ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

И АДАПТАЦИЯ: НОВЫЕ ОПЦИИ

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

www.a-range.ru

Ингредиенты Вкусные кексики

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

1

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

2

Стратегия поиска персонала = Маркетинг + Реклама

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

3

Оптимизация корпоративных сайтов под гаджеты

1. Ваша компания

инновационна – идёт в ногу со

временем

2. Ваша компания заботится об

удобстве своих клиентов

(кандидатов) -удобство обмена

информацией

3. Ваша компания всегда

открыта к диалогу - быстрота

передачи и обработки

информации, предоставление обратной связи © 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

4 Конкуренция стартап

1. Обширная гос. программа по

поддержке стартап;

2. Возможность реализовать свою

уникальность;

3. Воплощение бизнес идеи в жизнь;

4. Масштабирование бизнеса и выход

на зарубежный рынок

5. Появление многочисленных бизнес

связей;

6. Расширение своей компетентности

(зона предпринимательства);

7. Вход в бизнес сообщества, получение

знаний и навыков от наставника \

ментора.

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

5 Нетворкинг

Это процесс‚ включающий поиск и развитие

отношений‚ в которых взаимный обмен информацией и

опытом способствует достижению успеха

вовлеченных в него людей © 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

Антикафе, Loft-ы, Коворкинг центры 6

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

* не путать с видеозаписью интервью с кандидатом

7 Видео резюме *

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

Геймификация

Геймификация – процесс привлечения

аудитории, при котором берётся лучшее от

программ лояльности, игровых механик и

поведенческой экономики

8

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

Адаптация к корпоративной культуре

Адаптация к команде и руководителю

Адаптация к ДО

Адаптация к бизнес среде

Адаптация персонала

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

1 Собственно адаптация

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

Автоматизация процесса адаптации

Например: Задачи по адаптации, связанные с оценкой;

знаний «на входе» и «на выходе»;

Задачи по обучению новичка;

Документооборот по процедуре адаптации;

Бланки обратной связи по итогам испытательного

срока;

Тайминг новичка

Есть ли автоматизация процесса

адаптации в Вашей компании?

2

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

Видео инструктаж

Учебный фильм – это незаменимый медиапродукт

для любого производства, компании, у которой

есть штат сотрудников и процесс, требующий

точности действий

3

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

это «прикомандирование» Новичка на

определенное время в другую структуру \

отдел для овладения необходимыми

навыками.

Секондмент *

* (от англ. secondment — командирование)

4

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

E-learning (дистанционное обучение)

Решающее значение – наличие у новичка

самодисциплины.

Важно: Интерактивность обучающих модулей;

Методология подачи материала;

Эстетически красивы (от них невозможно

оторваться);

Удержание внимания «ученика»

интересным контентом

5

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

Индивидуальный подход

За автоматизацией процессов и

«удалёнкой» не забывайте о

личном контакте с

ИНДИВИДУАЛЬНЫМ подходом!!!

6

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

7 Прогнозируйте зоны риска заранее

Определяйте сильные и слабые стороны

системы адаптации вашей компании

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26

Автоматизировать процесс подбора персонала в Головном Банке и филиалах

Осуществлять дистанционное тестирование работников филиалов

Осуществлять организацию и контроль мероприятий по обучению персонала, составлять и реализовывать программы развития и повышения квалификации персонала

О ведущем мастер класса

Татьяна Козлова,

Генеральный директор компании «A-Range Solutions» www.a-range.ru,

Практический опыт работы в сфере управления персоналом более 17лет.

Дипломированный психолог.

Международный диплом SpHR Warsaw Institute of Development of Business

Автор образовательных программ. Автор публикаций по HRM.

Ментор и эксперт в стартап проектах.

Автор и ведущий акселерационных программ для начинающих

предпринимателей.

Ментор DI Telegraph.

Эксперт синдикационной площадки SMPL

Эксперт и Сервисный партнер Комитета по инновациям и венчурному

финансированию Московской Ассоциации Предпринимателей

Тьютор Международной Академии Бизнеса

Лектор «Национального Союза Кадровиков»

Имеет авторскую разработку по оценке персонала, подтверждённую

Авторским свидетельством ВИНИТИ РАН, №582-В2010 от 12.10.2010 «Оценка

сотрудников на основе профиля компетентности»

+7 (916) 146 – 06 – 26

kozlovatat@mail.ru

© 2014 Татьяна В. Козлова

+7(916)146-06-26