24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
-
Upload
ienci-darius -
Category
Documents
-
view
231 -
download
1
Transcript of 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
1/28
Argument
Consider ca orice startup din Romanina ar trebui sa aibe un plan de afaceri. De asemenea orice
proiect major al unei companii are nevoie de un plan de afaceri.
Fiind la liceul Economic, si avand specializare in domeniu contabilitaii mi s-a parut o ocazie
buna pentru a imi verifica conostiintele in acest domeniu.
Consider ca este o buna ocazie deoarece in viitor poate voi avea ocazia sa imi deschid o
afacere proprie si voi sti toti pasii pentru deschiderea activitatii.
Pentru realizare temei m-am folosit de toate cunostiintele acumulate in acesti ani de la toatemateriile care au legatura cu domeniu in care activez.
Pentru mine un plan de afaceri este important deoarece:
Ma motiveaza: Un plan de afaceri are niste termene limita, niste obiective, niste
asteptari;
Imi da o imagine de ansamblu asupra afacerii mele;
Ma ajuta rapid sa vad lucruriele care am nevoie sa le perfectionez
Ma ajuta sa imi dau seama daca afacerea mea poate fi profitabila Daca doresc sa atrag finantare pentru proiect, e un argument putermic ca am un plan de
afaceri
Imi face realizarea ulterioara a planului de marketing mult mai usoara
Anticipez potentialele probleme
Ma ajuta sa estimez nevoile mele financiare
Imi seteaza o directie, un scop, niste pasi.
1
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
2/28
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
3/28
*iar cea de-a treia metod este difuzarea unor spoturi radio la Kiss FM
Se estimeaz c cererea pentru serviciile prestate de Blue Car Wash vor avea un trend
cresctor n urmtorii 4 ani i acestea deoarece spltoria va atrage clienii prin calitatea
serviciilor sale i va ncerca s i loializeze ct mai muli clieni prin oferirea reducerii de
10%. De asemenea ea va ncerca s ncheie ct mai multe contracte cu firmele locale dar i cu
alte firme din ara care i desfoar activitatea prin Timioara, de exemplu firme de transport
internaional. n acest scop spltoria va trebui ca dup al doilea an s angajeze nc un
muncitor calificat i s mreasc astfel norma contabilei i a inspectorului de la Protecia
Muncii, de la 2 ore la 3 ore, i implicit remuneraia acestora.
3
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
4/28
Date de identificare ale ntreprinderii
SC. BLUECAR WASH SRL cu sediul n Timioara, judeul Timi, strada Eugen Cuteanu,numrul 7, cu un singur punct de lucru situat la aceeai adres, cu codul unic de nregistrare
17071986 i numrul de ordine n Registrul Comerului J35/3121/01042013.
Activitatea ntreprinderii va ncepe n dat de 1.05.2013 la sediul acesteia din Freidorf.
Domeniul de activitate al ntreprinderii este prestarea de servicii pentru ntreinerea
autovehiculelor i mai exact spltorie auto manual, aa cum reiese din Certificatul de
nregistrare cu codul CAEN 5020.
Capitalul social este de 20000 RON echivalentul n euro a 5715 ( la cursul de 3.5).
Asociaii SC. BLUECAR WASH SRL sunt Ionescu Sorin i Ionescu Ciprian.
Persoane fizice Adresa complet i
telefon
Naionalitate Pri din capital
Ionescu Sorin Str. Vulturilor nr.44
Timioara jud. Timi
Roman 50%
Ionescu Ciprian Str. Vulturilor nr.44
Timioara jud. Timi
Roman 50%
Alte bnci cu care ntreprinderea are relaii de afaceri:
Bnci la care Adresa, Anul i luna Numrul de Numrul de cont
4
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
5/28
ntreprinderea
are deschise
conturi
telefonul
sucursalei, care
poate da relaii
despre
ntreprindere
deschiderii
contului
cont n lei n euro
BRD Timioara, str.
Aurel Vlaicu,
nr. 34,
0746786980
01.04.2013 47112354687 124578012
A. Conducerea i personalul societii
1. Conducerea societii
Funcia Nume Prenume Studii Anul angajrii la
ntreprindereAdministrator Ionescu Ciprian Facultate de
tiine
economice
Timioara
15.04.2013
2.Personalul actual al ntreprinderii
2.1 Numrul total de salariai:
Numrul total de angajai Din care
Cu contract de
munc pe perioada
determinate
Cu contract de
colaborare sau alte
forme de angajare
temporar6 6 0
2.2 Structura de personal existena la data cererii de finanare pe segmente
conducerea ntreprinderii: - Ionescu Ciprian - asociat
- Ionescu Sorin asociat
5
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
6/28
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
7/28
Blue car wash se poziioneaz ca fiind prima spltorie auto manual din Timioara
principalul avantaj fiind renumele proprietarilor n mprejurimi; deoarece familia Ionescu are
experiena n domeniul autovehicolelor deinnd un service auto timp de peste 20 ani, ceea ce ia
adus o reputaie excelent.
Firmei Blue Car Wash SRL i-a fost acordat de la emiterea Certificatului de nregistrare la
Oficiul Naional al Registrului Comerului atributul fiscal R, astfel c va fi pltitoare de TVA nc
de la nceputul activitii, cota de 24%, iar impozitul pe profit va fi aplicat n cota de 16% asupra
profitului brut al societii.
S.C.BLUE CAR WASH SRL va plti la bugetul statului texe i impozite asimilate
salariilor, astfel:
contribuia la asigurri sociale 20,5%
contribuia la asigurri sociale de sntate 7%
contribuia la ajutorul de omaj 2,5%
contribuia la fondul de asigurare pentru accidente de munc i boli profesionale 0,5%
impozit pe salarii 16%
2. Materii prime
2.1 Principalii furnizori de materii prime:
Materia prim Furnizori actuali Form de proprietate a
firmei furnizoare
Ponderea n total
material prima
(valoric)1. VIRTUAL SC PRACTIKER SRL SRL2. CLEAN SC PRACTIKER SRL SRL3. SUPER AZ (10) SC METRO SRL SRL
7
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
8/28
4. BRILL MOTOR SC METRO SRL SRL5. DIK VETRI SC METRO SRL SRL6. FASCION SC METRO SRL SRL7. METALCAR SC PRACTIKER SRL SRL8. BIOCARPET SC METRO SRL SRL
9. ROTABRILL SC PRACTIKER SRL SRL10.LAVETE SC.PRACTIKER SRL SRL11.BUREI DE
SPLATSC METRO SRL SRL
12. TERGTOR DE
GEAMURISC METRO SRL SRL
13. FURTUNE DE
AP
SC. PRACTIKER
SRLSRL
2.2 Costurile materiilor prime (media lunar)Materie prim Cantitate Buc / Lun Pre unitar Pre mediu/LunVIRTUAL 1 l 105 5 525CLEAN 1 l 8.4 4 33.6SUPER AZ (10) 1 l 26.25 6 157.5BRILL MOTOR 1 l 26.25 5 131.25DIK VETRI 1 l 52.5 4 210FASCION 1 l 26.25 5 131.25METALCAR 1 l 4.2 7 29.4BIOCARPET 1 l 42 5 210
3. Descrierea procesului tehnologic actualFiind vorba despre o spltorie auto manual procesul tehnologic presupune unul sau doi
angajai calificai care spala maina. Astfel maina este adus de proprietar i apoi preluat de unul
dintre muncitori, posesor al unui carnet de conducere i apoi ncepe procesul de curare i
ntreinere a autoturismului. Acetia vor folosi un aparat de presiune, detergenii necesari, burei,
lavete i vor purta echipamentul de protecie necesar( mnui de cauciuc i cizme de cauciuc n
cazul splatului exterior).
8
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
9/28
C. Piaa actual a ntreprinderii
1. Clienii
Blue Car Wash utilizeaz drept criteriu de segmentare tipul automobilului deinut. Considerm
c tipul de automobil deinut de o persoan ofer informaii despre frecventa utilizrii
autoturismului i, deci ct de des vor apela la serviciile unei spltorii auto manuale.
2 Deintori de maini de lux: acetia doresc s-i pstreze mainile n cea mai bun form
posibil i vor acorda o mare importan aspectului acestora. Deintorii de maini de lux i vor
aduce des mainile la o spltorie auto manual pentru a le ntreine.
3.Deintorii de maini sport: aceste persoane sunt de obicei brbai tineri i de vrst medie,
care consider aspectul mainii deosebit de important. De asemenea ei se mndresc cu felul n care
arata maina i vor apela la servicii spltoriei auto manuale cel puin o dat pe sptmn.
9
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
10/28
4.Vechii deintori de maini: majoritatea acestora dein maina de mai mult de 5-6 ani, i
sunt cel mai probabil femei. Acetia sunt ataai de mainile lor, nu se gndesc s-i achiziioneze
o nou main, dar vor apela la serviciile unei spltorii ocazional, doar atunci cnd maina este
murdar. Acetia i doresc o main prezentabil, care s fie ntr-o form bun, fr s acorde o
importan deosebit acestui lucru. Din acest motiv ei nu vor apela la detailing numai n cazul
vnzrii mainii.
5.Dealerii de maini: exist trei astfel de deleari pe o distan de 3 kilometri de locaia lui
Blue Car Wash. Acetia apeleaz de obicei la serviciile de splare exterioar, polishare i ceruire,
atunci cnd automobilele sunt pregtite pentru vnzare. Pe lng acetia mai sunt patru astfel de
deleari pe o raz de 8 kilometri.
6.Firme locale: acestea doresc s-i pstrate automobilele curate pentru a menine o imagine
favorabil a firmei. Majoritatea acestor firme cauta n general spltorii auto avantajoase ieficiente, la care vor apela mai degrab n timpul sptmnii dect n weekend.
Blue Car Wash are un contract de 4 ani ncheiat cu una din firmele locale, SC.
TRANSCONDOR.S, care deine 20 de maini de transport marfa i care vor deveni clienii
spltoriei pentru 2 servicii: splare exterior i splare interior, n fiecare zi, ceea ce va aduce
spltoriei venituri anuale de 176400 RON.
2. Sistemul de distribuie utilizat i cel necesar
Serviciile vor fi prestate n locaia spltoriei Blue Car Wash, str Eugen Cuteanu, nr 7, Timioara.
Pe viitor se dorete crearea unui spaiu de ateptare al clientiilor, sub forma unui bar sau terasa care
ofer diferite produse pe durata de realizare a serviciului cerut.
3.Concurenii
n zon exist o alt spltorie auto Dinos Car Wash care tocmai a intrat pe pia i ncearc
s concureze cu spltoriile auto automate locale, oferind preuri sczute. Aceasta ns nu
intete clienii care urmresc servicii de nalt calitate.
10
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
11/28
Deasemenea o concuren indirect este exercitat i de majoritatea benzinriilor, care ofer
serviciul de spltorie auto, fie integral (exterior, interior, motor) prin intermediul unor uniti
specializate, fie se limiteaz la splatul i curatul parbrizelor.
4. Poziionarea produselor i serviciilor fa de concuren
Tendinele pieei se refer la ndreptarea consumatoriilor spre facilitile oferite de spltorii auto
automate n detrimetrul spltoriilor auto manuale. Acest trend este susinut de progresul tehnic,
spltoriile auto automate devenind mai puin costisitoare i mai eficiente n ultimii ani, n general
fiind mai avantajoase investiiile n astfel de spltorii.
n timp ce unii presupun c aceasta va duce la eecul spltoriilor auto manuale,trebuie menionat
c duritatea mainilor i instalaiilor utilizate de spltoriile auto automate, nu va fi niciodat
potrivit pentru mainile scumpe, pretenioase. Aadar, din fericire, acest trend nu va avea unimpact semnificativ asupra spltoriilor manuale care se bazeaz pe un numr din ce n ce mai
mare de consumatori ce posed maini scumpe. Blue Car Wash estimeaz c cererea unor astfel
de servicii va crete n timp, iar numrul spltoriilor auto automate existente pe piaa va scdea.
Astfel din punct de vedere al calitii Blue Car Wash considera c produsele ce le folosete sunt
profesionale iar piaa inta aleas considera c, caroseriile mainilor nu vor fi distruse iar timpul
necesar pentru asigurarea serviciilor trebuie s fie convenabil, adic ct mai scurt pentru c timpul
costa bani. Blue Car Wash i propune s realizeze o reducere de 10 % pentru clienii fideli,ncurajnd astfel apelarea continua la serviciile oferite.
De asemenea aceasta dorete s i atrag clienii printr-un mix de marketing realizat de un
specialist n domeniu. Astfel strategia de marketing urmrete informarea publicului de existena
spltoriei, crearea unor clieni de baz, ctigarea ncrederii acestora i loializarea lor. Acetia vor
fi informai prin diferite metode:
*plasarea reclamei n ziare locale; ziarul local Adevrul este bine citit i mesajul va fi
receptat astfel de o bun parte din segmentul vizat.
*cea de-a doua metod va fi plasarea unor bannere n marile intersecii din ora: Centru,
Constantin Brancoveanu, Bulevardu 1 Decembrie
*iar cea de-a treia metod este difuzarea unor spoturi radio la Kiss FM
11
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
12/28
D. Prezentarea proiectului pentru care se solicita creditul
1. Tipul investiiei:
Investiie destinat finanrii cheltuielilor prevzute n proiectul de investiie :
- cumprarea de materii prime pentru investiie
- asigurarea utilitilor necesare funcionrii obiectivelor i capacitilor existente
- realizarea de noi obiective
2. Obiectul investiiei
a) achiziie de echipamente de protecie noi
b) achiziie de aparat de presiune nou i a materiilor primec) nchirierea spaiului
Codul CAEN al activitii proiectului este 5020.
ara de origine a achiziiilor de bunuri i servicii este Romnia.
Valoarea total a proiectului propus este de 25000 EURO
Valoarea creditului solicitat este de 25000 EURO
12
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
13/28
3. Elemente generale privind proiectul
SC BLUE CAR WASH SRL i-a propus atingerea urmtoarelor obiective:
- creterea ratei profitului cu 5% pe semestru
- reducerea costurilor i creterea eficienei prestrii serviciilor prin intermediul unei echipe
profesioniste care i d silina ca totul s mearg repede i bine
- creterea consumatorilor fideli cu 4% pe trimestru
- obinerea unei cote de pia de 30% pn la sfritul primului an de activitate
- creterea notorietii firmei
Iniiatorii acestui proiect considera c intrarea pe pia a spltoriei auto Blue Car Wash este
facilitate de faptul c este singura n acest domeniu de pe raza judeului Timi i de asemenea
acetia apreciaz c proiectul poate fi realizat cu success avnd n vedere factorii care
influeneaz acest proiect i n special calitatea serviciilor prestate.4. Podusele i serviciile prestate prevzute a se realiza n urma implementrii proiectului
propus
Toate serviciile prestate de Blue Car wash sunt superioare din punct de vedere al calitii i se
adreseaz acelora care au maini de lux, n special i care consider c , calitatea superioar
presupune i un pre mai mare , dar care merit.
Considerm c programul de lucru este de 8 ore / zi, ntre orele 10-18 , iar numrul clienilor
este pentru fiecare tip de serviciu pe zi astfel:
Tip serviciu Nr.clieni/zi Nr. clieni*Nr.
zile/lun
Venituri / zi
(Nr.clienti* tarif)
Venituri / lun
(Venituri/zi* Nr
zile/luna)1.splare exterior 25 25x21=525 25x20=500 500x21=105002.splare interior 25 25x21=525 25x15=375 375x21=78753.splare motor 5 5x21=105 5x15=75 75x21=15754.degresare 2 2x21=42 2x15=30 30x21=630
5.polishare+ceruire 1 1x21=21 1x40=40 40x21=8406.curare tapierie 10 10x21=210 10x10=100 100x21=2100
5.Descrierea procesului tehnologic cu mbuntirile propuse prin proiect
5.1 Descrierea procesului tehnologic, cu mbuntirile propuse prin proiectul de investiii actual
13
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
14/28
Prin proiectul de investiii actual se dorete:
nchirierea spaiului de desfurare a activitii fr de care spltoria nu i-ar putea
desfura activitate
cumprarea materiilor prime i a aparatului de presiune necesare desfurrii activitii
cumprarea echipamentelor necesare astfel nct calitatea serviciilor s fie superiora i s
asigure protecia muncitoriilor
5.2 Impactul asupra mediului
Noul proiect de investiii satisface toi parametrii europeni n ceea ce privete poluarea i nu
prezint implicaii ecologice negative asupra mediului.
5.3 Asigurarea cu utiliti
Spltoria auto va folosi utiliti de la sistemul centralizat al oraului , toate vor funciona cu
avizele corespunztoare:
ap potabil din sistemul centralizat al oraului
energie electric
canalizare ora pentru grupurile sanitare proprii i pentru public
internet RDC
n domeniul telefoniei fixe, Timioara dispune de o central telefonic digital, iar n privina
telefoniei mobile, de acces la reelele Vodafone, Cosmote, Orange.
5.4 Alte aspecte legale relevante
Pentru implementarea proiectului este necesar o autorizaie de la Protecia Mediului, conform
creia spltoria i desfoar activitatea n condiiile respectrii parametriilor europeni i nu
prezint implicaii ecologice negative asupra mediului.
14
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
15/28
E. Estimri privind piaa potenial i strategii de promovare a
produselor
1. Volumul vnzrilor estimate la sfritul urmtorilor patru ani pentru
serviciile realizate ca rezultat al proiectului propus
ANUL 2013/RONServiciu Pre Nr
maini/zi
Venituri/zi Venituri/lun
Venituri/an
Splareexterior 20 25 500 1050 126000Splare interior 15 25 375 7875 94500
Splare motor 15 5 75 1575 18900Degresare 15 2 30 630 7560Polishare+ceruir 40 1 40 840 10080
Curare
tapierie
10 10 100 2100 25200
15
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
16/28
TOTAL 282240
ANUL 2013/RONServiciu pre Nr
maini/zi
Venituri/zi Venituri/lun
Venituri/an
1.Splare
exterior
20 35 700 14700 176400
2. Splareinterior
15 35 525 11050 132300
3.Splare motor 15 8 120 2520 302404.Degresare 15 3 45 945 113405.Polishare+ceru
ire
40 2 80 1680 20160
6.Curare
tapierie
10 12 120 2520 30240
TOTAL 400680
ANUL 2015/RONServiciu pre Nr
maini/zi
Venituri/zi Venituri/lun
Venituri/an
1.Splare
exterior
20 40 800 16800 201600
2.Splare
interior
15 40 600 12600 151200
3.Splare motor 15 10 150 3150 37800
16
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
17/28
4.Degresare 15 3 45 945 113405.Polishare+ceru
ire
40 3 120 2520 30240
6.Curare
tapierie
10 14 140 2940 35280
TOTAL 467460
ANUL 2016/RONServiciu pre Nr
maini/zi
Venituri/zi Venituri/lun
Venituri/an
1.Splare
exterior
20 45 900 18900 226800
2. Splare
interior
15 45 675 14175 170100
3.Splare motor 15 12 180 3780 45360
4.Degresare 15 3 45 945 113405.Polishare+ceru
ire
40 4 160 3360 40320
6.Curare
tapierie
10 15 150 3150 37800
TOTAL 531720
2.Descrierea pieei pentru serviciile ce se vor realiza c urmare a implementriiproiectului
Denumirea
clientului
Produsul Pre Nr
maini/zi
Venituri/
zi
Valoare
anual
Valoare
anual vnz
17
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
18/28
potenial lei euro
SC
TRANSCONDORSRL
Splare
exterior
20 20 400 100800 28800 80%
SC
TRANSCONDOR
SRL
Splare
interior
15 20 300 75600 21600 80%
3.Activiti de promovare a vnzrilor
Mesajul pe care Blue Car Wash vrea s-l comunice este c spltoria estesuperioar alternativelor existente ( spltorii auto automate) care pot cauza
pagube autoturismelor.
Mesajul va fi comunicat prin diferite metode:
*plasarea reclamei n ziare locale; ziarul local Adevrul este bine citit i mesajul
va fi receptat astfel de o bun parte din segmentul vizat.
*cea de-a doua metod va fi plasarea unor bannere n marile intersecii din ora:Podgoria, Centru, Timisoaraul Nou, Complexu Studenesc i Modern.
*iar cea de-a treia metod este difuzarea unor spoturi radio la Kiss FM
Pentru realizarea strategiei de comunicare firma i aloca: 10.000 EURO, care vor
fi repartizai astfel:
a. Spoturi RadioFirma noastr i-a propus s fac cunoscut publicului numele su i serviciile
prestate prin intermediul unui spot radio.
Postul radio ales este Kiss FM, datorit numrului mare de asculttori i
popularitii sale.
18
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
19/28
Spotul va fi difuzat n Timioara o dat la 2 zile de 2 ori pe zi n intervalele
orare 7-11 i 11-16, timp de 3 luni de zile.
Prin acest mijloc se urmrete creterea notorietii firmei.
Costurile sunt urmtoarele:
Staia Radio Intervalul orar Tarif(euro/lun)
Kiss FM Timioara 7-11 11-16 350TOTAL 350*3luni= 1050 euro
b. Presa scris (printuri n ziare)
Blue Car Wash a ales c reclamele s fie publicate n ziarul local Adevrul ca
este bine citit i mesajul va fi receptat astfel de o bun parte din segmentul vizat.
Costul inseriei publicitare este de 0.05 euro/ exemplar, rezultnd o cheltuial
aferenta apariiei printurilor n ziar pe o perioad de o lun ce se ridic la suma de
6000 EURO.
c. Bannere
Bannerele vor fi afiate n interseciile mari din ora: Podgoria, Modern, Complex
Studenhtesc i Timisoaraul Nou, costurile aferente fiind de 2950 euro.
Bugetul de marketing
10000 Spoturi radio 1050
Print presa scris 6000
Bannere 2950
TOTAL( EURO) 10000
d. Alte elemente privind starategia de marketing a ntreprinderii
19
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
20/28
Se estimeaz c cererea pentru serviciile prestate de Blue Car Wash vor avea
un trend cresctor n urmtorii 4 ani i acestea deoarece spltoria va atrage
clienii prin calitatea serviciilor sale i va ncerca s i loializeze ct mai muli
clieni prin oferirea reducerii de 10%. De asemenea ea va ncerca s ncheie ctmai multe contracte cu firmele locale dar i cu alte firme din ara care i
desfoar activitatea prin Timioara, de exemplu firme de transport
internaional. n acest scop spltoria va trebui ca dup al doilea an s angajeze
nc un muncitor calificat i s mreasc astfel norma contabilei i a
inspectorului de la Protecia Muncii, de la 2 ore la 3 ore, i implicit remuneraia
acestora.
F. Costurile i planul de finanare al proiectului
Cheltuieli cu personalul include:
* cheltuieli pentru remuneraiile personalului
* cheltuieli privind asigurrile i protecia social ce au ca baza de calcul cheltuielile privind
remuneraia personalului
Remuneraiile personalului anuale sunt:
* administrator 1000 RON (285,7 EURO)
* angajai 528x2=1056 RON (301,7 EURO)
20
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
21/28
* contabil 200 RON (57,5 EURO)
* inspector protecia muncii 200 RON (57,5 EURO)
* specialist n marketing 200 RON (57,7 EURO)
Cheltuielile privind asigurrile i protecia social sunt n valoare de 322.08 RON (92 EURO).
Cheltuielile totale anuale cu salariile sunt n valoare de 2978.08 RON; 850,88 EURO.
Cheltuielile cu amortizarea anual sunt:
* amortizarea mainii de serviciu primit din donaie=2500 EURO
* amortizarea aparatului de presiune=125 EURO
Cheltuieli totale anuale cu amortizarea sunt n valoare de 2625 EURO.
Cheltuielile cu echipamentele de protecie i aparate utilizate:
* cheltuieli cu echipamente de protecie ( mnui i cizme din cauciuc) 220 RON, 63 EURO
* cheltuieli cu aparate utilizate( aspiratorul) 25O RON; 71,4 EURO
Cheltuielile totale anuale cu echipamente de protecie i aparate utilizate sunt n valoare de
470 RON; 134,4 EURO.
SITUAIA VENITURILOR I CHELTUIELILOR PE TOTAL ACTIVITATE
Nr.
crt
Specificaie Estimare
2013
Estimare 2013 Estimare 2015 Estimare
20161 Venituri totale, din care 282240 400680 467460 531720
Venituri aferenteproiectului
282240 400680 467460 531720
Venituri din alte activiti 0 0 0 02 Cheltuieli totale, din
care:
240308.82 52122.6 53820.64 54018.72
Cheltuieli aferente
proiectului, din care:
21
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
22/28
amortizare 9187.5 9187.5 9187.5 9187.5Cheltuieli aferente
celorlalte activiti, din
care:
0 0 0 0
Amortizarea 0 0 0 03 TVA inclus4 Total cheltuieli 40308.82 52122.6 53820.64 54018.725 Profitul brut 241931.18 348557.4 413639.36 477701.286 Impozitul pe profit 38708.98 55769.18 66182.29 76432.207 Profit net, din care
repartizat pentru:
203222.2 292788.2 347457.07 401269.07
Dobnzi aferente
proiectului
7700 5775 3850 1925
Rambursri de credite 19250 19250 19250 19250
Alte destinaii 0 0 0 0
FLUXUL FINANCIAR ESTIMAT
Specificaie Estimare 2013 Estimare 2014 Estimare 2015 Estimare 2016
1.Numerar la nceputulperioadei
0 0 0 0
2.Intrri de numerarDin vnzri 282240 400680 467460 531720Din credite 77000 0 0 0Alte intrri 0 0 0 0Total intrri de numerar 359240 400680 467460 531720A. Total numerar disponibil 359240 400680 467460 5317203. Ieiri de numerarPLI DE NATURA CHELTUIELILOR FIXE
Plata salariilor personaluluiTESA i a altor drepturi
assimilate
2978.08 4058.62 4058.62 4058.62
Plti pentru chirii 1750 1750 1750 1750Alte pli de natura
cheltuielilor fixe
22
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
23/28
Total pli de natura
cheltuielilor fixe
4728.08 5808.62 5808.62 5808.62
PLI DE NATURA CHELTUIELILOR VARIABILEPlti pentru materii prime,
materiale
24206 34462.4 35829.2 45421
Plti pentru manopera direct
i impozitele aferente
0 0 0 0
Plti pentru energie i alte
utiliti
2187.24 26664.08 2995.42 3193.44
Plti pentru transport i
deplasri
0 0 0 0
Plti pentru reclam i
protocol
35000 0 0 0
Plti pentru asigurri 0 0 0 0Plti pentru impozite i taxe 100 0 0 0Plti pentru dobnzi bancare 7700 5775 3850 1925Alte pli de natura
cheltuielilor variabile
0 0 0 0
Total pli de natur
cheltuielilorvariabile
70093.24 42901.48 42674.62 9660.54
Total plti( fixe + variabile) 73821.32 48710.1 48483.24 15469.164.Plti pentru impozitul pe
profit
38708.98 55769.18 66182.29 76432.20
5. Alte ieiri de numerar 0 0 0 0B. Total ieiri de numerar 212013.8 104479.28 114665.53 91901.36C. Surplusul/deficitul de
numerar brut
147232.2 296200.72 352794.47 439818.64
D. Rate ramburasri credite 26950 25050 23100 21175E. Surplusul / deficitul de
numerar net
120282.2 271150.72 329694.47 418643.64
23
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
24/28
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
25/28
*un declin n economie care reduce cheltuielile alocate de ctre consumatori ctre astfel de
servicii
Concluzii
Premisele extinderii afaceri supuse anlizei sunt bune, iar o bun
gest ionare a condiiilor prezente, dar i a celor viitoare va asigura succesul
investiiei.
Astfel, in cartierul Freidorf nu exista o alta spalatorie care sa asigure cumulat
toate serviciile oferite de spalatoria BLUECAR WASH, ns acest lucru nu
nseamn neaprat ca toi viitori i clienti vor apela la servic iile societa tii.
Motivul poate fi : lipsa de informare ori dorina de a spala autoturismele la o
spalatorie mai cunoscuta. Pentru combaterea aestora este foarte important s
se pun accentul pe o promovare prin care s se obin o informarecomplet a potenialilor clieni referitoare la numeroasele avantaje pe
care le presupune apelarea la serviciile societii BLUECAR WASH.
Societatea urmareste sa colaboreze cu 3 firme care detin mai multe autoturisme,
dar nainte de ncheierea unor contracte pe termen lung cu acestea ar trebui s se
colaboreze mcar o dat, de prob, i astfel s se stabi leasc dac socie ti le
selectate sunt ntr-adevr multumite de serviciile prestate.Referitor la riscurile la care este expusa societatea, prin prisma
planului de afaceri elaborate, pot afirma ca cele interne, ce tin de
act iv itatea f irmei, pot f i usor evi ta te prin acordareaunei a tent ii
deosebi te promovarii , a ti tudini i peronalului s i cal itat ii r idicate.
25
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
26/28
Atitudinea care poate fi adoptata vis-a- vis de riscurile externe nu
poate fi decat de asumare sau a diminuare a efectelor negative.
26
-
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
27/28
Bibliografie
http://pafaceri.ro/plan-de-afaceri/plan-de-afaceri-exemple/
http://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-
auto-21145.html
http://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-
auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?
gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Yw
http://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-
auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?
gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Yw
www.roct.ro
PLANUL DE AFACERI: concepte, metode, tehnici, proceduri
autori: Cristian Bia, Dumitru Porojan, editura : Casa de editur IRECSON Bucureti, anul apariiei: 2002 ;
27
http://pafaceri.ro/plan-de-afaceri/plan-de-afaceri-exemple/http://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-auto-21145.htmlhttp://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-auto-21145.htmlhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.roct.ro/http://pafaceri.ro/plan-de-afaceri/plan-de-afaceri-exemple/http://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-auto-21145.htmlhttp://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-auto-21145.htmlhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.roct.ro/ -
7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN
28/28