8. BME-ForuM Einkauf von Elektronik · DiEnStag, 30. Mai 2017 09.15 Eröffnung der Veranstaltung...

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8. BME-FORUM Einkauf von Elektronik 30. MAI 2017 | STUTTGART Bei Buchung bis zum 15. April 2017 sparen Sie bis zu 200,- 3 GETRENNT BUCHBARE WORKSHOPS: WORKSHOP A | 29. MAI 2017 Global Sourcing von Elektronikbaugruppen WORKSHOP B | 29. MAI 2017 Ursachen, Maßnahmen und Prüfung bei Bauteilfälschungen WORKSHOP C | 31. MAI 2017 Kostenoptimierung beim Elektronikeinkauf www.bme.de/elektronik Preissicherung. Markttransparenz. Kooperation Mega-Deals im Halbleitermarkt – Tendenzen und Besonderheiten für den Einkauf Zusammenarbeit mit Distribution und Box Build by EMS Kosten im Blick: Savings und Cost Avoidance beim Einkauf von Elektronik Einkaufskooperationen aktiv gestalten und auf Augenhöhe mit dem Hersteller verhandeln Preissicherung im Mittelstand bei geringer Stückzahl

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8. BME-ForuM

Einkauf von Elektronik 30. Mai 2017 | Stuttgart

Bei Buchung bis zum

15. April 2017 sparen

Sie bis zu 200,- €

3 gEtrEnnt BuchBarE WorkShopS:

Workshop A | 29. MAi 2017

Global sourcing von Elektronikbaugruppen

Workshop B | 29. MAi 2017

Ursachen, Maßnahmen und prüfung bei Bauteilfälschungen

Workshop C | 31. MAi 2017

kostenoptimierung beim Elektronikeinkauf

www.bme.de/elektronik

Preissicherung. Markttransparenz. Kooperation

Mega-Deals im halbleitermarkt – Tendenzen und Besonderheiten für den Einkauf

Zusammenarbeit mit Distribution und Box Build by EMs

kosten im Blick: savings und Cost Avoidance beim Einkauf von Elektronik

Einkaufskooperationen aktiv gestalten und auf Augenhöhe mit dem hersteller verhandeln

preissicherung im Mittelstand bei geringer stückzahl

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Montag,

29. Mai 2017

Einkauf von Elektronik | www.bme.de/elektronik

Workshop A

WorkshopZiElNeben einer Übersicht über globale Märkte bietet dieser Workshop ideen und Anregungen zur Entwicklung einer spezifi-schen Elektronik-Einkaufsstrategie für ihr Unternehmen. Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, was für einen globalen Einkauf von Baugruppen oder kompletten Geräten (Box Build) benötigt wird und welchen Einfluss verschiedene Märkte haben. Einen Exkurs zum Thema interkulturelles Management und die Betrachtung von Beispielen aus dem Teilnehmerkreis runden den Tag ab.

ZiElGrUppEDer Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik (Baugruppen und Apparate), Global sourcing, Materialgruppenmanagement, strategischer Einkauf, supply (Chain) Management sowie an alle, die sich für eine globale Beschaffungsstrategie im Bereich Elektronik interessieren.

iNhAlTE

Allgemeiner Marktüberblick und Entwicklungen ◾ hot-spots für den Einkauf von Baugruppen, leiterplatten und Bauteilen

◾ Besonderheiten des EMs-Marktes ◾ Wie entwickelt sich die Beschaffungslandkarte in Zukunft?

kostentreiber innerhalb der supply Chain ◾ „Cutting-Edge“ oder standardtechnologie ◾ Bauteileauswahl mit Blick auf lifecycle Management und plattformdesign

◾ Design for Manufacturing (DfM) ◾ Was sind weitere preisbildende Faktoren in der lieferkette?

◾ system zum Vergleich verschiedener supply-Chain-Varianten

kriterien für die Auswahl der Einkaufsmärkte und produktionsorte ◾ Unterscheidung nach produktart und Wertschöpfungstiefe ◾ Unterscheidung nach Absatzmärkten ◾ Transferierbarkeit und Flexibilität als zukünftiger schlüssel zum Erfolg

◾ Beispielstrategien

Erfolgsfaktoren im interkulturellen Management ◾ kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten ◾ Management weit entfernter partner ◾ Qualitätsversprechen und -sicherung ◾ Dokumentation als schlüssel zum Erfolg

Gruppenarbeit: interaktives lernen ◾ Vergleich und Bewertung der aktuellen situation der Teilnehmer

◾ Fallstudien zum eigenen Erarbeiten und praktischen Anwenden der inhalte

◾ Abschlussdiskussion

METhoDikFachvorträge, Gruppenarbeiten und interaktive Diskussionen

WorkshoplEiTErMario Bruggmann ist Director of Global sourcing bei der Medela AG in Baar in der schweiz. in dieser Funktion verantwortet er den vollständig zentralisierten Einkauf der Medela Gruppe über die verschiedenen standorte (UsA/schweiz/singapur). Er treibt insbesondere die Erweiterung der Einkaufsaktivitäten in neue Beschaffungsmärkte voran. Zuvor war er Global supply Chain Manager bei Tecan. Aufgrund seiner verschiedenen stationen in den letzten 20 Jahren besitzt herr Bruggmann umfas-sende kenntnisse in den Bereichen internationaler Einkauf, Auftragsfertigung und Distribution in West- und osteuropa, UsA, südamerika und Asien.

WorkshopZEiTEN09.30 – 17.30 UhrDie pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

Global sourcing von Elektronikbaugruppen

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Montag,

29. Mai 2017Workshop B

Einkauf von Elektronik | www.bme.de/elektronik

WorkshopZiElin diesem Workshop wird den Teilnehmern anhand von praktischen Beispielen grundlegendes Wissen vermittelt, wie eine erweitere Wareneingangskontrolle durchgeführt werden kann, um präziser den Zustand angelieferter Ware einschätzen zu können.

ZiElGrUppEDer Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von elektronischen Bauteilen, Global sourcing, strategischer Einkauf, supply (Chain) Management, Qualitätskontrolle sowie an alle, die sich für strategische Maßnahmen gegen produktpiraterie und die Erkennung manipulierter Ware bei elektronischen Bauteilen interessieren.

iNhAlTE

Erwarteter Anlieferzustand elektronischer Bauteile vom originalhersteller

◾ Verpackung, Dry-pack, Bauteil-Gehäuse, pins

Ursachen für minderwertige oder gefälschte Bauteile ◾ Übersicht des weltweiten Warenflusses und dessen Auswirkung auf Bauteilfälschungen

◾ Beispiele zu: Überproduktion, recycling, refurbishing, repackaging, Änderung der Beschriftung

strategische Maßnahmen gegen produktpiraterie ◾ Auswahl der lieferanten ◾ Fälschungsschutz bei Bauteilen ◾ Analyseverfahren

praktische Methoden zum Aufdecken manipulierter Ware

◾ Vorstellung möglicher Untersuchungsmethoden ◾ Darstellung praktischer Auffälligkeiten bei minder-wertigen Bauteilen

Bewertung gelieferter Bauteile anhand von stichprobenprüfungen

◾ AQl-Verfahren aus Norm iso 2859

Übersicht möglicher Bauteilbehandlungen ◾ Trocknung ◾ Neuverzinnung ◾ reinigung und Aufarbeitung

METhoDikDie Fachvorträge des Workshops enthalten umfangreiche praxisbeispiele. Die Teilnehmer können jederzeit im Workshop ihre persönlichen Fragen aus dem Alltag einbringen. Die Fragen werden erfasst und an der passenden stelle im Workshop besprochen.

WorkshoplEiTErThomas Kuhn ist Assistent der Geschäftsleitung bei der hTV Gmbh Bensheim. in dieser Funktion führt er regelmäßig umfangreiche Forschungsprojekte im Bereich der Analytik und des Tests elektronischer Bauteile durch. Aufgrund seiner verschiedenen Arbeiten in den letzten 5 Jahren besitzt herr kuhn umfassende kenntnisse in den Bereichen Analytik und Test elektronischer Bauteile, Fertigung elektronischer Baugruppen, Analytik von lötstellen, iT-sicherheit von FpGA-Bauteilen und Durchführung von Forschungsprojekten.

WorkshopZEiTEN09.30 – 17.30 UhrDie pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

Ursachen, Maßnahmen und prüfung bei Bauteilfälschungen

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DiEnStag,

30. Mai 2017

09.15 Eröffnung der Veranstaltung und Begrüßung der Teilnehmer

09.30 Elektronikmarkt 2017: Zahlen, Daten, Fakten ◾ Wirtschaftliche lage und Marktveränderungen ◾ Entwicklungen preise und Verfügbarkeit ◾ konkrete Auswirkungen der Mega-Deals ◾ Bedeutung der Digitalisierung für die kunden-lieferanten-Beziehung ◾ Geschäftspotenziale der Zukunft

Wolfram Ziehfuss, Geschäftsführer, Fachverband der Bauelemente Distribution (FBDi) e.V.

10.15 parallele Diskussionsrunden

Anschließende Vorstellung der Ergebnisse im plenum

11.15 kaffee- und Teepause zum aktiven Networking

11.45 Volumen erhöhen, Markttransparenz gewinnen und gute preise erzielen – strategische Einkaufskooperation in der Elektronikbeschaffung ◾ Einkaufsgemeinschaft als Antwort auf die lieferantenkonsolidierung ◾ interne Voraussetzungen und partnerwahl der Einkaufskooperation ◾ Zahlen, Daten, Fakten: Wie sieht die tatsächliche Nutzensteigerung aus? ◾ Vorgehensweise, kooperationsformen und Gestaltung der Verträge

Christian Schmidt von Knobelsdorf, project Manager Global procurement Alliance Global procurement, sMA solar Technology AG

12.30 Gemeinsames Mittagessen

parallele Vorträge nach der Mittagspause

13.45

Round Table A: strategischer Nutzen intelligenter Daten – Tipps und Tricks entlang der internen supply ChainOliver Hoffmann, Director of sales – Central Europe, siliconExpert Technologies

Round Table B:hot-spots auf der landkarte: Zukünftige Beschaffungsmärkte im Blick

Manfred Meffert, Deputy Director Global procurement, Zollner Elektronik AG

Moderation: Mario Bruggmann, Director of Global sourcing, Medela AG

Moderation: Ulrich Ermel

strategische partnerschaften mit EMs-Dienstleistern in der praxis

◾ Warum EMs? Grundlagen einer Make or Buy Entscheidung

◾ Auswahl des richtigen Dienstleisters: Marktüber-blick und Geschäftsmodelle

◾ informationsfluss, Daten und Vertrauen ◾ leistungsverteilung und kostennutzen

Petra Scheer, leitung Einkauf, störk Tronic, störk Gmbh & Co. kG

Mega-Deals im Blick – risiken im halbleitermarkt strategisch managen

◾ Vorgehensweise bei der Marktbeobachtung ◾ Ableiten der strategischen Aufstellung ◾ Wiederbeschaffung vs. Flexibilität – supply Chain Consumer Electronics

◾ Bessere preise verhandeln: Ansätze zur kosten optimierung

Kirsten Marschner, Global Commodity Manager – semiconductors, smartrac Technolgy Group

[email protected] | 069 30838-201 | 069 30838-299

Fachlicher Vorsitz und Moderation: Ulrich Ermel, Vorsitzender des Vorstandes CoG (Component obsolescence Group), Deutschland e.V.

ForumstAg

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DiEnStag,

30. Mai 2017ForumstAg

Einkauf von Elektronik | www.bme.de/elektronik

14.30 kaffee- und Teepause + Möglichkeit zum raumwechsel

15.00

15.45 kurze pause zum raumwechsel

16.00 Einkauf, Technik und Entwicklung – synergieeffekte und kostenoptimierung durch die interne Zusammenarbeit

◾ Einkauf in der produktentwicklung – rollen und prozesse ◾ Einbindung lieferant in Entwicklungsphase ◾ Ansätze zur gemeinsamen kostenoptimierung

Dr. Achim Köder, head of EEE supply & strategy, Airbus Defence & space und lead Buyer Electronics, Airbus Group

16.45 Abschlussimpuls und Zusammenfassung Berechnung von life-Cycle-kosten unter Berücksichtigung von obsolescence-risiken Ulrich Ermel

17.15 Ende des Forums

preisoptimierungs- und Absicherung s-potenziale im Mittelstand bei geringen stückzahlen und Umsatz

◾ Zusammenspiel kunde-EMs-Distribution-hersteller ◾ open Book – Transparenz entlang der supply Chain

◾ Chancen, risiken und lessons learnt

Jennifer Klerings, Manager Metal, Electronic & packaging, Brita Gmbh

Bauteile-Einkauf im Fokus: herausforderun-gen und Chancen im lED-Geschäft

◾ lieferantenbasis: Besonderheiten asiatischer lieferanten

◾ risikomanagement: Naturkatastrophen „beherrschen“ und lieferverzögerungen/Ausfälle vermeiden

◾ lieferzeiten: schwankende Bedarfe steuern ◾ Technologie: Umgang mit kurzen Abtausch- intervallen auf neue Generation

Josef Ladenhaufen, head of purchasing, Tridonic Jennersdorf Gmbh

Fachkonferenz

Best-practice-Berichte von der praxis für die praxis.

Round Tables

Aktive Diskussion in kleineren Gruppen zu ausgewählten Themen.

Workshops

in Workshops mit begrenzter Teilnehmerzahl werden unter Anleitung eines spezialisten gemeinsam lösungen erarbeitet.

ForMATE

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MittWoch,

31. Mai 2017

Einkauf von Elektronik | www.bme.de/elektronik

WorkshopZiElDurch eine strategische Vorgehensweise bei der Beschaffung von Elektronik können versteckte kosten erkannt und Einsparungen erzielt werden.im rahmen dieses Workshops erfahren sie, welche Faktoren sich auf die preisbildung auswirken und welche Methoden sie anwenden können, um mehr kostentransparenz zu gewinnen sowie kostenoptimiert einzukaufen.

ZiElGrUppEDer Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik (Bauteile, -gruppen und Apparate), Materialgruppenmanagement, strategischer Einkauf, supply (Chain) Management sowie an alle, die sich mit dem Thema kostenoptimierung im Bereich Elektronik auseinandersetzen.

iNhAlTE

Materialgruppe Elektronik ◾ Materialgruppenstrategie ◾ lieferantenstrategie ◾ produktstrategie ◾ pragmatisches Vorgehen bei der Beurteilung von poten-ziellen lieferanten

Dokumentation preisanfragen (rFQ) ◾ Aufbereitung der Dokumentation ◾ Berücksichtigung von spezialitäten, Vorzugsherstellern und Varianten

◾ spezifikationen der Anwendung von Elektroniken

kostenanalyse und identifizierung der potenziale ◾ Erwartungen / Target pricing ◾ Wertanalyse ◾ kostenanalyse im Detail – versteckte kosten ◾ kostenvergleich (Benchmark) aufgrund der TCo-Methode

◾ optimierungspotenziale identifizieren

praxisbeispiel – Gruppenarbeit ◾ Transparenz mit der hilfe des TCo-Ansatzes ◾ Erarbeiten von optimierungspotenzialen ◾ Auswertung der Ergebnisse

Erfolgreiche Umsetzung in der praxis ◾ Erfahrungsaustausch und praktische Beispiele ◾ strategischer Ansatz „local for local“ ◾ Beschaffung von Baugruppen – kostenoptimierung durch Einkauf weiterer Warengruppen

METhoDikFachvorträge, Gruppenarbeite, interaktive Diskussionen und praxisbeispiele

WorkshoplEiTErMarcel Thoutberger hat 16 Jahre Managementerfahrung in internationalen Unternehmen als produktionsleiter, Ein-kaufsleiter, projektleiter und supply Chain Manager. Er verfügt über gut fundierte Erfahrungen in den Bereichen supply Chain Management, Global sourcing und internationales lieferantenmanagement. seit 5 Jahren ist er Unternehmer und Geschäftsführer der industrial sourcing Thoutberger in der schweiz und unterstützt Unternehmen u.a. aus den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau sowie der Elektronik bei der kostenoptimierten Beschaffung ihrer Warengruppen.

WorkshopZEiTEN09.00 – 16.30 UhrDie pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

kostenoptimierung im Elektronikeinkauf

Workshop C

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VErANsTAlTUNGsiNhAlT UND ZiElGrUppEAbkündigungen, preiserhöhungen sowie lieferverzögerungen halten die Akteure des Elektronikmarktes immer wieder auf Trapp. Vor diesem hintergrund ist der Aufbau strategischer partnerschaften zu ausgewählten lieferanten (hersteller, Distri-bution und EMs) oder anderen Unternehmen (Einkaufskooperationen) ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Ziel einer strategischen Zusammenarbeit ist die Beseitigung von kostentreibern entlang der supply Chain, die sicherung von lieferzei-ten und preisen sowie das schaffen gemeinsamer innovationen. Damit sie zukünftig gut aufgestellt sind, diskutieren wir im rahmen der Veranstaltung flexible sourcing-strategien, die rolle eines risiko-Managements sowie die optimale steuerung strategischer lieferantenpartnerschaften.

Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik (elektroni-sche Bauelemente, Bauteile, komponenten), Materialgruppenmanagement, strategischer Einkauf, Globaler Einkauf, supply (Chain) Management.

pArTNErSiliconExpert minimiert weltweit die risiken entlang der Wertschöpfungskette in der Elektronik-industrie für oEMs, EMs, Distributoren und hersteller. Unser Datenteam von 400 spezialisten aus den Bereichen Elektronikentwicklung, software und Daten sorgt für unsere unübertroffen vollständige und aktuelle Datenbasis. insbesondere tragen wir in innovativen und langfristig orientierten industrien zur verbesserten Behandlung von Abkündigungen und auch zur reduzierung von risiken und redesigns bei.

SiliconExpert Technologiesoliver hoffmannDirector of sales – Central EuropeTel.: 00 49 151 1624 2004E-Mail: [email protected], www.siliconexpert.com

koopErATioNspArTNErWenn für die produktion oder instandhaltung dringend benötigte originäre Materialien, komponenten, prozesse, software oder auch Dienstleistungen vom lieferanten schon nach kurzer Zeit wieder abgekündigt werden, kann das für hersteller langlebiger produkte und Wirtschaftsgüter mitunter fatale Folgen haben. Vor allem, wenn sich gleichwertiger Ersatz nur mit großem Aufwand oder möglicherweise auch gar nicht beschaffen lässt. Damit dieser obsolescence-Fall möglichst erst gar nicht eintritt, unterstützt die 2004 gegründete, international vernetzte Non-profit-organisation COG (Component Obsolescence Group Deutschland) e.V ihre Mitglieder bei der Entwicklung optimierter, auf die spezifische situation des jeweiligen Unternehmens angepasster pro-aktiver obsolescence-strategien.

COG Deutschland e.V.kerstin schimmelpfennigFeldstraße 35 A, 42477 radevormwald Tel.: 02195 67 28 23 , Fax: 02195 677 1824 E-Mail: [email protected], www.cog-d.de

ihrE ANsprEChpArTNEr BEiM BMEFÜr iNhAlTliChE FrAGEN:

Bianca Bruder Tel.: 069 30838-218 E-Mail: [email protected]

FÜr ANMElDUNGEN:

Melanie Baum Tel.: 069 30838-201 E-Mail: [email protected]

FÜr pArTNEr/AUssTEllEr:

Christoph kunz Tel.: 069 30838-105 E-Mail: [email protected]

Einkauf von Elektronik

[email protected] | 069 30838-201 | 069 30838-299

7.BME-ForuM

EinkauF von ElEktronik BmE-Forum

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BME Akademie Gmbh · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main

Fax: 069 30838-299

-10 %gleichzeitige Buchung

Teilnehmer 1

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position abteilung

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Branche

Datum/unterschrift

Abweichende Rechnungsanschrift:

abteilung

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Mitarbeiter: bis 50 51-100 101-250 251-500 501-1000 über 1000

For-ElE

7. BME-ForuM: Einkauf von Elektronik

Einkauf von Gussteilen und massivumgeformten Bauteilen | www.bme.de/guss_schmiedeteile

Ja, ich möchte am 8. BME-Forum „Einkauf von Elektronik“ teilnehmen

ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum preis von 249,- € zzgl. MwSt. auf cD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach veranstaltung). Ja, ich möchte diese veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um kontaktaufnahme.

InformationenTermin und Ort

Workshop A + B: Montag 29. Mai 2017 09.30 – 17.30 Uhr

Forum: Dienstag 30. Mai 2017 09.15 – 17.15 Uhr

Workshop C: Mittwoch 31. Mai 2017 09.00 – 16.30 Uhr

Pullman Stuttgart Fontana Vollmoellerstrasse 5 70563 Stuttgart Tel.: 0711 730-0 EZ: 137,- € inkl. Frühstück

Bitte beachten Sie, dass das Zimmerkontingent nur bis zum 28.04.2017 gültig ist. Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

TeilnahmegebührenForum + 2 Workshops Bis zum 15.04.2017 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.795,- € statt 1.995,- € zzgl. Mwst.Forum + 1 Workshop Bis zum 15.04.2017 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.295,- € statt 1.495,- € zzgl. Mwst.Forum Bis zum 15.04.2017 Frühbucherrabatt von 100,- € 995,- € statt 1.095,- € zzgl. Mwst.1 Workshop Bis zum 15.04.2017 Frühbucherrabatt von 100,- € 795,- € statt 895,- € zzgl. Mwst.

Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbe-ginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilneh-mer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar. Die Teilnahmegebühr beinhaltet Dokumentationsunterlagen – soweit vom Referenten zur Veröffentlichung freigegeben –, Kaffeepausen, Mittagessen und Pausengetränke.

AnmeldebestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine An-meldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibwei-se Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.

ReferentenwechselFällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvor-hergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmab-lauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.

Rücktritt/StornierungBei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwal-tungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Scha-dens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatz teil nehmer gestellt wird.

DatenschutzIhre Daten werden für die interne Weiterverarbeitung und ei-gene Werbezwecke, der BME Gruppe, von uns unter strikter Einhaltung des BDSG gespeichert. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME Akademie GmbH.

Änderungen vorbehalten

[email protected] | 069 30838-201 | 069 30838-299 | www.bme.de/elektronik

Forum + 2 Workshops a + c oder B + c

Forum + 1 Workshop a oder B oder c

Forum

1 Workshop a oder B oder c

ich möchte an folgendem round table teilnehmen: round table a oder round table B

321705014

Bei Buchung bis zum 15. April 2017 sparen Sie bis zu 200,- €

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