стр. 6

стр. 14

стр. 18

Новости

Новости TeliaSonera 4

Новости Kcell 10

Фоторепортаж

Connect Kazakhstan–2012: поиск новых методов 6

Kcell руководит развитием операторов мобильной связи в Центральной Азии 12

Что стоит за качеством связи 20

Eurovision: взгляд изнутри 36

Интервью

TeliaSonera в Центральной Азии: международный опыт и локальная экспертиза 14

Дайджест 18

Маркет

Продолжение успеха 24

Магазин приложений–2 28

Персона

Джиу-джитсу в Казахстане: Путь воина для победы духа 30

Мысли вслух 34

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

4 5

Новости

TeliaSonera открывает в Эстонии центр по развитию IT

TeliaSonera создает новый центр по развитию IT в Таллине, Эстония. Главной целью центра является улучшение качества обслуживания клиентов в точках продаж, в службах поддержки клиентов и на веб-интерфейсах на основании передовых IT-решений

Мы знакомим наших читателей с выступлением Ларса Ниберга — Президента и генерального директора TeliaSonera — на Совете иностранных инвесторов и его обращением к Президенту РК

Скандинавские страны и страны Балтийского региона являются национальным рынком компании TeliaSonera. Некоторые иные компании осуществляют значительную часть своей деятельностив районе Балтийского моря

«Наш Новый цеНтр по развитию IT всецело посвящен улучшению качества обслу-живания наших клиентов во всех основных аспектах на основании последних достижений науки и техники, отвечающих интересам каж-дого клиента и знакомящих их с передовыми IT-решениями. Наша цель состоит в том, чтобы наши клиенты всегда смогли получить услуги мирового класса», — говорит Клаес Никандер (Claes Nycander), главный технический дирек-тор (CTO) и старший вице-президент службы подвижной связи (SVP Mobility Services) компа-нии TeliaSonera.

Открытие центра состоялось 30 мая. 20 сотрудников уже осуществляют свою деятельность в центре и еще 20—30 человек будут приняты на работу. Создание центра является важным шагом для TeliaSonera и осуществления принципов стратегии развертывания услуг на различных рынках подвижной связи в скандинавских странах и странах Балтийского региона. Помимо предоставления клиентам услуг, отвеча-ющих по качеству стандартам мирового класса, центр также создаст предпосылки для роста производительности.

TeliaSonera — основной партнер стратегии развития, основанной на самодостаточной динамической устойчивости, инициатив по региону Балтийского моря

КомпаНия TelIaSonera в настоящее время занимается проектом инициатив по региону Балтийского моря, проектом, уделяющим основное внимание вопросам окружающей среды, молодежи и устойчивому развитию ре-гиона Балтийского моря. Проект предоставляет компании TeliaSonera уникальную возможность внести свой вклад в поддержку работ, про-водимых в рамках проекта самодостаточной динамической устойчивости Балтийского региона, центра, вокруг которого работают и

живут более 20 миллионов клиентов компании TeliaSonera.

«Балтийский регион очень важен для TeliaSonera. Мы хотели бы внести свой вклад в осуществление конкретных действий в целях развития региона на его пути к надежному будущему. Наряду со стратегией развития, основанной на самодостаточной динамической устойчивости, инициатив по региону Балтий-ского моря, мы хотели бы уделить внимание трудностям, с которыми мы столкнулись, а так-же объему работ и достигнутым результатам»,

— говорит Сесилия Эдстрем (Cecilia Edström), старший вице-президент компании TeliaSonera.

Самым важным посланником стратегии развития, основанной на самодостаточной динамической устойчивости, инициатив по региону Балтийского моря является бриг Tre Kronor af Stockholm, уникальное судно 46 метров длиной, построенное в 2008 году и со-ответствующее оригиналу судна, построенного в 1850 году. В июле и августе судно посетит 10

портов в Швеции для привлечения внимания к будущему развитию и устойчивости региона Балтийского моря.

«Инициатива самодостаточной динами-ческой устойчивости региона Балтийского моря внесет свой вклад вместе с компанией TeliaSonera в планы работ по защите окружа-ющей среды Балтийского моря и развитию сотрудничества и навыков лидерства молодежи стран Балтийского региона. Мы полагаем, что именно через технологические достижения и использование потенциала предприниматель-ства мы можем достигнуть целей», — говорит Горан Линдстедт (Göran Lindstedt), СЕО, Briggen Tre Kronor.

Внедрение международной части иници-ативы планируется на конец августа, когда крестная мать судна Ее Королевское Высо-чество наследная принцесса Виктория примет участие в научной конференции Kastellholmen в Стокгольме. Бриг затем направится в Хельсин-ки, Таллин, Ригу, Гамбург и Копенгаген.

4G: мы выступаем за равные условия для всех участников рынка

в КоНце мая в астаНе состоялось оче-редное XXV заседание Совета иностранных инвесторов (СИИ) при Президенте Республики Казахстан. Главной темой юбилейной встречи стало развитие нашей страны как междуна-родного торгового, логистического, делового и финансового хаба.

На СИИ выступил с докладом Ларс Ниб- ерг — Президент компании TeliaSonera, он озвучил некоторые цифры. По словам главы холдинга, инвестиции в Казахстане, осущест-вленные компанией Kcell с 1998 году и до конца 2011 года составили около 2 млрд долларов США. За этот же период еще 2 млрд долларов в виде различных налогов и обязательных плате-жей были выплачены в казну государства.

В начале текущего года компанией TeliaSonera инвестировано еще полтора милли-арда долларов на приобретение у АО «Казахте-леком» оставшихся 49% акций компании Kcell. Kcell демонстрирует значительный и устойчи-вый рост на протяжении многих лет. В 2011 году чистый объем продаж компании вырос на двузначную цифру, а абонентская база состави-ла 11 млн абонентов. В 2012 году темпы роста

чистого объема продаж были скромнее, это нормально, по словам г-на Ниберга, и является результатом растущей конкуренции и снижения потребительских цен на местном рынке услуг мобильной связи, что хорошо для абонентов.

После выдачи лицензий на 3G Kcell начал интенсивное строительство сети 3G. На сегод-няшний день сетью Kcell пользуется примерно 2 миллиона мобильных устройств, поддержи-вающих 3G. Ежемесячно около четырех с по-ловиной миллионов абонентов Kcell пользуются мобильным Интернетом.

Г-н Ниберг особо подчеркнул, что видит большой потенциал в развитии услуг мобиль-ного Интернета в Казахстане. Он привел в пример Швецию, где, по прогнозам TeliaSonera, через 5 лет средний пользователь смартфона будет потреблять в 10 раз больше трафика по передаче данных по сравнению с сегодняшним днем.

Президент TeliaSonera выразил благодар-ность за быстрые меры, предпринятые казах-станским правительством после его обращения с просьбой ускорить введение 3G. Г-н Ниберг воспользовался высокой трибуной СИИ и в этот

раз и обратился к Президенту РК и к Министер-ству транспорта и коммуникаций с просьбой рассмотреть вопрос о выдаче лицензии на 4G операторам мобильной связи как можно скорее и на тех же равных, открытых и справедливых условиях, в каких были получены 3G-лицензии.

Совет иностранных инвесторов, созданный по личной инициативе Президента Казахста-на — уникальная организация. Каждый год у всех крупных бизнесменов, которые вложили в экономику нашей страны внушительные суммы, есть возможность встретиться с руководством страны, чтобы обсудить любые интересующие их вопросы. За 14 лет существования Совета Нурсултан Назарбаев вместе с представителя-ми ведущих мировых компаний поднимал для обсуждения такие темы, как борьба с корруп-цией, улучшение инвестиционного имиджа страны, развитие казахстанского содержания, модернизация предприятий и многое другое. Все эти годы отмечены притоком иностранного капитала. Так, 70% от общего объема ино-странных инвестиций Центральной Азии удалось привлечь именно в Казахстан. А это почти 150 млрд долларов.

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

6 7

ConneCt KazaKhstan–2012 проводился в рамках V Астанинско-го экономического форума, привлек внимание более тысячи посетителей и гостей конференции. Главной целью форума явилась демонстрация новей-ших инновационных решений с учетом самых актуальных тенденций, трендов, задач и вопросов коммуникационной индустрии.

Министр транспорта и коммуни-каций Аскар Жумагалиев подчеркнул: «В Казахстане большое внимание уделяется развитию отрасли ИКТ, так как инфокоммуникации сегодня влияют на все сферы жизнедеятель-ности». Глава самого инновационно емкого ведомства озвучил следующие цифры: «…По мобильному проник-новению наша страна занимает 38-е место в мире, проникновение Интер-нета составляет более 50%, кроме того, согласно рейтингу ООН, по развитию е-правительства республика зани-мает 38-е место в мире, по индексу е-участия — 2-е место, по онлайн-ус-лугам — 14-е место». Что касается вне-дрения технологии LTE (4G), министр отметил, что построение и тестирова-ние пилотной сети намечено уже на текущий год в Астане и Алматы, а в следующем году Казахстан планирует внедрить технологии 4G в областных центрах.

В программе мероприятия прош-ли две конференции — Connect Ideas и Connect Digital, а также выставка Connect EXPO. Темой конференции Connect Ideas стали инновационные технологии как двигатели устойчиво-сти и экономического роста, особенно-сти инвестиций в сектор информаци-онно-коммуникационных технологий. Второй день конференции был посвя-щен инновациям ИКТ в сфере бизнеса.

Мы попросили некоторых участ-ников поделиться своими впечатлени-ями о мероприятии.

Никлас ХеНриксоН, директор по коммуНикациям компаНии TeliaSonera, Швеция

— на ваш взгляд, для чего нужны подобные конференции опера-торам, провайдерам, простым людям?

— Подобные конференции очень важны, здесь встречаются профессионалы в рамках отрасли коммуникаций, и благодаря тому, что они работают в раз-личных направлениях, происходит вза-имный обмен информацией, знаниями и опытом. Несмотря на то, что мы пред-ставляем страну с высокоразвитой тех-нологией, мы тоже учимся, заимствуя новые сервисы, новые подходы . Тема сегодняшней встречи — информаци-онные коммуникационные технологии, все страны — участницы конференции, Казахстан, Германия, Литва, Эстония, Украина, Швеция, Финляндия — все мы являемся частью одной глобальной информационной сети. Опыт коллег поможет создавать инновационные сер-висы, которые, казалось бы, не имеют отношения к мобильной связи. Сегод-няшняя встреча — это хороший толчок к поиску новых методов.

— Как вы находите развитие мо-бильных технологий в Казахстане и качество связи? Какой связью вы пользовались?

— Поскольку я представитель TeliaSonera, то вполне логично, что в качестве своего мобильного оператора

я использовал Kcell (смеется). Сегодня мы уже не представляем свою жизнь без сотового телефона. Мы можем за-быть дома кошелек, но, оставив мобиль-ник, мы обязательно возвращаемся за ним. Мобильная связь стала неотъем-лемой частью нашей жизни, позволяя оставаться всегда на связи, независимо от того, где ты находишься. За эти дни, что я провел в Астане, являясь участ-ником конференции, я мог принимать почту, посещать интересующие сайты, звонить и отправлять SMS своим дру-зьям и близким. Словом, за исключе-нием того, что я поменял часовой пояс, я практически продолжал работать и в Стокгольме. Этим и определяется качество связи, когда мобильник твой друг и помощник и не вызывает досаду и разочарование.

сакеН сарсеНов, вице-миНистр

траНспорта и коммуНикаций рк

— Сакен Сейтжаппарович, как вы думаете, что приносят подобного рода конференции?

— На форум приехали очень известные IT-специалисты, это очень важно для нашей отрасли, мы не только заим-ствуем опыт, мы рассказываем о себе и показываем себя. Казахстан является активным участником глобального процесса развития информационного общества в мире. У нас есть четкое по-нимание того, что Казахстану необхо-димо развиваться в направлении ИКТ, вбирая все самое передовое. В этом смысле форум является замечательной возможностью определения координат движения телекоммуникационных технологий.

— Какие вызовы стоят перед отрас-лью в целом?

— Мы принимаем все вызовы. Для нас важно не отстать от ведущих держав мира. Дело в том, что мы не проходим весь путь развития ИКТ, мы застрахова-ны от повтора ошибок, к тому же у нас есть возможность брать все лучшее и новейшее из технологий.

Никлас Хенриксон

Connect Kazakhstan-2012:поиск новых методов

РЕПОРТАЖ

В третьей декаде мая в Астане прошел Евразийский форум информационно-коммуникационных технологий Connect Kazakhstan –2012. В течение двух дней эксперты из США, Литвы, Германии, Финляндии, России, Швеции, Канады, а также их казахстанские коллеги обсуждали последние достижения в сфере информационных технологий, говорили о развитии Казнета и обменивались опытом. Понимая важность проведения такого форума, наша компания выступила спонсором и приняла активное участие в его работе

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

8 9

Выставка

Одновременно с Connect Kazakh-stan–2012 проводилась выставка Connect EXPO–2012, которая стала наглядным примером уровня развития ИКТ

ЗдеСь были предСтаВлены последние достижения местных и за-рубежных производителей цифровых технологий — от компьютеров до бес-контакных банковских платежей.

Открытию выставки предшество-вал завтрак с министром транспорта и коммуникаций Аскаром Жумагалиевым, где он приветствовал основных игроков рынка, пожелал успехов и обратил внимание на основные направления мероприятия.

Особый интерес главы МТК вызвал стенд Международного IT универси-тета, где был представлен инноваци-онный проект под названием «Нацио-

нальная клавиатура». Данный проект предоставляет возможность печатания на казахском и русском языках без переключения раскладки, что позво-ляет значительно увеличить скорость набора текста.

На выставке можно было не просто ознакомиться с новинками отрасли, но и протестировать их качество на себе, например 3D-телевизоры, или прове-рить уровень знания государственного и английского языков с помощью про-дукта СозКомек 4.0 — электронного казахско-русско-английского словаря.

Никого не оставили равнодушны-ми новые продукты от Kcell.

Гостей и участников выставки по-радовали приглашенные мимы. Играя эмоциями, актеры приковывали к себе взгляды посетителей и не отказывали ни-кому в желании сделать совместное фото на память.

В Астане в 20-х числах мая проводи-лось сразу несколько важных мероприя-тий, в том числе и 25-е пленарное засе-дание Совета иностранных инвесторов, в котором принимал участие Ларс Ниберг, Исполнительный директор холдинга TeliaSonera. Несмотря на напряженный график, глава холдинга принял пригла-шение посетить выставку и остался дово-лен тем, как был представлен Kcell. ●

НурлаН измайлов, председатель

правлеНия ХолдиНга «зерде»

— нурлан тельманович, какие про-блемы стоят перед отраслью и как они решаются?

— Это, прежде всего, отсутствие вен-чурного финансирования посевных инвестиций, что не дает нашим компа-ниям и молодым предпринимателям пройти путь от start-up до создания юридического предприятия, компании, предоставляющей сервисные услуги. Поэтому одна из наших основных за-дач — это ликвидация так называемой «Долины смерти», когда идея умирает, не успев реализоваться. Мы намерены ликвидировать этот этап в развитии нашего ИКТ, организовать венчурное финансирование. Другая проблема — это широкополосный доступ для всех, как предприятий и компаний, так и для физических лиц. Проблема, конечно, связана с большой территорией Казах-стана и низкой плотностью населения. Но я думаю, что эта проблема будет решена в скором будущем совместно с Казахтелекомом и мобильными опе-раторами. Вариантов решений много

— это сети3 G и сети CDMA, которые смогут обеспечить ШПД для абонен-тов, в независимости от того, где они находятся. Третья проблема в том, что как бы это странно ни звучало, ШПД никому не нужен без контентного на-полнения. Людям не нужны килобайты

и килобиты, людям нужна информа-ция: контент, сервисы, услуги, социаль-ные сети, коммуникации. Поэтому одна из важных задач — повышение качества контента, уровня информационного наполнения Казнета. Привлекательный контент поможет и мобильным опера-торам сделать качественный скачок к сетям от третьего к четвертому поколе-нию. Операторы инвестируют не для того, чтобы отчитаться перед министер-ством, они инвестируют для того, чтобы по этим сетям пошли информационные потоки, которые бы превратились в фи-нансовые потоки для них. Без развития информационно-контентной среды в Казахстане операторы тоже будут стра-

дать из-за отсутствия трафика. Конечно, инновации очень важны, но думаю, что эти основные направления, о которых я вам сказал, станут ключевыми для нас. Надеюсь, что мы в скором времени освободимся от этих преград, дадим широкополосную дорогу мобильному Интернету.

— не так давно был создан фонд иКт, какие проекты он будет финансировать?

— Стратегию основного инвестирова-ния будет определять попечительский совет, сформированный из инвесторов, одним из которых, кстати, является Kcell. Решения будут приниматься

коллегиально. На мой взгляд, очень перспективное направление облачных технологий — сервисы, представляемые малому и среднему бизнесу, физиче-

ским лицам посредством Интернета. Есть большой интерес к геоинформа-ционными услугам, так что, думаю, это приоритетные направления. ●

Connect EXPO–2012

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

10 11

Новости

Kcell становится центром стратегического развития TeliaSonera Евразия в Центральной Азии

Kcell первым начинает официальные продажи Samsung Galaxy S III в Казахстане

Международный форум Connect Kazakhstan–2012 прошел при поддержке Kcell

Прошел год с момента создания в подразделении TeliaSonera Евразия центральноазиатского направления, которое возглавил флагман казахстанского рынка мобильной связи компания GSM Казахстан/Kcell. В региональную группу помимо Kcell вошли первый по величине оператор Таджикистана Tcell и второй по величине оператор Узбекистана Ucell. Таким образом, совокупная абонентская база трех операторов региона превышает 21,3 миллиона человек*

Оператор мобильной связи GSM Казахстан/Kcell стал эксклюзивным партнером компании Samsung по продажам Galaxy S III в Казахстане

Благодаря установке 5000 сайтов (площадок размещения базовых станций) компания обеспечила уверенный прием своей сети на 94,5% населенной территории страны

В сети Kcell работает уже 5000 сайтов

*По состоянию на март 2012 г., согласно отчету Q1–2012 TeliaSonera

«Это большая честь для нашей ком-пании возглавить один из ключевых рынков TeliaSonera в Евразии. Но это накладывает на нас и огромную ответственность. В настоящее время Kcell обладает обширным опытом и знаниями, накопленными за 13 лет работы на высококонкурентном рынке мобильной связи Казахстана. При этом не менее ценен для нас и опыт двух других компаний — Ucell и Tcell, которые также являются крупнейшими операторами в своих странах. Объ-единив наши усилия, мы построили уникальную площадку для обмена самым передовым практическим

опытом, которая будет способствовать повышению эффективности нашего бизнеса в целом», — отметил Вейсел Арал, Вице-президент и Главный ис-полнительный директор по Централь-но-Азиатскому региону.

В компании также считают, что новое профессиональное объедине-ние мобильных операторов Централь-но-Азиатского региона с ключевой ролью казахстанского оператора Kcell внесет свой вклад в реализацию амбициозной цели, поставленной правительством РК, по созданию в Казахстане ключевого центра ИКТ Центральной Азии.

Международный форум Connect Kazakhstan–2012 прошел в рамках V Астанинского экономического форумаи является главным событием для сектора связи и информации Евразийского региона

В рамках Connect Kazakhstan–2012 были проведены две конферен-ции — Connect Ideas и Connect Digital, а также выставка Connect EXPO. Основная цель данного форума — обмен знаниями и опытом в области новейших информационно-коммуни-

кационных технологий. Его органи-заторами выступили национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» совместно с компанией United Agencies CA при поддержке Министерства транспорта и комму-никаций Республики Казахстан.

«Мы выбрали Kcell в качестве

эксклюзивного партне-ра для продажи нашей но-

вой флагманской модели Galaxy S III, так как он является одним из

лидирующих операторов на рынке мобильной связи Казахстана, обладает разветвленной сетью торговых точек по всей стране и имеет сильные позиции в сегменте корпоративных

услуг. Кроме того, результаты нашего сотрудничества в 2011 году показали, что Kcell — это надежный партнер для решения бизнес-задач любого уровня сложности», — отметил г-н Киджунг Джей Ким (Мr. Kijoong Jay Kim), бизнес-менеджер отдела «Мобильных комму-никаций» представительства компании Samsung Electronics в Центральной Азии и Казахстане.

Смартфоны Galaxy S III будут продаваться в нескольких вариантах.

С 15 июня продажи телефона открыты во всех 18 Kcell-центрах по Казахстану, а также в 104 точках эксклюзивной розницы «Kcell Экспресс».

Размережемесячной платы

Срок пакетаПредоплата

Samsung i9300 16GB

Samsungi9300 32GB

11600 12 0 10000

9100 12 30000 40000

6200 24 0 10000

Комментируя это событие, Вейсел Арал, Главный исполнительный ди-ректор компании GSM Казахстан/Kcell, отметил: «Это важное достижение в развитии нашей компании, которое говорит о планомерной реализации задач, связанных с обеспечением массовой доступности мобильной связи, включая сельскую местность. Почти 2 млрд долларов инвестирова-но нами в развитие телекоммуника-ционной инфраструктуры Казахстана, благодаря этому связь появилась в удаленных поселках, на дорогах как

республиканского, так и региональ-ного масштаба. Мы рады внести свой вклад в индустриально-инновацион-ное развитие страны. Ведь там, где есть мобильная связь, повышается скорость обмена информацией и появляются современные эффективные инстру-менты развития бизнеса. Мы гордимся тем, что построили превосходную сеть связи, которая является одним из конкурентных преимуществ нашей компании и служит во благо наших абонентов. Мы готовы способствовать росту экономики Казахстана и в

дальнейшем, внедряя передовые технологии связи и выводя на рынок продукты и услуги, которые делают мобильную связь доступ-ной для любого казахстанца».

Компания GSM Казахстан/Kcell работает с ведущими миро-выми производителями техниче-ского оборудовании, среди которых компании ZTE и Ericsson, что по-зволяет предоставлять надежную и качественную связь почти в 5000 населенных пунктов страны. В на-стоящее время компания активно развивает сеть 3G, с акцентом на расширение зоны покрытия. Сеть компании также модернизируется с учетом дальнейшей возможности внедрения технологии четвертого поколения (LTE).

Абоненты компании GSM Казахстан/Kcell могут купить этот телефон с заключением контракта и вы-платой ежемесячного платежа, где в качестве бонуса предусмотрен безлимитный мобильный Интернет. Абонентам предлагаются шесть пакетов на выбор в зависимости от ежемесячного платежа и размера бонусов (минуты, SMS, интернет-трафик — см. таблицу), а также без заключения контракта.

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

12 13

Kcell руководит развитием операторов мобильной связи в Центральной Азии

18 мая состоялась пресс-конференция с участием журналистов казахстанских СМИ, приуроченнаяк годовщине с момента создания центральноазиатского подразделения TeliaSonera Eurasia. Спикерамина ней выступили Вейсел Арал — Вице-президент по Центрально-Азиатского региону TeliaSonera Eurasia и Главный исполнительный директор GSM Казахстан/Ксеll, Мансур Хамидов — главный исполнительный директор Tcell и Огюз Мемигювен — главный исполнительный директор Ucell

на ВСтрече С журналиСтами были озвучены последние достижения трех крупных операторов Централь-ной Азии. Так, по сообщению г-на Арала, в мае Kcell устано-вил «юбилейную» 5000-ю базовую станцию, все вновь уста-новленные станции в случае прихода 4G в Казахстан могут легко модифицироваться под новое поколение связи LTE. На территории РК уже сейчас действует 18 сервисных центров и почти 200 дилерских офисов «Kcell Экспресс». Подроб-нее о роли Kcell в развитии Центрально-Азиатского региона

читайте в интервью господина Вейсела Арала на стр.14 этого выпуска журнала VOX.com.

Огюз Мемигювен рассказал об истории успешного про-движения своей компании на рынке: так, с момента покупки в 2007 году Ucell занимает прочное второе место на рынке мобильной связи в Узбекистане. Доля на рынке с того мо-мента возросла с 5—10% до 30—31%, база абонентов выросла с 400 тыс. до 7 млн 900 тыс. человек. Рост выручки за счет введения новых сервисов, таких как мобильный Интернет,

составил 30% за последний год, а с момента вхождения на рынок это показатель улучшился в 5 раз! Постоянными поль-зователями услуг передачи данных стали 2 млн абонентов.

Мансур Хамидов рассказал журналистам об истории успеха лидера рынка Таджикистана. Компания «Индиго-Таджикистан», как назывался Tcell ранее, была также при-обретена в 2007 году. На сегодняшний день доля абонентов составляет 36%, и это в условиях жесточайшей конкуренции

— в Таджикистане работают 5 операторов, два из которых рос-сийские. 94% территории страны покрыты сетями мобиль-ной связи Tcell. Кто хоть однажды бывал в Таджикистане, знает, что большую часть страны, а именно 93%, составляет горная местность - тяжелейшие условия для оказания услуг мобильной связи! Менее чем за два года Tcell смог увеличить количество абонентов, пользующихся мобильным Интер-нетом с 500 тыс. абонентов до 2 млн, таким образом, рост

РЕПОРТАЖ

составил 400%! Особенность сегодняшней политики продви-жения продиктована тем фактом, что в Таджикистане более 70% населения проживают в регионах. В связи с этим Tcell сегодня нацелен именно на этот сегмент аудитории.

Журналистами был задан ставший уже классическим вопрос о снижении тарифов, в поддержку вопроса был при-веден пример России, где тарифы и услуги мобильной связи намного дешевле, чем в Казахстане. Г-н Вейсел Арал ответил: «Когда говорят о России, нужно учитывать некоторые особен-ности этого рынка, их немало. В России есть внутристрано-вой роуминг. Когда вы выезжаете из одного региона в другой, вы платите за услуги уже по совершенно другим тарифам. В то время как мы в Казахстане фиксируем тарифы по всей стране. Абонент из Алматы приезжает в Уральск и платит одинаковую цену, не пользуясь роумингом. Что касается Ин-тернета, необходимо также понимать, что у операторов также есть такое понятие, как трансмиссия, которой владеют третьи компании, например такие, как Казахтелеком. Наши цены отражают цены поставщиков. Мы постоянно ведем пере-говоры о снижении цен. Что касается голосовых услуг, то в 2012-м, согласно последней оценке Министерства транспорта и коммуникации РК, средняя стоимость минуты разговора в сети нашей компании составляет 5,3 тенге».

Представителей СМИ также интересовали перспективы доходов от голосовых услуг в сравнении с передачей данных. Глава Kcell ответил: «Когда мы говорим о «голосе», необ-ходимо признать, что выручка от «голоса» стагнирует, это происходит не только у нас, такая же картина наблюдается по всему миру. Как оператор мобильной связи мы должны обеспечить три вещи. Первое — это качественную инфра-структуру. Второе — мы должны предлагать привлекательные пакеты услуг. Третье — у абонентов должны быть соответ-ствующие устройства, поддерживающие 3G. Первые два пункта мы можем обеспечить, что касается третьего пункта по поводу цен на смартфоны, операторы не имеют достаточно сильных рычагов влияния на производителей мобильных устройств. По нашим данным, смартфонов в нашей сети ни-чтожное количество — всего лишь 5%. А, как вы знаете, без смартфона невозможно потреблять мобильный Интернет. Сегодня мы ведем поиск производителей, которые могли бы предоставить свои устройства в Казахстан по разумным ценам - не дороже 100 долларов США».

На вопрос о том, какой опыт компаний был заимство-ван, что, возможно, входит в планы по обмену инновациями, Мансур Хамидов ответил: «Мы заимствовали у Казахстана систему оценки работы call-center и обслуживающих офисов. Идея проста в исполнении и достаточно эффективна: после того, как вы обратились к нам, независимо от того, будь это call-center либо офис, к вам придет SMS с просьбой оценить качество обслуживания по 5-балльной шкале. Из общих оце-нок складывается сумма вознаграждения и заработной платы индивидуально каждого оператора. Таких примеров обмена опытом множество». ●

Мы заимствовали у Казахстана систему оценки работы call-center и обслуживающих офисов. Идея проста в исполнении и достаточно эффективна: после того, как вы обратились к нам, независимо от того, будь это call-center либо офис, к вам придет SMS с просьбой оценить качество обслуживания по 5-балльной шкале

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

14 15

TeliaSonera вЦентральной Азии:международный опыт и локальная экспертизаПрошел год с момента создания в подразделении TeliaSonera Евразия центральноазиатского направления, которое возглавил флагман казахстанского рынка мобильной связи компания GSM Казахстан/Kcell. В региональную группу помимо Kcell вошли первый по величине оператор Таджикистана Tcell и второй по величине оператор Узбекистана Ucell. О том, как развивается сегодня это подразделение и каким перед ним стоят цели и задачи, в интервью VOX.com рассказал Вейсел Арал, Вице-президент компании TeliaSonera Евразия в Центральной Азии и Главный исполнительный директор компании Kcell

— еВраЗия Занимает ключевое место в бизнесе группы компаний teliasonera, из чего, на Ваш взгляд, складывается потенциал данного региона?

— Сильные стороны TeliaSonera основаны на сочетании двух аспектов: лидерства и локальности. Будучи одним из пяти крупнейших европейских операторов компания занимает прочную позицию на международном уровне. В то же самое время у нее есть сильные локальные бренды, которые позво-ляют знать и понимать клиентов на каждом рынке. Поэтому компания постоянно находится в поиске лучших бизнес-ре-шений с учетом данной локальной специфики.

TeliaSonera имеет опыт и репутацию компании, привер-женной долгосрочному партнерству, особенно это касается региона Евразии. Операторы, входящие в этот телекоммуни-

кационный холдинг, являются первыми или вторыми в своих странах. Поэтому данный регион, безусловно, важен для TeliaSonera. Это подтверждено ежегодным ростом на 30% в компаниях, входящих в это бизнес-подразделение.

Говоря о потенциале Евразии, необходимо отметить на-личие ряда общих тенденций, которые, на наш взгляд, будут актуальны для всех рынков, включая страны Центральной Азии. Это высокий уровень мобильности потребителей, как физических, так и юридических лиц, и стремительно расту-щий спрос на мобильный Интернет. Поэтому мы двигаемся в направлении развития технологий следующего поколения, включая 3G и LTE.

— прошел год после Вашего назначения главой под-разделения teliasonera eurasia в Центральной азии, какие изменения произошли в нем за это время?

— Это большая честь для Kcell возглавить один из ключевых рынков TeliaSonera в Евразии. Но это накладывает на нас и огромную ответственность. В настоящее время наша компа-ния обладает обширными знаниями, накопленными за 13 лет работы на высококонкурентном рынке мобильной связи Казахстана. При этом не менее ценен для нас и опыт двух других компаний — Ucell и Tcell, которые также являются крупнейшими операторами в своих странах.

Поэтому основной задачей для себя я поставил именно обмен опытом и знаниями между тремя компаниями. Топ-менеджмент наших компаний собирается 3-4 раза в год для обсуждения наших текущих бизнес-задач. Этими встречами мы создаем условия, для того чтобы компании учились друг у друга. Безусловно, рынки Казахстана, Узбекистана и Тад-жикистана отличаются друг от друга, но все же между ними очень много сходств, поэтому на этих встречах мы все вместе обсуждаем и выносим какие-то решения о том, как нам быть на рынке.

Хочу особо подчеркнуть, что Kcell является кадровым центром для Центрально-Азиатского региона. Не так давно главным финансовым директором компании Tcell стал Ернар Накисбеков, который долгое время был главным бухгалтером в Kcell. Это очень молодой и высококвалифицированный ка-захстанский профессионал, который теперь является вторым человеком в Tcell. HR-директором Tcell стала Айсулу Кусаи-нова, которая получила повышение на эту должность из Kcell. Мы также рассматриваем возможные варианты назначений для казахстанских граждан не только в Центральной Азии, но и в других странах TeliaSonera.

— насколько применим опыт Kcell для соседних рын-ков и наоборот?

— Конечно, в каждой стране есть свои особенности. Давайте начнем с Ucell. Когда мой коллега возглавил этого узбекского оператора, он тогда назывался Coscom, — это была очень ма-ленькая компания с долей рынка около 10 процентов. И Огуз Мемигювен (СЕО Ucell — прим. ред.) определил те направле-

ния, на которые нужно обратить особое внимание, для того чтобы развить компанию до второй позиции на рынке. В пер-вую очередь стояла задача по увеличению уровня осведом-ленности о компании, поэтому был произведен ребрендинг. Была проделана огромная работа по улучшению качества услуг. При этом не надо забывать, что конкуренция на рынке мобильной связи Узбекистана очень серьезная, там уже давно работают крупнейшие российские операторы. И сейчас Ucell

— это второй по величине оператор страны. Говоря о сотрудничестве между операторами Централь-

ной Азии, могу привести такой пример. Два с половиной года назад мы начали совместную работу по развитию и предо-ставлению услуг доступа в Интернет. Мы знали, что в скором времени получим лицензии на 3G и 4G, и видели большой интерес со стороны потребителей на услуги мобильного Ин-тернета. Наша задача состояла в том, чтобы избежать ошибок европейских операторов, которые были ими допущены при

ИнТЕРвью

В региональную группу помимо Kcell вошли первый по величине оператор Таджикистана Tcell и второй по величине оператор Узбекистана Ucell. Таким образом, совокупная абонентская база трех операторов региона превышает 21,3 млн человек

16

запуске данных технологий. И, как я считаю, мы с ней спра-вились.

Если сравнивать три страны ЦА, то в Казахстане проник-новение мобильной связи более высокое. При этом тарифы, продукты, пакетные предложения в Узбекистане аналогичны казахстанским, от Kcell.

Особая ситуация в Таджикистане: на самом деле в этой сравнительно небольшой стране высокая, даже жесткая конкуренция. Помимо Tcell в этой стране работает пять мобильных операторов. При этом уровень проникновения мобильного Интернета также составляет около 25%. И опыт нашей сестринской компании по продвижению услуг на основе мобильной передачи данных был взят за основу Kcell для разработки аналогичной программы.

— В Центрально-азиатском регионе активно развива-ются услуги мобильной коммерции. Какое направле-ние данных услуг вы считаете наиболее перспектив-ным и почему?

— В Казахстане, Узбекистане и Таджикистане существует регу-лирование услуг телекоммуникаций. Мобильная коммерция классифицируется как предоставление банковских услуг. Для

занятия этой деятельностью у оператора мобильной связи должна быть банковская лицензия. И сейчас мы проводим переговоры с Нацбанком и регулирующими органами, для того чтобы внести поправки в законодательство и получить возможность развивать это направление. Мы видим поло-жительный опыт стран Западной Европы, которые активно развивают мобильную коммерцию, и считаем, что казахстан-ских операторов необходимо вовлекать в этот процесс. В Ucell и Tcell дела обстоят примерно также. ●

Среди целей, которые стоят перед Kcell, — усиление позиций компании TeliaSo-nera в Центрально-Азиатском регионе и повышение эффективности бизнеса трех операторов через успешную реализацию различных бизнес-задач

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

1918

Дайджест

О р Е й С КО Е д Е л О В О Е и з д А н и Е MK Business News сообщает, что преемник огромного Samsung Galaxy Note дебютирует уже в октябре, чтобы со-ставить конкуренцию iPhone 5, выход которого, по слухам, запланирован на этот же период.

И хотя сейчас нет официального подтверждения того, что флагман Apple появится именно в октябре, Samsung не хочет рисковать и терять время.

П О д А н н ы М и СС л Е дО В АТ Е л ь С КО й ком-пании NPD DisplaySearch, доля реализованных в I квартале этого года в мире «умных телевизоров» (с функцией Smart TV) достигла 20%. Под этим термином понимаются устройства, предоставляю-щие доступ не только в Интернет, но и к сервисам местных операторов.

Больше всего «умных» телевизоров про-дается в Японии — 36% от всех реализованных ТВ-приемников, в Китае — 30% (3 млн устройств) и в Западной Европе — 29% (2,1 млн).

Крупнейшими производителями Smart TV в мире стали компании Sony, Skyworth, Philips и Sharp. Sony и Sharp доминировали на японском рынке, Skyworth — на китайском, а Philips — на европейском.

В NPD DisplaySearch разделили умные устройства на две категории: телевизоры, функ-циональность которых определяется и ограничи-вается их производителем, и телевизоры, которые позволяют получать доступ к любым интернет-сервисам (как правило, содержат встроенный веб-браузер).

Объем поставок в I квартале 2012 года на ми-ровой рынок телевизоров с функцией подключе-ния к Интернету также вырос — их доля оказалась выше, чем у «умных» телеприемников, — 27%. Большая их часть также реализуется в Японии, Западной Европе и Китае.

ОхОж Е, ч ТО н Е В С Е р Е Т Е й л Е р ы разделяют желание Nokia продать побольше флагманских WP-смартфонов. Многие европейские операторы считают, что линейка Lumia недостаточно хороша, чтобы конкурировать с другими производителями продуктов этого же класса. Сейчас история получила еще более «жесткое» продолжение.

Недавно в Германии стартовали продажи Nokia Lumia 900, однако в розничной сети оператора T-Mobile смартфон так и не появился.

Когда абоненты в недоумении обратились на форум поддержки, им был дан следующий ответ:

Samsung Galaxy Note II:сверхпрочный дисплейи четырехъядерный процессор

Телевизорыпродолжают«умнеть»

Бесплатные Angry Birds заражают смартфоны

Самые дорогиетелефоны мира

немецкий оператор отказываетсяпродавать Nokia Lumia 900

С Е р Е д и н Е и ю н я Э КС П Е р Т ы «Лаборатория Касперского» официально заявили: некоторые рекламные баннеры в бесплатных играх ведут на поддельные копии страницы магазина Google Play, где пользователь подвергается риску скачать вредоносные файлы.

Эксперт «Лаборатории Касперского» Юрий Наместников в своем блоге рас-сказывает о том, что каждый третий блок рекламы в бесплатных версиях Angry Birds для русскоязычных пользователей, который он открыл и проанализировал, вел на вредоносный файл.

Пройдя по ссылке некоторых баннеров в Angry Birds, пользователь рискует попасть на копию страницы магазина Google Play. Здесь под видом легальных программ раз-мещены SMS-троянцы, которые отправляют дорогостоящие сообщения на короткие номера. Эти зловреды скачиваются на телефон при нажатии кнопки «загрузить». Насторожить должен тот факт, что под-дельный магазин открывается прямо в браузере, а в адресной строке видно, что этот сайт находится в зоне «.net» или «.in». Других отличий нет — дизайн практически идентичен официальной версии, а текст даже переведен на русский язык.

О Б и л ь н ы й Т Е л Е ф О н уже давно перестал быть лишь средством общения, теперь это и предмет украшения и роскоши. Возможно, такие телефоны по карману всего сотне-другой людей, но тем не менее они выпускаются и продаются. Их завышенная стои-мость чаще всего определяется большим содержани-ем драгоценных камней, функциональность обычно не изменяется. Хотя, иногда для того чтобы вставить в телефон один-другой бриллиант, приходится жертвовать деталями. Эти телефоны созданы как раз для Книги рекордов Гиннеса.

3-е место: GoldVish ‘Le Million’ Piece Unique — $1,3 млн.

2-е место: Kings Button iPhone — $2,4 млн. Этот айфон украшен россыпью драгоценных камней, но его «конек» — бриллиант в 6,6 карата вместо единственной кнопки.

1-е место: iPhone 3GS Supreme — $3,2 млн. А вот, собственно, и самый дорогой телефон на Земле. От про-шлого он отличается лишь более увесистым бриллиан-том — 7,1 карата. Ну и само собой такие необходимые навороты, как корпус, покрытый золотом на 271 грамм, экран, отделанный при помощи 531-каратных алмазов, и т.д. По функциональности и практичности такой теле-фон вряд ли уступит обычному. Но тем не менее вот так выглядит самый дорогой телефон в мире.

Самой необычной деталью нового Galaxy Note станет сверхтонкий и сверхпрочный дисплей, выполненный по технологии, близкой к технологии изготовления гибких дисплеев. Он позволит суще-ственно снизить толщину устройства не в ущерб его техническим характеристикам: четырехъядерному процессору, 12-мегапиксельной камере и более емкой, чем у предшественника, батарее.

MK Business News сообщило, что новинка совер-шенно необязательно будет называться Galaxy Note II, а также то, что диагональ дисплея устройства будет превышать 5,3 дюйма (по информации еще одного источника диагональ будет 5,5 дюйма).

смартфон не будет продаваться ввиду отсутствия возможности его последующего обновления до Windows Phone 8, а оператор не желает вызвать недовольство и разочарование своих абонентов.

Сложно поверить, что один из крупнейших европейских сотовых операторов не будет про-давать флагманский смартфон известного произ-водителя по какой-либо неуважительной причине. В любом случае стопроцентного подтверждения факта обновления или необновления текущих WP-устройств пока не получено, есть только слухи и предположения.

К ПМ

ПВ

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

2120

Что стоит за качеством связи?Наталья Еськова

21–22 июня Kcell встречал журналистов из девяти городов Казахстана. В рамках медиадней крупнейший сотовый оператор Казахстана познакомил представителей региональной прессы, а также ведущие республиканские СМИ с центром мониторинга и контроля качества сети. Впервые журналистам подробно рассказали и показали,как много усилий и внимания уделяет компания тому,чтобы ее абоненты всегда были на связи

«Это СердЦе у операторамобильной СВяЗи»Сказал эксперт-инженер отдела основной сети Kcell Евгений Сенько, открывая перед журналистами дверь, которая для посторонних находится за семью печатями. Да и для многих сотрудников компании тоже. Это достаточно холодное и сум-рачное помещение обеспечивает тепло общения для 11 мил-лионов абонентов по всему Казахстану. А расположен здесь коммутационный узел — множество металлических шкафов, в которых плоские процессоры обрабатывают, направляют и перенаправляют многие тысячи сигналов общения абонентов в сети Kcell.

«Мы никогда не экономили на оборудовании, работаем с самыми известными мировыми производителями, — сказал руководитель отдела основной сети GSM Казахстан/Kcell Николай Наумов. — Достаточно одной цифры: наши инве-стиции в развитие телекоммуникационной инфраструктуры Казахстана составили около 2 миллиардов долларов. Неспе-циалисту названия зарубежных компаний, которые постав-ляют нам передовую технику, ничего не скажут, для абонента важно другое — качественная связь. И мы ее обеспечиваем!»

Система мониторинга и контроля качества сети Kcell — это сложная система, которая объединяет работу сразу нескольких подразделений департамента информаци-онно-коммуникационных технологий. Расположены центры

мониторинга и контроля в Алматы, Астане и Шымкенте. В просторных помещениях — большие экраны мониторов, на которых выводится состояние сети компании по всему Казах-стану. Сотрудники компании видят информацию о каждом участке, где есть сеть Kcell. Потому что мест, где она отсут-ствует, остается все меньше. Сегодня мобильный телефон, в котором стоит SIM-карта Kcell, принимает сигнал на 94,5% населенной территории страны.

Подразделения компании, которые следят за качеством работы сети, трудятся круглосуточно. Современная и удобная система в онлайн-режиме наблюдает, как работает каждая станция компании, и моментально сообщает о любых изме-нениях, происходящих в сети. Поэтому любые сбои, которые порой случаются, оперативно ликвидируются вне зависимо-сти от того, где расположена одна из тысяч базовых станций компании — будь то столица, райцентр в необъятной степи или поселок в горах. Мобильные группы специалистов, кото-рые есть в каждом регионе, приедут и сделают свою работу.

При этом сеть компании устроена таким образом, что в случае выхода из строя практически любой из ее ключевых систем автоматически включается дублирующая. А когда того требует ситуация (будь то стихийное бедствие или, напро-тив, крупный праздник) у компании в каждом регионе есть мобильные базовые станции, которые обеспечат связь в лю-бом доступном для микроавтобуса месте (все оборудование размещается в нем).

Вот почему абоненты Kcell не ощущают до 90% происхо-дящих в сети изменений, которые иногда случаются.

«И это несмотря на то, что Казахстан с точки зрения со-товой связи очень неудобный рынок, — объяснял на брифин-ге журналистам директор по развитию бизнеса Kcell Нурлан Саргаскаев. — Огромная территория страны и низкая плот-ность населения влекут за собой большие затраты на разви-тие инфраструктуры оператора связи».

В настоящее время в сети Kcell работает 5000 сайтов (площадок размещения базовых станций). Кстати, самая вы-сокая базовая станция установлена на высоте 3,5 тыс. метров над уровнем моря в горах Заилийского Алатау.

«Зачем так много?» — поинтересовались журналисты. Для того, чтобы сделать мобильную связь максимально до-ступной для всех казахстанцев, чтобы абоненты не чувство-

РЕПОРТАЖ

Второй головной офис Kcell в Алматы расположен на улице Алимжанова. Здание построено в 2011 году. В нем работают сотрудники Департамента по обслуживанию клиентов и Департамента информационно-коммуникационных технологий. Здесь же находится крупнейший в южной столице Kcell-центр (абонентский отдел). Именно в этом здании 22 июня проходил пресс-тур, который познакомил журналистовс системой контроля качества сети компании

Система мониторинга и контроля качества сети Kcell — это сложная система, которая объединяет работу сразу нескольких подразделений департамента информационно-коммуникационных технологий

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

22 23

вали разрывов, передвигаясь из зоны действия одной базы в зону действия другой. Эти зоны в большинстве своем не просто состыковываются, но и наслаиваются, так удается из-бежать «прорех», где сигналы соседствующих сайтов недоста-точно сильны, чтобы обеспечить качественную связь.

«Базовые станции работают независимо от климатиче-ских условий и времени года. Мы сразу видим, если про-изошла авария, передаем сообщение инженерам, которые находятся «в полях». Они ликвидируют неполадки до того, как абонент сможет это ощутить», — рассказал Еркен Шнас-баев, руководитель отдела радиосети, знакомя с журналистов с системой мониторинга.

Кроме того, компания ведет постоянное обновление существующих станций и устанавливает новые для обеспече-ния растущего спроса на услуги мобильной связи, особенно передачи данных.

«Долго запрягали, но быстро скачем», — так охаракте-ризовал на брифинге сегодняшнюю ситуацию с развитием 3G в Казахстане директор по развитию бизнеса Kcell Нурлан Саргаскаев. Компания активно развивает сеть 3G с акцентом

на расширение зоны покрытия, уже сейчас в ней работает 1 тыс. 373 базовых станции, осуществляющих передачу дан-ных на скорости до 21 Мбит/сек. Сеть постоянно модерни-зируется, прошли успешные тестовые испытания техно-логии четвертого поколения LTE. Все большее внимание уделяется и мобильному Интернету. Уже сейчас активны-ми пользователями мобильного Интернета в сети компа-нии являются 4,5 млн абонентов, которые хотят получать быстрый и доступный Интернет в любой точке покрытия.

«Мы были и остаемся законодателями самых ак-туальных тенденций развития рынка мобильной связи. GSM Казахстан инициировал появление на нашем рынке сотовой связи новейших технологий — 3G, EDGE, GPRS и WAP. Ведь наша цель — сделать сотовую связь доступной для каждого, принося максимум пользы своим абонентам. Именно поэтому недавно мы запустили «зубодробильный»

тариф от Activ — «Дневной безлимит», где абонентская плата всего 59 тенге в день. И говорить внутри сети можно по новому времени — с двенадцати часов ночи и до шести часов вечера следующего дня. На сегодняшний день тарифных планов предостаточно — есть региональ-ные, «Все за 8», «Безлимит 24» и другие. Становится доступным мобильный Интернет — сейчас стоимость за 1 Мб доходит до 0,3 тенге при подключении к акции «Безлимитный Интернет». Кроме того, наша компания стала первой, кто предложил продажу контрактных смартфонов для того, чтобы как можно больше казах-станцев могли пользоваться преимуществами мобильно-го Интернета на хорошей скорости. Эти шаги привели к тому, что за прошедшие 12 месяцев мы сохранили свои позиции на рынке услуг сотовой связи», — подчеркнул Нурлан Саргаскаев. ●

И это несмотря на то, что Казахстан с точки зрения сотовой связи очень неудобный рынок, — объяснял на брифинге журналистам директор по развитию бизнеса Kcell Нурлан Саргаскаев. — Огромная территория страны и низкая плотность населения влекут за собой большие затраты на развитие инфраструктуры оператора связи

а п р е л ь — и ю н ь / № 2 [2 2 ]

24 25

Продолжение успехаЕдиножды взяв на себя смелость выпустить смартфон на базе Android, который на голову выше других, компания Samsung сделала верный шаг. Риск оправдал себя и на сегодняшний день флагманские смартфоны Samsung Galaxy S и Samsung Galaxy S II проданы более чем 50-миллионным тиражом во всем мире. Сможет ли новый Samsung Galaxy S III снискать такую же популярность? На этот вопрос я постараюсь ответить, сделав обзор новинки от компании Samsung

SamSung galaxy S iii, как и его предшественники, собрал в себе максимум возможных технологий и сервисов, которые обяза-ны быть в топовом смартфоне, а для их плавной работы и моментального запуска были использованы последние наработки из индустрии процессоростроения. В результате стараний разработчиков Samsung смартфон получил четырехъядерный процес-сор Exynos c тактовой частотой 1,4 Ггц и 1 Гб оперативной памяти. Вкупе с самой свежей версией Android 4.0 Ice Cream Sandwich этот набор характеристик обеспечивает высокую производительность и максимально возможную скорость работы доступных на сегодняшний день приложений и игр, а также сделал возможным реализацию такого уникального сервиса, как Pop Up Play, о котором я также расскажу при описании программной начинки. Но сначала о внешнем виде…

общей концепцией «природного» дизайна. Слева — клавиша блокировки и включения, справа — спаренная кнопка регу-лировки громкости, по центру под дисплеем кнопка меню, по бокам кнопка поиска и кнопка возврата. Разъем microUSB на-шел себе место в нижней части смартфона, а разъем для на-ушников — в верхней. Все как и должно быть. Задняя панель съемная, под ней размещается аккумулятор объемом 2100 мАч и разъемы для microSD- и microSIM-карт. Панель надеж-но крепится к корпусу с помощью множества креплений, раз-мещенных по периметру всей задней части смартфона. Снять и одеть ее не составляет труда, но при падении она вряд ли отлетит, скорее абсорбирует энергию удара. Сохранить ди-сплей смартфона в целости от царапин и других возможных повреждений поможет обновленное защитное стекло Gorilla Glass 2, которое стало на 20% тоньше, а по прочности в 30 раз превышает пластик.

программНая НачиНка

От описания внешнего вида перейдем к ключевым сервисам и технологиям, которыми компания наградила свое детище Samsung Galaxy S III. «Придуманный для людей, вдохновлен-ный природой» — воплощение этой концепции нашло свое отражение как в различных приложениях, которые разрабо-таны для удобства пользователя, так и в фирменной оболочке TouchWiz Nature UX. Фишкой этого смартфона стало то, что блокировка, разблокировка, нажатие клавиш и другие дей-ствия со смартфоном сопровождаются звуками из природы.

Лично мне очень понравился эффект пускания водной ряби по экрану, который сопровождает процесс разблокировки смартфона. Также понравилось, что Samsung сохранил эле-менты интерфейса из оригинальной версии Android 4.0, как то меню из виджетов и приложений, менеджер многозадач-ности и удаление элементов движением swipe в ряде меню. В новой модели разработчики серьезно поработали над тем, чтобы 8-мегапиксельной камерой стало пользоваться еще комфортнее, и добавили ряд очень интересных сервисов: Social Tag, Buddy Photo Share, Burst Shot, Best Photo. О каждом по порядку. Функция Social Tag позволяет позвонить, отпра-вить сообщение или письмо вашему другу, чье лицо иденти-фицировано на снимке, прямо из галереи. Buddy Photo Share продолжает социальную тему приложений для камеры и позволяет отправлять снимки всем друзьям из Facebook, чьи лица были распознаны на снимке. Причем рассылку можно сделать как всей группе людей на снимке, так и выборочно. К сожалению, не получилось протестировать эту функцию на фотографии с большим количеством людей, но с фотографи-ями, на которых было 3–4 человека, приложение справилось легко. Технологии Burst Shot и Best Photo позволяют делать 20 снимков и 8 снимков подряд соответственно. Первый ре-жим будет полезен при фотографировании быстродвижущих-ся объектов, когда важно уловить каждый момент, а с помо-щью второго режима можно выбрать один лучший вариант из восьми сделанных снимков. Качество снимков в условиях плохой освещенности поможет улучшить сенсор с обратной

вНеШНость

В новом Galaxy S III вы не найдете обрубленных краев и угловатый корпус, какой был у его предшественника. При разработке дизайна нового флагмана в компании, видимо, учли миллионы комментариев обычных поль-зователей и обзорщиков мобильных девайсов о том, что неплохо было бы сделать смартфон более привле-кательным. Пожелания и труд дизайнеров вылились в виде корпуса, чуть большего по размерам, чем у Galaxy S II и более округлого. По форме его можно сравнить с большой морской галькой: идеально гладкой и плоской. Еще большее сходство с этими дарами природы смарт-фон обретает в каменно-синей окраске корпуса, кото-рая, на мой взгляд, смотрится гораздо лучше, чем белая версия. Но это, конечно, субъективная точка зрения. Кому-то может понравиться именно белое оформление цвета корпуса. Несмотря на свои немаленькие разме-ры, смартфон получился тонким — 8,54 мм, и лег-ким — 133 г, к тому же стоит отметить, что дизайнерам Samsung удалось разместить на его передней панели Super amoled дисплей с диагональю 4,8 дюймов и HD-разрешением в 1280×720 пикселей. Наличие подоб-ного экрана выводит эту модель в ряд самых больших смартфонов на рынке и в список тех немногих моделей с HD-разрешением.

Расположение элементов управления на смарт-фоне осталось тем же, изменился лишь дизайн кнопок, они получили более округлые формы, в соответствии с

Сохранить дисплей смартфона в целости от царапин и других возможных повреждений поможет обновленное защитное стекло Gorilla Glass 2, которое стало на 20% тоньше, а по прочности в 30 раз превышает пластик

Иван Глущенко

мАРКЕТ

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

2726

подсветкой, схожая технология нашла применение в од-ном из главных конкурентов новинки от Samsung — Iphone 4S. Еще одной полезной возможностью камеры флагмана является одновременная съемка видео и фото. Часто бывает, что когда снимаешь видео, хочется сделать еще и фотогра-фию, с Samsung Galaxy S III у его пользователей будет такая возможность. Кстати, флагман способен снимать видео с разрешением 720p и 1080р с постоянным автофокусом, а в условиях плохой освещенности можно использовать вспышку в качестве фонарика. В общем в плане возможностей съемки у третьей «галактики» все хорошо. Но список технологий отнюдь не ограничивается лишь настройками для камеры. Одной из уникальных технологий, которая нашла свою реа-лизацию пока только во флагманском смартфоне от Samsung, является упомянутая выше Pop Up Play. Суть данной техноло-гии заключается в том, что вы можете запустить проигрыва-ние видео, минимизировать его в отдельное окошко, а сами тем временем продолжать пользоваться смартфоном: писать SMS, просматривать страницы в Интернете, а окошко с видео вы можете разместить в любом месте на экране. Другой интересной и, на мой взгляд, наиболее полезной функцией в Samsung Galaxy S III является технология Smart Stay, которая с помощью 2Мп-камеры отслеживает положение ваших глаз и сохраняет экран в активном состоянии пока вы смотрите на него. Это будет очень полезно во время серфинга Интернета

и чтения книг, когда зачастую приходится время от времени нажимать на экран, чтобы он не померк.

Иногда случается: старательно набираешь SMS человеку, а мысли не укладываются в те 170 символов латиницей, и ты решаешь, что проще будет позвонить. Функция Direct Call помогает ускорить этот процесс: вам нужно только поднести смартфон к уху, набор нужного номера абонента произой-дет автоматически. Экономия времени незначительная, но из мелочей складывается общее впечатление о комфорте пользования флагманом. Другой подобной незначительной фишкой является технология Smart Alert. Ее суть заключает-ся в том, что телефон предупреждает вас вибрированием об упущенных звонках, SMS или почтовых сообщениях, которые пришли вам, пока вы куда-то отлучались, а смартфон остави-ли, к примеру, на офисном столе.

Как и полагается топовому смартфону, Galaxy S III оснащен поддержкой технологий AllShare Play, AllShare Cast, позволяющих транслировать контент со смартфона на широкоформатные телевизоры и другую технику, где при-сутствует эта технология. Помимо стандартной уже поддерж-ки всевозможных стандартов WiFi и Bluetooth 4.0, смартфон от Samsung снабжен чипом NFC и технологией S Beam, в которой разработчики Samsung решили объединить легкость синхронизации с помощью NFC в одно касание устройств друг к другу и высокие скорости передачи данных посред-ством Wi-Fi. Но стоит заметить, что передавать видео, музыку и другой контент со скоростью Wi-Fi, синхронизировавшись по NFC, смогут только владельцы Samsung Galaxy S III. При взаимодействии с другими устройствами скорость передачи останется той же, что свойственна NFC. Для хранения всех полученных данных в новом гаджете предусмотрено 16 или 32 гигабайта встроенной памяти, которую можно расширить с помощью microSD-карты объемом до 64 Гб. Подобное также реализовано впервые.

Напоследок хочется сказать про реализацию голосово-го управления S Voice в смартфоне — она оставляет желать лучшего. И хотя в заявлениях компании говорится о том, что в скором времени появится поддержка и русского языка, но даже использование английской версии показало, что при-ложение недоработано и работает очень медленно, получить какой-нибудь вразумительный ответ на приказ включить камеру или узнать прогноз погоды у меня даже за полчаса не получилось. Но, несмотря на это, Samsung Galaxy S III произ-вел хорошее впечатление, и если бы я выбирал себе смартфон на базе Android, то первым претендентом на место в моем кармане был бы именно он. Думаю, эта модель снискает не меньшую популярность, чем его предшественники, а может и большую. Если после данного обзора вы задумались о приоб-ретении флагмана от Samsung, то очень рекомендую обратить внимание на условия приобретения, предлагаемые в Kcell и Activ. Безлимитный Интернет на хорошей скорости поможет наилучшим образом оценить все возможности этого смарт-фона. ●

Еще одной полезной возможностью камеры флагмана является одновременная съемка видео и фото. Часто бывает, что когда снимаешь видео, хочется сделать еще и фотографию, с Samsung Galaxy S III у его пользователей будет такая возможность

Open-air-презентация сопровождалась настоящими природными спецэффектами

В Середине июня состоялось событие, которое казахстанцы целый год ждали с замиранием сердца — грандиозный запуск самого ожида-емого смартфона 2012 года Samsung Galaxy S III. Отметим, что за это время компания Samsung Electronics сумела изрядно потомить публику: дизайн и функции гаджета держались в стро-жайшем секрете до самой последней минуты, когда в мае новый девайс был представлен на глобальной презента-ции в Лондоне.

Спустя месяц Samsung Galaxy S III все-таки добрался и до Казахстана. Таким образом, 16 июня в Алматы на площади перед Дворцом Республики все желающие смогли познакомить-ся с новым флагманом от Samsung Electronics.

Гром, гроза и дождь — природные спецэффекты мероприятия — сделали ивент еще более зрелищным, подчер-кнув один из основных слоганов смарт-фона Samsung Galaxy S III — «сближает с природой». В этот вечер дождевики разлетались, как горячие пирожки. В итоге организаторы мероприятия раз-дали более 5000 одноразовых плащей.

Участники мероприятия полу-чили возможность подробно узнать об уникальных функциях Galaxy S III в специальных интерактивных зонах: • Greatness zone с бесплатным беспро-водным Интернетом и художниками, которые писали портреты участников на Galaxy S III и Galaxy Note;• Intelligence zone, в которой специали-сты рассказывали о всех самых «умных» функциях нового смартфона;• Sharing zone, где гости могли позна-комиться со всеми способами обмена информацией с помощью Galaxy S III;• Fast connectivity zone была органи-зована для тех, кому были интересны технические параметры смартфона;• Intelligent camera zone демонстрирова-ла уникальные фото- и видеовозможно-сти нового гаджета;• Exhibition zone — то самое заветное место, где можно было взять в руки сам девайс и протестировать всю его уникальность.

Более того, самым активным по-сетителям было предложено пострелять из гигантских рогаток в секции Angry Birds. Гостей этого вечера развлекали известный телеведущий Алан Черкасов,

казахстанская поп-команда «Метисы», танцоры Street life во главе с лучшим хип-хоп-проектом года — группой Банд'Эрос.

К слову, все участники смогли не только лично оценить возможности Galaxy S III, но и выиграть его. По итогам финальной лотереи, три человека, в том числе и представители других регионов республики, стали счастливыми облада-телями смартфона нового поколения.

В свою очередь, все желающие смо-гут приобрести Samsung Galaxy S III во всех центрах Ксell и сети эксклюзивной розницы Kcell Экспресс по всему Казах-стану. Смартфон также будет доступен во всех абонентских отделах Beeline и сало-нах «Азбука Связи» по всему Казахстану с 7-го по 31 июля.

Каждый покупатель сертифици-рованного Galaxy S III гарантированно получит доступ к VIP Сервису от Samsung, который предлагает консультационную помощь по продукту в Единой службе VIP-поддержки 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Служба поможет решить любой вопрос по продукту в течение 48 часов с момента обращения, а также обеспечива-ет доступ к подменному фонду. ●

Samsung Electronics представил Galaxy S III в Казахстане

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

28 29

2Магазин приложений

Количество приложений в магазине Google Play, ранее известном как Android Market, не так давно перевалило за отметку в полмиллиона и продолжает увеличиваться на радость пользователям самой популярной на сегодняшний

день мобильной платформы. Мобильные игры, редакторы изображений, видео, музыкальные проигрыватели, файловые менеджеры и многие другие виды приложений ежедневно пополняют многотысячный список. В данном материале мы продолжаем обзор списка наиболее популярных и востребованных приложений, но составленного на основе опроса активных пользователей смартфонов на базе Android. С помощью данного обзора вы можете

сэкономить время на поиск и установку подходящего вам приложения. Итак, приступим

приложения дляобработКи иЗображенийInstagram является одним из самых популярных мобильных приложений для обработки изображе-ний в мире на данный момент. Бесплатность, удобный интерфейс, обилие различных настроек и социальная составляющая способствовали развитию успеха данного приложения, и сегодня им пользуются уже более 40 млн пользователей по всему миру. Изначально разрабо-танная для пользователей iOS Android-версия при-ложения снискала не меньшую популярность среди пользователей: всего за месяц его установили 6,5 млн пользователей, и мы уверены, что оно понра-вится и вам.

Чтобы начать пользоваться Instagram, вам нуж-но будет завести учетную запись при первом запуске приложения. После создания учетной записи про-грамма проведет поиск пользователей Instagram среди ваших контактов в телефонной книге, Twitter и Facebook и вы сможете добавить их в друзья в приложении, чтобы комментировать и «лайкать» в дальнейшем их снимки, а они, в свою очередь, смогут комментировать и «лайкать» ваши. Приложение имеет 17 различных фильтров, в которых из-меняется баланс белого, контрастность, детализация, можно также добавлять рамки, виньетирование и другие эффекты, к каждой фотографии вы также можете добавить описание, геометку и хештег. Можно обрабатывать как изображения из

галереи, так и новые снимки, которые можно сделать тут же. На применение выбранных

настроек уходит несколько секунд, обработан-ные фотографии можно размещать на личной

страничке в Instagram, а также в Twitter, Facebook, Foursquare и Tumblr.

Cartoon Camera не пользуется такой популяр-ностью, как Instagram, возможно из-за того, что не объединяет своих пользователей в социальную

сеть, но зато позволяет в режиме реального вре-мени видеть какой будет фотография, если вы примените какой-нибудь из имеющихся эффектов: комиксный, сепия, черные светя-щиеся углы, белые светящиеся углы, на-

бросок белым по черному, набросок черным по белому. Также можно настроить насыщен-

ность цвета и детальность. Photoaf Panorama Free — приложение,

позволяющее из нескольких снимков делать один панорамный, имеет удобный и хорошо продуманный интерфейс. Программа идеально «сшивает» кадры и на снимке-результате вы не увидите границы других сним-ков, как это бывает при использовании других подобных программ. При создании панорамы программа подска-зывает с помощью стрелочек, в какую сторону повернуть устройство. Панорамный снимок из четырех фотогра-

фий с помощью этого приложения можно получить всего за 20—25 секунд.

Pixlr-o-matic является, пожалуй, лучшим инстру-ментом для обработки изображений из всех приложений, бесплатно доступных в Google Play, главным преимуще-ством которого является чрезвычайная простота в исполь-зовании. Всего за три этапа обработки (цветокоррекция, наложение эффектов и добавление рамки) вы сможете преобразить любой даже самый неудачный снимок до неузнаваемости и получить шедевр. Шаблоны цветокор-рекции помогут сделать фотографию теплее или, наоборот, окрасят ее в более холодные тона, сделать картинку ярче и насыщеннее или состарить ее. В качестве эффектов можно наложить различные светящиеся линии, размытые кру-жочки «боке», потертости, состаривающие фото, надписи и прочее. С помощью рамок можно сделать фотографию похожей на снимок Polaroid или вырванной из фото-альбома. Полученное изображение можно отправить по Bluetooth, почте или загрузить в социальные сети и фото-хостинг imm.io. Также отличительной особенностью Pixlr-o-matic можно считать полностью бесплатный магазин эффектов, в котором можно загружать дополнительные стили, эффекты и рамки.

Одним из ключевых преимуществ мобильной плат-формы Android является ее открытость и возможность каждого производителя мобильных устройств сделать свою надстройку интерфейса для продаваемых устройств. В результате этого появились известные оболочки Sense, Touchwiz и другие, которые сыграли немаловажную роль в достижении успеха моделей HTC, Samsung на рынке. Но у этой особенности платформы есть и другая сторона — в результате доработок интерфейса доступ к некоторым функциям становится менее удобным, чем изначально. С целью исправить подобные недостатки интерфейса и рас-ширить стандартные возможности смартфонов разрабаты-ваются так называемые приложения-утилиты.

приложения-утилитыПрограмма DW Contacts/DW Phone может стать отличным выходом из ситуации, если на вашем смартфоне не очень удобно реализован список звонков или вам не нравится стан-дартный номеронабиратель. В этом приложении помимо альтернатив-ного номеронабирателя есть широ-чайший список возможностей по управлению контактами, группами, отправкой сообщений SMS, MMS, со-общений электронной почты, а также присутствует возможность проигры-

вания мелодий. В DW Contacts & Phone предусмотрены встроенный файервол по группам, возможность создания массовой рассылки SMS и электронных писем, специаль-ный фильтр на входящие вызовы (вы можете включать блокировку вызова в выбранный день или временной период)

Редко, но случается, что нужно сохранить все SMS, ко-торые скопились на вашем Android за долгие месяцы поль-

зования. К примеру, когда вы собираетесь дать свой смартфон другу или коллеге попользоваться на несколько дней, но не хотите, чтобы он читал всю вашу личную переписку. В такой ситуации SMS Backup & Restore будет вам очень полезен. Это приложение является отличным инстру-ментом для создания и восстановления резервных копий коротких текстовых сообщений (SMS) на Android-смартфонах. Вы можете создавать резервные копии в отдельные файлы, в один архивный файл, делать бэкап по расписанию. После соз-

дания резервной копии или после восстановления из бэкапа программа может провести верификацию данных. Кроме этого вы можете удалить выбранные резервные копии или удалить текстовые сообщения.

В бесконечном потоке информации, который сопровождает нас каждый день в современном ритме жизни, бывает очень сложно отсеять и сохранить то, что нужно именно вам, поэтому приходится при-бегать к различным блокнотам, заметкам, подкастам, которые затем нужно еще систематизировать. Evernote является он-лайн-сервисом, главная цель которого — сохранение, синхронизация и поиск заме-ток. Приложение предлагает возможность сохранить ваши мысли, кажется, во всех доступных на сегодняшний день формах:

в виде обычных текстовых заметок, целых web-страниц, списка задач, списка покупок, фото, картинок, e-mail и подкастов! Все эти данные клиент Evernote сохранит на виртуальном сервере и синхронизирует их с вашей учетной записью Evernote. Таким образом, если вы зайдете с любого другого устройства со своей учетной записью, то получите доступ ко всем своим записям, фотографиям и подкастам. Удобность этого приложения оце-нили уже более 20 млн пользователей по всему миру.

Хорошей альтернативой стандарт-ному браузеру на вашем смартфоне может стать Dolphin Browser HD. Браузер поддерживает темы, аддоны, масшта-бирование страниц и все придуманные на сегодняшний день жесты управления multi-touch, а также вы можете самостоя-тельно закрепить использование того или иного жеста за той или иной функцией, например, чтобы сворачивать вкладки и другие ненужные в данный момент элементы интерфейса с целью экономии пространства на дисплее. В галерее до-

полнений уже сейчас можно приобрести ряд полезных инстру-ментов, расширяющих исходную функциональность браузера, включая Google Services, Bookmarks, Read it Later, AdBlock Plus и многие другие. Говоря о ключевых преимуществах, пред-ставленных в Dolphin Browser HD, стоит также упомянуть возможность воспроизведения видео с YouTube в мобильной версии сайтов, а также загрузку роликов на карту памяти SD для последующего просмотра. ●

мАРКЕТ

Иван Глущенко

а п р е л ь – и ю н ь / № 2 [2 2 ]

30 31

Джиу-джитсу в Казахстане:Путь Воина для победы духа

В апреле этого года оператор мобильной связи GSM Казахстан/Kcellи общественное объединение «Республиканская федерация джиу-джитсуи смешанных видов единоборств» подписали соглашение о сотрудничестве

Kcell намерен оказывать общественному объединению спонсорскую помощь в виде финансовой поддержки орга-низации и проведения мероприятий и проектов, направ-ленных на развитие и популяризацию джиу-джитсу и смешанных видов единоборств в Республике Казахстан. О том, что собой представляет федерация джиу-джитсу, какие достижения уже есть на ее счету, а также о пла-нах на ближайшее будущее рассказывает ханши Руслан Абдреев, первый вице-президент Республиканской федера-ции джиу-джитсу

— руСлан, прежде ВСего, расскажите читате-лям VoX.com, чем джиу-джитсу принципиально

отличается от других видов боевых искусств? В чем состоит его философия?

— Джиу-джитсу — древнейшая система самозащиты. Гармо-ния мягкой и жесткой техники позволяет успешно нейтра-лизовать вооруженного противника. Джиу-джитсу лежит в основе всех современных боевых искусств: дзюдо, айкидо, самбо, карате и бразильского джиу-джитсу. Философия этой системы прописана в «Пути Воина». Это кодекс поведения, который предполагает особый способ жизни человека, к которому он должен стремиться, чтобы стать совершенным Воином для победы в битве за собственную жизнь, как физи-ческую, так и духовную. Путь Воина предполагает развитие особых навыков и умений до уровня Мастера — от мастерства

в боевых искусствах до мастерства в прочих сферах. В матери-альном аспекте мастерство Воина помогает ему жить и дости-гать успехов и высот в мире физическом и просто оставаться живым в войнах и продолжать свою традицию.

В древности китайские и японские мастера боевых искусств предпочитали не говорить о философии, а просто направляли ученика на Путь, где он сам мог найти и рас-крыть для себя все законы мироздания. И только после этого учитель начинал разговор либо корректировал адепта на его Пути. Данный метод оправдан, поскольку в этом случае не возникает искусственно созданных иллюзий, не под-твержденных практическим опытом, и у адепта появляется возможность воспринимать реальность непосредственно без искажений.

— насколько приемы джиу-джитсу эффективны для самообороны в повседневной жизни?

— Отвечая на ваш вопрос, приведу такой факт: практи-чески все зарубежные спецслужбы, армия и полиция практикуют джиу-джитсу. К сожалению, традиционное джиу-джитсу не так известно, как его спортивные анало-ги. Настоящее джиу-джитсу требует знаний традиций и правильной техники, а его эффективность основана на знании биомеханики и анатомии человека. От вас не тре-буется отличных физических показателей или изнурять себя многочасовыми тренировками, как в спорте высо-ких достижений.

Эта техника некрасивая, но максимально эффек-тивная, потому что она состоит не из эффектных, а из эффективных приемов. То, что вы видите по ТВ, — это, чаще всего, эффектные приемы: бьют высокие удары но-гами, подпрыгивают и делают болевые приемы на руки, борются в партере. Но на улице нет судьи и зрителей. Противников может быть много и они могут быть воору-жены. Если высоко поднимать ноги, то площадь опоры будет маленькая и меня легко можно сбить с ног. Я также не могу себе позволить лежать и в течение 5 минут бороться с противником, в этот момент меня могут про-сто «выключить» другие нападающие. Здесь требуются специальные знания и навыки, которые дают принципы традиционного джиу-джитсу.

ПЕРсОнА

Пять правил джиу-джитсу• лучше отойти, чем оттолкнуть;• лучше оттолкнуть, чем ударить;• лучше ударить, чем искалечить;• лучше искалечить, чем убить;• лучше убить, чем быть убитым самому

Руслан Абдреев — первый вице-президент Респу-бликанской федерации джиу-джитсу. Член междуна-родных организаций более чем в 60 странах, судья международной категории по карате, кикбоксингу и джиу-джитсу, возглавляет Казахстанский дивизион комбат и традиционного карате и комбат джиу-джитсу. Член Республиканского союза ветеранов Казахстана. 8-й дан по боевым разделам единоборств, присвоен высший титул в джиу-джитсу — «ханши». Посвящен в старейший самурайский клан «Катабами рю».

Подписание соглашение на татами Н.Саргаскаеви Р.АбдреевХанши Руслан Абдреев II Евразийский форум

боевых искусств

32

а п р е л ь — и ю н ь / № 2 [2 2 ]

33— основные приемы джиу-джитсу разработаны очень давно и передаются от одного поколения к другому, а вот модернизируются ли они?

— Могу вас разочаровать: новый бросок или прием приду-мать нельзя, ведь количество костей и мышц за последние несколько тысячелетий не изменилось :-) Вообще, в мире единоборств существуют Ко рю (старые школы) и Шин рю (новые школы). В нашей федерации практикуется Ко рю древнейшей самурайской клановой школы Катабами рю. Новые броски или приемы могут появиться только в новых школах, так как они собирательные. Чаще всего такие школы возникают из-за недостаточной компетентности тренеров или группы тренеров, которые не смогли достигнуть опре-деленного мастерства и признания в каком-то направлении боевых искусств. Они создают новые школы и направления, придумывают новые правила соревнований, чтобы как-то вы-деляться. Старые школы прошли многовековую селекцию, и они выжили.

— Существует мнение, что казахстанские спортсмены хороши в боксе, греко-римской борьбе и велоспорте. есть ли шансы, что к этим видам спорта добавится и джиу-джитсу?

— На международном семинаре в Дании после свободной демонстрации среди мастеров у меня спросили: «Все ли в Казахстане так хорошо борются?» Я сказал, что у казахов это в крови — мы потомки великих воинов!

Может быть, звучит громко, но это так. К примеру, в ноя-бре 2011 года на чемпионате мира в Лиме (Перу) спортсмены Республиканской федерации джиу-джитсу завоевали 22 (!) золотые медали в трех разделах: грепплинг (борьба в парте-

ре), нефунсен (полуконтактные бои) и комбат джиу-джитсу (полный контакт). Еще пример: на открытом чемпионате Голландии наши спортсмены завоевали золото и две серебря-ных медали. В первом случае мы повезли 7 спортсменов, во втором — трех. Казахстанские борцы джиу-джитсу лучше чув-ствуют баланс. Наши спортсмены не испорчены вниманием. У них есть большое желание учиться и колоссальная работо-способность. Это факт. К сожалению, у нас практически нет грамотных тренеров и инструкторов. Но над этой проблемой мы сейчас уже работаем.

— Существует ли в вашем виде спорта такое понятие, как международный обмен опытом, если да, то как это происходит?

— Международный обмен опытом необходим. Нашей фе-дерации удалось провести два евразийских форума боевых искусств. В прошлом году к нам в Астану приезжали 15 масте-ров различных видов единоборств. На этом событии ханши Руслану Абдрееву официально вручили 8-й дан по традици-онному джиу-джитсу, а также титул «ханши». Были проведе-ны многочисленные мастер-классы по джиу-джитсу. В этом году была проведена международная аттестация на пояса и проведен первый международный судейский семинар. Мы аттестовали 32 человека. Члены нашей федерации получают приглашения от международных федераций.

— Знаю, что есть бразильское джиу-джитсу. может быть, нам стоит формировать свое, казахстанское?

— Бразильское джиу-джитсу практикует раздел японского дзюдо «не ваза», то есть борьба в партере. В Бразилию джиу-джитсу привез Мицуе Маэда — один из лучших учеников Кодокан дзюдо. Бразильцы придумали много специальных подводящих упражнений для развития борьбы в партере. У них своя система аттестации и проведения соревнований, но бразильцы не придумали новых приемов. Если вспомнить историю, когда бразильцы сделали вызов японским мастерам, то они проиграли. Японский мастер Кимура выиграл леген-дарного Грейси незнакомым приемом, которого бразильцы не знали. Этот прием назвали кимурой, хотя все кто занима-ется джиу-джитсу и дзюдо, знают его. В Казахстане нет такой надобности. Не нужно изобретать что-то необычное, а тем более казахстанское джиу-джитсу. Мы считаем, что когда мы будем выигрывать по правилам, принятым в более чем 150 странах мира, тогда все будут говорить о казахстанском джиу-джитсу.

— есть ли возрастные ограничения в этом спорте?— Ограничений нет, потому что традиционное джиу-джитсу учит самозащите. Не каждый человек может стать олим-пийским чемпионом, для этого нужно иметь особенные данные. В спортивных секциях многим отказывают, так как

там нужен результат. Не все люди после 30 лет могут при-йти в секции и заниматься с молодыми ребятами. Кроме того, у нас в Казахстане нет специализированных секций по женской самозащите. А если есть, то преподают вариан-ты дзюдо плюс карате, которые малоэффективны с точки зрения самозащиты на улице. В джиу-джитсу, наоборот, все направлено на самооборону, и даже женщины могут быстро обучиться эффективным приемам. Нужно только регулярно ходить на тренировки. Поэтому мы работаем со всеми — с детьми, женщинами, взрослыми, у которых нет возможно-сти заниматься в платных секциях. Конечно, нам нужна под-держка государства, потому что пока мы существуем благо-даря поддержке спонсоров, которым мы очень благодарны.

Мы очень рады, что крупнейший мобильный опера-тор Казахстана Kcell стал нашим партнером. Благодаря поддержке Kcell мы провели второй евразийский форум, первый открытый турнир «Барсы Синегорья» в Кокшетау и смогли отправить молодежную команду федерации в Голландию, где наши спортсмены завоевали золото и две серебряных медали.

В наших планах организация и проведение совмест-ной благотворительной акции «Защити себя и ближнего», которая пройдет в детских домах по всей республике. Есть планы по работе со школами. Конечно, для этого нам не-обходимо расширяться. Сейчас элементарно не хватает татами и специальных приспособлений для тренировок, ведь большинство детей и родителей не в состоянии оплачи-вать тренировки. Очень часто выезд этих детей на участие в крупных турнирах затруднен. Но мы рады, что с нами есть единомышленники, которые нам помогают, поддерживают и верят в нас. Вместе мы сможем сделать многое, я уверен! ●

34

Победить не соперника, а самого себя

Внешним аспектом философии джиу-джитсу является обеспечение безопасности человека от внешних угроз и умение выживать в

экстремальных ситуациях. Это тактика и стратегия, технический арсенал и навыки, работа с оружием и против него, развитие качеств,

позволяющих достигать цель. Внешний аспект — это качества, проявляемые человеком во взаимоотношениях с окружающим миром

Мастерство и знания приходят не через уМ, пониМание интеллектоМ, а через сердце.внутренний аспект предполагает следование пути воина, практике внутреннего постижения законов Мироздания, борьбы

добра и зла внутри каждого человека. ничего нельзя найти вне себя: все, что наМ необходиМо, находится в нас саМих. надо только научиться увидеть это в себе.

суть человеческой жизни состоит в выборе пути Между восхождениеМ в высшие сферы и падениеМ в низшие. чтобы определиться в выборе и идти, надо стать осознанныМ, чуткиМ, ответственныМ за свою жизнь, накопить достаточно сил

и практического опыта.боевые искусства поМогают наМ стать осознанныМи и МедитативныМи через постоянную необходиМость удерживать во

вниМании всю ситуацию целикоМ и быть эффективныМ иМенно здесь и сейчас. это Медитация в движении. заниМаясь боевыМи искусстваМи, Мы либо становиМся такиМи, кто способен идти до конца (которого нет), либо Мы отступаеМ,

и тогда отдаеМ себя власти случая и судьбы.это падения и взлеты, выбор Между собственной свободой и зависиМостью от обстоятельств этого Мира.

учитель способен только указать наМ этот путь, а идти по неМу предстоит каждоМу саМостоятельно...

а п р е л ь — и ю н ь / № 2 [2 2 ]

36 37

Наталья ЕськоваФотографии Дины Астаевой

Эти деВушКи набрали маКСимальное количество голосов в соцсетях за видеоролики собствен-ного производства, в которых они исполняли песни из репертуара «Евровидения». Все они вели твит-репортажи из самого центра событий этой музыкальной недели. И по мнению многих казахстанцев, их взгляд на «Евровидение» изнутри был намного интереснее новостных выпусков телеканалов. Но обо всем по порядку.

Начнем с того, что поездка на Eurovision-2012 была организована по приглашению нашей сестринской ком-пании Azercell, которая была одной из главных спонсоров этого музыкального события. Помимо казахстанских бло-геров, в Азербайджан приехали также группы из Moldcell и Geocell, которые привезли с собой как журналистов, так и своих абонентов — тоже победителей конкурса. Гости Kcell были приятно удивлены, когда узнали, насколько обшир-на география группы компаний TeliaSonera в Евразии: «Я только сейчас осознала, насколько реально крупная ком-пания Kcell, что у нее такой международный масштаб», — поделилась со мной своими эмоциями твит-леди Сабина Успешная.

Программа нашего визита была очень насыщенной. Наши коллеги старались по максимуму рассказать об Azercell и даже организовали экскурсию в центр по обслу-живанию абонентов. К слову, в абонентском отделе этой компании работает более 400 человек, которые обслу-живают 4,5 млн пользователей. Казахстанских блогеров особенно поразило, что такое же количество сотрудников CRD Kcell обслуживает в 2,5 раза большее число клиентов. Нам также показали «святая святых» — колл-центр, где работают, в основном, мужчины, продемонстрировали сектор телепродаж, тренинговый центр, специалисты ко-торого проводят тренинги практически во всех компаниях TeliaSonera Eurasia. Вечером 22 мая мы приняли участие в приеме Azercell в честь «Евровидения», там же мы узна-

В этом году гостеприимный Азербайджан на неделю стал центром притяжения ценителей хорошего вокала и живого звука из всех стран Европы. Конкурс исполнителей Eurovision-2012 проходил в Баку с 18 по 23 мая. От Казахстана болеть за конкурсантов поехали победительницы онлайн-конкурса исполнителей, организованного нашей компанией, — популярные блогеры и «твиттеряне» Бахыт Сыздыкова, Дина Астаева и Сабина Каблакатова (в социальных сетях больше известна как Сабина Успешная)

Euro

visi

on

Взгляд изнутриФОТОРЕПОРТАЖ

а п р е л ь — и ю н ь / № 2 [2 2 ]

38 39

ли о том, что Azercell получил лицензию на 4G/LTE, с чем мы сердечно поздравили его сотрудников.

Но главное событие — это все-таки «Евровидение». И это было понятно уже у выхода в аэропорту, где гостей встречали такси, специально закупленные в Англии в коли-честве 3 тысячи штук. Красивые, удобные, со специальными дружелюбными для туристов тарифами и с приоритетным проездом даже по перекрытым улицам. Про удовольствие от организации нужно писать отдельно. Только один штрих: вы представляете, чтобы наш отечественный директор департа-мента автоперевозок из Министерства транспорта и ком-муникаций лично с рацией в руках контролировал процесс отправки людей на шаттл-басах до концертного зала? А там контролировал, причем персонально, да еще и нас, простых туристов из Казахстана, бесплатно на такси отправил.

Вообще, главное ощущение тех дней — это атмосфера праздника и большой, общенародной и — главное! — ис-кренней любви к своей стране. На улицах везде нас встречали улыбающиеся люди с национальными флагами. Грациозные

девушки шли на концерт в платьях, расшитых пайетками в зелено-сине-красном триколоре (цвета своего государ-ственного флага), в этих же цветах — ночная иллюминация на отеле Hilton в самом центре Баку. И как главную достопри-мечательность города наш гид с гордостью продемонстриро-вал нам крупнейшее, по его мнению, в Европе полотнище с национальным флагом перед местом проведения конкурса

— специально отстроенным всего за 8 месяцев концертным залом «Cristal Hall».

Cristal Hall построен на месте старых нефтяных вышек. Поэтому запах нефтепродуктов сопровождал нас на всем получасовом пути пешком к концертному залу. Когда на гранд-финале нам показали короткий фильм о его строитель-стве, это произвело сильное впечатление — всего за несколь-ко месяцев превратить промышленную зону в великолепную набережную с «короной» в самом центре! Именно так Cristal Hall смотрится благодаря подсветке: его зубчатая форма в ночное время издалека выглядит как восточная корона, по-крытая алмазами. Его вместимость — 35 тысяч человек. И,

знаете, когда все эти 35 тысяч встают и криками восторга приветствуют любимого исполнителя, это впечатляет. Надо сказать, что так приветствовали только явных любимцев пу-блики — азербайджанскую певицу Сабину Бабаеву, турецкого исполнителя Джана Бономо, разумеется, финалистку Лорен из Швеции и… «Бурановских бабушек». Кстати, последних зал встретил аплодисментами задолго до выхода на сцену, а когда они запели, со зрителями творилось что-то невероят-ное — весь зал встал, флаги практически всех стран-участниц были в руках, и даже великолепная акустика этого суперсов-ременного зала частично заглушалась возгласами восторга. Если честно, то я вообще не любитель попсы. За перипетия-ми «Евровидения» до приезда в Баку никогда не следила, а про «Бабушек» информация доходила каким-то урывками. И мне было очень странно слышать мнения музыкальных критиков, которые считали их фаворитами, претендующими на победу. Но когда они просеменили мимо меня — такие маленькие и очень-очень немолодые, в национальной одежде Удмуртии, сменив на сцене шикарную певицу из Кипра, —

чувства просто переполнили меня. А когда они запели, я поняла критиков, я поняла отзывы тех, кто слышал их на полуфинале, я поняла зал, который уже стоял, аплодируя, и все 3 минуты их исполнения с удовольствием вместе со всеми пела Party for everybody dance.

Самый напряженный момент конкурса был, конечно, во время голосования стран. Есть мнение, что этот процесс про-исходит под влиянием каких-то политических факторов. Но на взгляд человека, который прослушал всех конкурсантов, то есть по моему субъективному мнению, победа действи-тельно досталась сильнейшей исполнительнице. Объективно. Как и всем, кто вошел в топ-5 Eurovision–2012. Когда страны объявляли свои результаты, разноликая Европа предстала во всей своей красе и разнообразии — от гламурных барышень до дикого необузданного тролля, в образе которого перед телезрителями выступил ведущий из Финляндии. И как здо-рово, что при всем этом есть несколько вещей, которые всех нас связывают, — любовь к хорошей музыке и качественная мобильная связь. ●