誰のためのリモートアクセスか？

株式会社D2C　金澤幸治

2015年10月9日(金)

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自己紹介

名前　　　：　金澤　幸治（かなざわ　こうじ）所属　　　：　株式会社D2C

仕事　　　：　広告配信システムの開発・運用を担当している                              部署のマネージャー。　　　　　　　　9月末まで情報システム部門のマネージャーでした。

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今日のお話し

①リモートアクセス対応の歴史②色々と考えたこと・思うこと③最後に

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①リモートアクセス対応の歴史

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社員数  （グループ全体）  

年度  

2005年   2010年   2015年  

100名  

400名  

社員数の変遷とトピックス

2011年 東日本大震災  

2008年  iPhone3G登場  

2007年 社内PC全台をノートPC化  

2000年  

250名  

⇒条件付きで社外持ち出し可能に  

⇒スマホ時代到来  

⇒BCP対策を見直す機会に  

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VPN

社員

条件付きで会社PC持ち出し可

社内

2005年  

スマートフォンアクセス

2010年  

メール／スケジューラーのみ利用可

社内PCへのリモートアクセス

2012年  

自宅PCからの利用も可能

BIOSパスワード／HDD暗号化

添付ファイル禁止／MDMインストール

端末アクセス制御／自宅端末へのデータコピー禁止

やっていること

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②色々と考えたこと・思うこと

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色々と考えたこと・思うこと

・ユーザーの要望は真に受けすぎない　⇒要望の裏にある真のニーズを探りましょう！

・誰にとってメリットがあるのか考え、社内で議論をする、巻き込む、結果（効果）は共有する　⇒目的は？誰にメリットがあるの？セキュリティ的には？　　人事制度的には？効果測定は？

・トライアルは部分から全体へ　⇒一度広げた風呂敷はたたむのが難しいので

・常に最新の情報にアンテナを張る　⇒情報収集してますか？　　自分の会社に適用・導入したらどうなるか考えましょう。

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③最後に

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「金澤、情シスやめるってよ」

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情シスにしろ、システム開発部門にしろ、

「ITにより事業と業務効率に貢献する」

という目的は同じ。

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ありがとうございました！