6.2.1.1. Evoluzione IKEA Fondata nel 1943 da Ingvar Kamprad originario di Elmtaryd in Agunnaryd da...
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6.2.1.1
Evoluzione IKEA Fondata nel 1943 da Ingvar Kamprad originario di Elmtaryd in
Agunnaryd da cui l’acronimo IKEA Vendita a prezzo ridotto e conseguente
vantaggiodi costo in Svezia 1951 appare il primo catalogo e negli anni
successivisi progettano mobili per essere imballati e
montati. 1958 apertura primo negozio in Svezia 1963 apertura ad Oslo primo negozio fuori
Svezia 1973 inizia l’internazionalizzazione in Europa, Australia e Canada Nuovo catalogo internazionale in 9 lingue. 1986 Nuovo management Anders Moberg
diventa presidente, Kamprad diventa consulente
Svilupo della strategia ambientale conmanager ambientale Nascita gruppo Sweedwood segheria e
produzione
Membro Forest Stewardship Council per certificazione
foresta di origine controllata
Introdotta prima serie di mobili per bambini
Anni ‘90 sito web di IKEA Punto della situazione:
50000 collaboratori 158 negozi 29 paesi
2000 Sviluppa anche strategia umanitaria Donazioni a Unicef e Save the Children
(Kosovo, India) Codice di condotta dei fornitori Recovery IKEA, recupero dei prodotti resi Ikea e WWF per il cambiamento del clima
2006 Lancio marchio alimentare prodotti
svedesi
Dal 2000 al 2010 aperture in Cina, Europa, Giappone
2011 Scelta fornitori italiani
Un mld di Euro
Italia a terzo posto per forniture dopo Cina e Polonia
Impegno Competenze
Prezzi bassi
Qualità
90000 metri quadri
Oltre 170 negozi
2013 Primo mega centro commerciale IKEA (Gorizia)
Il Gruppo IKEA
Gruppo IKEAStichting IKEA Foundation: fondazione olandese iniziative umanitarie IKEA.
Stichting INGKA Foundation: fondazione olandese holding fondata da Kamprad
INGKA Holding B.V. Casa madre del Gruppo con sede nei Paesi BassiCasa madre società del gruppo
Gruppo IKEA industriale (Sweedwood e Sweedspan)Distribuzione RetailProprietà 280 negozi IKEA
IKEA Italia
RETAIL – gestisce i negozi aperti in Italia
DISTRIBUTION – gestisce trasporti e logistica
PROPERTY – gestione immobiliare
IKEA TRADING SERVICIES – relazioni con fornitori italiani e nuovi produttori
Caratteristiche fiscali dell’IKEA
CONTROLLO UN ENTE NON PROFIT
SEDE SOCIETARIA IN OLANDA
NON È QUOTATA IN BORSA
Ikea ITALIA
soggetta a tassazione inferiore
regime fiscale agevolato
no sottoposta a requisiti trasparenza dei bilanci
elevati flussi con la casa madre
Le strategie IKEA
Strategie di Costo
Strategie di integrazione verticale
Strategie di marketingLa responsabilità ambientale
Strategie di differenziazione
STATEGIA DI COSTO
Materiale- costi +Qualità(Plastiche)
FornitoriSviluppo tecnol. prodotti
Coinvolgimento sviluppo prodotti
Partecipazione cliente
Trasporto e montaggio fai da te (pacchi
piatti)
Logistica
Diretto dal fornitore al
consumatore
Magazzini nei negozi
STRATEGIE DI DIFFERENZIAZIONE
Elevato assortimento
Funzionalità e stile
Tutto per arredamento casa
Modularità
Pezzi standard da assemblare
STRATEGIE DI DIFFERENZIAZIONE
Struttura dei negozi
Definita a livello centrale
Idee innovative
Store manager
Comunicazione alla clientela
Visual merchandising
Ambienti arredati
Pareti perimetrali (idea assortimento)
Cesti e illuminazione in posti strategici
STRATEGIE DI DIFFERENZIAZIONE
Paradiso dei bambiniCon spazio giochi sorvegliato
Restaurant e Cafè
IKEA FamilyVantaggi per i soci
La bottega svedese
Aperture 7 su 7 Orario continuato
Navette gratuite che collegano il negozio con i mezzi pubblici
STRATEGIE DI INTEGRAZIONE
A Monte
Segherie localizzate vicino a mercati e fornitori MP
46 Unità10 Paesi
A Valle
276 negozi di cui 204 Europa
37 in franchising con InterIKEA System B.V. (3% Royalties sul venduto)
Negozi
STRATEGIE DI MARKETINGE-marketing di IKEA Utilizzo Programma
Rivolto a
Soci IKEA FAMILY (700.000 iscritti)
Gli iscritti alla nuova newsletter
Nuovissima categoria di utenti business
La responsabilità ambientale
Legno per i prodottiSolo tagliato legalmente
Riutilizzo materieRecupero avanzi ristorante per bio-gas per autobus
Alcuni articoli 100 con plastica riciclata
Riduzione sostanze chimicheCatalogo su carta TCF, senza cloro
Non uso sbiancanti ottici tessuti IKEA
Salute e sicurezza
Cotone coltivato con minore acqua sotto fertilizzanti chimici, pesticidi
Scelta 1 piatto biologico15% prodotti venduti alla bottega con certificazione biologica
Conto Economico consolidato
In millions of Euro2011
2010
20092008
Revenue25.173
23.539
21.846
21.534
Cost of goods sold13.773
12.454
11.878
11.802
Gross profit11.400
11.085
9.9689.73
2
Operating cost7.808
7.888 7.198
7.078
Operating income3.592
3.197
2.7702.65
4
Income before minority interests and taxes
3.757
3.273
2.9132.83
1
Tax 781 577 384 546
Net profit2.966
2.688
2.5382.28
0
Periodo di esercizio: 1.09 – 31.08
2011 2010 2009
Group equity
25.411 22.84119.72
6
Others non-current
1.469 1.325 1.395
Long-term liabilities
3.123 4.296 4.509
Total non-current liabilities
4.592 5.621 5.904
Short-term liabilities
7.107 7.724 7.251
Other payables 4.771 5.087 4.175
Total current liabilities
11.878 12.81111.42
6
Total equity & liabilities
41.881 41.27337.05
6
Millions Euro
2011 2010 2009
Total fixed assets
18.589
18.665
16.809
Other current assets
6.464 5.653 5.913
Cash and securities
16.828
16.955
14.334
Total current assets
23.292
22.608
20.247
Total assets
41.881
41.273
37.056
Attivo Passivo
Dati economiciIl trend delle vendite
.
Percentuali acquisti/vendite per paese
Performance Italia Fatturato 1640€ mln
Visitatori 46 mln
Dipendenti 6587
Le fonti
www.ikea.it
IKEA (2010). Welcome inside.
IKEA (2009). Verso la sostenibilità: report ambientale, sociale, risorse umane 2009
D. Severi Bruni, F. Sotgiu, Ikea. Creare una vita migliore, in Innovazione nel retailing dei prodotti della casa, a cura di C. Mauri, FrancoAngeli, 2004.
http://www.altreconomia.it/site/
fr_contenuto_detail.php?intId=1887