マネジメント3.0 新しいリーダーシップ概念

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新しいリーダーシップ概念

参考：“Bramble Bushes in a Thicket”, http://cognia.com.au/Links%20and%20Vids/assets/52_Bramble_Bushes_in_a_Thicket.pdf

英語の動詞「 to manage 」の元はイタリア語の「 maneggiare 」馬を訓練すると言う意味です。


3目次

なぜ新しいリーダーシップか。

マネジメント 3.0 とはマネジメント 3.0 体験 Q&A


4About Me

アジャイルエバンジェリスト

マネジメント 3.0 の日本唯一の認定コンサルタント設立者


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なぜ新しいリーダーシップか。



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Jurgen Appelo, マネジメント 3.0 の考案者

「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」


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NüWorkswww.nuworks.jp参考 : ウォーリック大の実験、 Science Newsline,

http://science.newsln.jp/articles/2014032121210047.html

幸福な従業員は生産性が 12 ％増加することが判った。


8世界における職場でのウェルビーイング（満足度）

参考 : 2016 年度 Edenred-Ipsos Barometer 調査の結果 https://www.edenred.jp/about-barclay-vouchers/press-release.aspxプレスリリース 2016 年 5 月 27 日

India88%

USA77%

Germany74%

Italy63%

Japan 44%

UK71%

France67%


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「 2030 年にはこれは劇的に変化し世界的にほとんどの大きな経済圏で労働力が不足します。」

Rainer Strack, Boston Consulting Group

参考 : TED Video, https://www.ted.com/talks/rainer_strack_the_surprising_workforce_crisis_of_2030_and_how_to_start_solving_it_now



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参考 : The Boston Consulting Group, https://www.bcgperspectives.com/content/articles/management_two_speed_economy_public_sector_global_workforce_crisis/?chapter=2


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1. 自分の仕事に対しての評価2. 同僚との良好な関係3. ワーク・ライフ・バランス4. 上司との良好な関係…8. 給料…

人達の好む仕事は？ (Job Preferences of 200,000 Job Seekers)

参考 : TED Video,

https://www.ted.com/talks/rainer_strack_the_surprising_workforce_crisis_of_2030_and_how_to_start_solv

ing_it_now


12状況

幸せな従業員はもっと生産的だしかし、不満な従業員は多いその上、労働力が不足している


13

マネジメント 3.0 とは



14マネジメント 1.0 集権ヒエラルキーマイクロマネジメント･「マネジメントとしては間違ったことをしている」


15

その場における適応でも

集権トップダウン・アプローチマイクロ・マネジメント

マネジメント 2.0

「正しいことを間違った方法でやってい

る」


16機械的 vs. 有機的

企業は人間のネット・ワーク

企業はパーツの合計ではないパーツの研究によって予測

ができない

人ではなく、システムを改善しよう


18

外発的モチベーション vs.内発的モチベーション　

飴と鞭は効果的ではない自主性、熟達、目的は

効果的なモチベーション　


モチベーション 3.0


19Microsoft Word の物語「秘密のツールボックス」

マネジャーが開発者を鞭打ったからMS Wordのリリース日は遅延した

参考 : More with LESS, https://less.works/less/principles/systems_thinking.html


20マネジメント 3.0 とは

マネジメント 3.0 はフレーム・ワークではない

マネジメント 3.0 はシステムの見方

マネジメントは人に関すること。マネジメントの権限は強力はパフォーマンス […] 。そいうわけマネジメントは人の要素です。- Peter Drucker, Management Rev. Edition

マネジメントは要素なので、

マネジャーだけの権限ではない。


233 原則主義 1 ：人相互作用のコミットメント

主義２ : 仕事の改善

主義３ : 顧客を満足させる


24例１：質問ボックスと権限委譲ポーカー



25例２：クド


26

体験マネジメント 3.0



27他の例パーソナル・マップWork Expo アイデンティティ・シンボル

もっともっとある。。。


28あるいは。。。あなたのもの

ニコニコカレンダービーチボール



29Or … your own!フレーム・ワークしないで、実験しよう

Jurgen Appelo, マネジメント 3.0 の考案者


30ご静聴ありがとうございます。

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