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C E R D O: L A O T R A C A R N E B L A N C A Rebélese, Persevere. 17 – 20 de mayo, 2015 / Lexington, Kentucky Sea un porcino rebelde Más jugoso, Más saludable, Natural 36 lechones por cerda ¿Por qué conformarse con menos? Amoniaco ¿Por qué ignoramos lo obvio para restaurar la imaginación en el ciclo de producción? ¿La compra de Smithfield por parte de China marcará alguna diferencia? Permanente crisis porcina PEDv, PRRS, ¿Por qué? DURANTE

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C E R D O : L A O T R A C A R N E B L A N C A

Rebélese, Persevere.17 – 20 de mayo, 2015 / Lexington, Kentucky

Sea un porcino rebelde

Más jugoso,Más saludable,

Natural

36 lechones por cerda

¿Por qué conformarse con menos?

Amoniaco ¿Por qué ignoramos lo obvio para restaurar la imaginación en el ciclo

de producción?

¿La compra de Smithfield por parte de China marcará alguna

diferencia?

Permanente crisis porcina

PEDv, PRRS, ¿Por qué?

DURANTE

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CERDO: ¿LA OTRA CARNE BLANCA?

Aves – ya no son la primera carne blanca - ¿Por qué no el cerdo?Es más costoso producirla, sí, pero tenemos una historia maravillosa. “Sabe a costoso, y lo es”. El ejemplo de Eli Prosciutti: durante años no exportaba y ahora va detrás de los supermercados italianos como Eataly en el exterior. Jamón Ibérico, el mejor del mundo, pero no existe un reconocimiento uniforme del producto en el exterior – la historia de su lanzamiento en Kentucky y Chicago.

Desarrollando una Fuerza de Ventas para la Carne de Cerdo Atrayendo a clientes jóvenes y viejos – desde historias por Internet, hasta prensa y restaurantes.

¿Cómo lograr el compromiso de los supermercados? Los guardianes “autonombrados” del consumidor.

Bienvenido a cenar: Elaborar libros de recetas y organizar concursosPatrocinio de libros de cocina. Caso de estudio: escuelas culinarias. ¿Cómo convertirse en el recurso para asesorar sobre cocina y entretenimiento?

Domando al asesino oculto: Amoniaco Intente vivir con 30 ppm de amoniaco. Los ojos empiezan a llorar, no podrá respirar… sin embargo nuestros cerdos están sometidos todos los días a esas condiciones. La solución de la naturaleza.

Un Golpe Preventivo contra las Micotoxinas Siete casos de estudio que ilustran cómo se pueden neutralizar las micotoxinas con efectos dramáticos sobre la salud y el desempeño de los animales.

Veinte años de estancamiento ¿Por qué no hemos progresado desde la visión de John Gadd del “Cerdo Ecológico” en 1995? ¿Qué diría Gadd hoy?

Miss Piggy en Televisión Recurriendo a clases de culinaria y a espectáculos. Dar a conocer los beneficios de la carne de cerdo a través de los institutos de catering. Experiencia “Cordon Pork”.

Bienvenido a Cenar Maridaje de vinos y cerveza con cerdo. ¡Disfruten!

Hacer algo novedoso Dígale adiós a los Antibióticos Promotores del Crecimiento o dígale adiós al mercado internacional. Como dijo Albert Einstein: “Si continúa haciendo lo mismo que ha venido haciendo siempre, siempre obtendrá el mismo resultado.”

Re-educación a la velocidad de la luz Reeducar a los nutricionistas porcinos y a los veterinarios en las realidades de un nuevo mundo abierto, donde la información viaja a la velocidad de la luz.

¿Por qué no funcionan los minerales inorgánicos?Aceptar la recomendación de Don Mahan en los años 90: dejen de usar minerales inorgánicos ya. ¿Por qué siempre somos los últimos en cambiar?

Rompiendo la barrera de la cerdaPiense… si los daneses obtienen 30+ lechones por cerda anualmente, ¿Por qué usted no? La solución estructurada de Alltech para lograr cinco a diez cerdos más.

Virus de la Diarrea Epidémica Porcina – PED: pérdidas de 17 millones de cerdos y 8 porciento del total de la población Conocemos la causa; entonces, ¿Por qué nos negamos a dejar de utilizar materias primas peligrosas?

Fertilidad: Atención daneses Entender lo que ocurre cuando se adoptan tecnologías modernas como el DHA y Sel-Plex. Treinta y cinco lechones por cerda será la norma.

Sea un buen vecinoVivir cerca de una granja porcina no tiene que ser tan malo. Cinco pasos sencillos para tener una mejor comunidad.

Gestión de CrisisDesde cámaras ocultas, hasta episodios de alerta con los productos comestibles. ¿Está su operación preparada?

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Liderazgo: Tomando el Control — GENERAL COLIN POWELL, Retirado de la Armada de Estados

Unidos, ex Secretario de Estado de los Estados Unidos

Uno de los hombres más admirados en Estados Unidos, el General Colin Powell, ha sido líder durante la mayor parte de su vida, liderando tropas como líder militar, jefe del Estado Mayor Conjunto y como Secretario de Estado. Pero Powell cree que un líder es más que sólo su título. Basándose en su experiencia como líder en el escenario mundial y, como testigo ocular de liderazgo en la acción, Powell ilustra para el público precisamente lo que se necesita para ser un líder, proporcionando estrategias para “tomar el control” en tiempos de grandes cambios y grandes crisis. Powell demuestra cómo permanecer centrado, asumir la responsabilidad y trabajar para mejorar los procesos, organizaciones y personas.

La plataforma verde— DECLAN COYLE, autor del best seller para el éxito personal y profesional,

“The Green Platform, Simply Life Changing” y director de Comunicaciones Andec

La misión de Coyle se basa en transformar las vidas de miles de personas en el mundo que se sienten innecesariamente infelices, frustradas, furiosas o temerosas por no alcanzar sus metas ni sus sueños.

Construya un plan para usted y su organización que de más importancia al poder que al veneno, para encontrar una misión en común y obtener la grandeza

Reviviendo su ventaja competitiva: Cómo podemos construir y reconstruir nuestra ventaja competitiva año tras año. — JOHN CALIPARI, Coach principal de los campeones nacionales de baloncesto de la

NCAA de 2012 y de los Wildcats de la Universidad de Kentucky.

Cada año, Coach Cal conforma y moldea un equipo de muchachos entre los 17 y los 19 años de edad, los cuales pasarán a percibir enormes salarios en un futuro en la NBA. Cómo un entrenador transforma los egos en un equipo totalmente cohesionado, que vive bajo el lema “Yo soy el guardián de mi hermano”.

Aprenda a desarrollar su competitividad con uno de los más famosos entrenadores deportivos en el mundo en la actualidad.

Nunca Diga Nunca—DR. PEARSE LYONS, Presidente y Fundador de Alltech

Nunca diga nunca. Mire más allá de lo obvio.

Nunca diga nunca. Cree su empresa a base de una relación a la vez.

Nunca diga nunca. Identifique el esfuerzo adicional y hágalo.

Nunca diga nunca. Aprenda como usted también puede construir una empresa de un billón de dólares si empodera uno a uno a todos los miembros de su equipo, una persona a la vez.

Acompáñenos a la sesión de apertura con el Coach Calipari, Pearse Lyons y Declan Coyle, quienes hablarán acerca de conformar un equipo y una empresa.

Alltech.com AlltechLA @AlltechLA

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El camino delante, el camino menos transitado. Los que asumen los mayores riesgos son los que perciben la ganancia.A la luz de la menor estabilidad en los países del BRIC (Brasil, Rusia, India, China), los países que creímos en una oportunidad que serían los pioneros, ya no parecen tan promisorios. Rusia se encuentra en un dilema al secarse sus ingresos por concepto de petróleo y China se frena al caer el precio del crudo. Brasil enfrenta enormes retos económicos e India tiene nuevo gobierno. ¿Tienen acaso más o menos oportunidades?

¿Llegó la hora en que los países del MINT (México, Indonesia, Nigeria y Turquía) den un paso al frente? México, al sur de la frontera con los Estados Unidos; Indonesia con una población que supera los 252 millones; Nigeria, el país más grande de África y ahora la mayor economía; y, Turquía, con una riqueza indescriptible y abundantes recursos hídricos.

Entonces, ¿cómo puede una empresa global planificar en un mundo tan incierto? Un mundo que aún necesita ser alimentado y donde el camino menos transitado sigue siendo el más rentable.

Aprendamos juntos en este compartir de nuestros planes para Kentucky, los Estados Unidos y el Mundo.

Cerveza Artesanal – Educación Artesanal La cerveza artesanal, ¿Será una moda pasajera o llegó para quedarse? Si se trata de algo pasajero, entonces es una moda que ha logrado ventas por $16 mil millones, más sostenible que las “.com”. ¿Puede usted aprovecharlo?

Cómo Ken Grossman de la cervecería Sierra Nevada fue más allá de los límites hasta lograr un millón de barriles por año. En realidad no se trata de Guinness que después de 255 años es una empresa multimillonaria, pero la empresa de Ken está creciendo mientras la otra no crece. ¿Qué está pasando?

Conectando en un mundo perturbado¿Cuáles son los conectores en este mundo alterado en el que vivimos, donde la agricultura se torna cada vez más urbana y en algunas sociedades hay más mascotas que niños?

¿Cuáles son las oportunidades? ¿Cuáles son las oportunidades cuando algunos de los hoteles para perros cobran $120 para que su perro disfrute de su propio televisor, pueda conectarse con usted por Skype, lo saquen a pasear y lo sometan a tratamientos de embellecimiento mientras que el 40% de la población del mundo está subalimentada?En este mundo convulsionado en que vivimos, ¿Cómo conectarnos con los líderes empresariales que piensan igual que nosotros? Líderes que sean transparentes, que compartan experiencias a través de las redes sociales y que controlen su destino. Asista y entérese de cómo hacerlo.

Inventando el mañanaLos 10 mejores aplicativos de hoy y la visión sobre los aplicativos (Apps) del mañana. ¿Es usted un pirata? O simplemente ingresó a la Armada? Steve Jobs dijo en una oportunidad, “Es mejor ser un pirata”. Liderazgo y Fortalecimiento de la Marca¿Cómo espera fortalecerse si evita las alianzas?

Las claves para mantener a su equipo y a su empresa a la vanguardia; al fin de cuentas, la clave más sencilla es tener un líder que quiera a su gente.

Al incorporar todo esto en su marca, su experiencia de marca, ¿Escribe las cosas que tiene que hacer? ¿Pone por escrito lo que piensa mientras inventa el mañana?

Las reglas básicas de la REBELaciónSe trata de rebelarse, de hacer las cosas de manera distinta. Es ir a donde otros no se atreven y al mismo tiempo conectarse con otros y preocuparse. Se trata de reinventar a través de la innovación y reinventarse a si mismo y a los demás. Se trata de poner en marcha las cosas, no de hacerlas bien.

SUS PUNTOS CLAVESEl abordaje empresarial: ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Sus objetivos son nuestros objetivos? ¡Juntos somos mucho más fuertes que individualmente!

Visite Alltech.com/Rebelacion para inscribirse y ¡unirse a la Revolución!