2A.Desarrollar un Plan de Acción: Objetivos y Estrategias OET y la Alianza Andes Taller de Manejo...
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2A. Desarrollar un Plan de Acción: Objetivos y
Estrategias
OET y la Alianza AndesTaller de Manejo Adaptativo
Parque Arví, Santa Elena, Colombia1 al 5 de diciembre del 2009
Ciclo de Manejo Adaptativo
Estándares Abiertos de la
Alianza para las Medidas de
Conservación
· Desarrollar plan de trabajo y cronograma
· Desarrollar presupuestos· Implementar planes
3. Implementar acciones y monitoreo
· Documentar el aprendizaje· Compartir el aprendizaje· Crear un ambiente de
aprendizaje
5. Capturar y compartir aprendizaje
· Definir el equipo inicial· Definir ámbito, visión y objetos· Identificar amenazas críticas· Completar análisis situacional
1. Conceptualizar
2. Plan de acción y monitoreo
· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas
· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo
· Preparar datos para el análisis
· Analizar resultados· Adaptar plan estratégico
4. Analizar, usar y adaptar
Planificar las acciones y el monitoreo
2. Plan de acción y monitoreo
· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas
· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo
Paso 2
Planificar las acciones y el monitoreo
2. Plan de acción y monitoreo
· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas
· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo
Paso 2
Conceptualizar: Definir Ámbito, Visión y Objetos de Conservación
Paso 1
Ámbito del Proyecto
Visión
Conceptualizar: Definir Ámbito, Visión y Objetos de Conservación
Paso 1
Ámbito del Proyecto
Visión
Objeto de Conservación
Objeto de Conservación
Conceptualizar: Desarrollar un Modelo Conceptual Inicial
Paso 1
Ámbito del Proyecto
Visión
Amenaza Directa
Amenaza Directa
Factor
Factor
Amenaza Directa
Factor
Objeto de Conservación
Objeto de Conservación
Conceptualizar: Priorizar Amenazas Críticas
Paso 1
Ámbito del Proyecto
Visión
Amenaza Directa
Amenaza Directa
Factor
Factor
Amenaza Directa
Factor
Objeto de Conservación
Objeto de Conservación
Planificar Acciones y Monitoreo: Desarrollar Objetivos y Estrategias
Paso 2
Ámbito del Proyecto
Visión
Amenaza Directa
Amenaza Directa
Factor
Factor
Amenaza Directa
Factor
Objeto de Conservación
Objetivo
Objeto de Conservación
Objetivo
Planificar Acciones y Monitoreo: Desarrollar Objetivos y Estrategias
Paso 2
Ámbito del Proyecto
Visión
Amenaza Directa
Amenaza Directa
Factor
Factor
Amenaza Directa
Factor
Estrategia
EstrategiaObjeto de
Conservación
Objetivo
Objeto de Conservación
Objetivo
Objetivo: Es un enunciado formal que describe el impacto deseado de un proyecto, tal como el estado futuro deseado de un objeto de conservación.
Desarrollar los ObjetivosPaso 2A
Un buen objetivo debe cumplir con los siguientes criterios:
Vinculado a un Objeto: Debe estar redactado en términos de algún atributo ecológico importante del objeto de conservación que se está tratando de conservar
Tamaño (ej. Cobertura del Arrecife de Coral)
Condición (ej. Composición de la comunidad del arrecife de coral)
Contexto de Paisaje (ej. régimen hídrico)
Desarrollar los ObjetivosPaso 2A
Una Cadena de Resultados
Resultado(en relación a una Amenaza Directa)
Resultado(en relación a un Factor Indirecto)
Estrategia
Impacto en el
Objeto
Objetivo
Orientado a Impacto : Representa el estado futuro deseado del objeto de conservación al largo plazo.
En la cadena de resultados:
Limitado en el Tiempo: Alcanzable dentro de un período específico de tiempo, generalmente 10 o más años.
Medible: Definible en relación a una escala estándar (números, porcentajes, fracciones o estados de todo/nada).
Específico: Definido claramente de manera que todas las personas involucradas en el proyecto entiendan de igual forma el significado de los términos del objetivo.
Desarrollar los ObjetivosPaso 2A
Referencias
PresiónObjeto de
ConservaciónAmenaza Directa
Amenaza Indirecta /
Oportunidad
Ejemplo de un ObjetivoPaso 2A
Para 2025, al menos el 80% del hábitat de
arrecife de coral de la bio-región norte y 60% en la bio-región oeste contiene poblaciones
saludables de especies clave* y es
ecológicamente funcional**.
* Poblaciones saludables de especies tope, como tiburones, y abundancia de otras especies clave como langostas, coral negro, etc.
** Ecológicamente funcional = tendrán una cobertura de coral vivo de al menos el 75% y una representatividad de la diversidad de especies de corales esperables para la zona.
Referencias
PresiónObjeto de
ConservaciónAmenaza Directa
Amenaza Indirecta /
Oportunidad
Objetivos en MiradiPaso 2A
Cuidado!… Un objetivo NO es una meta de reducción de amenaza
Objeto de Conservación: Arrecife de Coral
Objetivo: Para el año 2015, al menos el 80% del hábitat del arrecife de coral…
Amenaza para el Objeto: Pesca legal pero insostenible de pescadores locales.
Meta de reducción de amenaza: Para el año 2010, al menos el 50% de la flota pesquera utiliza solamente técnicas y artes de pesca sustentables.
¿Cuál de los siguientes cumple con los criterios de un buen Objetivo?
• En 10 años, eliminar la cosecha de mangle en todo el Golfo Dulce.
• Para el año 2022, más de 80 parejas de quetzales anidarán y reproducirán exitosamente cada año en la Reserva de Biosfera Sierras de las Minas.
• Dentro de los 12 años de comenzado el proyecto la Reserva Natura Katani servirá como un corredor ecológico efectivo para tigres que viajan entre los Parques Nacionales Karimara y Sulaken.
• Fortalecimiento de la capacidad de los Guarda Parques del Parque Nacional Isla Bonita.
Planificar las acciones y el monitoreo
2. Plan de acción y monitoreo
· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas
· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo
Paso 2
Estrategia: Conjunto de acciones con una orientación común que trabajan en combinación para reducir las amenazas, capitalizar las oportunidades o restaurar los sistemas naturales
Una buena estrategia debe cumplir con los siguientes criterios:
• Vinculada a Factores Críticos: afecta directamente a uno o más factores críticos.
Definir las EstrategiasPaso 2A
• Enfocada: Delinea cursos de acción específicos que necesitan ser llevados a cabo.
• Factible: Viable de acuerdo a los recursos y limitaciones del proyecto.
• Apropiada: Aceptable y adecuada en cuanto a las normas culturales, sociales y biológicas del sitio específico.
Definir las EstrategiasPaso 2A
¿Cómo identificar potenciales estrategias?
1. Seleccione una amenaza prioritaria y el/los objetos de conservación afectados por ella.
2. Utilizando el modelo conceptual, seleccione los factores clave que trataría de cambiar para reducir esta amenaza.
3. Haga una lluvia de ideas sobre posibles estrategias para influenciar los factores críticos.
4. Califique las estrategias.5. Seleccione la estrategia final.6. Utilice las tarjetas de criterios.
1. Seleccione una amenaza prioritaria y los objetos de conservación asociados
Carlos Villalon, The New York Times
2. Identificar los Factores Clave
Select the direct threat, right-click and select “Brainstorm mode”
Brainstorm Mode
If Necessary, Add Factors
2. Identify Key Intervention Points
Determine which factors you must change in order to reduce the threat
3. Brainstorm Potential Strategies to Influence Your Key Factors
3. Brainstorm Potential Strategies to Influence Your Key Factors
3. Brainstorm Potential Strategies to Influence Your Key Factors
3. Brainstorm Potential Strategies to Influence Your Key Factors
4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible
Potential Impact – Degree to which the strategy (if implemented) will lead to desired changes in the situation at your project site
•Very High – The strategy is very likely to completely mitigate a threat or restore a target.
•High – The strategy is likely to help mitigate a threat or restore a target.
•Medium – The strategy could possibly help mitigate a threat or restore a target.
•Low – The strategy will probably not contribute to meaningful threat mitigation or target restoration.
4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible
Feasibility – Degree to which your project team could implement the strategy within likely time, financial, staffing, ethical, and other constraints
•Very High – The strategy is ethically, technically, AND financially feasible.
•High – The strategy is ethically and technically feasible, but may require some additional financial resources.
•Medium – The strategy is ethically feasible, but either technically OR financially difficult without substantial additional resources.
•Low – The strategy is not ethically, technically, OR financially feasible.
4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible
4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible
4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible
X
XX
X
5. Select Final Strategies
X
XX
X
5. Seleccione las Estrategias Finales
Seleccione los factores clave
Ámbito:Reserva Marina
Turismo
Especies introducidas
(ratas)
Daños por anclaje
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad
poblacional local
Pesca ilegal de tiburones por
barcos del continente
Migración desde el
continente
Escasas oportunidades económicas en el continente
Bajos salarios de oficiales de
la leyDemanda
internacional de aleta de
tiburón
Corrupción
Demanda de turismo
internacional
Derrames de petróleo potenciales
Aguas residuales
Líneas de navegación
internacional cercanas
Fiscalización débil
Necesidad de fuentes de
ingreso locales
Calentamiento Global
Falta de capacitación en guías de
turismo
??
Interés en “turismo verde”
Tiburones
Zona Intersticial
Aves Marinas
Disponibilidad de $$ para
mitigación de derrames
Falta de sistemas de contingencia
para derrames
Arrecife de Coral
Referencias
Amenaza Directa
Amenaza Indirecta u
oportunidad
Ranqueo de amenazasMuy Alta
Alta
Media Baja
Objeto de Conservación
Visión
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Extraiga los factores del modelo
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
CoralEscasas oportunidades económicas en el continente
Si es necesario, agregue factores
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
Escasas oportunidades económicas en el continente
Seleccione los Factores Clave
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
Escasas oportunidades económicas en el continente
Elimine los factores que no puede cambiar
X
Seleccione los Factores Clave
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
Determine que factores debe cambiar para reducir la amenaza
Seleccione los Factores Clave
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
Determine que factores debe cambiar para reducir la amenaza
3. Lluvia de ideas de potenciales estrategias
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Promoción de técnicas de pesca de mar
abierto
Programa de créditos rotatorios para la pequeña
empresa
Desarrollo de incentivos al sector
privado para la contratación de
residentes nativos
Capacitación para el trabajo
en turismo
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
3. Lluvia de ideas de potenciales estrategias
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Promoción de técnicas de pesca de mar
abierto
Programa de créditos rotatorios para la pequeña
empresa
Influenciar políticas
regionales de migraciones
Desarrollo de incentivos al sector
privado para la contratación de
residentes nativos
Cabildeo en la embajada de los
EEUU para la obtención de visas de
pescadores
Capacitación para el trabajo
en turismo
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
4. Seleccione las estrategias
Criterios para la selección de estrategias:
• La estrategia es necesaria para reducir la amenaza.
• Otros grupos no la están implementando.
• Tenemos la habilidad y experiencia para implementarla.
4. Seleccione las estrategias finales
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Promoción de técnicas de pesca de mar
abierto
Programa de créditos rotatorios para la pequeña
empresa
Influenciar políticas
regionales de migraciones
Desarrollo de incentivos al sector
privado para la contratación de
residentes nativos
Cabildeo en la embajada de los
EEUU para la obtención de visas de
pescadores
Educación ambiental
Capacitación para el trabajo
en turismo
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
No es necesaria para reducir la amenaza
X
4. Seleccione las estrategias finales
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Promoción de técnicas de pesca de mar
abierto
Programa de créditos rotatorios para la pequeña
empresa
Influenciar políticas
regionales de migraciones
Desarrollo de incentivos al sector
privado para la contratación de
residentes nativos
Cabildeo en la embajada de los
EEUU para la obtención de visas de
pescadores
Educación ambiental
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
Otros grupos ya lo están haciendo
X
4. Seleccione las estrategias finales
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Promoción de técnicas de pesca de mar
abierto
Programa de créditos rotatorios para la pequeña
empresa
Influenciar políticas
regionales de migraciones
Cabildeo en la embajada de los
EEUU para la obtención de visas de
pescadores
Educación ambiental
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
No tenemos las habilidades necesarias para hacerloX
X
4. Seleccione las estrategias finales
Pesca legal pero insostenible por pescadores
localesDensidad poblacional
local
Migración desde el
continente
Necesidad de fuentes de
ingreso localesArrecife de
Coral
Promoción de técnicas de pesca de mar
abierto
Influenciar políticas
regionales de migraciones
Educación ambiental
Educación y Concienciación
Estructuras de gobernancia
local
6. Utilice las tarjetas de criterio para estrategias
• Vinculada a factores clave: Afecta directamente uno o más factores críticos del modelo conceptual
• Enfocada: Delinea cursos de acción específicos que necesitan ser llevados a cabo.
• Factible: Viable de acuerdo a los recursos y limitaciones del proyecto.
• Apropiada: Aceptable y adecuada en cuanto a las normas culturas, sociales y biológicas del sitio específico.
Componentes del Plan de Acción
1. Visión, Objetivos y Estrategias
2. Cadenas de Resultados
3. Metas y Actividades
Estándares Abiertos de la
Alianza para las Medidas de
Conservación
· Desarrollar plan de trabajo y cronograma
· Desarrollar presupuestos· Implementar planes
3. Implementar acciones y monitoreo
· Documentar el aprendizaje· Compartir el aprendizaje· Crear un ambiente de
aprendizaje
5. Capturar y compartir aprendizaje
· Definir el equipo inicial· Definir ámbito, visión y objetos· Identificar amenazas críticas· Completar análisis situacional
1. Conceptualizar
2. Plan de acción y monitoreo
· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas
· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo
· Preparar datos para el análisis
· Analizar resultados· Adaptar plan estratégico
4. Analizar, usar y adaptar
Agenda del tallerMartes: • Ámbito, Visión y Objetos de Conservación• Análisis de viabilidad
Miércoles: • Priorización de Amenazas• Modelo Conceptual inicial
Viernes: •Metas y Actividades
Jueves: • Objetivos y Estrategias • Cadenas de Resultados
Sábado: • Planes de monitoreo•Enseñando el manejo adaptativo en los Andes
Instrucciones
1. Desarrolle los objetivos para al menos 2 Objetos de Conservación afectados por amenazas prioritarias– Seleccione un Objeto de Conservación – Escriba un enunciado borrador– Utilice las tarjetas de criterios
2. Desarrolle una lluvia de ideas sobre potenciales estrategias
3. Seleccione las estrategias finales
4. Utilice las tarjetas de criterios