหวางอตรา

ผลตอบแทนรวม (ซงพจารณาความเสยงทงมวล) กบรายไดสทธปใดปหนงเพยงปเดยว (ซงโดยทวไป

ควรจะสะทอนถงปททรพยสนไดใหรายไดทมเสถยรภาพแลว) การประเมนโดยวธพจารณาถงความ

สมพนธโดยตรงระหวางอตราผลตอบแทนรวม (ซงพจารณาความเสยงทงมวล)กบรายไดสทธปใดปหนง

เพยงปเดยว (ซงโดยทวไปควรสะทอนถงปททรพยสนไดใหรายไดทมเสถยรภาพแลว) การประเมนโดย

วธพจารณาจากรายไดโดยวธคดอตราผลตอบแทนทางตรงสามารถใชไดกบทรพยสนทกอใหเกดรายได

จากตวของทรพยสนโดยไมมรายไดอนๆ มาเกยวของ เชน รายไดจากงานบรการ หรอรายไดทมาจาก

การขายสนคาอนๆ นอกจากน สภาวะของตลาดจะตองมความมนคง ไมมการเปลยนแปลงทางดาน

อตราการเตบโตของอปสงคอปทานอยางมนยสำคญ



2.3.2 วธการประเมนโดยวธคำนวณมลคาปจจบนของรายไดกระแสเงนสด (Discount Cash Flow) เปนวธ

ทผประเมนจะตองทำความเขาใจใหชดเจนถงระเบยบวธทปฏบตทกขนตอนซงรวมถงวธNetPresent

Value (NPV) และ Internal Rate of Return (IRR) อตราทใชคดลด (Discount Rate) ซงในกรณ

ของ NPV ควรจะเปนอตราผลตอบแทนทนกลงทนโดยทวไป (A Typical Investor) พงคาดหวงจาก

การลงทนในทรพยสนประเภทนนๆ โดยไมคำนงถงสถานภาพทางการเงนของนกลงทนใดนกลงทนหนง

ระยะเวลาทใชในการประมาณรายไดทเปนกระแสเงนสดควรเปนชวงเวลาทเหมาะสมและสอดคลอง

กบสมมตฐานทใชประมาณการเงนสดทไดรบจากทรพยสนในการประมาณการกระแสเงนสด ซงควร

เปนรายไดกอนดอกเบยภาษเงนไดนน ตองระบโดยชดเจนวาเปนการคำนวณโดยทบตนในคาบเวลา

(Compounding Period) เชนใด โดยสะทอนถงรายไดและคาใชจายทควรเกดขนจรงในอนาคตทงยง

จะตองแสดงการคำนวณ Terminal / Reversionary Value อยางชดเจน ผประเมนควรพจารณาใช

วธประเมนโดยพจารณาจากรายไดเปนหลกกอนเสมอ ในการประเมนมลคาทรพยสนทกอใหเกดรายได

ไมวาทรพยสนนนจะเปนทรพยสนทกอใหเกดรายไดจากตวของทรพยสนเองเพยงอยางเดยวหรอทรพยสน

ทมรายไดจากสวนอนดวย


คำอธบายทวไปเรองท 3 ขอพจารณาความเพยงพอของขอมลทใชในการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

3.1 ผประเมนตองตระหนกอยเสมอวาความไมครบถวนเพยงพอของขอมล อนเนองมาจากการละเลย ความรความ

สามารถไมเพยงพอ อาจกอใหเกดความผดพลาดและผลเสยหายจากการประเมน ดงนน ผประเมนตองหมน

ศกษาและรบรขอมลทจำเปนใหครบถวนโดยสมำเสมอ หากผประเมนไมมนใจในการทำงานชนนนๆ ผประเมน

คนนนอาจจะขอปฏเสธหรอหาผประเมนเพมเตมทมความรความสามารถในงานของลกคารายนนๆเขารวมงาน

หรอแมแตการวาจางผเชยวชาญเฉพาะสาขากอาจจำเปนในบางกรณโดยตองแจงผวาจางใหรบทราบดวย

3.2 ขอมลเกยวกบอตราภาษนำเขา อตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศของสกลเงนตางๆ ดชนการปรบราคา

(Price Index)ของผผลตในตางประเทศดชนราคาผผลตของสำนกงานดชนเศรษฐกจการคากระทรวงพาณชย

การเปลยนแปลงทางดานเทคโนโลย และขอมลราคาเครองจกรใหมในตลาดทเกยวของมจำนวนมาก ดงนน

ผประเมนตองมความรอบคอบและหมนตดตามความเปลยนแปลงของขอมลขางตนอยางสมำเสมอ

3.3 ขอมลทไดรบจากลกคาผใหบรการอาจมความถกตองหรอไมกตาม ผประเมนควรตองทำการตรวจสอบขอมลท

ไดรบนนจากแหลงภายนอกอนๆ เพอใหมนใจวาควรนำขอมลทไดรบจากแหลงตางๆ มาปรบใชใหเหมาะสม

ไดอยางไรโดยเฉพาะอยางยงขอมลทเกยวกบการวเคราะหและประเมนมลคา



คำอธบายทวไปเรองท 4 การสำรวจและตรวจสอบโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

4.1 ผประเมนพงตระหนกวาการตรวจสอบเพอใหแนใจวาจำนวน ขนาดความสามารถของเครองจกรตามเอกสาร ผผลตตำแหนงการตดตงนนถกตองการเปลยนแปลงอปกรณเพม/ลดของเครองจกร เปนองคประกอบทสำคญ ประการหนงของกระบวนการประเมนมลคาเครองจกร ดงนนผประเมนจะตองสามารถอธบายเหตผลความ จำเปนของการสำรวจและตรวจสอบทถกตองใหกบลกคาผรบบรการได

4.2 ผประเมนไมควรละเลยถงสภาพแวดลอมของเครองจกรทประเมน เนองจากมหลายสาเหตทมผลกระทบตอ มลคาของเครองจกร เชน ตำแหนงทตงเครองจกรทไมเหมาะสม การตดตงทไมเปนไปตามหลกการทางดาน วศวกรรม การเกบรกษาหรอการบำรงรกษา มลพษทางดานสงแวดลอม เปนตน ผประเมนจะตองระบและ ใหความเหนถงผลกระทบนนในการวเคราะหมลคาเครองจกร

4.3 ผประเมนจะตองตรวจสอบขนาดความสามารถของเครองจกร ผผลต ปทผลต กบเอกสารทไดรบเสมอ เพอ ใหเกดความมนใจวาความสามารถของเครองจกรผผลตปทผลตทจะนำไปใชการคำนวณโดยวธตนทนนนจะได ผลลพธทถกตอง

4.4 ในการสำรวจเครองจกรทเปนกระบวนการผลตจะมสวนคาบเกยวกบอาคารสงปลกสราง ใหผประเมนใช หลกเกณฑพจารณาวางานระบบนนจะไมเปนสวนสำคญของอาคาร และเปนงานระบบทเปนสวนหนงของ กระบวนการผลตซงอาจพจารณาดงตวอยางตอไปน

4.4.1 งานระบบไฟฟา ใหพจารณาเฉพาะระบบไฟฟาทจายใหระบบการผลต ในกรณทจายใหกบอาคารและ สงปลกสรางเปนสวนนอยใหถอวาระบบไฟฟานนเปนงานระบบ

4.4.2 ระบบนำใหพจารณาเฉพาะระบบนำทจายใหระบบการผลตในกรณทจายใหกบอาคารและสงปลกสราง เปนสวนนอยใหถอวาระบบนำนนเปนงานระบบ

4.4.3 ระบบลฟท ระบบปรบอากาศ และระบบระบายอากาศ หากออกแบบตดตงเพอใชประโยชนสำหรบ ระบบการผลตใหถอวาเปนสวนหนงของระบบ

4.4.4 ระบบปองกนอคคภยและระบบดบเพลงใหถอวาเปนสวนของงานระบบ

4.4.5 ระบบระบายนำและระบบบำบดนำเสย ใหถอวาเปนสวนของงานระบบยกเวนถงบำบดสำหรบหองสขา ของอาคารสงปลกสราง

4.4.6 อาคารสงปลกสรางบางประเภทซงพจารณาจากภายนอกดเสมอนวาไมไดเปนงานระบบแตในการจำแนก ประเภททรพยสนอาจจดใหเปนสวนหนงของงานระบบกได หากวาอาคารและสงปลกสรางนนออกแบบ มาเพอใชเปนสวนหนงของระบบการผลต เชน สถานไฟฟายอย โรงผลตไฟฟา บอคอนกรตซงเปน สวนหนงของระบบบำบดนำเสยและระบบบำบดนำด โครงสรางทใชเปนฐานรองยดเครองจกรและอปกรณ ไซโล ถงแชมเปญจายนำ โครงสรางและอาคารซงเปนสวนหนงของระบบบำบดนำเสยและระบบบำบด นำดแทงคฟารมเปนตน

4.5 เครองจกรทเคลอนยายไดและเสอมสภาพเรวควรมการตรวจสอบอยางละเอยด

4.6 เครองจกรทมปรมาณมากและเหมอนกนอาจใชวธสมสำรวจจำนวนและสภาพของเครองจกรตามกลมได


คำอธบายทวไปเรองท 5 แนวทางการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณในกรณอน

แนวทางการประเมนมลคาเครองจกรในกรณอน เปนแนวทางการประเมนมลคาเครองจกรดวยวธตนทน โดยมเงอนไขและขอจำกดของการประเมนมลคาทนอกเหนอจากทกลาวมาในวธการประเมนมลคาเครองจกรดวยวธตนทน เชน การประเมนมลคาเครองจกรในกรณทไมทราบอายตามระยะเวลาทใชงานของเครองจกร การประเมนมลคาเครองจกรใชงานแลวและการประเมนมลคาเครองจกรทอยในระหวางการตดตงมแนวทางการปฏบตดงน

5.1 แนวทางการประเมนมลคาเครองจกรในกรณอน

5.1.1 อายการใชงานคงเหลอ (Remaining Useful Life) คอ จำนวนปทเหลอกอนทจะครบอายการใชงาน เมอเครองจกรนนยงคงใชงานในการผลตตามปกตไดอย และมการดแลและบำรงรกษาตามสภาพปกต ตามทไดออกแบบมา เชน การพจารณาจากประวตการซอมบำรงรกษาทผานมา (Maintenance Record)ควรพจารณากำหนดอายใชงานไดตออกไมนอยกวา5ปทงน ขนอยกบสภาพของเครองจกร ในขณะททำการสำรวจ

5.1.2 ในกรณทไมทราบอายตามระยะเวลาทใชงานของเครองจกร (Chronological Age) แตเครองจกรนน ยงคงใชงานในการผลตอยในโรงงาน (ContinuedUse) และเครองจกรยงอยในสภาพด ควรพจารณา มลคาตลาดให โดยพจารณาถงสภาพของเครองจกรนนตามความเปนจรง หรอตามทสมาคมวชาชพจะ ประกาศในภายหลง

5.1.3 กรณททราบอายตามระยะเวลาทใชงาน (Chronological Age) แตอายตามระยะเวลาทใชงานของ เครองจกรมากกวาอายการใชงาน(UsefulLife)ใหใชมลคาตลาดไมนอยกวา20%ของตนทนทดแทน ใหมในกรณทเครองจกรมการบำรงรกษาตามสภาพปกต หรอใชมลคาตลาดตำกวา 20% ของตนทน ทดแทนใหมได ในกรณทเครองจกรไมมการบำรงรกษาตามปกต ทงน ขนอยกบสภาพของเครองจกร ในขณะททำการสำรวจ

5.1.4 การประเมนมลคาเครองจกรใชงานแลวหรอเครองจกรมอสอง (UsedMachineหรอ SecondHand Machine) ในกรณททราบอายของเครองจกรใชงานแลวและเครองจกรนนยงไมหมดอายการใชงาน ผประเมนตองหาตนทนทดแทนใหม แลวใชสตรในการคำนวณตามปกต แตในกรณทไมทราบอายของ เครองจกรใชงานแลวหรอเครองจกรนนใชงานเกนอายการใชงาน ใหทำการประเมนมลคาโดยใชราคา เมอซอมอสองเปนราคาทดแทนใหมแลวหกดวยคาเสอมราคา โดยกำหนดอายการใชงานไมเกน 50% ของอายใชงานของเครองจกรใหม และอาจสงกวาหากเครองจกรถกซอมแซมปรบปรงสภาพจากการซอ เครองจกรใชงานแลว

5.1.5 การประเมนโดยใชวธตนทนในการประเมนมลคาเครองจกรทมการใชงานและบำรงรกษาตามสภาพปกต หากใชสตรในการคำนวณแลวมลคาตลาดเหลอนอยกวา 20% ใหใชมลคาตลาดไมนอยกวา 20% ของ ตนทนทดแทนใหม

5.1.6 เครองจกรประเภทยานพาหนะ เรอ เครองจกรกลหนก หรอเครองจกรประเภทอนๆ ทมขอมลซอขาย ในตลาดเพยงพอใหพจารณาใชการประเมนมลคาโดยวธเปรยบเทยบราคาตลาด

5.1.7 ในกรณการประเมนมลคาโรงงาน (Plant) หรอเครองจกรทควบอยกบอาคาร ทไมสามารถแยกไดชดวา เปนสวนของเครองจกรหรออาคาร ใหพจารณาเปนกรณไป ทงน เพอไมใหมการประเมนซำซอน



(Double Counting) ตวอยางเชน ระบบไฟฟา ระบบทอสงแกส ระบบสบจายนำ ระบบปรบอากาศ และระบายอากาศ ระบบปองกนไฟไหมและสญญาณเตอนภย ระบบระบายนำ ลฟท ระบบหองเยน และเครนยกของเปนตน

5.2 แนวทางการประเมนมลคาเครองจกรทตองมสมมตฐานพเศษ

สมมตฐานพเศษ หมายถง สมมตฐานทใชในการประเมนมลคาเครองจกรทไมไดอยในสภาพการใชงานตามปกตมแนวทางการปฏบตดงน

5.2.1 เครองจกรทอยในระหวางการตดตง ผประเมนตองตรวจสอบรายละเอยดการซอขายและตดตง เชน รายการเครองจกรและสวนประกอบของเครองจกร ขอบเขตของการซอขายและตดตง สญญาวาจาง สญญาเหมาประกอบ-ตดตง คาใชจายทเกยวของทงหมด ระยะเวลาการตดตงหรอสงมอบ กรรมสทธ เครองจกร เงอนไขการซอขายจากสญญาซอขายและตดตง ใบแจงหนหรอเอกสารการชำระเงนอนๆ เปนตน การประเมนเครองจกรทอยในระหวางการประกอบตดตง ผประเมนตองสำรวจรายละเอยดการ ตดตงในสถานทตดตงเครองจกร รายงานความคบหนาประกอบกบรายละเอยดทไดระบไวในเอกสาร ทกลาวมา และพจารณามลคาตามรายการเครองจกรและอปกรณทตดตงแลว หรอตามสดสวนความ คบหนาของงาน

5.2.2 เครองจกรทซอมาแลวแตยงไมไดตดตงใชงาน ผประเมนตองสำรวจและตรวจสอบเอกสารซอขายผถอ กรรมสทธ โดยพจารณาวาเครองจกรถกจดเกบในสภาพอยางไร อปกรณครบถวนตามรายการซอขาย หรอไม และควรตองตรวจสอบหากเครองจกรจดเกบอยในโกดง ในลงทยงไมไดแกะหรอคลมผาไว ตองม เอกสารประกอบเครองจกรดวยหากเครองจกรถกจดเกบอยในสภาพดใหประเมนมลคาโดยหกคาเสอม ราคาตามปกต แตทงนควรพจารณาถงระยะเวลาในการจดเกบดวย ซงไมควรเปนระยะเวลานานเกนไป จนทำใหเครองจกรนนชำรด ทงนขนอยกบประเภทของเครองจกร และหากเครองจกรถกจดเกบใน สภาพไมดใหนำปจจยทางสภาพมาพจารณาดวย

5.2.3 เครองจกรไมไดใชงานหรอใชงานไมตอเนอง ผประเมนตองตรวจสอบวาเครองจกรนนตดตงหรอถก จดเกบอยางไรมสภาพอยางไรอปกรณอยครบถวนหรอไมทดสอบการทำงานไดหรอไมสามารถซอมแซม ใหมสภาพตามเดมไดหรอไม และมคาใชจายในการซอมแซมอยางไร หากเครองจกรอยในสภาพพรอม ใชงานไดทนท(ColdStandby)เชนเครองจกรมการบำรงรกษาและทดสอบการทำงานอยางสมำเสมอ กสามารถประเมนมลคาโดยหกคาเสอมราคาตามปกต หากเครองจกรไมอยในสภาพพรอมใชงาน แต สามารถซอมแซมเพอใหมสภาพใชงานไดตามเดม จะตองนำคาใชจายในการซอมแซมใหเครองจกรม สภาพพรอมใชงานไดตามเดมมาพจารณาหกออกจากมลคาทประเมนหรอพจารณาคาปจจยทางสภาพ ลดลงตามความเหมาะสมเปนกรณไป

5.2.4 เครองจกรทยากตอการตรวจสอบ หรอเครองจกรทมการเคลอนยายหมนเวยนการใชงานจนไมสามารถ ตรวจสอบไดครบถวน100%เชนถงบรรจตางๆระบบทอทถกฝงอยใตพนดนและถงแกสเปนตนการ ประเมนมลคาตองสามารถแสดงขอมลของแหลงทมาไดอยางชดเจน เชอถอได และสอดคลองในทาง ปฏบต โดยตองระบวามขนตอนในการประเมนมลคาอยางไรไวในรายงาน รวมทงตองมขอมลอนทนา เชอถอไดประกอบ เชน เอกสารการจดทะเบยนทออกใหโดยทางราชการ การบนทกรายการทรพยสน และยอดขายจำหนายสนคาเปนตน


คำอธบายทวไปเรองท 6 แนวทางการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ ทไมใชการประเมนเพอวตถประสงค สาธารณะ

การประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ ทไมใชการประเมนเพอวตถประสงคสาธารณะ โดยทวไปหมายถง

เครองจกรทอยในระหวางขนตอนการพจารณาจดซอ ซงจะตองพจารณาตรวจสอบรายละเอยดจากเอกสารตางๆ เชน

รายการเครองจกร วนทเสนอราคาหรอทำสญญา ผเสนอราคา เงอนไขการเสนอราคาตามทไดแสดงไวในเอกสารเสนอราคา

สญญาจะซอจะขาย เอกสารการสงซอจากธนาคาร (Letter of Credit, LC) ใบสงซอ และอนๆ เปนตน ผประเมนตอง

ตรวจสอบความถกตองและทมาของเอกสาร การสอบถามเพมเตมจากผซอและผขาย และการเปรยบเทยบราคาตลาด ราคา

เสนอขายนอาจสามารถตอรองไดอก เนองจากยงไมมการซอขายเกดขน ซงเปนการประมาณมลคา ดงนน ผประเมนตอง

พจารณาคาใชจายทางตรงและทางออมอยางละเอยดรอบคอบ



คำอธบายทวไปเรองท 7 การวเคราะหตนทนทดแทนใหม หรอตนทนสรางใหม

การวเคราะหตนทนทดแทนใหม (Replacement Cost New) หรอตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New)

ในกรณทผประเมนมขอจำกดในการวเคราะหตนทนทดแทนใหม หรอตนทนสรางใหมภายใตวธตนทนน เชน โรงงานผผลต

ไมไดผลตเครองจกรในรนทประเมนแลวผผลตเครองจกรทประเมนเลกกจการไปแลวผประเมนไมสามารถสอบถามราคาจาก

ตวแทนจำหนายได หรอผประเมนไมสามารถหาขอมลเปรยบเทยบในขนาดความสามารถใกลเคยงได เปนตน ผประเมนอาจ

ใชวธวดแนวโนม (TrendingMethod) โดยปรบราคาจากขอมลทางบญชในสวนของตนทนทซอมากได แตตนทนทไดเปน

ตนทนสรางใหม ซงในบางกรณทไมไดมการเปลยนแปลงเทคโนโลยอยางเปนสาระสำคญ จะเปนราคาเดยวกนกบตนทน

ทดแทนใหม ในบางครงผประเมนอาจจะตองอธบายถงความจำเปนและเหตผลในการกำหนดวธการดงกลาวไวในรายงาน

ซงควรจดเกบรายละเอยดของขอมลสนบสนนถงการใชวธวดแนวโนมไวดวย


คำอธบายทวไปเรองท 8 รายงานการประเมนมลคาโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

8.1 รายงานการประเมนทจดทำขนตามรปแบบทเปนความประสงคของลกคา ผประเมนตองใชดลยพนจกำหนด

ในรายงานวาขอมลใดควรจะนำเสนอเปนลำดบกอนหลงอยางไร การเลอกกำหนดรปแบบใดในการนำเสนอ

รายงานจะตองมรายละเอยดหวขอและขอมลทเปนไปตามมาตรฐานทกำหนด อยางไรกตามผประเมนควร

จะตองเขาใจวาในหลายกรณ เชน ในกรณของการใหบรการแกสถาบนการเงน หากหนวยงานของรฐซงมหนาท

กำกบดแลสถาบนการเงนไมไดระบไวเปนอยางอน ผปะเมนอาจกำหนดรปแบบของการนำเสนอรายงานตาม

ความตองการของสถาบนการเงนได แตหวขอการนำเสนอในรายงานจะตองครบถวนตามหลกเกณฑการ

ประเมนทกำหนดในมาตรฐานวชาชพ และเพอประโยชนสำหรบการใหบรการ ผประเมนควรทำความเขาใจกบ

สถาบนการเงนใหชดเจนเกยวกบลกษณะของรายงานตามมาตรฐานวชาชพ

8.2 ในการประเมนมลคาเครองจกรซงไมเกยวของกบวตถประสงคสาธารณะ แมผประเมนจะมความอสระตาม

สมควรในการกำหนดรปแบบการนำเสนอรายงานรวมกบลกคาผรบบรการผประเมนตองตระหนกเชนกนวาควร

มการเสนอประเดนทใชในการประเมนอยางครบถวนถงแมจะเปนการนำเสนอในลกษณะสรป และผประเมนจะ

ตองเกบรกษากระดาษทำการทมรายละเอยดสนบสนนประเดนสรปในรายงานอยางครบถวนโดยไมมขอยกเวน

ทงนเพอประโยชนของผประเมนเอง

8.3 ผประเมนจะตองตระหนกวาขอมลและสาระสำคญตางๆ ทมผลตอการทำความเขาใจในรายงานการประเมนจะ

ตองแสดงไวในสวนของการสรปใหครบถวนสมบรณ ทงน การนำขอมลและสาระสำคญบางประการไปแสดงไว

ในสวนอนๆ ของรายงานอาจทำใหผอานรายงานเกดความเขาใจผดและอาจนำไปสความเสยหายทอาจเกดขน

ตอไปได



คำอธบายทวไปเรองท 9 เทคนคการสมสำรวจ (Sampling Technique)

เทคนคการสมสำรวจใชไดเฉพาะในกรณทในทางปฏบตไมสามารถตรวจสอบสภาพและนบจำนวนเครองจกรทงหมดได

โดยมแนวทางการปฏบตดงน

9.1 ผวาจางตองจดเตรยมขอมลรายการทะเบยนเครองจกร หรอรายการตรวจนบเครองจกรทไดมการตรวจนบ

สำหรบเครองจกรทจำเปนตองมการสมสำรวจ ซงจะตองมขอมลอยางนอยประกอบดวย รายละเอยดเครองจกร

จำนวน (ปรมาณ) อายการใชงาน (โดยประมาณ) ทงน ความถกตองของขอมลรายการทะเบยนเครองจกร

ดงกลาวเปนความรบผดชอบของผวาจางหรอเจาของเครองจกร

9.2 เครองจกรทสมสำรวจไดตองเปนเครองจกรชนดเดยวกน แตมปรมาณมากเกนกวาทผประเมนจะตรวจนบได

หรอเครองจกรทมลกษณะทเปนการหมนเวยนในการใชงานทเปนไปตามปกตวสยของการประกอบกจการ

รวมทงทรพยสนของกจการทมการจดเกบและใชงานในสถานทตางๆหลายแหง

9.3 ขอบเขตของการสมสำรวจเครองจกรเพอการประเมนจะครอบคลมถงการบงชสภาพของเครองจกรณ วนท

สำรวจ และมลคาทควรจะเปนตอหนวยของเครองจกร โดยมลคาตลาดรวมของทรพยสนจะขนอยกบความ

เทยงตรงของขอมลในรายการทะเบยนเครองจกรทจดทำตามขอ 8.1 ผประเมนไมมหนาทรบผดชอบความ

ถกตองในจำนวนเครองจกรวามปรมาณเทาใด

9.4 การสมสำรวจเครองจกรตามแนวทางการปฏบตน ครอบคลมทงการประเมนทรพยสนถาวร และสนคาคงคลง

ตามคำจำกดความในมาตรฐานบญชของประเทศไทย

9.5 วธการสมสำรวจเครองจกร

9.5.1 ผประเมนมหนาททจะตองแจงในขอเสนอการใหบรการตอผวาจางไดรบทราบถงขอบเขต รายละเอยด

ชนดของเครองจกร และความจำเปนสำหรบการวาจางทผประเมนคาดหมายวาจะตองมการสมสำรวจ

เครองจกรแทนทจะเปนการสำรวจเครองจกรนนทงหมดตามปกต

9.5.2 ผประเมนตองสอบทานขอมลทะเบยนการตรวจนบเครองจกรทจดทำโดยผวาจางกบขอมลทางบญช

ของผวาจาง เชนบญชแยกประเภท (General Ledger) ขอมลในงบดล เปนตน เพอใหมนใจวาขอมล

ทงสองแหลงมความสอดคลองกน

9.5.3 ผประเมนมหนาทในการตรวจสอบลกษณะการใชงานของเครองจกรสภาพเครองจกรโดยพจารณาจาก

เครองจกรทไดมการสมสำรวจ พรอมบนทกรายละเอยดดงกลาวไวในกระดาษทำการเพอเปนหลกฐาน

ในการแสดงความเหนมลคาตอหนวยของเครองจกรททำการสมสำรวจ


9.5.4 หากเครองจกรทสมสำรวจถกใชงานในสถานททแตกตางกนหลายสถานท ผประเมนควรสำรวจทกสถานท

ทเครองจกรนนใชงานอย อยางไรกด หากมขอจำกดในการสมสำรวจในทกสถานท ผประเมนอาจเลอก

สมสำรวจในสถานททมปรมาณมากอยางเปนสาระสำคญ โดยปรมาณรวมทสมสำรวจทงหมด ตองไม

ตำกวารอยละ 25 ของเครองจกรทงหมดตามขอบเขตของการสมสำรวจของเครองจกรแตละชนดหรอ

มลคาตองไมตำกวารอยละ 50 ของมลคาตลาดทงหมด ตามขอบเขตของการสมสำรวจของทรพยสน

แตละชนด

9.5.5 ผประเมนมหนาทแสดงความเหนถงมลคาเครองจกรตอหนวยทสมสำรวจ ซงอาจจะประกอบดวยมลคา

ตนทนทดแทนใหม (Replacement Cost New) หรอตนทนสรางใหม (Reproduction Cost New)

คาเสอมราคา และมลคาตลาด โดยมลคารวมของเครองจกรยอมขนอยกบความถกตองแมนยำของ

ขอมลจากทะเบยนเครองจกรหรอรายงานการตรวจนบจำนวนเครองจกรของผวาจาง



คำอธบายทวไปเรองท 10 ความคลายคลงกนของโรงงาน เครองจกรและอปกรณ

วธเปรยบเทยบขอมลทคลายคลงกน เปนการกำหนดมลคาจากการเปรยบเทยบและวเคราะหเครองจกรทมความ

คลายคลงกนมากทสด วธนใชในกรณทไมสามารถหาขอมลเปรยบเทยบแบบทางตรงได ซงผประเมนตองมความชำนาญใน

การกำหนดคณสมบตในดานตางๆซงควรประกอบดวยขอมลดงน

(1) ผผลต(Manufacturer)รน(Model)และแบบ(Type)ควรเปนผผลตกลมประเทศเดยวกนเชนยโรปอเมรกา

(2) กำลงหรอขนาดความสามารถ(Capacity)เชนอตราการผลตหรอแรงมาทเทากน

(3) ปทผลตควรใกลเคยงกน

(4) ประสทธภาพของเครองจกร(Efficiency)

(5) สภาพของเครองจกร(Condition)

(6) สวนประกอบของเครองจกร(FeaturesorAccessories)

(7) สถานทตง(Location)

(8) ปรมาณ(Quantity)ผประเมนตองพจารณาถงจำนวนหนวยของเครองจกร เนองจากราคาขายตอหนวยมความ

ผนแปรอยางมากตามปรมาณทขายกบระยะเวลาขาย (Time of sale) ผประเมนควรใชขอมลขายทเกดขน

ในชวงระยะเวลาเดยวกน


1 Auto&AutoPartsIndustry อตสาหกรรมผลตยานพาหนะและชนสวน 15 20

2 AerospaceIndustry อตสาหกรรมการบนเครองบนเฮลคอปเตอร 12 15

3 ApparelandGarment อตสาหกรรมตดเยบผา 12 15

4 CementManufacture อตสาหกรรมผลตปนซเมนต 20 25

5 Ceramics อตสาหกรรมกระเบองเซอรามคพนหลงคา 15 20 กระเบองแผนเรยบแผนยบซมบอรดพนเทยม ผนงเทยมอฐมวลเบา

6 Chemicals&AlliedProducts อตสาหกรรมเคมและผลตภณฑเคม 15 20

7 Cold&FrozenRoom โรงนำแขงหองเยนหองแชแขงนำแขงหลอด 15 20

8 CleanRoom หองปลอดเชอ 15 20

9 ElectricalEquipment

9.1 ElectricalMaterial อตสาหกรรมผลตอปกรณไฟฟาและไฟฟาแสงสวาง 15 20

9.2Electronics&Semiconductor อตสาหกรรมอเลคทรอนคสและเซมคอนดกเตอร 12 15

10 EvaporationFarm อปกรณโรงเรอนเลยงสตวแบบระบบปด 12 15

11 FabricatedMetalProducts อตสาหกรรมงานขนรปโลหะ 15 20

12 Fertilizers อตสาหกรรมปยเคมและปยอนทรย 15 20

13 Food&BeveragesProducts อตสาหกรรมการผลตอาหารและเครองดม 15 20

14 FootwearProduct อตสาหกรรมผลตรองเทา 15 20

15 Glass&GlassProducts อตสาหกรรมผลตภณฑแกวและกระจก 15 20

16 GrainMillandRiceMill

16.1 GrainMill โรงอบเมลดพชโรงผลตแปงมน 15 20 โรงอดมนเมดมนเสน

16.2 RiceMill โรงสขาว 15 20

17 HeavyEquipment เครองจกรกลหนกเชนรถขดรถบดรถดน 12 15 รถบรรทกรถตกรถแทรกเตอรรถเจาะ

18 ConcreteProduct ชดเครองผสมคอนกรตเสาเขมคอนกรตอดแรง 12 15

19 HospitalEquipment อตสาหกรรมเครองมอแพทยและอปกรณ 12 15

20 HouseholdAppliancesProduct อตสาหกรรมเครองใชไฟฟาในบานโรงแรมและ 12 15 โรงพยาบาล

ลำดบ ท

กลมอตสาหกรรม / ประเภทของเครองจกร

ประเทศผผลต

ไทย ไตหวน จน เกาหล อนเดย และประเทศ ในแถบเอเชย

ญปน สหรฐอเมรกา และประเทศ ในแถบยโรป

ภาคผนวก 1 ตารางแนวทางกำหนดอายการใชงานของเครองจกรโดยสงเขป



21 Knitwear&KnitProducts อตสาหกรรมการปกถกทอ 15 20

21.1 SewingMachine จกรอตสาหกรรม 12 15

22 Leather&LeatherProducts อตสาหกรรมหนงสตว 15 20

23 Lumber,WoodProductsand อตสาหกรรมไมแปรรปไมไมอดและเฟอรนเจอร 15 20 Furniture

24 Marble,GraniteandQuarries แปรรปหนผลตหนออนและหนแกรนต 15 20 Products

25 PackageMaterialand อตสาหกรรมพลาสตกและบรรจภณฑเครองฉด 15 20 PlasticProducts และเครองเปาพลาสตก

26 PaintProducts อตสาหกรรมส 15 20

27 Paper&AppliedProducts อตสาหกรรมกระดาษ

27.1 Pulp&Paper ผลตเยอกระดาษและกระดาษ 20 25

27.2 PaperFinishing&Converting ผลตภณฑกระดาษ 15 20

28 Petroleum&NaturalGas อตสาหกรรมปโตรเลยมและแกสธรรมชาต

28.1 ExplorationDrilling& แทนขดเจาะนำมน 20 25 Production

28.2 RefineryandPetrochemical โรงกลนนำมนและโรงงานปโตรเคมคล 20 25

28.3 NaturalGasSeparation โรงแยกกาซธรรมชาต 20 25

29 Pharmaceuticals อตสาหกรรมยาและผลตภณฑ 15 20

30 PowerPlant โรงผลตกระแสไฟฟา

30.1 ThermalPowerPlant โรงไฟฟาพลงงานความรอน 25 30

30.2 HydroPowerPlant โรงไฟฟาพลงงานนำ 35 40

30.3 CombinedCyclePlant โรงไฟฟาพลงงานความรอนรวม 20 25

30.4 GasTurbinePowerPlant โรงไฟฟากงหนแกส 20 25

30.5 DieselPowerPlant โรงไฟฟาดเซล 20 25

30.6 RenewableEnergyPower โรงไฟฟาพลงงานแสงอาทตยและลม 20 25 Plant

30.7 BiomassPowerPlant โรงไฟฟาพลงงานชวมวล 20 25

31 PrimaryMetals อตสาหกรรมผลตเหลกถลงแรเตาหลอมโลหะ

31.1 FerrousMetals อตสาหกรรมโลหะ 20 25

31.2 NonferrousMetals อตสาหกรรมอโลหะ 15 20

32 Printing&Publishing อตสาหกรรมสงพมพ 15 20

33 Professional,Scientificand อตสาหกรรมเครองมอวทยาศาสตรและ 15 20 OtherInstruments เครองมอทดสอบผลตภณฑ

ลำดบ ท






34 RailroadTransportation อตสาหกรรมรถไฟ 25 30

35 RubberProducts อตสาหกรรมยางพาราและผลตภณฑ 15 20

36 RecycleWasteProduct โรงแยกขยะและรบซอของเกา 15 20

37 SyntheticPolyesterProduct อตสาหกรรมเสนใยสงเคราะห 20 25

38 ShipyardandDryDockand อตอเรออลอยและอปกรณซอม 25 30 BoatBuilding

39 Stone&ClayProducts โรงโมและแยกแร 15 20

40 Sugar&SugarProducts โรงนำตาล 25 30

41 SupportingMachinery& เครองจกรสนบสนนการผลต Equipment

41.1 WorkShopEquipment เครองจกรโรงซอมสราง 15 20

41.2 CrankPress&Hydraulic เครองอด 15 20 Press

41.3OverheadTravelingand ปนจน 15 20 GantryCrane

41.4TruckScale เครองชงนำหนกรถบรรทก 15 20

41.5Forklift รถยก 9 12

41.6LaboratoryEquipment อปกรณหองทดลองเครองทดสอบตางๆ 12 15

41.7AirCompressor เครองอดอากาศ 15 20

41.8Boiler/HotOilBoiler หมอนำหมอตมนำมน 15 20

41.9Tank(StainlessSteel) ถงสเตนเลส 20 20

41.10 Tank(Steel) ถงเหลก 20 20

41.11PipingSystem ระบบทอ 20 20

41.12FireFightingSystem ระบบดบเพลง 20 20

41.13BuildingEquipment อปกรณสวนควบอาคาร 20 20

41.14Centralized ระบบปรบอากาศแบบสวนกลาง 20 20 Air-ConditioningSystem

41.15Elevator&Escalator ลฟทและบนไดเลอน 15 20

41.16WasteWaterTreatment ระบบบำบดนำเสย 20 20 System

41.17WaterTreatmentSystem ระบบผลตนำด 20 20

41.18TransformerandElectrical หมอแปลงไฟฟาและระบบจายกระแสไฟฟา 20 20 DistributionSystem

41.19KitchenEquipment เครองครวและอปกรณ 12 15

ลำดบ ท







41.20ComputerEquipment เครองคอมพวเตอร 3 5 (Hardware)

41.21ComputerSoftware ซอฟแวรคอมพวเตอร ขนอยกบประเภทเครองจกรนนๆ

42 TextileMillProducts อตสาหกรรมปนและยอมผา (exceptKnitwear)

42.1TextileMillProducts ปนดาย 15 20

42.2FinishingandDyeing ยอมดายและฟอกดาย 15 20

43 Tobacco&TobaccoProducts โรงงานผลตยาสบและผลตภณฑยาสบ 15 20

44 VegetableOilProducts โรงงานผลตนำมนพช 15 20

45 MoldMakingMachine เครองจกรผลตแมพมพ 15 20

46 AsphaltMixingMachine เครองผสมยางมะตอย 15 20

47 AutoServiceStationMachine ศนยบรการซอมบำรงยานพาหนะ 15 20

48 ConcessionSystem/ สมปทานระบบขนสงมวลชน ใชตามอายสมปทาน MassTransportation

49 Watch&ClockIndustries อตสาหกรรมนาฬกา 15 20

50 LensIndustries อตสาหกรรมเลนสแวนตา 12 15

51 Photo&AudioEquipment เครองอดขยายรปและเครองบนทกเสยง 10 12

52 Wire&CableMachine อตสาหกรรมผลตสายไฟ 15 20

53 JewelryEquipment อตสาหกรรมเครองประดบ 10 12

54 FunFairEquipment เครองเลนในสวนสนก 15 20

55 TransmissionSystem ระบบขนสงทางทอ 30หรอใชตามอายสมปทาน

56 Vehicle ยานพาหนะ 10 12

57 FurnitureandOfficeEquipment เฟอรนเจอรและอปกรณสำนกงาน 5 5

58 Molds,Dies,Jigs&Fixtures แมพมพชดจบและยด ใหพจารณาตามกลม อตสาหกรรม/ประเภทของ เครองจกรตามความเหมาะสม

59 SmallTools เครองมอเครองใช 10 10

60 OtherMachinery&Equipment เครองจกรอนๆ ใหพจารณาตามกลม อตสาหกรรม/ประเภทของ เครองจกรตามความเหมาะสม

ลำดบ ท






1 Barge เรอลำเลยง 20 25

2 CargoVessel เรอบรรทกสนคา 30 35

3 ContainerVessel เรอคอนเทนเนอร 30 35

4 Cruiser เรอโดยสารทองเทยว 30 35

5 DredgeMachine เรอขดเรอดดทราย 20 25

6 FerryBoat เรอขามฟาก 30 35

7 FireFightingBoat เรอผจญเพลง 30 35

8 FishingBoat เรอประมง 20 25

9 FloatingDock/DryDock อลอย 20 25

10 GasCarrier เรอบรรทกแกส 30 35

11 JackupDrillingRig เรอขดเจาะ 30 35

12 Lighter เรอบดเหลก 20 25

13 OilSpillResolvingBoat เรอขจดคราบนำมน 30 35

14 OilStorageBargeBoat เรอขจดมลภาวะ 30 35

15 OilTanker เรอบรรทกนำมน 30 35

16 PassengerBoat เรอโดยสาร 20 25

17 PilotBoat เรอนำรองเรอรบเชอก 20 25

18 Pontoon เรอทองแบน 20 25

19 RefrigeratedCargoVessel เรอบรรทกสนคาแชแขง 30 35

20 Tug-TowBoat เรอดนเรอลากจง 30 35

21 Yacht เรอสำราญ 30 35

22 Survey/ROV/ เรอสำรวจ 30 35

DiveSupportVessel

23 SpeedBoat/JetSky สปดโบท/เจทสก 12 15

ลำดบท ประเภทเรอ


ไทย ไตหวน จน เกาหล อนเดย และ

ประเทศในแถบเอเชย

ญปน สหรฐอเมรกา และประเทศในแถบ

ยโรป

ภาคผนวก 2 ตารางกำหนดแนวทางอายการใชงานของเรอตางๆ โดยสงเขป

บท นำ - tva.or.th · บท นำ....

Documents

Transcript of บท นำ - tva.or.th · บท นำ....