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A Empresa
Noção de Empresa
Uma empresa é uma organização de recursos que, combinados, visam a concretização de determinados objetivos e a satisfação dos seus interesses e necessidades, bem como dos interesses e necessidades dos mercados em que concorre.
Recursos
A empresa utiliza recursos que são essenciais ao desenvolvimento da sua atividade, seja ela de produção de bens ou de prestação de serviços.
Recursos:
Recursos humanos
Recursos materiais
Recursos tecnológicos
Recursos financeiros
Próprios
Alheios
Recursos
Recursos humanos – pessoas que estão ao serviço da empresa e que, com o seu trabalho, garantem o seu funcionamento.
Recursos materiais – instalações, equipamentos, matérias-primas, etc.
Recursos tecnológicos – opções de utilização dos métodos e dos instrumentos mais adequados à realização da sua atividade.
Recursos financeiros – meios monetários e financeiros de que a empresa dispõe para o seu desenvolvimento ou estabilidade.
Exercício:
Fazer um pequeno trabalho de pesquisa: Definição de empresa ( duas ou
três diferentes) Evolução histórica da empresa
(resumido)
Mercados onde a Empresa Concorre
Mercado de matérias-primas e componentes – compreende todos os materiais que a empresa recebe do exterior e que são fundamentais à produção de bens
Mercado de bens de equipamento - compreende todos os equipamentos (administrativos ou produtivos) que a empresa recebe do exterior e que são fundamentais à produção de bens
Mercado de trabalho – aquele a que a empresa recorre para recrutar e selecionar os seus colaboradores
Mercado do produto final – é constituído pelos produtos (bens ou serviços) que a empresa coloca à disposição dos seus consumidores
Mercado financeiro – integra todos os meios financeiros de que a empresa dispõe, ou que pretende obter, de modo a garantir a sua sobrevivência ou estabilidade.
Organização
Uma organização é um grupo social em que existe uma divisão do trabalho que visa atingir determinados objetivos.
A empresa é uma organização.
Noção de objectivo
Um objectivo é um propósito que a empresa deseja alcançar num determinado período de tempo.
Classificação dos objectivosquanto ao prazo de execução
Classificação dos objectivos
Prazo < 1 ano Objectivos de curto prazo
1 ano < prazo < 5 anos Objectivos de médio prazo
Prazo > 5 anos Objectivos de longo prazo
Características dos Objetivos
A correcta definição dos objetivos a seguir e a cumprir por uma empresa pressupõe que os mesmos obedeçam a determinados requisitos: Coerentes Realistas Quantificados Comunicados
Noção de Missão
A missão de uma empresa baseia-se num documento (texto ou frase) que identifica a postura da empresa no mercado e os objetivos que quer ver cumpridos.
Exemplo - Mc Donald’s “Satisfazer o apetite do mundo por
boa comida, bem servida, a um preço que as pessoas possam pagar”
Finalidades
O termo finalidade tem um carácter mais amplo do que o termo objetivo, uma vez que os objetivos devem ser definidos de acordo com as finalidades que se pretendem atingir.
A empresa ao definir os seus objetivos deve enquadra-los nas suas finalidades.
Finalidades da Empresa Financeiras:
Obtenção de lucro
Criação de riqueza
Aumento da produção
Aumento da capacidade produtiva
Não Financeiras:
Preocupação com a sociedade
Aumento da notoriedade
Criação de emprego
Desenvolver a região
Promover o ambiente
Aumentar a qualidade
Responsabilidade Social da Empresa
Cada vez mais a empresa deve assumir uma atitude de responsabilidade para com o meio onde atua e para com as pessoas que direta ou indiretamente são condicionadas pelas decisões que toma diariamente.
Exercício 1 A empresa comercial Artesanária, que se
dedica à produção e comércio de artesanato, definiu os seguintes objetivos no seu plano estratégico para o ano em curso:
Aumentar o volume de vendas.
Aumentar para 3 elementos os seus colaboradores.
Alcançar o mercado mundial
Produzir peças de cerâmica com a sua marca.
1. Critica cada um dos objetivos anteriores, de acordo com as caraterísticas dos objetivos.
2. Classifica os objetivos desta empresa quanto ao prazo de execução.
Exercício 2
A Fundação Infantil Ronald McDonald é uma Instituição Portuguesa, sem fins lucrativos e com autonomia administrativa, que trabalha com o objetivo de construir uma casa que oferece apoio aos familiares das crianças que se deslocam da sua residência habitual, para receber tratamento hospitalar prolongado. Para além disso, ajuda financeiramente outras entidades … que promovam o bem estar das crianças e dos respetivos familiares.
1. Indica as finalidades da empresa referidas no texto.
2. Identifica o mercado onde a empresa concorre.
Exercício 3
Das seguintes frases identifica as verdadeiras e corrige as falsas: A empresa tem como finalidade a
obtenção de lucro. A empresa só deve preocupar-se
com as finalidades económicas. Manter a qualidade em níveis
elevados é uma finalidade não financeira.
Classificação das Empresas
Critérios de classificação: Sector de actividade Propriedade dos meios de
produção Dimensão Regime Jurídico
Sector de Actividade
Sector Primário – Empresa ou indústrias extrativas.Agricultura, pecuária, pescas,
silvicultura, minas Sector Secundário - indústrias
transformadoras. Indústria têxtil, indústria automóvel,
etc. Sector Terciário – Comércio e serviços.
Hotel, restaurante, médico, Florista, etc.
Propriedade dos Meios de Produção
Empresa Pública – Propriedade da Administração Pública (do Estado).
Empresa Privada – Propriedade de pessoas particulares.
Dimensão
Microempresa – menos de 10 efectivos
Pequena empresa – entre 10 e 50 efectivos
Média empresa – entre 50 e 250 efectivos
Grande empresa –250 efectivos ou mais.
PME
Menos de 250 efectivos Volume de vendas inferior a 40
milhões de euros Critério de independência
Não é propriedade de outra empresa em 25% ou mais do seu capital
Não participa noutra empresa em 25% ou mais do capital.
Regime jurídico
Empresas singulares Comerciante em nome individual Estabelecimento individual de
responsabilidade limitada (EIRL) Sociedades comerciais
Sociedade Unipessoal Sociedade por quotas Sociedade anónima …
Comerciante em Nome Individual
Um único proprietário
Responsabilidade ilimitada
Não tem capital mínimo
Firma: Nome civil completo ou abreviado
Nome civil acrescido de objecto social
Denominação comercial
Exemplos: Pedro Silva
Pedro Silva - Automóveis
Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada (EIRL)
Um único proprietário
Capital mínimo 5 000 €
Responsabilidade limitada
Firma: Nome da proprietário acrescido de EIRL
Nome da proprietário acrescido do objecto social e de EIRL
Denominação social acrescida de EIRL
Exemplos: Catarina Soares, EIRL
Catarina Soares-Papelaria, EIRL
Papelaria Girassol, EIRL
Sociedade Unipessoal por Quotas
Um único sócio
Capital mínimo 5 000 €
Responsabilidade limitada
Firma: Nome do sócio acrescido de Unipessoal L.da
Nome do sócio, acrescido do objecto social e de Unipessoal L.da
Denominação particular, acrescida de Unipessoal L.da
Sociedade por Quotas
2 ou mais sócios
Capital social mínimo 5 000 €
Responsabilidade limitada
Firma: Nome de todos ou alguns dos sócios, acrescida de L.da.
Nome dos sócios e denominação particular, acrescida de L.da.
Denominação particular, acrescida de L.da.
Exemplos: Manso& Matos, L.da.
António & Joaquim – Serralharia e construção Civil, L.da.
Alcobia – Distribuição e Logística, L.da.
Sociedade Anónima
5 ou mais sócios
Capital social mínimo 50 000 €
Responsabilidade limitada ao valor das acções
Firma: Nome de um ou alguns accionistas, acrescida de S.A
Nome dos accionistas e denominação particular, acrescida de S.A.
Denominação particular, acrescida de S.A.
Constituição da Empresa
Ir à Empresa na Hora
Escolher uma firma da lista de firmas pré-aprovadas
Escolher um dos modelos de pactos pré-aprovados e disponíveis neste sítio e na pasta de pactos facultada nos locais de atendimento.
Os futuros sócios da sociedade deverão dirigir-se a um balcão 'Empresa na hora' para iniciar o processo de constituição.
Se os sócios da sociedade a constituir forem pessoas singulares, deverão levar consigo: Cartão de contribuinte;
Documento de identificação (cartão de cidadão, bilhete de identidade, passaporte, carta de condução ou autorização de residência).
Cartão de beneficiário da Segurança Social (facultativo).
O custo deste serviço é de 360,00€.
Estatutos (pacto social)
Os estatutos ou contrato de sociedade estabelecem as regras de funcionamento da sociedade comtemplando as vontades das pessoas envolvidas e sempre de acordo com o estipulado na lei.
Exemplo
Trabalho a pares: a constituição de uma empresa
Que tipo de empresa (classificação jurídica) Sócios Atividade Sector de atividade Código CAE Recursos
Humanos Materiais Financeiros
Localização Como vão fazer para criar a empresa Firma adotada Capital social
Estrutura da Empresa
Componentes da estrutura empresarial: Órgãos Linhas Funções Relações de dependência Organigrama
Órgão
Conjunto de meios materiais e humanos ligados à realização de um determinado objetivo.
Exemplos: Gerência Produção
Linhas Hierárquicas
Às relações que se estabelecem entre os diversos órgãos, chamamos linhas hierárquicas.
As linhas hierárquicas representam relações de dependência entre órgãos.
Relações hierárquicas
As relações hierárquicas podem ser: Verticais Horizontais
Exemplos
Estrutura
Conjunto dos órgãos da empresa e das suas relações.
A estrutura mostra-nos a organização da empresa.
Uma estrutura traduz-se na representação da distribuição dos recursos por unidades que realizam as ações de modo a concretizar os objetivos.
Organigrama
Um organigrama é uma representação esquemática da distribuição das funções de uma empresa.
Num organigrama os órgãos são representados por retângulos e as relações hierárquicas por linhas verticais ou horizontais.
Tipos de Estrutura
Estrutura linear Estrutura “one-man-show” Estrutura funcional Estrutura” line and staff”
Estrutura Linear
Cada pessoa só recebe ordens do seu superior hierárquico.
Diretor
Produção
Produto A
Produto B
Vendas
Loja A Loja B
Estrutura “one-man-show”
Direção centralizada num só homem (mulher)
Autoridade centrada numa só pessoa. Adotada normalmente por empresas
singulares em início de atividade.
Estrutura Funcional Especialização dos chefes numa
determinada área (comercial, administrativa, etc.)
Os subordinados recebem ordens de vários chefes.
Diretor-Geral
Produção
Trabalhador
Trabalhador
Vendas Administrativa
Trabalhador
Estrutura “Line and staff”
Esta estrutura é caraterizada pela existência de um órgão de assessoria (staff).
Conselho de Administração
Órgão de staff
Direção Comercial
Direção Financeira
Direção Administrativa
Direção de Recursos Humanso
Trabalho de pesquisa Individual
I. Teorias organizacionais
I. Organização e gestão do trabalho
II. Evolução das teorias de organização e gestão do trabalho
II. Planeamento
I. Objetivos e finalidades
II. Tipos de planeamento
III. Técnicas de planeamento
IV. Gestão do tempo