бюлетень2

38
ЛЮТИЙ 2014 Інформаційний вісник видається в рамках угоди про співпрацю між Харківською обласною державною адміністрацією, Харківською обласною радою, Харківським національним університетом імені В.Н. Каразіна та Асоціацією органів місцевого самоврядування Харківської області ТЕМА НОМЕРУ: Проект ―Енергоефективне село‖ У ЦЬОМУ ВИПУСКУ: Фельдхайм — енергоефективне село майбутнього Зимова школа проектного менеджменту у Польщі Новини та анонси подій у галузі МТД Актуальні конкурси для отримання грантів

Transcript of бюлетень2

Page 1: бюлетень2

ЛЮТИЙ 2014

Інформаційний вісник видається в рамках угоди про співпрацю між Харківською обласною державною адміністрацією, Харківською обласною радою, Харківським національним університетом імені В.Н. Каразіна та Асоціацією органів місцевого самоврядування Харківської області

ТЕМА НОМЕРУ: Проект ―Енергоефективне село‖ У ЦЬОМУ ВИПУСКУ:

Фельдхайм — енергоефективне село майбутнього Зимова школа проектного менеджменту у Польщі Новини та анонси подій у галузі МТД Актуальні конкурси для отримання грантів

Page 2: бюлетень2

Вступне слово

ПОПОВИЧА Ігоря Миколайовича

першого заступника

Міністра енергетики

та вугільної промисловості України

Наша держава намагається знайти оптимальні

шляхи до енергонезалежності. Тут і сланцевий

газ, і шахтний метан, і, звичайно ж, нетрадиційні

джерела енергії. Адже природа, окрім чорноземів,

подарувала Україні можливість використовувати

її величезний потенціал: сонячну і вітряну енер-

гію.

У цій галузі спостерігається постійне зростання.

Почалося воно з часу ухвалення закону про

«зелений» тариф у 2009 році. Саме цей закон дав

змогу нашій країні за кілька років отримати такий

приріст об’єктів відновлюваної енергетики, який

не отримували навіть європейські лідери зеленої

енергетики. Нині в Україні діє 153 об’єкти із вста-

новленою потужністю 874 МВт і виробництвом

733 мільйони кВт/годин електроенергії за останні

півроку. Для порівняння: в 2010 році було 146

МВт і 242 мільйони кВт/годин за рік відповідно.

У енергоефективності ми аналізуємо ситуацію і

виходимо з того, що у спадщину отримала та чи

інша область від Радянського Союзу. Багато скла-

дових. Промислові регіони дуже енергозатратні.

Але нині всі регіони працюють над зниженням

енергоємності. Проте, структура промислового

виробництва істотно впливає на ці показники, і

говорити, що тут є значні зміни, зарано. Хоч регі-

они мають дієві енергоощадні проекти. Прикла-

дом якого є проект «енергоефективне село»,

впровадження якого розпочалось у Харківській

області.

Page 3: бюлетень2

Подібний проект у галузі теплоенергетики

реалізовується в Одеській області. Там

відбувається заміна газового обладнання на кот-

ли, що працюють на альтернативних видах пали-

ва. Обласна державна адміністрація напрацювала

цілий пакет проектів для інвесторів, які

зацікавленні у таких нововведеннях. Інвестиції

невеликі, приблизно 500-600 тисяч гривень. Ці

кошти окуповуються протягом 5-7 років.

Інвестори уклали відповідні договори, зводять

невеликі пелетні заводи, замінюють газові котли і

переводять на місцеву сировину об’єкти

соціальної сфери. Таких в області 30.

Тому, сподіваємось, що проект «Енергоефективне

село», використовуючи позитивний досвід ініціа-

тив з енергоефективності, що впроваджувались

на Україні, та «історії успіху» закордонних гро-

мад, стане демонстраційним проектом у галузі

енергонезалежності не лише на Харківщині, а й в

масштабах всієї країни.

З повагою,

перший заступник

Міністра

І. Попович

Page 4: бюлетень2

5 лютого 2014 р. в рамках міжнаро-дного проекту «Енергоефективне село» відбулася презентація нової міжнародної ініціативи для громад Харківського району. Проект реа-лізується Регіональним центром міжнародних проектів і програм та Інститутом сталого розвитку за підтримки спільної програми ―Small project assistance‖ (SPA) Агенції США з міжнародного роз-витку (USAID) та Корпусу Миру США. В рамках заходу представникам гро-мад Харківського району представ-лено концепцію «енергоефективного села», що розроблена фахівцями Регіонального центру міжнародних проектів і програм за сприяння воло-нтерів Корпусу Миру США Евана та Клариси Хьюз. «Ми довго обирали населений пункт в якому будемо впроваджувати про-

ект, ретельно аналізовуючи низку факторів», - акцентував увагу присут-ніх Михайло Третяк, голова Хар-ківської районної ради, - «ми ради-лись із науковцями, експертами, во-лонтерами Корпусу Миру США, і зви-чайно, з територіальними громада-ми. Унікальність Веселого в тому, що на одній площадці зібрано всі типи об’єктів соціальної сфери, тому про-ект буде демонстраційним та репре-

зентативним для інших населених пунктів».

Концепція передбачає об’єднання зусиль місцевої громади, науковців, бізнесу й органів місцевого самовря-дування для трансферу кращих єв-ропейських та американських техно-логій енергозбереження у сільську громаду. Подібні проекти активно впроваджуються в територіальних громадах ЄС (зокрема, Польщі та Німеччини). На сьогодні, реалізація концепції «енергоефективне село» розпочалась у с. Веселе Харківсько-го району. «Ми намагаємось все це зробити, звичайно, не за рахунок ніякого бю-джету, тільки за рахунок інвесторів та тих фірм, що захочуть мати реклам-ний майданчик на території Харківсь-кого району» - підкреслив Віталій Збукар, голова Харківської район-

ної державної адміністрації, - «І село Веселе влаштовує цим вимо-гам, оскільки найбільше віддалене від Харкова та розташовано недале-ко від кордону».

(продовження на стор. 5)

У ЛЮТІ МОРОЗИ НА ХАРКІВЩИНІ

ПРЕЗЕНТУВАЛИ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕЛО

У випуску Ви

дізнаєтесь:

Проект «Енерго-

ефективне се-

ло»: реалії та

перспективи

Чому “енергое-

фективне село”

з’явилось саме

на Харківщині

Конкурси та

гранти у берез-

ні 2014 — що

буде пріоритет-

ним для фінан-

сування

Програми мобі-

льності для вче-

них та службов-

ців

16 січня -

28 лютого 2014

В цьому випуску:

Що таке

«енергоефективне

село”?

6

Про

«енергоефективне

село» говорять в

Україні та за кордо-

ном

7

Фельдхайм—

енергоефективне село

майбутнього

8

Актуальне інтерв’ю 13

Програми мобільності 26

Гранти та конкурси 32

ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕЛО

Page 5: бюлетень2

В рамках першої фази проекту «Енергоефективне село» у с. Веселе передбачається проведення ліцензо-ваного енергоаудиту об’єктів соціа-

льної сфери населеного пункту, а, також, організація навчального курсу з енергоаудиту для активних пред-ставників сільської громади Весело-го. «Проведення енергоаудиту буді-вель об’єктів соціальної сфери, що знаходиться на території населеного пункту, а після цього – підготовка енергопаспортів, що стануть осно-вою для цілої навчальної програми», - наголосив Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм, - «все це стане послідовними кроками для запрошення іноземних кампаній д л я р о з в и т к у п р о е к т у «Енергоефективне село». Сл ід з азн ач ит и , щ о пр ое кт «Енергоефективне село» є міжнаро-дною ініціативою, що активно підтри-мується Харківською обласною дер-жавною адміністрацією. Проект пе-редбачає співпрацю із радою села Фельдхайм, що роз-ташоване на околи-ці Потсдаму у Німе-ччині. Громада Фе-льдхайм декілька років тому стала на шлях до енергоефе-ктивності і зараз отримала офіційний статус енергоефек-тивного населеного пункту, наданого Міністерством енер-гетики Федератив-

ної Республіки Німеччина. «Зі свого боку, ми підтримуємо спі-льну ініціативу громади села, район-

ної влади та Регіонального центру міжнаро-дних проектів і програм», - за-значив Денис Ткачов, засту-пник директо-ра Департаме-нту економіки та міжнарод-них відносин Х а р к і в с ь к о ї обласної дер-жавної адмініс-т р а ц і ї , - «подібні ініціа-тиви є успішним

прикладом залучення міжнародної технічної допомоги для регіонально-го розвитку – одного з пріоритетів розвитку Харківської області». Під час зустрічі 5 лютого 2014 р. уча-сникам заходу буде презентовано проект «Енергоефективне село» та ті можливості, що громада отримає від його впровадження. «Реалізація цього проекту дасть робочі місця, знизить енергоспоживання. А фінан-сові ресурси, що ми вивільнимо – направимо на благоустрій нашого села», - поінформував Олексій Сла-бченко, сільський голова Весело-го. Також, в рамках заходу було пущено в експлуатацію світлодіодне освіт-лення, що інстальовано у Веселому спільними зусиллями Харківської районної ради та Харківської облас-ної ради.

Стор. 5

Page 6: бюлетень2

свої власні земельні ділянки для про-

екту, натомість, компанія взяла на

себе зобов’язання безкоштовно за-

безпечити сільську громаду електри-

чною енергією. Інша компанія домо-

вилась щодо будівництва біореакто-

ру на місцевій свинофермі, виробле-

ний газ, частково, направлявся на

опалення об’єктів соціальної сфери.

Третє підприємство встановило на

даху та у дворі школи сонячні бата-

реї, частина електричної енергії з

яких були передані школі. Внаслідок

реалізації цих проектів, громада

отримала заощадження до 70% ви-

даткової частини місцевого бюджету,

що раніше використовувались для

енергозабезпечення об’єктів соціаль-

ної сфери. Заощаджені кошти стали

направлятись на реалізацію соціаль-

них ініціатив у громаді.

Крім того, німецькі фонди звернули увагу на успішний проектний мене-джмент з боку управління громадою та стали пропонувати приймати участь у конкурсах проектів, спрямо-ваних на розвиток громади. Мета проекту: об’єднати зусилля органів місцевого самоврядування, державної влади, громадських орга-нізацій та приватних компаній для реалізації концепції «енергоефективне село» в с. Веселе Харківського району.

Задачі проекту:

1. Створити успішну демонстраційну

модель енергоефективного села

в с. Веселе Харківського району. 2. Розробити стратегію залучення

ресурсів приватних компаній, зок-рема із США, та міжнародної тех-нічної допомоги для впроваджен-ня енергоефективних технологій на об’єктах соціальної сфери с. Веселе Харківського району.

3. Зменшити долю витратної части-

ни бюджету с. Веселе Харківсько-го району на енергетичні носії, з наступним спрямування коштів на реалізацію місцевої програми со-ціально-економічного розвитку.

(продовження на стор. 7)

Що таке ―Енергоефективне село‖?

Проекти за принципом «енергоефективне село» активно працюють у європейських країнах, наприклад, Федеративній Респуб-ліці Німеччина, Франції, Польщі. Дані проекти є довгостроковою цільовою програмою, що склада-ється із низки мікропроектів, ме-тою яких є забезпечення енергети-чної сталості сільських громад та зменшення витрат місцевих бю-джетів на енергетичні носії. Базовою моделлю даного принципу є об’єднання зусиль органів місцевого самоврядування, громадських органі-зацій та бізнесу на розв’язання про-блеми енергозбереження в конкрет-ному населеному пункті. Прикладом є громада селища Візен-бург (ФРГ). Це колишній населений пункт Східної Німеччини із нерозви-неною енергетичною інфраструкту-рою. В громаді працювало лише од-не підприємство із вирощування сви-ней. Об’єкти соціальної сфери були представлені школою, дитячим садо-чком та медичним пунктом.

Громадою було вирішено розробити

місцеву концепцію

«енергоефективного села». Для реа-

лізації концепції були запрошені ком-

панії, що працюють в галузі віднов-

лювальної енергетики та енергоефе-

ктивності. Так, компанія Energiequelle

GmbH виступила із пропозицією буді-

вництва вітропарку. Сільська грома-

да погодилась безкоштовно надати

Page 7: бюлетень2

Стратегія досягнення мети про-екту: 1. Проведення енергетичного ауди-

ту об’єктів соціальної сфери с. Веселе Харківського району.

2. Розробка енергетичного паспор-ту громади с. Веселе Харківсько-го району.

3. Розробка «дорожньої карти» із залучення МТД та ресурсів при-ватних компаній для реалізації

концепції «енергоефективне се-ло» в с. Веселе Харківського району.

4. Розробка комплексу проектів для реалізації концепції «енергоефективне село» в с. Веселе Харківського району.

5. Розповсюдження досвіду реалі-зації проекту серед інших гро-мад Харківської області.

Стор. 7

П р е з е н т а ц і я п р о е к т у «Енергоефективне село», що від-булась днями у с. Веселе Харків-ського району, отримала широкий розголос у засобах масової інфо-рмації. Нагадаємо, що проект «Енергоефективне село» реалізу-ється Регіональним центром між-народних проектів і програм та Інститутом сталого розвитку за підтримки спільної програми ―Small project assistance‖ (SPA) Агенції США з міжнародного роз-витку (USAID) та Корпусу Миру США. 05 л юто г о 2 01 4 р . пр ое кт «Енергоефективне село» обговоре-но з громадою села Веселого, що розташовано у північно-східній час-тині Харківського району. Під час презентації та громадського обгово-рення було присутньо близько 120 представників територіальної грома-ди. Також, у обговоренні взяли участь керівники Харківського райо-ну, очільники міст та сільських рад району, представники Печенізького та Нововодолазького районів Харків-ської області. Результати презентації висвітлено у 16 репортажах в місцевих, націо-нальних та закордонних ЗМІ. Найрейтинговіші матеріали можна переглянути на ресурсах: BBC. Ukraine – лента новостей

«Майдан будет стоять? Село будущего уже сегодня»

http://www.bbc.co.uk/ukrainian/m o b i l e /u k r a i n e -

Про «Енергоефективне село» говорять в

Україні та за кордоном

М е д і а - г р у п а « О б ’ є к т и в » - «Внедрение инноваций. Под Ха-р ь к о в о м п о я в и т с я «Энергоэффеквтиное село»

h t t p : / /www.objectiv.tv/050214/92828.htm

Информационная служба «Новости Белорусии и Российской Феде-рации» – «Соседи: Под Харько-вом создадут энергоэффектив-ное село»

http:/ /xn--90aisup.xn--p1ai/news/smi/2014/02/06/85460.html

ВЕБ-портал «Харківська варта» - «Новий проект на Харківщині: Веселе село із сонцем та віт-ром»

h t t p : / / v a r t a . k h a r k o v . u a / n e w s /city/1095297.html

« Х а р ь к о в с к и е И з в ъ с т и я » - «Энергозабавы» под Харько-вом»

h t t p : / / i z v e s t i a . k h a r k o v . u a / o n -line/25/1145242.html

Портал украинских новостей «МЕТА» - «Под Харьковом поя-вится «Энергоэффективное се-ло»

Page 8: бюлетень2

Фельдхайм – енергоефективне село

майбутнього

Село Фельдхайм (Feldheim) – єди-ний населений пункт в Німеччині, повністю забезпечує себе енергією з відновлювальних ресурсів. Село майбутнього. Так німці називають Фельдхайм – селище в 70-ти кіломе-трах від Берліна (земля Бранденбу-рг). Вже декілька років всі будинки в цьому селі забезпечуються теплом і електроенергією за рахунок понов-люваних джерел.

Фельдхайм – енергоефективне село майбутнього Вітряні електростанції і дві установки з виробництва біогазу з біомаси да-ють цьому населеному пункту, роз-ташованому на південний захід від Берліна, тепло, електрику і додат-кові робочі місця. Перетворення звичайної бранден-бурзькому маленького села в зраз-кову модель використання понов-люваних джерел енергії почалося ще в 1995 році, коли тут побудува-ли п'ять вітрогенераторів. Число турбін поступово зростало, поки село разом з містом Тройенбріцен, до якого вона належить, і енергети-чною компанією Energiequelle Gmb-H не побудували власну електро-мережу. У фінансуванні проекту, який обійшовся в 0,5 млн євро, принавши участь більшість жителів села. Кожна сім'я придбала за 3000 євро частку в компанії, що є співвласником електромережі. 43 вітрогенератора і установки з виробництва біогазу не тільки обіг-рівають і освітлюють будинки, а й

забезпечують роботою місцеве насе-лення, надаючи 30 робочих місць. Ще 20 робочих місць забезпечує міс-цева фабрика з виробництва фотое-лектричних елементів. У селі з 145 жителями зараз нульова безро-біття! До 2020 року Німеччина планує отри-мувати з відновлювальних ресурсів , таких як вітер і сонце, до 35% всієї споживаної енергії. До 2050 року ця частка повинна скласти вже 80%.

Таким чином, Фельд-хайм, що забезпечує себе відновлювальною енергією на 100%, став моделлю майбутньої Німеччини. У рік парк вітрогенера-торів виробляє кількість енергії, достатню для забезпечення міста з 20-тисячним населенням. Жителі села спожива-ють всього 1% цієї

енергії, а інше Energiequelle продає регіональним дистриб'юторам . Сьо-годні вартість енергії в Фельдхайме на 35 % нижче , ніж у Берліні. Протя-гом 10 років цей розрив досягне 50%.

(продовження на стор. 9)

Page 9: бюлетень2

Туристи і телеканали не обходять увагою село з "зеленої енергією" - американці, бразильці, в'єтнамці зні-мають тут фільми, фотографують трактори, обробляють землю між вітрогенераторами. Після того, як через аварію на яп онс ьк і й А ЕС "Фукусіма" Німеччи-на до 2022 року ви-рішила закрити всі 17 своїх ядерних станцій, село відві-д а л и 3 0 0 0 "енергетичних тури-стів", багато з яких приїхали з Японії. Проте відповіді на питання, чи може Фельдхайм стати моделлю для інших населених пунк-тів, відповіді поки немає. По-перше, не скрізь вітер досить сильний. У Фе-льдхаймі швидкість вітру в середньо-му досягає 21 км/год, на той час, як для роботи турбін достатніх третя частина такої швидкості. По-друге, не всі готові миритися з вітрогенера-торами, розташованими поруч з бу-динками. З чого все почалось? Довколишнє до Берліна село, поки є єдиним місцем в Німеччині повністю автономним в плані енергопостачан-

ня. Завдяки вітровим турбінам, вста-новленим на навколишніх полях і незалежної електророзподільної ме-режі, місцеві жителі отримують елек-трику при мінімальних витратах. При-клад, який привертає екологів з усьо-

го світу. Міхаелю Кнапу, голові села, не потрібно багато слів, щоб розповісти історію успіху, яка долучила її село до світової слави. Альтернатива

прийшла вчасно, каже голова Фель-дхайма. Невелике село на північно-му сході країни, є першим і поки єди-ним місцем в Німеччині, яке може вважатися автономним, з точки зору енергетики. Тому близько 3000 тури-стів з усього світу щороку відвідують це невеличке село із Землі Бранден-бург, що налічує 1450 мешканців, розташоване на висоті 150 метрів над рівнем море. Село не так просто знайти на картах, але дуже просто на місцевості – його видають вітря-ки, що височіють над населеним пу-нктом.

Ситуація розвивалася поступово, розповідає пан Міхаель Кнап. У 199-7 році були встановлені перші чотири вітряних турбіни. В даний час їх 43, щорічно виробляють 140 тис. мегават-годин електроенергії. Спосте-рігаючи кожен день за використанням альтер-нативних джерел енергії, члени місцевого сільгос-пкооперативу стали по-думувати про будівницт-во біогазової установки. Ініціатора установки віт-

ряних турбін Міхаеля Рашеманн (Michael Raschemann) запросили на переговори і попросили представити свій концепт.

(продовження на стор. 10)

Стор. 9

Page 10: бюлетень2

Тепло для всіх Використовуючи 4,4 млн. кіловат-годин тепла, виробленого біогазової установкою, можна було опалювати не тільки свиноферму та офіси коо-перативу, але і все селище. У той час багато людей опалювали свої будинки печами. У деяких з них вийшла з ладу система центрально-го опалення, побудована після падін-ня Берлінської стіни. Бажання пробу-вати щось нове було велике, згадує мер: "Майже всі жителі були в захва-ті від самого початку". Після кількох засідань ради комуни, було прийнято рішення про засну-вання компанії Feldheim Energie Gm-bH & Co. KG. Вона була створена не тільки для того, щоб забезпечити відповідним температурним режи-мом всі господарства Фельдхайма, але також і розподіляти електричний струм, що виробляється вітряними турбінами біля будинків людей. Що було зовсім не просто. Тому що E.ON-Edis, власник місцевої електромере-жі, не надав труби тепломережі у використання. Довелося виготовити і встановити нові труби. Так скла-лася особ-лива ситу-ація, що в Фельдхай-ме два тру-бопроводи – старі теп-лові гілки були відрі-зані. В и г і д н а ціна F e l d h e i m E n e r g i e п о в и н н а була інвес-тувати в нову електричну мережу близько 400 тис. євро. Ледве вистачило капіталів вкладників – коммандітістов, якими стали місцеві землевласники, реміс-ничі підприємства, Церква, водний завод і жителі міста Троенбріцен, до якого належить село. Капітали, вкла-

дені ними, склали по 3000 євро за електрику і тепло або 1500 євро за одну послугу. Однак будівництво електромережі було ніщо в порівнянні з вартістю теплотраси - 1,7 млн. євро. Її змогли оплатити тільки тому що ЄС і Земля Брандербург покрили половину вар-тості проекту. Що стосується інших засобів, то Feldheim Energie отримав кредит на 15 років, який погашає за графіком. Майже всі сім'ї взяли участь у проек-ті, забезпечивши його реалізацію своїми капіталами протягом десяти років. Тільки дві з сорока сімей не можна було переконати. До 38 клієн-тів приєдналися сільськогосподарсь-кий кооператив, комуна, водний за-вод і Церква. 35 сімей використову-ють теплову мережу довжиною три кілометри. Ті, хто вибрав альтернативні джере-ла енергії, вже заощадили багато грошей. Тепло надходить з 2009 ро-ку. Рік по тому почалося постачання села екологічним електрикою від віт-ряних турбін. Середня ціна за кіловат

-годину в Німеччині становить 28 єв-ро центів. Жителі Фельдхайма пла-тять 16,6 євро центів, тому що купу-ють електрику безпосередньо у виро-бника.

(продовження на стор. 11)

Page 11: бюлетень2

Жителі Фельдхайма платять на 10 відсотків менше , ніж інші німці Цей незвично вигідний тариф став можливим завдяки спеціальному рег-ламентом, що регулює обов'язкові виплати. Вернер Фрохвіттер (Werner Frohwitter), представник енергетичної дистриб'ютора, каже , що тільки не-велика частина електрики – близько піввідсотка – вступає до Фельдхай-ма. Решта йде в муніципальну мере-

жу. Що стосується цін на тепло, то жителі села Фельдхайма платять на 10 % нижче, ніж інші німці. Екотуристи з усього світу Село Фельдхайм давно стало прик-ладом використання чистої енергії. У 2009 році поряд з біогазової установ-кою була побудована установка, що функціонує на дровах, яка в холодні зимові дні забезпечує безперервно-му теплом стару будівлю ферми у формі чотирикутника. У 2010 році Фельдхайму було присвоєно звання "села із зеленою енергією". Місцева адміністрація відразу ж вклала гроші від премії на розвиток поновлюваних джерел енергії. Тим часом , поновлювані джерела чистої енергії є, з економічної точки зору, важливим фактором розвитку неве-ликого села. Правда, що сільське господарство залишилося домінан-

тою економіки села, завдяки якій тридцять місцевих жителів заробля-ють собі на життя. Але компанія EQ-SYS, що виробляє металеві деталі для фотоелектричної енергії, теж створила 21 робоче місце. З року в рік екотурісти з усього світу відвідують Фельдхайм, хоча тут не-має жодного ресторану. Колишня будівля ресторану тепер перетворе-но в центр досліджень і освіти суспі-

льства Neue-Energien-Forum Fel-dheim, яке організовує екскурсії по екологічному селу на німець-кою, англійською, іспанською та французькою мовами. Японський не фігурує серед цих мов, незва-жаючи на численних японців, кот-рі поїхали до Фельдхайму, особ-ливо після катастрофи на Фукусі-мі. Точка зору місцевої громади У селі Фельдхайм під Берліном немає ніяких пам'яток. Але про нього знають не тільки в Німеччи-ні, а й за її межами. Це село пов-ністю незалежне в енергетичному плані. Вже рік Фельдхайм живе за рахунок енергії вітру і сонця. Кілька десятків будинків, але на вулиці – ні душі. При появі зніма-

льних груп, жителі Фельдхайма волі-ють на вулицю не виходити. За рік у селі , про яку раніше знали лише сусіди в окрузі, побували журналісти практично з усіх країн світу. Штефан Шульц, житель села Фе-льдхайм: - Ми втомилися від камер та уваги. Майже щодня до нас приїжджають журналісти. Тільки-но уїхали голла-ндці та японці. Всім цікаво, адже наше село по суті унікальна . Унікальним село стало завдяки ось енергетичному комплексу. 43 вітря-них турбіни, сонячні батареї і устано-вка з виробництва біогазу, яка пере-робляє в тепло гній і відходи від ку-курудзи і пшениці. Енергії – з лиш-ком вистачає, щоб забезпечити теп-лом і електрикою всі будинки в селі. Надлишки – продають громадським енергетичним мережам .

(продовження на стор. 12)

Стор. 11

Page 12: бюлетень2

Міхаель Кнап, голова села Фельд-хайм : - Нашу село для експерименту об-рали випадково. Справа в тому, що

одна з енергетичних компаній побу-дувала в полі біля села парк вітро-генераторів і сонячну електроста-нцію. І ми вирішили спробувати створити автономну енергомере-жу. Місцеві жителі підтримали таку ідею і не пошкодували. По-перше , це екологічно чисто, по-друге - еко-номічно вигідно. Еріх Ульманн, житель села Фель-дхайм: - Так, ми платимо менше , і за опа-лення та за електрику, в середньо-му на 20-30 від-сотків. Крім то-го, у нас є гаран-тія, що ціни не п і д в и щ у в а т и -муться. Хоча в країні вони пос-тійно зроста-ють. З часом – витрати окуп-ляться. Наступного року експеримент зби-раються розши-рити. До автоно-мної мережі підк-лючать сусіднє місто – з насе-ленням 8000 чо-ловік. А може –

ще й розташовані поруч селища. Міхаель Кнап, голова села Фельд-хайм: - Ви знаєте, коли пан Бенц винай-

шов перший автомобіль – це була по суті візок на трьох колесах з вбу-дованим двигуном. А зараз? У нас у кожного машина, і вона зовсім не схожа на той перший автомобіль. Енергоефективне село майбутнього – як приклад для країни. Експериме-нтом в Фельдхайме вже зацікавилися на федеральному рівні. Адже після того , як Німеччина вирішила відмо-витися від атома, без поновлюваних джерел енергії – просто не обійтися.

Page 13: бюлетень2

Наводимо інтерв'ю з головою Хар-ківської районної ради Михайлом Третяком щодо актуальності та перспектив реалізації проекту ―Енергоефективне село‖ в с. Весе-ле Харківського району. - За яким принципом обирався насе-лений пункт в Харківської області? - Звісно,

на конку-

рсній ос-

нові! Ми

розгляну-

ли кілька

н а с е л е -

них пунк-

тів на

території

Харківсь-

кого ра-

й о н у ,

щоб об-

рати від-

п о в і д н е

розташу-

в а н н я

п р о е к т у

«Енергоефективне село». Перед на-

ми було кілька умов, відповідність

яким ми і шукали в територіальних

громадах району. По-перше, на од-

ному майданчику повинні були зна-

ходиться найбільша кількість об'єктів

соціальної сфери (наприклад, школа,

клуб, фельдшерсько-акушерський

пункт, сільська рада). По-друге, до

села повинен бути забезпечений гар-

ний під'їзд і, разом з цим, повинна

бути невелика віддаленість від Хар-

кова. По-третє, і це найголовніше,

громада села, разом із сільською

радою, повинні були бути готові до

змін. Змінам звичних підвалин життя,

змін у ресурсоспоживанні, повинні

хотіти змінювати себе! За цими озна-

ками якраз і було обрано село Весе-

ле Харківського району для реаліза-

ції проекту «Енергоефективне се-

ло».

- Яка підготовча робота велася на місці, перш ніж в населеному пункті почали встановлювати енергозбе-

рігаюче обладнання? - Ця робота продовжує вестися і за-раз. Спочатку необхідно було оціни-ти думку громади, рівень її готовнос-ті до тих змін якості життя, сподіває-мося, в кращий бік, які ми стимулює-мо. Зараз, після завершення першо-го проектного етапу ( установка ене-ргозберігаючого вуличного освітлен-ня ), ми перейшли до енергетичної паспортизації населеного пункту. У цьому місяці ми проводимо енерге-тичний аудит об'єктів соціально сфе-ри. Для цього використовується складний і дорогий прилад - теплові-зор. Він дозволить оцінити де наші будівлі втрачають тепло.

(продовження на стор. 14)

Стор. 13

«Енергоефективне село — унікальна

демонстраційна площадка для західного

бізнесу‖ - Михайло Третяк, голова

Харківської районної ради

Page 14: бюлетень2

- Які саме енергозберігаючі техно-логії були впроваджені в цьому насе-леному пункті? Які ще будуть впро-ваджуватися? - Зараз закінчено перший етап реалі-зації проекту - змонтовано енергое-ф е к т и в н е о с в і т л е н н я ( L E D -освітлення) на центральній вулиці села Веселе. Надалі ми плануємо встановлювати сучасне обладнання

у сфері енергозбереження та альтер-нативної енергетики: сонячні панелі, твердопаливні котли, тепловий на-сос. І звичайно, утеплення, утеплен-ня і ще раз утеплення. - Вартість проекту і хто його фі-нансував? - Перший етап був профінансований консолідованими зусиллями облас-ного, районного бюджетів. Також, частина коштів (5 тис. грн.) Зібрала громада села. Сумарна вартість да-ного проекту - 250 тис. грн. Зараз отримано грант від Агенства США з міжнародного розвитку (USAID) у розмірі 7,5 тис. доларів США. Ці кош-ти спрямовані на проведення енерго-аудиту та навчання представників громади. Для подальшої реалізації проекту ми будемо залучати нові гра-нти та кошти міжнародної технічної допомоги. - Скільки часу знадобилося щоб встановити все обладнання, яке зараз працює в с.Веселе?

На перший етап проекту пішов май-же рік. Але, цей час пов'язано, в пер-шу чергу, зі складнощами бюджетно-го фінансування. Засоби по гранту отримані набагато швидше. - Хто контролює роботу обладнан-ня, встановленого в с.Веселе? - Обладнання знаходиться на балан-сі сільської ради. І на сильні плечі сільського голови Миколи Слабченко

лягає подаль-ше використан-ня обладнання. Ми хочемо на-вчити предста-вників громади ( н а п р и к л а д , завгоспа шко-ли, лікаря ам-булаторії) вико-р и с т о в у в а т и нове обладнан-ня. Концепція проекту перед-бачає, що ко-жен з користу-вачів обладнан-ня може розпо-вісти як воно працює, які пе-реваги і що

ускладнює використання. І, головне, пояснити, чим воно відрізняється від того, що було використано раніше. - Яку вигоду мають інвестори, які встановили у Веселому своє облад-нання? - Тепер Веселе - унікальний демон-

страційний майданчик нового облад-

нання. Установивши його у Весело-

му, інвестор може в необмеженій

кількості привозити своїх клієнтів,

вони можуть приїжджати самі. А

представники громади, які експлуату-

ють установки можуть сміливо сказа-

ти: «Дивіться, це працює!». Таке

«соціальне інвестування» для компа-

ній-виробників обладнання набагато

дешевше і ефективніше, ніж звичай-

на реклама. Це гарна технологія ви-

ходу західних компаній на українсь-

кий ринок. А громада села, однознач-

но, отримує лише вигоди.

(продовження на стор. 15)

Page 15: бюлетень2

- Як відреагували на такі нововве-дення місцеві жителі? Чи проводи-лася з ними роз'яснювальна робо-та? - Ми постійно працюємо з громадою, проводимо консультації, спілкування. Спочатку це сприймалося з побоюванням. Адже, населення звикло, що во-но зобов'язане за все пла-тити. Ми переконали гро-маду, продемонструвавши як це працює в Європі. - Який ефект очікується від проекту, і коли його можна очікувати? - Планується, що проект «Енергоефективне село» зробить Веселе повністю енергонезалежним. Зви-чайно, це не робота одно-го дня, тижня, місяця, ро-ку. Першою реперною то-чкою для нас є 2 роки реалізації про-екту. - Скільки часу знадобиться щоб те-хнології окупилися? - Оскільки технології впроваджують-ся в рамках програм «соціального інвестування» та програм міжнарод-ної технічної допомоги (грантів), то вони не вимагають етапу окупності. Як тільки обладнання встановлено, воно відразу приносить вигоду для громади і економить кошти місцевого бюджету. - Скільки часу знадобиться щоб те-

хнології окупилися? - Оскільки технології впроваджують-ся в рамках програм «соціального інвестування» та програм міжнарод-ної технічної допомоги (грантів), то вони не вимагають етапу окупності.

Як тільки обладнання встановлено, воно відразу приносить вигоду для громади і економить кошти місцево-го бюджету. - Під час презентації проекту вико-ристовувався тепловізор, з якою метою це було зроблено? Що пока-зав прилад? Які висновки були зроб-лені? - Тепловізійна зйомка - один з етапів

проекту « Енергоеффеквтіное село».

Тепловізор дозволяє виявити слабкі

місця будівель - містки холоду - ті

місця, де ми втрачаємо найбільшу

кількість теплової енергії.

Припустимо, ми бачили діля-

нки, де температура стіни

+10 градусів в 10 -градусний

мороз. Значить, будівля втра-

чає 20 градусів тепла - опа-

люється атмосфера. У іншій

будівлі ми побачили радіатор

опалення, який прилад пока-

зує крізь цегляну стіну - тако-

го бути не повинно. У рамках

проекту буде проведено ене-

ргоаудит всіх будівель соціа-

льної сфери. Цей документ -

обов'язкова відправна точка

для подальших проектів у

сфері енергетики.

Стор. 15

Page 16: бюлетень2

Стартує проект Karazin HR School

ine, Triol. Для участі в проекті необхідно пройти реєстрацію за посиланням. Учасники проекту відбиратимуться на конкурсній основі. Перевага буде на-даватися студентам 5-х курсів та ви-пускникам гуманітарних та економіч-них спеціальностей ВНЗ Харкова, ак-тивним учасникам органів студентсь-кого самоврядування. Заняття проходитимуть по понеділ-ках, середах і п'ятницях з 16.00 до 19.00 (час може бути змінено), поча-ток занять 17 лютого 2014. Місце проведення – Північний корпус Харківського національного універси-тету імені В.Н. Каразіна, ауд. № 680 (приміщення Регіонального центру міжнародних проектів і програм).

Перша повністю безкоштовна «Karazin HR School» - унікальна мо-жливість отримати практичні знання від практикуючих HR-менеджерів. В рамках школи будуть розглянуті ас-пекти практичної діяльності управ-ління персоналом: від складання тексту вакансії до формування ефе-ктивного бренду роботодавця. Організаторами «Karazin HR School» виступають Центр працевлаштуван-ня студентів та випускників та факу-льтет психології Харківського націо-нального університету імені В.Н. Ка-разіна. Організаційну підтримку на-дає Регіональний центр міжнарод-них проектів і програм. Лекторами проекту виступлять пред-ставники провідних компаній країни: GlobalBilgi, JTI Ukraine, Mars Ukraine, NixSolutions LTD, Philip Morris Ukra-

Стор. 16

з 18 лютого 2014 року

АНОНСИ ПОДІЙ

У Харкові відбудеться німецько

-український форум з питань

відновлювальної енергетики

до 25 квітня 2014 року

Німецько-український форум «Біоенергетика, енергоефектив-ність і агробізнес» відбудеться у Харкові у квітні наступного року. Організаторами форуму є Консу-льство ФРН у Донецьку, Почесне

Консульство ФРН у Харкові, Украї-но-Німецький академічний центр та Регіональний центр міжнарод-них проектів і програм, Інститут сталого розвитку.

(продовження на стор. 17)

Page 17: бюлетень2

У приміщенні Почесного Консульст-ва Федеративної Республіки Німеч-чина в Харкові відбулась нарада із обговорення проблем біоенергети-

ки, енергоефективності та аграрно-го бізнесу. Нарада відбулася за уча-сті Генерального консулу ФРН у Донецьку доктора Детлефа Вольте-ра та Почесного консула ФРН у Ха-ркові Тетяни Гавриш. Регіональний центр міжнародних проектів і програм, що має широке коло співробітництва із німецькими університетами та приватними ком-паніями у сфері відновлювальної енергетики та енергоефективності, на заході представляли Дмитро Ко-льчик , кер івник Українсько-Німецького академічного центру, та Ірина Уварова, заступник директора Регіонального центру міжнародних проектів і програм. Представники Регіонального центру міжнародних проектів і програм пре-зентували результати проектів, що виконуються у партнерстві із німе-ц ь к и м и у н і в е р с и т е т а м и (університетом Гумбольта у Берліні, Вільним університетом Берліну, Дрезденським технологічним уні-верситетом та Університетом прик-ладних наук Міттвайда), науковими установами (зокрема, науково-дослідним центром біомаси у Лейп-цигу), а також представниками біз-несу (компаніями WSB Internstional, OBO Betterman, Phoenix Contact, групою компаній BOSCH). Особли-вої уваги було приділено проекту « Г е л і о е л е т р о с т а н ц і я «Каразінська», що реалізований за підтримки Почесного Консульства ФРН у Харкові.

«Ми вже виросли з формату круглих столів та семінарів в галузі німецько-української співпраці», - відмітив Дмит-ро Кольчик, керівник Україно-

Німецького академічного центру, - «у Харкові, що активно співпра-цює з німецькими університета-ми, науковцями, бізнесом та гро-мадськими організаціями з пи-тань відновлювальної енергети-ки, давно назріла необхідність п р о в е д е н н я н і м е ц ь к о -українського форуму». За результатами дискусії було прийнято рішення щодо прове-дення у Харкові німецько-у к р а ї н с ь к о г о ф о р у м у

«Біоенергетика, енергоефективність і агробізнес», що є аналогом до щоріч-ного Міжнародного Економічного Фо-руму «Інновації. Інвестиції. Харківські ініціативи». Німецько-український фо-рум «Біоенергетика, енергоефектив-ність і агробізнес», стосуватиметься цілого спектру україно-німецького спів-робітництва у таких галузях як аграр-ний сектор, питаннях альтернативної енергетики та енергоефективності. «Регіональний центр стане активним партнером німецького консульства та бізнесу у організації форуму «Біоенергетика, енергоефективність і агробізнес», оскільки нами проводять-ся дослідження потенціалу вітрової, сонячної та біоенергетики Харківської області, а також створено єдиний в Україні Центр енергоефективності та альтернативної енергетики, який фун-кціонує за підтримки Німецького Бун-дестагу та компаній з Німеччини» - зазначила Ірина Уварова, заступник директора центру.

Стор. 17

Page 18: бюлетень2

Телепрограма «Об’єктив-Позиція» на Simon із

Станіславом Ігнатьєвим та Михайлом Третяком

Телеглядачі дізнаються чому виникла ідея реалізації цього проекту та чому він впроваджується у сільській місце-вості, а не у великому місті, та чому саме у Веселому. Крім того, глядачам р о з п о в і д я т ь , щ о п р о е к т «Енергоефективне село» реалізуєть-ся Регіональним центром міжнарод-

них проектів і програм та Інститутом сталого розвитку за підтримки спільної програми ―Small project assis-tance‖ (SPA) Агенції США з міжнародного розвитку (USAID) та Корпусу Миру США. Станіслав Ігнатьєв ро-зповість щодо досвіду впровадження подіб-них проектів, як енер-гоефективне село, у

країнах європейського співтоварист-ва. Зокрема, щодо досвіду громади села Фельдхайм у Східній Німеччині. Михайло Третяк розповість щодо тех-нологій, які будуть впроваджуватись у с. Веселе: освітлення, опалення, еле-ктричне живлення та гаряче водопо-стачання. Дивіться нас на телеканалі Simon!

Нова програма «Об’єктив -Позиція» на телеканалі Simon бу-д е п р и с в я ч е н а п р о е к т у «Енергоефективне село». Гостя-ми студії будуть Станіслав Ігнать-єв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм, та Михайло Третяк, голо-ва Харківської районної ради.

У передачі мова йтиме щодо важли-вості впровадження заходів із енер-гозбереження у сільських громадах. Окремою темою є нові технології, що дозволять зберегти споживання енергоресурсів. В ході програми мо-жна дізнатись більше про проект «Енергофективне село»: його пе-редісторію, мету та основні етапи реалізації, очікувані результати.

Стор. 18

6 лютого 2014 року

НОВИНИ

Page 19: бюлетень2

Регіональний центр міжнародних проектів і програм надає безкошто-вні консультації із написання та просування проектних пропозицій.

З метою підвищення якості проектної пропозиції, що Ви подаєате нарозгляд, можна її надіслати для консультуван-ня експертам Регіонального центру

міжнародних проектів і про-грам.

Також, ми створюємо «Біржу проектних пропозицій». Маючи, оформлену належним чином, Вашу проектну ідею, ми може-мо пропонувати її для розгля-ду, в рамках тематичних конку-рсів, до міжнародних фондів та програм міжнародної технічної допомоги.

Стор. 19

На порталі Регіонального

центру міжнародних проектів і програм з’явився

новий ресурс — «Біржа проектів»

8 лютого 2014 року

Новий проект для ресурсних

центрів на районному рівні

9 лютого 2014 року

Регіональним центром міжнарод-них проектів і програм розроблено новий проект для активізації ресу-рсних центрів в районних радах Харківської області. Проект пода-но на розгляд Фінського фонду місцевого співробітництва, який адмініструється Посольством Фін-ляндії в Україні. Проект «Забезпечення участі грома-дян у розробці рішень у сферах еко-логії та енергозбереження» передба-чає навчання представників центрів розвитку громад у районах Харківсь-кої області, а також мікрогрантову підтримку екологічних ініціатив місце-вих громад. В рамках проекту передбачається впровадження навчального курсу з розробки та управління міжнародни-ми проектами у галузі екології та енергоефективності. Навчання в ра-мках курсу заплановано як у вигляді тренінгів, так і через on-line консуль-тування. До участі у проекті запрошені Борів-ська, Печенізька та Харківська ра-йонні ради. Це органи місцевого са-

моврядування з якими Регіональ-ним центром міжнародних проектів і програм укладено угоди щодо спів-праці у галузі розробки та управлін-ня міжнародними проектами.

Слід зазначити, що це не перша ініціатива Регіонального центру між-народних проектів і програм щодо об’єднання зусиль науковців Харків-ського національного університету імені В.Н. Каразіна із територіаль-ними громадами Харківщини. Так у листопаді 2013 р. було подано спі-льну проектну заявку до конкурсу німецької федеральної компанії GIZ «Енергоефективність у громадах». Проект об’єднав зусилля Лозівської, Мереф’янської, Куп’янської та Чугу-євської міських рад у розробці спі-льного проекту.

Page 20: бюлетень2

Презентація порталу Регіонального центру

міжнародних проектів і програм

Портал центру це не звичайний сайт-візитка, а живий інтерфейс між пред-с т а в н и к а м и п р о ф е с о р с ь к о -викладацького складу університету, службовцям державних адміністрацій й органів місцевого самоврядування, а також програмами міжнародної тех-нічної допомоги.

Переглянути презентацію порталу можна за посиланням.

На віртуальних ресурсах Регіона-льного центру міжнародних прое-ктів і програм відбулась on-line

презентація веб-порталу центру.

Веб-портал Регіонального центру міжнародних проектів і програм роз-роблений в рамках виконання угоди про співпрацю між Харківською об-ласною державною адміністрацією, Харківською обласною радою, Хар-ківським національним університе-том імені В.Н. Каразіна та Асоціаці-єю органів місцевого самоврядуван-ня в Харківській області. Розробка порталу стала можливою завдяки фінансової підтримки Інституту ста-лого розвитку.

Новий інформаційний ресурс http://www.intprog.kh.ua/ містить вичерпну актуальну інформацію, яка необхід-на для подачі заявок на фінансуван-ня проектів до міжнародних фондів та програм, а також участі у навча-льних програмах і програмах мобіль-ності (закордонних візитів та стажу-вань).

Стор. 20

11 лютого 2014 року

Залучення нових проектів міжнародного

співробітництва — у пріоритетах розвитку

Харківської області

14 лютого 2014 року

14 лютого о 10.00 у залі засідань департаменту економіки та міжна-родних відносин Харківської об-ласної державної адміністрації відбулося засідання координацій-ної ради з питань реалізації між-народних програм та регіонально-го розвитку. Метою засідання бу-ло обговорення консолідованого регіонального плану заходів що-до залучення та ефективного ви-користання міжнародної технічної допомоги. Засідання координаційної ради від-булося під головуванням Ткачова

Д.С. – голова координаційної ради з питань реалізації міжнародних про-грам та регіонального розвитку. У роботі засідання прийняв активну участь Тітов М.І. – виконавчий

(продовження на стор. 21)

Page 21: бюлетень2

директор Асоціації органів місцево-го самоврядування Харківської об-ласті. Під час засідання координаційної ради були обговорені наступні пи-тання:

1. Про плани діяльності Центрів на

2014 рік та консолідований регіона-льний план заходів щодо залучення та ефективного використання МТД. 2. Про пріоритетні напрями діяль-

ності Центрів щодо залучення ресу-рсів міжнародної технічної допомо-ги до Харківської області. Про основні напрями та методи ро-боти, спрямовані на реалізацію пріоритетних напрямів діяльності

спеціалізованих центрів Харківської області.

Із презентаціями планів роботи центрів та короткими звітами щодо діяльності у 2013 р. виступили:

Немикіна Л.П. — керівник

Центру розвитку місцевого самов-рядування Асоціації органів місце-вого самоврядування Харківської області;

Ігнатьєв С.Є. – директор Регіо-

нального центру міжнародних прое-ктів і програм Харківського націона-льного університету імені В.Н. Каразіна;

Димченко О.В. – директор

Центру регіонального розвитку Хар-ківського національного університе-ту міського господарства іме-ні О.М. Бекетова. Крім того, до розгляду були винесе-ні питання:

Створення системи комунікацій

з усіма учасниками мережі, в т.ч. через забезпечення функціонуван-ня спеціалізованих Інтернет-

ресурсів, регулярного випуску інфор-маційного бюлетеню, тощо.

Моніторинг конкурсів проектів, гра-

нтів та програм для залучення міжна-родної технічної допомоги, проведен-ня роботи по своєчасному доведенню до відома даної інформації до всіх за-цікавлених організацій, підприємств та установ.

Проведення щокварталу засідання

Координаційної ради з питань реаліза-ції міжнародних програм та регіональ-ного розвитку.

Забезпечення систематичного на-

вчання та підвищення кваліфікації для учасників мережі – представників орга-нів державної влади, органів місцевого самоврядування та громадських орга-нізацій у сфері проектного менеджме-нту.

Проведення заходів, в т.ч. презен-

тацій, конференцій, круглих столів у сфері міжнародної технічної допомоги.

Проведення щорічного ярмарку

міжнародних проектів і програм Хар-ківської області.

Проведення обласного відбору

проектів у сфері транскордонного спів-робітництва.

Формування та постійне оновлен-

ня бази донорів та проектних пропози-цій для залучення міжнародної техніч-ної допомоги.

Створення та популяризація актуа-

льної мобільної експозиції проектів Харківської області у відповідній сфе-рі. Розроблення та видання спеціалізова-ної методичної літератури з питань міжнародної технічної допомоги, спів-робітництва з міжнародними організа-ціями-донорами.

Стор. 21

Page 22: бюлетень2

Корпоративне навчання з енергоаудиту

манди із Регіонального центру міжна-родних проектів і програм та Інституту сталого розвитку пройшли навчання за освітньою програмою «Енергетичний аудит» у Кременчуць-кому національному університеті імені Остроградського. Проект «Енергоефективне село» реа-лізується Регіональним центром між-народних проектів і програм та Інсти-тутом сталого розвитку за підтримки спільної програми ―Small project assistance” (SPA) Агенції США з міжнародного розвитку (USAID) та Корпусу Миру США.

В рамках реалізації проекту «Енергоефективне село» предста-вники проектної команди із Регіо-нального центру міжнародних проектів і програм та Інституту сталого розвитку пройшли на-

вчання за освітньою програмою «Енергетичний аудит» у Кремен-чуцькому національному універ-ситеті імені Остроградського. Проектом «Енергоефективне село» передбачене навчання основам ене-ргетичного аудиту представників громади с. Веселе Харківського ра-йону. З метою розвитку знань та практичних навичок у галузі енергоа-удиту представники проектної ко-

Стор. 22

20 лютого 2014 року

Роль інформаційних технологій для потреб громад

обговорили в університеті радіоелектроніки

20 лютого 2014 року

20 лютого 2014 р. о 13.00 в Харків-ському національному університе-ті радіоелектроніки відбувся екс-пертний круглий стіл «Пріоритетні напрями впровадження інформа-ційних технологій для забезпечен-ня сталого розвитку Харківської області», що проводиться в рам-ках громадського обговорення «Програми розвитку міжнародного співробітництва та активізації ін-вестиційної діяльності Харківської області до 2016 року». Метою організації експертного круг-лого столу є проведення моніторингу

потреб органів державної влади та місцевого самоврядування у послугах щодо впровадження інформаційних технологій та вивчення можливостей щодо їх забезпечення. Із доповідями виступили: Тітов Микола Ілліч – виконавчий ди-ректор, віце-президент Асоціації ор-ганів місцевого самоврядування Хар-ківської області; Ткачов Денис Станіславович – заступник директора департамен-ту економіки та міжнародних відно-син Харківської обласної державної

(продовження на стор. 23)

Page 23: бюлетень2

адміністрації — начальник управ-ління зовнішньоекономічних зв’язків та міжнародних відносин; Кулініч Олег Васильович – вико-навчий директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм Харківського національно-го університету імені В.Н. Каразі-на; Третяк Михайло Володимиро-вич – голова Харківської районної ради; Жук Євген Дмитрович - голова Борівської районної ради; Ткачова Тетяна Сергіївна – дирек-тор Центру регіонального розви-тку інформаційних технологій ХНУРЕ. Учасниками заходу стали представ-

ники Харківської обласної держав-ної адміністрації, Харківської облас-ної ради та районних рад Харківсь-кої області; науковці, члени Громад-ської ради при Харківській обласній державній адміністрації, члени Сту-дентського сенату ХНУРЕ, члени ради молодих вче-них ХНУРЕ. Пріоритетні на-прями, що були винесені до об-говорення:

вдосконален-

ня системи надан-ня адміністратив-них послуг;

створення

електронної сис-теми підтримки

суб’єктів зовнішньоекономічної діяль-ності;

створення геоінформаційних сис-

тем;

навчання та підвищення кваліфіка-

ції спеціалістів органів державної вла-ди та місцевого самоврядування в сфері інформатизації;

впроваджен-

ня електронної версії «Єдиної соціальної ме-режі м. Харко-ва»;

інформати-

зація процесів ведення та облі-ку медичної ін-формації;

створення

сучасної муль-тисервісної ін-формаційно-

телекомунікаційної

системи органів виконавчої влади

та місцевого самоврядування області;

впровадження системи електрон-

ного документообігу та «електронного уряду».

Стор. 23

Page 24: бюлетень2

Харківські вчені відвідали

буровий майданчик ШЕЛЛ

дуть збережені нинішні темпи буріння. За минулі, з початку буріння, чотири місяці пройдено 3 тис. 780 м. Проект-на глибина свердловини становить 5 км. Як зазначив інженер з буріння, сверд-ловина буриться для пошуку нетради-ційного газу в ущільнених пісковиках. Це друга свердловина, а першу, Біля-ївську-400, бурили 11 місяців. З часом буровики будуть краще дізнаватися особливості геологічної будови регіо-ну, і швидкості буріння зростатимуть. Надалі бурити свердловини плануєть-ся за місяць. Лудяк також розповів, що на Біляївсь-кій-400 в грудні був завершений гідро-

розрив пластів, ведеться вивчення його результа-тів. Гідророзриви плану-ється провести і на Ново-мечебилівській-100. Інженер уточнив, що за-раз мова йде про пошуко-вих свердловинах за про-ектом спільного договору «Shell» з компанією «Укргазвидобування», який не пов’язаний з про-ектом видобутку газу на

Юзівської площі. Слід зазначити, що розмір майданчи-ка свердловини Новомечебилівської-100 становить 200 на 300 м. На май-данчику укладено 2 тис. 400 бетонних плит, які вироблені в Харківській об-ласті. Встановлено буровий станок міжнародної бурової компанії «Saipem» (Італія) з висотою вежі 54 м, вантажопідйомність агрегатів стано-вить 454 т. На майданчику працює 80 фахівців, в тому числі й іноземці. Візит відбувся в рамках реалізації спі-льного проекту Харківський науково-освітній інститут нетрадиційного газу, що започатковано Регіональним центром міжнародних проектів і про-грам.

Регіональний центр міжнародних проектів і програм, за підтримки ТОВ «Шелл Юкрейн Експлорейшн енд Продакшн 1», організував зна-йомство харківських вчених із процесами розвідки та видобутку газу ущільнених пісковиків не за навчальними посібниками, а у польових умовах. Делегація вчених Харківського наці-онального університету імені В.Н. Каразіна із ознайомчим візитом від-відала бурову ділянку на свердлови-ні Новомечибилівська-100 (Близнюківський район Харківської області), що експлуатується ТОВ «Шелл Юкрейн Експлорейшн енд Продакшн 1».

Візит здійснюється в рамках інфор-маційної кампанії видобувного гіган-та та з метою поширення обізнанос-ті щодо видобутку нетрадиційних вуглеводнів. У ході візиту учасники можуть ознайомитись із операційни-ми принципами роботи компанії «Shell», отримати відповіді щодо технічних, екологічних, соціальних аспектів діяльності кампанії в Украї-ні, побачити порядок організації ро-біт на діючій буровій. «Буріння глибокої свердловини Но-вомечебилівської-100 планується завершити протягом місяця» — про це повідомив інженер з буріння між-народної компанії «Shell» Станіслав Лудяк. За його словами, в зазначені терміни можна вкластися, якщо бу-

Стор. 24

20 лютого 2014 року

Page 25: бюлетень2

Стор. 25

Page 26: бюлетень2

Із січня 2014 року відкривається «Школа громадської участі – 2»* для громадських активістів в рам-ках однойменного проекту Інститу-ту соціокультурного менеджменту. Заходи в рамках Школи будуть проводитися протягом 2014 – 2015 років.

Стор. 26

«Школа громадської участі – 2»:

відкрито набір учасників

до 01 березня 2014 року

Заходи в рамках Школи будуть проводитися протягом 2014 – 2015 років.

Школа громадської участі – це школа підготовки кадрів для гро-мадського сектору малих міст і сіл, куди на конкурсній основі будуть прийматися люди, які живуть на території громади, мають бажання отримати знання, вміння і навички з питань розвитку місцевої громади.

(продовження на стор. 28)

В цьому розділі ми будемо інформувати користувачів про діючі про-

грами мобільності (закордонних та національних навчальних поїзд-

ках), що доступні для представників органів місцевого самоврядуван-

ня, місцевих державних адміністрацій, громадських діячів, науковців

та професорсько-викладацького складу вищих навчальних закладів.

ПРОГРАМИ МОБІЛЬНОСТІ

Page 27: бюлетень2

«Школа громадської участі – 2» включає в себе:

1) перший етап - проведення фахі-вцями Інституту соціокультурного ме-неджменту тренінгової програми «Анімація громадської діяльності». В процесі тренінгової програми буде сформовано загальне уявлення учас-ників про соціальну анімацію, її роль у розвитку місцевої громади та істо-ричний розвиток, що таке центри міс-цевої активності (ЦМА), для чого вони існують та які критерії ефективності їх діяльності;

2) другий етап – залучення провід-них українських, польських та росій-ських фахівців у сфері соціальної ані-мації, розвитку громад, благодійності, створення та розвиток центрів місце-вої активності;

3) третій етап – презентація реалі-зованих проектів учасниками школи , їх обговорення та оцінка іншими учас-никами тренінгу. Також на третьому етапі передбачається залучення успі-шних випускників «Школи громадської участі – 1 та 2» до проведення майс-тер-класів та тренінгових сесій. На-вчальний компонент третьої частини є варіативним та буде враховувати побажання учасників в межах бюдже-ту проекту;

Між тренінговими сесіями перед-бачена реалізація учасниками Школи ініціатив у свій громаді за безпосере-днього інформаційно – методичного супроводу цієї діяльності Інститутом соціокультурного менеджменту та обмін досвідом між учасниками.

В рамках школи буде сформовано 2 групи по 20 осіб. Для кожної групи будуть проведені 3 триденні заняття. Час та місце проведення будуть уточ-нюватися після відбору учасників.

Мета школи: сприяти сталому ро-звитку місцевих громад шляхом під-вищення компетентності громадських лідерів.

Відмінною особливістю школи бу-де реалізація її учасниками соціально важливих ініціатив у власних грома-дах під час школи та після її завер-шення. Консультативну підтримку цього процесу будуть надавати учас-ники «Школи громадської участі – 1» та Інститут соціокультурного менедж-менту.

Хто може брати участь у конкурсі: працівники регіональних закладів ку-льтури, громадських організацій та ініціативних груп, які працюють або хочуть працювати за методикою осе-

редків (центрів) місцевої активнос-ті, в тому числі, на базі закладів культури. Із однієї громади можуть подаватися декілька учасників. Всі учасники безкоштовно отрима-ють роздаткові навчально-методичні матеріали. Спеціально для «Школи громадсь-кої участі – 2» буде також розроб-лено та видано спеціалізовану брошуру з історіями успіху учасни-ків двох частин школи. В кінці проекту буде проведено

підсумкову конференцію до участі у якій будуть залучені успішні випускни-ки «Школи громадської участі 1 та 2».

Учасникам школи буде компенсо-вано вартість проїзду до та з місця проведення за наявності квитків (автобусом чи потягом (не вище ку-пе), а також буде забезпечене прожи-вання в готелі та триразове харчуван-ня. Організатори залишають за собою право не запрошувати на наступний етап Школи учасників, які не відвіду-ють усі навчальні модулі.

Оскільки кількість учасників школи обмежена (через ресурсні обмежен-ня), відбір учасників буде здійснюва-тися за конкурсом анкет.

Якщо Ваша участь буде підтвер-джена, ми повідомимо Вас про це електронною поштою або по телефо-ну.

(продовження на стор. 29)

Стор. 27

Page 28: бюлетень2

Претендентам на участь у Школі необхідно надіслати до Інституту со-ціокультурного менеджменту запов-нену анкету. Останній термін подачі анкет – 17.00 01 березня 2014 ро-ку. Анкети подаються в електронно-му вигляді на адре-су [email protected].

Оголошення результатів плану-ється – не пізніше 15 березня 2014 року.

Причини відмови участі у школі не повідомляються.

Детальніше про проект «Школа громадської участі»

Реалізовані ініціативи учасників Школи – 1 «Школа громадської участі в дії»

Сторінка у Facebook

Електронна адре-са: [email protected]

Телефон для довідок: (0522) 27-10-95

Контактна особа: Марія Калашнік, координатор проекту «Школа громад-ської участі».

Проект здійснюється за підтримки

Фонду ім. Ч.С. Мотта. Думки вислов-лені в цьому інформаційному повідом-ленні можуть не співпадати з точкою зору Фонду ім. Ч.С. Мотта.

Джерело : Інститут соціокультурно-

го менеджменту Додатки : Анкета_Школа громад-

ської участі-2

Агентство США з міжнародного розвитку (USAID) повідомляє про початок відбору учасників для проекту «Навчальні програми професійного зростан-

ня» (Participant Training Prog-ram) за тематичним напрямком «Розвиток інноваційних підходів в освіті» Проект «Навчальні програми профе-сійного зростання» спрямовано на

розвиток потенціалу місцевих інсти-туцій (організацій, установ) задля

зміцнення їхньої спроможності ефек-тивно діяти в умовах нестабільності економічних та політичних процесів з метою сприяння демократичному управлінню, активізації громадянсь-

кого суспільства і створення атмос-фери соціального усвідомлення гро-мадянами своїх прав і можливос-тей, завдяки чому вони зможуть осмислено брати участь у прийн-ятті рішень, що впливають на їхнє життя. Проект передбачає

обмін професійним досвідом, і

надає учасникам можливість ознайомитися з роботою амери-канських чи європейських колег на робочих місцях, а також роз-вивати професійні співтовариства

й партнерства в Україні. Навчальна програма «Розвиток інно-ваційних підходів в освіті» проходи-тиме в Австрії і триватиме 1 тиждень.

Стор. 28

Навчальна програма стажування

в Австрії

до 24 березня 2014 року

Учасники відбиратимуться шляхом відкритого конкурсу. Група склада-

тиметься з 10 осіб. Також буде відіб-рано 2-5 альтернативних кандида-тів, які зможуть взяти участь у про-

грамі у разі відмови від участі когось з основних кандидатів. Програма розроблятиметься для групи в ціло-му з урахуванням побажань її учас-ників. Під час перебування в Австрії учасники проживатимуть у готелях. Орієнтовна дата поїздки – з 11 по 18

травня 2014 р. Для участі в програмі кандидатам потрібно мати дійсний паспорт для виїзду за кордон. Усі витрати відібраних учасників про-

грами покриваються проектом, окрім вартості виготовлення закордонного паспорта та транспортних витрат на

території України. Знання англійсь-кої мови не вимагається, під час програми з групою працюють перек-ладачі.

(продовження на стор. 30)

Page 29: бюлетень2

Завданнями програми «Розвиток інноваційних підходів в освіті» є пок-ращення умов викладання та на-вчання в українських середніх шкіл і сприяння модернізації змісту на-вчання поряд з інтеграцією кращих практик через освітні інновації в кон-тексті проведеної реформи освіти України. Під час стажування в Авст-рії учасники аналізуватимуть ситуа-цію, складатимуть власні плани дій та створять навчальні модулі, які впроваджуватимуть в Україні після повернення.

Упродовж стажування учасники

вивчатимуть та обговорювати-муть такі основні питання: • принципи особистісно-орієнтованої

педагогіки, розширення позакла-сної кімнати і технології розвитку навчання у сучасній австрійській системі освіти;

• організація австрійських систем шкільної освіти;

• які основні організації, що беруть участь в просуванні інноваційних методів освіти в Австрії;

• основні інноваційні методи в освіті Австрії;

• які організації залучені для підви-щення професійної кваліфікації вчителів.

У ч а с н и к и в і д в і д а -

ють: Міністерство освіти, мистецтва та культури; органи державної вла-ди, які відповідають за контроль за освітніми організаціями на держав-ному рівні; федеральний інститут освіти, наукових досліджень, іннова-цій та розвитку австрійської шкільної системи; педагогічні коледжі; універ-ситет Klagenfurt University; освітні

центри; університетські коледжі педа-гогічної освіти; форум з екологічної освіти; школи, які мають інноваційні підходи до освіти.

Учасниками цієї програми мо-

жуть бути: • фахівці з Міністерства освіти і науки; • керівники відділів освіти; • працівники уряду, які працюють над

інноваційними технологіями в галузі освіти;

• старші адміністратори шкіл; • працівники музеїв, які займаються

освітніми та молодіжними програма-ми;

• представники громадських організа-цій, журналісти. Вимоги до кандидатів:

• бути громадянином України; • проживати в Україні на момент по-

дання документів, відбору учасни-ків та проведення програми;

• працювати в установах чи організаці-ях м. Києва та Київської області;

• мати щонайменше два роки досвіду роботи і намір працювати у тій са-мій сфері ще щонайменше 5 років;

• мати право отримати шенгенську візу та дотримуватися правил, перед-бачених цією візою.

Докладніша інформація про програму розміщена в мережі Internet за адреса-ми: ptp.ceume.org.ua w w w . f a c e b o o k . c o m /ParticipantTrainingProgram www.linkedin.com/groups/Participant-Training-Program-in-Ukraine

(продовження на стор. 31)

Стор. 29

Page 30: бюлетень2

Для участі у конкурсі необхідно:

Заповнити он-лайн Анкету кандида-та для участі в програмі* на сай-тіptp.ceume.org.ua та подати один при-мірник роздрукованих і власноруч під-писаних після заповнення он-лайн фо-рми документів до 24 березня 2014 р.

*У виключних випадках – у разі тех-

нічних складностей із заповненням он-лайн – приймається заповнена на ком-п’ютері чи власноручн анкета у трьох примірниках та копії зазначених в ін-струкції документів. Скачати форму анкети у форматі Microsoft Word можна за адресою а мережі Інтер-нет: ptp.ceume.org.ua.

Документи для участі у програмі необхідно відправити рекомендованою чи кур’єрською поштою за адресою:

Проект «Навчальні програми про-фесійного зростання»

Консорціум із удосконалення мене-джмент-освіти в Україні (CEUME)

вул. Еспланадна, 28, оф. 7, м.Київ, 01001

Документи можна також подати

особисто протягом робочого дня (з 10:00 до 18:00). Офіс проекту знахо-диться за вказаною вище адресою, найближча станція метро – «Палац спорту», телефони для контактів - (044) 246-7213, 246-7205, 246-7208.

Співбесіда з кандидатами прово-

дитиметься у м. Київ орієнтовно 3-4 квітня 2014 р. Транспортні витрати для участі у співбесіді не відшкодову-ються. Координатор програми: Олеся Кравчук, тел. (044) 246-7205, (050) 355-2410, [email protected] Джерело : ptp.ceume.org.ua

На початку цього року Вашингтон-ський університет пропонує для ви-вчення кілька онлайн курсів зі зміни клімату. Навчання англійською мовою, безкоштовне, при успішному складан-ні завдань передбачено надання сер-тифікату.

Детальна інформація за покликан-нями: https://www.coursera.org/course/4dimensions - 10-ти тижневий

курс "Зміна клімату в чотирьох скла-дових", містить розділ з адаптації. https://www.coursera.org/course/warmerworld - 4-ри тижневий курс "Чому потрібно уникнути нагрівання до 4С". https://www.coursera.org/course/introtolca - 9-ти тижневий курс "Екологічна оцінка життєвого циклу продукту"

Стор. 30

ON-LINE КУРСИ ЗІ ЗМІНИ КЛІМАТУ ВІД

ВАШИНГТОНСЬКОГО УНІВЕРСИТЕТУ

Page 31: бюлетень2

Асоціація ―АСПЕН-УКРАЇНА‖ у співро-бітництві з Фондом Віктора Пінчука оголошує КОНКУРС на участь в ІХ Українському семінарі «Відповідальне лідерство» Крим, 5-11 квітня 2014 р. До участі в конкурсі запрошуються претенденти, які:

досягли значних успіхів у бізнесі, політиці, державному секторі, суспільній діяльності, галузі науки та мистецтва;

- мають активну громадську пози-цію;

- відкриті до пошуку нових смислів, рішень;

Стор. 31

СЕМІНАР "ВІДПОВІДАЛЬНЕ

ЛІДЕРСТВО"

до 25 березня 2014 року

- від 30 до 55 років. ЗАЯВКИ НА УЧАСТЬ У КОНКУРСІ ПРИЙМАЮТЬСЯ ДО 25 БЕРЕЗНЯ 2014 РОКУ. Завантажити заявку на участьhttp://www.pinchukfund.org/ua/news/11347/ З питань участі в конкурсі звертайте-ся до керівника програми семінарів ―Аспен-Україна‖ Aліни Шклярук: e-mail: [email protected], т.: +38 050 383 01 06 Проект «Аспен - Україна» реалізуєть-ся Асоціацією «Аспен - Україна» у співпраці з Фондом Віктора Пінчука та Інститутом ASPEN (США).

Page 32: бюлетень2

Міністерство закордонних справ Естонії надає можливість мікрофі-нансування проектів для українсь-ких НУО або урядових / місцевих органів влади на суму до 15 000 євро для покриття повної або част-кової вартості проекту.

Проекти повинні відповідати Стра-тегії розвитку співробітництва та гума-нітарної допомоги Естонії.

Мета мікрофінансування - швид-ко реагувати на короткострокові пот-реби в пріоритетних країнах і підви-щити потенціал їх урядових та муніци-пальних установ, а також неурядових організацій і фондів, що діють в гро-мадських інтересах.

Проекти повинні бути пов'язані з

однією з наступних галузей –

освіта;

охорона здоров'я;

мир і стабільність;

розвиток демократії і верховен-ство закону;

економічний розвиток;

екологічно сприятливий розви-ток;

інформування громадськості та глобальна освіта.

І відповідати загальним цілям

розвитку співпраці – - становище жінок та забезпечення

гендерної рівності; - поліпшення навколишнього сере-

довища та підвищення рівня екологіч-ної свідомості;

- сприяти втіленню ICT solutions. Хто може подавати пропозиції? 1. Урядові або місцеві органи вла-

ди. 2. НУО.

Максимальна сума гранту стано-вить 15 000 євро.

Заявник повинен подати свої проектні пропозиції естонською або англійською мовою до Посольства Естонії в Україні.

Грант може становити до 100% від загальної суми прийнятних ви-трат проекту.

Крайнього терміну подачі зая-вки нема. За рік можуть бути про-фінансовані 2 або 3 проекти.

Існує також можливість фінансу-вання інших проектів у рамках

Стратегії розвитку естонського спів-робітництва та гуманітарної допо-моги 2011-2015 рр.

Для отримання додаткової інфо-рмації відвідайте.

Якщо у вас є питання, що стосу-ються процедури подачі заявок або ж подання документів, будь ласка, зв'яжіться з Посольством Естонії в Києві. телефон (380 44) 590 07 80 факс (380 44) 590 07 81

Адреса електронної по-

шти: [email protected] Джерело : Міністерство закордон-них справ Естонії

Додатки : Інформація Анкета

Стор. 32

Мікрофінансування для українських НУО або

до 4 березня 2014 року

Даний розділ присвячений актуальним конкурсам на отримання гра-

нтів від національних, міжнародних донорів, а також програм між-

народної технічної допомоги, для органів місцевого самоврядування,

місцевих державних адміністрацій, організацій громадянського суспі-

льства, а також вітчизняних вчених.

ГРАНТИ ТА КОНКУРСИ

Page 33: бюлетень2

Проект USAID «Справедливе пра-восуддя» запрошує українські не-прибуткові організації подати заявку на участь у конкурсному відборі для впровадження багатосторонньої програми, спрямованої на залучення громадянського суспільства та укра-їнської громадськості до процесу судової реформи в Україні.

Метою цієї грантової програми є

посилення ролі громадських організа-цій у здійсненні моніторингу стану та підтримці ходу і змісту проведення су-дової реформи. Громадські організації можуть подавати пропозиції в галузі верховенства права, пов’язаній із судо-вою та конституційною рефор-мою.Завдання цієї грантової програ-ми є широкими та спрямовані на гран-тову підтримку ініціативам громадських організацій, які працюють по тематиці у галузі верховенства права, пов’язаній із судовою системою, з яких обирати-муться найкращі пропозиції. Заявники можуть пропонувати власні заходи, ідеї та підходи.

Проект USAID «Справедливе пра-

восуддя» планує надання не більше ніж 8 грантів на загальну суму 2 040 000 гривень. Mаксимальна сума кож-ного гранту не може перевищувати 250 000 гривень. Термін виконання проекту не може перевищувати 2 років (всі проекти мають бути завершені не пізніше 30 червня 2016 р). Очікується,

8 січня 2014 розпочався прийом міні-проектів на обласний конкурс розвитку територіальних громад «Разом у май-бутнє» , пріоритетними напрямками якого визначені «Енергоефективність» і « Екологічність ».

Відповідно до плану проведення кон-курсу , затвердженого на засіданні кон-курсного комітету , реєстрація проектів

триватиме до 7 березня 2014 року. До 31 березня подані пропозиції

повинні бути розглянуті. До 7 квітня 2014 будуть оприлюдне-

ні результати. Реалізація проектів -переможців буде проходити з травня по листопад поточного року.

Детальніше: Харківська обласна радаhttp://www.oblrada.kharkov.ua

Стор. 33

Річна грантова програма

"Посилення ролі громадських організацій у

здійсненні моніторингу стану судової реформи та у її

підтримці"

до 5 березня 2014 року

що отримувач гранту покриє до 10 % витрат від загальної вартості запро-понованого проекту за рахунок влас-них коштів або ресурсів.

Це оголошення є актуальним з 20

листопада 2013 року до 20 листо-пада 2014 року. Отримані пропози-ції (концепції) будуть розглядатися раз на місяць. Пакет документів для подання заявки слід надсилати в офіс Проекту USAID «Справедливе правосуддя» протягом зазначеного вище терміну.

Докладний опис грантової програ-

ми, вимог до одержувачів грантів, інструкцій щодо підготовки та подан-ня заявки на одержання гранту та форми документів наведено в оголо-шенні про Річну грантову програму та додатках, які можна завантажити за посиланням.

Джерело : Проект USAID

"Справедливе правосуддя"

«ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ» та

«ЕКОЛОГІЧНІСТЬ» - ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ

КОНКУРСУ «РАЗОМ У МАЙБУТНЄ» у 2014 році

до 7 березня 2014 року

Page 34: бюлетень2

Запрошуємо до участі громадські (неприбуткові) організації та ініціатив-ні групи з України, які вмотивовані за допомогою практичних і невеликих за обсягом активних дій (проектів) зроби-ти внесок у розвитку громадянського суспільства в Україні та долучитися до активної участі в демократичних про-цесах у своєму ото-ченні як на локаль-ному, так і на дер-жавному рівнях. Проекти, які будуть підтримані в 2014 році, мають бути в рамках наступних тематичних пріори-тетів: Громадська актив-ність у розвитку міс-та (участь громадян у ревіталізації й модернізації міського простору; пошук механізмів залучення громадських і культурних ініціатив до процесів планування та розвитку міс-та; соціальне мистецтво та репрезен-тація різноманіття (у сенсі «human diversity») в урбаністичному ландшаф-ті. Феміністичні ініціативи (інформаційно-освітні проекти, кампанії, дискусійні та інноваційні проекти, які відкрито арти-кулюють феміністичні цінності в різних сферах суспільного життя). Гендер і різноманіття (відкриті інфор-маційно-освітні й адвокаційні кампанії, що спрямовані на подолання дискри-мінації або формування позитивної видимості за ознаками гендеру та ет-нічної приналежності, кольору шкіри, місця або країни походження, класу, сексуальної орієнтації, фізичної спро-можності, віку тощо). Бо р о т ь б а з і з м ін о ю кл ім а т у (збов'язання України щодо змін кліма-ту в рамках Європейського енергетич-ного співтовариства, зменшення вики-дів СО2, зокрема через державне ре-

Стор. 34

Конкурс малих грантів 2014 від

представництва Фонду імені Гайнріха Бьолля в

Києві

до 15 березня 2014 року

гулювання транспортної галузі, ада-птація до змін клімату, міжнародний переговорний процес щодо підпи-сання Пост-Кіотської угоди) Атомна енергетика без майбутнього (продовження терміну експлуатації існуючих реакторів в України, добу-дова двох нових реакторів на Хме-

льницькій АЕС, побудова Центра-лізованого схови-ща відпрацьова-ного ядерного палива на тери-торії Чорнобиль-ської АЕС, еколо-гічні проблеми, що пов’язані з видобутком ура-нової руди в Україні).

Перевага буде надана проектам, які в рамках ви-

щезгаданих тематичних пріоритетів відповідатимуть таким вимогам:

проекти від організацій/ ініціати-вних груп, які ще не мали досвіду співпраці із Пред-ставництвом Фонду ім. Гай-нріха Бьолля в Україні;

проект передбачає конкретні результати, які змінюють суспільні практики в Україні у відповідності до європей-ських цінностей;

проект має інноваційний харак-тер (як за формою, так і за змістом);

проект поширює та спирається на ліво-ліберальні ідеї та цінності (такі як соціальна справедливість, солідар-ність, інтернаціоналізм, то-лерантність, гуманізм то-що);

проект буде реалізований орга-нізацією-заявницею/ ініціа-тивною групою навіть у тому разі, якщо не отримає фі-нансової підтримки з боку Фонду.

(продовження на стор. 35)

Page 35: бюлетень2

Не будуть підтримані Фондом насту-пні проекти:

благодійні проекти та акції; проекти, що передбачають заходи,

які дублюють функції держав-них установ чи органів місцево-го самоврядування;

н а п и с а н н я д и с е р т а ц і й н и х (докторських) досліджень і ви-дання авторських монографій та публікацій;

медичні проекти, зокрема проекти, що спрямовані на лікування та профілактику захворювань (у тому числі ВІЛ/СНІДу);

комерційні проекти або проекти з

комерційним підґрунтям; проекти з розробки чи створення

технічних ноу-хау та приладів; проекти, більше ніж 30% бюджету

яких складають гонорари та/або придбання обладнання.

Типи проектів: Фінансуються суспільно значущі проек-ти, спрямовані на широку цільову аудиторію, як на-приклад: дослідницькі проекти з публічною презентацією результатів; просвітницькі заходи (семінари, конференції, круглі столи, форуми то-що); м и с т е ц ь к і п р о е к т и (фестивалі, культурні по-дії); публічні дискусійні заходи (подіумні дискусії, дебати тощо); будь-які інші креативні ти-пи проектів.

Стор. 35

Обсяг гранту: Максимальна сума фінансової допо-моги в реалізації проекту становить 20000 гривень. У 2014 році плану-ється надання до восьми малих гра-нтів. Термін реалізації проекту: всі проекти повинні бути реалізовані в термін з 1 червня 2014 року до 15 жовтня 2014 року; заключні фінансовий та змістовний звіти, виконано згідно з вимогами Фонду, потрібно надіслати до 31 жо-втня 2014 року до офісу Представни-цтва Фонду ім. Гайнріха Бьолля у

Києві. Термін та процедура подачі заявок: формуляри проектної заявки та кошторису проекту можна знайти за адресою; проектна заявка на участь у конкурсі подається українсь-кою або російською мовами; Документи потрібно надісла-ти в електронній формі на а д р е с у [email protected] . Розглядаються виключно ті проектні заявки, які в елект-ронному вигляді в повному

обсязі надійшли до 15 березня 2014 року до Представництва Фонду в Києві на вказану електронну адресу. Після відправлення пакету докумен-тів за якийсь час ви отримаєте підт-вердження про отримання докумен-тів на свою електронну адресу. Більше інформації тут.

Page 36: бюлетень2

Посольство США запрошує українські неприбуткові та неурядові організації взяти участь у конкурсі проектів Фон-ду сприяння демократії. Фонд підтри-мує проекти, які сприяють демократи-чним перетворенням та побудові гро-мадянського суспільства в Україні. Головні вимоги до проектів:

Гранти надаються виключно укра-їнським організаціям, що ма-ють статус недержавних та неприбуткових. До таких нале-жать: громадські організації (асоціації), благодійні фонди та аналітичні центри.

Організації та їхні працівники не можуть представляти політич-ні партії, бути призначеними або обраними на державні посади.

Хоча максимальна сума фінансу-вання одного проекту складає 24,000 доларів США, середні суми грантів становлять від 5,000 до 15,000 доларів США Американські та іноземні орга-нізації, а також громадяни ін-ших країн не можуть претен-дувати на отримання фінансу-вання за даною програмою.

Грантові заявки необхідно подава-ти двома мовами: на англійсь-кою та українською.

Крім даного конкурсу, Посольство США проводить регіональні та тематичні конкурси, де вимоги до організацій та проектів мо-жуть відрізнятись від даного конкурсу. Слідкуйте за оголо-шеннями на веб-сторінці та у місцевих ЗМІ.

Тривалість проектів не може бути більшою за один рік. Кошти, які були витрачені до початку або після завершення терміну проекту, не підлягають відшко-дуванню.

Заявки мають відповідати одному або декільком тематичним пріоритетам Фонду: Права людини - освіта, моніторинг, повідомлення про порушення прав людини: у заявках необхідно вказати,

Стор. 36

Загальний конкурс проектів Фонду сприяння

демократії 2014

Постійно діючий конкурс

які прошарки населення будуть ці-льовими та які види діяльності за-плановані в рамках проекту та після його завершення; Верховенство права та реформа в галузі права: юридичні послуги, юридична освіта населення та ком-панії з адвокації, судова підтримка, лобіювання ідеї верховенства пра-ва та діяльність після завершення проекту; Підтримка громадських ініціатив: ініціативи, що сприяють подальшо-му розвитку, ефективності та само-забезпеченню третього сектора; Розвиток виборчої системи: освіта виборців та моніторинг виборів, в тому числі навчальні програми та інша діяльність, пов’язана з удоско-наленням виборчої системи; Антикорупційна діяльність та прозо-рість уряду: освіта та інформування громадськості щодо даних пробле-мам; Запобігання торгівлі людьми: проек-ти, спрямовані на підвищення обіз-наності щодо проблеми, попере-дження торгівлі людьми та надання юридичної допомоги; Рівність жінок, етнічних та інших меншин: захист, юридична допомо-га; проекти, спрямовані на створен-ня асоціацій тощо. Економічні реформи: сприяння ініці-ативам у сфері ринкової економіки, розвиток малого та середнього біз-несу, реформи в аграрному секторі; підтримка зв’язків між громадськіс-тю та приватним сектором; лобію-вання податкової реформи та інших питань стосовно підприємницької діяльності; Заявки на загальний конкурс приймаються постійно, не існує кінцевого терміну подачі заявок – конкурс є постійно діючим. Будь ласка, надсилайте заявки еле-ктронною поштою на адресу [email protected] з поміткою ―На загальний конкурс Фонду сприяння демократії‖. Форми заявки та правила запов-

нення знаходяться на веб-сторінці

Фонду.

Page 37: бюлетень2

Американські Ради з міжнародної осві-ти оголошують новий набір на профе-сійну обмінну Програму стажування працівників законодавчої влади (Legislative Fellows Program - LFP), що фінансується Держдепартаментом США та координується організацією ―Американські Ради з міжнародної осві-ти‖. Програма стажування працівників зако-нодавчої влади була започаткована у

2005 році під егідою Програми законодавчої освіти і практи-ки (Legislative Education and Practice - LEAP) і є частиною Програми профе-сійних стажувань (Professional Fellows Program). Програма LFP надає можли-вість 55 перспективним професіоналам з Вірменії, Азербайджану, Грузії, Мол-дови, Росії, Туреччини та України, ві-ком від 25 до 35 років, ознайомитись із законодавчою системою США, осно-вами федералізму, організацією державного устрою США, системою стримувань і противаг, роллю гро-мадянського суспільства у розбудові держави. Основні вимоги до аплікантів про-грами: • Громадянство України; • Вік від 25 до 35 років; • Вища освіта (ступінь бакалавра, магістра, кандидата наук); • Вільне володіння англійської мо-

Стор. 37

вою (TOEFL over 500, IELTS band 6 або навчання на англомовній універ-ситетській програмі). За відсутності сертифікату, півфіналісти будуть запрошені пройти безкоштовний TOEFL тест у нашій організації; • Мати відповідний досвід роботи у державному секторі (законодавча, виконавча влада, неурядові органі-зації тощо); • Володіти лідерськими та комуніка-

тивними навичка-ми. Останній термін подачі документів на осінню програ-му 2014 – 4 квітня 2014 року. Апліканти запро-шуються до запов-нення анкети учас-ника он-лайн за: h t t p s : / /a i s -. a m e r i c -ancouncils.org/pfp Більш детальну

інформацію розмі-

щено за наступ-

ним сайтом: http://

p r o f e s -

sionalfellows.americancouncils.org/

У разі виникнення додаткових пи-тань, просимо звертатись до коорди-натора Програми в Україні: Оксана Семенишин [email protected] Вул.Еспланадна, 20, Київ, 01001 tel: (044) 289 39 52, 289 39 53 \

fax: (044) 289 39 21

Програма стажування працівників

законодавчої влади (Legislative Fellows Program)

2014, США

до 4 квітня 2014

Page 38: бюлетень2

Харківський національний університет

імені В.Н. Каразіна,

Північний корпус

пл. Свободи, 6,

6-й поверх, к. 680-682

Телефон: (057) 706-15-44

Факс: (057) 706-15-44

Ел. почта: [email protected]

Регіональний центр

міжнародних проектів і

програм

Інформаційний вісник регіонального центру міжнародних

проектів і програм.

Автори статей:

Ігнатьєв С., Кулініч О., Ярмак А., Уварова І., Бодня О.

Відповідальний за випуск:

Ігнатьєв С.Є.

Дане видання інформаційні матеріали є авторським текс-

том та не обов’язково відображають точку зору Регіона-

льного центру міжнародних проектів і програм, Харківсь-

кого національного університету імені В.Н. Каразіна, Хар-

ківської обласної державної адміністрації, Харківської

обласної ради, Асоціації органів місцевого самовряду-

вання Харківської області.

Розповсюджується безкоштовно.

www.intprog.kh.ua