การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน...
-
Upload
borwornsom-leerapan -
Category
Healthcare
-
view
463 -
download
0
Transcript of การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน...
![Page 1: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/1.jpg)
“การวเคราะหและจดทำแผนสขภาพชมชนเพอจดทำโครงการชมชน” ผศ.นพ.บวรศม ลระพนธ
การอบรมระยะสนเวชศาสตรครอบครวเพอการปฏบตงานใน Primary Care Cluster
28 ตลาคม 2559Pix source: Rattanaphibunkun C., Chantaragomol C, Wongsin A., PMAC 2016 Art Contest
![Page 2: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/2.jpg)
1. บทบาทของ PCPs ในการวางแผนพฒนาสขภาพชมชน(WHAT)
2. ความจำเปนของการวางแผนพฒนาสขภาพชมชน (WHY)
3. การประยกตใชแนวคดการจดการเชงกลยทธในการวางแผนพฒนาสขภาพชมชน (HOW)
– ตวอยางเครองมอพฒนากลยทธการพฒนาสขภาพชมชน
– ตวอยางเครองมอบรหารโครงการพฒนาสขภาพในชมชน
– การประเมนผลโครงการพฒนาสขภาพชมชน
Learning Objectives
Pix source: online.wsj.com
![Page 3: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/3.jpg)
Ø“Up and down the ladder of abstraction”
Source: influxentrepreneur.com/wendyelwell/
Learning Process
นามธรรม (abstract): • แนวคด (concepts)• ทฤษฎ (theories)• หลกการ (principles)• กลยทธ (strategies)
รปธรรม (concrete): • การเกบขอมล (data collection)• กรณศกษา (case studies)• การวเคราะห/สงเคราะห (analysis/synthesis)• ทกษะการนำเสนองาน (presentation skills)
![Page 4: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/4.jpg)
บทบาทของ PCPs ในการวางแผน
โครงการพฒนาสขภาพชมชน (WHAT)
Pix source: online.wsj.com
![Page 5: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/5.jpg)
What Do You Mean by “Primary Care”?(การดแลปฐมภมหมายถงอะไร?)
1. Basic medical services
2. Self-care, and health for all
3. First-contact, continuous, coordinated, and comprehensive care
4. Health promotion practices, and actions on social determinants of health
![Page 6: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/6.jpg)
1. Basic medical services
2. Self-care, and health for all
3. First-contact, continuous, coordinated, and comprehensive care
4. Health promotion practices, and actions on social determinants of health
(=What a layman usually thinks of primary care)
(The Declaration of Alma-Ata 1978)
(Starfield 1992, 1998)
(Ottawa Charter 1986, The 66th World Health Assembly 2013)
What Do You Mean by “Primary Care”?(การดแลปฐมภมหมายถงอะไร?)
![Page 7: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/7.jpg)
Action on Social Determinants of Health
(การสรางเสรมสขภาพ)
Community-based Primary Healthcare
(การสาธารณสขมลฐาน)
Primary Care Medicine,Family Medicine
(เวชศาสตรปฐมภม, เวชศาสตรครอบครว)
Basic Medical Care(บรการการแพทยระดบพDนฐาน)
• Health promotion practice at the population health level
• “Health in All Policies”
• Self-care• Community health worker• Community health volunteer• “Health for All”• First-contact care• Continuous care• Coordinated care• Comprehensive Care
•Health center (สอ./รพ.สต.)•OPD, physician office•Mobile medical units
What Do You Mean by “Primary Care”?(การดแลปฐมภมหมายถงอะไร?)
![Page 8: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/8.jpg)
Community-basedPrimary Healthcare
Clinical Practicesat Primary Care
Level
“The Doughnut Hole” of Primary Care
• Primary care services in developed countries
• Medical facilities in urban settings
• Medical facilities in private-sector (without public health functions)
• Primary care services in developing countries
• Medical facilities in rural settings
• Medical facilities in public-sector (with public health functions)
ØWhat exactly policies & systems are we talking about?
![Page 9: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/9.jpg)
“Level” of Healthcare Delivery Systems: (Primary Care vs. Acute Care)
Primary Health Care (population-level, public health-type functions)
What’s probably missing?• How’s about Sub-acute Care?• How’s about Emergency Care?• How’s about Long-term Care?• How’s about Palliative Care?• How’s about Hospice Care?
Community(Self-care)
Primary Care Services(family doctor-type services)
Secondary Care Services
Tertiary Care ServicesSupra-tertiary/Quaternary Care Services
23
1
![Page 10: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/10.jpg)
What Do You Mean by “Community Health”?(สขภาพชมชนหมายถงอะไร?)
1. Health of people in the community
2. Community-based health programs/interventions
3. Population-based health programs/interventions
4. Health promotion practices, and actions on social determinants of health
![Page 11: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/11.jpg)
Source: W. Simpson del.; E. Walker lith.; Day & Son, Lithrs. to the Queen.Pix source: http://en.wikipedia.org/wiki/History_of_hospitals#mediaviewer/File:Hospital_at_Scutari_2a.jpg
“Hospital at Scutari” - A ward of the hospital at Scutari where Florence Nightingale worked and helped to restructure the modern hospital
![Page 12: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/12.jpg)
Primary Care vs. Chronic Care
FigureSource:www.improvingchroniccare.org
![Page 13: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/13.jpg)
Primary Care vs. Palliative Care
“Palliative care is care provided based on patient & family needs & goals and independent of prognosis.”
![Page 14: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/14.jpg)
Source: NEJM 2014;370(26):2457-60.
Primary Care vs.
End-of-Life Care(Hospice Care)
![Page 15: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/15.jpg)
Primary Care vs. Long-term Care
Source: Tishihiko Hasegawa (2013)
“Care Cycle”
![Page 16: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/16.jpg)
First Contact/Access
Continuity Coordination Comprehensiveness
• Cost sharing• Distance to PC
practice • Distribution of
PC physicians • List size • Home visits in
PC • Electronic access
• Computerization of the practice
• Patient habits with first contact visits/referrals
• Endurance of patient–provider relationship
• PC practice management
• Collaboration among practitioners
• Referral system• Shared care
arrangements
• Premises, equipment
• Medical procedures
• Preventive, rehabilitative, educational activities
• Disease management
• Community links• Technical skills
Desirable Primary Care Functions
Source: WHO/Europe (2010)
Ø Selected proxy measures from WHO/Europe’s Primary Care Evaluation Tool (PCET)
![Page 17: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/17.jpg)
Delivery of Primary Care Services
Pix source: www.free-ed.net/free-ed/HealthCare/Physiology/default.asp
Structure & Organizations of primary care services • Patient Care Teams• PCUs/Clinics• Systems/Networks• Governance policies• Community programs
Four Cardinal Functions of primary care services • First Contact/Access• Continuity• Coordination• Comprehensiveness
“Anatomy of Primary Care” “Physiology of Primary Care”
![Page 18: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/18.jpg)
ความจำเปนของการวางแผนพฒนาสขภาพชมชน
(WHY)
Pix source: online.wsj.com
![Page 19: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/19.jpg)
กระบวนการนโยบายสขภาพสขภาพ
Pix source: Adapted from: www.wellcome.ac.uk
①
②
③
⑤ ④
Where arewegoing?
Howarewegoingthere?
Whatdopolicymakersneedtodo?
Howdoweknowifwearrivethereasplanned? Whatdoweneedtodotobe
there?
How togetanattentionofpolicymakers?
![Page 20: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/20.jpg)
Pix source: Adapted from: www.wellcome.ac.uk
กระบวนการนโยบายขาขน (Upstream Policy Process)
กระบวนการนโยบายขาขบเคลอน (Downstream Policy Process)
①
②
③
⑤ ④
กระบวนการนโยบายสขภาพสขภาพ
โครงการ/แผนงานพฒนาสขภาพชมชน
![Page 21: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/21.jpg)
Q: บทบาทของ PCPs ในการพฒนาสขภาพชมชนคออะไร? (What is the roles of PCPs in community health?)
![Page 22: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/22.jpg)
“Do things right” vs. “Do right things”
Source: http://www.slideshare.net/vickymoto/leaders-vs-manager
![Page 23: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/23.jpg)
Source: https://hbr.org/2005/01/managing-your-boss
![Page 24: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/24.jpg)
การประยกตใชแนวคดการจดการเชงกลยทธ
ในการวางแผนพฒนาสขภาพชมชน (HOW)
Pix source: online.wsj.com
![Page 25: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/25.jpg)
Q: ควรจะทำงานเรองอะไร? (สขภาพชมชนเกยวของกบปจจยจำนวนมากซงมความสมพนธกนอยางซบซอน)
Q: ควรวางแผนการทำงานอยางไรใหไดผล/งบไมบานปลาย? (มความไมแนนอนในการดำเนนโครงการตามแผนงาน)
Q: ควรจะวางแผนเพอพฒนาสขภาพชมชนใหมความยงยน?(การวางแผนทไมดพอเสยงทจะทำใหโครงการและผลลพธของโครงการไมยงยน)
![Page 26: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/26.jpg)
Prevention of Communicable Diseases?
Pix source: http://extension.udel.edu/fcs/food-safety/foodborne-illness-outbreaks-investigation; http://thegermaphobes.blog.ryerson.ca/premise-maintenance/
![Page 27: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/27.jpg)
Prevention of Non-communicable Diseases?
Pix source: thesun.co.uk; acnews.net; md-health.com portaldiabetes.net
![Page 28: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/28.jpg)
“Complexity, Uncertainty, Sustainability”Pix source: http://johngerber.world.edu/2014/07/22/why-ag-systems-thinking/
![Page 29: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/29.jpg)
แนวคดเรองระบบ (Systems Concepts)
Source: Scheerens and Bosker 1997 “CIPO/CIPP”
![Page 30: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/30.jpg)
Source: Adapted from Scheerens and Bosker 1997
ผรบผลงาน
(customer)
ผมสวนไดสวนเสย (stakeholder)
(1) Performance(2) Process(3) People
ผลลพธ (outcome)
“SIPOC”/”3Ps”
ผลงาน (output)
คณะทำงาน (process owner)
แนวคดเรองระบบ (Systems Concepts)
![Page 31: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/31.jpg)
ประเภทของระบบ (Types of Systems)
Source: Adapted from Glouberman and Zimmerman (2002)
![Page 32: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/32.jpg)
#1 Simple Systems
Source: W.K. Kellogg Foundation (2004)
• An example of simple “logic” model:
![Page 33: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/33.jpg)
#2 Complicated Systems
Pix Source: www.edrawsoft.com/example-service-workflow.php
• An example of complicated “engineering” model:
![Page 34: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/34.jpg)
#3 Complex Systems
Source: www.nature.com/nrclinonc/journal/v11/n3/fig_tab/nrclinonc.2014.6_F1.html
• A complex interactions between molecular networks within cells:
![Page 35: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/35.jpg)
HealthServicesSystem Health System
“ระบบสขภาพ” (Health System)
![Page 36: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/36.jpg)
Pix source: de Savigny & Adam (2009)
ประเทศ, โลก
องคกร, ทองถน
ทมดแลสขภาพ
3 Major Levels of Health Systems
![Page 37: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/37.jpg)
“ระบบสขภาพ” (Health System)
Pix source: WHO’s framework for action. (2007)
![Page 38: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/38.jpg)
Pix source: Don de Savigny and Taghreed Adam (2009).
![Page 39: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/39.jpg)
“Complex Adaptive Systems” (CAS)
Source: Scheerens and Bosker 1997
ผรบผลงาน1,2,3,…
(Customers)ผมสวนไดสวนเสย1,2,3,…
(Stakeholders)
กระบวนการตอบสนองยอนกลบ
(Feedback Loop)
การจดการตวเอง(Self-organizing)
การเปลยนแปลงอยางตอเนอง(Constantly changing)
![Page 40: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/40.jpg)
คณสมบตของระบบซบซอน
Source: Adapted from Glouberman and Zimmerman (2002)
• องคประกอบภายในระบบ “เชอมโยงกนอยางใกลชด” (tightly linked)
• “คณสมบตผดบงเกด” หรอ“คณสมบตอบตใหม” (emerging property) ทเกดขนใหมจากปฏสมพนธระหวางองคประกอบยอยภายในระบบ(“The whole is not equal to the sum of its parts.”)
• “การจดการตวเอง” (self-organizing) และการเรยนรผานกลไก “การตอบสนองยอนกลบ” (governance by feedback)
• “การเปลยนแปลงอยางตอเนอง” (constantly changing)
![Page 41: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/41.jpg)
Øผมสวนไดสวนเสยมความสมพนธอยในระบบซบซอนทปรบตวได (complex adaptive systems)
• มผมสวนไดสวนเสย (stakeholders) ในการทำงานจำนวนมากและ อยในหลายองคกร/หลายภาคสวน (intersectional involvement)
Øคาดเดาผลการดำเนนงานไดดวยความไมแนนอน (uncertainty)
Øมการเปลยนแปลงเกดขนในระบบอยางตอเนองทำใหตองการนโยบายและการจดการเพอการแกไขปญหาอยางยงยน (sustainability)
การทำงานในระบบซบซอนตองการการจดการเชงกลยทธ
![Page 42: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/42.jpg)
Q: กลยทธคออะไร?(What is a strategy?)
![Page 43: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/43.jpg)
• “เราจะไปเชยงใหมในสดสปดาหทจะถงน” Vision/Mission
• ซอตวโดยสาร• เกบของใชสวนตว/สวนรวม
• เตรยมอาหาร นำดม ขนม ฯลฯ• ไปขนรถ/เครองบน/รถไฟ/เดน ตามกำหนดการ ฯลฯ
Action
X
![Page 44: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/44.jpg)
• “เราจะไปเชยงใหมในสดสปดาหทจะถงน”Vision/Mission
• เดนทางแบบประหยด• เดนทางอยางรวดเรว• เดนทางอยางปลอดภย• เดนทางอยางเปนมตรตอสงแวดลอม• เดนทางชาๆ แตเพลดเพลนกบการเดนทาง• เดนทางอยางไรกได แตไมหลงทาง และไปถงตรงเวลา
Strategy
• ซอตวโดยสาร• เกบของใชสวนตว/สวนรวม• เตรยมอาหาร นำดม ขนม ฯลฯ• ไปขนรถ/เครองบน/รถไฟ/เดน ตามกำหนดการ ฯลฯ
Action
![Page 45: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/45.jpg)
• เรากำลงเดนทางไปทใดและเมอไหร?(“Where” are we going to, and when?)
Vision/Mission
• เราจะเดนทางไปสจดหมายไดอยางไร?(“How” are we going there?)
Strategy
• เราตองทำอะไรบางทจะไปถงจดหมาย?(“What” do we need to do to be there?)
Action
![Page 46: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/46.jpg)
Pix source: en.wikipedia.org; www.dreamstime.com; www.idinet.org
กลยทธ/ยทธศาสตร (Strategy):“Strategos” = “Stragos” (army) + “Agein” (lead)
![Page 47: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/47.jpg)
• การวางแผนการเดนทาง (Trip planning)
• การวางแผนครอบครว (Family planning)
• การวางแผนทางการเงน (Financial planning)
• การวางแผนอาชพ (Career planning)
• การวางแผนโครงการ (Project planning)
Pix source: online.wsj.com
การวางแผนกลยทธ (Strategic planning)
vs. การวางแผนปฏบตการ (Operational planning)
![Page 48: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/48.jpg)
• ทำงานเปนทมแบบสหสาขาวชาชพ (multidisciplinary team approach)
• พฒนาบคลากรใหมทกษะการทำงานขามสายงาน (cross-functional skills)
• เนนทกษะการดแลตนเองและการมสวนรวมของประชาชน (people participation)
• สรางเครอขายการทำงานรวมกบภาคธรกจและภาคประชาสงคม (networking)
• สรางสงแวดลอมทเออตอการควบคมและปองกนโรค (supportive environment)
• มงเนนการใชกฎหมายควบคมผมพฤตกรรมเสยง (law enforcement)
• กระจายอำนาจใหผปฏบตงานระดบทองถน (decentralization)
ตวอยางกลยทธดานสาธารณสข
![Page 49: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/49.jpg)
• Five Steps in the Strategic Management Process:
①การวเคราะหสถานการณ/สภาพแวดลอม (Situation analysis)
②การจดวางทศทางขององคกร (Setting organizational direction)
③การกำหนดกลยทธ (Strategic formulation)
④การปฎบตตามกลยทธ (Strategic implementation)
⑤การควบคมเชงกลยทธ (Strategic control)
กระบวนการจดการเชงกลยทธ
Source: Adapted from: Wheelan and Hunger. (2006); วฒนา วงศเกยรตรตน และคณะ (2537)
![Page 50: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/50.jpg)
ตวอยาง: CNMI’s Strategic Management
Adapted from: Wheelan and Hunger. (2006) Strategic Management and Business Policy.
To set a shared vision and mission of the project: “To build a medical institute that is publicly perceived as the incubator of change towards a better societal health"
To identify specific goals of the new campus from the perspectives of customer, learning and growth, process, and resource
To decide on how we can achieve such specific goals in BE 2560 and beyond
To set a broad guideline for team’s decision-making, (esp. when conflicting ideas arise)
To launch initiative or activities in each division/section/department
To figure out what the whole project really costs
To determine sequence of steps needed to do the jobs
To monitor performance of the management team and take corrective actions if needed
1
2
3
4
5
6
#1 #2 #3 #4 #5
![Page 51: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/51.jpg)
ลำดบชนของกลยทธ
Source: ดดแปลงจาก วฒนา วงศเกยรตรตน และคณะ (2537)
ลำดบชนขององคกร กลยทธภาคธรกจ กลยทธภาครฐองคกร (Organization) กลยทธระดบองคกร
(Organizationalstrategy)
กลยทธระดบนโยบายหรอแผนงาน (Policy-level,
Program-level strategy)
กจการ/หนวยธรกจ (Business units)
กลยทธระดบกจการ (Business strategy)
กลยทธระดบโครงการProject-level strategy)
หนวยหนาท (Functional units)
กลยทธระดบหนาท (Functional strategy)
กลยทธรระดบกจกรรม (Activity-level strategy)
![Page 52: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/52.jpg)
4. กาหนดแผนท- ทาทาย และ
กาหนดความรบผดชอบ
• ทบทวนและกาหนดแผนท/ ทาทาย
ระหวางประชมกาหนดแผนกลยทธ
5. รายละเอยดแผนงบประมาณ
• ปรบเปาหมาย/งบประมาณใหสอดคลองกบแผนของบรษทและหนวยธรกจ
6. กระบวนการอนมตงบโดยละเอยด
• อนมตแผนงาน เปาหมายของ
และจดสรรงบแกหนวยธรกจ
• ปรบแผนใหเหมาะสมและสมบรณ
1. ทบทวนกลยทธองคกร
• ทบทวนสภาพแวดลอมภายนอก
• กาหนดและส/ อสารวสยทศน วตถประสงค เปาหมาย
2. กาหนดแผนธรกจของ หนวยธรกจ
• ประมวลแผนกลยทธของ หนวยธรกจ
• แปลงใหเปนการเร/ มดาเนนการท/ เปนรปธรรม
• กาหนดเปาหมายและงบใหอยภายในกรอบ
กาหนดทศทาง กาหนดงบประมาณ
3. ประเมนภาพรวมของแผน
• ใชเปาหมายและบทบาทของหนวยธรกจเปนขอมลในการประชม
ทบทวนแผน
Source : Adapted from Boston Consulting Group & PrimeStreet
สวนกลาง 1 4
5
6
2
3
หนวย
ธรกจ
Strategic Management: “W Method”
![Page 53: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/53.jpg)
ตวอยางเครองมอการวางแผนเชงกลยทธ
เพอพฒนาสขภาพชมชน (How to create strategies?)
Pix source: online.wsj.com
![Page 54: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/54.jpg)
MindMapping
![Page 55: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/55.jpg)
Pixsource:www.economist.com/graphicdetail
EpidemiologicalDataAnalysis
![Page 56: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/56.jpg)
StakeholderAnalysis
Pixsource:StartandHovland (2004)ToolsforPolicyImpact:AHandbookforResearchers
![Page 57: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/57.jpg)
GapAnalysis
Pixsource:www2.ifm.eng.cam.ac.uk/
![Page 58: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/58.jpg)
ForceFieldAnalysis
![Page 59: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/59.jpg)
Pixsource:http://hbr.org/2008/01/the-five-competitive-forces-that-shape-strategy/ar/1
CompetitiveForcesAnalysis
![Page 60: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/60.jpg)
PESTLEAnalysis
Pixsource:tanjiaguan.blogspot.com
• ปจจยสำคญทสดในปจจบน?
• ปจจยทนาจะมความสำคญทสด ในอนาคตระยะใกล?
• ปจจยทผลตอการเปลยนแปลง
ในแตละดาน?
ปจจยสงคม
ปจจยเศรษฐกจ
ปจจยการเมอง
ปจจยเทคโนโลย
ปจจยกฎหมาย
ปจจยสงแวดลอม
![Page 61: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/61.jpg)
Source: Waterman & Peters & Phillps (1980). Pix source: Adapted from: www.wikipedia.com.
Soft factors
Hard factors
7SFramework(McKinsey’s)
![Page 62: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/62.jpg)
Combined Strategy
Customer PerspectiveHow can we develop our students
to be change agents in health systems?
ProcessPerspective
At what process do we need to excelto fulfill our customer expectations?
Learning &GrowthPerspective
How will we sustain our organizational ability to improve?
Resource PerspectiveHow will we secure
our most important financial resources and non-financial resources?
Figuresource:Adaptedfromwww.slidehunter.com
BalancedScorecard(BSC)
![Page 63: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/63.jpg)
StrengthsAdvantages
Financial reserves, likely returnsQualifications, certificationsCompetitive advantages
CapabilitiesLocation and geographyInnovative aspects
Resources, Assets, PeopleProcesses, systems, IT, communicationsCulture, attitudes, behavioursManagement cover, successionExperience, knowledge, dataStrong brand names
Marketing - reach, distribution, awarenessUnique selling points “USP”Price, value, quality
WeaknessesLack of competitive strength
Gaps in capabilitiesDisadvantages of propositionWeak brand name
FinancialsCash flow, start-up cash-drainHigh cost structure
Our vulnerabilitiesTimescales, deadlines and pressures
Reliability of data, plan predictabilityContinuity, supply chain robustnessProcesses and systems, etc
Management cover, successionMorale, commitment, leadership
OpportunitiesMarket developments
Competitors vulnerabilitiesNiche target markets
New USP'sNew markets, vertical, horizontal
Partnerships, agencies, distributionGeographical, export, import
Unfulfilled customer needNew technologiesLoosening of regulationsChanging of International trade barriers
Business and product developmentSeasonal influencesTechnology development and innovation
ThreatsEnvironmental effects
Seasonal, weather effectsEconomy - home, abroadPolitical effectsLegislative effects
Market demandNew technologies, services, ideasIT developmentsShifts in consumer preferences
Obstacles Sustainable financial backingInsurmountable weaknessesCompetitor intentionsNew policies or regulationsEmergence of substitute products
Positive Negative
Internal
External
SWOTAnalysis
Figuresource:Adaptedfromconceptdraw.com
![Page 64: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/64.jpg)
Sun Tzu’s the Art of War
Pix source: th.wikipedia.org/wiki/
"การชนะรอยทงรอยมใชวธการอนประเสรฐแท แตชนะโดยไมตองรบเลย จงถอวาเปนวธอนวเศษยง”
หลกการสำคญในตำราพชยสงครามของซนว: รเขารเรา รบรอยครง มพาย
"หากรเขารเรา แมนรบกนตงรอยครงกไมมอนตรายอนใด ถาไมรเขาแตรเพยงตวเรา แพชนะยอมกำกงอย หากไมรในตวเขาตวเราเสยเลย กตองปราชยทกครงทมการยทธนนแล”
![Page 65: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/65.jpg)
Pix source: Leerapan et al. (2014). Poster Presentation at 3rd Global Health Symposium, Cape Town, South Africa
“รเขา” Opportunity/Threat
Stakeholders in Health System
of Thailand
![Page 66: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/66.jpg)
Pix source: www.nationalhealth.or.th
“รเขา” Opportunity/ThreatStakeholders in Health System
of Thailand
![Page 67: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/67.jpg)
“รเรา” Strength/Weakness
Theory or conceptual framework of your community programs!
Source: บวรศม ลระพนธ และคณะ (2559)
![Page 68: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/68.jpg)
“รเรา” Strength/Weakness
Theory or conceptual framework of your community programs!
Source: บวรศม ลระพนธ และคณะ (2559)
![Page 69: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/69.jpg)
“รเรา” Strength/Weakness
Theory or conceptual framework of your community programs!
Source: บวรศม ลระพนธ และคณะ (2559)
![Page 70: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/70.jpg)
“รเรา” Strength/WeaknessYour CommunityProgram/Project
![Page 71: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/71.jpg)
“รเรา” Strength/Weakness
Pix source: WHO’s framework for action. (2007)
Your Organization/Program/Project is a little health system!
Ø วางแผนโดยพจารณาความสมพนธ/ปฏกรยาในระบบ (interactions)
![Page 72: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/72.jpg)
Exploit
(Rapidlypursueopportunities)
Search
(Overcomeweaknesseswithstrengthsinordertopursueopportunities)
Confront
(Pursuetheopportunitiesoncethegapsarebridged)
Avoid
(Createadefense)
Strategyformation
Strength-Opportunity Strength-Threat
Weakness-Opportunity Weakness-Threat
SWOT/TOWSMatrix
![Page 73: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/73.jpg)
Food-For-Thought I
Pix source: online.wsj.com
![Page 74: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/74.jpg)
Pix source: www.davidco.com
“You can do anything, but not everything.”
--David Allen, Getting Things Done
![Page 75: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/75.jpg)
ตวอยางเครองมอบรหารโครงการทใชในการทำงาน
เพอขบเคลอนกลยทธเพอพฒนาสขภาพชมชน
Pix source: online.wsj.com
![Page 76: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/76.jpg)
Adapted from: Wheelan and Hunger. (2006) Strategic Management and Business Policy.
To set a shared vision and mission of the project: “To build a medical institute that is publicly perceived as the incubator of change towards a better societal health"
To identify specific goals of the new campus from the perspectives of customer, learning and growth, process, and resource
To decide on how we can achieve such specific goals in BE 2560 and beyond
To set a broad guideline for team’s decision-making, (esp. when conflicting ideas arise)
To launch initiative or activities in each division/section/department
To figure out what the whole project really costs
To determine sequence of steps needed to do the jobs
To monitor performance of the management team and take corrective actions if needed
1
2
3
4
5
6
#1 #2 #3 #4 #5
Strategic Management Process
![Page 77: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/77.jpg)
Project/Program Management Tools
Planning Tracking
Reporting ManagingRisks
• Project charter• Gantt chart• Timeline chart
• Project status dashboard• Program status dashboard
• Team to-do list• Burndown chart
• Issues tracking
![Page 78: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/78.jpg)
#1 Situation Analysis-Analyze internal factors of organization-Analyze external factors of organization-Define strategic advantages & challenges
Tools-Self-assessment-Market Survey & Public hearing-SWOT analysis
#2 Direction Setting-Define organizational visions-Define organizational missions-Set organization level strategies
Tools-Mandates from the government-Consultations with internal and external stakeholders
#3 Strategy Formation-Define strategic objectives of business units -Set business unit level strategies-Set functional level strategies-Define strategic objectives of functional units
Tools-SWOT analysis & 7S analysis (Business Units)-SWOT analysis & 7S analysis(HR, IT, LR, PR, Finance, etc.)
#4 Strategy Implementation-Launch initiatives/projects/activities-Change organizational structure and culture
Tools-Performance agreement-Project management-Organizational change & development
#5 Strategy Control-Monitor & Evaluate
Tools-BSC/KPIs, Strategic Map, Gantt Chart
Review
þ
☐
☐
☐
Review
Review
Review
As of 2013-11-4
þ
Strategic Management: Project Methodology
![Page 79: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/79.jpg)
Combined Strategy
Customer PerspectiveObjectives Delegation Steps Results
ProcessPerspectiveObjectives Delegation Steps Results
Learning&GrowthPerspective
Objectives Delegation Steps Results
Financial PerspectiveObjectives Delegation Steps Results
Figuresource:Adaptedfromwww.slidehunter.com
Strategic Planning: Balanced Scorecard
![Page 80: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/80.jpg)
Strategic
Deployment: Strategic Map
![Page 81: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/81.jpg)
Project Charter
![Page 82: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/82.jpg)
Gantt Chart
![Page 83: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/83.jpg)
Timeline Chart
![Page 84: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/84.jpg)
Burndown Chart
![Page 85: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/85.jpg)
Issues Tracking/Risk Management
Issues
![Page 86: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/86.jpg)
Project Status Dashboard
![Page 87: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/87.jpg)
Program Status Dashboard
![Page 88: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/88.jpg)
1. ความจำเปนของการวางแผน/การจดการเชงกลยทธ ในการทำงานควบคมและปองกนโรค
2. แนวคดเรองการจดการเชงกลยทธ
3. ความเชอมโยงระหวางการวเคราะหสถานการณและการทำแผนปฏบตการ
4. ตวอยางเครองมอบรหารโครงการฯ
Summary: Learning Objectives
Pix source: online.wsj.com
![Page 89: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/89.jpg)
การประเมนผลโครงการพฒนาสขภาพชมชน
Pix source: online.wsj.com
![Page 90: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/90.jpg)
Pix: B Leerapan. Lutsen Mountain, MN. Oct 2009.
• เรากำลงอยทไหน? (Where are we now?)
• เรากำลงเดนทางไปทไหนและเมอไหร?
(Where are we going to, and when?)• เราจะเดนทางไปสจดหมายไดอยางไร?
(How are we going there?)
• เราตองทำอะไรบางทจะไปถงจดหมาย?(What do we need to do to be there?)
• รไดอยางไรวาเราไปถงจดหมายปลายทางแลว? (How do we know if we arrive there?)
การทำงานโครงการเปรยบเสมอนการเดนทาง!
![Page 91: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/91.jpg)
การประเมนผล (Evaluation)
(1) วตถประสงคของการประเมนผล : ประเมนทำไม (why)
(2) กรอบแนวคดในการประเมนผล : ประเมนอะไร (what)
(3) เครองมอในการประเมนผล : ประเมนอยางไร (how)
![Page 92: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/92.jpg)
Source: http://vpaa.epfl.ch/page-85997-en.html; overnightessay.com
VS.
For What/Why?• การประเมนเพอพฒนา (Formative Eval)• การประเมนเพอตดสน (Summative Eval)
การประเมนผล (Evaluation)
By Whom?• ผประเมนภายใน (Internal Evaluator)• ผประเมนภายนอก (External Evaluator)
![Page 93: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/93.jpg)
“กลยทธ/วธการทำงานเหมาะสมหรอไม?”
“ทำงานไดตามแผนทวางไวหรอไม?”“จะลดความแตกตางของแผนและการปฏบตตามแผนไดอยางไร?
Pix source: http://kingstonmouth.com/2016/04/03/mind-gap-cross-cultural-take-age-disparity-relationships/
![Page 94: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/94.jpg)
การวางแผน vs. การประเมนผล : 3Ps
การวางนโยบายและแผน (Planning)
การตดตามและประเมนผล (Monitoring & Evaluation)
ผมสวนรวม, ผมสวนไดสวนเสย (Participant/People)
ผมสวนรวม, ผมสวนไดสวนเสย (Participant/People)
หลกการทำงาน, กระบวนการ(Principle/Process)
หลกการทำงาน, กระบวนการ(Principle/Process)
เปาหมาย, สมรรถภาพ(Purpose/Performance)
เปาหมาย, สมรรถภาพ(Purpose/Performance)
input >> process >> output input << process << output
![Page 95: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/95.jpg)
ประเมนอะไร? : “3Ps”
(1) เปาหมาย., สมรรถภาพ (Purpose/Performance)• ประสทธผล (Effectiveness, Coverage, Utilization, Quality)
• ประสทธภาพ (Efficiency, Cost-effectiveness)
• ความเปนธรรม (Equity)
(2) หลกการทำงาน, กระบวนการ (Principle/Process)• องคประกอบหลก (Building Blocks of Health(care) Systems)
• ปจจยดานสงคมทกำหนดสขภาพ (Social Determinants of Health: SDHs)
(3) ผมสวนรวม, ผมสวนไดสวนเสย (Participant/People)• ผรบผลงาน (Customers: Patients, Targeted Populations)
• ผมสวนไดสวนเสย (Stakeholders: Process Owners, Funders, Alliance, etc.)
![Page 96: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/96.jpg)
Care-seekingBehaviors
HealthBehaviors
3Ps in “Health Systems”
Source: Adapted from WHO 2000; Roberts et al. 2003; WHO 2007)
Customers
Stakeholders
(1) Performance(2) Process
(3) People
ผลลพธ (outcome)
ผลงาน (output)
คณะทำงาน (process owner)
![Page 97: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/97.jpg)
Source: Claude Monet’s Le Parlement de Londres (1900-1905); http://en.wikipedia.org/wiki/Palace_of_Westminster
QUAL “สงเคราะห, เขาใจ/เขาถงได”
QUAN “วเคราะห, วดได/KPIs”
MMR ประเมนอยางไร (how)
![Page 98: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/98.jpg)
Pix source: www.noogenesis.com/pineapple/blind_men_elephant.html
Planning, Evaluation & Systems Thinking
John Godfrey Saxe's ( 1816-1887) version of the famous Indian legend
![Page 99: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/99.jpg)
Pix source: www.simoncamilleri.com/the_truth_of_the_elephant/
Planning, Evaluation & Systems Thinking
![Page 100: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/100.jpg)
Food-For-Thought II
Pix source: online.wsj.com
![Page 101: การวิเคราะห์และจัดทำแผนสุขภาพชุมชนเพื่อจัดทำโครงการชุมชน 2016.10.28](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022030310/58f9b291760da3da068bccdd/html5/thumbnails/101.jpg)
“Give me six hours to chop down a treeand I will spend the first four sharpening the axe.”
--Abraham Lincoln
Pix source: www.goodreads.com