3. ricardo garcia
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Innovación social en las ciudades Ricardo García-Vegas Investigador de la URJC @ricargarciave
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Innovación social en las ciudades
Ricardo García-VegasInvestigador de la URJC@ricargarciave
El contexto sociopolítico
La crisis económica puso en cuestión las habilidades y los recursos tradicionalmente empleados para solucionar los problemas sociales.
Se ha dejado atrás la visión del actor único capaz de identificar por sí mismo las necesidades humanas y formular alternativas sin la participación de otros actores.
El contexto sociopolítico
La satisfacción de las necesidades ciudadanas debe partir de la transformación de las relaciones sociales.
El camino debe ser el incremento de la capacidad socio-política y el empoderamiento ciudadano.
Las ciudades como centros de innovación
Dos afirmaciones Las ciudades son espacios que favorecen el
surgimiento de productos, servicios, ideas y en general, formas novedosas de hacer las cosas.
A medida que las ciudades crecen su capacidad innovadora es cada vez mayor.
Las ciudades como centros de innovación
Fuente: Johnson, 2011.
Las ciudades como centros de innovación
Una pregunta ¿Qué hace de las ciudades un espacio
propicio para la innovación y qué elementos la potencian?
Las ciudades como centros de innovación
1º Enfoque. Valor de las redes y las interacciones sociales en los centros urbanos,
Fuente: Mehretu, 2007.
Las ciudades como centros de innovación
Oportunidades de aprendizaje, gracias al cumulo de interacciones entre sus habitantes .
Son interacciones sociales que influyen en los patrones de conducta de los ciudadanos.
No se trata de las redes en sí sean inteligentes, sino que los individuos se hacen más inteligentes al estar conectados a la red (Johnson, 2011).
Las ciudades como centros de innovación
2º Enfoque. Procesos de acumulación de conocimiento.
Fuente: Dellekamp, 2013.
Las ciudades como centros de innovación
La concentración de capital humano altamente cualificado favorece la atracción de talento.
La atracción de talento genera incentivos que inciden en la localización de empresas.
Se produce un círculo virtuoso que contribuye a la innovación en los centros urbanos.
Las ciudades como centros de innovaciónEn 2050 se espera que los habitantes de las ciudades superen dos tercios de la población mundial
Casi 700 millones de habitantes urbanos carecen actualmente de una sanidad adecuada
La prevalencia de la diabetes en las economías emergentes está aumentando
La rápida urbanización en el mundo en desarrollo puede llevar rápidamente un gran número de jóvenes desempleados
En muchos países en desarrollo, la migración del campo a las ciudades es impulsado en parte por el aumento de la prevalencia de condiciones meteorológicas extremas
La humanidad tendrá que desarrollar en los próximos 40 años, la misma capacidad que ha construido en los últimos 4.000 años.
Desequilibrios en un mismo territorio
Segregación urbana e inequidad social
La concentración de personas, bienes, infraestructura crítica y las actividades económicas en las ciudades agrava el potencial de las catástrofes naturales
Innovación social y ciudades
Innovación social y ciudades La innovación social se orienta a la transformación
del entorno social y de las relaciones humanas. Supone la adopción de nuevos modelos de
gobernanza para la prestación de bienes y servicios.
Potencia la capacidad creativa hacia la atención de problemas sociales.
Innovación social y ciudades Los procesos de interacción en las ciudades
son un semillero de buenas ideas.
Innovación social y ciudades
¿Cómo conectar los procesos de innovación social con el trabajo de las organizaciones públicas?
¿Qué se espera de los organizaciones públicas?
1. Liderar un proyecto de desarrollo común Diagnostico participado. Visión-marco compartida de la ciudad. Estructuras de oportunidad estables para la
participación.
¿Qué se espera de los organizaciones públicas?
2. Promover la co-creación de bienes y servicios públicos Capacidades para aprender y adaptarse a las
nuevas tendencias del entorno. Capacidades sociopolíticas de los ciudadanos.
¿Qué se espera de los organizaciones públicas?
Fuente: OECD, 2011.
Razones para promover la participación de los ciudadanos en la prestación de los servicios públicos
¿Qué se espera de los organizaciones públicas?
3. Arreglos institucionales para fomentar la colaboración Marcos normativos más flexibles que
reduzcan las barreras a la innovación. Espacios formales e informales que propicien
la deliberación y la generación de ideas. Laboratorios ciudadanos.
¿Qué se espera de los organizaciones públicas?
4. Apoyar el desarrollo de capacidades institucionales. Recurso y habilidades para responder a los
desafíos del entorno y cumplir con los objetivos.
Disposición estructuras de apoyo. Sistemas compartidos de medición.
¿Qué riesgos pueden enfrentarse? Evolución negativa de la economía nacional y/o local. Limitaciones a las iniciativas del gobierno local por decisiones
presupuestarias adoptadas en otras Administraciones. Dificultad para establecer acuerdos de cooperación con otras
Administraciones. Limitaciones presupuestarias para financiar la implementación
del plan. Exclusión de actores clave de la sociedad civil, sector público o
privado.
Muchas gracias
