68320596-BIZNIS-PLANOVI

Prehrambena proizvodnja

1. Gajenje paradajza u plastenikuOd vise sorti paradajza preporucujemo tzv. Polu-mesnati paradajz. To je sorta 72 - 41 RZ, po snazi i nacinu rasta slicna sorti Marta RZ. Plod je tezak 130 -150 g i sadrzi 3-5 komora. Karakteristika tih sorti je ranije sazrevanje. Osim tih sorti, poznate su i vrste Claire, Isidoro, Suso, Miaa i dr., sa visokim prinosom i kvalitetnim plodom. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu od 250m2 bruto dobit po 1€ investicije iznosi 0,57€ . Kljucni elementi programa su izbor sorte paradajza, proces njenog gajenja i velicina plastenika. Paradajz proizveden u plasteniku moze se upotrebljavati na razlicite nacine, u svezem stanju i za industrijsku preradu. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista 100 m2 (za plastenik)

Broj radnika 2 (clanovi domacinstva)

Ulaganje kapitala 1.000 € (plastenik)

Period izvrsenja do 30 dana

Rok povratka kapitala nakon plasmana i naplate 6. berbe

Godisnja bruto dobit 500 €

Bruto dobit po 1 € investicija 0,45 €

2. Gajenje krastavaca u plastenikuPreporucujemo sorte Valore RZ zbog visokog prinosa i ujednacenosti ploda. Plod je tamnozelen, blago rebrast i dobro se cuva. Sorta je otporna na virus krastavosti. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 250 m bruto dobit po 1 € investicije iznosi 0,57 € . Kriticni elementi programa su izbor sorte krastavaca, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je montaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termo-izolacijskih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu







Bruto dobit po 1 € investicije 0,45 €

3. Gajenje paprika u plastenikuOd vise vrsta paprika izdvajamo: Tango KL, Volka KL, Valeta KL i Mazurka KL. Sorta Tango KL vrlo je povoljna za gajenje u staklenicima i plastenicima. Ima cvrste plodove koji su u zrenju crvene boje. To je rana sorta visokog prinosa. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za plastenik povrsine 250 m2 bruto dobit po 1 € investicije iznosi 0,80 € . Kriticni elementi programa su izbor sorte paprike, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija,

na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu








4. Gajenje salate glavičarke u plastenikuOd vise vrsta salate izdvajamo Chagall RZ, Miledie RZ, Omega RZ, Arcade RZ, Piu RZ. Sadi se oko 16 sadnica na 1 m2. Za plastenicku proizvodnju preporu€cujemo vrstu Omega RZ. Vrlo brzo raste. Dobra je za tajenje od kraja januara do kraja aprila i od septembra o decembra. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jedno€stavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu








5. Gajenje lisnate salate u plastenikuPoznato je vise vrsta tih salata, a izdvajamo Raisu KL, Krizet KL, Sesam, Gringo, Karif, Endiviju, Stratego, Duku, Bellami, Priscillu. Mogu se gajiti tokom cele godine. Optimalna tezina pri berbi je 250 - 300 g po glavici. Otporne su na plamenjacu, a daju veliki prinos. Pro-fitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 250 m2 bruto dobit po 1 € investicije iznosi 0,57 € . Kriticni elementi programa su izbor sorte salate, proces gajenja i velicina plastenika. Tako proizvedena salata konzumira se iskljucivo u svezem stanju, pa je potrebno osigurati pravovremen i stalan plasman svake berbe. Osnovni podaci o biznis planu








6. Gajenje celera korenasa u plastenikuPostoji vise vrsta celera, od kojih izdvajamo Cascade, Ajadz i Ofir. Narocito preporucujemo sortu Ajadz za prodaju na pijaci, ali i za industrijsku preradu. Rec je o novoj selekciji celera korenasa tamnozelenih listova i okruglog belog korena. Otporan je na septoriju. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 500 m bruto dobit po 1 € investiciji iznosi 0,65 €. Kriticni elementi programa su izbor sorte celera, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od Celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu








7. Gajenje sargarepe u plastenikuOd vise vrsta sargarepe izdvajamo Marimbo, Cornet, Ultra, Karotan, Nantaise-Monanta, Flareus, Tosto, Bordeaux i Rubena. Gaji se za prodaju na pijaci i za industrijsku preradu. Obicno se sadi 80 - 300 semenki po metru kvadratnom. Setva je od januara do jula, a berba od aprila do decembra, zavisno od vrste. Vrsta Marimbo narocito je pogodna za plastenike. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 250 m bruto dobit po 1 € investicije iznosi 2,45 € . Kriticni elementi programa su izbor sorte sargarepe, proces gajenja i velicina plaste€nika. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenose€nje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvaniza-cijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu








8. Gajenje rotkvica u plastenikuRotkvica pripada povrcu koje se vrlo cesto upo€trebljava u razlicito pripremljenim salatama, jede se sirova, ali se i industrijski preraduje. Plod je tezak pri berbi oko 50 g. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 1.000 m2 bruto dobit po 1 € iznosi 0,70 € . Kriticni elementi programa su izbor sorte rotkvice, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudi-rana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jedno€stavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu






Godisnja bruto dobit 1.750 €


9. Gajenje tikvica u plastenikuPlodovi su zutozelenkaste boje, optimalne tezine oko 500 g pri berbi. Najcesce se upotrebljava u doma€cinstvu za pripremu raznih vrsta kuvanog jela. Profi-tabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika. Kriticni elementi programa su izbor sorte tikvice, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnin termoizolaci-onih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jedno€stavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu








10. Gajenje patlidzana u plastenikuPlodovi imaju glatku povrsinu, tamnoplave su boje, optimalne tezine 150-200 g. Upotrebljava se uglavnom u domacinstvu, tj. za prehranu, ali i za industrijsku preradu. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika. Kriticni elementi programa su izbor sorte patlidzana, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su trajnosti 4 godin svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama.

Ventilacija plastenika se izvodi jedno€stavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu








11. Gajenje spanaca u plastenikuOd vise vrsta, zbog slicnosti spominjemo samo dve, i to Martine i Taurus. Otporni su na plamenjacu. Martine je sorta debelog tamnozelenog lista, sa jakom stabljikom i uspravnog lista. Prodaje se na pijacama, industrijski se preraduje i susi. Sortu Taurus preporucujemo za ranu setvu, od januara do marta, a posebno za jesensku setvu, od avgusta do septembra. Profitabilnost programa raste sa povecanjem plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu








12. Gajenje jagoda u plastenikuRana sorta jagoda vrlo je trazena na domacem trzistu i moze se u prolece dobro prodati. Stoga prepo€rucujemo gajenje tog voca u plasteniku. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika. Kriticni elementi programa su tehnologija gajenja jagoda i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana, folija na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu








13. Gajenje kupina u plastenikuKupine se mogu dobro prodati na pijaci, a ne zahtevaju narocito velik posao tokom gajenja. Preporucujemo sortu koja ranije sazreva. Profita-bilnost programa raste sa povecanjem velicine plas€tenika. Kriticni elementi programa su tehnologija gajenja kupina i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od Celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzo-vane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu







Bruto dobit po 1 € investicija 0,40

14. Gajenje ranog krompiraProgram je napravljen za dopunsku poljoprivredu na povrsini 0,5 ha sopstvenog zemljista, uz sopstvenu mehanizaciju, kao i potreban skladisni prostor. Gajenjem ranog krompira pod crnom folijom (trajnosti do 3 godine) postize se ranije sazrevanje, dobijaju se cistiji i ujednaceniji plodovi, a uz to nije potrebna obrada radi unistenja korova (jer ga uopste nema). Za takav krompir postize se i mnogo oolja trzisna cena, a lako se i prodaje. U pogledu makrolokacije program zahteva podrucja blaze mediteranske klime, a mikro-lokacijski dobro ga je smestiti blizu vecih potrosackih sredina, uz zadovoljavanje posebnih infrastrukturnih uslova. Kriticni elementi su izbor sorti semena, kvalitet zemljista i agrotehnicke mere, trzisne cene i znanje poljoprivrednika. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 0,5 ha vlastitog zemljista i 20 m2 prirucnog, zatvorenog magacinskog prostora

Broj radnika poljoprivrednik-preduzetnik

(povremeno i neki clanovi njegove porodice)

Ulaganje kapitala

4.500 € (uredenje trapa 44,44%, folija za 3 godine 33,33%, pribor, alat i ostalo 22,23%)

Period izvrsenja: oko 1 godine Rok povratka kapitala: nakon plasmana i naplate

polovine prvog roda Godisnja bruto dobit: 8.500 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 1,89 € Ekoloska

Ulaganje kapitala 4.500 € (uredenje trapa 44,44%, folija za 3 godine 33,33%, pribor, alat i ostalo 22,23%)

Period izvrsenja oko 1 godine

Rok povratka kapitala nakon plasmana i naplate polovine prvog roda


15. Podrumsko gajenje sampinjonaRec je o vrlo zanimljivom dopunskom porodicnom programu koji zahteva srazmemo malo rada. Proizvod se lako prodaje i donosi dobru zaradu. Od osnovnih sredstava potrebno je imati oko 250 m2 klimatizovanog podrumskog, jamskog ili slicnog prostora, opremljenog potrebnim inventarom. Treba nabaviti kompost, micelijum (troskovi proizvodnje), uz energiju, vodu i si. U programu je predvideno i pakovanje u kucnoj radinosti, sto uveliko povecava njegovu profitabilnost. Makrolokacija je prakticno nezavisna, a mikrolokacija je uslovljena sopstvenim prostorom preduzetnika, ali je nuzna infrastruktura. Kriticni elementi programa su: znanje preduzetnika, kvalitet proizvoda i mogucnost stalnih, eventualno kooperacijskih porudzbina. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 250 m2 podrumskog prostora u vlasnistvu preduzetnika

Broj radnika preduzetnik (povremeno i neki clanovi njegove porodice)

Ulaganje kapitala 19.500 € (obrtnicki radovi i instalacije 25,64%, klimatizacija 51,28%, namestaj 12,82%,

strojevi, alat i pribor 7,69%, ostalo 2,56%)

Period izvrsenja 2 do 3 meseca

Rok povratka kapitala 1 godina i 2 meseca



16. Proizvodnja testenineProgram obuhvata proizvodnju svih vrsta testenine, sveze ili susene, bez jaja i sa jajima, uz dodatak brasna drugih zitarica, uz dodatak povrca i voca, npr. cvekle, spanaca, paradajza, sargarepe, jabuke i dr. Glavna obelezja proizvodnje nezavisno od sirovinske osnove i sezone sazrevanja sirovina su velika fleksibilnost u kreiranju pogona i relativno malo ulaganja u gra€-devinske objekate (prostor). Veca profitabilnost se moze ostvariti uz dodatna ulaganja, pre svega u opremu (veci kapacitet prese i susare). Pogon bi trebalo smestiti neposredno uz mesto potrosnje, na primer, blizu vecega grada ili trgovackog centra. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 100 m2 (objekat 35-45 m2) Broj radnika: 1 KV, 1 PKV, 1 NKV

Ulaganje kapitala 51.500 € (objekat 54%, oprema 36%, ostalo 10%)

Period izvrsenja 10 do 12 meseci

Rok povratka kapitala 4 godine i 3 meseca



Ekoloska ocena B,l

17. Proizvodnja pecivaRec je o proizvodnji svih vrsta peciva, koje se razlikuju po obliku, tezini ili dodacima razlicitih sirovina. Prednost je u odnosu prema industrijskoj proizvodnji prosirenje asortimana proizvoda. Veca profitabilnost moze se postici uz dodatna investiciona ulaganja (potpuno automatizovana linija, povecanje kapaciteta peci). Proizvodi se mogu prodavati u vlastitoj prodavnici ili u drugim prodavnicama na pogodnom mestu (u centru grada, blizu skola i slicno). Kriticni elementi programa

su asortiman, kvalitet, prodajni kanali (mogucnosti velikih i stalnih porudzbina), cene proizvoda kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 100 m2 (objekat 60-80 m2) Broj radnika: 2 KV, 2 PKV



Rok povratka kapitala 2 godine i 10 meseci



Ekoloska ocena B,l

18. Pekara sa sopstvenom prodavnicomSvaka urbana celina sa vise od 10.000 stanovnika morala bi imati barem jednu ovakvu, manje ili vise specijalizovanu pekaru. Program predvida proizvo€dnju nekoliko specijalnih vrsta hleba i peciva, uz vla€stitu prodavnicu (sto znaci da na tom trzistu ima mesta i za druge - specijalizovane komplementarne "konkurente"). Proizvodni i prodajni prostor ne moraju lokacijski biti celoviti, jer prodavnicu treba locirati na mesta sa najvisom koncentracijom i/ili frekvencijom mogucih kupaca, najcesce u trgovackim sredinama naselja, gde postoje i komplementarni trgovacki sadrzaji. Projektovani kapacitet omogucava zado€voljavanje i vece traznje, a najkriticniji su elementi programa asortiman, kvalitet i cene proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 60m2 radnog (sopstve-nog) i 20m2 prodajnog prostora (kupljenog)

Broj radnika 7 (preduzetnik, 2 majstorapekara, 2 segrta, 2 prodavca)

Ulaganje kapitala 96.500 € (cena prostora 13,99%, zanatski radovi, instalacije i namestaj 19,70%, potrebna

oprema56,99%, automobil i ostalo 9,32%)


Rok povratka kapitala sredina 3. godine roka programa



19. PoslasticarnicaOva poslasticarnica, standardnog i nesto kvalitetnijeg asortimana proizvoda i usluga (u iznajmljenom prostoru), smestena u urbanoj sredini sa vise od 10.000 stanovnika (sa uobicajenim konkurencijskim uslovi-ma), u trgovacko-ugostiteljskim centrima grada (sa normalnom frekvencijom potencijalnih potrosaca) moze godisnje ostvariti vise od 150.000 € bruto profita. Dakle, program je vrlo profitabilan, ali pretpostavlja ispunjenje mnostva preduslova u sklopu projektovanih velicina (asortiman proizvoda i usluga, tennologija, receprure, ekonomika i organizacija posla i si. detaljnije su objasnjeni u idejnom resenju). Najkriticniji elementi programa su kvalitet, asortiman, cene proizvoda i usluga, izbor makrolokacije i mikrolokacije, kao i uspesnost "telefonskih poziva". Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 100 m2 - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika 7 (preduzetnik, poslasticar, 4 posluzitelja, vozac - nabavljac - dostavljac)

Ulaganje kapitala 63.500 € (zakup za pet godina 37,80%, uredenje prostora 11,81%, oprema 38,58%,

automobil 11,81%)


Rok povratka kapitala 1 godina i 10 meseci


Bruto dobit po 1 € investicija 1.18 €

20. MlekaraMini mlekaru je isplativo izgraditi u kraju sa razvijenim govedarstvom. Posebno napominjemo da bi objekat trebalo graditi u neposrednoj blizini kuce ili okucnice radi smanjenja investicionih troskova (struje, vode, kanalizacije). Kritican element programa je kapacitet mlekare. Program ima obelezje manjeg industrijskog pogona sa pretezno stalnim i srednje automatizovanim linijama, a namenjen je preduzetnicima koji bi se bavili preradom mleka. Kriticni elementi programa su kvalitet, asortiman, cena proizvoda i izbor makrolokacije i mikrolokacije. Osim toga, treba brinuti o kvalitetu i dizajnu ambalaze kao i pakovanju. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 150 m2

Broj radnika 3

Ulaganje kapitala 105.000 € (linija za pasterizaciju)





21. Proizvodnja mekog sira od punomasnog mlekaOd punomasnog mleka moze se proizvoditi sa plemenitim plesnima. Proizvodnja mekog tipa cammembert-a, sa plemenitim plesnima na povrsini sira, ne zahteva slozene tehnoloske procese, ali zahteva izuzetnu paznju u rukovanju maticnom kulturom i brizljivu negu tokom kratkog zrenja sira. Nakon zavrsenog zrenja, sir se umotava u aluminijumsku foliju i obelezava, ili se ulaze u dodatnu kutijicu i u transportnoj ambalazi dostavlja "hladnim lancem" do poznatog kupca. Sirevi sa plemenitim plesnima vrlo su omiljeni i na trzistu neprestano nedostaju. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 100-120 m2 (objekat 80-90 m2)

Broj radnika 2 KV

Ulaganje kapitala 228.500 € (objekat 19,7%, oprema 70,0%, ostalo 10,3%)


Rok povratka kapitala 2 godine



22. Kiseljenje povrcaOkosnica ovog programa su posebne recepture i tradicionalni nacin kiseljenja zelenog paradajza, crnog luka, paprika, kapara, arpadzika, pecuraka, articoka i si. lako je predvideno iznajmljivanje

potrebnog prostora, program se moze ostvariti i u domacoj radinosti, zato sto je ionako predviden angazman vise clanova porodice preduzetnika. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece blizinu izvora sirovina i/ili vecih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje, a kriticni elementi su asortiman, kvalitet, cene proizvoda i organizacija distribucije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, 2 majstora za kiseljenje, 2 pomocna radnika, vozac - -nabavljac

/dostavljac)

Ulaganje kapitala 45.500 € (godisnji zakup 6,59%, zanatski radovi, instalacije, namestaj i kancelarijska

oprema 27,47%, radna oprema i pribor 38,46%, automobil 21,98%, ostalo 5,49%)





22. Konzervisanje povrća i pečurakaAsortiman proizvoda je slican programu proizvodnje pasterizovanog povrca, od kojeg se razlikuje obimom (odnosno kapacitetom) proizvodnje, nizim stepenom mehanizacije pojedinih radnih operacija i time sto ukljucuje i konzervisanje gljiva. Teziste je na razno€vrsnosti i kvalitetu proizvoda, cime se osigurava njegova trzisnost. To omogucava veci udeo rucnog rada i fleksibilnost odabranih uredaja. Predvideni obim proizvodnje (oko 750 tona proizvoda u teglama razlicite velicine) ostvaruje se delom u toku sazrevanja sirovina kontinuiranim postupkom, a delom od poluproizvoda van sezone sazrevanja, cime se produzava vreme prerade i postize veci stepen iskoriscavanja instaliranih uredaja, dakle i veca profitabilnost. Program je namenjen podrucjima specificnim za mogucnost gajenja povrca. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 200 m2 zatvorenog i 300 m2 manipulativnog prostora

Broj radnika 4 KV, 8 PKV, 3 NKV, 1 SSS, 1VSS





Bruto dobit po 1 € investicija 2,01€

24. Proizvodnja koncentrata paradajzaKoncentrat paradajza trazen je na domacem, ali i na trzistima zapadne i severne Evrope. Lako ga je prodati po vrlo povoljnim cenama, bez obzira na pakovanje. Predlazemo pakovanje u limenke neto sadrzaja 1 kg. Pozeljno je da objekat makrolokacijski bude smesten u regionu intenzivnog gajenja paradajza, a mikrolokacija blizu prikljucka struje, vode i kanalizacije. Profitabilnost programa raste sa povecanjem proiz€vodnje koncentrata, odnosno povecanjem kapaciteta proizvodne linije. Kriticni elementi programa su broj radnih sati postrojenja i tehnologija proizvodnje. Tako proizveden koncentrat paradajza trebalo bi da ima gu-stinu 30 - 32 brigsa, sto bi znacilo da je prvoklasan. Narocitu paznju pri proizvodnji treba obratiti na gustinu koncentrata kao jednom od osnovnih merila kvaliteta proizvoda.

Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 1.000 m2

Broj radnika 7

Ulaganje kapitala 200.000 € (linija za proizvodnju koncentrata)





25. Proizvodnja sira, sirnih namaza i jogurtaNajveci deo mleka koristi se za proizvodnju polutvrdog sira srednje dugog zrenja, deo odlazi na liniju fermentacije u jogurt, a od ostalih kolicina proizvode se sir, sirni namazi i maslac. Program je obimniji i sadrzi vise proizvoda koji se mogu ponuditi trzistu. Zbog raznovrsnosti proizvodnje i mogucnosti dnevnog bilansiranja, proizvodnja se moze usmeriti na trenutno trazenije ili profitabilnije proizvode. Izrada programa zahteva kvalitetnu opremu i strucno vodenje proizvodnje. Medu kriticnim elementima narocito se isticu tehnoloski nivo opreme (proizvodnost, automa€-tizacija i si.), asortiman, kvalitet, cena proizvoda, prodajni kanali i uspesnost promotivne aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 500 m2 (objekat 400 m2)

Broj radnika 5 K, 5 PK

Ulaganje kapitala 725.000 € (objekat 40%, oprema 54,2%, ostalo 5,8%)


Rok povratka kapitala 2 godine i 9 mesec



26. Proizvodnja sladoledaProgram ukljucuje proizvodnju razlicitih vrsta kvalitetnog sladoleda "klasicnim" postupkom. Oda€-brana oprema omogucava pripremu od odredenih sirovina, pasterizaciju, zrenje smese i zamrzavanje. Kapacitet uredaja je 120 kg sladoleda na sat. Predvideno je da se deo proizvodnje plasira sopstvenom prodajom, a deo posrednom prodajom, tj. vecim potrosacima ili distributerima. Tome je prilagoden i nacin pakovanja, odnosno vrsta ambalaze. Program je name-njen, pre svega, vecim potrosackim sredinama (gradovima i turistickim podrucjima). Pri godisnjoj proizvodnji 300 t moze se ostvariti povratak ulozenog kapitala vec u prvoj godini. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 KV, 3 PKV, 2 NKV, 1 SSS, 1 VSS



Rok povratka kapitala 11 meseci

Godisnja bruto dobit 1.019.000 €


27. Proizvodnja pasterizovanih krastavacaLiniju je profitabilno postaviti u kraju sa intenzivnim gajenjem krastavaca. Proizvodna linija obuhvata samo pasterizator i zatvarace tegli, a sve ostalo obavlja se rucno. Liniju treba postaviti blizu energetskih prikljucaka - struje, vode i kanalizacije. Predvideno je da se kalibracija i obelezavanje obavljaju rucno. Kritican element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece nuznost smestaja blizu izvora sirovina i/ili velikih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje uz dostupnu kolicinu sirovina. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3

Ulaganje kapitala 500.000 € (linija zapasterizaciju)

Period izvrsenja 30 do 60 dana




28. Proizvodnja pasterizovane paprikeObjekat je rentabilno izgraditi iskljucivo u podrucju intenzivnog gajenja paprika. Preporucujemo pakova-nje pasterizovane paprike u tegle velicine 2,5 1. Osim toga, radi smanjenja ulaganja, polazimo od toga da liniju za pasterizaciju cini samo pasterizator. Kriticni element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece blizinu izvora sirovina i/ili velikih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje, ukoliko imamo dovoljnu kolicinu sirovina. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3






29. Proizvodnja pasterizovane cvekleLiniju za pasterizaciju cini samo pasterizator, a sve ostalo radi se rucno - pranje i secenje cvekle, zatvaranje tegli, obelezavanje i pakovanje. Profitabilnost progra€ma raste s povecanjem kapaciteta proizvodnje. Kritican element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece po€trebu smestaja blizu izvora sirovina i/ili velikih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje uz dovoljnu kolicinu sirovina, sto znaci da program treba locirati sto blize podrucju intenzivnog gajenja cvekle, naravno, uz postovanje troskovnih povoljnosti i loka-cijskih prednosti prodajnog trzista. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3






30. Proizvodnja pasterizovanih feferonaU liniju su ukljuceni samo pasterizator i rucni zatvarac, a sve ostalo radi se rucno (punjenje tegli, zatvaranje, obelezavanje i pakovanje u kutije). Liniju treba postaviti blizu energetskih prikljucaka. Kritican ele€ment programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Pro€gram je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece neophodnost smestaja blizu izvora sirovina i/ili velikih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije potraznje ako je kolicina pribavljene sirovine dovoljna za takvo (i toliko) povecanje proizvodnje. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3




Godisnja bruto dobit 125:000 €


31. Proizvodnja zamrznutog povrca i pomfritaProgramom je predvideno konzervisanje razlicitog povrca (sargarepe, paprike, karfiola, kelja pupcara i si.) kao i proizvodnja i zamrzavanje pomfrita i kroketa od krompira. Povrce se obraduje na odgovarajuci nacin kako bi bilo prikladno za neposrednu upotrebu. Stapici od krompira za pomirit pre zamrzavanja se kratko prze u ulju, kao i kroketi, koji se proizvode od ostataka krompira koji preostanu pri rezanju stapica za pomfrit. Odabrani uredaji prilagodeni su kapacitetu manjeg kontinuiranog tunela za zamrzavanje od 300 do 500 kg/h. Isto postrojenje moze se upotrebiti i za zamrza€vanje jagodastog ili slicnog sitnog voca. Program je na-menjen podrucjima u kojima se gaji povrce, po mogu€cnosti blizu vecih potrosackih sredina. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 350 m2 zatvorenog i 1.000 m2 manipulativnog prostora

Broj radnika 5 KV, 6 PKV, 4 NKV, 2 SSS, 1VSS






32. Kandirano voceCeli ili izrezani plodovi voca se odgovarajucim postupkom impregniraju secernim sirupom (pota-panjem i ukuvavanjem). Zbog visokog ucesca suve materije vrlo su stabilan proizvod i u

odgovarajucim uslovima rok trajanja je vise meseci. Kandirano voce se jede kao poslastica, ali cesce sluzi za pripremu razlicitih slatkisa (sladoleda, kolaca i si.). Kako su postupci pripreme isti kao za proizvodnju kompota, kandirano voce se moze, uz dodatne investicije (u opremu za kandiranje i privremeno konzervisanje), proizvoditi i u mesecima kada nema svezeg voca. Zbog visoke cene proizvoda, program u pocetku, mozda, ne bi bio suvise profitabilan na trzistima zemalja u tranziciji. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 1500 m2 (objekat 500-600 m2)

Broj radnika 1 VKV, 5 KV, 4 PKV, 11 NKV






33. Proizvodnja kulenaKulen je autohton, trajan fermentisani proizvod, koji potice iz Slavonije (Hrvatske). Mala domacinstva u tim podrucjima, ali i u drugim delovima Hrvatske, s obzirom na tradiciju proizvodnje, imaju velike mogucnosti proizvodnje kulena za turisticko podrucje i za izvoz. Investiciona ulaganja nisu velika. Postupak se sastoji od: rucnog secenja, mlevenja mesa (vise u vuku, manje u kuteru), mesanja u mesalicama, punjenja vakuumskim punjacima, dimljenja u susarama i zatim fermentacije kulena u posebnim, klimatizovanim prostorijama (komorama). Kapacitet programa je 60 tona godisnje. Ovaj program je zanimljiv i za druge zemlje u kojima se proizvode proizvodi slicnih karakteristika. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2 KV, 4 PKV, 2 NKV

Ulaganje kapitala 441.000 € (objekat 55%, oprema 43%, zemljiste 2%)





34. Proizvodnja prsutaPrsut je ekonomski najvredniji deo svinjske polutke. Povoljni klimatski uslovi i dobar kvalitet svinjskog mesa, omogucice velikom broju malih domacinstava savremene i "domace tehnologije, pri cemu je najvaz€niji izbor sirovine i soljenje u Kondicioniranom (hlade€nom) prostoru. Taj deo procesa je posebno vazan jer od njega zavisi rok trajanja proizvoda. Posle soljenja i presovanja prsuta, sledi primarna, zatim i zavrsna fermentacija, od kojih zavise organolepticka svojstva prsuta. Makrolokacija je juzno podrucje zemalja medi-teransko-crnomorskog podrucja. Kapacitet programa je 10.000 prsuta godisnje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 950 m2 (objekat 350 m^)

Broj radnika 1 KV, 3 PKV

Ulaganje kapitala 620.000 € (objekat 48%, oprema 47%,

zemljiste 5%)





35. Proizvodnja pasterizovanih visanjaU liniju za pasterizaciju ukljucen je samo pasterizator, a sve ostalo radi se rucno. Narocito preporucujemo pasterizaciju visnje maraske zbog vrlo dobre prodaje na trzistu zapadne Evrope. Liniju treba postaviti u kraj gde se intenzivno gaje visnje i blizu industrijske infrastrukture. Kriticni element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Preporucljivo je da ambalaza budu tegle od jedne i dve litre, sto je marketinski najpogodnije za trziste. Ta vrsta pasterizovanih visanja lako se moze prodati na trzistu zapadne i severne Evrope. Parametri programa su tako projektovani da mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje, ako je kolicina pribavljene sirovine dovoljna za takvo povecanje pro€izvodnje. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3






36. Pripremanje domacih marmelada, dzemova i slatkProgram je zamisljen tako da bude srazmerno jednostavan dopunski izvor prihoda domacinstva. "Tajna" programa je u tradicionalnom nacinu pripre€manja marmelada (od paradajza, limuna, narandze itd.), dzemova (od tresnje i narandze), kao i slatka (od dunja i ruza). Potrebne sirovine mogu se lako nabaviti, sam proces odvija se u stanu preduzetnice, a proizvodi se plasiraju preko specijalizovanih prodavnica pre€hrambenih proizvoda. Tako pripremljeni proizvodi kvalitetniji su i ukusniji, a cesto i jeftiniji od indu€strijskih. Program je lokacijski sasvim nezavisan, a njegova profitabilnost se povecava srazmerno pove€canju obima proizvodnje. Kriticni elementi programa su recepture i cene proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 50 m2 prostora u kuci preduzetnice

Broj radnika domacica-preduzetnica i potreban broj ukucana

Ulaganje kapitala 10.000 € (oprema 19,51%, polovan automobil 73,17%, ostalo 7,32%)


Rok povratka kapitala 1 godina i 1 mesec



37. Proizvodnja domacih sirupaProgram je namenjen preduzetnim domacicama, koje dobro poznaju tradicionalne recepture pripremanja prirodnih sirupa od borovnice, duda, zove, majcine dusice i si. Proizvodi se pripremaju

u kucnoj radinosti, a plasiraju se preko trgovacke mreze i/ili angazova-njem akvizitera. Lokacija programa uslovljena je lokacijom prostora preduzetnice, a obicno se preporucuje urbana, potrosacka sredina sa vise od 50.000 stanovnika i sa nesto izrazenijim potrebama za proizvodima iz ovog programa. Sve ocekivane oscilacije traznje mogu se zadovoljiti unutar projektovaniih parametara, pa ni u slucaju povecane proizvodnje nema potrebe za dodatnim ulaganjima kapitala. Kriticni elementi programa su samo recepture i kvalitet proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 20 m2 u stanu ili

kuci preduzetnice

Broj radnika

preduzetnica, pomocnica (prosecno 3 sata dnevno), akviziter (rad na proviziju)

Ulaganje kapitala: 9.000 € (pribor i oprema 38,89%, polovan automobil 55,56%, ostalo

5,56%) Period izvrsenja: 30 do 60 dana Rok povratka kapitala: 7 meseci Godisnja bruto dobit: 19.855 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 2,10 € Ekolosk

Broj radnikapreduzetnica, pomocnica (prosecno 3 sata

dnevno), akviziter (rad na proviziju) Ulaganje kapitala: 9.000 € (pribor i oprema 38,89%, polovan automobil 55,56%, ostalo

5,56%) Period izvrsenja: 30 do 60 dana Rok povratka kapitala: 7 meseci Godisnja bruto dobit: 19.855 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 2,10 € Ekoloska ocena

Broj radnika preduzetnica, pomocnica (prosecno 3 sata dnevno), akviziter (rad na proviziju)

Ulaganje kapitala 9.000 € (pribor i oprema 38,89%, polovan automobil 55,56%, ostalo 5,56%)



38. Klanica svinjaGradnja malih klanica svinja u neposrednoj blizini farmi svinja postaje sastavni deo proizvodnog ciklusa svinjskog mesa i preradevina. Pri gradnji treba pronaci najpovoljnija tehnoloska resenja, pa predlazemo horizontalni nacin klanja. Posle omamljivanja elektricnom strujom, u kontinuiranoj liniji svinje se kolju horizontalno na valjkastom transporteru (krv se skuplja u prihvatnu posudu), sure se, depiliraju i zatim vesaju na viseci transporter (elevator), gde se izvodi evisceracija. Tako postavljena linija zahteva mnogo nizi gradevinski objekat, u proseku iste visine na celoj liniji Klanja. Makrolokacija je celo nacionalno podrucje, s tim da je potrebno u svakom konkretnom slucaju utvrditi koje je podrucje (regija) najveci moguci izvor Kapacitet linije je 10-20 svinja na sat. Osnovni podaci o biznis planu








39. Klanica govedaseljackih domacinstava, namenjeno je snabdevanju lokalnog stanovnistva i preradi u mesne preradevine (mesno testo i odresci raznih kategorija). Tehnoloski proces sastoji se od omamljivanja Sermerovim pistoljem, klanja, prikupljanja krvi, rucnog skidanja koze, evisceradje, hladenja u prirucnim vazdusnim hladnjacama i zatim rasecanja u cetvrtine. Kapacitet klanice je 6 goveda na sat. Kriticni elementi programa su: stepen auto€matizacije proizvodnje, uslovi skaldistenja i transporta mesa, kao i nabavni i prodajni kanali. Naravno, pretpostavlja se visok kvalitet i konkurentne cene Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 500 m2 zatvorenog i 1.200 m2 manipulativnog prostora







40. Kobasicarski proizvodiZa porodicna domacinstva prakticno svih zemalja u tranziciji karakteristicna je proizvodnja svezih i polu-trajnih kobasica. Uz postojece preradivacke kapacitete, postoji sve veci interes za male preradivacke kapa€citete, posebno u neposrednoj blizini velikih gradova. Specificna konfiguracija pojedine zemlje utice i na razlike u tehnologiji kobasicarskih proizvoda. Empirijskim istrazivanjima utvrdena je primena au-strijsko-nemacke, italijanske, pa i madarske tehno€logije. Tehnoloski proces sastoji se od secenja svinjskih polutki i govedih cetvrti, soljenja, mlevenja (vuk i kuter), mesanja u mesalicama, punjenja vakuumskim punjacima, a zatim dimljenja u automatizovanim susarama. Kapacitet programa je 2 tone na dan. Osnovni podaci o biznis planu




Period izvrsenja 12 meseci




41. Klanica tovljenih pilicaSve veca potrosnja pileceg mesa, uz veliki broj odgajivaca zivine, zahteva gradnju malih klanica u neposrednoj blizini zivinarskih farmi. Pilece meso sadrzi mnogo belancevina (posebno prsa, tzv. belo meso) i vrlo je cenjeno u kulinarstvu. Zbog relativno povoljne ekonomske vrednosti povecava se broj potrosaca, sto uslovljava i povecanje broja malih kla€nica zivine. Tehnoloski proces sastoji

se: od prihvata tovljenih pilica, omamljivanja elektricnom strujom, klanja, surenja, cupanja perja, evisceracije, hladenja (vodom i vazduhom) i na kraju, otpreme do korisnika. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 300 m2 zatvorenog i 500m2 manipulativnog prostora


Ulaganje kapitala 242.500 € (objekat 93%,oprema 5%, zemljiste 2%)





42. Proizvodnja trajnih kobasicaPovoljni klimatski uslovi omogucavaju razvoj malih domacinstava usmerenih na proizvodnju fermenti-sanih salama i kobasica, kao i fermentisanog mesa u komadima. Proizvodnja fermentisanih salama i koba€sica rasirena je u svim zemljama u tranziciji, a proizvodnja fermentisanog mesa u komadima (prsut, panceta, budola i dr.) pretezno se odvija u primor€skom (mediteransko-crnomorskom) delu. Moze se proizvoditi i u planinskim podrucjima pogodnim za fermentaciju mesa u komadima. Slicno kao sveze i polutrajne kobasice, sporo fermentisane kobasice proizvode se u mnogim podrucjima, kao i brzo fer€mentisane kobasice. Tehnoloski proces sastoji se od: prihvatanja mesa i masnoce, smrzavanja mesa, soljenja, mlevenja (vuk ili kuter), mesanja u mesalicama, punjenja u prirodne ili vestacke omote, hladnog dim-Ijenja, a zatim brze ili sporije fermentacije. Kapacitet programa je 120 tona godisnje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 350 m2 zatvorenog i 800m2 manipulativnog prostora


Ulaganje kapitala 535.500 € (objekat 49%,oprema 49%, zemljiste 2%)


Rok povratka kapitala 1 godina i 10meseci



44. Farma zecevaRec je o mini-farmi za kavezno gajenje zeceva radi dobijanja mesa, sa 100 zenki godisnje. Potrebno je imati 300 m2 zatvorenog prostora, sastavljenog tako da su odvojeni prostori za kaveze, skladiste, klanicu, pakovanje, kancelariju i sanitarni cvor. Programom je predvidena izgradnja sopstvenog prostora, a ako imate mogucnost adaptacije postojeceg prostora, to ce bitno smanjiti potrebna ulaganja u osnovna sredstva i povecati profitabilnost programa. Mikrolokacija farme zavisi od pogodnosti za izgradnju prostora, a makrolo-kacija od blizine vecih prehrambeno-preradivackih kapaciteta i /ili potrosackih sredina. Pri povecanju "legla" profitabilnost se uveliko povecava. Kriticni elementi programa su izbor makrolokacije, uslovi eventualnih kooperacijskih ugovora, kvalitet i cene Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 300 m2 - varijanta izgradnje na sopstvenom zemljistu

Broj radnika 2-5 (farmer-preduzetnik, pomocni radnik - stalno, 3 priucena mesara - povremeno)

Ulaganje kapitala 71.500 € (izgradnja prostora 41,96%, zanatski radovi i instalacije 4,19%, grejanje i ventilacija

20,98%, kavezi 20,98%, ostalo 12,09%)





45. Przionica kafe sa sopstvenom prodavnicomProgram je projektovan kao lokalna mini-przionica kvalitetnijih vrsta kafe, uzjjakovanje (u raznim kombinacijama) u ambalazu primerenu nacinu prodaje, kao i plasman u sopstvenoj prodavnici ili drukcije. S obzirom na kapacitet (uz pretpostavljene trzisne uslove), program bi se mogao locirati u urbane celine sa vise od 20.000 stanovnika i nesto izrazenijom tradicijom pijenja kafe. Prodajno mesto treba smestiti tamo gde je veca frekvencija potencijalnih kupaca i koncentracija komplementarnih trgovackih sadrzaja. Kriticni elementi od kojih zavisi visina profitabilnosti su: asortiman (receptura mesanja razlicitih vrsta kafe), kvalitet i cena robe, uspesnost prodaje i nabavke, izbor makrolokacije, kao i promotivne aktivnosti. Uspesnost prodaje narocito se povecava angazovanjem veceg broja lokalnih prodavaca (akvi€zitera na proviziju). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 60 m2 - varijantaiznajmljivanja

Broj radnika 8 (preduzetnik,administrator, predradnik, 3 priucenaradnika, 2 trgovca)

Ulaganje prostora 38.500 € (godisnji zakup4,70%, uredenje prostora 9,14%, oprema inamestaj 13,05%,

raznemasine46,99%,polovan automobil 19,58%, ostalo 6,54%)





46. Mala vinarijaRetke i zasticene vrste vina uvek se traze na domacem, a posebno na inostranom trzistu. Ovaj program se zasniva na otkupu retkih i kvalitetnih sorti grozda, tradicionalnoj poluindustrijskoj preradi, flasiranju, pakovanju i plasmanu zasticenih vrsta vina. Iako se pretpostavlja proizvodnja samo tri vrste vina, i to godisnje oko 40.000 1, bez vecih dodatnih ulaganja moze se prosiriti proizvodni asortiman. Makrolokacijske odrednice programa su podrucja intenzivnijeg gajenja zasticenih sorti grozda, a izbor mikrolokacije (podruma - konobe) prvi je kriticni ele€ment profitabilnosti programa. Ostali cinioci uspe-snosti poslovanja su: strucnost podrumara, kvalitet, asortiman i cene proizvoda. Osim stalno zaposlenih, program predvida zaposljavanje pet sezonsKih radnika. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 200 m2 podrumskog prostora - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor podrumar, segrt)

Ulaganje kapitala 114.000 € (zakup i uredenje prostora 12,54%, oprema 79,56%, polovan automobil

6,58%,ostalo1,32%)





47. PivaraPredlazemo da ova pivara bude u sastavu nekog komplementarnog, vec postojeceg objekta radi sma€njenja investicije. Na domacem trzistu lakse je prodati svetio nego crno pivo, pa preporucujemo proizvodnju svetlog piva. Profitabilnost programa raste sa pove€canjem kapaciteta pivare. Mini-pivara je gostionicar-ska pivara i pre svega je predvidena za proizvodnju piva na mestu potrosnje (u gostionici/restoranu). Rec je o tzv. kvasnom pivu iz kojeg se ne uklanja kvasac, pa je pre svega namenjeno tocenju u case (krigle). Priprema tog piva za flasiranje mora se uraditi dodatnom opremom za filtriranje, sto poskupljuje proizvodnju i nije pogodno za male proizvodne kapa€citete. Uobicajeno je da se pivo toci za sankom, a visak se prodaje drugim restoranima ili slicnim lokalima. Transportuje se u aluminijskim bacvama ili u flasama. Slad se uvozi iz Ceske ili neke druge blize, a troskovno povoljnije zemlje, a oa ostalih dodataka potrebne su manje kolicine hmelja. Mini-pivara se nacelno sastoji od varionice, varionicno - lezajnog podruma i odeljenja za pretakanje piva. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2

Ulaganje kapitala 225.000 €





48. Punionica vodePreduzetnik, pronalazac i proizvodac poznatog bezal€koholnog pica "The Drink of millions", osnovao je taj posao voden idejom da posetiocima Njujorka, na vrlo jednostavan nacin, skrene paznju na jedan od njegovih malobrojnih prirodnih kvaliteta. Sa svoja dva prijatelja otvorio je u garazi punionicu vode, ulozivsi u opremu i flase 3.000 dolara. Nakon kratkog vremena njihov proizvod je postao jedan od najpopularnijih niskokaloricnih bezalkoholnih napitaka i uvrstio se medu tridesetak najbolje ocenjeruh pica, s obzirom na ukus, boju i sastav sedimenata. S obzirom na jeftinu prirodnu sirovinu, o profitu je suvisno govoriti. Predlog preduzetnicima mogao bi dakle glasiti: Krenite u veliki poslovni poduhvat sa manje od 5000€". Proizvodaci raznovrsnih bezalkoholnih pica izvlace velike profite. Niko ne prodaje flasiranu prirodnu vodu. A zasto ne? Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora do 80 m2 (vlasnistvopreduzetnika)

Broj radnika preduzetnik, 3 do 4 radnika,2 KV vozaca

Ulaganje kapitala 60.000 € (objekat, vozilo,oprema)


Rok povratka kapitala 1 godina



49. Prerada lekovitog i aromaticnog biljaProgram predvida kompleksnu preradu lekovitog i aromaticnog bilja, kao i dobijanje sledecih proizvoda: lekova, tecnih ekstrakata, tecnih koncentrata, suvih ekstrakata i etericnih ulja. Kvalitet tih poluproizvoda odgovara farmaceutskim propisima. Povecanim ulaga€njem za 17.500 €, pre svega u kolone za ekstrakciju, kapacitet proizvodnje tecnih produkata bi se udvo€strucio, a profit povecao na 82.000 €. Kriticni elementi programa su: kanali nabavke kvalitetnih sirovina (obicno se organizuju stalne ili povremene otkupne stanice), prodajni kanali (dobro je imati stalne i velike kupce), kvalitet, asortiman i cene gotovih proizvoda, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 126 m2 - vlasnistvopreduzetnika

Broj radnika 1



Rok povratka kapitala 5 godina i 10meseci



50. Proizvodnja medaPosredi je program proizvodnje meda i drugih pcelarskih proizvoda preseljavanjem kosnica u duzeg zadrzavanja na raznim mestima - pcelinjim palama, kao i lake manipulacije kosnicama. Dakle, potreban je kamion, 150 napunjenih kosnica, elektricna otklapalica, vrcaljka, razlicit pribor i alat, kao i montazna prostorija velicine 20m2. Preporucuju se podrucja blage mediteransko-crnomorske klime, uz mogucnost brze i pravovremene selidbe na lokacije dobrih cvetnih pasa. Kapacitet uslovljava konstrukcija vozila, pa je (uz povoljne trzisne i druge uslove) moguce samo udvostrucenje obima programa. Kriticni parametri su: strucnost i predanost pcelara, dobar i pravovremen izbor pase, kvalitet proizvoda i otkupne cene meda. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora teretno vozilo za 150kosnica i 20 m2 zatvorenog, montaznogprostora

Broj radnika pcelar-preduzetnik (prosecno1-2 sata na dan) i, povremeno, neki clanovinjegove porodice

Ulaganje kapitala 56.000 € (kosnice i legla53,57%, kamion 26,78%, masine, pribor ialat 17,85%, ostalo

1,78%)





Hemijska proizvodnja

51. Proizvodi na osnovu ekspandiranog perlita za agrokulturuEkspandirani perlit pomesan sa humusom i tresetom (u odredenim odnosima) uveliko se primenjuje u agrokulturi (od klasicne poljoprivrede do uzgoja loncanica) zbog visokog stepena zadrzavanja vlage, sto omogucava izvanredne ustede vode. Program pretpostavlja izgradnju

sopstvenog pogona kapaciteta oko 25.000 paketa mesecno. Zbog neekonomicnosti prevoza sirovina, kao lokacijska odrednica programa namece se blizina pogona ekspandiranog perlita i/ili vecih intenzivno obradivanih poljoprivrednih povrsina. Profitabilnost programa (uslovljena traznjom) moze se uveliko povecati intenziviranjem proizvodnje (rad u smenama), dakle bez ikakvog dodatnog ulaganja u osnovna sredstva. Kriticni parametri su, osim izbora makrolokacije i mikrolokacije, kvalitet i cene proizvoda, odnosno uspesnost promocije (narocito prema individualnim kupcima). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora koncesija na 300 m2 zemljista i izgradnja 100 m2 zatvo€renog prostora

Broj radnika 5 (preduzernik, administrator, 3 priucena radnika)

Ulaganje kapitala 67.500 € (objekat 44,45%, oprema i alat 51,85%, ostalo 3,70%)





52. Proizvodnja maltera na osnovu ekspandiranog peU ovom programu malter se proizvodi mesanjem ekspandiranog perlita, gipsa i kaolina. Takav malter je izuzetan termoizolator za unutrasnje i spoljne zidove. Program je projektovan za proizvodnju oko 9.000 t godisnje, i to u sagradenom pogonu, lociranom, po mogucstvu, blizu podrucja ekstrakcije i prerade gipsa i/ili intenzivnije gradevinske delatnosti, odnosno vece koncentracije mogucih potrosaca. Traznja za tom vrstom maltera na svetskom trzistu je velika, pa se povecanje profitabilnosti moze ostvariti povecanjem proizvodnje, odnosno njenim intenziviranjem i uvodenjem rada u smenama, dakle, bez vecih dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Kriticni parametri programa su izbor makrolokacije i mikrolokacije, kao i organizacija distribucije (nabavke i prodaje). Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 9 (preduzetnik, administra€tor, predradnik, 4 majstora, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 450.000 € (objekat 42,23% oprema i alat 55,56%, ostalo 2,22%)



godisnja bruto dobit 635.500 €


53. Proizvodnja praskastog gvozda

Hemijski proizvod je odredene cistoce, u obliku praska. Proizvodi se redukcijom cistih gvozdenih oksida tasovitim vodonikom, na povisenoj temperaturi, konacni proizvod je praskasto gvozde (ferrum reductum). Upotrebljava se kao sirovina za proizvodnju cistih hemikalija i kao pomocno sredstvo u metalurgiji. Trgovini se isporucuje kao aktivan zelezni prah, pakovan u hermeticki zatvorenu ambalazu. Proizvod ima odredenu upotrebu i s obzirom na sadasnji uvoz donosi odredene finansijske efekte zbog smanjenja obima uvoza. Profitabilnost proizvodnje povecava se sa povecanjem programa. Program nema izrazitih kriticnih elemenata. Mikrolokacija i makrolokacija odreduju se zavisno od snabdevanja kvalitetnim sirovinama. Kapacitet programa je 50 t/god. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 1.000 m2

(objekat 100 nr) Broj radnika

6 KV, 1 NKV (rad u trismene) Ulaganje kapitala: 225.000 € (objekat

25%,oprema 75%) Period izvrsenja: 10 do 12 meseci

Rok povratka kapitala: 5 godina i 5 meseci Godisnja bruto dobit: 52.500 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 0,23 € Ekoloska ocena:

Broj radnika 6 KV, 1 NKV (rad u trismene)

Ulaganje kapitala 225.000 € (objekat 25%,oprema 75%)




54. Proizvodnja gipsaZasniva se na specijalnom postupku obrade sirovog gipsa u pecima, na visokoj temperaturi. Program je zamisljen na pretpostavci da ce godisnja proizvodnja biti oko 140.000 t. Lokacijska zavisnost odnosi se na troskove prevoza sirovina i gotovih proizvoda, pa je pozeljno pogon sagraditi blizu izvora sirovina i/ili u podrucjima intenzivnije i kontinuirane gradevinske delatnosti. Profitabilnost programa zavisi od plasmana, pa se moze uveliko povecati u slucaju stalnih i povoljnih aranzmana s velikim kupcima, ali i od organizacije proizvodnje razlicitih proizvoda na osnovu gipsa (sto se moze ostvariti uz mala ulaganja u osnovna sredstva), kao i od plasmana na inostrana trzista. Kriticni elementi programa su: izbor lokacije, organizacija distribucije, kvalitet i cene proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora koncesija na 400 m2 zemljista i izgradnja 200 m2 zatvorenog prostora

Broj radnika 7 (preduzetnik, administra€tor, predradnik, 4 priucena radnika)

Ulaganje kapitala 2.985.000 € (objekat 3,36%, oprema 96,48%, ostalo 0,16%)





55. Antikorozivna zastitaRec je o zastiti celicnih proizvoda od korozije postupkom vruceg pocinkovanja. U obzir dolaze celicni predmeti raznih oblika i namene (cije dimenzije ne prelaze 4,5Dh / lSh / 1,3V metara) narocito branici za auto-puteve, stubovi dalekovoda, rasvetni stubovi i si. Tehnoloski proces ukljucuje hemijsku pripremu, cinkovanje, skladistenje sirovina i hemikalija, sortiranje i kontrolu, neutralizaciju tecnosti i odlaganje mulja. Potreban je sledeci materijal: cink u bloku, sona kiselina, fluks, deterdzent za odmascivanje, gaseni krec i voda. Makrolokacija je veliki grad, a mikrolokacija je izvan vodozastitnog podrucja. Profitabilnost raste srazmerno povecanju obima programa. Kriticni elementi programa su ekoloske prirode. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 5.500 m2(objekat 2.100 m2)

Broj radnika 31 (25 KV, 3 VKV, 2 SSS, 1VSS)

Ulaganje kapitala 4.500.000 € (objekat 50%,oprema 40%, ostalo 10%)





56. Proizvodnja gumene galanterijeKako se polazi od pretpostavke da se veliki deo domacih potreba za gumenom galanterijom (vrlo siroke primene - od raznih rezervnih delova u svim industrijskim granama do gotovih proizvoda siroke potrosnje, prakticno sve ono sto se moze napraviti od gume ili na osnovu gume) podmiruje uvozom, posebno kad je rec o malim serijama, program je postavljen vrlo elasticno, sa mogucnoscu vrlo sirokog asortimana proizvoda, uglavnom maloserijske, cak i unikatne proizvodnje. Kvalitet proizvoda mnogo zavisi od kvaliteta sirovina, pa je pretpostavljen i uvoz pojedinih sirovina. U pogledu smestaja program ne iskazuje visok stepen zavisnosti, ali se preporucuje lociranje blizu vecih gumarskih punktova i/ili velikih potrosackih sredista, uz potrebnu infrastrukturu i povoljne uslove za izgradnju prostora. Kriticni elementi su: kvalitet, dizajn, asortiman, cene proizvoda i mogucnost stalnih narudzbi velikih kupaca. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 100 m1 - varijanta izgradnje

Broj radnika 6 (preduzetnik, administra€tor, 3 majstora gumara, cistacica)

Ulaganje kapitala 50.000 € (izgradnja prostora i instalacije, 44,00%, masine 45,00%, pribor i alat

4,00%,ostalo7,00%)





57. Proizvodnja plasticne galanterijeProgram se zasniva na proizvodnji plasticne galanterije postupkom ubrizgavanja. Proizvodni asortiman je vrlo sirok, a obuhvata razlicite proizvode za industriju (tehnicki sklopovi i si.) i za siroku potrosnju (tanjirici, soljice, pribor za jelo i niz drugih proizvoda potrebnih u domacinstvu). Program lokacijski zavisi od blizine urbanih ili industrijskih sredista sa vecom koncen€tracijom mogucih potrosaca, odnosno od povoljnih uslova za iznajmljivanje prostora i od ostalih mikrolo-kacijskih uslova. S obzirom na velike mogucnosti pla€smana proizvoda, narocito u slucaju stalnih narudzbi velikih kupaca, moze se povecati obim proizvodnje, i to intenziviranjem rada, dakle bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva, a povecanje profitabilnosti mnogo je vece od troskova eventualnog zaposljavanja novih rad€nika. Kriticni elementi su organizacija distribucije (nabavke i prodaje) i strukturiranje asorti€mana. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 30 m2 - varijanta iznaj€mljivanja

Broj radnika 5 (preduzetnik, administra€tor, 2 majstora plasticara, segrt)

Ulaganje kapitala 80.000 € (godisnja zakupnina 1,13%, uredenje prostora 1,25%, ubrizgavalica 78,22%, kalupi i alat 9,39%, polovan automobil 9,39%, ostalo

0,62%)





58. Proizvodnja plasticnih ceviPlasticne cevi proizvode se postupkom ekstrudiranja (konstantnog natiskivanja raznih plasticnih smesa u kalupe i njihovog oblikovanja). Cevi mogu biti razli€citog oblika i namene (poljoprivreda, industrija, komunalne svrhe, domacinstva itd.). Program predvida iznajmljivanje potrebnog prostora, i to blizu vecih urbanih celina, odnosno trgovackih preduzeca i/ili specijalizovanih trgovina za distribuciju plasticnih cevi. Kako su mogucnosti plasmana vrlo velike, realno je ocekivati i povecanje obima proizvodnje, sto se moze ostvariti njenim intenziviranjem (uvodenjem trece smene), dakle bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Pri tom, porast profita uveliko nadmasuje troskove zaposljavanja novih radnika. Kriticni elementi su izbor mikrolokacije i organizacija prodaje. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 8 (preduzetnik, administra€tor, 4 majstora plasticara, segrt)

Ulaganje kapitala 410.000 € (postrojenje 97,56%, oprema i alat 1,22%, ostalo 1,22%)





59. Proizvodnja plasticnih kesaPlasticne kese proizvode se postupkom ekstrudiranja (konstantnog natiskivanja razlicitih plasticnih smesa i njihovog oblikovanja), i to razlicitih dimenzija i oblika. Kese se koriste prakticno u svakom domacinstvu, trgovini i si. Program je makrolokacijski skoro sasvim nezavisan, a projektovan je tako da zadovoljava potrebe za tim proizvodom u urbanim celinama sa oko 10.000 domacinstava. U slucaju znatnijeg povecanja traznje, moze se ostvariti i obim proizvodnje veci od projektovanog, bez novih ulaganja u osnovna sredstva (uvodenjem trece smene, tj. zaposljavanjem novih radnika), cime se povecava profitabilnost. Kriticni parametri programa su izbor mikrolokacije i organizacija distribucije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 8 (preduzetnik, administra€tor, 4 majstora plasticara, 2 segrta)






60. Proizvodnja ambalaze od stiroporaGotovo da nema industrijske grane koja delimicno ili potpuno ne koristi ambalazu od stiropora. Proces proizvodnje odvija se u posebnim "pecima", gde se polistirenska so (proizvod petrohemijske industrije) termicki obraduje u specificnim uslovima, zatim oblikuje u kalupe, koji se nakon jednodnevnog susenja skladiste ili otpremaju kupcima. Program pretpostavlja izgradnju pogona kapaciteta oko 30.000 m stiropora godisnje, a struktura finalne proizvodnje moze se menjati (cak i dnevno), zavisno od traznje. Lokacijske odrednice programa su urbana sredista, odnosno blizina industrijskih zona i/ili pijaca na veliko, voca, povrca i ribe, klanice stoke i si. Profitabilnost zavisi iskljucivo od mogucnosti plasmana, posebno velikih kupaca, a manja povecanja traznje mogu se nadoknaditi intenziviranjem proizvodnje. Kriticni parametri programa su dizajn, kvalitet, cene proizvoda i organizacija distribucije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 500 m2 - varijanta gradnje

Broj radnika 7 (preduzemik, adminis€trator, predradnik, 2 majstora, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 497.500 € (objekat 24,12%, oprema i alat 75,38%, ostalo 0,50%)





61. Proizvodnja ploca od stiroporaPloce od stiropora proizvode se tako sto se polistirenska so (proizvod petrohemijske industrije) termicki obradi specijalnim postupkom, zatim puni u kalupe - blokove, koji se nakon jednodnevnog susenja seku u ploce odgovarajuce debljine (od 0,5 do 3 cm). Koriste se za termoizolaciju u industriji, fradevinarstvu, zatim u industriji ambalaze, ali i u omacinstvima. Program je projektovan uz pretpostavku da se sagradi pogon kapaciteta oko 30.000m3 blokova godisnje. Lokacijski je nezavisan, ali se prednost daje blizini vecih urbanih i/ili industrijskih sredista. Profitabilnost programa moze se povecati intenziviranjem proizvodnje. Kriticni elementi programa su kvalitet, cena proizvoda i organizacija prodaje (posebno aranzmani sa velikim kupcima) na domacem i inostranom trzistu. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 7 (preduzetnik, administra€tor, predradnik, 2 majstora, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 497.500 (objekat 24,12%, oprema i alat 75,38%, ostalo 0,50%)





62. Proizvodnja glazure za zastitu drveta na baziZastita drveta glazurama je moderan postupak koji je vecim delom zamenio premazivanje rjokrivnim lako-vima zbog jednostavnije primene i nizih troskova, uz dovoljno dobar ucinak. Rad sa razredivacima u proizvodnji zahteva zastitne mere. Postupak proizvodnje je jednostavan. Potrebno je osigurati ispravno skladistenje prema propisima o zapaljivim materijama. Nema posebnih lokacijskih zahteva. Potrebno je osigurati kvalitetne sirovine, koje su u skladu sa zakonskim propisima o zastiti okoline. Glazure na bazi razredivaca su dobri i efikasni proizvodi, koji se, ipak, na delu trzista zbog ekoloskih razloga vec zamenjuju proizvodima na vodenoj osnovi. Proizvodac mora o tome voditi racuna, jer u buducnosti treba pripremiti zamenu. Godisnji kapacitet programa je 250 tona. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 500 m2

(objekat 100 irf) Broj radnika

3 KV (rad u dve smene) Ulaganje kapitala: 80.000 € (objekat 80%,

oprema 20%) Period izvrsenja: 10 do 12 meseci

Rok povratka kapitala: 1 godina i 5 meseci Godisnja bruto dobit: 302.500 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 2,40 € Ekoloska ocena:

Broj radnika 3 KV (rad u dve smene)

Ulaganje kapitala 80.000 € (objekat 80%, oprema 20%)




63. Proizvodnja tecnih sredstava za negu koze i obNegom koze, tacnije koznih preradevina, odrzava se gipkost koze, ulepsava njen izgled, a u pojedinim slucajevima ucini se nepropusnom za vodu. Proizvodi mogu biti na bazi razredivaca ili emulzije na bazi vode. Sirovine su razlicite, a postupci proizvodnje jednostavni. Nema posebnih lokacijskih zahteva. Radi boljeg koriscenja opreme i ljudi, povoljno je proizvodnju prikljuciti nekoj slicnoj, sto poboljsava iskoriscenje opreme. Potrebno je dobro poznavanje trzista i dobre veze sa trgovackom mrezom. Proizvodnja ovih sredstava zahteva promenu asortimana i pakovanja (ambalaze) u skladu sa zahtevima trzista. Mali proizvodaci ne mogu snositi troskove istrazivanja, pa se obicno oslanjaju na proizvodace sirovina i polu€proizvoda, specijalizirajuci se za zavrsne poslove. Ovaj program je projektovan za godisnji kapacitet od 50 tona. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 250 m2 (objekat 100 a?)

Broj radnika 1 KV






64. Proizvodnja sveca livenjem u kalupeSvece se proizvode razlicitim postupcima, od kojih su neki automatizovani i podobni za velike kapacitete. Pored proizvodnje velikih proizvodaca, potrebne su i male, specijalizovane proizvodnje za lokalne ili sezonske potrebe. Cesto se osnovna izrada sveca upotpunjuje rucnim ukrasavanjem ili drugom doradom. Postupak proizvodnje je jednostavan i nema posebnih lokadjskih zahteva, osim postojanja vode za hladenje. Trziste je sezonskog karaktera, pa su potrebna povecana obrtna sredstva pri odluci o vecem iskoriscenju kapaciteta opreme. Program je narocito podoban za sezonsko zaposljavanje radnika, a godisnji kapacitet mu je 50 tona. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 250 m2 (objekti 100 m1)


Ulaganje kapitala 75.000 € (objekti 67%, oprema 33%)





65. Proizvodnja sredstava za negu automobilaAutomobil je tehnicki proizvod koji osim funkcionalne komponente, ima veoma izrazenu i estetsku dimenziju. Postoji velik asortiman proizvoda koji sluze za odrzavanje njegovih funkcija, sprecavanje starenja i smanjenja vrednosti, kao i poboljsanja njegovog izgleda. Pretezno su posredi tecni proizvodi na vodenoj osnovi. Proizvodnja je jednostavna i nema posebnih lokacijskih zahteva. Za plasman je vazan izgled ambalaze. Potrebno je dobro poznavanje trzista, promocija proizvoda i dobra povezanost sa poruciocem kvalitetnih sirovina, sto sve doprinosi vecoj profitabilnosti programa. Program je projektovan za godisnji kapacitet od 100 tona. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 500 m2 (objekat 100 n?)







66. Proizvodnja tecnih sredstava za ciscenje u domU domacinstvu se koriste razliciti proizvodi za ciscenje i negu povrsina i predmeta. Trziste je vrlo promenljivo, pa veliki proizvodaci sirovina ne mogu pratiti sve zahteve, koji cesto imaju i lokalne specificnosti. Zato je prisutan velik broj novih proizvodaca za lokalna trzista. Postupak proizvodnje je jednostavan. Potrebno je dobro poznavanje trzista, ulaganje u promociju i povezanost sa proizvodacima kvalitetnih sirovina. Povoljna je realizacija u sklopu slicne proizvodnje. Nema posebnih lokacijskih zahteva osim ekonomskog uslova, blizine trzista radi smanjenja troskova prevoza i kontakata sa trgovackom mrezom. Godisnji kapacitet programa je 250 tona. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 500 m2 (objekat 100 nv)

Broj radnika 3 KV, 2 NKV (rad u dve smene)






67. Proizvodnja disperzivnih lepilaDisperzivna lepila proizvode se na osnovu veziva -polivinil-acetata i polivinil-akrilata dobijenih emulzij-skom polimerizacijom. Sluze za lepljenje raznog materijala, kao sto su drvo, papir, karton,

tekstu i dr. Osim za siroku potrosnju, sluze i u industrijskim proiz€vodnjama. Lepila su pripremljena za neposrednu upotrebu, razreduju se vodom, nezapaljiva su i nisu stetna za zdravlje. Ugraduju se jednostavno, pa su ekonomicna. Pored jednostavnosti proizvodnje, potrebno je zaposliti strucnjake za primenu proizvoda, jer prodaja uveliko zavisi od tehnickih uputstava kupcima, odnosno potrosacima. Godisnji kapacitet programa je 1.000 tona. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 1.000 m2 (objekat 350 ir?)

Broi radnika 1 VSS, 1 SSS, 4 KV, 3 PKV (rad u dve smene)






68. Proizvodnja lepila i maltera za gradevinarstvoProizvodi se upotrebljavaju za zavrsne radove u gradevinarstvu, za lepljenje keramickih plocica i arugog materijala, kao gitovi za izravnavanje omalterisanih zidova, plasticnog maltera za zastitu i ukras unutrasnjih i spoljnih zidova. Izradeni su na osnovu veziva polivinil-acetata i polivinil-akrilata, ili sadrze anorganska veziva. Karakteristika tih proizvoda je da su pripremljeni za neposrednu upotrebu, a suvi proizvodi (lepila i kitovi) pripremaju se na uobicajeni nacin. Proizvodi se razreduju vodom, nezapaljivi su i nisu stetni za zdravlje. Ugraduju se brzo i jednostavno, pa su ekonomicni. Kapacitet programa je 1.500 tona godisnje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 1.000 m2 (objekat 400 nr)

Broi radnika 1 VSS, 1 SSS, 5 KV, 4 PKV (rad u dve smene)






69. Proizvodnja disperzivnih bojaDisperzivne boje izradene su na osnovu veziva polivinil--acetata i polivinil-akrilata, dobijenih emulzijskom polimerizacijom vinil-acetata, aktilata, stirena i drugih monomera, uz vodu kao emulgator, zastitne koloide, inicijatore i dodatke. Razreduju se vodom, nezapaljive su, neotrovne, imaju slab specifican miris, preraduju se brzo i jednostavno. Upotreba je raznovrsna (povrsinska zastita i dekorativna obrada zidova, procelja, drveta itd.). Imaju pogodnu viskoznost i koeficijent difuzije vodene pare. Razvojni trend u ovoj proizvodnji ima tendenciju stvaranja materijala pojednostavljene primene i novih metoda nanosenja boja. Zbog visokih razvojnih troskova, mali proizvodaci se oslanjaju na isporucioca sirovina - polimernih disperzija. Godisnji kapacitet programa je 2.000 tona.


Velicina zemljista i prostora 1.000 m2 (objekat 400 n?)

Broj radnika 1 VSS, 1 SSS, 5 KV, 4 PKV (rad u dve smene)






70. Proizvodnja maltera na osnovu ekspandiranog vermikulitatermoizolacije, posebno u podrucjima vrlo visokih temperatura. Naveliko se koristi u metalo-preradivackoj industriji, u industriji gradevinskog materijala i industriji metala. Program se zasniva na pretpostavci da ce se godisnje proizvoditi 1.000 t maltera. Lokacija zavisi od blizine kapaciteta za ekspandiranje vermikulita i/ili industrijskih zona s vecom koncentracijom mogucih potrosaca. Pravilan izbor makrolokacije i mikrolokacije, stalni plasman proizvoda velikim kupcima na domacem, a posebno inostranom trzistu, uveliko povecavaju profitabilnost programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, adminis€trator, predradnik, 3 priucena radnika)

Ulaganje kapitala 157.500€ (objekat 34,92%, oprema i alat 63,49%, ostalo 1,59%)





Tekstilna proizvodnja

71. Muski krojacki salon sa butikomI muskarci danas zele da budu lepo i ukusno odeveni u svakoj prilici, pa im je potrebna sportska odeca, odeca za odlazak na posao, odeca za svecane prilike itd. Tako sirok asortiman odevnih predmeta ne moze se naci u konfekciji, ili su pak neodgovarajuceg kvaliteta, dizajna ili velicine. Zato se mnogi odlucuju da koriste usluge muskih krojackih salona, gde ce im se sasiti (ili prepraviti) odeca po meri i prema sopstvenom ukusu, uz koristan savet i uputstva ljubaznog osoblja, i to po sasvim pristupacnim cenama, sto je mozda i najvaznije. Program nudi vrlo sirok asortiman muskih odevnih predmeta. Smesten je u urbanu celinu sa vise od 50.000 stanovnika, na atraktivnoj lokaciji u sredistu naselja, uz znacaj komplementarnih trgovackih sadrzaja. Profi-tabilnost programa je velika, a u sklopu projektovanih parametara povecava se srazmerno

povecanju traznje, bez ikakvih dodatnih ulaganja. Kriticni elementi programa su: dizajn, asortiman, kvalitet, cene proizvoda i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora krojaca, segrt i prodavac)

Ulaganje kapitala 115.000 € (godisnji zakup 25,31%, namestaj i uredenje prostora 35,15%, oprema 35,15%)


Rok povratka kapitala 10 mesed



72. Zenski krojacki salon sa butikomOdeca svake zene odraz je njene individualnosti, slika njene licnosti i pojma lepog. Svaka zena zeli da bude moderno, ukusno i lepo odevena, tezi originalnosti u stilu odevanja i prepoznatljivosti programa svoje odece. Zato sve vise zena odlazi u zenske krojacke salone u potrazi za necim "svojim". Ovaj salon nudi modele izradene unikatno ili u vrlo malim serijama. Izraduje razlicite odevne predmete po meri i pruza savete u vezi sa vrstama materijala, krojem, dezenom i si. Salon je smesten u urbanu celinu sa vise od 50.000 stanovnika, nesto viseg zivotnog standarda, i to na atraktivnijim lokacijama, u trgovackim ili rezidencijalnim naseljima. Program je projektovan vrlo elasticno, tako da moze zadovoljiti i velike oscilacije traznje, a bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Kriticni elementi programa su dizajn (kreacije), asortiman, cene proizvoda i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 40 m2 - varijanta unajmljivanja

Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora krojaca, segrt, prodavac)

Ulaganje kapitala 115.000 € (godisnji zakup 17,03%, zanatski radovi, instalacije i namestaj 41,48%, masine,

pribor i alat 41,49%)





73. Proizvodnja unikatnih krpenih lutkicaDeca bi trebalo da imaju igracke koje ce voleti i koje ce im uvek biti pri ruci. Krpenu lutkicu treba izraditi tako da je dete moze lako i jednostavno oblaciti i svlaciti, a oblikom i bojama mora biti privlacna. Pri tom ipak treba voditi racuna o tome mogu li igracku detetu priustiti svi roditelji, dakle mora biti jeftina. Ove krpene lutkice su jedinstvene, privlacne, neponovljive i uz to jeftine, jer se izraduju od otpadaka tkanine iz konfekcije. Konstruisanje i krojenje lutkica obavlja se na jednom

mestu, gde se kasnije i pakuju, a sivenje se obavlja u kucnoj radinosti. Program je ' sirovinski" vezan za otpad iz konfekcijskog pogona. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 20 m2 zajednickog (zakreiranje, krojenje i kontakte s kupcima),kao i po 2-4 m2 u stanu

svakog radnika)

Broj radnika 1 VKV, 8 KV

Ulaganje kapitala 12.500 € (20% oprema,43% prostor, 37% ostalo)





74. Decji krojacki salon sa butikomSvako dete je drago i ljupko, a ako je pri tom ukusno i lepo odeveno, ono je neodoljivo. Nijedan roditelj, deda ni baka, nece stedeti na odeci za svoju decu ili unuke, a decja odeca uvek je prikladan i koristan poklon. Ovaj program projektovan je upravo s namerom da na jed€nom mestu ponudi sirok asortiman decje odece svih velicina i za razlicite prilike, kako iz vlastite radionice, tako i iz ekskluzivnijeg asortimana drugih proizvodaca. Salon pruza i usluge sivenja novih modela, kao i prepravljanja "stare" odece po meri deteta i prema zeljama (roditelja i drugih narucilaca). Naglasak je na prirodnom materijalu visokog kvaliteta koji se jednostavno odrzava i na unikatnim i maloserijskim modelima. Program bi trebalo locirati u urbane sredine sa vise od 4.000 domacinstava (ukljucivsi i gravitirajucu zonu), i to na atraktivnim mikrolokacijama sa vecom frekvencijom mogucih kupaca. Profitabilnost programa povecava se i sa povecanjem potraznje. Kriticni elementi su: dizajn, asortiman, kvalitet, cene proizvoda i usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora krojaca, segrt, prodavac)

Ulaganje kapitala 15.000 € (godisnji zakup 13,33%, obrtnicki radovi, instalacije i namestaj 46,67%, masine,

pribor i alat 40,00%)





75. Proizvodnja lutkica-suvenira u narodnoj nosnjiNarodna nosnja karakteristicna je za svaki kraj, bolje receno svako selo ima drugaciju nosnju ili neki detalj kojim se razlikuje od suseda. Nosnje treba izradivati od originalne tkanine, sa izvezenim motivima kao na originalu. Samu lutkicu treba izraditi od tkanine. Kreiranje, crtanje krojeva, oznacavanje mesta za vezenje i kasnije pakovanje, obavlja se na jednom mestu. Vezilje motive

vezu u kucnoj radinosti. Sivenje se takode oba€vlja u kucnoj radinosti. Vazno je pravilno organizovati ceo proces izrade lutkica, jer ce to pojeftiniti proizvod i pribliziti ga kupcima. Kritican element programa je vrhunsko znanje rucnog tkanja zbog specijalnih vrsta vezova i materijala od kojih se izraduju narodne nosnie. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 20 m2 zajednickog ,tj. Po 2-4 m2 u kuci svakog radnika

Broj radnika 1 VKV, 5 KV, 10 NKV

Ulaganje kapitala 23.500 € (54% prostor, 27% oprema, 29% ostalo)





76. Proizvodnja unikatnih odevnih predmetaOvaj program omogucuje vrlo brzu, kvalitetnu i jeftinu proizvodnju unikatnih odevnih predmeta po meri i zelji kupaca, ah uz strucne savete kreatora. Obicnom coveku program omogucuje da bude dobro odeven, a da pri tom ne mora potrositi mnogo novca, sto je veoma vazno za zene koje uvek zele da imaju nesto posebno. Profita-bilnost programa povecava se sa prosirenjem delatnosti, a ujedno se pojeftinjuje proizvodnja. Kritican element je pravilna organizacija rada, naime, izbegavanje praznih hodova koji se mogu pojaviti zato sto radnice siju kod kuce. Takode je vazno nabaviti kvalitetnu i jedinstveno dizajniranu sirovinu, pa je dobro razmisljati o organizovanju sopstvene rucne tkacnice. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 20 m2 zajednickog, tj. po

2-4 m2 u stanu svakog radnika Broj radnika

1 VKV, 8 KV Ulaganje kapitala: 35.000 € (47% oprema,

28% prostor, 25% ostalo) Period izvrsenja: 2 do 3 meseca Rok povratka kapitala: 8 meseci Godisnja bruto dobit: 76.500 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 2,18 € Ekoloska oce

Broj radnika 1 VKV, 8 KV

Ulaganje kapitala 35.000 € (47% oprema,

28% prostor, 25% ostalo) Period izvrsenja

2 do 3 meseca Rok povratka kapitala: 8 meseci Godisnja bruto dobit: 76.500 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 2,18 € Ekoloska



77. Proizvodnja unikatnih dzempera masinskim i rucnim pletenjemRucno pletenje je relativno spora proizvodnja odevnih predmeta, ali su mogucnosti izgleda uzoraka vrlo velike. Pletenjem ravnim dvoiglenim masinama ubrzava se proces izrade pletenine, ali ako nema programatora, male su mogucnosti za veci izbor uzoraka. Programatorom se mogu dobiti razliciti uzorci, ali je ogranicenje debljina konca. Kombinacijom rucnog i masinskog pletenja ravnim dvoiglenim masinama, postizu se vrlo dobri rezultati u izgledu, brzini pletenja, kvalitetu i mogucnostima izrade uzoraka koncem i predom razlicite debljine. Postoji mogucnost umetanja detalja od drugih vrsta materijala, sto daje posebnost svakom odevnom predmetu. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 20 m2 zajednickog, tj. Pc 3-5 m2 u stanu svakog radnika

Broj radnika 8 KV, 1 VKV (VSS), 1 NKV

Ulaganje kapitala 38.500 € (52% oprema 26% prostor, 22% ostalo)





78. Proizvodnja kosulja i trenerkiVeci deo slobodnog vremena mnogi ljudi provode u trenerkama. Za izradu trenerki povoljan je guzvani materijal (ili neki slican), postavljen pamucnom tkaninom. Najvaznije je da se covek prijatno oseca u trenerci primerene velicine. Kosulje se izraduju od viskozne, stampane tkanine razlicitih dezena, uobi€cajenim tehnoloskim postupkom. Profitabilnost se pri povecanju obima proizvodnje uveliko povecava, a zavisi najvise od prodaje proizvoda, odnosno distribucionih kanala. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 90 m2 (zemljiste), 60 m2 (prostor)

Broj radnika 6 KV, 2 NKV

Ulaganje kapitala 47.500 € (32% oprema, 63% prostor, 5% ostalo)





79. Proizvodnja zastitne odece za decuDeci je potrebna kvalitetna, jednostavna odeca, koja se lako odrzava. Zastitna odeca sastoji se od jakne i pantalona, izradenih od nepromocive tkanine, u kom€binacijama zute, zelene, tirkizne, mornarskoplave, crvene, ljubicaste i ruzicaste boje. Takva odeca je lepr€sava, uocljiva u saobracaju, privlacna zbog apliciranih veselih crtanih likova, prikladna za igru i slobodno vreme. Kriticni elementi programa su kvalitet i cene sirovina. Profitabilnost se pri povecanju obima proiz€-vodnje znatno povecava, narocito ako je rad organi-zovan u vise smena, ali ipak najvise zavisi od prodaje proizvoda, odnosno distribucionih kanala.









80. Proizvodnja decjih kabanicaKisne kabanice za decu izraduju se od nepromocive tkanine, u kombinacijama zute, zelene, tirkizne, mornarsko-plave, crvene, ljubicaste i ruzicaste boje. Leprsave su, uocljive u saobracaju i privlacne zbog aplikacija vedrih crtanih likova. Stitnik i dodaci, usiveni dzep za pakovanje kabanice i nabori na ledima za skolsku torbu cine kabanicu vrlo prakticnom i prikladnom za zastitu od kise i snega. Kriticni elementi programa su kvalitet i cene sirovina. Profitabilnost se pri povecanju obima proizvodnje znatno povecava, narocito ako se rad organizuje u vise smena i najvise zavisi od prodaje i distribucije proizvoda, odnosno arganizovanosti distribucionih kanala. Osnovni podaci o biznis planu








81. Rucno tkanje od lana, vune, pamuka i tekstilnoRucno tkanje razlicitih proizvoda priprema se na jednom mestu, jer to pojeftinjuje proizvodnju, a samo tkanje izvodi se u kucnoj radinosti rucnim tkackim razbojima razlicitih sirina (od 80 do 350 cm). Prakticno se moze tkati gotovo sve, a svaki proizvod moze biti originalan. Proizvod moze biti jeftiniji od slicnog industrijski proizvedenog, a povecanjem broja tkalja (tkackih razboja), uz relativno mala ulaganja, povecava se profitabilnost. Konfekcionisanje se izvodi na jednom mestu. Cilj programa je ozivljavanje onog sto se iecenijama zapustalo - izvorne narodne tehnike tkanja, uz primenu novih saznanja u podrucju materijala, izrade i dizajna. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 120 m2 (zemljiste), 38 m2 zajedickog tj. po 2-4 m2 u kuci svakog radnika

Broj radnika 1 VSS-tehnolog, 1VSS- dizajner, 2 KV, 5 NKV,

100 priucenih tkalja






82. Proizvodnja decjih carapaPreporucljivo je i zdravo nositi pamucne carape. Buduci ia je decja koza narocito osetljiva, vazno je da decje carape budu od kvalitetnog prirodnog materijala -Damuka. Proizvodnja decjih carapa automatskim nasinama trazi srazmerno mala ulaganja. Automat predlozen u ovom programu proizvodi 20 pari carapa la sat ili 10 pari carapa sa gacicama. Da bi automat za pletenje radio besprekorno, sirovina - koncana preda, nora biti vrhunskog kvalita. Za zavrsetak carapa ili rarapa sa gacicama potrebna je posebna masina, 'rogram treba locirati tamo gde se moze pronaci iovoljan broj kvalifikovanih radnika i na mestima optimalnog odnosa troskova transporta, sirovina i jotovih proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu








83. Proizvodnja lake konfekcije - usluge sivenjaStalne potrebe trzista za lakom konfekcijom omogucuju otvaranje manjih pogona (poput ovde ponudenog), koji opstanak osiguravaju kvalitetnom i brzom uslugom, kao i pristupacnom cenom. Samo postojanje i profitabilnost bitni su i za zaposljavanje, jer treba imati na umu da gotovo svaki zaposleni izdrzava porodicu, koja zavisi od njegove plate. Ovakvi mali programi imaju visestruku prednost nad velikim, jer se sa cetrdesetak zaposlenih proizvodnja moze organizovati i u seoskim sredinama, ulaganja u osnovna sredstva su manja (mogucnost jeftinog iznajmljivanja prostora, jeftinije gradevinsko zemljiste), a i radna snaga je relativno jeftina. Pogodnost je i to sto se vise ovakvih programa moze povezati i tako poboljsati finansijsko ulaganje. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1 VSS-tehnolog, 2 VKV 40 KV, 2 NKV

Ulaganje kapitala 105.000 € (42% oprema, 57% prostor, 1%

ostalo)





84. Proizvodnja odece unikatnih dezena za tenisSvaki covek zeli sto ugodnije provesti slobodno vreme, baveci se sportom, u drustvu ili sam, ali svakako u udobnoj odeci. Tako i unikatna odeca za tenis prvenstveno mora biti udobna. Svaki odevni predmet se posebno rucno oslikava prema idejama dizajnera ili kupca, pri cemu se koriste boje za tkanine visokog kvaliteta. Proizvodnja se odvija uobicajenim tehnoloskim postupkom (krojenje, sivenje, dorada), ali je potreban mali atelje za oslikavanje proizvoda i susionica. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 7 VSS ili VSS, 11 SSS ili NKV






85. Proizvodnja odece unikatnih dezena za slobodnoZa setnju u prirodi, gradu ili negde drugde, sigurno treba imati prikladnu i udobnu odecu koja je izradena prema zahtevima i sugestijama svakog kupca - naru€cioca. Program treba smestiti u urbanu sredinu sa vecom koncentracijom potencijalnih potrosaca. Narocito je vazno da dizajner dobro poznaje svetske modne trendove u proizvodnji odece za slobodno vreme, kvalitet i mogucnosti materijala i sto je najvaznije, mora znati da udovolji i najzahtevnijim klijentima. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 7 VSS ili VSS, 11 KV ili NKV






86. Proizvodnja teske konfekcijeTeska konfekcija, zimski kaputi i vetrovke uvek su trazeni proizvodi. Uz odredena ulaganja, pravilnu organizaciju rada i relativno jednostavan tehnoloski proces, ti proizvodi ce na trzistu sigurno biti primamljivi i pristupacni svakom kupcu. Pogon se moze smestiti i u seoske sredine, jer se tu susrecu najmanje dve povoljne okolnosti: jeftinija radna snaga (osposobi se za proizvodnju u toku dva meseca) zbog nizih troskova zivota, kao i jeftinije gradevinsko zemljiste i manji troskovi gradnje prostora. Kriticni elementi programa su izbor proizvodnog programa, dobar izbor neposrednih radnika i uspesnost organizacije proizvodnje. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1 VSS-tehnolog, 2 VKV, 40 KV, 2 NKV






87. Masinska proizvodnja dzemperaModerna proizvodnja gotovo se ne moze zamisliti bez malog udela racunarske tehnike u nekom delu proizvodnje. Ovim masinama potpuno upravlja kompjuter, sto olaksava upravljanje i kontrolu rada. Sa tri osnovna uzorka pruza velike mogucnosti, cime se ispunjavaju zelje i najzahtevnijih kupaca. Prednost proizvodnje je sto se velicina i oblik pletenog odevnog predmeta odredi pre nego sto se pocne plesti, dakle uopste nema otpada, jer kompjuterski upravljana masin pri pletenju oblikuje ' iskrojen" odevni predmet. Tome treba dodati i mogucnost uzorkovanja cetvorobojnim zakarom (Jacquardom), strukturno uzorkovanje. Kriticn element kvaliteta je radna snaga, jer pravilno opsluzivanje masine znatno smanjuje kvarove i pojeftinjuje odrzavanje. Osnovni podaci o biznis planu








88. Proizvodnja laganih vunenih tkanina

Traznja kvalitetnih vunenih tkanina omogucava ne samo postojanje ovog programa, nego i vrlo veliku profitabilnost uz pogodne prodajne cene gotovih proizvoda. Realizacija je vrlo jednostavna, jer se na svetskom trzistu mogu naci vrlo jeftini, vec korisceni, ali kvalitetni i tehnicki ispravni tkacki automati visoke mogucnosti. €»dnostavno i radna snaga problem. Kriticni element je izbor modnog dezena tkanine i sirovine od koje ce se izraditi tkanina. Dakle, kljucne osobe su kreator i tehnolog. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1 VSS-tehnolog, 9 KV, 1 NKV






89. Proizvodnja muskog i zenskog vesaModerna tehnologija u odevnoj industriji omogucuje konfekcioniranje donjeg vesa, i to prema zahtevima potrosaca. Taj skup odevnih predmeta cine potkosulje, majice, gace, kosulje, odeca za spavanje, kucni ogrtaci, podsuknje, kucne haljine i slicni proizvodi. Muski i zenski ves vrlo je trazen na domacem i stranom trzistu, ali pod uslovom da je po izgledu, kvalitetu i ceni konkurent. Ovaj program uglavnom zaposljava nekvalifikovane radnike, koji treba da zavrse kurs u trajanju od 3 nedelje, kako bi stekli potrebna znanja. Osnovni znacaj programa je zaposljavanje nekvalifikovanih radnika, a prema potrebi i invalidnih osoba. Ulaganja kapitala srazmerno su mala u odnosu na troskove proizvodnje, pa se profitabilnost po jedinici proizvoda bitno ne menja pri povecanju obima proizvodnje. Kriticni elementi programa su obrazovanje nekvalifikovanih radnika i marketing radi osiguranja prodaje na domacem i stranom Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 1.100 m2 (zemljiste), 950 m2 (prostor)

Broj radnika 57 NKV, 3 KV

Ulaganje kapitala 220.000 € (prostor 34%, oprema 61%, ostalo 5%)


Razdoblje povratka kapitala 10 meseci



90. Masinska proizvodnja dzempera sa uzorcimaNikada, ni u najtezim vremenima, nije problem prodati dobar i kvalitetan proizvod, narocito ako je sastavni deo svakodnevnog odevanja kao sto je to dzemper, sa specijalnim uzorcima. Dzemperi se pletu Coffon-ovom masinom sa osam glava, na kojoj su primenjena mnoga tehnicka dostignuca,

ukljucivsi i kompjutersku kom€ponentu pomocu koje se odevni predmet unapred oblikuje prema zahtevima trzista, odredi mu se velicina i dezen. Poslovni uspeh je zagarantovan ako se ispune najmanje dva uslova u vezi sa automatom: proizvodnja pletiva sa kvalitetnim uzorkom bez otpada i to tokom 24 h. Naravno, sirovina mora biti vrlo kvalitetna koncana vuna. Masinom treba da upravlja kvalifikovana radna snaga. Kriticni elementi programa su nabavka kvalitetne sirovine, asortiman i dizajn proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu





Rok povratka kapitala 1 godina i 6 mesei



91. Masinska proizvodnja cipkeRucna izrada kvalitetne, fine cipke je dugotrajan i mukotrpan posao! Naime, taj posao ne moze raditi svako, pa se samo u nekim krajevima odrzala tradicija tog rukotvorstva (poznata paska i lepoglavska cipka). Medutim, kvalitetom i brzinom automat premasuje rucnu proizvodnju. Naravno, masina ni u ovom poslu nikako ne moze zameniti prirodnu nadarenost za pronalazenje karakteristicnih motiva i vestinu izrade koja se prenosi sa generacije na generaciju i tako cuva oa zaborava. Iako masina ne moze sasvim da zameni ljudski rad, moze proizvesti slican proizvod. Masinski proizvedena cipka moze biti siroka od 2 do 12 cm, a kreira se kompjuterski. Osnovni podaci o biznis planu








92. Proizvodnja muske i zenske gornje odecePolazaci od zahteva potrosaca, savremeni proizvodaci odece moraju proizvoditi kvalitetnu, funkcionalnu i ukusno dizajniranu musku i zensku gornju odecu: kapute, pantalone, jakne, vetrovke, bluze, haljine, suknje, kostime i si. Bez obzira na to da li je rec o muskoj ili zenskoj gornjoj odeci, trzisna uspesnost proporcionalna je stepenu ispunjavanja sve prefinjenijih zahteva domacin i, narocito inostranih potrosaca kao i kupaca - distributera. Prednost programa je mogucnost zaposljavanja priucene radne snage i invalida, ali uz ucesce vrhunskih kreatora i majstora krojaca. Unutar projektovanih parametara moguce je povecanje proizvodnje (u skladu sa zahtevima traznje) i bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva.


Velicina zemljista i prostora 1.500 m2 (zemljiste), 1.400 m2 (prostor)




Razdoblje povratka kapitala 1 godina i 3 meseca



93. Poducavanje na rucnom i masinskom pletenjuSamostalno privredivanje postaje sve vaznije, pa je sve vise ljudi zainteresovano i za izradu rukotvorina. Sa povecanjem broja zainteresovanih za obucavanje, povecava se i profitabilnost, ali mora se imati na umu da je ogranicen broj polaznika u jednoj grupi. Pri obucavanju u masinskom pletenju u sustini postoje dva osnovna programa, pa najpre treba odluciti: da li obuku obavljati na istim pletecim masinama (istog proizvodaca), ili nabaviti razlicite masine. U prvom slucaju obuka se jednostavnije obavlja, samo je pojedinim polaznicima neophodno objasniti eventualne razlike izmedu masine na kojoj uce i njihove sopstvene. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 30 m2 - varijanta kupovine

Broj radnika 2 (preduzetnik, majstor -pletac)






94. Farbanje odeceOdeca, kao npr. pantalone, kosulje, suknje, jakne, trenerke i si., radi se u prirodnim belim bojama. Posto se oboji, prema zelji narucioca, odeca se susi, pegla i odlaze na police, a zatim otprema naruciocu. Stvaran rizik postoji pri povecanju usluga. Repromaterijal se vecinom nabavlja iz uvoza. Zadovoljavajuca profitabilnost moze se ostvariti uklapanjem u modna kretanja. Za izvodenje programa usluga bojenja odece mogu se nabaviti tehnicki ispravne, polovne masine i aparati. Potrebni su: masine za bojenje, susenje i peglanje, pokretni stalci, laboratorijska vaga, sto i stolica. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 100 m2 - vlasnistvo preduzetnika

Broj radnika 1 tehnicar, 2 KV i 1 pomocni radnik






95. Ekspresno hemijsko ciscenjeKapacitet opreme projektovan je za mnogo vece od iskazanih velicina prometa, pa su mogucnosti povecanja profitabilnosti vrlo velike (uz eventualno zaposljavanje novih radnika). Rec je o hemijskom ciscenju koje u kratkom roku tj. hitno obavlja sve usluge hemijskog ciscenja i peglanja odece. Makrolokacijski program je namenjen urbanim sredinama sa vise od 50.000 stanovnika i preteznim ucescem samaca i/ili frekvencijom stranaca (narocito u turistickim i poslovnim sredistima), a kao mogucu mikrolokaciju odabrali smo blizinu stanica i/ili sredista naselja, odnosno mesta s vecom koncentracijom i / ili frekvencijom mogucih potrosaca. Povecanje profitabilnosti vezano je za mogucnosti povecanja traznje, a kriticni parametri su izbor mikrolokacije, kvalitet, azurnost i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, majstor. 2 pomocna radnika)

Ulaganje kapitala 63.500 € (oprema 93,20%, trogodisnji zakup 6,80%)

Period izvrsenja 3do4meseca




96. Poducavanje u rucnom tkanjuSvaki covek poseduje bar malo kreativnosti, samo to treba sto pre otkriti da bi svi imali koristi od nje. Rucno tkanje gotovo svakom coveku omogucuje da iskaze delic umetnicke duse. Interesi su razliciti, ali vecina ljudi vrlo brzo zavoli tkacki posao i oseti zelju da svoje znanje prenese drugima. Ali ima jos razloga da se zavoli rucno tkanje: mogucnost zarade u kucnoj radinosti, uz vrlo mala ulaganja. Ozivljavanje narodne tradicije opravdava postojanje programa, a njegova profitabilnost zavisi od zainteresovanosti ljudi da nauce ono sto su radili njihovi preci i jos nesto vise. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2 (preduzetnik, majstor-tkac)



Rok povratka kapitala 1 godina ili meseci



Kožarska proiz vodnja

97. Proizvodnja ucvrscivaca za clanak i stitnika za udoveRec je o maloj zanatskoj porodicnoj radionici za malo-serijsku izradu ucvrscivaca za clanak i stitnike za udove, kao trzisno vrlo atraktivnih ortopedskih pomagala. Ucvrscivac za clanak potreban je rekonvalescentima. Rec je o potpori za clanak sa fleksibilnim delom za petu ili cipelu kojajirianja uz stopalo i clanak. Stitnik za udove ima produzen cevast, fleksibilan i vodootporan clanak koji je s jedne strane zatvoren, a sa druge otvoren i sluzi za prihvat ozledenog ili zavijenog ekstremiteta. Uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost programa. Poslovi nisu teski, a uslovi rada su dobri. Duzina proizvodnog ciklusa nije velika, pa je obrt kapitala brz. Paznju treba svetiti estetskim, funkcio€nalnim i trzisno-ekonomskim aspektima programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2






98. Proizvodnja koznih rukavicaRec je o maloj radionici (predlazemo kucnu radinost u varijanti porodicnog biznisa) za maloserijsku i visokospecijalizovanu izradu. Program predvida proi€zvodnju modnih rukavica od kvalitetnih vrsta koze. Potrebna je mala investicija i mali broj radnika da bi se postigao zadovoljavajuci finansijski ucinak. Traznja za rukavicama ne prestaje, a kako podlezu zahtevima mode, potrebno je slediti modna kretanja. Uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost. U svim fazama proizvodnje (narocito pri krojenju) potrebno je paziti na strukturu prirodne koze u pogledu izdrzljivosti, a u vezi sa smerovima krojenja i defovima zivotinjskog tela s kojih koza potice. Kriticni elementi programa su dizajn, kvalitet, asortiman, cena proizvoda, kanali nabavke i prodaje, kao i uspesnost pro€mocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3






99. Proizvodnja kozne galanterijeProgram se moze organizovati kao klasicno malo-obrtnicko preduzece ili kao porodicni biznis. Kozarsko-galanterijska industrija u svetu proizvodi torbice, putne torbe, kovcege, kaiseve, rukavice i sitnu galanteriju. Materijal za izradu je prirodna i vestacka koza, tekstil i slama. Novi programi torbica treba da objedine cetiri osnovna faktora: funkcionalnost, tradiciju, regionalna obelezja i prilagodavanje mogucnostima izrade. Uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost programa. Najkriticniji element programa je dizajn, odnosno modni trendovi, jer se modna kozna galanterija najcesce uskladuje sa ostalim delovima odece i obuce. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 45 mz

Broj radnika 3






100. Proizvodnja ortopedskih cipelaOrtopedska pomagala izraduju se za decu i odrasle osobe. Rucno radene ortopedske cipele su skupe, krute i neugledne, pa je ovaj program namenjen preduzet-nicima koji zele da proizvode kvalitetne i lepe ortoped€ske cipele. Ovom proizvodnjom se bavi mali broj ljudi, a potreba za ortopedskim cipelama sve je veca. Za proizvodnju je potreban mali prostor i nekoliko radnika. Uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost programa. Organizacija proizvodnog pogona mora se postaviti vrlo elasticno, jer je pretezno rec o maloserijskoj, odnosno unikatnoj proizvodnji -izradi. Svaki par cipela se izraduje po meri, sto zahteva i poseban organizaciono-tehnoloski postupak. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5






101. Proizvodnja predmeta od koznih ot]

Kozni otpaci se mogu narocito dobro iskoristiti za proizvodnju suvenira, ukrasnih predmeta i igracaka. Decje igracke od koze imaju prednost nad igrackama od vecine drugih materijala jer su mekane i prilagodljive, a time i lakse za drzanje. Rizik proizvodnje je mali. Posebna pogodnost je relativno jeftina sirovina koja se moze nabaviti od velikih proizvodaca obuce, konfekcije i galanterije. Uvodenjem druge smene povecava se proizvodnja i profitabilnost programa. Kriticni elementi programa su dizajn, funkcionalnost i cene proizvoda, prodajni kanali i uspesnost promocije. Naime, svaki model mora zraciti izvornoscu i neizostavnim estetskim i funkcionalnim obelezjima igracke, imati elemente nacionalne, kulturne i istorijske tradicije i biti dizajniran primereno decjem uzrastu. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 70 m2 Broj radnika: 7






Ekoloska ocena B,3

102. Proizvodnja galanterijske kozePredlozeni program predvida relativno prilagodljivu mini-kozaru opremljenu malim brojem masina, sa malo zaposlenih i malim ulaganjem. Galanterija obuhvata grupu proizvoda koji se uvek dobro prodaju. Posebnost predlozenog programa jeste mogucnost relativno lake preorijentacije na proizvodnju tehnickih koza i koza za slicne namene. Kriticni elementi su minimalni, ali je uslov za pocetak posla da lokacija ima osiguran dovod i odvod vode. Profitabilnost pri povecanju obima programa proporcionalna je povecanju broja radnika. Program se moze realizovati kao mala porodicna firma. Medu kriticnim elementima su i modni trendovi u smislu boje, sjaja, mekoce koze i pri cemu uvek treba imati na umu potrebu da finalni proizvod bude prirodan i od visoko-kvalitetnog materijala. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3






103. Proizvodnja osnovnih ulozakaOsnovni ulozak jedan je od delova donjeg dela obuce, tehnolosko-organizacionih karakteristika koje dopu- ' staju proizvodnju nezavisno od drugih faza izrade obuce. To je delatnost koja omogucava proizvodnju osnovnih ulozaka u velikim serijama, a primenom savremene tehnologije zadovoljava profitabilnost. Traznja za osnovnim uloscima u svetu je velika. Uvodenjem druge smene povecavaju se elementi profitabilnosti. Narocitu paznju treba obratiti na pravilno oblikovanje

- modeliranje ulozaka, jer je u vecini slucajeva uzrok deformacije obuce upravo losa izrada ulozaka. Takode, treba pratiti modne trendove jer se ulosci od prirodne koze najcesce ugraduju u visokomodne cipele. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 8






104. Proizvodnja koze za tehnicke potrebeGrupi tehnickih koza pripadaju koze koje se upotreb€ljavaju za razlicite, tehnicke svrhe, npr. koze za izradu kaiseva, koze za sivenje, za izradu brtvila, membrana itd. Uglavnom se stave biljnim preparatima ili kombmovanim stavljenjem, a sirovina su govede koze. Ulaganja su mala, sa minimalnim rizicima i zane-marljivim kriticnim elementima. Potrebno je osigurati dovod i odvod tehnoloske vode, ali u neznatnim kolicinama. Dodatnim ulaganjem povecavaju se proiz€vodnja i profitabilnost. Program se moze organizovati i kao porodicni biznis. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5






105. Proizvodnja kozne galanterije za vatreno oruzUlaganje u proizvodnju koznih drzaca za puske i futrola za pistolje koje nose sumari, lovci i pecarosi, relativno je skromno. Rizik od neuspeha je minimalan. Uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost programa. Rad nije tezak jer se obavlja u udobnom prostoru i na jednom mestu. Proizvodni ciklus je kratak, pa su pozitivni cinioci visokog obrta kapitala koeficijenti obrta. Pri krojenju je potrebno paziti na specificnost strukture koze, posebno u vezi sa izdrzljivoscu i trajnoscu, koje su vrlo razlicite u pogledu smerova krojenja i delova zivotinjskog tela sa kojih potice. Kriticni elementi programa su dizajn, kvalitet, cena proizvoda i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5






106. Proizvodnja gornjih delova obuceObuca je proizvod koji se sastoji od gornjeg i donjeg dela. Izrada gornjeg dela, za razliku od izrade donjeg dela, sve je trazenija delatnost, a ne zahteva velika ulaganja. Potreba izrade gornjeg dela obuce sve je veca, sto opravdava ucesce ovog programa u ponudi. Potrebna osnovna sredstva odredena su na osnovu dnevne proizvodnje 300 pari gornjeg dela obuce radom u jednoj smeni. Uvodenjem druge smene proizvodnja se moze udvostruciti. Paznju treba obratiti na estetiku (modu) i funkcionalnost proizvoda, kao i na trzisno-ekonomske efektime svakog modela. Rec je o relativno lakom poslu, koji se moze obavljati u svakom prostoru. Buka nije prevelika i nema ekoloski sum€njivih otpadaka niti neugodnih mirisa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 18



Rok povratka kapitala 1 godina i 9 mes



107. Proizvodnja donjih delova obuceOrganizacija proizvodnje donjeg dela obuce postupkom lepljenja, i to za 500 pari na dan, ima opravdanje u profitabilnosti ovog programa. Potrebna osnovna sredstva dostupna su za proizvodnju donjeg dela za 500 pari obuce u danu. Predviden je rad u jednoj smeni. Program ne predvida prodaju donjih delova obuce vec proizvodnju gotove obuce u istom pogonu. Uvodenjem druge smene menjaju se faktori profitabilnosti. Kriticni elementi programa su: trzisni odnos ponude i traznje, dakle cena proizvoda, dizajn i funkcionalnost, kao i kanali nabavke. Ciklus proizvodnje je relativno kratak, pa se moze postici zadivljujuce obrtanje kapitala. Radni uslovi su dobri, jer se posao obavlja u suvom i toplom prostoru. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 14






108. Proizvodnja zecjeg krznaKunicarstvo se u svetu sve vise razvija. Iako je pri takvom uzgoju u prvom planu proizvodnja mesa, zecje koze mogu posluziti kao dobra krznarska sirovina. Od tih koza moze se proizvoditi koza za postavu ili rukavice. Osim toga, posebne vrste zeceva, npr. cincila, uzgajaju se najpre radi krzna. Ponudeni program ne zahteva ni velika ulaganja ni mnogo radnika. Dodatnim investiranjem i uvodenjem druge smene moze se povecati i profitabilnost programa. Kriticni elementi programa su kvalitet krzna, koji zavisi od pasmine zivotinje i traznja krzna na trzistu. Program je pogodan za mnoge kooperacijske porodicne poslove jer se gotovo krzno moze preradivati u mnostvo ukrasnih i upotrebnih predmeta (posebno suvenira, decjih igracaka i si.). Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5






109. Proizvodnja obuce postupkom lepljenjaProizvodnja obuce postupkom lepljenja - montaznim sastavom, u kolicini 400 pari na dan, ima znatne tehnoloske i ekonomske prednosti jer se moze primeniti savremena tehnologija, a proizvodnja se moze prila€goditi zahtevima trzista. Takva proizvodnja obuce danas preovladava u svetu. Istim sredstvima, uz rad u dve smene, moze se proizvesti 800 pari obuce na dan. Kritican element programa moze biti nedostatak sirovina na domacem trzistu, ali one se mogu nabaviti na inostranom. Moda je narocito vazna, pa je potrebno stalno pratiti njene trendove i prilagodavati im se. Ponekad je dobro "lansirati" i neki vlastiti model. Najjacu konkurenciju imacete medu spanskim i talijanskim proizvodacima te vrste obuce. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 40






110. Proizvodnja koze za gornje delove obuceTakve koze uglavnom se izraduju od laganih i srednje teskih junecih i govedih koza, skromno ili kombinovano stavljenih. Osim navedenih sirovina, uz manje prilagodavanje, u opisanoj fabrici mogle bi se preradivati telece, konjske i svinjske koze. Tokom prerade nastaje cepanik, koji se preraduje ili prodaje. Potrebno je osigurati dovod i odvod tehnoloske vode kao i prociscavanje voda i uklanjanje ili preradu otpadaka. Koza za gornje delove obuce vrlo je trazena u svetu, a profitabilnost takve proizvodnje je osigurana. Kupovinom nekoliko masina i uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost programa. Investicije se znatno smanjuju ako preduzetnik poseduje sopstveni prostor ili ako je u mogucnosti da povoljno nabavi polovne masine. Kao kritican element pojavljuje se i moda, pa je potrebno pratiti svetska modna kretanja i pravovremeno "lansirati" trzisno atraktivne proizvode Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 39






111. Proizvodnja protivpozarnih koznih pokrivacaProizvodnja protivpozarnih pokrivaca specificna je delatnost za kojom je traznja velika. Pokrivace nabavljaju radnici, stanari visokih zgrada, profesionalni vozaci izlozeni visokim temperaturama. Program ne zahteva velika ulaganja, a donosi znatnu ekonomsku dobit. Uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost programa. Inace se za proizvodnju ovakvih pokrivaca upotrebljava koza proizvedena posebnim postupkom i preparirana protivpozarnim, vatrootpornim sredstvima Proizvodni ciklus je kratak, pa se postize povoljan obrt kapitala. Program je moguce, tj. pozeljno, organizovati kao kucnu radinost, u obliku obrtnog porodicnog biznisa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3






Drvena proizvodnja

112. Proizvodnja poljoprivrednog alata i pribora o

Rec je o malom pogonu za poluindustrijsku proiz€vodnju vrlo sirokog asortimana poljoprivrednog alata i pribora od najrazlicitijih vrsta drveta, npr. vila, grabulja, svih vrsta i tipova drzaca za alat, vesala itd. Program je lociran u podrucju vece koncentracije ekstenzivne poljoprivrede i zanatskih radionica (jer su i one znacajni potrosaci odredenog dela proizvoda), na mestima najpovoljnijih gradevinskih i infrastrukturnih uslova. Sve oscilacije u traznji mogu se nadoknaditi u sklopu projektovanog obima proizvodnje, sto umnogome povecava profitabilnost programa. Kriticni elementi su kvalitet, asortiman, cene proizvoda i mogucnost stalnih aranzmana sa velikim i specijalnim kupcima. Organizator programa mogao bi (u datim trzisnim okolnostima) razmisljati i o otvaranju jednog ili vise prodajnih mesta svojih i komplementarnih proizvoda drugih proizvodaca. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, administra€tor, 2 majstora stolara, segrt)

Ulaganje kapitala 31.500 € (izgradnja prostora 39,68%, zanatski radovi, namestaj i oprema 9,52%, masine

15,87%, pribor i alat 7,94%, polovan automobil 23,81%, ostalo 3,17%)





113. Proizvodnja drvenih kucicaU novije vreme ljudi se sve vise vracaju prirodnom materijalu koji zraci toplinom. Drvo moze vrlo mnogo reci, samo ga treba znati slusati. Zato se treba okruziti drvetom. Pre pocetka proizvodnje treba pazljivo predvideti sve radne postupke i projektovati optimalnu iskoristivost drveta pri izradi delova kioska da bi bio sto manji otpad. Posto se izrade delovi kioska, drvo treba temeljno zastititi od vremenskih uticaja i razlicitih stetocina, ali pri tom treba odabrati ekoloski prihvatljivo zastitno sredstvo. Instalacije se ugraduju u zidove nakon postavljanja kioska pod krov, na predvidenom mestu, kad se obavlja i zavrsno bojenje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 66 m2 - varijanta gradnje Broj radnika: 3 NKV, 2 KV

Ulaganje kapitala 35.000 € (prostor 80,%, oprema 17,%, ostalo 3,%)





Ekoloska ocena B,2,3,5

114. Proizvodnja ramova i ugaonih letvica

Za razliku od drugih programa iz podrucja drvne industrije, ovaj je srazmerno profitabilan. Projektovan je kao mini-pogon za proizvodnju razlicitih ramova i ugaonih letvica, pretezno od visokokvalitetnih vrsta drveta. Predvideno je mnostvo varijacija u pogledu materijala izrade, velicine (dimenzija), dizajna i drugih obelezja proizvoda. Oprema je prilagodena i mo€gucnostima unikatne proizvodnje prema posebnim zeljama narucilaca. U pogledu lokacije, program pret€-postavlja blizinu vece koncentracije mogucih kupaca, i to na mestima koja udovoljavaju posebnim mikrolokacijskim uslovima. U sklopu projektovanih velicina - obima programa mogu se nadoknaditi sve moguce oscilacije u traznji. Dizajn, asortiman, cene proizvoda, kanali prodaje i uspesnost promocije su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 7 (preduzetnik, administra€tor, komercijalista, 2 majstora stolara, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 55.000 € (gradnja prostora 27,27%, zanatski radovi, namestaj i kancelarijska oprema

13,64%, masine 27,27%, pribor i alat 9,09%, polovan automobil 18,18%, ostalo 4,55%)





115. Proizvodnja drvene galanterije sa 5 radnikaDrvena galanterija ukljucuje mnostvo proizvoda od ukrasnih i umetnickih predmeta, pojedinacnih stilskih komada pokucstva, rezbarenih i drugih ukrasnih predmeta, preko stvari za svakodnevnu upotrebu do drugih proizvoda najrazlicitije namene (svetiljke, ukrasi, igracke, itd.). Mala galanterijska proizvodnja prilagodena je izradi malih serija igracaka, pa jedan radnik radi sve operacije. Drvo za obradu kupuje se vec osuseno, u elementima potrebnim za proizvodnju. Okovi i svi potrebni dodaci takode se kupuju, cime se stedi na prostoru i vremenu. Proizvodnja je ekoloski cista i nema nikakvih posebnih makrolokacijskih i mikrolokacijskih ogranicenja. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 150 m2 natkrivenog i 50 m2 otvorenog prostora

Broj radnika 5

Ulaganje kapitala 256.500 € (objekti, insta€lacije i uredaji 51,77%, oprema 48,23%)





116. Proizvodnja drvene galanterije sa 7 radnika

Program je razraden kao stolarska radionica za poluindustrijsku maloserijsku proizvodnju drvene galanterije (pretezno cackalice, stapici za sladoled i drveni raznjici). Postoje program elastican i prilagodljiv, asortiman se moze prilagodavati traznji, odnosno zeljama pojedinih narucilaca. Oprema (poluautomatske specijalizovane masine, kao i odreden pribor i alat), sirovine i repromaterijal nisu kriticni parametri programa. Lokacija treba da bude blizu vecih strugarskih i susarskih drvnopreradivackih kapaciteta i tamo gde su povoljni uslovi gradnje i znacajne infrastrukture. Povecanje profitabilnosti srazmerno je povecanju traznje. Kriticni elementi su kvalitet, dizajn, cene proizvoda i mogucnost kontinuiranih porudzbina vecih potrosaca. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 80 m2 zatvorenog proizvodnog i 20 m2 montazno-skladisnog prostora - varijanta

gradnje

Broj radnika 7 (preduzetnik, komerci€jalista, administrator, 3 majstora stolara, cistacica-domacica)

Ulaganje kapitala 61.500 € (gradnja prostora 32,52%, instalacije 3,25%, masine 48,78%, oprema 8,13%, alat i

pribor 4,06%, ostalo 3,25%)





117. Proizvodnja drvenih igracakaMnoga deca cesto koriste neki komad drveta za igru, zamisljajuci ga kao neki upotrebni predmet ili igracku. Drvo, sigurno, ima prednost nad vestackim, hemijskim materijalom, koji je poslednjih godina preplavio decji svet igracaka. Pre pocetka proizvodnje treba pazljivo predvideti sve radne postupke i projektovanu iskoriscenost otpadnog drveta iz nekog drugog programa da bi bio sto manji ukupan otpad. Nakon izrade decjih igracaka, treba se odluciti da li je uopste potrebno bojenje. Ako je potrebno, treba upotrebiti neskodljive boje, jer deca igracke stavljaju u usta. U ovom programu je, dakle, predvideno da se delimicno kao sirovina iskoriste ostaci drveta iz nekog drugog proizvodnog programa, a samo manjim delom "novo" Sa povecanjem proizvodnje, povecava se i profitabilnost. Osnovni podaci o biznis planu








118. Proizvodnja drvene lamperije i brodskog poda

Program je projektovan kao specijalizovani stolarski pretezno od kvalitetnijih vrsta drveta, i vrlo bogatog asortimana (mnostvo varijacija u pogledu materijala izrade, dizajna, velicine i drugih obelezja proizvoda). Trzisno je privlacan, jer kod nas nedostaju kvalitetni proizvodi iz te grupe. Treba ga locirati blizu vecih potrosackih i /in distribucionih sredista, i to tamo gde su najpogodnije mogucnosti gradnje, kao i drugi mikrolokacijski i infrastrukturni uslovi. Projektovani obim programa (ukupni radno-tehnoloski kapacitet) omogucava zadovoljavanje i mnogo vece traznje, pa se moze ocekivati mnogo veca profitabilnost. Kriticni elementi su: dizajn, kvalitet, asortiman, cene proizvoda i organizovanost kanala prodaje, a posebno uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 10 (preduzetnik, administra€tor, komercijalista, 2 majstora stolara, 2 segrta, 2 pomocna

radnika, vozac) Ulaganje kapitala: 120.000 € (gradnja prostora 54,17%, zanatski radovi,

namestaj i oprema 12,50%, masine 16,67%, pribor i alai 2,08%, automobil 12,50%, ostalo

2,08%)






119. Proizvodnja parketaPosredi je trzisno privlacan, dakle i profitabilan pre-duzetnicki proguram, jer se polazi od pretpostavke da se na domacem trzistu ne moze naruciti parket zeljene velicine, oblika i materijala izrade, uz to izradenog u kratkom roku i po pristupacnoj ceni. Ovaj program omogucava bas to, jer je projektovan kao mali pogon za maloserijsku i "unikatnu' (dakle, za poznate kupce) izradu posebnih vrsta parketa pretezno od kvalitetnih vrsta drveta. Lociran je blizu vece koncentracije mogucih potrosaca, odnosno intenzivnije individualne stambene gradnje, kao i na mestima pogodnih infrastrukturnih i drugih mikrololacijskih uslova. Profitabilnost programa narocito zavisi od dizajna, asortimana, kvaliteta, cena i organizacije kanala dis€tribucije (nabavke i prodaje). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 200 m2 - varijanta grad.

Broj radnika 12 (preduzetnik, administra€tor, komercijalista, 2 majstora stolara, 3 segrta, 2 parketara,

pomocni radnik, vozac)

Ulaganje kapitala 132.500 € (gradnja prostora 37,74%, zanatski radovi, namestaj kancelarijska oprema 13,02%, masine 33,96%, pribor i alat 3,77%, automobil

11,32%, ostalo 1,89%)





120. Proizvodnja drvene ambalaze sa 5 radnikaDrvenu ambalazu uveliko je istisnula sa trzista ambalaza od viseslojne valovite lepenke i plasticnog materijala. Medutim, drvo je ostalo nezamenljiva sirovina za izradu razlicitih vrsta paleta, sanduka za posebne namene, zatim za pojacavanje ambalaze od valovite lepenke pri prevozu, kao i izradu sanducica za voce, povrce i ostale zivotne namirnice, itd. Ulaganja u ovaj poduhvat su srazmerno mala, proizvodnja je jednostavna, zahtevi za kvalitetom proizvoda su umereni, a u slucaju dobre obrade trzista profit je solidan i prilicno siguran. Pogon sa pet zaposlenih radnika vrlo je fleksibilan, proizvode se svi tipovi sanduka, kontejnera, ambalaze za pakovanje posebnih posiljki, itd. Radi obavljanja kompleksnih poslova, predvideno je da svih pet radnika imaju strucnu kvalifikaciju i iskustvo. Nema zahteva u pogledu makrolokacije i mikrolokacije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 160 m2 natkrivenog i 150 do 200 m2 otvorenog prostora.

Broj radnika 5

Ulaganje kapitala 138.500 € (objekti, instalacije i uredaji 37,51%, oprema 62,49%


Rok povratka kapitala 2 godine i 3 mesec;



121. Proizvodnja drvene ambalaze sa 10 radnikaU prvih nekoliko godina program iskazuje srazmerno nisku profitabilnost zbog gradnje so^stvenog prostora i nabavke visokoautomatizovanih masina, ali se kasnije profitabilnost bitno popravlja. Kada bi se program i ugasio, uvek ostaje prostor za neki drugi posao, a masine se mogu prodati nekom uspesnom pre-duzetniku, jer je pretezno posredi univerzalna stolarska oprema. Prostor i oprema zavise od zelje preduzetnika, jer se drvena ambalaza moze izradivati i vrlo jednostavnim masinama, priborom i alatom, pa i gotovo sve rucno, s tim sto tada nisu velike serije (sto znaci i niske cene), niti se dobija zeljeni kvalitet (pa nije laka prodaja). Program je lociran blizu vece koncentracije primarne vocarske i povrtarske proizvodnje i na mestima sa povoljnim uslovima za gradnju prostora, kao i ostalim mikrolokacijskim infrastrukturnim uslovima. Kriticni elementi programa su : trajnost, oblikovanost, funkcionalnost, asortiman, cene proizvoda i mogucnosti stalne saradnje sa velikim kupcima. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 10 (preduzetnik, administra€tor, majstor stolar, 5 priucenih radnika, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 213.000 € (gradnja i uredenje prostora 35,22%, masine, pribor i alat 78,71%, ostalo 0,94%)





122. Proizvodnja drvene ambalaze sa 25 radnikaDrvenu ambalazu je prilicno istisnula s trzista ambalaza Dd viseslojne valovite lepenke i plasticnog materijala. Medutim, drvo je ostalo nezamenljiva sirovina za izradu razlicitih vrsta paleta, sanduka za posebne namene, zatim za pojacavanje ambalaze od valovite lepenke, te za izradu sanducica za voce, povrce i ostale zivotne namirnice, itd. Ulaganja u ovaj poduhvat su srazmerno mala, proizvodnja je jednostavna, zahtevi u pogledu kvaliteta proizvoda su umereni, a u slucaju dobre abrade trzista profit je solidan i prilicno siguran. Pogon sa 25 zaposlenih radnika dovoljno je fleksibilan, proizvode se svi tipovi sanduka, kontejnera, ambalaze za posebne posiljke, itd. Radi obavljanja kompleksnih poslova, predvideno je da vecina od dvadeset pet radnika ima strucnu kvalifikaciju i iskustvo. Nema zahteva u pogledu makrolokacije i mikrolokacije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 380 m2 natkrivenog i 350 do 400 m2 otvorenog prostora

Broj radnika 25






123. Proizvodnja gradevinske stolarije saGovoreci o gradevinskoj stolariji, u ovom programu ogranicavamo se pretezno na pojedinacnu proizvodnju Drozora, vrata, zidnih obloga i drvenih podova. Program e usmeren najpre na zadovoljavanje vrlo visoke traznje za popravkama, zamenom i prepravkama. Samo u slobodnom vremenu proizvodili bi se delovi i sva stolarija za manje objekte. Proizvodnja nije zahtevna, ne zagaduje okolinu i nema nikakvih posebnih zahteva u ^ogledu lokacije. Problem nedostatka grade od cetinara, x>sebno od borovine za zahtevne kupce, moze se resiti izvozom.


Velicina prostora oko 215 m2 natkrivenog i 50 m2 otvorenog prostora

Broj radnika 5






124. Proizvodnja gradevinske stolarije sa 25 radnikaGovoreci o gradevinskoj stolariji, u ovom programu ogranicavamo se samo na maloserijsku proizvodnju prozora, vrata, zidnih obloga i drvenih podova. Pogon za proizvodnju gradevinske stolarije, bilo prozora, bilo vrata, bilo elemenata za unutrasnje uredenje, samo sa 25 radnika, vec je srednje veliko industrijsko preduzece, koje se uz proizvodnju bavi i popravkama, zamenom i prepravkama. Proizvodnja nije zahtevna i lokacijski je nezavisna jer ne zagaduje okolinu. Problem nedostatka grade od cetinara, posebno borovine za zahtevne kupce, moze se resiti uvozom. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 535 m2 natkrivenog 250 m2 otvorenog prostora

Broj radnika 25

Ulaganje kapitala 1.424.500 € (objekti, instalacije i uredaji 52,12%, oprema 47,88%





125. Prerada tanke oblovine sa 5 radnikaProgram prerade tanke oblovine zanimljiv je i sada, a bice jos zanimljiviji u buducnosti. Smanjena upotreba tankog oblog drveta u druge svrhe omogucuje podnosljivu cenu, tako da projekat ima realnu buducnost. Plasman sitne rezane grade za finalnu preradu drveta je zadovoljavajuci. Postrojenje za preradu tanke oblovine, sa pet zaposlenih radnika, vrlo je jednostavno, a ucinak je po zaposlenom, zahvaljujuci savremenoj masini, podesenoj za takvu oblovinu, vrlo visok, sto ovaj program cini konkurentnim. Profit u proseku nije visok, ali je rizik poduhvata mali, jer se pretpostavlja da ce se domaca traznja za ovim proizvodima progresivno povecati. Postrojenje je ekoloski cisto, a nema nikakvih posebnih makrolokacijskih ili mikrolokacijskih ogranicenja. Nivo rentabilnosti je oko 35-43 % kori-scenja kapaciteta, ali potpuno koriscenje kapaciteta ipak donosi znatno snizenje pojedinih troskova. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 1.000 do 1.500 m2 zemljista za zgrade i skladista

Broj radnika 5

Ulaganje kapitala 312.500 € (zgrade i uredaji 57,95%, oprema 42,05%)





126. Impregnacija drvetaPostupak impregnacije drveta sastoji se u: (a) primeni vodenog rastvora lignina, modifikovanog u topljivom obliku, pH vrednosti manje od 10; (b) dodavanju metalnih soli kako bi se dobio slabo kiseo vodeni rastvor koji sadrzi metalne jone koji vezu lignin, pretvarajuci ga u netopljivi oblik, kako bi ga drvo upilo. Upotreba/prednosti: sprecava se delovanje gljivica truljenja, plesni i bakterija. Materijal koji se upotrebljava nije skup, ni toksican, jednostavno se primenjuje i istovremeno je vrlo otporan na vlagu. Uz to se postize stabilan ucinak na impregniranom drvetu Evropskog patenta EP-197-908-A i prilagodena izboru sirovina i tehnoloskim uslovima vecine zemalja u tranziciji. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1


Period izvrsenja 1 mesec




127. Proizvodnja drvene galanterije sa 25 radnikaPogon sa 25 radnika po pravilu istovremeno proizvodi dvadesetak i vise proizvoda, koji se plasiraju na domace i strano trziste. U vefem postrojenju su moguce ustede u investicionim troskovima, snizenje varijabilnih troskova i povecana proizvodnost. Deo potrebne gratle kupuje se ivez ili prosusen, ali se deo, prema posebnim potrebama, proizvodi i susi, sto je predvideno investicionim projektom. Grada se susi u montaznim, idsokoprofitabilnim susarama. Otpadaka ima dovoljno za podmirenje gotovo svih potreba za toplotom i :ehnoloskom parom, ali to uveliko zavisi od proizvodnog programa. Proizvodnja je ekoloski cista i lema nikakvih posebnih makrolokacijskih i Tlikrolokacijskin ogranicenja. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 370 mz natkrivenog i 250 m2 otvorenog prostora

Broj radnika 25

Ulaganje kapitala 1.282.000€« {objekti,instalacije i uredaji 51,77%, oprema 48,23%)





128. Proizvodnja drvene ambalaze sa 50 radnikaDrvenu ambalazu je u velikoj meri istisnula s trzista ambalaza od viseslojne talasaste lepenke i plasticnog €¦naterijala. Medutim, drvo ostaje nezamenljiva sirovina, a izradu razlicitih vrsta paleta, sanduka za posebne Tamene, zatim za pojacavanje ambalaze od talasaste epenke, kao i za izradu sanducica za voce, povrce i jstale zivotne namirnice, itd. Ulaganja u ovaj poduhvat €»razmemo su

mala, proizvodnja je jednostavna, zahtevi te ogledaju u kvalitetu proizvoda, a u slucaju dobre €»brade trzista profit je solidan i prilicno siguran. Pogon sa 50 zaposlenih radnika vrlo je fleksibilan, proizvode se ivi tipovi sanduka, kontejnera, ambalaze za pakovanje posebnih posiljki, itd. Radi obavljanja kompleksnih joslova, predvideno je da vecina od pedeset radnika ma strucnu kvalifikaciju i iskustvo. Nema zahteva u pogledu makrotokacije i mikcolokadje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 755 m' natkrivenog i 550-600 ni2 otvorenog piostora

Broj radnika 50

Ulaganje kapitala 1.441.500 € (objekti, instalacije i uredaji 37,40%, oprema 62,60%)



Godisnja bruto dobit; 720.500 € Bruto dobit po 1 € investicija

0,50 € <BR< p>


Metalska proizvodnja

129. Drzaci za vrataProizvod se jednostavno izraduje, a [raznja na trzistu je velika, Hm pre sto za njegovu montazu nije potrebna velika strucnost- Tehnoloski proces ukljucuje secenje materijala, stancovanje i savijanje plocica, busenje rupa, izradu srafova i montazu. Drzaci se izraduju od celicne zice precnika 5 do 10 mm i celicnog lima. Za izradu su Ktrebne: testera, busilica i presa 20 t. Prednosti istrukcije su jednostavna izrada, laka montaza i siroko podrucje primene (ograde, ulazna vrata itd.). Prilikom razrade proizvodne cene, u obzir nije uzeta osnovna vrednost 201 prese, nego samo zakup- S pove€canjem proizvodnje i broja zaposlenih smanjuju se troskovi proizvodnje za 10 do 15%, a na taj nacin bruto dobit povecava za 12 do 13%. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 30 m2 (vlasnistvo preduzetnika)

Broj radnika I KV, 1 PKV

Ulaganje kapitala 2.500 € (oprema 80% ostalo20%)

Period izvrsenja; 2 do 3 meseca Rok povratka kapitala

11 meseci Godisnja bruto dobit: 4.000 €





130. Poljoprivredne alatke - motikeProizvodnja poljoprivrednog alata je isplativa s obzirom oa to da ]e to potrosni materijal u proizvodnom procesu. Tehnoloski proces ukljucuje secenje materijala, zagrevanje, kovanje, brusenje i kaljenje. Motike se izraduju od topljenog celika. Za izradu su potrebni: testera, pec (plinska ili elektricna), cekic 5 kK, bazen za kaljenje i stabilna brusilica. Makrolokacija je nezavisna, a za mikrolokaciju se preporucuje industrijska zona. Troskovi proizvodnje smanjuju se automatizacijom procesa proizvodnje. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1KV, 1PKV

Ulaganje kapitala 6.500 € (oprema 98%, ostalo 2%)


Rok povratka kapitala 1 godina i 4 mesea


Bruto dobit po 1€ investicija 1,05 €

131. Rucne alatke - sekireProizvodnja alata je isplativa jer je to na domacem trzistu izrazito trazen potrosni materijal. Tehnoloski proces ukljucuje secerne materijala, zagrevanje, kovanje, brusenje i kaljenje. Sekira se izraduje od topljenog celika. Za izradu su potrebni: testera za seCenje, cekic 5 kN, alat za kovanje, pec (plinska ili elektricna), bazen za kaljenje i brusilica. Povoljna mikrolokacija je industrijska zona, a makrolokacija je Troskovi proizvodnje smanjuju se uvodenjem auto€matizacije. Odluka o uvodenju automatizacije mora se optimalizovatj sa stanovista troskova, broja zaposlenih i kvaliteta proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 40 m' (vlasnistvo preduzetnika)

Broj radnika 1 KV, 1 PKV

Ulaganje kapitala 6.500 € (oprema 98%, ostalo 2%)

Period izvrsenja 4do6meseci

Rok povratka kapitala 1 godina i 7 mesed

Godisnja bralo dobit 6.250 €

Bruto dobit po 1 6 investicija 0,91 €

132. Rucna presa i alat za plasticarsku proizvodnjuS razvojem preduzetnistva i male privrede izrada rucnih presa i alata za proizvodnjuplasticnih elemenata dobila e izrazitu trzisnu potvrdu. Tehnoloski proces izrade jkljucuje secenje materijala, struganje, glodanje, zavarivanje i brusenje alata. Rucna presa izraduje se za proizvodnju svih vrsta plasticnih proizvoda do tezine 6 g. Izraduje se od okruglog i pljosnatog celika. Za izradu prese potreban je strug, glodalica, aparat za zavarivanje i rucna brusilica. Proizvodnja se moze organizovati u radionici velicine 5 x 6 m ili u preuredenoj garazi. Ako se zeli povecanje obima proizvodnje, treba zaposliti vise radnika, a time se smanjuju troskovi proizvodnje. Dodatni prihod ostvaruje se servisiranjem masine (brusenjem alata). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 30 m2 (gradnja na sopstvenom zemljistu)

Broj radnika 2 VKV, 2 NKV

Ulaganje kapitala 17.500 € (gradnja prostora 29%, oprema 57%, ostalo 14%)





133. Modeli i pomagala za nastavu fizikeU danasnje vreme, kad je nezamislivo ziveti bez pogodnosti koje su omogucili pronalazak i usavrsavanje motora sa unutrasnjim sagorevanjem, neoprostivo je da bilo koje dete ili covek ne znaju kako ti motori funkcionisu. U nastavnim programima predvideno je proucavanje motora sa unutrasnjim sagorevanjem, ali bez modela. Da bi se ostvario cilj nastave, potrebno je imati i primerena nastavna sredstva, u ovom slucaju model svima znanog motora. Model motora sa unutrasnjim sagorevanjem jednostavno se izraduje od starog cetvorotaktnog motora. Svakako, potreban je alat, ali i strucno znanje, kao i unapred pripremljen projekat po kome ce se iseci delovi motora da bi se bolje videli funkcionalni elementi i proces (taktovi) rada. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2 NKV, 1 VKV






134. Priprema teskog goriva za dizel motoreProgram montaze modulne jedinice za pripremu teskog goriva za dizel motore vrlo je privlacan i narocito profitabilan preduzetnicki posao. U modulnoj jedinici priprema se tesko gorivo za dizel motore. Mouulna jedinica potrebna je u brodogradnji i svim onim industrijama koje koriste i / ili proizvode dizel motore na teska goriva. Traznja za tim proizvodom je vrlo velika i na domacem (gde se uopste ne proizvodi) i na svetskom trzistu, sto garantuje visoku profitabilnost programa. Lokacijsko odrediste programa je blizina industrijskih sredista, sa vecom koncentracijom mogucih potrosaca. Kriticni elementi programa su organizacija kanala nabavke, cena proizvoda i strukturiranje elemenata marketinskog miksa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 8 (preduzetnik, administrator, 4

masinomontazera, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 28.500 € (oprema i alat 87,72%, ostalo 12,28%)





135. Metalni kiosciMetalni kiosci su vrlo trazeni. Proizvode se najcesce od celika ili aluminijuma, kao i u kombinaciji sa staklom. Velicina zavisi od namene. Mogu sluziti kao prodajna mesta, cuvarske kucice, a u krajnjem slucaju i za pri€vremeno stanovanje. Proizvodnja je prilicno jedno€stavna, a jedini kritican element je nabavka kvalitetnog materijala - celika i aluminijuma i stakla za zastaklji-vanje. Najpogodnija i najfleksibilnija izrada kioska je u elementima - delovima, koji se samo spoje na podlozi pripremljenoj za kiosk. Instalacije se ugrade u zidove, na mestu postavljanja kioska, prema zahtevima kupca. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 140 m2 (zemljiste), 45 m2 (bravarska radionica)


Ulaganje kapitala 32.500 € (objekt 53%, oprema 41%, ostalo 6%)





136. UdiceNema domace proizvodnje kvalitetnih udica za morski i slatkovodni ribolov, a i u svetu su retki proizvodaci. Traznja je velika, kako na domacem, tako i na inostranom trzistu. Proces proizvodnje udica odvija se potpuno automatski, a kao sirovine koriste se visokokvalitetne, posebno legirane celicne zice razlicite debljine. Makrolokacijski je program sasvim nezavisan, a mikrolokacija zavisi od mesta povoljnog iznajmljivanja prostora blizu vecih potrosackih i/ili distribucionih sredista. Program je pogoda za znatna povecanja traznje, pa se profitabilnost povecava pri svakom povecanju plasmana, bez ikakvih dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Kriticni elementi programa su asortiman, kvalitet, cena proizvoda, kao i kanali prodaje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 60 m2 (varijanta iznajmljivanja)

Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora, pomocni radnik, segrt)

Ulaganje kapitala 33.000 € (godisnja zakupnina 9,09%, zanatski radovi, namesta i oprema 22,73%, masine

45,45%, pribor i alat 15,15%, ostalo 7,58%)





137. Mlinovi cekicari, traktorske i auto prikoliceFleksibilan program proizvodnje u masinsko--bravarskoj radionici omogucava sestorici zaposlenih da sopstvenim radom ostvare profit, uz pristupacne cene gotovih proizvoda, koji su vrlo trazeni. U izradi prikolica mogu se iskoristiti i standardni, gotovi, polovni automobilski delovi, ako su tehnicki ispravni, sto pojeftinjuje proizvodnju, a ujedno i snizava cenu gotovih proizvoda. Pri ugradnji polovnih delova vazno je paziti na kvalitet, ali i na estetski izgled (ne srne biti improvizacije). Zavrsna obrada - bojenje obavlja se posto se ugrade elektricne instalacije, a sklopka (na mlinu) i svetla (na prikolicama) ugraduju se na kraju, pre isporuke kupcu. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 150 m2 (zemljiste), 50m2 (masinsko-bravarska radionica), 35 m2 (nadstresnica)

Broj radnika 3 NKV, 2 KV, 1 VKV

Ulaganje kapitala 47.500 € (objekti 53%, oprema 42%, ostalo 5%)





138. Skolski namestaj i stolovi za kompjutersku opremuMnogi zahtevi funkcionalnosti opravdani su upravo u izradi namestaja za skole i posebnih stolova za kompjutere i to iz vise razloga. Najvazniji razlog je sto se namestaj u skoli iskoriscava veci deo dana i zbog toga mora biti potpuno prilagoden potrebama. Cena ne srne biti na stetu funkcionalnosti. Rad s komjuterima prilicno je mukotrpan, jer osobe koje zaista ozbiljno rade sa kompjuterima provedu i desetak sati neprekidno sedeci u istom polozaju, pri cemu sve treba da im bude pregledno i nadohvat ruke. Za njih je zato vrlo vazan najugodniji polozaj ruke, glave i celog tela. Zbog svih navedenih (i nenavedenih) razloga, konstruisanju i izradi posebnog namestaja treba pristupiti ozbiljno i strucno. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 60 m2 (zemljiste sa masinsko-bravarskom i stolarskom radionicom)

Broj radnika 2 NKV, 2 KV, 1 VKV

Ulaganje kapitala 50.000 € (objekti 60%, oprema 36%, ostalo 4%)





139. Celicni zavrtnjiProgram proizvodnje celicnih zavrtnja izazovan je, trzisno privlacan i narocito profitabilan preduzetnicki posao. Proizvodnja je potpuno automatizovana, a kao sirovina sluzi celik i/ili njegove legure. Plasman pro€izvoda gotov univerzalna. ali se prednost daje mesti] industrijskih sredista. Parametri programa projektovani su tako da se obim proizvodnje moze povecati i bez dodatnih investicionih ulaganja, pri cemu se naveliko povecava njegova profitabilnost. Kriticni elementi programa su kvalitet, cene proizvoda, kao i kanali distribucije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, administra€tor, 2 majstora, segrt)






140. Kovacnica za delove alata mase do 5 kgS razvojem preduzetnistva i male privrede, na trzistu se javlja potreba za uslugama kovanja relativno malih serija kovanih proizvoda ili unikatnih predmeta. Takva kovacnica ce potpuno zadovoljiti proizvodne zahteve malih privrednika, ali i velikih sistema kojima se uni€katna proizvodnja ne isplati. Za organizovanje kova-cnice potrebna je kruzna testera, ceKic od jedne tone, plinska ili indukcijska pec, ekscentar-presa od 100 t. Kapacitet kovacnice iznosi priblizno 6.000 otkivaka u mesecu, a zaposlena su cetiri radnika. Zaposleni radnici moraju imati kovackog iskustva (treba da budu odlicni kovaci), sto je osnovni preduslov kvaliteta proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1 VKV, 1 KV, 2 NKV

Ulaganja kapitala 70.000 € (gradnja prostora 28,5%, oprema 64,5%, ostalo 7%)





141. Ukrasne ograde od kovanog gvozdaOgrade od kovanog gvozda ugraduju se na balkone i stepenista porodicnih kuca, vila, vikend-kuca i drugih gradevina. Njihova lepota doprinosi opstem estetskom izgledu objekta. Tehnoloski proces ukljucuje preso-vanje, uvijanje i spajanje. Izraduju se od celicnih profila. Potrebne masine i oprema su: mehanicka presa, masina za uvijanje, komorna pec, alat, komplet rucnog alata i aparat za zavarivanje. Sve masine i oprema mogu se nabaviti na domacem trzistu. Povecanje obima proizvodnje do 30% ne bi zahtevalo veca investiciona ulaganja, ali bi trebalo povecati broj zaposlenih za tri radnika. Kritican element programa je stagnacija izgradnje stambenih objekata za domace trziste. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1 SSS, 4 KV






142. Specijalno pomocno sredstvo za invalidne osobUredaj omogucava medicinskom osoblju da bez fizickog napora smesti nepokretnu osobu u bazen ili Hubbard-ovu kadu, u kojoj se obavlja fizikalna rehabilitacija. Tehnoloski proces ukljucuje masinsku obradu pozicija, pripremu i zavarivanje profila limova, kao i rucnu obradu i montazu. Za izradu su potrebni: celicni profili, celicni limovi, hidraulicni agregati, cilindar i elementi regulacije, kao i elektroormaric. Potrebne masine i oprema su: strug, stona busilica, rucna presa, aparat za zavarivanje, komplet rucnog alata i radni sto. Povecanje obima proizvodnje do 50% ne bi zahtevalo veca investiciona ulaganja, ali bi trebalo povecati broj zaposlenih za dva radnika. Kritican element programa je nedostatak sredstava u zdravstvu. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1 VSS ili SSS, 3 KV






143. Aluminijumska ambalazaRec je o trzisno vrlo privlacnom programu, jer poljopri-vredno-prehrambena industrija prelazi na pakovanje proizvoda u alufolije, uoblicene u razlicito oblikovane kutijice, tube, posude i si. Osim toga, sve vise se koristi i u domacinstvu za pakovanje raznih vrsta namirnica na krace ili duze vreme. Proces proizvodnje sastoji se u stancovanju i/ili secenju specijalno lakiranih, ople€menjenih aluminijumskih traka (razlicite debljine) u zeljene oblike. Na njima se pre toga (primerenom tehnikom) stampaju razlicito dizajnirane slike i/ili tekstovni graficki zapisi. Program je projektovan kao mini-pogon blizu veceg potrosackog sredista i/ili prehrambeno-preradivackih kapaciteta, kao i na mestima povoljnih infrastrukturnih i drugih mikrolokacijskih uslova. Kriticni elementi programa su dizajn, kvalitet, asortiman i cene proizvoda, rokovi isporuke i mogucnost stalnih porudzbina velikih kupaca. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 15 (preduzetnik, admini€strator, komercijalista, 2 majstora metalca, 2 majstora graficara, 4

pomocna radnika, 2 segrta, vozac, cistacica)

Ulaganje kapitala 122.500 € (gradnja prostora 28,57%, uredenje i oprema 8,16%, masine 40,82%, alat i pribor 8,16%, automobil 12,24%, ostalo 2,04%)





144. Stomatoloski instrumentiProgram je vrlo privlacan, jer je srazmerno siroko trziste lose snabdeveno, pa preovladuju instrumenti iz uvoza. Zamisljen je kao mini-pogon koji bi proizvodio vecinu stomatoloskih instrumenata i jednostavnije aparate. Nabavka masina, pribora i alata nije problem, a potrebne su srazmerno male kolicine sirovina, vrlo razlicitih vrsta (neke komponente mogu se nabaviti iskljucivo iz uvoza). Uz projektovane pretpostavke (u pogledu opreme, sirovina i radne snage), moze se doseci visina kvaliteta uvoznih proizvoda. Program treba locirati u vecim mestima, sa vecom koncentracijom potrosaca-kurjaca i/ili distributera, i to u industrijskim zonama, sa sto vecim pogodnostima u pogledu gradnje prostora i potrebne infrastrukture. Kriticni elementi programa su kvalitet i cene proizvoda, kanali prodaje i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 8 (preduzetnik, 5 majstora, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 220.000 € (prostor 29,55%, oprema 70,45%)





145. Masina za briketiranje drvene piljevineUredaj sluzi za sabijanje drvene piljevine ili drugih gorivih otpadaka radi lakseg skladistenja i upotrebe u obliku cvrstih goriva. Tehnoloski proces ukljucuje masinsku obradu pozicija, zavarivanje celicnih limova i profila, kao i rucnu obradu i montazu. Od materijala su potrebni celicni profili, hidraulicni agregat, cilindar i elementi regulacije, kao i elektroormaric. Potrebne masine i oprema su: strug, glodalica, radijalna busilica, aparat za zavarivanje, rucna busilica i komplet rucnog alata. Povecanje obima proizvodnje do 30% ne bi za-htevalo veca investiciona ulaganja, ali bi trebalo pove€cati broj zaposlenih za cetiri radnika. Kriticni elementi programa su nedostatak sredstava u drvno-preradi-vackoj delatnosti, povecanje traznje loznog drveta u odnosu prema elektricnoj energiji i loznom ulju. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 1 VSS/VS, 9 KV, 1 NKV


Period izvrsenja 1 godina




146. Automat za brojanje novcaUredaj sluzi za brzo i precizno brojanje papirnih novcanica svih apoena u bankama, postama, menjacni-cama i si. Tehnoloski proces ukljucuje masinsku obra€du, stancovanje pojedinih pozicija, montazu, ispitivanje, pakovanje i skladistenje gotovih proizvoda. U proizvod€nji se iskoriscava veci broj gotovih delova za cije skladistenje treba predvideti odgovarajuci prostor. Za izradu se koriste: celicni profili i sipke, celicni limovi, elektrooprema i plasticni delovi. Potrebne masine i oprema su: strug, vertikalna glodalica, ekscentricna presa, alat za stancovanje i plastiku, komplet rucnog alata, oprema za montazu i ispitivanje elektronskih sklopova, radni sto, regali i police. Povecanje obima proizvodnje do 30% ne bi zantevalo veca investiciona ulaganja, ali bi trebalo povecati broj zaposlenih za cetiri radnika. Kritican element programa je razvoj domaceg bankarstva i turizma. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2 VS/SSS, 5 KV, 5 NKV






147. Mali kontejneri

Pod malim kontejnerima podrazumevaju se kontejneri zapremine 1 m3, koji se koriste za snabdevanje fabrika reprodukcionim materijalom i delovima, trgovina ro€bom, za dostavu postanskih posiljaka i u druge namene. Kontejneri su vrlo prikladni za manipulaciju, roba se u njima dobro cuva, a u proizvodnji sluze za drzanje delova i reprodukcionog materijala. U prevozu smanjuju ostecenja i povecavaju sigurnost od krade i gubitka posiljke. Izraduju se od metala, a kostur od profilisanog gvozda ili aluminijuma, oblozenog rebrastim metalnim plocama. Manji imaju otvor sa gornje strane, a veci mogu imati prednja ili bocna vrata. Konstrukcija je dovoljno cvrsta da se mogu slagati u vise visina. Velicina i zapremina moraju odgovarati /SO-standardima. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 1500 m2 zemljista, 250 m2 zatvorenog prostora, 900 m2 otvorenog skladista, 300 m2

natkrivenog skladista

Broj radnika preduzetnik, 1 SSS komer€cijalista, 6 SSS metalske struke, 2 PKV pomocna radnika

Ulaganje kapitala 375.000 € (zemljiste 13% prostor 31,6%, oprema 42,6%, ostalo 12,8%)





148. Masina za zabijanje nosecih stubovaTehnoloski proces ukljucuje pripremu i zavarivanje celicnih profila i limova, kao i rucnu obradu i montazu. Od materijala se koriste: celicni limovi i profili, dizelski agregat, cilindar, elementi regulacije i elektro-oprema. Potrebni su: strug, glodalica, brusilica, radni sto, testera za profile i radijalna busilica. Povecanje obima proizvodnje do 30% ne bi zahtevalo veca investiciona ulaganja, ali bi trebalo povecati broj zaposlenih za tri radnika. Kriticni elementi programa su organizovanost distribucionih kanala (narocito prodajnih), kao i mogucnost sklapanja dugorocnih ugovora sa zeleznicom. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 9






149. Uredaj za automatsko ciscenje metalnih resetaUredaj automatski cisti nanose na ulaznim kanalima crpnih stanica, hidrocentrala i si. Tehnoloski proces ukljucuje masinsku obradu pozicija, pripremu i zava€rivanje celicnih limova i profila, kao i rucnu obradu i montazu. Od materijala se koriste: celicni profili, celicni limovi, elektromotor s

reduktorom, hidraulicni agregat i elektroormaric. Potrebne masine i oprema su: strug, glodalica, busilica, aparat za zavarivanje, okretaljke za zavarivanje, stroj za kopirno autogeno zavarivanje, stupna dizalica, viljuskar, kamion, komplet rucnog alata, elektricna brusilica, testera za profile i komplet elektricarske opreme za montazu i ispitivanje. Povecanje obima proizvodnje do 50% ne bi zahtevalo veca investiciona ulaganja, jer masine imaju prilicno velik kapacitet, nego samo veci broj radnika za rucnu obradu i montazu. Kritican element programa je stagnacija u vodoprivredi, cime bi se smanjio i broj prodatih uredaja. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 VSS/VS, 3 SSS, 16 KV, 1

NKV Ulaganje kapitala

590.000 € (gradnja prostora 42%, oprema 55%, ostalo 3%)

Period izvrsenja: 10 do 12 meseci Rok povratka kapitala: 2 godine i 9 meseci

Godisnja bruto dobit: 350.000 € Bruto dobit po 1 € investicija: 0,54 €

Ekoloska oc





150. Zaokretno-otklopni mehanizam za prozore i vraZaokretno-otklopni okov ugraduje se u prozore i vrata namenjena novoizgradenim objektima. Tehnoloski proces ukljucuje masinsku obradu pozicija, izradu, medufazno ciscenje, montazu, kontrolu i pakovanje. Od materijala se koristi: vucena i valjana zica, cinkova legura, sipkasti celik, opruzni celik, standardna i posebna zavrtna roba, sredstva za podmazivanje i licna zastitna sredstva. Potrebne masine i oprema su: presa za dugacke profile, linija za valjanje traka, linija za obradu ostrih rubova, linija za montazu podsklopova i izradu specijalnih alata za obradu. Profitabilnost pri povecanju ODima programa zavisi od visine cena sirovina, energije i ulozenih sredstava u opremu. Kriticni elementi su kanali nabavke (uvozni). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 1.350 m2 (vlasnistvo preduzetnika)

Broj radnika 1 VSS, 1 VS, 1 VKV, 1 KV, 14 PKV

Ulaganje kapitala 1.350.000 € (oprema)





151. Proizvodnja kolutova za brusenje i poliranje

Rec je o malom pogonu za proizvodnju - izradu kolu€tova za brusenje i poliranje metalnih predmeta. Kolutovi se izraduju od brusnog platna i imaju rasirenu primenu, narocito u industriji i usluznim delatnostima obrade metala. Modernizacijom proizvodnje vrlo su jednostavno proizvedeni kvalitetni kolutovi koji su trajniji, efikasniji i jeftiniji. Na gotov proizvod najvise utice kvalitet i cena sirovine. Profitabilnost se pri povecanju obima proizvodnje uveliko povecava, narocito ako se rad organizuje u vise smena, a ponajvise zavisi od prodaje i distribucije proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (1 KV, 5 NKV)






Građevinska proizvodnja

152. Montaza hala za industrijske pogone i ili skladistaRazliciti industrijski i proizvodni procesi cesto se odvijaju u halama. Da bi se sto brze pokrenuo proizvodni proces u halama, potrebno je sto hitnije i sto kvalitetnije montirati hale od prefabrikovanih elemenata, sema tehnoloskog procesa obuhvata izradu glavnih elemenata hala, njihovog prevoza do mesta ugradnje, kao i montazu pomocu teleskopske autodizalice. Tome prethodi izrada temelja od transportnog betona. Bitnu posebnost programa cine nosaci, koji se izraduju od lepljenog lameliranog drveta. Za izvodenje radova potrebno je imati masine, ali se predvida iznajmljivanje dizalica i koriscenje transportnih usluga drugog prevoznika. Uz male promene kapaciteta i ulaganja, ti se odnosi ne menjaju, ali bi se pri investiranju u vece prosirenje profit smanjio, a vreme povratka novca produzilo. Kriticnim elementom programa smatra se prodaja, koja se u toj grani delatnosti u po-slednjih nekoliko godina smanjuje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 30 m2 Broj radnika: 5 (3 NKV, 1 KV, 1 VKV)



Rok povratka kapitala 3 meseca



Ekoloska ocena A

153. Proizvodnja zidova od panela Salonit-monolite

Program je projektovan kao specijalizovani pogon za gradnju nosivih i pregradnih zidova prizemnih i jednospratnih objekata pomocu panel sistema Salonit--monohte domaceg proizvodaca. Prednost sistema je brzina gradnje, visok kvalitet i relativno niska cena usluge. Lokacijska prednost programa je blizina fabrike za proizvodnju panela, odnosno blizina podrucja intenzivnije stambene i druge izgradnje. Profitabilnost programa proporcionalno raste sa povecanjem obima, a njegovi kriticni elementi su, osim organizacije nabavnih kanala, kvalitet, rokovi i cena usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, administra€tor, majstor, 3 pomocnika)

Ulaganje kapitala 25.000 € (oprema 62,64%, pribor i alat 37,36%)





154. Proizvodnja plasticnih, drvenih i platnenih roletniDanas je zapazena opsta potreba za plasticnim, drvenim i platenenim roletnama za novogradnje i pri redovnim obnovama. Program opisuje tehnoloski pogon za proizvodnju roletni. Tehnoloski proces podrazumeva prevoz sirovina, obradu, skladistenje poluproizvoda i gotovih proizvoda. Potrebni materijali su plastika, drvo i platno, a nabavljaju se u trgovackoj mrezi. Od opreme je potrebna: sekacica, cirkular, aparat za zavarivanje, sivaca masina, sitan alat i dvotonski poluteretnjak. Makrolokacija treba da bude u neposrednoj blizini asfaltirane saobracajnice, s mogucnoscu nesmetanog prometa tokom cele godine. Profitabilnost pri povecanju obima programa raste proporcionalno sa dodatnim ulaganjima. Kritican element programa je pocetak i tok procesa obnove, odnosno traznja roletni na trzistu. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 13 (11 NKV, 2 KV)






155. Proizvodnja i montaza sanitarnih blokova ARSBBakrene ili plasticne cevi masinski su umrezene u blokove velicine 40 x 80-100 cm, tezine 20-30 kg. Sve su cevi zalivene u lagani beton. Godisnji proizvodni kapacitet je 3.000 komada sanitarnih blokova. Koriste se najcesce za kupatila i WC, ali se mogu iskoristiti i za sanitarne cvorove u javnim objektima. Blok je potpuno dovrsen, ispitan za jedan sanitarni uredaj, kao npr. za kadu, tus, WC, umivaonik, bide i si. Svi blokovi se slazu uza zid ili ugraduju u zid. Sva sanitarna tela su okacena na blok. Pod kupatila je slobodan. Nema probijanja zidova za vodenje cevi, ni ostalih zidarskih

radova. Cevi su ugradene u lagani beton, pa se ne znoje, a dobro su reseni zvucna izolacija i zvucni udar. Za montazu nisu potrebni visokokvalirikovani vodoinstalateri. Ukupno je niza cena instalacija. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 350 m2 (proizvodni prostor 150 m2)


Ulaganje kapitala 105.000 € (zgrada 71%, oprema 23 %, ostalo 4,7%)





156. Proizvodnja betonske galanterije za seoska domacinstvaRec je o ogradama za dvorista, montaznim seoskim zgradama za uzgoj zivine, zeceva, svinja i krupne stoke, a u buducnosti i o betonskim posudama za napajanje i hranjenje stoke, za cuvanje vina i poljoprivrednih proizvoda, stubovima za vinograde, kanalizacionim cevima i zljebovima, ogradama za bunare, betonskim stolovima za obavljanje mnogih radova, elementima hlebnih peci itd. Velicinu kapaciteta potrebno je prilagoditi makrolokaciji - ruralnim podrucjima u poljoprivrednim delovima zemlje, a mikrolokacija je predodredena postojanjem prikladne sirovine i energije po primerenim cenama. Osnovni podaci o biznis planu







Bruto dobit po 1 € investicja 0,33 €

157. Proizvodnja i montaza pneumatskih konstrukcija halaJedine trenutno i brzo rastegljive ultralagane kons€trukcije hala razlicitih oblika i namena (proizvodnih, sportskih i onih za kulturne priredbe, skladista i si.) mogu se izradivati od trevire (plasticnog impreg€niranog poliesterskog netkanog tekstila ili slicnih materijala). Oslonjene su na uduvani vazduh, ili su stabilizovane vazduhom uduvanim u njih. U upotrebi je ultralagani pokrivni materijal i uduvani vazduh kao konstrukcijsko sredstvo za stabilizaciju. Sema tehnoloskog procesa podrazumeva mogucnost organizovanja proizvodnje pneumatskih nosivih konstrukcija svih vrsta, namena i velicina. Konstrukcije su namenjene razlicitim ultralaganim pokrivanjima skladista, natkrivanju bazena, igralista, sportskih dvorana, radionica, pozorista, supermarketa, za vojne potrebe i druge vece prostore. Materijali za membrane su trevira ili teflon. Od opreme su potrebni ventilatori, uredaji za topljenje snega, senzorski uredaji, elektroinstalacije, rezervni agregat i sidra za pricvrscivanje konstrukcije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 8 (2 NKV, 4 KV, 2 VKV)






158. Proizvodnja betonske galanterije za urbanu srU sklopu proizvodnog programa proizvodaca betonske galanterije nezamenjiv je segment, s obzirom na trzisne potrebe, proizvodnja kostura klupa za parkove, aleje ili mirne ulice s mnogo zelenila i raznih ploca za stepenike, staze, setalista i si. Potreban je radni i skladisni prostor, kalupi, palete, viljuskar, masina za savijanje gvozda i prevozna sredstva za otpremu. U slucaju pruzanja usluga prodaje i postavljanja, potrebna je i manja masina za kopanje temelja i nabijanje zemlje. Makrolokacija je celo urbano nacionalno podrucje, a mikrolokacija svako vece mesto (do udaljenosti 60 km, zbog troskova prevoza). Kritican element programa je ispravan marketinski tretman trzista. Osnovni podaci o biznis planu








159. Informaticko-kontinuirani postupak projektovaProgram kontinuiranog postupka za brzu i brojnu produkciju kvalitetne tehnicke dokumentacije za sana€ciju ratom ostecenih objekata, uz objektivno kvanti-fikovanje kolicina i troskova. Zasniva se na primeni savremenih pristupa projektovanju i fotogrametrijskih postupaka, uz koriscenje vec vrlo dobro razradenih i razvijenih arhitektonsko-gradevinskih i geodetskih programskih paketa. Obradom podataka dobija se roto-snimak stanja, projekat za gradevinsku dozvolu, stvarne kolicine potrebnog materijala i radova, kao i pojedinacni i ukupni troskovi. Dnevna proizvodnja jednog organizacionog bloka je 15 projekata stambenih kuca povrsine do 150 m2. Prednosti su: velika brzina, niski troskovi izrade po jednom objektu, mogucnost neogranicenog povecavanja kapaciteta. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 32 (20 VSS, 2 SSS, 10 VSS)

Ulaganje kapitala 140.000 € (zgrada 11%, oprema 86%, ostalo 3 %)


Rok povratka kapitala 1 godina i 4 mese€«



160. Rekonstrukcija i popravka puteva nizeg redaPlocnike, staze i puteve potrebno je redovno obnavljati. Stoga se javila potreba za uspesnim malim preduzecima koja bi se bavila tim poslovima. Znanja o materijalu i tehnologiji njihove proizvodnje mogu se steci u naucnim ili strucnim organizacijama. Oprema se moze iznajmiti ili kupiti od gradevinskih firmi bivseg drustvenog sektora (uredaji za topljenje i prevoz bitumena, kao i rucni ili poluautomatizovani valjci za ravnanje bitumena po pripremljenoj podlozi), ili pak nabaviti od domacih proizvodaca sitne mehanizacije za gradevinarstvo, a prosiriti se moze prenosnim drobilicama za usitnjavanje kamena u blizini mesta gde se izvode radovi. Makrolokacije su sva naseljena mesta, a mikrolokacija treba da bude sto blize mesti: rada. Osnovni podaci o biznis planu





Rok povratka kapitala 4 godine i 2 mesece



161. Proizvodnja crepa od peska i cementaOvaj program proizvodnje crepa specifican je jer se ne zasniva na glini, vec na mesavini cementa, peska i oksidne boje. Smesa se puni u kalupe i susi 18-20 sati, zatim se crep slaze na palete i skladisti ili otprema kupcima. Crep ima sve karakteristike klasicnog, ali je mnogo jeftiniji. Program je projektovan za godisnju proizvodnju oko 1.000.000 crepova u novosagradenom pogonu. Lokacijski se prednost daje primorskom podrucju (gde troskovi prevoza znatno poskupljuju klasican crep), u kome je i obilje sirovina za ovakvu proizvodnju. Profitabilnost je vezana za mogucnost plasmana, pa je dobro da se sklope povoljni aranzmani s velikim kupcima. Kriticni elementi programa su: izbor makrolokacije i mikrolokacije, organizacija distribucije, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora koncesija na 500 m2 otvorenog i gradnja 300 m2 zatvorenog prostora

Broj radnika 6 (preduzetnik, administra€tor, predradnik, 2 majstora, segrt)

Ulaganje kapitala 202.500 € (objekat 48,15%, oprema i alat

49,38%, ostalo 2,47%)





162. Popravke krovovaU nasim prilikama potrebe za sanacijom (obnovom ili zamenom) klasicnih i ravnih krovova su vrlo velike, pa je potrebno osnovati vise malih preduzeca s takvom delatnoscu. Rec je o izolaciji krovova, pa je potreban vrlo mali poslovni prostor i dobro opremljen 'leteci odred" za obavljanje izolacije i popravku ravnih krovova debljim plastificiranim folijama (francuskog porekla), koje se vare, postavljaju na posebno pripremljenu podlogu, pricvrscuju na ivice zidova i zasticuju zastitnim slojem za odvod pretvara se u svojevrsnu kadu i izvanrednu visegodisnju zastitu zgrade. Prednost srazmerno jednostavne zastitne tehnologije je sto se naknadna mehanicka ostecenja zastitne folije mogu jednostavno popravljati umetanjem i varenjem. Osnovni podaci o biznis planu








163. Fabrika kucaKuca se sastoji od jedne ili vise gotovih prefabrikovanih jedinica koje su izvedene kao prostorne jedinice velicine (spoljni gabarit) 2,45 x 6 x 2,80 i/ili 3 x 6 x 2,80 (varijanta: duzina jedinice moze biti do 9 m). Osnovni konstruktivni materijal je lagani mikroarmirani beton, tzv. MEPS-BETON, prostorne tezine 600-1.000 kg/m3. Tezina prostorne jedinice je 3-6 tona. U dve linije godisnje se ukupno proizvede 2.800 m2 ili 22 kuce. Kapacitet se moze povecati po potrebi. Prefabrikovane jedinice sluze za obnovu, gradnju porodicnih kuca, kuca u nizu, turistickih objekata itd. Prednosti kuca od MEPS-BETONA su: mala specificna tezina osnovnog materijala i dobra termicka izolacija, jednostavna sredstva za prevoz i za dizanje, mali utrosak rada priucene radne snage (14 k/m2), brza proizvodnja i montaza (temelji se sastoje od 4 oslonca od betonskih prefabrikovanih Blemenata), konkurentna proizvodna i prodajna cena, mala ulaganja u opremu i objekte, laka demontaza i prenosivost gotovih objekata na drugu lokaciju. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 3.600 m2 (zemljiste), oko 1.000 m2 (objekt)

Broj radnika 12 u dve smene (2 KV, 10 NKV)

Ulaganje kapitala 390.000 € (zgrada 74%, oprema 23%, ostalo 3%)





164. Proizvodnja plasticne gradevinske stolarijePlasticne roletne vec su odavno zamenile drvene "salone" i druge kapke za prozore, ali se delovi prozora pretezno izraduju od drveta. No, prednosti (u prvom redu neznatni troskovi odrzavanja) plasticnu gradevinsku stolariju cine sve privlacnijom. Program je projektovan kao radionica za izradu maloserijske (za vece kupce) i unikatne (za individualne kupce) gradevinske stolarije (pretezno prozora, ulaznih vrata, izloga i si.), pri cemu se umesto drveta upotrebljavaju gotovi, raznoliko dizajnirani plasticni profili, uz mo€gucnost razlicitih vrsta ostakljivanja. Program j lociran blizu urbanih celina s vecom individual drugom stambenom gradnjom, i to na mestima sa izrazitijim pogodnostima za gradnju i zadovoljavanje mikrolokacijskih infrastrukturnih uslova. Kriticni elementi su dizajn, asortiman, kvalitet i cene proizvoda i usluga, garancijski uslovi kao i mogucnost stalnih aranzmana sa velikim kupcima. ilnom i Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 18 (preduzetnik, komerci€jalista, 4 majstora stolara, 4 pomocna radnika, 4 segrta, 2

terenska radnika, vozai cistacica-domacica)

Ulaganje kapitala 120.000 € (gradnja prostora 41,67%, zanatski radovi, oprema i namestaj 14,58%, masine

20,83%, pribor i alat 8,33%, automobil 12,50%, ostalo 2,08%


Rok povratka kapitala pocetak 3. godine



165. Proizvodnja lakih gradevinskih plocaLake gradevinske ploce sluze za izradu plafona i svodova, vaznih u novogradnjama svih vrsta, a izuzetno vrednih u obnovi ratom ostecenih ili jace razrusenih privatnih i porodicnih zgrada. S obzirom na kvalitet, tezinu i cenu, te ploce razlicitih dimenzija imaju prednost nad klasicnim gradevinskim materijalom za iste namene. Trzisna traznja bi, uz primenu promotivne marketinske aktivnosti, mogla biti velika i dugotrajna. Makrolokacija se vezuje za mesta proizvodnje osnovne sirovine, a mikrolokaciju odreduje visina troskova prevoza. Povecanje profitabilnosti zavisi od stepena iskoriscenja kapaciteta. Uspeh programa zavisi od kvaliteta proi€zvoda, a ona opet od kvaliteta sirovina i primenjenih proizvodnih postupaka. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 15 (9 NKV, 4 KV, 2 VKV)






166. Poligonska proizvodnja termickog malteraRadi ustede energije tokom koriscenja zgrada narocito je bitna termicka zastita zidova i podova. To je jedan od najvaznijih zahteva gradevinske fizike zgrada. Termicki malteri 2-0,10 proizvode se blizu mesta gradnje. Priprema mesavine izvodi se PREMIX-postupkom. Mesavina se prevozi i isporucuje u mesalici. Malter sluzi za termicku izolaciju zgrada, zidanje spoljnih zidova opekom, za slojeve u nagibu, za podlozne slojeve i si. Proizvodi se niz vrsta maltera, zavisno od namene. Kapacitet je 1.800 1 godisnje. Prednosti ove tehnologije su: rentabilna proizvodnja pri malom proizvodnom kapacitetu (pa se moze organizovati poligonski), niski troskovi investicija, masinski interni prevoz i ugradnja. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 500 m2 (zemljiste), 150 m2 (objekt)

Broj radnika 4 (2 NKV, 1 KV, 1 VSS)

Ulaganje kapitala 137.500 € (zgrada 34,5% oprema 60%, ostalo 5,5%)





167. Proizvodnja stakla od sekundarnih sirovinaOvaj program ima i ekolosku dimenziju, jer u prvoj fazi reprodukcionog ciklusa pretpostavlja skupljanje i/ili otkup starog stakla, koje je osnovna sirovina u proizvodnji. U proizvodnom delu staro staklo se usit€njava, tali, pa se preraduje u razlicite upotrebne i/ ili ukrasne predmete. Ovaj program je izraden na primeru proizvodnje ambalaze za poljoprivredno-prehrambenu industriju, pa je makrolokacijski smesten u podrucja sa vecom koncentracijom takvih kapaciteta, eventualno blizu urbanih aglomeracija (radi pribavljanja dovoljne kolicine starog stakla). Mikrolokacija zahteva periferiju gradskih naselja, na mestima jeftine gradnje prostora i nesmetanog pristupa vozila. Projektovani obim programa omogucava znatno povecanje profitabilnosti, ali uz uslov da se poveca traznja, cemu znatno doprinose i aktivnosti na uklanjanju negativnog uticaja kriticnih elemenata, kao sto su: kanali nabavke sirovina, dizajn, asortiman, kvalitet i cene proizvoda kao i mogucnosti stalnih narudzbina velikih kupaca. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, 2 majstora staklara, vozac,

pomocni radnik, segrt)

Ulaganje kapitala 119.000 € (prostor 62,18%, oprema 21,08%, kamion 16,80%)





168. Proizvodnja plafonskih polumontaznih konstrukcijaProgram je zamisljen kao pogon u kojem se proizvode armiranobetonske gredice i elementi ispune Koji sluze za izradu plafonskih konstrukcija. Taj sistem gradnje je vrlo kvalitetan i narocito praktican, a moze se primeniti pri izgradnji novih ili za popravku starih i ostecenih plafonskih konstrukcija. Lokacijske prednosti su blizina fabrike cementa ili gvozda. Profitabilnost programa proporcionalno raste s povecanjem obima proizvodnje. Kriticni elementi pro€grama su organizacija nabavnih i prodajnih kanala, kvalitet i rokovi izvrsenja. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 1.200 m2 -koncesija (zgrada 1.000 m2)

Broj radnika 12 (preduzetnik, administra€tor, 3 majstora, 7 pomocnika)

Ulaganje kapitala 149.000 € (zgrada 76,67%, masine i oprema 22,67%, ostalo 0,67%)





169. Busenje zemljista za geotehnicke laboratorijske analizeGradnja, odnosno rekonstrukcija privatnih stambenih i porodicnih zgrada, vazan je, tezak i dugotrajan posao. Troskovi se povecavaju zbog kopanja i fundiranja temelja. To se obavlja razlicitim sredstvima i uz razne kombinacije ljudskog rada i mehanizacije. Dobit se moze povecati multipliciranjem kapaciteta, zavisno od obima i trajnosti trzisne traznje. Odnos dobiti i ulaganja ostaje nepromenjen, iako je, zbog viseg stepena iskoriscenosti busilica, udeo fiksnih troskova po jedinici ucinka nizi. Na visinu profitabilnosti ogranicavajuce deluje duzina prevoza od stacionara do mesta busenja i troskovi prevoza uzoraka zemljista ili odvoza iskopanog materijala. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (3 KV, 1 VSS)






170. Proizvodnja gipsanih plocaUkrasne, akusticne i glatke gipsane ploce sluze za obradu platonskih konstrukcija u objektima visoko-gradnje (stambenim, ugostitelj sko-turistickim, trgovin€skim i industrijskim objektima). Tehnologija proizvo€dnje svih triju vrsta ploca skoro je ista, pa ju je moguce realizovati unutar istog pogona. Lokacijski se smesta blizu fabrike za proizvodnju gipsa, odnosno u zavisnosti od transportnih troskova. Profitabilnost programa proporcionalno raste s povecanjem obima, a kriticni elementi programa su organizacija distribucionih kanala, kao i kvalitet i cena proizvoda i usluga. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 1.000 m2 (koncesija) i 72 m2 prostora (zgrada)

Broj radnika 14 (preduzetnik, administra€tor, 2 majstora, 10 pomocnika)

Ulaganje kapitala 602.500 € (zgrada 47,72%, transport i montaza 5,81%, masine oprema i alat 38,84%, ostalo

8,30%)


Rok povratka kapitala 2 godine i 2 mesec G

odisnja bruto dobit 456.500 €


171. Proizvodnja montaznih sistema od glinenih bloRadovi na slozenim konstrukcijama mogu se obaviti na osnovu siroko zamisljene industrijalizacije gradenja, primenjujuci nove oblike montaznih konstrukcija, kao sto su krupnopanelni montazni sistemi od glinenih blokova. Zgrade mogu biti prizemne ili visespratne, cime je omoguceno udovoljavanje urbanistickim zahte-vima. Makrolokaciju je pozeljno uskladiti, a mikro-lokaciju odreduje blizina mogucih mesta potrosnje. Ulaganjem u povecanje proizvodnje povecava se dobit. Povecanje profitabilnosti zavisi od visine instaliranog kapaciteta i njegove sinhronizovanosti sa opremom betonare, fabricke hale, od organizacije prevoza i troskova prevoza. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 20


Period izvrsenja oko 2 godine




172. Proizvodnja i distribucija tecnog betonaZa pripremanje i prevoz tecnog betona potrebni su kamioni-mesalice s pumpama za betoniranje. Ovdeje rec o pripremi i distribuciji tecnog betona pretezno za privatnu stambenu i drugu gradnju, odnosno betoniranje ravnih meduspratnih, krovnih i podnih ploca. Prema testiranoj recepturi pripremi se tecni beton, tokom prevoza neprekidno se mesa, a na gradilistu se pomocu pumpi u vrlo kratkom vremenu obavi betoniranje. Na taj nacin se ustedi mnogo vremena i truda, a primerenim nacinom rada postize se visokokvalitetno betoniranje. Jedinica ucinka je 1 m3 ugradenog betona. Makrolokaciju odreduje stacionarna proizvodnja cementa, a mikrolokacija zavisi od klimatskih uslova i vremena stvrdnjavanja betona. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4






Zanatstvo

173. Radionica kucnih potrepstina od drvetaiec je o trzisno, dakle, i profitno, vrlo zanimljivom >rogramu. Radionica je projektovana kao mala manu-aktura za proizvodnju razlicitih kucnih potrepstina od Irveta (varjaca, drvenih posuda, dasaka, pribora za 'aljanje testa, podmetaca i slicnih upotrebnih i ukrasnih >redmeta). S nabavkom masina, pribora, alata, sirovina i epromaterijala nema problema. Presudna je kreativnost umece zaposlenih stolara. Buduci daje program >rojektovan na niskom stepenu iskoriscenja kapaciteta, nogucnosti povecanja profitabilnosti prakticno su leogranicene, svakako uz uslov skladnog povecanja raznje i zaposljavanja novih radnika. Radionicu treba ocirati blizu vecih potrosackih sredista gde nema :onkurencije, kao i na mestima sa povoljnim uslovima ;a gradnju prostora, sa potrebnom infrastrukturom. )izajn, asortiman i cene proizvoda, organizacija prodaje i uspesnost promocije, kriticni su elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 7 (preduzetnik, komercijali€sta, 2 majstora drvodelje, 2 segrta, pomocni radnik)

Ulaganje kapitala 63.000 € (gradnja prosto€ra 35,71%, zanatski radovi i namestaj 12,70%, masine 23,81%,

pribor i alat 7,94%, automobil 15,87%, ostalo 3,97%)





174. Radionica vestackog cveca'roizvodnja vestackog cveca za najrazlicitije namene lanas je izuzetno privlacan i profitabilan posao, 'rogram spaja dve razlicite "tehnologije" proizvodnje: irizganje plasticnih smesa i proizvodnju od svile i Irugog prirodnog materijala. Radionica je u sopstvenom >rostoru preduzetnika, po mogucnosti blizu urbanih >odrucja s vecom koncentracijom mogucih potrosaca, 'rofitabilnost programa znatno se povecava s >ovecanjem obima proizvodnje, narocito uz dodatna daganja kapitala (sto se moze ocekivati s obzirom na ipsta trzisna kretanja). Kriticni elementi programa su, isim kupovne moci stanovnistva, organizacija listribucije, kao i strukturiranje i uspesnost elemenata narketinskog miksa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 19-24 (preduzetnik, admini€strator, 2 masinska majstora, 15-20 posebno obucenih kooperanata

u domacoj radinosti)

Ulaganje kapitala 47.500 € (masine 45,27%, alat 42,10%,vOStalo 12,63%)





175. Radionica plovila od plasticnih masaOsnovna karakteristika ovog programa je proizvodnja tipskih" i "netipskih" plasticnih plovila razlicitih limenzija, uz razlicite specificne modifikacije, u skladu a zahtevima narucioca. Proizvodi se izraduju uglavnom ucno, a od sirovina se koriste poliesterske visekomponentne smole, staklena vuna, boja u pigmentu ostali dodaci. Program je lokacijski prakticno lezavisan, ali je pozeljna blizina nautickih centara i luka. 'rojektovana velicina proizvodnje je oko 30 plovila godisnje. Povecanje obima programa moze se ostvariti lodatnim ulaganjem kapitala (u slucaju povecanja raznje), pri cemu se uveliko povecava profitabilnost. Criticni parametri su, osim umesnosti brodograditelja, lizajn, asortiman, kvalitet i cene proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, majstor brodograditelj, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 28.000 € (uredenje prostora 14,29%, radni namestaj 5,36%, oprema i alat 35,71%, kalupi

35,71%, ostalo 8,93%)




Bruto dobit po 1 € investiija 1,11 €

176. Vlasuljarska radionica sa prodajnim salonomMoguci kupci i korisnici usluga ovog programa su celave i procelave osobe oba pola, zatim zene koje svojoj kosi zele da dodaju lepo oblikovane umetke od prirodne ili vestacke kose, ili imati uvek pocesljanu periku, zatim pozorisne kuce kojima treba mnogo perika, brada, brkova i slicnih "rekvizita" za glumce itd. Dakle, radionica proizvodi razlicite vrste perika, umetaka, brada, brkova i slicnih proizvoda od raznog materijala i za razlicite prilike. Osim toga, bavi se otkupom prirodne kose, pranjem, friziranjem, kao i iznajmljivanjem perika i si. Locirana je u urbanoj sredini sa vise od 50.000 stanovnika, sa visim zivotnim standardom i vecom koncentracijom mogucih kupaca, a bez konkurencije, i to u sredistu grada. Program je vrlo profitabilan i zbog toga sto ukljucuje sopstvenu jrama Criticni elementi su dizajn, asortiman, kvalitet i cene proizvoda kao i izbor makrolokacije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, vlasuljar dizajner, 2 majstora vlasuljara, pomocni radnik, segrt)

Ulaganje kapitala 25.000 € (godisnja zakupnina 14,00%, zanatski radovi, namestaj i opremanje prostora 40,00%,

masine 20,00%, pribor i alat 16,00%, ostalo 10,00%)





177. Radionica za protektovanje automobilskih gumaIako su kod nas retke, takve radionice su vrlo zanimljiv preduzetnicki poduhvat sasvim zadovoljavajuce pro-fitabilnosti. Rec je o radionici u kojoj se od stare, istro€sene automobilske gume moze napraviti "nova", ali malo losijeg kvaliteta od nove. Mogucnoscu "obuvanja" svojih vozila obicno se koriste vlasnici automobila nesto pliceg dzepa, narocito vlasnici teretnih vozila, tzv. autoprevoznici. Oprema i sirovine se uvoze, ali nema vecih teskoca s njihovom nabavkom. Program je lociran u urbanu sredinu sa vecom koncentracijom mogucih korisnika (oko 5.000 vlasnika licnih automobila i 1.000 vlasnika teretnih vozila), na mestu gde su povoljni uslovi za iznajmljivanje prostora i udovoljavanje mikrolokacijskim zahtevima. Profitabilnost uglavnom zavisi od mogucnosti stalnih aranzmana s velikim kupcima (potrosacima automobilskih guma). Kriticni elementi su izbor makrolokacije i mikrolokacije, kvalitet i cene usluga, kao i zagarantovana trajnost. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, majstor vulkanizer, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 56.000 € (dvogodisnja zakupnina 12,50%, masina za protektovanj 71,43%, pribor i alat 1,79%, polovan automobil 10,71%, ostalo

3,57%)





178. Radionica kravata sa sopstvenom prodavnicomOsnovni podaci o biznis planu

>178. Radionica kravata sa sopstvenom prodavnicom

Ovaj program je zamisljen kao kucna zanatska Velicina prostora

20 m2 prostora u stanu i radionica (s mogucnoscu raznih oblika

kooperacije) za kuci preduzetnika, dislocirano 20 m2

izradu zenskih, muskih i decjih kravata od razlicitih prodajnog prostora (takode, u

vlasnistvu vrsta materijala i za razne prilike. Posebna

preduzetnika) preduzetnicka draz ovog programa je sopstvena

Broj radnika: 4 (preduzetnik, krojacica - prodavnica - svojevrstan izlozbeno-prodajni

salon, sto supruga preduzetnika, 2 prodavca - deca)

znatno doprinosi ukupnoj profitabimosti programa. Ulaganje kapitala: 2.800 €

Locirana je u urbanoj sredini s vise od 50.000 Period izvrsenja: 2 do 3 meseca

stanovnika, a salon treba da bude smesten u Rok povratka kapitala: 7 meseci

trgovackom sredistu naselja, na mestima vece frekven- Godisnja bruto dobit: 9.250 € cije mogucih kupaca, bez konkurentnih

prodavnica Bruto dobit po 1 € investicija: 3,19 €

(lokacija radionice uslovljena je polozajem stana, kuce Ekoloska ocena: A

ili drugog raspolozivog prostora preduzetnika). Dizajn


20 m2 prostora u stanu i radionica (s mogucnoscu raznih oblika

kooperacije) za kuci preduzetnika, dislocirano 20 m2



preduzetnika) preduzetnicka draz ovog programa je sopstvena

Broj radnika: 4 (preduzetnik, krojacica - prodavnica - svojevrstan izlozbeno-prodajni

salon, sto supruga preduzetnika, 2 prodavca -

deca) znatno doprinosi ukupnoj profitabimosti programa. Ulaganje kapitala: 2.800 €






ili drugog raspolozivog prostora preduzetnika). Dizajn, asort


20 m2 prostora u stanu i

radionica (s mogucnoscu raznih oblika kooperacije) za kuci preduzetnika,

dislocirano 20 m2 izradu zenskih, muskih i decjih kravata od

razlicitih prodajnog prostora (takode, u vlasnistvu

vrsta materijala i za razne prilike. Posebna preduzetnika)

preduzetnicka draz ovog programa je sopstvena Broj radnika

4 (preduzetnik, krojacica - prodavnica - svojevrstan izlozbeno-prodajni






prodavnica Bruto dobit po 1



preduzetnika) preduzetnicka draz ovog programa je

sopstvena Broj radnika








(lokacija radionice uslovljena je polozajem stana, kuce Ekoloska oce

vrsta materijala i za razne prilike. Posebna preduzetnika)










ili drugog raspolozivog prostora preduzetnika). Dizajn, asortiman i


4 (preduzetnik, krojacica -

179. Radionica za auto-tapetariju sa sopstvenom prodavnicomAutomobili (kao i ljudi) izgledaju mnogo lepse kada su skladno i ukusno "odeveni'. Fabricka tapetarija auto€mobila cesto nije po ukusu kupaca, pa zele da je promene ili prekriju, ili se, pak, zaprlja i unisti, pa je treba popraviti ili zameniti. Ovaj program sve to omogucuje na jednom mestu. Projektovan je kao radionica za maloserijsku ili unikatnu proizvodnju automobilske tapetarije od razlicitih materijala (za sve marke i tipove automobila), uz sopstvenu prodavnicu (sopstvenog i asortimana drugih proizvodaca). Dakle, na jednom mestu se moze naruciti ili odmah kupiti, montirati, servisirati i popraviti svaki deo tapetarije automobila, i sve to prema zeljama narucioca. Program treba locirati u gravitirajuce podrucje sa vise od 5.000 vlasnika licnih automobila (bez direktne konkurencije). Program ne pretpostavlja lokacijsku celovitost radionicko-servisnog i prodajno-montaznog prostora. Kriticni elementi su dizajn, asortiman i kvalitet proizvoda, cene usluga, izbor makrolokacije, kao i strukturiranje promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 40m2 radionickog, 20m2 prodajnog prostora - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika 6 (preduzetnik, prodavac, pomocnik-monter, 2 majstora tapetara, segrt)

Ulaganje kapitala 11.000 € (godisnja zakupnina 27,27%, 2 specijalne sivace masine 27,27%, 1 obicna

sivaca masina

4,55%, radna oprema 31,82%, ostalo 9,09%)

Period izvrsenja

2 do 3 meseca Rok povratka kapitala: 8 meseci Godisnja bruto dobit: 28.250 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 2,39 € Ekoloska o




180. Radionica zenskog vesa sa sopstvenom prodavnicomOvaj program na prvo mesto stavlja dizajn i eks-kluzivnost. Rec je o radionici za izradu maloserijskog i unikatnog zenskog vesa od kvalitetnog materijala. Marka i znak su zasticeni i nalaze se utisnuti na ambalazi kao i "izvezeni" na svakom proizvodu (s mogucnoscu dodatnih "zapisa" prema zeljama kupaca). Proizvodi se plasiraju pre svega u vlastitoj prodavnici, kao i u ekskluzivnim buticima, a moguc je i izvoz. Program je zamisljen kao provera pre njegovog izrastanja u "malu industriju" ovog tipa proizvodnje. Lociran je u urbanu sredinu sa vise od

100.000 stanovnika, relativno viseg standarda i kulture zivljenja, uz mogucnost mikrolokacijske necelovitosti proizvodnog i prodajnog prostora. Povecanje profitabilnosti upravno je srazmerno povecanju traznje bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Dizajn, asortiman i kvalitet proizvoda kao i strukturiranje marketing-miksa, osnovni su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 60 m2 proizvodnog, 20 m2 prodajnog prostora - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika 9 (preduzetnik, 2 majstora krojaca, dizajner, 2 segrta, 2 prodavca, cistacica)

Ulaganje kapitala 32.000 € (petogodisnja zakupnina 60,00%, uredenje prostora 6,25%, oprema 33,75%)





181. Tesarska radionicaRec je o specijalizovanom tesarskom pogonu za izradu obloga, skela i krovnih konstrukcija. Tehnoloski proces se proteze na skladistenje, dostavu, merenje, secenje, sastavljanje i odvoz elemenata. Materijal za izradu su daske. Oprema obuhvata cirkular, busilicu, rucnu blanjalicu, lancanu testeru i stolarski set-alat. Prontabilnost ce rasti proporcionalno dodatnim ulaganjima u osnovna sredstva. Kriticni elementi programa su udaljenost pogona od mesta nabavke sirovina, udaljenost narucioca usluge od pogona, kao i osiguranje dovoljnog broja poslova. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2 (preduzetnik, VKV tesar)

Ulaganje kapitala 4.500 € (oprema 100%)





182. Obucarska radionica - prodavnicaU svakoj urbanoj sredini sa vise od 5.000 stanovnika morala bi biti po jedna ovakva radionica - prodavnica. Rec je o maloj obucarskoj radionici za maloserijsku i unikatnu izradu zenske, muske i decje obuce od razlicitih vrsta koze i za razlicite namene. Radionica za proizvodnju prema narudzbinama pruza i usluge brzih (ekspresnih) popravki obuce. U prodajnom delu nudi se uzak asortiman obuce industrijskih proizvodaca, za kojom postoji narocita traznja u gravitirajucoj zoni prodavnice, kao i niz zanimljivih komplementarnih artikala (kopce, vezice, sredstva i pribor za ciscenje i si.). U pogledu lokacije program zahteva blizinu trgovacko-komplementarnih zanatskih sadrzaja, odnosno mesta s najvecom frekvencijom ili koncentracijom mogucih kupaca proizvoda ili korisnika usluga programa. Ovakvi programi prilagodljivi su oscilacijama traznje, a to umnogome

povecava njihovu ukupnu profitabilnost. U oba radna segmenta dva su kriticna elementa: dizajn i kvalitet proizvoda, kao i kvalitet i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, 2 majstora obucara, segrt)

Ulaganje kapitala 5.500 € (godisnja zakupnina 13,89%, uredenje prostora 46,30%, masine, alat i pribor 35,19%,

ostalo 4,62%)





183. Radionica kapa i sesira sa sopstvenom prodavnicomProgram je zamisljen kao radionica za pretezno maloserijsku (i ponesto unikatnu) izradu zenskih, muskih i decjih kapa i sesira od raznih vrsta materijala, kao i za razlicite svecanosti i namene. Buduci da je posredi vrlo sirok asortiman proizvoda (koji je ne€moguce ostvariti u ovakvoj radionici), predvidena je i vlastita prodavnica, koja (osim proizvoda iz ovog programa) prodaje i birani asortiman kapa i sesira drugih proizvodaca. Istrazivanja su pokazala da pro€gram treba locirati u urbane sredine s vise od 50.000 stanovnika, kao i s vecom koncentracijom mogucih potrosaca, odnosno vecom tradicijom nosenja sesira (makrolokacija), i to na atraktivnim mestima u trgova€ckim delovima naselja, bez konkurencijskih prodavnica - radionica (mikrolokacija). Kriticni elementi programa su: dizajn, asortiman, kvalitet i cene proizvoda, kao i mogucnost indirektne prodaje. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 10 (preduzetnik, admi€nistrator, krojac-dizajner, 2 majstora kro€jaca, 2 segrta, 2

prodavca, vozac) Ulaganje kapitala: 36.500 € (godisnja zakupnina 9,59%, zanatski radovi,

insta€lacije i inventar 19,18%, oprema 23,29%, automobil 41,10%, ostalo 6,85%)





Ekoloska ocena A

184. Ekspresna perionica vesaRec je o programu koji u visokom stepenu zadovoljava najcesci zahtev potrosaca u podrucju usluznih delat-nosti - hitnost! Ekspresnu perionicu vesa preporucljivo je smestiti blizu samackih hotela, stanica ili u srediste grada, odnosno mesta najvece koncentracije i/ili frekvencije

potencijalnih potrosaca. Perionicu je preporucljivo otvoriti u urbanoj sredini s vise od 50.000 stanovnika (pretezno samaca) viseg zivotnog standarda i vecom frekvencijom stranaca. Kriticni elementi programa su izbor lokacije, kvalitet i brzina usluge, te uspesnost promocije. S povecanjem traznje znatno raste profitabilnost, jer je kapacitet opreme projektovan za bitno veci obim usluga od planiranog. Slicni ucinci se mogu postici i prosirenjem asortimana usluga. Program je projektovan i u varijanti realizacije za invalidne osobe. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, 2 priucena radnika)

Ulaganje kapitala 12.820 € (oprema 58,60%, uredenje prostora 7,80%, trogodi€snja najamnina 33,60%) Period izvrsenja: 3 do 4 meseca Rok povratka kapitala:

prvo tromesecje 2. godine

Godisnja bruto dobit 100.560 € Bruto dobit po 1 € investicija: 7,55 € Ekoloska ocena: B,l

elicina prostora: 40 m2 - varijanta iznaj€-mljivanja

Broj radnika: 3 (preduzetnik, 2 priucena radnika)

Ulaganje kapitala: 12.820 € (oprema 58,60%, uredenje prostora 7,80%, trogodi€snja

najamnina 33,60%) Period izvrsenja: 3 do 4 meseca Rok povratka kapitala: prvo tromesecje

2. godine Godisnja bruto dobit: 100.560 € Bruto dobit po

1 € investicija: 7,55 € Ekoloska ocena: B,l

elicina prostora: 40 m2 - varijanta iznaj€-mljivanja

Broj radnika: 3 (preduzetnik, 2 priucena radnika)

Ulaganje kapitala: 12.820 € (oprema 58,60%, uredenje prostora 7,80%, trogodi€snja

najamnina 33,60%) Period izvrsenja: 3 do 4 meseca Rok povratka kapitala: prvo tromesecje

2. godine Godisnja bruto dobit: 100.560 € Bruto dobit po

1 € investicija: 7,55 € Ekoloska ocena: B,l

<>

na prostora 40 m2 - varijanta iznaj€mljivanja

185. Radionica pecataU poslovnom pismenom komuniciranju (pa i u komuniciranju drzavne administracije s gradanstvom) razvijenih zemalja upotreba pecata kao identifika-cionog i garancijskog znaka svedena je na najnuzniju meru, a kod nas se jos uvek koriste za sve i svasta, i to prema "zakonskoj obavezi" (pojava bi se mogla nazvati "zakonskom pecatomanijom"). No, ta pojava ide naruku preduzetnicima koji nameravaju da se bave tim poslom. Tehnologija proizvodnje pecata veoma je uznapredovala, pa postoje razlicite vrste automata. Program treba locirati u urbanu sredinu s vecom koncentracijom mogucih potrosaca. Organizaciono je posebno projektovan proizvodni deo (na mestima s povoljnim mogucnostima iznajmljivanja prostora), a akvizicija (narudzbina i isporuka) se obavlja preko tudeg prodajnog prostora na lokacijski primerenom mestu. Moguce i ocekivane oscilacije traznje mogu se amortizovati u sklopu projektovanih velicina i

bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Kriticni elementi su kvalitet i cene proizvoda, kao i rokovi izrade. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 30 m2 proizvodnog prostora (varijanta iznajmljivanja), uz akvizicijsku prodaju u dislociranom tudem prostoru (provizijski

aranzman)

Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor graficar, segrt)

Ulaganje kapitala 25.500 € (godisnja zakupnina 5,70%, namestaj i uredenje pro€stora 13,70%, masine, pribor i

alat 80,60%)





186. Radionica kozne galanterije sa sopstvenom prodavnicomProgram je osmisljen kao polivalentna radionica za proizvodnju upotrebnih i ukrasnih (maloserijskih i uni€katnih) predmeta od razlicitih vrsta koze. Dakle, rec je o vrlo sirokom asortimanu proizvoda, s narocitim naglaskom na dizajnu i kvalitetu proizvoda. Zbog toga je kreativnost majstora-krojaca (po struci kozarskog dizajnera) najkriticniji element programa. Prakticno, radionica izraduje sve sto se moze proizvesti od koze, a moze posluziti kao upotrebni ili ukrasni predmet. Osim prodaje posredstvom trgovacke mreze (kao i isporuka velikim kupcima), planirana je i sopstvena prodavnica, odnosno prodajni salon, sto znatno povecava profitabilnost programa. Program treba locirati u urbane sredine s vise od 30.000 stanovnika, i to na mestima gde postoji mogucnost jeftine gradnje prostora, blizu potrebne infrastrukture (proizvodni deo), i na mestima izrazitije frekvencije mogucih kupaca (prodajni deo). Kriticni elementi su dizajn, asortiman, kvalitet i cene proizvoda, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 50 m2 proizvodnog, 10 m2 skladisnog i 10 m2 prodajnog prostora varijanta gradnje

Broj radnika 8 (preduzetnik, 2 majstora krojaca-kozara, kozar-modelar, 2 segrta, 2 prodavca)

Ulaganje kapitala 61.500 € (prostor 62,60%,oprema 47,40%)





187. BacvarijaBacvarija je (prema elaboratu u ovom programu) zanattska radionica za poluindustrijsku proizvodnju razlicitih vrsta bacvi pretezno od kvalitetnijeg drveta i za razlicite namene. Obicno se locira u regije sa izrazitijom tradicijom izrade drvenih bacvi, ali i sa vecom koncentracijom mogucih

kupaca, pri cemu je izrazenija nabavna makrolokacijska zavisnost. Mikrolokacija zavisi od polozaja potrebnog prostora u vlasnistvu preduzetnika. U pogledu nabavke masina, pribora, alata, sirovina i repromaterijala, preduzetnik nece imati nikakvih problema. Povecanje profitabilnosti (u odnosu prema projektovanoj) moze se ostvariti i u sklopu zadatih velicina, uz povecanje broja zaposlenih, ali uz uslov skladnog povecanja potraznje. Kriticni elementi programa su umesnost majstora -bacvara i kvalitet sirovina (time i kvalitet proizvoda), asortiman i cene, kao i mogucnost stalnih velikih narudzbi. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik-bacvar, majstor bacvar, segrt)

Ulaganje kapitala 30.000 € (oprema 66,67%, pribor i alat 25,00%, ostalo 8,33%)





188. Radionica cetki i metli sa sopstvenom prodavnicomPosredi je maloserijska, pretezno rucna izrada naj-razlicitijih vrsta cetki i metli u organizacionom obliku heterogene manufakture. Proizvodi se izraduju od raz€licitih vrsta materijala i jednostavnim masinama. Za razliku od industrijskih proizvoda, proizvodi ovog programa mnogo su kvalitetniji, trajniji, izradeni pretezno od prirodnog materijala, a obicno su i bolje dizajnirani. Projektovana je i vlastita prodavnica proizvoda programa, sto narocito povecava njegovu profitabilnost, jer omogucuje direktan plasman proizvoda. Osim u sopstvenoj prodavnici, proizvodi se plasiraju i posredstvom trgovacke mreze. U pogledu lokacije, program pretpostavlja urbane sredine sa vise od 100.000 stanovnika (makrolokacija), a s mikrolokacijskog stanovista, mesta narocito pogodna za iznajmljivanje prostora (radionica), odnosno mesta u trgovackim delovima naselja, sa vece mogucih kupaca (prodavnica). sa vecom frekvencijom Dizajn, asortiman, kvalitet i cene proi€zvoda, kao i mogucnosti stalnih i velikih narudzbi, kriticni su parametri programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 9 (preduzetnik, admini€strator, 2 majstora metlara-cetkara, 2 segrta, 2 prodavca,

cistacica-domacica) Ulaganje kapitala: 63.000 € (godisnja zakupnina 11,39%, uredenje prostora

i namestaj 7,12%, oprema 79,11%, ostalo 2,38%)






189. Radionica drvene gradevinske stolarijeProgram je elaboriran kao organska manufakturna radionica (svakako, savremene tehnoloske strukture) za proizvodnju maloserijske i unikatne gradevinske stolarije (svih vrsta vrata, prozora, zidnih regala i si.) od razlicitih vrsta drveta. Radionicu treba locirati blizu vecih potrosackih sredista, odnosno u podrucjima intenzivnije stambene gradnje, gde nema konkurentnih pogona. Program se isplati povecavati samo uz uslov velikog povecanja traznje njegovih proizvoda (sto ne daje iste profitne rezultate). Inace, manje oscilacije traznje mogu se amortizovati i u sklopu projektovanog obima (sto daje bolje profitne rezultate). Kriticni elementi su: kvalitet, dizajn, asortiman i cena proizvoda, kao i mogucnost stalnih vecih narudzbina. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 200 m2 zatvorenog i 50 m2 montazno-skladisnog prostora -varijanta gradnje

Broj radnika 7 (preduzetnik, admini€strator, 4 majstora drvodelje, pomocna radnica)

Ulaganje kapitala 92.500 € (gradnja prostora 35,14%, instalacije 3,78%, masine 43,24%, oprema 10,81%, alat i

pribor 4,32%, ostalo 2,70%)



Godisnja bruto dobit 75.000 € Bruto dobit po 1 € investicija: 0,73 €


190. Radionica bedzevaBedz je proizvod novijega datuma, a nosi se u najra-zlicitijim prilikama. Njime se iskazuje pripadnost odredenoj drustvenoj, polnoj, starosnoj, profesionalnoj i drugoj grupi, a moze biti i vrlo originalna oznaka individualnosti nosioca. Koristi se i kao vrlo uspesno promotivno sredstvo. Ovaj je program zamisljen kao kucna radionica za maloserijsku izradu uzeg asor€timana bedzeva, makrolokacijski smestena u urbanim sredinama s nesto vecom koncentracijom mogucih kupaca. Profitabilnost programa moze se povecati prosirenjem proizvodnog asortimana, uspesnijom organizacijom prodaje (povoljnim aranzmanima s velikim kupcima), i to bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva, jer je projektovan tako da postojecim obimom moze zadovoljiti i vece oscilacije potraznje. Kriticni elementi programa su: asortiman, kvalitet i cene proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2 (preduzetnik, priuceni radnik)

Ulaganje kapitala 1.500 € (100% oprema)





191. Radionica stilskog namestaja sa prodajnim salonom

Rec je o radionici za izradu maloserijskog i unikatnog, tzv. stilskog namestaja u raznovrsnim kombinacijama kvalitetnih vrsta drveta i tapetarije sa sopstvenom prodavnicom, odnosno svojevrsnim izlozbeno-prodaj-nim salonom. Pod stilskim namestajem podrazumeva se savremena varijanta starih stilova u izradi namestaja. Izbor uzoraka, kreativnost dizajnera, kvalitet materijala i izrade, kao i uspesnostpromocije, kljucni su kriticni elementi programa. Trziste tih proizvoda je usko i ekskluzivno, pa ga treba pomnije istraziti pre zapocinjanja posla, pri cemu se ne srne zanemariti ni mogucnost plasmana na inostrana trzista. U pogledu makrolokacije program zahteva blizinu urbanih sredista s vise od 100.000 stanovnika viseg standarda i kulture zivljenja. Mikrolokacijska zavisnost ukljucuje mesta s povoljnim uslovima gradnje proizvodnog prostora, kao i ekskluzivniia trgovacko-poslovna sredista urbanih celina (prodavnica). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 300 m2 proizvodno--skladisnog (varijanta gradnje) i 120 m2 prodajno-kancelarijskog

prostora (varijanta iznajmljivanja)

Broj radnika 13 (preduzetnik, komercija€lista, administrator, tehnolog-kreator, 2 majstora stolara, majstor drvorestaurator, majstor tapetar, 2 segrta, 2

prodavca, cistacica-domacica)

Ulaganje kapitala 201.000 € (gradnja pro€stora 37,31% godisnja zakupnina 2,98%, instalacije 12,44%, masine 19,90%, oprema 9,95%, alat i pribor 12,44%,

ostalo 4,98%)





192. Radionica kljucevaU pocetku su se zakljucavali samo gradovi i zatvori, kasnije su se pocele zakljucavati kuce i stanovi, a danas se zakljucava gotovo sve. Ne ulazeci u istorijsko--drusrvene i psiholoske razloge "manije" zakljucavanja i 'alarmiranja' svega i svacega, dobro je zakljuciti da to pogoduje razvoju preduzetnistva u podrucju proizvod€nje brava, katanaca, kljuceva, alarmnih uredaja i si. Uz svaku bravu dobije se i odgovarajuci kljuc, koji je cesto potreban u vise kopija (zbog vecega broja korisnika, ali i zbog cestog gubljenja kljuceva). U radionici projekto-iranoj u ovom programu moze se napraviti neogranicen oroj kopija zeljenog originalnog kljuca. U svakoj urbanoj sredini s vise od 10.000 stanovnika (uz statisticki prosecno ucestvovanje broja stambenih jedinica, vlasnika automobila itd.) treba da bude barem po jedna avakva radionica, i to na mestima vece frekvencije nogucih potrosaca. Izbor makrolokacije, kvalitet, cene i brzina pruzanja usluga su kriticni elementi ovog programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2 (preduzetnik-bravar,priuceni radnik)

Ulaganje kapitala 7.500 € (godisnjazakupnina 9,60%, namestaj i uredenjeprostora 20,10%, masine 70,30%)





193. Limarska radionicaZec je o radionici za pretezno rucnu (uz pomoc ednostavnijih masina, pribora i alata), maloserijsku i inikatnu izradu, uglavnom upotrebnih predmeta od razlicitih vrsta i debljina limova. Osim sirokog asortimana proizvoda prema narudzbinama, radionica u praznom hodu proizvodi i niz "standardnih" i atipicnih imarskih proizvoda. Svaka urbana celina s vise od "0.000 stanovnika (ukljucivsi i gravitirajuce podrucje), )dnosno sa 5 do 6 hiljada stambenih jedinica, kao i ntenzivnijom stambenom gradnjom, neizostavno treba )vakvu radionicu. U pogledu mikrolokacije radionica reba da bude podalje od stambenih zgrada zbog velike >uke. Program je prilagodljiv oscilacijama traznje, pa ;vako njeno povecanje uslovljava povecanje >rofitabilnosti u sklopu projektovanih parametara, uz eventualno zaposljavanje novih radnika. Kvalitet i cene proizvoda - usluga, rokovi izvrsenja i garancije su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstoralimara, segrt, prodavac)

Ulaganje kapitala 16.000 € (godisnjazakupnina 8,41%, uredenje prostora 28,03%,masine i alat 13,71%, polovan

automobil46,73%, ostalo 3,12%)





194. Kovacka radionicaKovaci su bili prve zanatlije i sve donedavno bez njihovih rukotvorina nije se mogao zamisliti svako€dnevni zivot. Kao i mnoge zanate, istisnula su ga savremena tehnoloska dostignuca, ali su kovacki proiz€vodi jos veoma cenjeni, cak do visine umetnickih kreacija. Neosporno je da danasnji majstor - bravar pomocu savremene opreme moze brze i jeftinije izraditi, primera radi, balkonsku ogradu (ili zastitnu resetku na j>rozoru, izlogu i vratima, stepenisne ograde, zastitnik radijatora, ogradu za kamin i si.), ali nikada tako lepu i kvalitetnu kao sto ce je iskovati dobar kovac. U ovom programu rec je o radionici za izradu maloserijskih, pretezno unikatnih upotrebnih i ukrasnih predmeta od raznih vrsta metala tradicionalnim nacinom kovanja. Preduzetnik ne mora biti kovac, ali mora zaposliti dobrog majstora, ili vise njih i ostvariti dobru profitabilnost. Lokacijske odrednice, profitabilnost pri povecanju obima programa, kao i kriticni elementi programa podrobnije su objasnjer u Biznis planu. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik-kovac, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 20.000 € (godisnja zakupnina 2,98%, oprema 44,75%, automobil 37,31%, zanatski radovi

9,95%, ostalo 4,97%)





195. Radionica - prodavnica polovnih kucnih aparataUspesan nosilac ovog programa moze biti privatni preduzetnik s izrazitijim organizacionim sposobno€stima, jer ovaj posao pretpostavlja nabavku i/ili otkup (iz razlicitih izvora) potrebnih kolicina polovnih kucnih aparata i masina, njihovo popravljanje ili kompletiranje (do visine potpune tehnicke - upotrebne ispravnosti), kao i njihov plasman - prodaju zainteresovanim kupcima. Kljucne tacke uspesnosti programa su organizacija nabavke, kvalitet i cene proizvoda, organizacija prodaje (moze se otvoriti i sopstvena prodavnica, ali uz uslov da se poveca obim programa), kao i garancijski uslovi i servisi. U ovom obimu, program zahteva lociranje u urbane sredine s vise od 15.000 domacinstava pretezno nize kupovne moci, i to na mestima gde su povoljni uslovi za iznajmljivanje prostora i gde postoji potrebna infrastruktura. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, 2 majstoraservisera, segrt, 2 prodavca)

Ulaganje kapitala 31.500 € (dvogodisnjazakupnina 15,34%, uredenje prostora inamestaj 12,78%, masine,

alat i pribor

39,94%, ostalo 7,98%) Period izvrsenja

3 do 4 meseca Rok povratka kapitala: 1 godina i 3 mesec.


Ekoloska o


Rok povratka kapitala 1 godina i 3 mesec.


196. Izrada predmeta od kukuruzovine i slameU domacinstvu se cesto koriste razliciti predmeti od kukuruzovine i slame. Takve proizvode od prirodnog materijala ne mogu zameniti ni istisnuti plasticni proizvodi (korpice za hleb, korpe za prljav ves, torbe, cegeri, podne i zidne obloge i si.). Proizvodnja predmeta od slame i kukuruzovine vrlo je jednostavna. Slama i kukuruzovina mogu se i obojiti, a izbor boja zavisi od geografskog porekla proizvoda. Proizvodnja ne trazi velika materijalna ulaganja. Potrebno je raspolagati jednom prostorijom, koja se moze koristiti i u druge svrhe. Mogucnost zaposljavanja invalidnih osoba je velika, uz uslov da im je ocuvana motorika ruku. Deo zaposlenih moze biti s delimicno ostecenim vidom. Potrebna znanja i praksa za obavljanje tog posla sticu se obukom tokom jednog meseca. Kriticni elementi su osposobljavanje zaposlenih i brzina savladavanja tehnike obrade, kao i fizicka kondicija i zdravlje radnika. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora postojeci (stambeni) do15 m2

Broj radnika 1 (prema potrebi i vise)






197. Radionica prodavnica automobilskih auspuhaPosredi je vrlo zamimljiv i profitabilan preduzetnicki program. Izduvni sistemi automobilskih motora, istina, vrlo se retko kvare, ali kada se pokvare, policajac mora da iskljuci vozilo iz saobracaja. Ovaj program na jednom mestu predvida servisiranje, popravku pokvarenog, kao i kupovinu i/ili ugradnju novog izduvnog sistema ili nekog njegovog dela. Program je lociran u urbanu sredinu sa vise od 4.000 vlasnika licnih automobila, i to na mestu vecih pogodnosti za kupovinu prostora, blizu potrebne infrastrukture, na dovoljnoj udaljenosti od stambenih i slicnih zgrada. Kriticni elementi programa su kvalitet, asortiman i cene proizvoda i usluga, kao i garancijski uslovi. U sklopu projektovanih parametara odnosa prihoda i troskova program je srazmerno elastican, i to sve do visine nadpolovicnog povecanja potraznje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 50 m2 varijanta kupovine

Broj radnika 6 (preduzetnik, 2 majstoramontera, automenanicar, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 38.000 € (cena prostora66,23%, namestaji uredenje 12,58%, masine,pribor i alat 19,87%,

ostalo1,32%)





198. Radionica polovnih automobila i rezervnih delovaUz zadovoljavanje lokacijskih i organizacionih pretpo€stavki, moguca je izrazito velika profitabilnost ovog programa. Njegov nosilac je privatni preduzetnik, koji iz razlicitih izvora otkupljuje - nabavlja stare, koriscene i/ili ostecene automobile, u vlastitoj radionici ih popravlja do potpune tehnicke ispravnosti, pa ih zatim prodaju. Program zahteva smestanje u i vise od 100.000 stanovnika (ukljucivsi i gravitirajucu okolinu), i to na mestima gde su povoljne mogucnosti koncesije i/ili iznajmljivanja radionickog i prodajnog prostora i gde postoji celokupna infrastruktura. Kriticni elementi su: organizacija nabavke, kvalitet i cene proizvoda, garancije i servisi, kao i izbor makrolokacije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 120 m2 zatvorenogradionickoprodajnog i 200 m2 otvorenogprostora za prodaju automobila

varijanta znajmljivanja i/ili koncesije

Broj radnika 11 (preduzetnik, 2 autolimara, automehanicar, 2 segrta, cuvar,2 prodavca, administrator,

cistacica-doma-cica)

Ulaganje kapitala 585.000 € (godisnjazakupnina 18,81%, uredenje i oprema 76,92%, ostalo 4,27%)





199. Radionica i prodavnica akvarijumaProgram radionice i prodavnice akvarijuma zasniva se na sve vecoj traznji za tom vrstom proizvoda, kao izrazu povecanja visine kulture stanovanja, odnosno potrebe za boljim uredenjem prostora i njegovim oplemenjivanjem. Stoga je i sam program lokacijski vezan za veca urbana i druga sredista, tj. za njihove trgovacke i rezidencijalne zone. Program obuhvata izradu akvarijuma, kako "standardnih", tako i posebno specificnih dimenzija, usluge montaze akvarijuma u stambenim, poslovnim i drugim prostorima, kao i prodaju akvarijuma i svih potrepstina (pumpi za vazduh i vodu, filtera, grejaca, rasvetnih tela i si.). Profitabilnost programa moze se povecati i u sklopu projektovanih parametara, i to obogacivanjem asortimana proizvoda, osiguravanjem narudzbina za izradu vanserijskih i velikih akvarijuma. Kriticni parametri su: kvalitet i cene proizvoda, kao i strukturiranost i uspesnost marketing miksa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, majstor, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 14.500 € (zakupnina i uredenje prostora 26,32%, namestaj 10,53%, automobil 52,62%,

ostalo 10,53%)





200. Radionica papirne galanterijeVecina kvalitetnijih proizvoda papirne galanterije (kao i papirne konfekcije) na trzistu vecine zemalja u tranziciji donedavno je bila iz uvoza. Rec je o vrlo velikom broju upotrebnih (istovremeno reklamnih i ukrasnih) predmeta od razlicitih vrsta papira i kartona, ukrasenih slikovnim i/ili tekstovnim dodacima u raznim stamparskim tehnikama (case, tanjirici, podmetaci, salvete, maramice i si.). Ovaj program projektovan je kao radionica za maloserijsku izradu tzv. kartonske galanterije (podmetaca i omota za kolace, tanjirica za jednokratnu upotrebu i si.), i to pretezno za poznate kupce (prema narudzbama). Oprema: presa, stamparski stroj, alat i pribor se uvozi, lako ju je nabaviti, a sirovine se mogu pronaci i na domacem trzistu. Program treba locirati u veca urbana i/ili ruristicko-ugostiteljska sredista s razvijenom hotelskom i ugostiteljskom delatnoscu i slicnim delatnostima, i to u in€dustrijskim zonama, na mestima gde je povoljna gradnja prostora. Kriticni element su: dizajn, kvalitet i cene proizvoda, kao i organizacija prodaje. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora graficara, pomocni radnik, segrt)

Ulaganje kapitala 72.500 € (prostor 62,07% oprema 37,93%)





201. Radionica predmeta od keramikeUspesnost preduzetnistva u keramicarskoj proizvodnji mnogo zavisi od izbora proizvodnog programa, kvaliteta proizvoda, kao i njihovog izgleda, sto su ujedno kljucni kriticni elementi ovog programa. Zamisljenje kao zanatska radionica za izradu upotrebnih i ukrasnih (maloserijskih i unikatnih) predmeta od keramike. Masine, pribor, alat, sirovine i repromaterijal mogu se nabaviti na domacem trzistu (odredeni problemi mogu se pojaviti s bojama i preslikacima). Osim asortimana za nepoznate kupce (trgovacku mrezu), radionica pretezan deo asortimana izraduje prema konkretnim narudzbama, u vrlo malim serijama ili unikatno. Program bi trebalo locirati u podrucjima sa izrazenijom loncarsko-keramicarskom tradicijom, blizu izvora sirovina, na mestima gde su vece pogodnosti za gradnju prostora i povoljniji infrastrukturni uslovi. Realne su mogucnosti izvoza nekih privlacnijih i kvalitetnijih proizvoda. Osim navedenih kriticnih elemenata, treba obratiti paznju na strukturiranje promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, 3 majstora loncara-keramicara, segrt)

Ulaganje kapitala 88.000 € (prostor 56,81% oprema 43,19%)





202. Izrada rucno tkanih proizvodaTkacki razboj moze biti konstrukciono resen tako da se pokrece snagom misica, elektricnom energijom ili pneumatski. Ovaj program je posebno pogodan za invalide sa ostecenjima donjih ekstremiteta, pa je u tom slucaju predlozen pneumatski razboj, zbog ogranicenih fizickih mogucnosti radnika. Na razboju, koji je dug 2.7 m ili 3.2 m, mogu raditi istovremeno tri radnika u sedecem polozaju, s punom pokretljivoscu gornjih ekstremiteta. Preporucuje se rad osobama nesto uze sake radi ogranicene sirine zeva osnove (60 - 70 mm). Radnu snagu cine osobe koje ne raspolazu nekim prethodnim znanjima, ali je pozeljno da raspolazu znanjima iz tekstilne struke. Svi radnici bi trebalo da produ osnovno osposobljavanje u rukovanju razbojem i osposobljavanje za vezanje cvorova, te izradu krpara. Takav program osposobljavanja moze trajati do dva Kriticni elementi su brzina osposobljavanja i ovladivanja tehnikom rada, kao i zdrav€stveno stanje zaposlenih.


Velicina prostora postojeci (stambeni) do 20 m2

Broj radnika 6






203. Radionica predmeta od kamenaUz dobar izbor proizvodnog programa, preduzet-nistvo u podrucju klesarstva moze biti vrlo profita€bilno, jer skoro da nema ambijenta bez ukrasnih ili upotrebnih kamenih predmeta. Program je projekto-van kao radionica za izradu upotrebnih i ukrasnih (maloserijskih i pretezno unikatnih) predmeta od razlicitih vrsta kamena i za najrazliCitije namene, a prema datim trzisnim zahtevima (narudzbama ku€paca). Za uspesnost programa presudna je kreativ€nost, mastovitost, inventivnost i umesnost preduzet-nika-klesara. Program treba locirati u podrucja s izrazitijom klesarskom tradicijom, blize izvorima sirovina, uz eventualnu mikrolokacijsku optimali€zaciju zavisnih - transportnih troskova na relaciji: dobavljaci - radionica - kupci. Kriticni elementi programa su asortiman, dizajn i cene proizvoda. Osim "indirektnog" izvoza (prodaje turisti€ma), realne su i mogucnosti direktnog pla€smana suvenira na inostrana trzista. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 100 m2 zatvorenog i 100 m2 otvorenog prostora - varijanta gradnje ili koncesije

Broj radnika 5 (preduzetnik, 3 majstora klesara, segrt)






204. Radionica kompjuterske graficke pripremeGraficka priprema se moze obaviti na klasican nacin, ali i pomocu razlicite kompjuterske tehnike. U programu je rec o maloj "radionici" kompjuterske graficke pripreme, i to do visine prelomljenog i na pausu formata A4 laserski odstampanog teksta, grafikona, tablica i si. Dakle, radionica se bavi kucanjem, korigovanjem, prelomom i stampanjem teksta, sto omogucava (uz eventualnu izradu filmova) graficku montazu, snimanje na ploce i ofsetni jednobojni ili visebojni otisak. Profitabilnost programa (uz primereno povecanje traznje) moguce je povecavati ulaganjem u savremenu kompjutersku opremu i nove hardvera i softvera. Kvalitet i cene usluga, kreativnost dizajnera i rokovi izvrsenja osnovni su kriticni elementi programa. Radionica se smesta u urbane celine s razvijenijom privatnom i drustvenom infrastrukturom i izdavackom delatnoscu. Program je primeren i invalidnini osobama s neostecenom motorikom gornjih ekstremiteta. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, daktilograf, graficki dizajner, sistem-inzenjer)

Ulaganje kapitala 10.500 € (godisnja najamnina 16,98%, racunarska oprema 64,15%, softver 9,43%,

ostalo 9,43%)





205. Radionica i prodavnica suvenira od drvetaRec je o vrlo privlacnom preduzetnickom programu gde je presudna kreativnost i umece preduzetnika (strucnjaka primenjenih umetnosti za dizajniranje drveta). Buduci da je nesporna nestasica, kao i vrste proizvoda na trzistu, program iskazuje zavidan stepen profitabilnosti. Zato je uz proizvodni deo predvidena i vlastita prodavnica (prodajno-izlozbeni salon) u kojoj se (uz koriscenje i ostalih kanala plasmana) prodaju proizvodi programa, ali i asortiman drugih proizvodaca visokokvalitetnih suvenira od drveta i drugog materijala. Odredeni deo asortimana (narocito snaj sa nasim etnografskim obelezjima) moze se i zvoziti. Program treba locirati u urbane sredine sa vise jd 50.000 stanovnika i/ili veca turisticka sredista sa zrazitijom koncentracijom mogucih kupaca, i to na atraktivnijim mestima u trgovackom delu naselja. Kriticni elementi su kreativnost majstora (dizajn), asortiman proizvoda, mogucnost vecih spoljnih porudzbina, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik-dizajner, majstor primenjene umetnosti, segrt)

Ulaganje kapitala 25.500 € (cena prostora 71,57%, zanatski radovi, instalacije i namestaj 13,52%, masine,

pribor i alat 9,94%, ostalo 4,97%)





Saobraćajne usluge

206. Prevozna agencijaAgencijski poslovi se sastoje od pronalazenja tereta za prevoz i prevoznika koji ce prevesti teret. Osim toga, moze se organizovati skladistenje robe, utovar i istovar, pakovanje, obelezavanje, merenje, kontrola kvaliteta i kvantiteta, uzimanje uzoraka i dr. Za ostvarenje pro€grama potrebno

je dobro poznavanje trzista robe i prometnih usluga, zatim prevoznih sredstava i njihovih karakteristika. U programu je prikazan minimalni obim poslovanja, a njegovim intenziviranjem moze se uveliko povecati dobit sa istim brojem radnika. Prihod se ostvaruje iz dva izvora: razlike u ceni usluga i provizije. Kriticni elementi programa su kvalitet, azurnost i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika preduzetnik i 2 SSS

Ulaganje kapitala 33.500 € (cena prostor75%, oprema 18%, ostalo 7%).


Rok povratka kapitala 1 godina i 9 mese



207. Prevoz robe u gradskom i prigradskom saobracaOvaj oblik prevoza po pravilu se organizuje na osnovu ugovora izmedu trgovackih, proizvodnih i drugih firmi radi distribucije robe maloprodajnoj mrezi, prevoza sirovina, poluproizvoda i reprodukcionog materijala. Usluge se pruzaju i povremenim korisnicima. Dodatna usluga je utovar i istovar robe, za koju nisu potrebni stalni radnici, vec se koriste usluge student-servisa ili druge firme koja ima potrebnu mehanizaciju. Ta dodatna usluga utice na kvalitet ukupne usluge i povecanje finansijskih rezultata iskazanih u dobiti. U organizaciji poslovanja potrebno je voditi racuna o redovnom servisiranju vozila i izbegavati preopte-recenja vozila zbog mogucih ostecenja i placanja kazni. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 15 m2 kancelarijskog i 20 m2 parkiralista - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika preduzetnik i 1 SSS vozac C kategorije

Ulaganje kapitala 51.000 € kamion 67%, oprema 20%, ostalo 13%)





208. Prevoz putnika u medugradskom saobracajuMedugradski prevoz organizuje se izmedu dva grada po tacno odredenom redu voznje i uz saglasnost nadleznog organa. Prevoz se odvija svakog dana osim subote, a moze i drukcije, zavisi od linije koja je odobrena. Ako se prevoz odvija izmedu dva grada na manjoj udaljenosti, postoji mogucnost prevoza skolske dece do skole i nazad i radnika na posao i s posla, kao dodatna delatnost. Za kvalitetan i redovan prevoz, vazno je redovno odrzavanje autobusa, dobra organizacija prevoza, polazaka i stajanja na stanicama, kao i meduvreme izmedu stanica radi racionalnog trosenja goriva, koje je najveci trosak poslovanja. Najvaznije je dobiti koncesiju na liniji koja ima dosta putnika i dobra polazna vremena.


Velicina prostora 15 m2 kancelarijskog i 20m2 parkiralista - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika preduzetnik, 1 SSS, 2 SSS vo zaca autobusa D-kategorije

Ulaganje kapitala 91.000 € (autobus 82,5 % oprema 11%, ostalo 6,5%)





209. Prevoz robe u medunarodnom saobracajuU medunarodnom prevozu robe potrebno je povezivanje s prometnim agencijama radi pronalazenja povratnog tereta, kako bi se izbegle prazne voznje. Struktura tereta takode utice na profitabilnost, jer se za vrednije terete postize visa cena. U organizaciji prevoza potrebno je birati najpovoljnije prometne pravce zbog ogranicenja opterecenja, preusmeravanje na prevoz kamiona zeleznicom (hucke pack) i dr. Vrlo je vazno poznavanje prevoznih pravaca radi snabdevanja gorivom (zbog cene goriva) i placanja putarine, kao i drugih naknada. Takode, treba isposlovati prelaz granica po rezimu karneta TIR (zbog brzeg prolaza), i pribavljanje dozvola za tranzit u zemljama prolaza, sto sve utice na bruto dobit. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 15 m2 kancelarijskog i 30 m2 parkiralista - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika preduzetnik, 1 SSS sa znanjem stranog jezika, 2 SSS vozaca C i E kategorije.

Ulaganje kapitala 166.500 € (kamion 84%, oprema 10%, ostalo 6%)





210. Prevoz kontejnera poluprikolicamaUkrupnjavanje posiljaka u prevozu (integralni tran€sport) i sve vece koriscenje kontejnera cine ovaj program izuzetno atraktivnim. Taj oblik prevoza najcesce sluzi za dopremu praznih kontejnera posiljaocima robe radi otpreme primaocu i dopremu punih kontejnera iz terminala do korisnika. U kontejnerskim terminalima za blizu dopremu i otpremu (do 50 km), u svetu su osnovana preduzeca koja su s terminalom vezana posebnim ugovorom. Visina bruto dobiti zavisi od traznje, ali i od kvaliteta usluge. Delatnost je vrlo zanimljiva zbog sve cesce upotrebe kontejnera i zahteva mnogih zemalja da se pri izvozu i uvozu roba otprema na taj nacin. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 120 m2 parkiralista i 15 m2 iznajmljenog kancela€rijskog prostora

Broj radnika 4 (preduzetnik, 1 SSS, 2 SSS vozaca kategorije C i E)

Ulaganje kapitala 260.000 € (tegljac 35,6%, poluprikolice 38,5%, oprema 13,5%, ostalo 13,4%)





212. Prevoz putnikaOsnovni podaci o biznis planu

213. Iznajmljivanje automobila (Rent-a-car)Iznajmljivanje automobila je narocito zanimljiva delat-nost u razvijenim zemljama, a pokazala se profita€bilnom i u zemljama u tranziciji. Uslugama se koriste poslovni ljudi, pa se vozila mogu iznajmljivati na nekoliko dana, a ugovorno s firmama i na duzi rok. Poslovni ljudi iz zemlje i inostranstva koriste moguc€nost iznajmljivanja vozila radi brzeg obavljanja poslova. U organizaciji je potrebno osnovno pracenje kretanja vozila i provera iznajmilaca da ne bi otudili vozilo. Obavezno se uzimaju novcani ulozi ili drugi oblici garancije. Kombi-vozila sa odvojenim prostorom za putnike i teret koriste se za prevoz manjih kolicina robe, cime se moze ostvariti mnogo veca dobit od predvidene programom. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 15 m2 kancelarijskog i 50 nv parkiralista - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika preduzetnik i 3 SSS, najmanje jedan sa znanjem stranih jezika

Ulaganje kapitala 83.000 € (automobili 90%, oprema 6%, ostalo 4%)





214. Medunarodna spedicijaMedunarodna spedicija je znacajna delatnost, koja omogucava povezivanje trgovine, prometnih firmi, osiguranja, agencija, banaka, luka, terminala i carinskih sluzbi. Firme treba locirati na velikim granicnim putnim, zeleznickim, luckim ili vazdusnim prelazima. Otpremalac, kao organizator prevoza, skladistenja robe, osiguranja i carinjenja robe, priprema potrebnu dokumentaciju za prevoz, carinske deklaracije, polise osiguranja i dr. Placanje carinskih davanja odlaze svojom bankarskom garancijom do sedam dana. Usluge obavlja u svoje ime, a za tudi racun, u koje se ubrajaju: poslovi uvoza, izvoza, sajamski poslovi, prolaz (tranzit) i posebni poslovi, kao kontrola

kvantiteta i kvaliteta robe, uzimanje uzoraka, pracenje prevoza, izdavanje garantnih pisama, zastupanje u slucaju generalne havarije, naplata robe, lizing, skladistenje i si. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika preduzetnik, 3 SSS, od kojih najmanje jedan sa znanjem stranog jezika

Ulaganje kapitala 44.500 € (cena prostora 56%, oprema 36%, ostalo 8%)





Trgovinske usluge

215. Prodavnica dijetalne hraneSve je vise osoba razlicitog pola i starosti koje se zbog zdravstvenih ili nekih drugih razloga moraju pridrzavati dijetalnog nacina ishrane. Nasa istrazivanja su pokazala da je u gradovima sa vise od 50.000 stanovnika moguce rentabilno poslovanje barem jedne prodavnice takve hrane, a ako se broj medicinski potencijalnih dijetalaca u naselju povecava, ucinak je potpuno zagarantovan. Kao mikrolokaciju preporucujemo mesta s vecim brojem i / ili frekvencijom potencijalnih potrosaca. Prodavnica je specificna i po tome sto u njoj radi specijalista dijeteticar, koji kupcima odmah daje "besplatne" strucne savete i prati njihove rezultate. Paznju treba usmeriti na asortiman, kvalitet i cenu proizvoda, reference specijaliste, kao i na strukturiranje promotivnih aktivnosti kao kljucne elemente uspesnosti programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, specijalista - dijeteticar, 2 prodavca)

Ulaganje kapitala 15.000 € (godisnji zakup 12,66%, uredenje prostora 16,48%, namestaj 32,96%, oprema

31,31%, ostalo 6,59%)





216. PiljarnicaPredlazemo vam specijalizovanu pradavnim (piljarski kiosk) za prodaju najrazlicitijih vrsta voca i povrca, mnostva podvrsta i kvalitetnih sorti voca i povrca, kao i trgovacki komplementarnih proizvoda (preradevine od voca i povrca). Njena specificnost je to sto je u ponudu ukljuceno

mnostvo "domacih" proizvoda (narocito asortiman preradevina). Naseljene celine sa vise od 1.000 domacinstava morale bi imati barem jednu takvu specijalizovanu prodavnicu smestenu na trgovacki atraktivnom mestu uz ostale optimalne mikrolokadjske uslove. Manje oscilacije traznje mogu se zadovoljiti i u sklopu projektovanih velicina, a prosirenje naselja verovatno ce uslovljavati otvaranje novih prodavnica na mestima vece koncentracije potrosaca (u novom stambenom naselju). Medu kriticnim elementima treba pomenuti organizaciju nabavke, asortiman, kvalitet, cenu robe i izbor makrolokacije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 50 m2 - kupovina kioska i koncesija na prostor

Broj radnika 4 (preduzetnik, 2 prodavca, pomocnik)

Ulaganje kapitala 21.000 € (godisnji zakup 5,73%, kiosk 35,80%, polovan automobil 35,80%, ostalo 22,67%)





217. RibarnicaOtvorite li ribarnicu, uvericete se da je riba (a i ostali plodovi mora), osim sto je vrlo hranljiva i ukusna namirnica, i odlican izvor profita. Ribarnicu otvorite u bilo kom vecem naselju i /ili turistickom centru s razvijenijim navikama konzumiranja plodova mora, i to, ako je moguce, blizu pijace ili slicnih sadrzaja. Ako udovoljite kriticnim elementima programa, odnosno, ako dobro organizujete puteve nabavke, zagarantujete kvalitet i ponudite pravi izbor plodova mora, uz to po konkurentnim cenama, postacete izezetno uspesan preduzetnik. Naravno, profitabilnost programa i u sklopu projektovanih parametara moze biti veca ako obogatite asortiman robe (soljenom i susenom ribom, konkurentnim vrstama riba iz uvoza i si.) i organizujete stalno snabdevanje velikih kupaca (restorana, notela, brodova i si.) Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, admini€strator, 2 prodavca, vozac, cistacica)

Ulaganje kapitala 22.250 € (zakup i uredenje prostora 32,58%, oprema 29,21%, automobil 33,72%, ostalo 4,49%) Period izvrsenja: 2 do 3 meseca




Ekoloska ocena B,l,2

218. Prodavnica voca i povrcaZa prodavnicu voca i povrca koja je predvidena u ovom programu nisu potrebna veca ulaganja. Kao primer uzeta je lokacija u manjem gradu relativno razvijenije regije, u II gradskoj zoni, gde je

manja koncentracija potrosaca nego u centralnim gradskim zonama. Specijalizovana prodavnica nudi pretezno sveze voce i povrce, a kao dodatni asortiman predvidaju se keks, cokolade, bomboni, bezalkoholna i alkoholna pica i si. Buduci da je posredi pretezno lako kvarljiva roba, utvrdivanje kolicina nabavke najveci je rizik, zatim i ostecenja pri rukovanju robom. Voce i povrce uglavnom se nabavljaju svakodnevno, sto je dodatno opterecenje u poredenju sa ostalim asortimanom. Konkurencija su ostale prodavnice voca i povrca, super-marketi, prodavnice mesovite robe i zelene pijace. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 40 m2 (prodajni prostor 36,40 m2, sanitarno-garderobni prostor 3,60 m2)

Broj radnika 2 KV prodavca

Ulaganje kapitala 15.000 € (uredenje prostora 42,0%, opremanje prodavnice 46,8%, ostalo 11,2%)





219. Prodavnica delikatesaSpecijalizovana prodavnica zivinskih namirnica, tzv. delikatesa, vrlo je zanimljiv preduzetnicki poduhvat. Potrebna su manja pocetna ulaganja. Kako se radi o asortimanu koji se svakodnevno trazi i namenjen je svim kategorijama stanovnistva, nesto je lakse prebroditi pocetnicke greske nego kod drugih projekata. Za uspesno poslovanje prodavnice potreban je uzi asortiman suvomesnatih, mlecnih i konditorskih proizvoda, ali veliki bro[ raznovrsnih proizvoda od razlicitih dobavljaca i vise cenovnih kategorija. Vrlo je vazno odabrati primerenu lokaciju - centar grada ili veca naselja. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 50 m2 (prodajni r>rostor 31,60 m2, skladisni prostor 14,80 m , ostalo 3,60 m2)

Broj radnika 2 do 3 KV prodavca (zavisno od radnog vremena)

Ulaganje kapitala 23.500 € (uredenje prostora 38,3%, oprema 50,6% i ostalo 11,1%)





220. MesaraOvaj program je tipicna specijalizovana prodavnica, ali u savremenoj verziji, koja je nuzna radi konku€rentnosti na postojecem nivou razvijenosti trzista. Mesara je opremljena rashladnim vitrinama i zamrzivacima, pa moze ponuditi sve vrste svezeg mesa i suvomesnatih proizvoda. Uz taj osnovni asortiman, predvidena je i ponuda posebnih vrsta sireva i sortnih vina, radi

zaokruzivanja ponude i ostvarenja dodatne dobiti. Buduci da je sveze meso lako kvarljivo, predvida se zaposljavanje kvalifikovanih mesara koji ce s vlasnikom moci da planiraju potrebne kolicine i tako smanje rizik od kvarenja. Struktura asortimana mora se prilagoditi trenutnoj kupovnoj moci stanovnistva (ako je stanovnistvo siromasnije, nude se jeftinije kategorije mesa). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 60 m2 (prodajni prostor 34,92 m2, skladiste 20,08 m2, ostalo 5,00 m2)

Broj radnika 2 KV mesara

Ulaganje kapitala 40.000 € (uredenje prostora 50,6%, oprema prodavnice 38,3%, ostalo 11,1%)

Period izvrsenia 4 do 6 meseci

Rok povratka kapitala 2 godine ili meseci



221. Poljoprivredna apotekaPoljoprivredna apoteka zamisljena je kao mesto na kome cete naci sve sto vam je potrebno u poljoprivredi (semenje, sadnice, razna sredstva za zastitu bilja i povecanje prinosa, manji alat i pribor za rad u basti i polju), ali i dobiti savete o sastavu zemljista, izboru vrsta pogodnih za gajenje, potrebnim agrotehnickim postupcima itd. Poljoprivrednu apoteku mozete uspesno voditi u podrucjima sa razvijenom poljoprivrednom proizvodnjom. Program je izraden tako da moze zadovoljiti svako povecanje traznje, pri cemu njegova profitabilnost raste bez ikakvih dodatnih ulaganja kapitala. Izbor mikrolokacije, strukturiranje asortimana, organizacija nabavke i promotivne aktivnosti osnovni su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, agronom, prodavac)

Ulaganje kapitala 16.000 € (dvogodisnji zakup 33,00%, oprema, polovan automobil, ostalo 67,00%)





222. Prodavnica boja i lakovaOsim profesionalnih farbara i molera, kojima je prete€zno namenjen ovaj program, sve vise ljudi se odlucuje za manje samostalne zahvate u uredenju, odrzavanju ili osvezenju stambenog, poslovnog ili drugih otvorenih i zatvorenih prostora. U ovoj prodavnici mozete naci sirok i raznovrstan asortiman boja i lakova za razlicite vrste materijala, ali i veliki izbor odgovarajuceg pribora i alata. Prodavnicu treba otvoriti u urbanoj celini s vise od 20.000 stanovnika (ukljucivsi i gravitirajucu okolinu), i to u njihovim trgovackim centrima, uz pretpostavku da ne postoje konkurentski sadrzaji. Uz tako odredene lokacijske uslove, program je dovoljno elastican za sve oscilacije traznje, pa nije

isplativo povecavanje njegovog obima. Kriticni elementi programa su: asortiman, kvalitet, cene artikala i strucnost zaposlenog osoblja. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 40m2 - varijanta iznaj€mljivanja

Broj radnika 6 (preduzetnik, 2 prodavca, blagajnik, 2 pomocnika)

Ulaganje kapitala 7.000 € (dvogodisnji zakup 56,14%, namestaj, oprema i uredenje prostora 36,55%, ostalo 7,31%) Period izvrsenja: 2 do 3 meseca




Ekoloska ocena A

223. Salon bicikalaProgram je namenjen preduzetnicima skromnijih ambicija, a narocito je zanimljiv kao dopunski trgovacki posao. Dakle, preduzetnik koji vec ima neki uhodan i srodan trgovacki posao u gradu sa oko 10.000 stanovnika ili 500 do 1.000 vlasnika bicikala, moze otvoriti takav prodajno-servisni salon. Prodavnica (salon) nudi vrlo bogat i razlicit asortiman zenskih, muskih i decjih bicikala i komplementarnih proizvoda (gume, pumpe, zvonca, lanci, razliciti ukrasi i si.), a u radionici (servisu) mogu se servisirati, odrzavati i popravljati. Salon treba locirati u trgovacki centar naselja, pri cemu treba da se zadovolje neophodni mikrolokacijski uslovi za takav tip prodavnice-servisa. Sve promene traznje mogu se zadovoljiti u sklopu projektovanih velicina. Paznju treba usmeriti na asortiman, kvalitet, cene artikala i usluga, kao i na izbor makrolokacije kao najkriticnijih elemenata programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, prodavac, mehanicar za bicikle, segrt)

Ulaganje kapitala 10.500 € (godisnji zakup 28,57%, oprema 47,62%, obrtnicki radovi i instalacije 9,52%,

namestaj 9,52%, ostalo 4,77%)





224. Audio i video sopAudio i video sop je specijalizovana prodavnica raznovrsnog asortimana audio i video opreme, rezervnih delova i komplementarnih proizvoda. Dakle, tu se mogu kupiti: razne vrste i marke uvoznih i domacih radio aparata, kasetofona, gramofona, CD-plejera, video rekordera, televizora i ostale audio i video opreme, rezervni delovi, antenski sistemi i si. Svakako, prodavnica moze biti i uze specijalizovana prema robnim podvrstama, markama, poreklu i drugim kriterijumima.

Istrazivanja su pokazala da je ovakvu prodavnicu najbolje otovoriti u trgovackom centru (sa slicnim sadrzajima i bez konkurencije) urbanih celina sa vise od 40.000 stanovnika. Eventualne oscilacije traznje mogu se podmiriti u sklopu projektovanih velicina. Medu kriticnim elementima najbitniji su: asortiman, kvalitet i cene (i uslovi placanja) artikala, garancijski i servisni uslovi, kao i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, administrator, 2 prodavca, pomocnik)

Ulaganje kapitala 17.000 € (godisnji zakuj 15,72%, uredenje prostora 23,82%, polovan automobil 44,67%,

oprema 12,81%, ostalo 2,98%)





225. Prodavnica decjih igracakaProdavnica decjih igracaka oduvek je bio, i bice, profitabilan preduzetnicki posao. Asortimanu razno€vrsnih decjih igracaka - posebno ako je obogacen i ponudom razlicitih flasica, grejaca, pribora za jelo, pelena, sampona, sapuna, kupki, krema ili cak probrane decije odece ili obuce - tesko cete moci odoleti, jer cete u takvoj prodavnici sigurno pronaci poneku "sitnicu" koja ce vam se uciniti zanimljivom. Prodavnica se smesta u naselja sa vise od 5.000 domacinstava (blizu trgovackog ili upravnog centra naselja i objekata za masovniji boravak ljudi s vecom frekvencijom potencijalnih potrosaca). Profitabilnost prodavnice moze se povecavati obogacivanjem ponude. Kriticni elementi programa su: izbor mikrolokacije, asortiman, kvaEtet, cene roba i strukturiranje promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, 2 prodavca)

Ulaganje kapitala 21.500 € (desetogodisnji zakup 84,00%, oprema 11,00%, ostalo 5,00%)


Rok povratka kapitala 1 godina i 2 mesecc



226. Prodavnica - servis plinske opreme i priboraNa osnovu fransize koju nudi jedna italijanska fabrika, moguce je jednostavno i brzo osnovati sopstveno specijalizovano preduzece za prodaju i servis opreme i pribora za prirodni i tecni plin, koje se bavi prodajom i servisiranjem opreme, pribora i sastavnih delove za grejanje i rashladivanje, plinskim instalacijama za auto-plin i plinskom opremom za zahvate po sistemu "uradi sam". Oprema i pribor proizvodi su svetski poznatih firmi. Kucna upotreba i ekoloska

prednost prirodnog i tecnog plina kao energenata, osnov su trzisne oprav€danosti i smanjenja preduzetnickog rizika u ovom poslu. Visegodisnje iskustvo italijanske firme garantuje brzo uvodenje u delatnost, trgovacki i servisno proveren sistem poslovanja, ekskluzivnost ponude, marketinsku promociju i primerenu naknadu za ulozeni kapital. Zbog specijalizovanosti posla, potrebno je profesionalno iskustvo, odredena novcana sredstva za pocetak poslovanja, kao jedan od najvaznijih uslova u pogledu lokacijskih zahteva, i prostor u gradskoj trgovackoj zoni. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, prodavac, serviser)

Ulaganje kapitala 25.000 € (oprema 30%, obrtna sredstva 70%)


Rok povratka kapitala 1 godina ili meseci



227. Salon "Uradi sam"Cesto biste mogli sami da obavite neke jednostavnije kucne, molerske, stolarske, bravarske, elektricarske i vodoinstalaterske ili druge poslove kada biste pri ruci imali potreban materijal (pakovan bas za takve namene), kao i odgovarajuci pribor i alat. Tome je namenjena ovakva prodavnica koja svoje kupce nalazi medu osobama koje mnoge male kucne poslove zele da obave sami. Prodavnica mora imati veliki i raznovrstan asortiman posebno pakovanfh materijala, te prikladno dizajniranog pribora i alata za takve potrebe. Svakako, mora imati i strucne prodavce koji ce znati da posavetuju kupce, a preporucljivo je i da im ponude prirucnu literaturu o kucnim majstorima tipa "uradi sam". Prodavnicu treba smestiti u gravitirajuce zone sa vise od 10.000 stambenih jedinica (u povoljnim mikrolokacijskim uslovima), a od kriticnih elemenata posebno isticemo izbor makrolokacije i mikrolokacije, organizovanost kanala nabavke, strucnost prodajnog osoblja, asortiman, kvalitet, cene artikala i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 11 (preduzetnik, admini€strator, 6 prodavaca, 3 segrta)

Ulaganje kapitala 26.000 € (godisnji zakup 21,15%, uredenje i opremanje 69,23%, ostalo 9,62%)

Period izvrsenja 6 od 8 meseci




228. Prodajni centar za kucne ljubimceSvaka urbana celina sa vise od 100.000 stanovnika i malo duzom tradicijom drzanja razlicitih vrsta kucnih ljubimaca, trebalo bi da ima bar jedan ovakav trgovacki centar. Centar je preporucljivo

smestiti na trgovacki atraktivnim mestima u centru grada s najvecom frekvencijom potencijalnih potrosaca. Rec je o polivalentnom prodajnom centru za kucne ljubimce, sa vrlo bogatim asortimanom prodajnih artikala. U njemu mozete pronaci hranu, pice, lekove, higijensko--kozmeticke preparate i pribor, odevne predmete, kaveze, akvarijume i druga "stanista", kao i mnostvo ostalih potrepstina za sve vrste kucnih ljubimaca. Svakako, i svu potrebnu literaturu o kucnim ljubimcima. U razvijenoj varijanti programu se moze pridodati specijalizovani ili polivalentni odeljak za prodaju razlicitih vrsta kucnih ljubimaca (pasa, macaka, majmuna, ptica, zamoraca, hrcaka, kornjaca, jezeva, gmizavaca, riba, itd.). Medu kriticnim elementima posebnu paznju treba usmeriti na izbor makroloka-cije, asortiman i cene artikala i ucinke promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, 4 prodavca, pomocni radnik)

Ulaganje kapitala 29.000 € (godisnji zakup 13,79%, uredenje i oprema prostora 43,10%, automobil 34,48%,

ostalo 8,62%)





229. Prodavnica kompjuterske opremeBiti uspesan preduzetnik u svetu kompjuterske opreme i znanja - relativno je tesko, ali zato vrlo profitabilno. Tesko je jer stalno morate da budete u toku zbivanja na svetskom trzistu tehnologija i znanja i okupljate ekipu inteligentnih i spretnih "hakera", koji ce moci uspesno i u vrlo kratkom roku da izrade najrazlicitije programe za proizvodne firme, usluzna preduzeca, odnosno poslovanje uopste. Programom se ostvaruju prihodi od prodaje hardvera (opreme) i softvera (standardnih programa) i izrade specificnih paketa programa prema porudzbini kupaca. Profitabilnost je moguce povecavati realizacijom stalnih aranzmana s velikim korisnicima usluga, te obogacivanjem asortimana. Asortiman, kvalitet, cene usluga, organizacija nabavke opreme i ucinak promocije, kriticni su elementi programa Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 80m2 - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika 11 (preduzetnik i 10 radnika)

Ulaganje kapitala 29.000 € (zakupnina i uredenje prostora 29,55%, namestaj 10,31%, kompjuterska






230. Prodavnica metalne galanterije

Osnovne pretpostavke za prakticnu ostvarljivost ovog programa su izbor makrolokacije (urbane celine sa vise od 10.000 stanovnika u gravitirajucoj zoni, uz nepostojanje konkurencije), izbor mikrolokacije (trgovacki centri naselja s najvecom frekvencijom potencijalnih kupaca), asortiman (snabdevenost brojnim vrstama i podvrstama robe), kvalitet (kvalitet artikala), cena (prihvatljiva kupcima), kao i promocija (strukturiranje promotivnih aktivnosti). Ipak, pri otvaranju prodavnice sitne metalne galanterije i prateceg pribora i alata, posebnu paznju treba usmeriti na velicinu i raznovrsnost asortimana ("nema cega nema") i na sposobnost zaposlenih (koji ce kupcima znati da objasne "sta im treba"), jer su to dva najkriticnija elementa profitabilnost i uspesnost programa. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 50 m2 - varijanta iznajmljivanja neuredenog prostora

Broj radnika 7 (preduzetnik, 6 prodavaca)

Ulaganje kapitala 40.000 € (cena prostora 74,72%, uredenje i namestaj 11,58%, koriscen automobil 12,45%,

ostalo 1,25%)





231. GalerijaMnogo je mladih, jos nedovoljno poznatih, ali i renomiranih umetnika koji sve teze prodaju svoja slikarska, vajarska i druga umetnicka dela. Privatna galerija (izlozbeno-prodajni salon umetnosti) mesto je organizovanog otkupa (na razlicite nacine), pripreme (okviri, postamenti i si.) izlaganja (stalne i/ili povremene izlozbe), promocije (monografije, katalozi i si.), kao i plasmana (kupoprodajom, ali i organizovanjem stalnih i/ili povremenih aukcija i drugih oblika prodaje) svih vrsta umetnosti. Tim poslom se moze baviti samo strucna osoba izrazite umetnicke vokacije i s ljubavlju prema umetnosti. Galeriju je dobro otvoriti u samom centru vecih naselja ili turistickih aglomeracija s vecom koncentracijom ili frekvencijom potencijalnih kupaca. Profitabilnost programa najvise zavisi od znanja preduzetnika (s obzirom na izbor makrolokacije i mikrolokacije), trzisne atraktivnosti, asortimana i cena umetnickih eksponata, izbora nacina nabavke, oblika prodaje i strukturiranja promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (galerista-preduzetnik, 2 trgovca umetnickih dela)

Ulaganje kapitala 30.500 € (desetogodisnji zakup 89,00%, oprema i uredenje prostora 11,00%)





232. Komisiona prodaja polovnih automobilaNovac je lako zaraditi ako se setite pravog, svakako moralno i zakonski dopustenog nacina. Ovo je jedan od takvih programa. Da biste ga realizovali, morate imati (ili osigurati) 500 kvadratnih metara zemljista blizu urbane aglomeracije sa 20-ak hiljada vlasnika licnih automobila i visokim ucescem porodica koje nemaju automobil. Zemljiste morate urediti i na njega postaviti mali kancelarijski punkt i zapoceti posao. Kako? Svi vlasnici koji nameravaju da prodaju svoj automobil dovesce ga vama i ostaviti odreden broj dana, s tim da se prethodno dogovorite o prodajnoj ceni. Kod vas ce dolaziti i oni koji nameravaju da odaberu i kupe odgovarajuci polovan automobil, pa ako se dogovorite o ceni, u vasoj kancelariji biste sredili formalnosti, pa kupac moze odmah imati automobil. Proda vcu isplatite trazenu cenu, proviziju i/ili razliku u ceni zadrzite i transakcija je obavljena. Kriticni parametri programa su izbor makrolokacije, sposobnost preduzetnika, ponuda/ potraznja, cene automobila i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 500 m2 zemljista (koncesija) i kancelarijska kucica (kupovina)

Broj radnika 5 (preduzetnik, admini€strator, 2 prodavca-animatora, nocni cuvar)

Ulaganje kapitala 52.000 € (trogodisnja koncesija 69,23%, cena kucice 9,62%, oprema i uredenje prostora

18,27%, ostalo 2,88%) _





233. Prodavnica elektromaterijalaProgram pripada tipu specijalizovanih prodavnica komplementarnih proizvoda (materijal-pribor-alat). Specijalizovanost se u ovom slucaju odnosi na elektro-materijal, pripadajuci pribor i alat. Takva prodavnica svoju rentabilnost zasniva na vrlo raznovrsnom i velikom asortimanu - izboru artikala (s tim u vezi i dobro organizovanim kanalima nabavke) i visokom kvalitetu i pristupacnim cenama proizvoda. Osim toga, kriticni element je i kvalitet, odnosno strucnost prodajnog osoblja, kao i izbor lokacije. S obzirom na makrolokaciju, program zahteva gravitacijsku zonu od 5.000 domacinstava sa izrazitom graditeljskom aktivnos€cu, a kao mikrolokacija biraju se pogodna mesta u trgovackim centrima naselja. Povecanje profitabilnosti iskljucivo zavisi od rasta traznje, narocito u delu mogucnosti stalne saradnje s velikim kupcima. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 60 m2 varijanta kupovine

Broj radnika 6 (preduzetnik, admini€strator, 2 prodavca, 2 pomocnika)

Ulaganje kapitala 59.500 € (cena prostora 80,78%, uredenje i namestaj 10,01%, koriscen automobil 8,41%,

ostalo 0,84%)





234. Prodavnica zenskog vesaSvaki preduzetnicki program u podrucju trgovine ima svoje specificnosti, pa je pre pocetka investiranja potrebno uociti moguce rizike i prednosti. Ovaj pro€gram pripada kategoriji tzv. specijalizovanih proda€vnica za povremeno snabdevanje, a potrosaci su zene. Konkurencija takvoj prodavnici su sve prodavnice sa istim asortimanom, robne kuce, supermarketi, prodav€nice mesovite robe koje nude i tu robu. Kako je asortiman, uz lokaciju, osnova poslovnog ucinka, preduzetnik mora voditi racuna o tome da je posredi asortiman koji je delom podlozan promenama mode i sezonskim oscilacijama u traznji. Za rad u prodavnici nisu potrebna posebna tehnicka znanja, jer nema slozene opreme, a sama investicija je vrlo mala, s obzirom na predvideno uredenje. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 25,96 m2 (prodajni prostor 16,45 m2, skladiste 6,25 m2, ostalo 3,26 m2)

Broj radnika 1 VKV i 1 KV prodavac

Ulaganje kapitala 12.500 € (uredenje




Ekoloska ocena A

235. Specijalizovana prodavnica odeceProgram pokazuje kako se odredena dobit moze ostvariti prodajom specijalizovanog asortimana zenske i muske odece na podrucju veceg i komunikacijski otvorenijeg grada. Prodavnica je locirana u centru grada. Asortiman je, dakle, uze odreden: zenska i muska konfekcija, ves i razliciti dodaci standardnim odevnim predmetima (npr. kaisevi, kravate, salovi, rukavice, sesiri i si.). Osnovni rizik je osetljivost na modne promene, koje prodavac mora predviden" (dakle, treba pratiti kretanja na trzistu). Prodavci u takvoj prodavnici moraju svojim izgledom i ponasanjem da uticu na kupovinu. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 59,82 m2 (prodajni prostor 48,80 m2, skladiste i kancelarija 8,23 m2, ostalo 2,80 m2)

Broj radnika 1 VKV i 2 KV prodavca




Ekoloska ocena A

elicina prostora: 59,82 m2 (prodajni prostor 48,80 m2, skladiste i kancelarija 8,23 m2,

ostalo 2,80 m2) Broj radnika: 1 VKV i 2 KV prodavca

Rok povratka kapitala: 1 godina i 11 meseci


Ekoloska ocena: A

236. Prodavnica knjiga, kancelarijskog pribora i muzickih instrumenataSpecijalizovana prodavnica knjiga, kancelarijskog pribora i muzickih instrumenata moze racunati na potrosace svih nivoa kupovne moci, medu svim kate€gorijama stanovnistva. Dakle, trziste je prilicno siroko, ali treba znati da je rec o povremenoj potrosnji, koja se smanjuje s padom kupovne moci stanovnistva. Dodatni deo asortimana, pre svega sitni pokloni, izuzetno je atraktivan, pa zato radno vreme treba prilagoditi potrosacima. Nema potrebe za posebnom tehnickom opremom, a prodavci moraju dobro poznavati asortiman, kao sto su pribor za tehnicko crtanje, slikarski pribor i posebno, instrumenti. Buduci da se kupovina asortimana planira unapred, lokacija ne mora biti u centru grada, kako je to u ovom programu predvideno. Konkurencija su uglavnom slicne prodavnice, a i ostale manje prodavnice koje u asortimanu imaju neke navedene robne vrste. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 50 m2 (prodajni postor 34,40 m2, skladiste 12,00 m2, sanitarno-garderobni prostor 3,60

m2)

Broj radnika 1 VKV i 2 KV prodavca

Ulaganje kapitala 23.000 € (uredenje prostora 36,4%, oprema prodavnice 52,5%, ostalo 11,1%)





237. Specijalizovana prodavnica tekstila i konfekcijeSpecijalizovana prodavnica tekstila i konfekcije zahteva nesto veca investiciona ulaganja. Kako je prodavnica namenjena zenama, muskarcima i deci, nema rizika od smanjenja broja mogucih kupaca. U asortimanu je predvidena konfekcija za sve kategorije kupaca, ali po mogucnosti raznovrsnih cena i metraza (tkanine, laksi materijal i pribor za sivenje). Prodavaci moraju imati potrebna znanja vezana za krojenje i sivenje da bi kupcima mogli pomoci pri odredivanju potrebne kolicine materijala za pojedine vrste odevnih predmeta. Ovakva kombinacija je povoljna, jer se kupci lakse odlucuju za kupovinu konfekcije kad ne nadu zadovoljavajucu ponudu metraze, i obrnuto (supsti-tutivni asortiman u istom prostoru). Konkurencija su slicne prodavnice, odnosno velike prodavnice (npr. robne kuce, supermarketi i si.). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 60 m2 (prodajni prosto 48,40 m2, skladiste 8,00 m2, ostalo 3,60 m2;

Broj radnika 2 do 4 KV prodavca (u zavisnosti od radnog vremena)

Ulaganje kapitala 30.000 € (uredenje prostora 30,5%, oprema 58,4%, ostalo 11,1%)





238. Prodavnica i servis sportske opremeOvaj program je kombinacija prodaje i usluge, a sve radi povecanja konkurentosti na trzistu. Nude se sve vrste sportske odece, obuce, opreme i rekvizita za sportske aktivnosti. Planiranje i servis sportske opreme (popravljanje teniskih reketa, servisiranje skija, sivenje lopti i si.) da bi se zadrzali stalni kupci. Usluge daju programu prednost nad ostalim prodavnicama sportske opreme, robnim kucama i slicnim prodavnicama koje nude sportsku opremu. Tehnologija rada u prodavnici-servisu zahteva dobro poznavanje potreba sportista, a majstor u servisu treba da ima svestrana znanja, odnosno vestine. Najbolja lokacija je centar grada, jer je tamo i najveca koncentracija mogucih kupaca. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 104 m2 (prodajni prostor 67,2 m2, servisna radionica 28,0 m2, ostalo 8,8 m2)

Broj radnika 2 do 3 KV prodavca i 1 KV majstor-serviser

Ulaganje kapitala 40.000 € (opremanje prodajnog prostora 87,5%, opremanje servisne radionice 12,5%)





239. Prodavnica mesovite robeOvaj program je veliki investicioni poduhvat zato sto je potreban veliki prodajni prostor. Prodavnica je klasican primer prodavnice mesovite robe u manjem gradskom naselju cije je stanovnistvo zaposleno u industriji i uz to obraduje zemlju. Asortiman je fizicki podeljen na odeljenja prodaje prehrambenih proizvoda, zatim kucnih potreba, sitnijeg alata i instalacionog materijala, kao i sredstava za zastitu bilja i tla. Zbog raznovrsnog asortimana, prodavnica zahteva veliki broj zaposlenih koji poznaju asortiman. Prednost prodavnice je sto na jednom mestu nudi vrlo raznovrstan izbor, koji se inace nudi u vise prodavnica, pa potrosaci racionalno trose vreme predvideno za kupovinu. Nedostatak je velika pocetna investicija. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 315 m2 (prodaja prehrambenih proizvoda 118,0 m2, prodaja

kucnih potreba i si. 42,3 m2, prodaja alata i instalac. materijala 77,2 m2, ostalo 77,5

m2) Broj radnika

3 VKV poslovode i 10 do 12 KV prodavaca Ulaganje kapitala: 95.000 € (uredenje odeljenja prehrane 62,1%, opremanje samoposluzivanja i

odeljenja za prodaju alata i instalac. materijala 23,7%, ostalo

14,2%) Period izvrsenja: 10 do 12 meseci

Rok povratka kapitala: 3 godine i nekoliko meseci

Godisnja bruto dobit: 38.000 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 0,40 € Ekoloska ocena

Broj radnika 3 VKV poslovode i 10 do 12 KV prodavaca

Ulaganje kapitala 95.000 € (uredenje odeljenja prehrane 62,1%, opremanje samoposluzivanja i odeljenja za

prodaju

alata i instalac. materijala 23,7%, ostalo 14,2%)

Period izvrsenja

10 do 12 meseci Rok povratka kapitala: 3 godine i nekoliko

meseci Godisnja bruto dobit: 38.000 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 0,40 € Ekoloska o


Rok povratka kapitala 3 godine i nekoliko meseci

240. Benzinska pumpaBenzinska stanica tipa 1.1 namenjena opsluzivanju vozila na jednosmernim gradskim saobracajnicama sa malim intenzitetom prometa. Sadrzaj benzinske stanice odreduje se prema potrebama gravitacionog podrucja, prema intenzitetu i strukturi prometa, te prema nameni i znacenju saobracajnice. Potrebnu infrastrukturu cini vodovod, kanalizacija, elektricna struja i telefon (nalaze se na granici parcele). Oprema objekta i dizajn prilagodeni su evropskim tehnoloskim, estetskim i ekoloskim standardima. Predvideni su maksimalni dodatni sadrzaji, koji se mogu smanjiti ili ukinuti, zavisno od potreba. Moze ostvariti godisnji promet do 1.500 tona derivata (motornih benzina oko 65%, a plinskih ulja 35%). Radi u dve smene. Prosecna marza za benzin iznosi oko 0,50 €, a za plinska ulja oko 0,04 € po litri. Uz osnovni objekat postoji prodavnica s osnovnim potrebama. Ima jedan agregat uz pratecu opremu. Godisnja razlika u ceni iznosi do 100.000 € . Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora duzina 20-35 m, sirina 9-18 m

Broj radnika 3 (u dve smene)

Ulaganje kapitala 75.000 € (bez cene zemljista)





241. Diskontna prodaja tekstilaZasto otvarati male diskontne prodavnice tekstila kad postoje velika odeljenja u robnim kucama i veliki tekstilni magazini? Odgovor glasi: trazite lokaciju upravo u njihovoj neposrednoj blizini kako biste jace naglasili svoju razlicitost - pazljiv odabir, moderno dizajnirane tkanine za sezonu, veliki izbor boja (uz male kolicine). Osigurajte svoju snabdevenost iz razlicitih izvora: domacih i inostranih robnih kuca (u sezoni snizenja), od proizvodaca koji ce takode uz vas profitirati. Aranzirajte pazljivo odabran propratni pribor za svaku tkaninu (konac, dugmad, okovratnike, pojaseve). Svoju trgovinu opremite modnim revijama i strucnom literaturom za sivenje. Za vodenje takve

trgovine dovoljno je imati smisla za tekstil, modu i sivenje, te imati sluha za trgovinu i komuniciranje s ljudima. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 20 m2 (unajmljeni)

Broj radnika preduzetnik i 1 radnik

Ulaganje kapitala 10.000 € (oprema prodavnice i obrtni kapital)





Turizam i ugostiteljstvo

242. Usluge smestaja u adaptiranim sobama prve kategorijeGradske sobe za iznajmljivanje daju se na koriscenje gostima cele godine. Gostima sobe sluze pre svega za nocenje u toku 1 do 3 dana. Vlasnik sobe se stara o ciscenju soba i zameni posteljina u propisanim vre€menskim razmacima, zavisno od kategorije sobe. Izabrani primer odnosi se na dvokrevetnu sobu s kupatilom, sa opremom prve kategorije (****), s parki€ralistem u blizini, koja se godisnje iznajmljuje 200 dana. Adaptira se deo postojeceg stana, pa su troskovi investicija srazmerno niski. Program zavisi od ekonomske stabilnosti u regiji i poreske politike. Prednost imaju veliki gradovi, poslovna i urbana sredista. Mikrolokacija zavisi od blizine poslovnih sadrzaja, javnih parkiralista i ekskluzivnosti gradskih sredina. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 17 m2 neto povrsine

Broj radnika vlasnik (spremacica)

Ulaganje kapitala 4.000 € (adaptacija 60% oprema 30%, ostalo 10%)





243. Usluge smestaja u adaptiranim sobama trece kategorijeGradske sobe za iznajmljivanje daju se gostima na koriscenje cele godine. Gostima sobe sluze pretezno za nocenje tokom 1 do 3 dana. Vlasnik se stara o ciscenju soba i zamenu posteljine u propisanim vremenskim razmacima, zavisno od kategorije. Izabrani primer odnosi se na dve dvokrevetne sobe, s kupatilom, WCom i hodnikom, sa opremom trece kategorije (**), koje se godisnje iznajmljuju 200 dana. Adaptira se deo postojeceg stana, pa su troskovi investicija srazmerno niski. Adaptacija se moze prosiriti i na drugi deo stana. Program zavisi od ekonomske stabilnosti i uslova oporezivanja. Ovakva turisticka ponuda je narocito pogodna u velikim gradovima, kao i poslovnim i gradskim sredistima.

Mikrolokacija zavisi od blizine poslovnog sredista grada, javnih parkiralista i stanica javnog saobracaja. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika vlasnik (spremacica)

Ulaganje kapitala 4.500 € (adaptacija 60% oprema 30%, ostalo 10%)





244. Kafe-barKafe-bar je ugostiteljski objekat u kojem se pripremaju i posluzuju napici i pica, topli i hladni sendvici, poslastice, voce i industrijski proizveden sladoled. Sastoji se od prostorije za posluzivanje, s tocionikom, sanitarnog cvora za osoblje i goste, kao i prirucnog skladista. Mikrolokacija zavisi pesackih tokova stanovnistva. Racun je izveden za adaptirani postojeci objekat. Kriticni elementi programa su izbor mikrolokacije, kvalitet, asortiman i cene usluga, kvalitet osoblja i sposobnost preduzetnika, kao i uspesnost svih oblika promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 50 m2 - adaptirani postojeci objekat

Broj radnika 2 (2 KV)

Ulaganje kapitala 40.000 € (adaptacija 44%, oprema 44%, ostalo 12%)





245. Specijalizovana turisticka agencijapecina turistickih agencija bavi se organizovanjem ruristickih putovanja i izleta, razlicitim oblicima oiristicke zabave, prehranom i organizovanjem boravka :urista, iznajmljivanjem vozila, camaca i drugih saobracajnih sredstava, pruzanjem usluga turistickih vodica, davanjem turistickih informacija, prodajom raznih karata, turisticke literature, prospekata, vodica, suvenira, ulaznica za sportske, kulturne i druge priredbe i si. Ipak, sve vise se oseca potreba za uzom specijalizacijom turistickih agencija, na primer za tzv. izletnickim, seoskim, ucenickim, studentskim, radnickim, zdravstvenim, sportskim, kongresnim, nautickim, praznicnim, verskim i zimsko-letnjim turizmom i si. Ovde smo elaborirali turisticku agenciju s pretezno avanturistickim aranzmanima (splavarenje, speleologija, letenje zmajevima, balonima, avionima, jedrilicama i drugim letelicama, padobranstvo, ronilastvo, planinarenje, posete ratnim podrucjima i slicni "opasni" prohtevi potencijalnih klijenata). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 40 m2 - varijanta unajmljivanja

Broj radnika 4 stalno zaposlena (preduze-tnik i 3 turisticka radnika razlicitih struka) kao i potreban broj

honorarnih vodica i spoljnih saradnika

Ulaganje kapitala 24.500 € (godisnja za€kupnina 8,16%, uredenje prostora i name-staj 20,41%, kancelarijaska oprema 14,29%, automobil 51,02%, ostalo

6,12%)



Godisnja bruto dobit 32.000 € (bez hono€rara spoljnih saradnika)


246. Seoski turizam (sezonski)Rec je o sezonskom pruzanju usluga smestaja i ishrane u adaptiranom delu seoskog domacinstva za odmor prve kategorije. Deo seoskog domacinstva, koji je ureden za potrebe seoskog turizma, sluzi za smestaj i ishranu gostiju koji provode godisnji odmor na selu. Vlasnik seoskog domacinstva priprema i posluzuje hranu i pice i stara se o ciscenju prostorija i zameni posteljine. Izabrani primer odnosi se na seosko domacinstvo sa pet dvokrevetnih soba prve kategorije, sa pratecim prostorijama, koje se godisnje iznajmljuju 90 dana. Rentabilnost bi se mogla povecati uredenjem veceg broja spavacih soba. Prednost ima planinsko i brdsko-planinsko podrucje. Mikrolokacija zavisi od zdrave Dkoline, blizine turistickih atrakcija, kao i komunalne i drustvene infrastrukture, posebno kvalitetnih saobracajnica. Osnovni podaci o biznis planu


elicina prostora: 150 m2 neto povrsine


<>

na prostora 150 m2 neto povrsine



<>

na prostora 150 m2 neto povrsine

247. Seoski turizam (celogodisnji)Rec je o celogodisnjem pruzanju usluga smestaja i ishrane u adaptiranom delu seoskog domacinstva za admor prve kategorije. Deo seoskog domacinstva, koji je ureden za potrebe seoskog turizma, sluzi za smestaj i ishranu gostiju koji provode godisnji odmor na selu. Vlasnik seoskog domacinstva priprema i posluzuje tiranu i pice i stara se o ciscenju prostorija i zameni posteljine. Izabrani primer odnosi se na seosko domacinstvo sa pet dvokrevetnih soba prve kategorije, s pratecim prostorijama, koje se godisnje iznajmljuju 200 dana. Profitabilnost bi se

mogla povecati vecim brojem dana koriscenja. Prednost ima planinsko i brdsko-planinsko podrucje. Mikrolokacija zavisi od zdrave 3koline, blizine turistickih atrakcija, kao i komunalne i drustvene infrastrukture, posebno kvalitetnih saobracajnica. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika vlasnik i potreban broj ukucana






248. Agencija za iznajmljivanje jedrilica i jahtiUsluge ove agencije namenjene su svim onim zaljub€ljenicima mora koji nemaju sopstveno plovilo i onima koji ga imaju, ali je usidreno u nekoj dalekoj luci, a rado bi krstarili duz obale i ostrva, i to u vreme turisticke sezone (maj - oktobar). Agencija je smestena blizu elitnijih turistickih sredista primorskog podrucja, dakle, u marinama ili drugim mestima sa mogucnoscu iznajmljivanja vezova. Uspesnost poslovanja uveliko zavisi od ostvarivanja stalne saradnje sa slicnim turistickim agencijama, kao i nautickih klubova na turistickim trzistima. Dakle, uspesnost promocije, odnosno velicina i kvalitet traznje, s jedne, a asortiman i kvalitet plovila, kao i cene usluga, s druge strane, kriticni su elementi ovog programa. U slucaju znatnijeg povecanja traznje za uslugama ove agencije, nuzno je povecanje obima programa, pri cemuje povecanje profitabilnosti srazmerno dodatnim ulaganjimajedrilice (zakupnina za nove jedrilice). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 10 m2 zatvorenog prostora, 10 dvostrukih vezova u marini - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika 4 (preduzetnik, agent, 2 radnika za odrzavanje plovila)

Ulaganje kapitala 45.500 € (zakupnina za vezove 93,54%, zakupnina za prostor 3,16%, uredenje, oprema

i ostalo 3,29%)


Rok povratka kapitala sredina 1. sezone



249. Restoran druge kategorijeIzabran je primer restorana u kome se gostima svako€dnevno nude najmanje dva jelovnika (10 jela a la carte) i 10 kvalitetnih vrsta vina. Adaptira se postojeci objekat. Restoran ima trpezariju sa 50 mesta za sedenje, tocionik, kuhinju, magacin, sanitarne cvorove, ulazni pretprostor i komunikacije. Moze se podjednako smestiti u primorskim i kontinentalnim turistickim podrucjima,

kao i u vecim naseljenim mestima i gradovima. Profitabilnost se moze povecati specificnom ponudom, stvaranjem sopstvenog imidza i stalnim kvalitetom usluga. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 100 m2 - adaptacija postojeceg objekta

Broj radnika 5 (4 KV, 1 NKV)






250. Restoran prve kategorijeRestoran je prve kategorije (****) i tokom cele godine pruza usluge ishrane i pica. Gostima se nudi 120 stolova u zatvorenom prostoru, 225 stolova na terasi i 55 stolova u ostalim prostorijama (u baru i si.). Rec je o vec uhodanom restoranu u sredistu turistickog mesta na primorju, koji zbog starosti treba temeljno adaptirati. Kvalitet poslovanja zavisi od broja i vrste turista u turistickom mestu, pa su kriticni elementi programa drzavna i politicka stabilnost u regiji i zemlji, a takode i strucnost i sposobnost preduzetnika i zaposlenog osoblja, asortiman, kvalitet i, donekle, cene usluga, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 1.000 m2 - adaptacija postojeceg objekta

Broj radnika 15 stalnih (10 KV, 5 NKV), 4 sezonska






251. Adaptirani hotel trece kategorijeKao primer je uzet hotel visoke B kategorije (***) s :elogodisnjim poslovanjem, koji je adaptiran. Hotel ima 55 dvokrevetnih soba, s kupatilima, odnosno 110 kreveta. Uz ostale sadrzaje notel raspolaze sa 260 -estoranskih mesta. Godisnje iskoriscenje kapaciteta znosi 80%. Pretpostavka za proveru programa je sme-staj hotela na obali, pozeljno u manjem turistickom mesni s poznatim imidzom. Mesto ili okolina treba da budu turisticki atraktivni i van glavne sezone. Osim jpste drzavne i politicke situacije, kao kriticni elementi pojavljuju se sposobnost preduzetnika, kvalitet zapo€slenog osoblja, asortiman i kvalitet usluga i uspesnost promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 1.500 m2 - adaptacija postojeceg objekta

Broj radnika 24 stalna (20 KV, 4 NKV), 2 sezonska






252. Jednodnevna turisticka krstarenjaIdejno resenje broda za jednodnevna turisticka krstarenja kapaciteta 120 putnika i brzine do 20 cvorova, vec je izradeno u jednom 'domacem" brodogradilistu. Brod je projektovan u skladu sa preporukama dobijenim anketiranjem turistickih preduzeca koja se bave arganizovanjem turistickih krstarenja. Makrolokacija je obalno podrucje receptivno-turistickih zemalja. Profitabilnost programa uveliko se povecava prodajom pica na brodu i pruzanjem usluga prevoza putnika van sezone. Osim toga, kao kriticni elementi pojavljuju se i asortiman, kvalitet i cene usluga, atraktivnost ruta krstarenja, kvalitet zaposlenog osoblja i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora brod za 120 putnickih mesta

Broj radnika 3



Rok povratka kapitala sredina 5. sezone



253. Turisticko-etnolosko seloRec je o revitalizaciji napustenog primorskog i etnografsko-gradevinski zanimljivog sela u turisticko--ugostiteljske svrhe, nizom smestajnih, ugostiteljskih, zabavno-rekreativnih, trgovackih i drugih sadrzaja. Na osnovu sasvim konkretnog primera, program je elabo€riran kao deonicko drustvo preduzetnika sa vlasnicima nekretnina. Inace, moze se realizovati na celom primorju i ostrvima s vecim brojem potpuno napustenih sela i zaseoka, ako postoji mogucnost jeftine gradnje potrebne infrastrukture (putevi, voda, struja, telefon i si.), i to na mestima gde postoje mogucnosti povoljnih aranzmana s vlasnicima neKretnina. Profitabilnost programa umnogome zavisi od mogucnosti produzenja i/ili povecanja vansezonskog poslovanja (predvideli smo 90 dana u sezoni i 90 dana rada van sezone), agencijskih veza, uspesnosti, strucnosti i kvaliteta radnika, asortimana i kvaliteta usluga, kao i uspesnosti svih promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 25.000 m2 otvorenog prostora (dvorista, putevi, vrtovi si.), 20 stambenih (1.500 m2) i 25 okucnica (1.000 m2) objekata, 1 crkvica-

kapela, 2 seoska objekta

Broj radnika stalnih 32 (glavni i 3 pomocna menadzera, 3

administrativna, 16 hotelsko-ugostiteljskih, 3 trgovacka i 6 pomocnih radnika), kao i veci broj

radnika razlicitih profila (sezonski)

Ulaganje kapitala 2.550.000 € (renoviranje objekata 43,14%, uredenje javnih povrsina 11,76%, infrastruktura 9,80%, namestaj i oprema 29,41%, prevozna

sredstva 3,92%, ostalo 1,96%)

Period izvrsenja oko 1,5 godine




Rekreacija i sport

254. Skola plivanjaOsobe koje jednom nauce da voze bicikl i da plivaju, nikada to ne mogu da zaborave. Osim sto ne mogu da zaborave da plivaju, ljudi se uvek secaju kada, kako i gde su naucili da plivaju. Gotovo i nema coveka koji s tim u vezi nije imao neko neugodno iskustvo. No, ako "znate" da plivate, to jos ne znaci da plivate pravilno, sto je narocito vazno za najmlade plivace. Zato je ovaj program projektovan kao skola za plivace i neplivace, gde oni prvi savladuju slozenije tehnike i stilove plivanja, pripremajuci se za sportske plivace, a drugi uce prve plivacke 'korake". I to sve pod paznjom visokostrucnih plivackih trenera i bez neugodnih iskustava. Program je smesten u urbane celine sa vise od 50.000 stanovnika viseg zivotnog standarda, kao i razvijenih potreba za tom vrstom usluga (svakako, uz pretpostavku da u gradu postoji bazen). Strucnost trenera, kao i kvalitet i cena usluga, kljucni su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora iznajmljivanje prikla€dnog zatvorenog bazena (potreban broj sati)

Broj radnika 3 (preduzetnik, 2 trenera)

Ulaganje kapitala 2.250 € (sve zakup)





255. Plivacki klubU razvijenijim evropskim zemljama postoje brojni privatni sportski klubovi sa razlicitim programima: takmicenjima, obukom, rekreacijom i si. Posebno interesovanje postoji za sportove na vodi - plivanje, sinkrono plivanje i vaterpolo. Takode je veliko interesovanje za klubove u kojima postoje dobre mogucnosti. Ovaj program ne zahteva velika ulaganja, a mogu se ostvariti visoki ekonomski ucinci. Medu kriticnim elementima narocitu paznju treba obratiti na strucnost i sposobnost preduzetnika i zaposlenih radnika, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora nije odredena(iznajmljeni objekt)

Broj radnika 8 (5 VSS, 1 SSS, 1 KV, 1 NKV i potreban broj sezonskih radnika

Ulaganje kapitala 25.000 € (sportisti 60%, oprema 40%)





256. Kosarkaska skola sa pratecim sadrzajimaOvaj program podstice razvoj kosarke i lansiranje novih "zvezda u jednom od najpopularnijih sportova danasnjice, tim pre sto pretpostavlja privatnu inicijativu, kad je kvalitet posla preduslov zarade. Istina, projektovan je i niz dodatnih sadrzaja koji preduzetniku osiguravaju miran zivot. Lokacijski je program smesten blizu vecih urbanih i/ili turistickih sredista sa narocito izrazenim sportskim i rekreativnim tradicijama, svakako na mestima sa optimalnim mikrolokacijskim uslovima. Program sadrzi manju kosarkasku dvoranu, tri svlacionice, tri tus-saune, trim-kabinet, sanitarne cvorove i kancelariju, cime upravlja vlasnik-preduzetnik, a poslovne, ugostiteljske i trgovacke prostore daje u zakup. Kriticni elementi su sposobnost preduzetnika i menadzera, uspesnost promocije, kvalitetan trenerski kadar, asortiman, kvalitet i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora 4.000 m2 -koncesija na zemljiste i gradnja dvorane

Broj radnika 17 (preduzetnik, admini€strator, menadzer, 3 stalna i 3 honorarna trenera, 2 domara - kucna majstora, 2 cistacice - spremacice, 4 pomocna

radnika

Ulaganje kapitala 960.000 € (koncesija 5,00%, gradnja 62,50%, obrtnicki radovi, instalacije i namestaj 20,83%,






257. Skola fudbalaOnaj ko u nekoj zemlji u tranziciji prvi ostvari ovaj program na nacin kako je elaboriran u Biznis planu, za desetak godina ce sigurno biti vrlo bogat covek, a polaznicima svoje skole (narocito vrednijim i talento-vanijim) osigurace lepu i bogatu sportsku karijeru. Program bi trebalo locirati u podrucja sto blaze klime, uz gradske aglomeracije sa vise od 100.000 stanovnika (ukljucivsi i gravitirajuce zone), narocito izrazene fud-balske tradicije, i to na mestima pogodnim za dobijanje koncesije i / ili iznajmljivanje ili gradnju terena - igralis€ta i pomocnih prostora. Povecanje profitabilnosti srazmerno je povecanju broja zainteresovanih za upis u skolu, a to zavisi od niza kriticnih parametara, od kojih upozoravamo na sposobnost preduzetnika, strucnost i reference

trenerskog kadra, motivisanost polaznika, uspesnost promocije, kao i uslove potpisa ugovora polaznika sa skolom. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 100x70m2 fudbalskog terena, 70 m2 prostora za svlacionice, tuseve, teretanu, opremu, kancelariju -varijanta iznajmljivanja i/ili

koncesije

Broj radnika stalnih 5 (preduzetnik, administrator, 3 trenera); honorarnih 6 (2 trenera, sportski

lekar-fizijatar, psiholog, pomocni radnik - cistac - domar)

Ulaganje kapitala 26.000 € (godisnja zakupnina 42,56%, oprema i rekviziti 54,06%, ostalo 3,38%)





258. Sportski decji vrticDa ste kao dete ziveli u nekoj sportskoj sredini, ili da vas je neki poznavalac - strucnjak "testirao' u pogledu vasih sportskih sklonosti i eventualnih talenata, verovatno u tom pogledu ne biste lutali. Vec od malih nogu ljudi mogu zavoleti sport u rekreativnom, ali i profesionalnom smislu. Zato smo i projektovali program decjeg vrtica, koji je samo jedan od kamencica u mozaiku razvoja opste i sportske kulture najmlade populacije. Sportski decji vrtic, kako smo ga nazvali, u nacelu je modifikovan klasicni, pretpostavljamo privatni vrtic, ali s posebnim naglaskom na otkrivanju, podsticaju i razvoju sportskih talenata, kao i tome primerenoj edukaciji polaznika. Svakako, moze biti i uze specijalizovan, prema uzrastu, polu i drugim kriterijumima. U pogledu lokacije zahteva urbanu sredinu sa vise od 50.000 stanovnika (specificne "sportske" strukture), kao i mesta sa optimalnim mikrolokacijskim uslovima. Bas zato su izbor makrolokacije i mikrolokacije, zatim kvalitet i cene usluga najkriticniji elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 200 m2 zatvorenog (iznajmljivanje) i 200 m2 otvorenog prostora (koncesija)

Broj radnika 3 (preduzetnik, 2 vaspitaca sportskog smera)

Ulaganje kapitala 26.500 € (godisnja zakupnina 16,98%, oprema 66,04%, radni namestaj 13,21%, ostalo 3,77%)





259. Fitness-centar

Fitness je sportsko-rekreativno vezbanje osoba u svakom zivotnom dobu. Cilj nije takmicenje nego vezbanje radi poboljsanja covekovih psihofizickih sposobnosti. Fitness obuhvata vise programa: aerobic, body styling, cardio fitness, stretching i dr. U savremenom svetu fitness nije samo vezba, vec cela industrija usluga i razlicitih proizvoda. Sprovodi se u sportskoj dvorani, nafitness-spravama i uz vodstvo strucnjaka. U razvijenim evropskim zemljama otvoren je jedan^'tness-centar na oko 50.000 stanovnika. Prednosti fintess-a su relativno kratko vreme povratka ulozenog novca, a ne zahteva ni velika ulaganja. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (1 VSS, 1 VS, 1 KV)

Ulaganje kapitala 7.000 € (oprema i zakupnina za dvoranu)





260. Porodicni izletnicki centarProgram je projektovan (a neko ce ga, mozda, i ostva€riti) zbog sve veceg broja osoba koje u drustvu svoje dece ili unuka (dakle, porodicno) zele da pobegnu iz "betonskih dzungli" u ugodne prirodne ambijente "nadohvat ruke". Svaka urbana celina sa vise od 10.000 stanovnika treba da ima bar po jedan takav rekreativno-ugostiteljski centar za zajednicke izlaske odraslih i dece. Treba ga locirati uz ugodne ambijente, uz plazu, reku, sumarak, jezero, periferiju i si. Neogranicene su mogucnosti povecanja profitabilnosti, ako se paznja obrati na nekoliko kriticnih elemenata, medu kojima se isticu izbor mikrolokacije, asortiman, kvalitet i cene usluga, kvalitet osoblja, kao i strukturiranje promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 150 m2 zatvorenog i 600 m2 otvorenog prostora - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika 6 (preduzetnik, 4 ugostiteljska radnika, animator)

Ulaganje kapitala 61.000 € (uredenje unutrasnjeg prostora 32,70%, uredenje spoljnjeg prostora 4,10%,

trogodisnja zakupnina 26,40%, oprema 32,70%, ostalo 4,10%)





261. Natkriveni teniski centarTenis je jedan od najatraktivnijih sportova i vrlo je pogodan za preduzetnistvo. Osim igranja, on pruza brojne mogucnosti proizvodnje teniske opreme i za ra€zvoj komplementarnih programa (ugostiteljstvo, trgo€vina i si.). Najjednostavniji i najdelorvorniji poduhvat je natkriveni teniski

centar koji moze funkcionalno zadovoljiti gotovo sve teniske potrebe. Prednosti ovog programa su mala ulaganja, uz visoke finansijske neto ucinke. Kriticni elementi programa su izbor makrolokacije i mikrolokacije, strucnost i sposobnost preduzetnika i zaposlenih radnika, cene usluga i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 1.600 m2 - gradnja na sopstvenom zemljistu

Broj radnika 5 do 7 (1 VSS, 2 do 4 VS, 2 PKV)

Ulaganje kapitala 140.000 € (igralista 43% balon 36%, oprema 21%)





262. Proizvodnja sportske obuce i loptiU zemljama u tranziciji postoji stalna traznja za sportskom obucom i loptama, kao i sportskim rekvi€zitima za siroku upotrebu. Buduci da u tim zemljama ima malo proizvodaca te opreme, otvaraju se velike mogucnosti za preduzetnicke poduhvate, od otvaranja malih radionica do uvodenja velikoserijske proizvodnje. Ta proizvodnja je tehnoloski relativno jednostavna i moze se realizovati u sklopu postojecih ili otvaranjem novih pogona za proizvodnju sportske obuce. Povecanje obima proizvodnje moguce je na osnovu zahteva trzista, sa istom opremom i radom u dve ili tri smene. Time bi se proporcionalno povecali gotovo svi troskovi, ali i bruto profit. Kriticni elementi ovog programa jesu poremecaji na trzistu. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora oko 600 m2 - gradnja na sopstvenom zemljistu

Broj radnika 10 (1 VSS, 7 KV, 2 NKV)

Ulaganje kapitala 195.000 € (objekti 51%, oprema 49%)





Ostali preduzetnički planovi

263. Kozmeticki salonSradske sredine sa vise od 10.000 stanovnika, malo viseg zivotnog standarda i higijenskih navika, trebalo bi da imaju "sopstveni" kozmeticki salon sa sirokom ponudom usluga (sve vrste kozmeticke obrade lica i tela za zene i muskarce). Dakle, preduzetnik (i sam dobar kozmeticar) koji ima 30-ak kvadratnih metara sopstvenog prostora (ili ga moze povoljno unajmiti) u sirem centru ili rezidencijskoj cetvrti naselja, uz zaposljavanje potrebnog broja kozmeticarki i ucenica, moze pokrenuti profitabilan preduzetnicki posao. Jednostavniju kozmeticku obradu osoblje salona moze

pruzati i u stanu, kuci i drugim zatvorenim prostorima prema zeljama svojih klijenata. Program je potpuno prilagodljiv promenama traznje (sto se moze pokriti zaposljavanjem novih radnika), a njegova profitabilnost zavisi od raznovrsnosti, kvaliteta i cena usluga, kao i ucinka. Usmene promocije su bitni kriticni faktori programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 7 (preduzetnik, 4 kozmeticarke, 2 ucenice)

Ulaganje kapitala 8.000 € (godisnji zakup 7,08%, uredenje salona 59,00%, uredaji i aparati 28,02%, ostalo

5,90%)





264. Keramicarski zanatRecje o vrlo zanimljivom (trzisno atraktivnom) jradevinsko-zanatskom poslu za izvodenje svih keramicarskih radova, pretezno u stanovima, kucama i drugim prostorima. Srediste zanata je u gradskoj sredini ukljucivsi i gravitirajucu okolinu) sa vise od 4.000 stambenih jedinica i intenzivnijom izgradnjom stanova i irugih prostora. U sklopu projektovanih parametara (i -iz eventualno zaposljavanje novih radnika) prakticno je noguce zadovoljiti i znatnije povecanje traznje. Traznja, i time i profitabilnost programa, najvise zavise od asortimana, kvaliteta i cena usluga, kao i rokova zvrsenja. Osim preduzetnika, majstora i segrta, program povremeno zahteva i vise majstora i pomocnika, zavisno sd trenutnih potreba posla. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor keramicar, segrt)

Ulaganje kapitala 9.250 € (godisnji zakup 5,20%, uredenje prostora 5,42%, oprema i alat 5,42%, polovan

automobil 81,26%, ostalo 2,79%)





265. Elektricarski zanatDsim postavljanja kompletne elektricne instalacije u /ecim i manjim prostorima razlicite namene, program jbuhvata i usluge servisiranja, odrzavanja, manjih i recih popravki elektricnih instalacija u stanovima, cucama, poslovnim, radnim i drugim prostorima i to povremenog angazovanja novih radnika nije kritican parametar programa. Zanat treba otvoriti u gradskoj iredini sa malo jacom gradevinskom delatnoscu, na nestima prikladnim za iznajmljivanje prostora i sa lobrim ostalim mikrolokacijskim uslovima. Od kriticnih elemenata treba spomenuti asortiman, kvalitet i cene isluga, rokove izvrsenja i mogucnost dobijanja vecih €»slova.



Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor elektricar, segrt)

Ulaganje kapitala 9.500 € (godisnji zakup 3,95%, uredenje prostora 10,98%, rucni alat 2,74%, polovan






266. Salon za masazuRec je o salonu za razlicite vrste zdravstveno-estetske masaze (sa saunom ili bez nje, limfomasaza, akupunktura i si.), uz ponudu biranih vrsta usluga koje se mogu pruzati i u stanu, kuci ili na nekim drugim mestima, zavisno od zelja klijenata. Salon je smesten u urbanim sredinama sa vise od 30.000 stanovnika, pretezno veceg zivotnog standarda i nivoa zdravstvene kulture, i to na mestima sa optimalnim mikrolokacijskim uslovima za takav tip usluznog posla. Program je potpuno prilagodljiv promenama traznje, pa svako njeno povecanje uslovljava natproporcionalno povecanje proritabilnosti, uz eventualno zaposljavanje novih radnika ili prilagodavanje radnog vremena. Izbor makrolokadje, asortiman, kvalitet i cene usluga, kao i telefonski troskovi, rizicni su elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 7 (preduzetnik, 4 fizioterapeuta, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 10.000 € (godisnji zakup 12,12%, opremanje prostora 75,75%, pribor i oprema 9,59%, ostalo

2,52%)





267. Molersko - farbarski zanatSvaki put kada treba da krecite stan, kucu, poslovni ili radni prostor, uhvati vas panika, kao i kad su vam potrebne druge molerske i farbarske usluge. Razlog tome je cinjenica sto vam se uvek pri ruci nade poneki "fus-majstor", koji ce "sve to obaviti jeftinije", a na kraju vi ipak 'platite racun", ali je vec kasno za kajanje. Drugi put cete se verovatno obratiti profesionalcu ili cete posao obaviti u varijanti "uradi sam". Zato svaka gradska celina sa vise od 2.000 stambenih jedinica (ukljucivsi i gravitirajucu okolinu) i malo jacom stambenom izgradnjom, treba da ima registrovanu privatnu i profesionalnu radionicu za visokokvalitetno izvodenje svih vrsta molerskih i farbarskih radova. Eventualno povecanje traznje (u odnosu na predocen obim) zadovoljava se zaposljavanjem novih radnika. Veci kvalitet i nize cene usluga, kao i kraci rokovi izvrsenja, najbolja su reklama za preduzetnika u ovom poslu.



Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora molera, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 9.000 € (uredenje prostora 1,09%, oprema, alat i pribor 11,00%, polovan automobil 82,42%,

ostalo 1,09%)





268. Servis kucnih aparata i masinaPolicajca i servisera nikad ne mozete pronaci kad su vam najpotrebniji. Kada je rec o poslednjem, to znaci da ne mozete gledati omiljenu televizijsku seriju, oprati ves, skuvati rucak i si. Zato vam nudimo ovaj program koji (osim normalnih servisnih poslova svih kucnih aparata i masina) sve te usluge obavlja u hitnoj - kucnoj varijanti, na klijentov poziv. Servis se otvara u gradskoj sredini sa vise od 2.000 domacinstava, kao i vecim potrebama za tom vrstom usluga (uz uslov da nema slicnih ili specijalizovanih servisa), na mestima vece koncentracije vlasnika kucnih aparata i masina, kao izrazitijih pogodnosti za iznajmljivanje prostora i zadovoljavanje drugih mikrolokacijskih uslova. Program je potpuno prilagodljiv promenama traznje u natproporcionalnom odnosu profitabilnosti i kolicine usluga. Azurnost (pravovremenost i brzina), kvalitet i cene usluga su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, 2 majstora servisera, segrt)

Ulaganje kapitala 10.500 € (godisnji zakup 8,65%, opremanje prostora 24,04%, masine i alat 18,27%,

polovan automobil i ostalo 49,04%)





269. Teracerski zanatTeracerstvo je vrlo zanimljivo i zahtevno podrucje tradevinskog posla, jer se bavi zavrsnim radovima ojima treba sakriti sve eventualne greske prethodnika. Rec je o postavljanju raznih jednostavnih ili mozaicnih zastita unutrasnjih i spoljasnjih podova, zidova, stepenika, balkona, terasa, okucnica itd. Zanat je interesantno zapoceti u urbanim sredinama sa intenzivnijom gradevinskom delatnoscu (radi dobijanja vecih poslova), kao i na mestima sa narocito pogodnim mikrolokacijskim uslovima. Program je potpuno prilagodljiv promenama traznje (uz povremeno angazovanje novih, pretezno pomocnih radnika, sto nije kritican parametar), pa svako povecanje traznje natproporcionalno povecava profitabilnost. Asortiman, dizajn, kvalitet i cene usluga, rokovi izvrsenja i mogucnosti dobijanja vecih poslova, kriticni su parametri programa.



Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora teracera, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 10.500 € (godisnji zakup 4,54%, opremanje prostora 8,51%, masine, oprema i alat 15,12%,

polovan automobil 70,89%, ostalo 0,95%)





270. Vodoinstalaterska radnjaOsnovno obelezje vecine vodoinstalaterskih usluga jeste hitnost. Naime, kada vam pukne vodovodna cev, pokvari se gumica na slavini i si., morate ih brzo popraviti. Program obuhvata polivalentnu vodoinstalatersku radnju koja (osim kompletnih instalacijskih radova za novogradnje) obavlja ugradnju, servisiranje, odrzavanje i popravke vodovodnih instalacija i uredaja, dakle sve vodoinstalaterske usluge u stanu, kuci ili drugom prostoru prema zelji korisnika. Da bi bila profitabilna, radnju treba otvoriti u gradskoj sredim sa vise od 2.000 stambenih jedinica i malo vecom gradevinskom delatnoscu. Sve promene traznje mogu se zadovoljiti zaposljavanjem novih radnika. Kvalitet i cene usluga, garancijski uslovi i mogucnost dobijanja vecih poslova, kriticni su elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor vodoinstalater, segrt)

Ulaganje kapitala 11.000 € (godisnji zakup 4,17%, uredenje prostora 9,26%, masine i alat 14,81%, polovan






271. Parketarski zanatParketarstvo pripada gradevinskim poslovima za zavrsne radove. Njime se, pored ostalog, daje konacan izgled unutrasnjim stambenim, poslovnim i drugim prostorima. Dobar parketar moze sakriti sve zidarske greske, a los ih jos i naglasiti. Stoga su strucnost i umece parketara jedan od najkriticnijih elemenata programa. Zanat treba zapoceti u urbanim sredinama sa izrazito opseznom stambenom izgradnjom. Treba ga organizovati tako da moze pruziti paket parketarskih usluga (postavljanje parketa i drugih vrsta podova i ugaonih letvica, hoblovanje, lakiranje, "krpljenje" i druge popravke podova i si.). Dobrom organizacijom mora se zadovoljiti svako povecanje traznje, a posebnu paznju treba obratiti na kvalitet i cenu usluga, rokove izvrsenja i mogucnosti dobijanja vecih poslova. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor parketar, segrt)

Ulaganje kapitala 11.000 € (godisnji zakup 4,41%, uredenje prostora 4,59%, masine i alat 20,68%, polovan






272. Tapetarska radnjaTapetarska radnja se bavi poslovima tapaciranja -presvlacenja odredenih delova namestaja najrazlicitijim materijalima (kozom, skajem, tkaninom, plastikom i si.) ili kombinacijom materijala sa neogranicenim mogucnostima kreiranja. Zato su umece i kreativnost tapetara jedan od najkriticnijih parametara programa, pri cemu ne treba zaboraviti na cene usluga i kvalitet sirovina - materijala. S obzirom na lokaciju, planirana velicina programa odgovara urbanim sredinama sa vise od 10.000 domacinstava viseg zivotnog standarda i kulture stanovanja, pri cemu je nuzno optimalno zadovoljavanje mikrolokacijskih uslova. Znatnije povecanje traznje uslovljava potrebu zaposljavanja novih radnika, sto rezultira i natproporcionalnim povecanjem profitabilnosti. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora tapetara, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 11.000 € (godisnji zakup 10,82%, opremanje radionice 13,51%, masine, aparati i pribor 7,20%, polovan automobil 67,57%, ostalo

0,90%)





273. Kozmeticki salon za automobileRec je o programu kojim se ostvaruje predvidena profitabilnost u ovim lokacijskim uslovima: urbanim sredinama sa vise od 15.000 vlasnika licnih automobila i pretezno viseg zivotnog standarda, i to na mestima optimalnog zadovoljavanja specificnih mikrolokacijskih uslova. U salonu se nude usluge rucnog pranja, poliranja, ciscenja i drugih kozmeticko-higijenskih zahvata na automobilima, uz ucesce vise radnica prijatnog izgleda i u skladnoj radnoj odeci. Naravno, atraktivnost programa zasniva se na visokom kvalitetu i ekskluzivnosti usluga, pri cemu se kao kriticni elementi pojavljuju sposobnost preduzetnika, asortiman usluga i efekat promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 (preduzetnik, predradnik, 4 priucene radnice)

Ulaganje kapitala 11.250 € (godisnji zakup 10,71%, zanatski radovi, instalacije i namestaj 49,11%, masine

i oprema 26,79%, ostalo 22,32%)





274. Zidarski zanatProgram je zamisljen kao firma gradevinskog preduzetnistva koja se pretezno bavi tzv. grubim gradevinskim radovima: zidanjem kuca i slicnih objekata od betona, kamena i drugog materijala. Pro€gram pokazuje visok stepen profitabilnosti, jer je s obzirom na zaposljavanje vrlo elastican, sto omogucava zadovoljavanje svih promena traznje. Narocito je uspesan u urbanim sredinama sa izrazenijom individualnom stambenom izgradnjom, uz pretpostavljeni stepen zadovoljavanja mikrolokacijskih uslova. Zanatom se zadovoljavaju i potrebe sitnih zidarskih radova (popravke, rekonstrukcije, dogradnje i si.), a preduzetnik moze preuzeti i poslove prema sistemu "kljuc u ruke", ali u saradnji sa drugim zanatskim firmama. Kriticni elementi programa su: asortiman, kvalitet i cene usluga, kao i rokovi izvrsenja-izgradnje. Osim preduzetnika, majstora, pomocnika i ucenika, programom se predvida povremeno zaposljavanje vise majstora i pomocnika, zavisno od zahteva posla. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, majstor zidar, pomocnik, segrt)

Ulaganje kapitala 12.500 € (godisn|i zakup 0,63%, uredenje prostora 8,33%, masine, alat i pribor 5,43%, polovan automobil 62,50%, ostalo 8,33%)





275. Bravarska radionicaGotovo da ne postoji podrucje ljudskog zivota u kome nema posla za bravara, odnosno u kome nam nisu potrebne bravarske usluge. Sve sto je napravljeno od metala, a nije rezultat industrijske proizvodnje, vecinom je bravarski ili kovacki proizvod. Bravar obavlja i poslove servisiranja, odrzavanja i popravki vecine metalnih predmeta. Zato je bravarski zanat sve specijalizovaniji, s obzirom na pojedine vrste poslova, pa vec postoji mnogo bravara specijalista. Ovaj program smo, ipak, zamislili kao polivalentnu bravarsku radionicu za (pro)izvodenje svih vrsta bravarskih (proizvoda) radova. Namenjen je gradskoj sredini sa vise od 2.000 stambenih jedinica, sa tendencijom daljeg povecanja, naravno, uz udovoljavanje specificnim mikrolokacijskim uslovima. Program je prilagodljiv promenama traznje, a posebnu paznju treba obratiti na asortiman, kvalitet i cene usluga, rokove izvrsenja i mogucnost dobijanja velikih poslova. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 5 (preduzetnik, 2 majstora bravara, 2 segrta)

Ulaganje kapitala 13.500 € (godisnji zakup 8,96%, masine, alat i pribor 20,15%, polovan automobil 55,97%,

ostalo 1,12%)





276. Vulkanizerska radionicaNaselja sa vise od 1.000 vlasnika sopstvenih automobila i/ili 500 vlasnika teretnih vozila, trebalo bi da imaju dobro opremljenu vulkanizersku radionicu u kojoj se osim raznih vrsta "krpljenja" guma mogu obaviti i balansiranje, elektronsko podesavanje raspona, kao i drugi zahvati na "obuci" i "nogama" automobila. Mikrolokacija za zapocinjanje zanata su putna raskrsca sa vecom koncentracijom ili frekvencijom potencijalnih korisnika usluga programa, uz zadovoljavanje posebnih mikrolokacijskih uslova. Povecanje profitabilnosti moguce je i unutar projektovanih velicina (u skladu sa povecanjem traznje), bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Od kriticnih elemenata paznju treba obratiti na izbor makrolokacije i mikrolokacije, asortiman, kvalitet i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor vulkanizer, segrt)

Ulaganje kapitala 14.500 € (dvogodisnji zakup 26,14%, uredenje prostora 5,11%, masine 65,34%, ostalo 3,40%)





277. Frizerski salon za muskarceOsim preduzetnika (vrsnog frizera za muskarce), pro€gramom se zahteva jos jedan majstor, segrt i 30 m zatvorenog i lepo uredenog prostora. Salon treba sme-stiti u gravitirajucu zonu od 5.000 stanovnika muskaraca (i bez konkurencijskih salona) ili na mesta sa najvecom koncentracijom ili frekvencijom mogucih potrosaca. Naravno, pretpostavlja se da salon pruza paket frizerskih usluga za muskarce svih starosnih doba, a prema potrebi (zahtevima klijenata) usluge se mogu pruzati i izvan salona. Program je potpuno prilagodljiv oscilacijama traznje, od kojih ponajvise i zavisi njegova profitabilnost, a visina traznje, pak, zavisi od izbora makrolokacije i mikrolokacije, kao i asortimana, kvaliteta i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor frizer, segrt)

Ulaganje kapitala 16.500 € (dvogodisnji zakup 21,69%, opremanje salona 60,24%,pribor i alat 15,06%,

ostalo 3,01%)





278. Autolimarska radionicaRec je o malo vecem autolimarskom pogonu u gradskoj sredini sa vise od 20.000 vlasnika automobila, i to u predgradu, odnosno industrijskoj zoni blizu saobracaj-nice, sa mogucnoscu lakog prilaza. Povecanje profi-tabilnosti vezano je za mogucnost povecanja ucestvo€vanja u "sopstvenom" i/ili okolnim segmentima trzista, sto ne zahteva dodatna ulaganja u osnovna sredstva, jer je program projektovan za relativno nizak stepen iskoriscenja kapaciteta. Povecanje traznje najvise zavisi od asortimana, kvaliteta, cena, rokova i efekta usmene promocije kao najkriticnijih elemenata programa. Osim poslovode preduzetnika, programom se predvida zaposljavanje dva autolimara, automehanicara, autoelektricara, autolakirera, pet segrta i portira (cuvara, odnosno domara). Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 150 m2 zatvorenog i 500 m2 parking prostora - varijanta iznajmljivanja i/ili koncesije

Broj radnika 12 (preduzetnik, 5 majstora razlicitih struka, 5 segrta i pomocni radnik)

Ulaganje kapitala 40.500 € (godisnji zakup 4,81%, zanatski radovi 6,17%; masine i

14,81aparati, alat, pribor 74,10%; namestaj 2,46% ostalo 2,46%)

Period izvrsenja

6 do 8 meseci Rok povratka kapitala: 1 godina Godisnja bruto dobit: 130.000 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 1,96 € Ekoloska oce





279. Ekspresno hemijsko ciscenjeKapacitet opreme projektovan je za mnogo vecu od iskazane velicine prometa, pa su mogucnosti povecanja profitabilnosti vrlo velike (uz eventualno zaposljavanje novih radnika). Rec je o hemijskom ciscenju Koje u kratkom roku, tj. hitno, obavlja sve usluge hemijskog ciscenja i peglanja odece. Makrolokacijski, program je namenjen urbanim sredinama sa vise od 50.000 stanovnika i preteznim ucescem samaca i/ili frekvencijom stranaca (narocito u turistickim i poslovnim sredistima), a kao mogucu mikrolokaciju odabrali smo blizinu stanica i / ili sredista

naselja, odnosno mesta sa vecom koncentracijom i/ili frekvencijom mogucih potrosaca. Povecanje profitabilnosti vezano je za mogucnosti povecanja traznje, a kriticni parametri su izbor mikrolokacije, kvalitet, azurnost i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, majstor, 2 pomocna radnika)

Ulaganje kapitala 63.500 € (oprema 93,20%, trogodisnji zakup 6,80%)





280. Autoelektricarska radionicaAutoelektricarska radionica, odnosno servis iz ovog programa, makrolokacijski zahteva gravitirajucu zonu sa vise od 5.000 vlasnika sopstvenih automobila i/ili 1.000 vlasnika teretnih i putnickih vozila, kao i nepostojanje konkurentnih radionica (naravno, uz nuzne mikrolokacijske uslove). Upravo stoga, radionica mora da nudi kompletan paket autoelektricarskih usluga za licna, teretna, putnicka, industrijska i druga vozila (ugradnja, servisiranje, odrzavanje, popravke, itd). Programom se predvida 60 m2 novoizgradenog radionickog, skladisnog i sanitarnog zatvorenog i skladno opremljenog prostora, sa pogodnim prilazom i parkiralistem. Program je potpuno prilagodljiv mogucim oscilacijama traznje. Od kriticnih elemenata vazni su: asortiman, kvalitet i cene usluga, rokovi izrade, garancijski uslovi, mogucnost stalnih aranzmana sa velikim potrosacima i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 4 (preduzetnik, 2 majstora autoelektricara, segrt)






281. Staklarska radionicaProjektovana staklarska radionica moze da zadovolji sve potrebe te vrste u gravitirajucoj zoni od 5.000 stambenih jedinica, uz neznatne mikrolokacijske zahteve (osim, u ovoj varijanti, uslova za izgradnju potrebnog prostora). Potrebno je 120 m2 zatvorenog radionickog, skladisnog, kancelarijskog i sanitarnog prostora, sa normalnim pesackim i automobilskim prilazom (obicno u prizemlju stambenog objekta preduzetnika). Radionica nudi kompletan asortiman usluga te vrste, s tim da ih, zavisno od zahteva korisnika, obavlja i izvan radionice. Sve ocekivane oscilacije traznje (primedbe, dobijanje velikih poslova - porudzbina) mogu se sanirati unutar projektovanih velicina.

Asortiman, kvalitet, azurnost, cene usluga i izbor makrolokacije, najkriticniji su elementi staklarske radionice. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, majstor staklar, pomocni radnik)

Ulaganje kapitala 81.500 € (izgradnja prostora 36,81%, zanatski radovi, insta€lacije, namestaj i kancelarijska oprema 7,97%, masine 49,08%, alat i pribor 1,84%, polovan automobil i ostalo 4,30%)


Rok povratka kapitala 2 godine i 6 mes.


Bruto dobit po 1 € investicija 0,66 € Ekoloska ocena: B,2

282. Agencija za poslove ciscenja i odrzavanjaRec je o agenciji specijalizovanoj za poslove ciscenja i odrzavanja stambenih, poslovnih, proizvodnih i drugih zatvorenih prostora. Onaj kome su potrebne takve usluge, samo ce pozvati agenciju, a ona ce mu u tacno dogovoreno vreme i na odredeno mesto poslati dovoljan broj radnika za krace, duze ili stalno obavljanje nekog posla iz sirokog raspona usluga ciscenja i odrzavanja. Program se moze ostvariti u svim vecim urbanim sredinama sa vise od 20.000 stambenih jedinica, razvijenom gazdinskom infrastrukturom i malo visim zivotnim standardom gradana. Osim preduzetnika, telefoniste i administratora, programom se predvida (i prema potrebama angazuje) veliki broj radnika za razlicite poslove ciscenja i odrzavanja. Ucinak programa najvise zavisi od izbora makrolokacije, preduzetni kove sposobnosti, raznovrsnosti, kvaliteta i cena usluga, kao i ucinka promocije Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, admini€strator, telefonista)

Ulaganje kapitala 8.000 € (pribor 37,50%, automobil 62,50%)





283. Agencija za fizicke poslove u stanovima klijenataOsnovni podaci o biznis planu

Veliki je broj fizickih poslova koje treba obaviti u stanu ili kuci, ili u njihovoj

neposrednoj okolini, koje vlasnici ne zele ili ne mogu da obave sami, pa im za to treba

radnik (temeljno ili tekuce ciscenje i

20 m2 - varijanta iznajmljivanja Broj radnika: 4 (preduzetnik, administrator, 2

telefonista) Ulaganje kapitala: 9.500 € (godisnji

zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije

spremanje, selidba, odrzavanje i radovi u basti, ciscenje sanitarnih prostora, rusenja i odvoz materijala i si.). Ako vam treba neka od tih "grubih" usluga, u svako doba dana i noci mozete pozvati agenciju i dobiti jednu ili vise osoba koje ce kvalitetno obaviti te

poslove. S obzirom na makrolokaciju, program zahteva gradske sredine sa vise od

30.000 pretezno individualnih stambenih jedinica nastanjenih osobama viseg zivotnog

standarda i izrazenijim potrebama za tom vrstom usluga. Osim organizatora

preduzetnika, dva telefonista i admini€-stratora, program predvida stalno ili

povremeno zaposljavanje veceg broja radnika, zavisno od potrebe posla.

Medu kriticnim elementima narocito se isticu asortiman, kvalitet i cene usluga, kao i

ucinak placene i usmene promocije.

Velicina prostora

inamestaj 18,50%, oprema i ostalo 71,35%) Period izvrsenja: 30 do 60 dana

Ro

Medu kriticnim elementima narocito se isticu asortiman, kvalitet i cene usluga, kao i

ucinak placene i usmene promocije.

Velicina prostora

20 m2 - varijanta iznajmljivanja Broj radnika: 4 (preduzetnik, administrator, 2

telefonista) Ulaganje kapitala: 9.500 € (godisnji

zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije inamestaj 18,50%, oprema i ostalo 71,35%)

Period izvrsenja: 30 do 60 dana Rok povratka kapitala: 5 meseci Godisnja bruto dobit: 43.000 €

Bruto dobit po 1 € investicija: 4,25 €

Velicina prostora20 m2 - varijanta iznajmljivanja

Broj radnika: 4 (preduzetnik, administrator, 2 telefonista)

Ulaganje kapitala: 9.500 € (godisnji zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije

inamestaj 18,50%, oprema i ostalo 71,35%) Period izvrsenja: 30 do 60 dana Rok povratka kapitala: 5 meseci Godisnja bruto dobit: 43.000 €



Broj radnika 4 (preduzetnik, administrator, 2 telefonista)

Ulaganje kapitala 9.500 € (godisnji zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije inamestaj 18,50%, oprema i

ostalo 71,35%)


284. Gerijatrijska agencijaNasa istrazivanja su pokazala da svaka gradska celina sa vise od 50.000 stanovnika (dakle, 20-ak hiljada pretezno samackih i starackih domacinstava) malo viseg zivotnog standarda, omogucuje otvaranje i uspesno poslovanje specijalizovane agencije za posredovanje u poslovima kucnog

cuvanja i opsluzivanju starih i bolesnih osoba. Osim toga, mnogi penzionisani lekari, profesori, medicinske i casne sestre, studenti, ucenici i druge osobe, zainteresovani su da, baveci se nekim humanim poslom, zarade i nesto novca. Kada povezete stare i bolesne, kojima je potrebno stalno ili povremeno opsluzivanje, sa onim drugim, i to organizujete na visoKoprofesionalnom nivou, vodicete uspesnu agenciju. Profitabilnost agencije zavisi od: izbora makrolokacije, sposobnosti organizatora-preduzetnika, kvaliteta i osobina saradnika, zadovoljstva klijenata i njihovih opsluzitelja, cena usluga i ucinka svih oblika promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, administrator, telefonista) i potreban broj saradnika

Ulaganje kapitala 9.500 € (godisnji zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije i namestaj 18,50%, oprema

i ostalo 71,35%)





285. Agencija za posredovanje u iznajmljivanju stanovaProgram funkcionise prema osnovnim nacelima posrednickog posla, pri cemu privatni preduzetnik --organizator programa sklapa ugovor sa potencijalnim stanodavcima i obavlja rezervaciju njihovog slobodnog stambenog prostora na duze ili krace vreme, a prema uslovima ugovora (obicno bez klauzule "puno za prazno"). Korisnici usluga su sve kategorije potencijal€nih stanara (turisti, poslovni ljudi, "prolaznici", studenti, klasicnijpodstanari i dr.) s mogucnoscu jednodnevnih, visednevnih ili duzih aranzmana. Makrolokacijski, program je namenjen vecim urbanim, turistickim, poslovnim, kulturnim, trgovackim, obrazovnim, administrativnim i drugim sredistima sa vecim ucescem i frekvencijom potencijalnih korisnika takvih usluga. Kao mikrolokacija odaberu se mesta koja je lako pronaci i ona koja imaju dobre pesacke i saobracajne prilaze. Kriticni elementi programa su izbor ma-krolokacije i mikrolokacije, kvalitet, cene usluga i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 3 (preduzetnik, administrator, sekretarica)

Ulaganje kapitala 17.000 € (godisnji zakup 14,71%, zanatski radovi i namestaj 31,69%, oprema 29,41%,

ostalo 14,71%)





286. Preduzetnicka agencija

Rec je o svojevrsnom malom preduzetnickom inkubatoru u cijem se sazetom opisu posla navodi prikupljanje, selekcija, dizajniranje i plasman preduzetnickih ideja. Naravno, agencija to obavlja na visoko-profesionalnm nivou, sa mnostvom varijacija u navedenim podrucjima posla. Pogodne makrolokacije za ovaj program su sva regionalna sredista, na mestima sa zadatim mikrolokacijskim uslovima. Profitabilnost je u skladu sa obimom traznje, a ponajvise zavisi od stepena izbegavanja kriticnih elemenata, od kojih se narocito isticu izbor makrolokacije, reference i sposobnost preduzetnika, asortiman usluga, strucnost saradnika i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 6 stalno zaposlenih (preduzetnik, 3 strucna saradnika, sekretarica, administrator) i

potreban broj honorarnih strucnih saradnika

Ulaganje kapitala 31.500 € (godisnji zakup 12,70%, uredenje i oprema prostora 39,68%, automobil 31,75%,

ostalo 15,87%)



Godisnja bruto dobit 60.000 € (bez honorara spoljasnjih saradnika)


287. Agencija za opasne komunalne posloveSvakoj gradskoj sredini (ukljucivsi i gravitaciono podrucje) sa vise od 100.000 stanovnika, sigurno je potrebna jedna takva agencija. Rec je o firmi koja posreduje, a delom i obavlja tzv. opasne komunalne poslove (ciscenje i oslikavanje gradskih fasada, radovi na velikim visinama, rusenja objekata, organizacija vatrometa, urbano spasilastvo, dezinfekcije, dezinsekcije, deratizacije i si.). Osim organizatora -preduzetnika, administratora, cetiri specijalno obucena i cetiri pomocna radnika (stalna), programom je predvideno i honorarno angazovanje veceg broja specijalista za posebne timove, zavisno od potreba posla. Program je vrlo elastican, s obzirom na mogucnosti udovoljavanja svim promenama traznje, a njegova profitabilnost najvise zavisi od prilika za sklapanje stalnih aranzmana sa komunalnim ustanovama, asortimana, kvaliteta, cena usluga i ucinka promocije. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 10 (preduzetnik, administrator, 4 specijalno obucena radnika, 4 pomocna radnika) i

potreban broj honorarnih strucnih saradnika

Ulaganje kapitala 49.500 € (godisnji zakup 8,08%, uredenje, namestaj i oprema 11,11%, pribor i alat

50,51%, polovan automobil 25,25%, ostalo 5,05%)





288. Auto-skolaU skoli se osposobljavaju vozaci svih kategorija (C, D i E) osim profesionalaca (i to samo ako nije rec o prevozu za vlastite potrebe), a moguce je i osposobljavanje za upravljanje traktorom, motokultivatorom i drugim radnim masinama. Osposobljavanje se sastoji od teorijskog dela nastave o saobracajnim propisima, poznavanja motornih vozila i prve pomoci, kao i od prakticnog dela upravljanja vozilima. Da bi auto-skola imala dovoljan broj polaznika, treba da saraduje sa srednjim skolama u okruzenju, jer najveci broj kandidata cine srednjoskolci. U ukupnu cenu osposobljavanja treba kao trosak ukljuciti i polaganje vozackih ispita. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina zemljista i prostora parkiraliste 30 m2, poligon za voznju 150 m2 i 85 m2 iznajmljenog prostora - za ucionicu 60 m2, kancelariju 15 m2 i sanitarni cvor 5 m2

Broj radnika 9 (preduzetnik, administra€tor, 5 vozaca instruktora, 2 nastavnika u ugovornom odnosu)

Ulaganje kapitala 66.500 € (vozila 71%, oprema 15%, ostalo 14%)





289. Kompjuterski programi za poslovnu racionalizacijuZa uspesno poslovanje svake firme neophodna je racionalizacija poslovanja i organizacije primenom kompjutera. Predvidena su cetiri programa: program za evidenciju radnika, program za evidenciju i statisticku obradu bolesnika u bolnici, program za evidenciju robe u skladistu i program za optimalno lociranje mesta koja snabdevaju vise korisnika. Prva tri programa izradena su u programskom jeziku Paradox, a poslednji u programskom jeziku C. U izradi se koriste PC i skener, koji omogucavaju da se slike ili crtez ukomponuju u tekst. Kriticni element programa je obucenost kadrova. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 2 (preduzetnik, kompjuterski strucnjak)






290. Ekonomsko-finansijski konsaltingUsluge ukljucuju izradu investicionih studija, analizu poslovanja, pripremu dokumentacije za poslovno pregovaranje, procenu poslovne vrednosti i sposobnosti preduzeca i analizu pojedinacnih pitanja iz podrucja ekonomske analize (plan amortizacije, proracun zanatskih sredstava, raspored indirektnih troskova po proizvodima, cena kostanja proizvoda). Za rad je potrebno znanje iz oblasti

ekonomike preduzeca, informaticka oprema i programski paket InveSt. Za primenu InveSt-a nije potrebno nikakvo predznanje iz oblasti informatike, vec samo znanja iz oblasti ekonomsko-finansijske analize. Makrolokacijski je program nezavisan, ali ga je s mikrolokacijskog gledista povoljno smestiti blizu velikih gradova. Osnovni znacaj programa je malo ulaganje kapitala, i to samo na pocetku rada, kao i veliko ulaganje specijalizovanog znanja. Kriticni parametri su specijalizovano znanje iz podrucja ekonomsko-finansijske analize i uspesan marketing radi pronalazenja potencijalnih korisnika usluga programa. Osnovni podaci o biznis planu

Velicina prostora 10 m2 - vlasnistvopreduzetnika

Broj radnika preduzetnik (strucnjak -ekspert)

Ulaganje kapitala 8.750 € (oprema 13%,programskij paket 85%, ostalo 2%)





291. Centar za prevodenjeOtvaranje centra za prevodenje, danas, kada se vecina zemalja u tranziciji potpuno otvara prema svetu, mudar je i narocito profitabilan preduzetniCki posao. Takav centar obavlja usluge prevodenja sa svih svetskih jezika i obrnuto, usluge simultanog prevodenja, sudskog tumacenja i prepisa i overe razlicitih dokumenata. Kako su potencijalni korisnici centra uglavnom preduzeca i organi drzavne uprave i pravosuda, smestili smo ga u urbane sredine sa razvijenijom poslovnom infrastruk€turom i vecim potrebama za takvim uslugama. Program je vrlo fleksibilno proiektovan, pa je povecanje njegovog obima neophodno tek pri znatnom povecanju traznje, a tada je povecanje profitabilnosti natproporcionalno u odnosu prema dodatnim ulaganjima. Kriticni elementi programa su: asortiman, kvalitet, ro€kovi i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu


Broj radnika 8 (preduzetnik, admini€strator, 5 profesora jezika, cistacica)

Ulaganje Kapitala 13.500 € (zakup i uredenje prostora 26,47%, namestaj 18,38%, kompjuterska i ostala






68320596-BIZNIS-PLANOVI

Documents

Transcript of 68320596-BIZNIS-PLANOVI