4nf marketing plan 2015

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Novedosas herramientas para el... 12 de Diciembre 2014 www.seminarscompany.com Para Análisis: 018000 51 30 51 info@ ADEMÁS: Guía ganadora de 4 pasos para elaborar su plan de mercadotecnia estratégica LLAME HOY Y AHORRE $ 200.000 inscribiéndose antes del 20 de noviembre Eliminación de obstáculos potenciales en la etapa de planeación Herramientas para evaluar el desempeño de su plan PLAN 2015 arketing - BOGOTÁ qtccolombia.com Seminario

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Este programa de un día brindará al profesional de mercadeo las destrezas necesarias para aventajar a la competencia. El participante adquirirá una compresión profunda acerca de cómo coordinar el pan mercadeo estratégico con las principales metas empresariales y cómo aplicar la guía ganadora de 4 pasos para elaborar y evaluar un plan completo de mercadeo estratégico.

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Novedosas herramientas para el...

12 de Diciembre 2014

www.seminarscompany.com

Para Análisis:

018000 51 30 51 info@

ADEMÁS:Guía ganadora de 4 pasos para elaborar su plan de mercadotecnia estratégica

LLAME HOY Y AHORRE

$200.000 inscribiéndose antes del 20 de noviembre

Eliminación de obstáculos potenciales en la etapa de planeación

Herramientas para evaluar el desempeño de su plan

PLAN 2015arketing

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Seminario

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En el actual entorno empresarial, las estrategias de mercadeo mejor diseñadas corren el riesgo de la

obsolescencia de un día para otro.

PERFIL DE ASISTENTES

- Directores y Gerentes de Mercadotecnia.

- Gerentes de Marca y Producto.

- Directores y Gerentes de Planeación.

- Directores y Gerentes de Ventas.

- Ejecutivos de Ventas.

- Profesionales en Marketing.

PLAN 2015Marketing

La función se actualiza y se renueva constantemente, por lo que todos los mercadólogos necesitan estar

producto en un éxito. Aquellas organizaciones que piensan estratégicamente y aplican su plan de mercadeo con intensidad serán las que eclipsen a las demás compañías en su ramo.

Este seminario de un día brindará al profesional de mercadeo las destrezas necesarias para aventajar

mercadeo estratégico con las principales metas empresariales y cómo aplicar la guía ganadora de 4 pasos para elaborar y evaluar un plan completo de mercadeo estratégico.

Algunos de los temas esenciales que serán presentados en este seminario son:

• ¿Cómo asignar los recursos para obtener el máximo beneficio de todas las áreas de su negocio?

• ¿Cómo puede elaborar un plan de acción que se convierta en un resumen

es el responsable?

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PASO 3. FASE DE PREPARACIÓN

• Uso de indicadores clave de desempeño

PASO 4. FASE DE INTENSIDAD• Evaluación del desempeño del producto• Evaluación del servicio al cliente, las ventas, el mercadeo y las operaciones• Uso de herramientas de elaboración de presupuestos• Realización de las proyecciones de recursos

MÓDULO 4. HERRAMIENTAS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DE SU PLAN

• Pautas de producción del plan• Equipos de empleados para la planeación• Formación y selección de los equipos• Pasos para la planeación de la agenda de reuniones del equipo• Sesiones para proponer acciones• Benchmarking y análisis de cuentas estratégicas• Reevaluación estratégica trimestral• Evaluación de su progreso y prioridades• Plan de acción de seguimiento estratégico

PROGRAMA

MÓDULO 1. COMPRENSIÓN E INTEGRACIÓN DE LA MERCADEO ESTRATÉGICO

• Claves que rigen el éxito estratégico• Herramientas para el incremento del valor y de la calidad del producto

• Planeación y aplicación de las estrategias• ¿Qué grado de destreza profesional se requiere?• Técnicas para la coordinación del trabajo en equipo y de la

comunicación

MÓDULO 2. ELIMINACIÓN DE OBSTÁCULOS POTENCIALES EN LA ETAPA DE PLANEACIÓN

• Aspectos que deben considerarse y resolverse antes de la planeación• Obstáculos que deben vigilarse• ¿Por qué fallan los planes de mercadeo?

MÓDULO 3. GUÍA GANADORA DE 4 PASOS PARA ELABORAR SU PLAN DE MERCADEO ESTRATÉGICO

PASO 1. LA FASE DEL ENFOQUE• Técnicas modernas para el diseño del plan

• Definición de la estructura organizacional• Ejecución de una medición de desempeño• ¿Cuáles son sus competencias estratégicas?

• Determinación de metas de desempeño

• Determinación de sus prioridades estratégicas inmediatasPASO 2. FASE DE ANÁLISIS

• Métodos para la captura de metas de ventas en cuentas específicas

• Uso del análisis para perfeccionar el plan• Análisis de impactos externos y tendencias

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Marketing

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EL PRECIO INCLUYEFORMAS DE PAGO

INFORMES E INSCRIPCIONES AL

Horario: 08:00 a.m.- 06:00 p.m.

- Un día de ponencias especializadas

- Material de apoyo- Alimentación

- Diploma con valor oficial- Memorias del evento

Cheque a nombre de:

TARJETA DE CRÉDITO

Depósito por ventanilla:BANCOLOMBIA

Bogotá12 de diciembre

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NOMBRES DE LOS PARTICIPANTES / E-MAILS

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Políticas y Procedimientos

Asistiré a este seminario en:

Bogotá

-Quality Training Colombia S.A.SNIT 900-334-404-0 Cuenta Corriente: 907-5591662-6

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POLÍTICA DE CANCELACIÓN:Para recibir su reembolso deberá cancelar su inscripción 5 días hábiles previos a la fecha del seminario, de lo contrario, se

un evento futuro del mismo precio.