44 matijević horvatić studorad hr (1)
-
Upload
mislav-matijevic -
Category
Documents
-
view
232 -
download
4
description
Transcript of 44 matijević horvatić studorad hr (1)
Ivan Horvatić
Mislav Matijević
STUDORAD
Seminarski rad
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet – Zagreb
Kolegij: Elektroničko poslovanje
Mentor: dr. sc. Božidar Jaković
Broj indeksa autora: Ivan Horvatić - 0067413003
Mislav Matijević - 0067435121
Zagreb, ožujak, 2015.
1
Table of Contents 1. UVOD ............................................................................................................................................4
1.1 Predmet i cilj rada ......................................................................................................................4
1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja.......................................................................................5
1.3. Sadržaj i struktura rada .............................................................................................................5
1.4. Kratki opis poslovnog modela ..................................................................................................6
2. STRATEŠKA OSNOVA PROJEKTA ..................................................................................................6
2.1. Misija ........................................................................................................................................6
2.2. Vizija .........................................................................................................................................6
2.3. Ciljevi projekta ...........................................................................................................................6
3. POSLOVNI MODEL ........................................................................................................................7
3.1. Detaljan opis poslovnog modela ...............................................................................................7
3.2. Vrijednosti (ponuda) poslovnog modela ...................................................................................8
3.3. Organizacija projekta .................................................................................................................8
4. INOVACIJE .....................................................................................................................................9
4.1. Popis inovacija projekta projekta ..............................................................................................9
4.2. Opis inovacije koje projekt sadrži projekta ...............................................................................9
4.2.1 Stvaranje studentske baze podataka projekta ..................................................................... 10
4.2.2. Posredovanje izmedu studenata i poduzeca projekta ........................................................ 10
4.2.3. Online predselekcija pojedinih studenata projekta ............................................................ 10
4.2.4. Detaljna provjera znanja i priprema za intervjue projekta ................................................. 10
4.2.5. Mobilna aplikacija projekta ................................................................................................. 10
5. MODELI STVARANJA PRIHODA .................................................................................................. 11
5.1. Popis modela stvaranja prihoda ............................................................................................. 11
5.2. Opis svakog pojedinog modela .............................................................................................. 11
5.2.1. Prihod od pristupa bazi podataka ....................................................................................... 11
5.2.2. Prihod od preuzimanja mobilne aplikacije .......................................................................... 12
5.2.3. Prihod od objave posebnog oglasa .................................................................................... 12
5.2.4. Prihod od oglašavanja na web stranici ................................................................................ 12
5.2.5. Prihod od premium članarine.............................................................................................. 12
6. KLIJENTI ..................................................................................................................................... 13
6.1. Glavni klijenti .......................................................................................................................... 13
6.2. Detaljan opis glavnih klijenata ............................................................................................... 13
6.2.1. Trgovina ............................................................................................................................... 13
2
6.2.2. Financije i osiguranje ........................................................................................................... 14
6.2.3. Računovodstvo, revizija, kontroling .................................................................................... 14
6.2.4. IT i telekomunikacije ........................................................................................................... 14
6.3. Tržišta i jezik Web stranica ..................................................................................................... 15
6.4. Registracija klijenata............................................................................................................... 15
6.5. Pogodnosti za registrirane klijente ILI .................................................................................... 15
Direktne i indirektne koristi od besplatnog pružanja svih sadržaja .............................................. 15
7. PARTNERI ................................................................................................................................... 16
7.1. Glavni dobavljači i suradnici ................................................................................................... 16
7.2. Opis dobavljača ...................................................................................................................... 16
7.2.1. STUDA d.o.o. ....................................................................................................................... 16
7.2.2. Orbis d.o.o. ......................................................................................................................... 16
7.2.3. T-HT, Vipnet ......................................................................................................................... 16
7.2.4. TENIVA ................................................................................................................................. 17
7.2.5. Aries d.o.o ........................................................................................................................... 17
7.3. Opis suradnika ........................................................................................................................ 17
7.3.1. Profico, Locastic ................................................................................................................... 17
7.3.2. Studio marketing komunikacije d.o.o ................................................................................. 17
7.3.3. Manjgura d.o.o. .................................................................................................................. 17
7.3.4. e-STUDENT ......................................................................................................................... 17
8. KONKURENCIJA .......................................................................................................................... 18
8.1. Glavni konkurenti ................................................................................................................... 18
8.1.1. Studentski centar ................................................................................................................ 18
8.1.2. Facebook ............................................................................................................................. 18
8.1.3. Twitter ................................................................................................................................. 19
8.1.4. Bika.net ................................................................................................................................ 19
8.1.5. Njuškalo ............................................................................................................................... 20
8.2. Sličnosti i različitosti s postojećim projektima na tržištu ....................................................... 20
8.3. Konkurentska prednost projekta............................................................................................ 20
9. WEB HOSTING I DOMENE.......................................................................................................... 21
9.1. Web hosting projekta ............................................................................................................. 21
9.2.1. .hr domena .......................................................................................................................... 21
9.2.2. komercijalne domene.......................................................................................................... 22
10. CMS SUSTAV ............................................................................................................................ 23
3
10.1. Popis mogućih CMS sustava za projekt ................................................................................ 23
10.2. Opis CMS sustava projekta (najboljeg) ................................................................................ 23
11. MARKETINŠKI PLAN ................................................................................................................. 24
11.1. Marketinški plan projekta .................................................................................................... 24
11.2. Ključne riječi projekta ........................................................................................................... 25
11.3. Google AdWords oglas ......................................................................................................... 25
11.4. Oglašavanje na društvenim mrežama .................................................................................. 26
11.5. Tablica marketinškog plana .................................................................................................. 26
12. MOBILNE TEHNOLOGIJE .......................................................................................................... 27
12.1. Način mobilnog elektroničkog poslovanja projekta ............................................................. 27
12.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone ...................................................................... 27
12.3. Detaljan opis funkcionalnosti mobilne aplikacije ................................................................. 28
12.4. Grafički prikaz funkcionalnosti ............................................................................................. 29
12.5. Mogućnost mobilnog oglašavanja........................................................................................ 34
13. WEB 2.0 TEHNOLOGIJE ............................................................................................................ 35
13.1. Facebook profil projekta ...................................................................................................... 35
13.2. LinkedIn profil autora projekta ............................................................................................ 36
13.3. Twitter profil projekta .......................................................................................................... 37
14. SWOT ANALIZA PROJEKTA ....................................................................................................... 38
15. TROŠKOVI POKRETANJA PROJEKTA ......................................................................................... 39
16. WEB STRANICE PROJEKTA ....................................................................................................... 40
16.1. Struktura Web stranica projekta .......................................................................................... 40
16.2. Opis strukture Web stranica projekta .................................................................................. 41
17. ZAKLJUČAK ............................................................................................................................... 44
18. POPIS LITERATURE ................................................................................................................... 45
19. POPIS WEB LINKOVA ............................................................................................................... 46
20. POPIS SLIKA ............................................................................................................................. 47
21. ŽIVOTOPIS ................................................................................................................................ 48
22. SAŽETAK ................................................................................................................................... 51
23. PRILOZI .................................................................................................................................... 52
4
1. UVOD
1.1. Predmet i cilj rada
Predmet i cilj ovog rada predstavlja opis pokretanja odnosno stvaranja inovativnog projekta
koji se bavi poboljšanjem stupnja zaposlenosti među studentima.
Ideja za projektom se rodila upravo iz razloga što mnogi studenti imaju velikih problema
prilikom traženja studentskog posla te često pristaju i na poslove koji su uglavnom izvan
njihove inicijalne struke. Sa suprotne strane nalazimo poduzeća koji ne mogu stvoriti stalnu
bazu podataka te se, zbog fluktuacije studenata, ona često mijenja te podaci nakon određenog
vremena postaju zastarjeli. Također, poduzeća se oslanjaju na preporuke te ne provode
detaljna ispitivanja potencijalnih kandidata pa zapošljavaju studente koji ubrzo postanu
nemotivirani za određeni posao što poduzeće dovodi do neugodne situacije traženja novog
zaposlenika.
Projekt Studorad.hr predstavlja rješenje tog problema u obliku studentske društvene mreže
koja osigurava kvalitetnije zaposlenje studenata te poduzećima osigurava idealnog i
motiviranog kandidata u kojega mogu ulagati.
Model poslovanja će biti prikazan u obliku jedinstvenog modela elektroničkog poslovanja,
online web mjeste i mobilne aplikacije koja će spajati potencijalne kandidate i poduzeća.
1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja
Izvori podataka su prikupljeni iz vlastitog iskustva te prikupljeni s različitih internetskih
izvora te online mjesta konkurencije i provedbom ankete među studentskom populacijom.
Takoder, proveli bi intervju sa zaposlenicom u ljudskim resursima preko koje bi stekli uvid o
bazi podataka kompanija i koliko problem predstavlja pronalazak idealnog kandidata.
5
1.3. Sadrzaj i struktura rada
Struktura rada se može vidjeti i pratiti u sadržaju gdje ćemo preko opisa misije i vizije te
preko opisa same usluge te objašnjenja upotrebljenih inovacija predstaviti proizvod koji bi
nakon određenog vremena ostvario prihode, stekao pouzdane klijente i partnere te preko opisa
CMS sustava, marketinškog plana i prikaza SWOT analize bio predstavljen kroz strukturu
seminarskog rada.
Načelno, rad će biti strukturiran kroz 22 poglavlja u kojima ćemo kroz gore navedeno opisati
proizvod na najbolji mogući nacin, ali i ukazati na opasnosti i prijetnje s kojima se moze
suočiti u budućnosti.
1.4. Opis poslovnog modela
Nalazimo se u razdoblju kada sve vise studentske populacije tezi brzom zapošjavanju kako bi
financiralo svoje potrebe, dok s druge strane poduzeca pokusavaju smanjiti interne troškove
kroz traženje kvalitetnih zaposlenika koji ne zahtjevaju velike troskove plaća, poreza i
socijalnih davanja.
Upravo iz tog razloga smatramo da na tržištu postoji jaz između odnosa poduzeća i studenata
budući da studenti preko studentskog posla osiguravaju vlastitu egzistenciju, ali i eventualno
stalno zaposlenje. Poduzeća često provode minimalne provjere motiviranosti određenih
kandidata te, često, nakon odredenog vremena dolazi do nezadovoljstva s obje strane.
Studorad.hr predstavlja jedinstveno online mjesto koje služi spajanju studenata i poduzeća. te
će biti prezentirana kao drustvena mreža koja bi trebala povezati ove dvije strane kroz
primjenu vlastitog iskustva, praćenja konkurencije te bi prilagodbom stanja na poslovnom
tržištu težila stalnom usavršavanju.
6
2. STRATEŠKA OSNOVA PROJEKTA
2.1. Misija
Misija našeg projekta Studorad.hr je da se svim studentim omoguči jednostavnije
pronalaženje studentskog posla,te će omogučiti podzećima da bolje upoznaju svoje studente
prije zaposlenja.
2.2. Vizija
Vizija projekta Studorad.hr je da omoguči poduzećima i studentima pronalaženje
najkompentenijih studentima odnoso poslodavca.
2.3. Ciljevi projekta
Svako poduzeće, pa tako i projekt, trebaju imati jasno strukturirane ciljeve koji će nam
pokazati nakon određenog vremena što smo postigli, a što nismo, te nam pokazati u kojem
smjeru se razvija naše poduzeće.
Ciljevi projekta Studorad.hr do kraja 2015 godine :
Ostvariti suradnju sa svim Studentskim centrima na području Hrvatske u svrhu
povezivanja sa bazom studenta
Ostvariti suradnju sa minimalno 250 poduzeća na području Hrvatske koja zapošljavaju
studente
U prvih godinu ostvariti više od 3000 registriranih studenata u našu bazu podataka
Sklopiti u prvih godinu dana više od 7000 ugovora između poslodavca i studenata
Povratiti uložena sredstva unutar prvih godinu dana poslovanja
Postati vodeće poduzeće na tržištu u svom segmentu rada
Osigurati dovoljan broj klikova na Web stranicu zbog prihoda od reklama
7
3. POSLOVNI MODEL
3.1. Detaljan opis poslovnog modela
Kao sto je vec gore navedeno, jedinstveno web mjesto Studorad.hr sluzi posredovanju izmedu
studenata i potencijalnih poslodavaca.
Svrha postojanja modela bilo bi povecanje zaposlenosti medu studentima te osiguravanje
odnosno stvaranje kvalitetne baze podataka koja poduzecima omogucuje zaposljavanje
idealnog kandidata u kojega mogu ulagati i eventualno osigurati mogućnost stalnog
zaposlenja.
Takoder, Studorad.hr studentima osigurava pojavu na tržištu rada i lakse nalazenje
studentskog posla kroz praćenje najnovijih ponuda odredenog posla za koji je student
zainteresiran ili za to posreduje odredene vjestine (npr. poznavanje Microsoft Office alata). S
druge strane, poduzecima omogucava “filtriranje” kandidata koji su motivirani i posjeduju
kompetencije za odredeni posao cija se provjera osigurava ispunjavanjem upitnika o provjeri
kompetencija.
Studorad.hr spaja poslodavce i studente te moze osigurati direktno povezivanje istih u obliku
online intervjua koji mogu predstavljati prvi korak u uspjesnoj suradnji.
Razvijanjem mobilne aplikacije pružit ćemo brzu obavijest korisnicima koji će prema
određenim afinitetima i sposobnostima biti obaviješteni o potencijalnom radnom mjestu.
Poduzecima bi, uz određenu naknadu, opcionalno omogucili mogucnost oglasavanja kojim bi
osigurali lakse postizanje svijesti o postojanju određenog poduzeca odnosno određenog
proizvoda.
3.2. Vrijednosti (ponuda) poslovnog modela
Najveca vrijednost poslovnog modela ogleda se kroz smanjenje troškova odjela Ljudskih
resursa te brzi i jednostavniji pronalazak idealnog kandidata, dok, s druge strane, za studente,
vrijednost predstavlja mogućnost predstavljanja na trzistu rada, stjecanje novih iskustava te
isticanje vještina koje bi potencijalno mogle rezultirati stalnim zapšljavanjem kvalitetnih
pojedinaca.
Putem jednostavnog obrasca studenti bi se mogli prezentirati velikom broju potencijalnih
poduzeća sto omogucava predstavljanje vlastitih sposobnosti na brz i profesionalniji način.
8
3.3 Organizacija projekta
Pri samom početku osnivanja web mjesta i aplikacije angazirali bi stručne osobe koje bi nam
pomogle pri kreiranju istih te bi uz vanjske suradnike jedina radna snaga bili sami osnivači.
Tijekom vremena bi se stvorila prilika za eventualno zapošljavanje stalnih zaposlenika što bi
osigurali upravo zapošljavanjem studenata putem vlastitog web modela Studorad.hr.
9
4. INOVACIJE
4.1. Popis inovacija projekta
Stvaranje studentske online baze podataka
Posredovanje izmedu studenata i poduzeća na brzi, kvalitetniji i profesionalniji nacin
Online predselekcija potencijalnih studenata
Detaljna provjera znanja i priprema studenata za intervjue
Mobilna aplikacija
4.2. Opis inovacije koje projekt sadrži
4.2.1 Stvaranje studentske baze podataka
Stvaranje studentske baze podataka krucijalno je za poduzeća koja često imaju problema sa
stvaranjem iste te traženjem potencijalnih studenata.
Bazu podataka prikupljali bi od strane studenata, samoinicijativno, te bi sami studenti
iskazivali zanimanje za pojedini posao na nacin da oznace područje interese koji bi bilo signal
za pojedino poduzecće.
4.2.2. Posredovanje izmedu studenata i poduzeca
Posredovanje izmedu poduzeca i studenata predstavlja povezivanej istih na brzi,, kvalitetniji i
profesionalniji nacin. Cesto postoji jaz izmedu ove dvije kategorije te bi uz pomoc
Studorad.hr studenti mogli dobiti kvalitetne inforamcije o pojedinom poduzecu te direktan
kontakt s Ljudskim resursima pojedine kompanije.
4.2.3. Online predselekcija pojedinih studenata
Online predselekcija predstavlja odabir studenata od strane Studorad.hr cime bi se
poduzecima osigurala kvalitetna radna snaga koja je motivirana i željna znanja.
10
4.2.4. Detaljna provjera znanja i priprema za intervjue
Detaljna provjera znanja vršila bi se od strane strucnih osoba koji su strušnjaci za određeno
podrucje te na temelju prethodnih preporuka i navedenog iskustva.
Studentima bi nudili savjete vezane uz zapošljavanje odnosno konkretno uz intervjue kakvi ih
mogu očekivati kod određenog tipa posla.
4.2.5. Mobilna aplikacija
Mobilna aplikacija predstavlja nacin na koji studenti mogu biti obavijesteni o određenom
poslu te se na najbrzi moguci način mogu prijaviti za određeni posao te primati najnovije
vijesti iz područja posebnog interesa.
11
5. MODELI STVARANJA PRIHODA
5.1. Popis modela stvaranja prihoda
Prihod od pristupa bazi podataka
Prihod od preuzimanja mobilne aplikacije
Prihod od objave posebnog oglasa
Prihod od oglašavanja na web stranici
Prihod od premium članarine
5.2. Opis svakog pojedinog modela
5.2.1. Prihod od pristupa bazi podataka
Prihod od pristupa bazi podataka predstavlja uvid, odstrane, poduzeća, u bazu podataka,
odnosno bazu studenata koju poduzeća mogu pristupiti neograničeno i to po cijeni od 10.000
kn.
5.2.2. Prihod od preuzimanja mobilne aplikacije
Preuzimanje mobilne aplikacije bi bilo ulaznog karaktera te bi se naplaćivalo u iznosu od
25,00 kn po skinutoj aplikaciji.
5.2.3. Prihod od objave posebnog oglasa
Poseban oglas predstavlja vrstu usluge koju pružamo poduzećima koji se odluče oglašavati na
stranici Studorad.hr na način da se oglas nalazi na naslovnoj stranici poduzeća te bi se prihod
ostvarivao na dnevnoj bazi u iznosu od 500,00 kn po danu na kojem je oglas na naslovnoj
stranici.
5.2.4. Prihod od oglašavanja na web stranici
Prihod od oglašavanja na web stranici projekta odnosi se na oglašavnje tvrtki koje nisu
direktno povezane sa ponudom studentskih poslova odnosno predstavlja mogućnost da budu
12
vidljivi studentskoj populaciji na način da se njihov oglas nalazi na samoj stranici ili se unutar
određenog teksta nalazi hyperlink koji vodi na određenu stranicu pojedinog poduzeća.
5.2.5. Prihod od premium članarine
Prihod od članarine se odnosi na godišnju pretplatu koju bi svaki student morao platiti radi
sudjelovanja u projektu Studorad.hr na način da prvi prima eksluzivne ponude za posao te ima
pravo prvenstva u prijvai za određeni posao u iznosu od 200,00 kn
13
6. KLIJENTI
6.1. Glavni klijenti
Glavni klijenti kao što smo već i naveli prije u projektu bit će nam studenti, a s druge strane
poduzeća. Imat ćemo poduzeća iz raznih branša poslova koja će pokušati pronaći studente
odnosno određene studente koji će zadovoljavati njihove kriterije. Tako ćemo u nastavku rada
detaljnije objansniti svaku branšu posla sa kojom će se susresti naš projekt Studorad.hr.
Podjelu ćemo objasniti kroz svaki tip djelatnosti sa kojim će se susresti studenti,pa tako i naš
projekt.
6.2 Detaljan opis glavnih klijenata
6.2.1. Trgovina
Večina ljudi je danas zaposleno u uslužnim djelatnostima,a jedna od njih je trgovina pa je
samim time potražnja za posao velika. Stoga će nam trgovina biti najveća grupa klijneata sa
kojima ćemo uspostavljati poslovnu suradnju. Poduzeća na koja ćemo se posebno fukusirati
su Konzum, Lidl, Sloga, Muller, Ikea, Mlinar, Dubravica, Billa, te ostale trgovine koja će
tražiti studente za rad. Većina ovih poslova će se odnositi na rad kao blagajnik,pakiranje
poklona,rad u vrijeme inventura itd.
6.2.2. Financije i osiguranje
Ova grana naše podjele u gospodrastvu zauzima također veliki značaj, a to su banke i
osiguravajuća društva . Zaposlenost studenata u bankarskom sektoru je vrlo mala, jer banke
imaju stroge uvijete prilikom zapošljavanja studenata za studentski posao. To su posebni
kriteriji od ocijena,prijašnjih iskustava i samog testiranja od strane banaka koja se trebaju
zadovoljiti. Banke na koje bi se fokusirali i omogučili međusobnu suradnju studentima i
bankama su PBZ, Zaba, Podravska banka, Erste, Alianz osiguranje itd.
14
6.2.3. Računovodstvo, revizija, kontroling
Gledajući današnju ponudu i potražnju na tržištu rada možemo sa sigurnošću reći da su
računovodstvo i revizija trenutno jedni od najtraženijih poslova na tržištu rada. S obzirom na
količinu posla i to da se vrti velik broj ljudi na tim poslovima,zapošljavanje studenata na tim
radnim pozicija je idealno za poduzeća,a posebno za studente za stjecanje radnog iskustva
koje će ima koristit u daljenjem
6.2.5. IT i telekomunikacije
Danas jedan od vrlo razvijenih sektora koji svakim svojim danom bilježi novi rast. U
Hrvatskoj ga čine tri najveća teleoperatera HT,Vip i Tele 2. Potražnja za radnom snagom
posebno za studentima od strane 3 najveća teleoperatera je vrlo velika, prvenstveno zbog
obujma posla. Tako da se na svakom trenutko mogu naći njihovi oglasi za zapošljavanje
studenata.
6.3. Tržišta i jezik Web stranica
Kako će se naš projekt odnositi samo za zapošljavanje studenata sa područja Hrvatske, a i s
obzirom da nećemo imati plan širenja na druge zemlje u skorijoj budućnosti komunikacija sa
ostalim poduzećima bazirat ćemo samo na hrvatskom jeziku.
6.4. Registracija klijenata
Registracija za pristup našim stranica bit će obavezna, te ćese korisnici nakon ispunjenja
registracijskog obrasca morati autorizirati preko linka dobivenog na e-mail kako bi se portal
zaštitio od različith virusa. Nakon autorizacije korisnik ispunjava svoj profil.
6.5. Pogodnosti za registrirane korisnike
Pogodnosti koje će Studorad.hr pružati svojim klijentima je mogučnost oglašavanja poslova,
prijave na različita testiranja,mogučnost komunikacije sa poduzećima,dobivanje obavijesti o
novim poslovima, između ostalih pogodnosti bit će pogodnost za registriranog klijenta je ta da
15
dobiva relevantne informacije na temelju svojih afiniteta i potreba. Može nas kontaktirati u
slučaju bilo kakvih nejasnoća, i biti siguran da će dobiti odgovor.
16
7. PARTNERI
7.1. Glavni dobavljači i suradnici
Glavne dobavljače i suradnike u našem projektu ćemo prije svega tražiti po kvaliteti i cijeni
koja će zadovoljiti naše uvjete, a osim toga i omogučiti nam rast. Prije svega će nam biti
potrebni dobavljači za najam uredskog prostora,održavanje računalne opreme, pružatelji web
domene ,poduzeće za outsorcing računovdstvenih usluga,a pored toga tražim ćemo i
suradnike od raznih poduzeća za razvoj mobilnih aplikacija,te agencija za odnose s javnošću.
Sukladno tome, naši partneri su većinskim dijelom hrvatska poduzeća. Osim u situacijama
kada na našem tržištu ne postoji ni jedna pravna osoba koja bi zadovoljila potrebe klijenta.
7.2. Opis dobavljača
7.2.1. STUDA d.o.o.
Studa d.o.o. je specijalizirano poduzeće za najam uredskog prostora.
7.2.2. Orbis d.o.o.
Orbis d.o.o. pruža Internet usluge (web hosting usluga , registracija domene, izrada Internet
stranica, SSL certifikati, web dizajn, konzalting …) od 1996. godine.
7.2.3. T-HT, Vipnet
Najveći teleoperateri na hrvatsko tržištu te će nam zbog našeg korištenja mobilne aplikacije
naplačivati korištenje.
7.2.4 TENIVA
Poduzeće TENIVA će nam pružati usluge vođenja računovodstva i poreznog savjetovanja.
17
7.2.5. Aries d.o.o
Poduzeće ARIES d.o.o. osnovano je 1990. kao privatno poduzeće i logičan nastavak
višegodišnjeg rada suvlasnika poduzeća u informatici i elektrotehnici. Poduzeće je
specijalizirano za informatički inženjering, a bavi se i trgovačkim i zastupničkim
djelatnostima.
7.3 Opis suradnika
7.3.1. Profico, Locastic
Stupit ćemo u kontakt sa najboljim poduzećima koji se bave izradom mobilnih aplikacija te
ćemo ih preporučati svojim klijentima. Naglasak ćemo staviti na hrvatska poduzeća.
7.3.2. Studio marketing komunikacije d.o.o
Studio marketin je osnovan 1973. Godine kao prva reklamna agencija s kompletnom paletom
usluga koja je utrla put marketingu i marketinškoj komunikaciji uopće u regiji. Naš rad je
oduvijek temeljen na strateškom marketingu s naglaskom na obilježju brenda.
7.3.3. Manjgura d.o.o.
Poduzeće Manjgura d.o.o. je agencija za odnose s javnošću koja pokriva sve vrste
komunikacijskih usluga. navedeno poduzeće posjeduje izuzetnu reputaciju u svojem području
rada će se baviti svim odnosima s medijima, odnosima s javnošću i kreiranjem
komunikacijske strategije projekta
7.3.4. e-STUDENT
Studentska udruga s kojom ćemo surađivati na način da ćemo studentima omogućavati
jednomjesečne ili višemjesečne prakse kroz koje će oni moći naučiti raditi te steći iskustvo, a
mi ćemo dobiti ispomoć u poslu.
18
8. KONKURENTI
8.1. Glavni konkurenti
Kao glavnog konkurent možemo navesti Studentski centar koji trenutno na tržištu jedini pruža
oglašavanje studentskih poslova, te omogučuje studentima zapošljavanje i povezivanje
studenata i poduzeća. Pored studentskog centra postoje i razni indirektni konkurenti koju
pružaju slične usluge oglašavanja kao što su Facebook i Twitter.
8.1.1 Studentski centar
Studentski centar je naš vrlo ozbiljan konkurent tj. možemo i reći jedini pravi konkurent koji
pruža pronalaženja posla studentima,te im također i omogučava povezivanje sa
poduzećima. Postoji više zasebnih studentski centara koji su umreženi i svi pružaju iste
usluge,a osim što su vrlo dobro raspostranjenih,možemo ih pronaći u svim većim gradovima
imaju i jako dobru online pokrivenost.
8.1.2. Facebook
Facebook je društvena online mreža koju koriste milijuni ljudi diljem svijeta, pa tako i večina
studenata na podrućju Hrvatske. Zbog svoje raspostranjenosti i jednostavnosti primjene danas
ga sve više poduzeća koristi u markentiške svrhe kako bi prezentiali svoje proizvode, a pored
toga ga koriste za oglašavanje poslova i pronalaženje studenata za rad.
8.1.3 Twitter
Twitter je kao i Facebook jedan oblik društvene mreže koji je u stranim zemljama nešto više
zastupljeniji nego u Hrvatskoj. Koristi ga vrlo mali postotak studenta, ali radi svoje
popularnosti u svijetu ipak ga večina poduzeća koristi kao način povezivanja sa studentima, te
oglašavanja poslova i traženje studentata za rad.
19
8.1.4. Bika.net
Bika.net je specijalizirano web mjesto s oglasima za posao ali u formatu društvne mreže gdje
se poslodavci i posloprimci registriraju te kreiraju svoje profile pomoću kojih mogu
objavljivati odnosno prijavljivati se na oglase za poslove.
8.1.5. Njuškalo
Web mjesto www.njuskalo.hr je najpoznatiji i najveći generalni oglasnik u Hrvatskoj.
Njuškalo nije isključivo orijentirano na posredovanje u zapošljavanju već se
bavi objavljivanjem oglasa svih vrsta kao što su oglasi za automobile, nekretnine , mobilne
uređaje plovila itd. Njuškalo predstavlja konkurenta za naš projekt zbog toga što unutar svih
kategorija oglasa postoje i posebna kategorija unutar koje se objavljuju oglasi za sve vrste
poslova.
8.2. Sličnosti i različitosti s postojećim projektima na tržištu
Projekt ima uvelike sličnosti sa našim konkurentima posebno možemo reći da ima velike
sličnosti sa studentskim centrom koji kao i mi omogučava studentima pronalaženje
studentskog posla i omogučava poduzećima oglašavanje oglasa za posao. Ono što bi naš
projekt posebno isticalo nad našom konkurencijom tj. inovacije koje bi uveli,a naveli smo ih
prije je da bi poduzeća mogla bolje upoznati svoje buduće kandidati,prvenstveno mogli bi
vidjeti njihov životopis,uspostavit online kontakt, vidjeti njihove interese prilikom odabira
poslova,a ono što je najbitnije mogli bi postaviti kratak opis posla koji bi se mogao čak i
potkrijepiti sa nekim videio klipom da studenti bolje upoznaju svoj budući posao tj. da vide da
li je to opće posao za njih. Dok s druge strane studentima bi se omogučilo lakše pronalaženje
odrečenog posla prema listi interesa koju bi samo kreirali.
8.3. Konkurentska prednost projekta
Naša konkurentska prednost se temelji na potpuno novim inovacijama koje se razlikuju od
ostale konkurencije. Osim inovacija koje će pridonijeti studentima lakši način da odaberu
svoj studentski posao,te poduzećima da odaberu prvog kandidata tu su i ostale velike
20
konkurnetske prednosti kao što su uštede kod poduzeća. Poduzeća neće morati trošiti novac
na razne agencije za oglašavanje poslova,te neće morati pregledavati i zaprimati veliki broj
prijava prilikom natječaja za posao. Taj natječaj i odabri kandidata će poduzeća moći odraditi
jednostavnim filtriranje studenata na Studorad.hr i uspostavnjanjem kontakta sa potencijalnim
zaposlenicima.
21
9. WEB HOSTING I DOMENE
9.1. Web hosting projekta
Za web hosting našeg projekta odabrali smo Avalon koji se na tržištu pokazao kao liderom te
svojom kvalitetom i odličnim recenzijama od strane drugih korisnika posebno zaslužuje našu
pažnju. Avalon pruža jednostavnu administraciju uz WebsitePanel sučelje pomoću kojeg sami
podešavamo mailove, domene, web postavke i sve druge opcije.
U ponudi imamo 3 ponuđena paketa ovisno o našim željama i potrebam. Za početak našeg
projekta mi smo odabrali Business paket u kojem je ukljućeno 10 GB diskovnog prostora, 10
TB mjesečnog prometa, do 10 odvojenih web sitova, besplatna registracija domene, te druge
razne pogodnosti. Cijena paketa godišnje će nam iznositi 2.125 kn.
9.2. Web domene projekta
9.2.1. .hr domena
Buduci da će se naš rad bazirati samo na području Hrvatske tako smo se i odlučili da ćemo
odabrati domenu Studorad.hr radi svoje jednostavnosti, te se vrlo lako pamti. Također cilj
nam je da svi hrvatski studenti i domaća pa i strana poduzeća prepoznaju cilj našeg poduzeća
tj. da je baziran samo za omogučavanje pronalaska posla hrvatskim studentima.
22
Slika 1.: Web hosting domena projekta
Izvor: www.avalon.hr (30.03)
9.2.2. Komercijalne domene
Što se tiče komercijalnih domena u početku nećemo tražiti nikakav zakup domena kao što su
studorad.com ili studorad.eu iz jednostanog razloga što je naš projekt zamišljen prvenstveno
hrvatskim studentima,te naši sureadnici studentski centri sa područja Hrvatske nemaju pravo
izdavanja ugovora za strane sudente,tako da ćemo ostati samo na domeni Studorad.hr.
23
10. CMS SUSTAV
10.1. Popis mogućih CMS sustava za projekt
· Joomla
· Mambo
· Drupal
· Typo3
· Corvus CMS
10.2. Opis CMS sustava projekta (najboljeg)
Prethodno navedenmom poglavlju smo naveli najbolje cms sustave koje se trenutno pružaju
na tržištu. Pošto nam je glavni cilj kvaliteta tako ćemo i ovdje odabrati najbolji cms sustav
koji se trenutno pruža na tržištu,a to je Joomla. Joomla zbog svoje jednostavnosti i efikasnosti
nam omogučava lako kreiranje vlastitih web stranica. Osim navedenih prednosti omogučava
veliku razinu prilagođavanja CMS sustava samom sadržaju i dizajnu web mjesta . omla dolazi
s opcijama za upravljanje tekstom i slikama, prikaz sadržaja u RSSu, PDFu i verziji za
printanje, raznim modulima kao što su "posljednje novosti" i "popularni sadržaji", upravljanje
banerima i anketama, tražilicom i kontakt formom. Osim navedenih opcija dostupne su tisuće
specijaliziranih dodataka koji mogu Joomla! site pretvoriti npr. web dućan, multimedijalnu
galeriju ili on-line zajednicu. Još jedna odlika ovog sustava je i podrška za strane jezike pa je
tako moguće preuzeti hrvatski jezični paket koji će je u potpunosti prevesti na hrvatski jezik.
Zbog svih ovih navedenih razloga Joomla se čini kao najbolji izbor
24
11. MARKETINŠKI PLAN
11.1. Marketinški plan projekta
Kao osnova našeg marketinškog oglašavanja bit će društvene mreže kao što su
facebook,twitter i linkedln iz jednostavnog razloga što većina studenata tamo provodi najviše
svog slobodnog vremena. Osim društvenih mreža fokusirat ćemo se na google ADWords,
banneri na raznim našim portalima, te putem tradicionalog oglašavanja putem letaka i plakata
koje bi stavili na fakultete.
11.2. Ključne riječi projekta
Ključne riječi koje bi koristili za naš projekt bile bi posao, tražim, student, studentski posao,
rad, zaposlenje, oglas, poslovi, oglas za studentski posao, tražim studente, otvorena radna
mjesta, ponude poslova, fakultetski posao, SC, studentski centar, mladi,
11.3. Google AdWords oglas
Slika 2.: Google Adwords oglas
Izvor: https://adwords.google.com/(30.03)
25
11.4. Oglašavanje na društvenim mrežama
Studorad.hr će se prvenstveno kao što smo već naveli oglašavati na društvenim mrežama iz
razloga jer tamo najviše studenta provodi svoje vrijeme. Otvorit ćemo profil studorad.hr na
Facebooku-u i Twitteru,te povezivanjem sa studentima oglašavat ćemo slobodne poslove te
im omogučavati povezivanje sa nama odnosno registraciju u našu bazu podataka. Uz to ćemo
i angažirati marketinške agencije koja će nas oglašavati na Facebooku i twitteru kroz razne
oglase.
11.5. Tablica marketinškog plana
Tablica 1. Troškovi marketinškog plana
Rb. Oblik
oglašavanja
Web adresa
oglašavanja
Termini
oglašavanja
Troškovi Opis oglašavanja
1. Web oglasi www.index.hr Od 1.6.2015
do 1.10.2016
20.000 Oglašavanje putem
bannera
2. Google
adWords
www.google.com od 1.5.2015
do 31.4.2016
36.000
kn
Google AdWords
3. Facebook ads www.facebook.com Od 1.10.2015
Do 31.9.2016
19.000 Oglašavanje putem
društvene mreže
4. Forumi www.forum.hr Od 1.9.2015
Do 31.9.2016
3.500 Oglasi za članove
foruma
5. Newsletteri Dva puta
mjesečno
1.000 Newsletteri za naše
registrirane korisnike
26
Sami troškovi oglašavanja na godišnjoj razini iznosili bi otprilike 79.500 kn od čega bi najviše
iznosilo oglašavanjem putem tražilice google.com koji bi iznosili 36.000 kn. Najmanje bi
iznosili newsletteri 1000 kn koji bi se slali dva puta mjesečno registriranim korisnicima.
27
12. MOBILNE APLIKACIJE
12.1. Način mobilnog elektroničkog poslovanja projekta
Mobilnu aplikaciju projekta smo izradila na način da bi korisnici mogli pristupiti naim Web
adresama. Aplikacija bi se koristila na svim mobilnim uređaajima poput Androida i iOS-a,
kao i na tabletima. Uz pomoć aplikacije, korisnici bi mogli pregledavati ponudu poslova te bi
privatni korisnici mogli kreirati svoje profile dok bi poduzeća postavljala ponudu poslova te
regrutirala potencijalne kandidate.
12.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone
Budući da u današnje vrijeme imamo veliku zastupljenost pametnih telefona potrebno je
napraviti aplikaciju za Androide i aparate koji podržavaju iOS sustav iz razloga što bi
korisnici u bilo koje vrijeme mogli imati pristup aplikaciji te samoj Web stranici projekta.
12.3. Detaljni opis funkcionalnosti mobilne aplikacije
U mobilnoj aplikaciji imali bi “klasičnu” početnu stranicu koja bi sadržavala opis glavnih
poslova te bi padajući izbornik vodio u područja poput dodatnog opisa posla ili samog profila
koji bi se mogao editirati od strane privatnih korisnika.
Aplikacija bi korisnicima pružila jednostavniji pristup sadržaju, u vremenu i mjestu koje oni
sami odaberu i koje smatraju prihvatljivim.
Također, aplikacija bi omogućavali brži pristup sadržaju te bi sadržavala podatke poput
informacija o poduzeću i kontakt.
Aplikacija bi pružala pop-up obavijesti o poslovima koji su postali raspoloživi kao i dodatne
informacije o tečajevima kojima potencijalni kandidati za određeni posao mogu pristupiti, što
bi predstavljalu dodatnu pogodonost koju Studorad.hr pruža svojim korisnicima.
28
12.4. Grafički prikaz funkcionalnosti
Slika 3.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Izvor: https://ibuildapp.com/ (31.03.2015.)
29
Slika 4.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Izvor: https://ibuildapp.com/ (31.03.2015.)
30
Slika 5.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Izvor: https://ibuildapp.com/ (31.03.2015.)
31
Slika 6.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Izvor: https://ibuildapp.com/ (31.03.2015.)
32
Slika 7.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Izvor: https://ibuildapp.com/ (31.03.2015.)
33
Slika 8.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Izvor: https://ibuildapp.com/ (31.03.2015.)
34
12.5. Mogućnost mobilnog oglašavanja
Iz razloga što je mobino oglašavanje postalo svjetski trend te se u budućnosti planira i rast
takve vrste marketinga, Studorad.hr također nece biti izuzetak.
Aplikacija će biti oglašavana putem standardiziranih banner oglasa te bi tijekom vremena
poslovanja na tržištu ponudili i opciju primanja obavijesti putem SMS poruka kojima bi
korisnicima ponudili dodatne obavijesti. Također, jačanjem na tržištu i stvaranjem sve veće
baze korisnika došli bi do ponude oglašavanja, već spomenutih, poslovnih partnera kojima bi
ponudili mogućnost oglašavanja putem mobilne aplikacije.
35
13. WEB 2.0 TEHNOLOGIJE
13.1. Facebook stranica projekta
Slika 9.: Facebook stranica projekta
Izvor: www.facebook.com (01.04.)
36
13.2. LinkedIn profil autora projekta
Slika 10.: Mislav Matijevic LinkedIn profil
Izvor: www.linkedin.com (01.04)
Slika 11.: Ivan Horvatic LinkedIn profil
Izvor: www.linkedin.com (01.04.)
37
13.3. Twitter profil projekta
Slika 12.: Studorad.hr Twitter profil
Izvor: www.twitter.com (01.04.)
38
14. SWOT ANALIZA PROJEKTA
SNAGE
Kvalitetne informacije o poslovima
Pouzdanost
Primjena suvremene tehnologije
Prilagodljivost studentima i poduzećima
Aktivnost na društvenim mrežama
SLABOSTI
Naizgled slični konkurenciji
Ograničen početni kapital
Visoki troškovi poslovanja
Teško stjecanje povjerenja studenata i poduzeća
PRILIKE
Povećanje prometa kroz online oglašavanje
Preporuka od strane postojećih korisnika
Dugoročno manji troškovi online poslovanja
Razvoj interesa za korištenje online zapošljavanja
PRIJETNJE
Mogućnost kopiranja
Novi i postojeći konkurenti
Brza promjenjivost trendova
Mogućnost napada od strane hakera
39
15. TROŠKOVI POKRETANJA PROJEKTA
Ukupni troškovi prilikom pokretanja projekta iznosili bi 142.020 kn.
Tablica 2. Troškovi pokretanja projekta
Vrsta troškova Iznos
Najam uredskog prostora 90.000 kn
Troškovi najma i održavanja računalne opreme 13.000 kn
Trošak poslužitelja Web stranice 2.125 kn
Trošak izrade mobilne aplikacije 8.000 kn
Trošak izrade web stranice 2.500 kn
Trošak outsorcinga računovodstvenih usluga 10.200 kn
Trošak osnivanja poduzeća 17.000 kn
Ukupno 142.000 kn
40
16. WEB STRANICE PROJEKTA
16.1. Struktura Web stranice projekta
Početna
Studentski poslovi
Tečajevi
O nama
Marketing
16.2. Grafički prikaz Web stranice projekta
Početna stranica
Izvor: http://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/new?siteId=c88e6f8a-eabd-4d3c-b7ed-
58b612abff43&metaSiteId=2c08f7c6-6c98-40e2-a8eb-4ed27e014a87&editorSessionId=59F12DBF-90FB-
4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)
O nama
41
Izvor: http://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/new?siteId=c88e6f8a-eabd-4d3c-b7ed-
58b612abff43&metaSiteId=2c08f7c6-6c98-40e2-a8eb-4ed27e014a87&editorSessionId=59F12DBF-90FB-
4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)
Profili
Izvor: http://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/new?siteId=c88e6f8a-eabd-4d3c-b7ed-
58b612abff43&metaSiteId=2c08f7c6-6c98-40e2-a8eb-4ed27e014a87&editorSessionId=59F12DBF-90FB-
4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)
Studentski poslovi
42
Izvor: http://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/new?siteId=c88e6f8a-eabd-4d3c-b7ed-
58b612abff43&metaSiteId=2c08f7c6-6c98-40e2-a8eb-4ed27e014a87&editorSessionId=59F12DBF-90FB-
4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)
Pretplati se
Izvor: http://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/new?siteId=c88e6f8a-eabd-4d3c-b7ed-
58b612abff43&metaSiteId=2c08f7c6-6c98-40e2-a8eb-4ed27e014a87&editorSessionId=59F12DBF-90FB-
4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)
Kontakt
43
Izvor: http://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/new?siteId=c88e6f8a-eabd-4d3c-b7ed-
58b612abff43&metaSiteId=2c08f7c6-6c98-40e2-a8eb-4ed27e014a87&editorSessionId=59F12DBF-90FB-
4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)
44
17. ZAKLJUČAK
Prilikom izrade ovog projekta shvatili smo sa kojim se problemima susreću mnoga poduzeća
prilikom svojih prvih koraka,te da elektroničko poslovanje danas ima velik dio zasluga u tome
jer nam donosi mnoge prednosti kao što je jednostavnost i ono što je najvažnije profit.
Studorad.hr je sasvim nova inovativnost na tržištu koja daje potpuno novi način pronalaženja
posla odnosno komuniciranja izmedu studenata i poduzeća.Tako da će se večina posla
obavljati putem interneta. Skladno s time morali smo naučiti kako napraviti web stranicu i te
kako napraviti posve novu mobilnu aplikaciju . Osim toga morali smo pronaći naše doavljače
i suradnike s kojima bi surađivali na projektu.
Nakon što smo napravili ovaj projekt nadam se da ćemo stečeno znanje i iskustva moći
jednog dana primjeniti i prilikom otvaranja našeg poduzeća,jer smo u ovom radu vidjeli da uz
relativno mali novac i dobru ideju može se napraviti sve.
45
18. POPIS LITERATURE
Panian, Ž.: Elektroničko poslovanje druge generacije, Ekonomski fakultet Zagreb,
Zagreb, 2013
Jaković B.: Slajdovi s predavanja, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 2015.
46
19. POPIS WEB LINKOVA
www.studa.hr
www.teniva.com.hr
www.aries.hr
www.profico.hr
www.locastic.com/hr
www.sm-studiomarketing.com
www.facebook.com
www.twitter.com
www.njuskalo.hr
www.bika.net
www.joomla.org
www.google.hr/ads/adwords
47
20. POPIS SLIKA I TABLICA
20.1. SLIKE
Slika 1.: Web hosting domena projekta
Slika 2.: Google Adwords oglas
Slika 3.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Slika 4.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Slika 5.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Slika 6.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Slika 7.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Slika 8.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije
Slika 9.: Facebook stranica projekta
Slika 10.: Mislav Matijevic LinkedIn profil
Slika 11.: Ivan Horvatic LinkedIn profil
20.2 TABLICE
Tablica 1. Troškovi marketinškog plana
Tablica 2. Troškovi pokretanja projekta
48
21. ŽIVOTOPIS
49
50
51
22. SAŽETAK
Studorad.hr predstavlja rješenje problema u po vezivanju između poduzeća i studenata na
način da se putem web stranice, sve informacije nalaze na jednom mjestu te poduzeća mogu
na lakši način imati uvid u potencijalne studente.
Također, Studorad.hr olakšava studentima pronalazak željenog posla na kvalitetniji i
profesionalniji način od konkurencije odnosno na način na koji su to mogli raditi do sada.
Upravo iz tog razloga, Studorad.hr je nastao kao svojevrsna baza podataka čijim će uvidom
poduzeća na jednom mjestu imati provjerene podatke o potencijalnom zaposleniku.
52
23. PRILOZI
23.1. POWER POINT PREZENTACIJA
Studorad.hr
Kolegij:elektroničko poslovanje
Autori: Ivan Horvat ić
Mislav Matijev ić
Sadržaj1. Uvod
2. Strateška osnova projekta
3. Poslovni model
4. Inovacije
5. Modeli stvaranja prihoda
6. Klijenti
7. Partneri
8. Konkurencija
9. Web hosting i domene
10. CMS Sustav
11. Marketinški plan
12. Mobilne tehnologije
13. Web 2.0 tehnologije
14. SWOT analiza projekta
15. Troškovi pokretanja projekta
16. Web stranice projekta
17. Zaključak
18. Popis literature
19. Popis web linkova
20. Popis slika
21. Životopis
22. Sažetak
53
1.Uvod
• Studorad.hr predstavlja rješenje problema u obliku studentske društvene mreže koja osigurava kvalitetnije zaposlenje studenata te poduzećima osigurava idealnog i motiviranog kandidata u
kojega mogu ulagati.
2.Strateška osnova projekta
Misija :
• svim studentim omogučit i jednostavnije pronalaženje studentskog posla
Vizija :
• Studorad.hr je da omoguči poduzećima i studentima pronalaženje najkompetentnijih studenata odnoso poslodavca
54
3.Poslovni model
4.Inovacije• Stvaranje studentske online baze podataka
• Posredovanje izmedu studenata i poduzeća na brzi, kvalitetniji i profesionalniji nacin
• Online predselekcija potencijalnih studenata
• Detaljna provjera znanja i priprema studenata za intervjue
• Mobilna aplikacija
55
5.Modeli stvaranja prihoda
• Prihod od pristupa bazi podataka
• Prihod od preuzimanja mobilne aplikacije
• Prihod od objave posebnog oglasa
• Prihod od oglašavanja na web stranici
• Prihod od premium članarine
6.Klijenti
• Trgovina
• Financije i osiguranje
• Računovodstvo, revizija, kontroling
• IT i telekomunikacije
• Tržišta i jezik Web stranica
• Registracija klijenata
56
7.Dobavljači• STUDA d.o.o.
• Orbis d.o.o.
• T-HT, Vipnet
• TENIVA
• Aries d.o.o
8.Konkurencija• Studentski centar
• Bika.net
• Njuškalo
57
9.Web hosting i domene
• Avalon
• Business paket
• hr domena
• Komercijalne domene
10.CMS Sustav
Joomla :
• Joomla najpoznatiji CMS sustav
• jednostavnost i i efikasnost i
• podrška za strane jezike
58
11.Marketinški plan
12.Mobilne tehnologije• Besplatna
• Dostupna za IOS i Android uređaje
59
13.Web 2.0 tehnologija
14.SWOT analiza
• SNAGE
• Kvalitetne informacije o poslovima
• Pouzdanost
• Primjena suvremene tehnologije
• Prilagodljivost studentima i poduzećima
• Aktivnost na društvenim mrežama
•
• SLABOSTI
• Naizgled slični konkurenciji
• Ograničen početni kapital
• Visoki troškovi poslovanja
• Teško stjecanje povjerenja studenata i poduzeća
• PRILIKE
• Povećanje prometa kroz online oglašavanje
• Preporuka od strane postojećih korisnika
• Dugoročno manji troškovi online poslovanja
• Razvoj interesa za korištenje online zapošljavanja
•
• PRIJETNJE
• M ogućnost kopiranja
• Novi i postojeći konkurenti
• Brza promjenjivost trendova
• M ogućnost napada od strane hakera
60
16.WEB stranica projekta
15.Troškovi pokretanja projekta
61
17.Zaključak• Studorad.hr
• O projektu
• Prednosti, mane, sličnosti
• SWOT
• Inovacije
18.Popis literatura• Panian, Ž.: Elektroničko poslovanje druge
generacije, Ekonomski fakultet Zagreb,
Zagreb, 2013
62
19.Popis web linkova• www.studa.hr
• www.teniva.com.hr
• www.aries.hr
• www.profico.hr
• www.locastic.com/hr
• www.sm-studiomarketing.com
• www.facebook.com
• www.twitter.com
• www.njuskalo.hr
• www.bika.net
• www.joomla.org
• www.google.hr/ads/adwords
20.Životopis
63
23.2. Print Screen Web stranice
64
65