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  • 7/31/2019 217 1.1.1

    1/320-Jun-2012 11:03P

    MATRIZ DE EVALUACION GRUPAL

    P.S.P.:

    Grupo-Mdulo:

    U. Admin.:

    Periodo Esc.:

    Unidad:

    RA:

    AE 1.1.1:

    Matricula..

    Nombre..

    % Aprovecham...

    ACTIVIDAD DE EVALUACIN 1.1.1..

    Identificacin de

    voltajes de

    alimentacin,

    montaje y estado

    de los contactos

    en hardware...

    Simulacin de

    fallas (desconexin

    o alteracin de la

    operacin normal)

    y diagnstico de

    problemas...

    Elaboracin de

    tabla con cdigo

    de error...

    .

    .

    E..

    S..

    I..

    E..

    S..

    I..

    E..

    S..

    I..

    090040748-7.. ALFARO RAMOS *SERGIO

    .

    . 77.51%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

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    100040027-3..

    ALVAREZ ESCOBAR *FLAVIO JESUS..

    25.00%..

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    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040158-5..

    ALVAREZ PELAEZ *BRIAN ALEXIS..

    92.13%..

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    .

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    110041024-8..

    APARICIO MALPICA *MARIA ALEJANDRA..

    100.00%..

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    .

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    100040059-6.

    .

    AVILA MENDEZ *ANGEL OMAR.

    .

    100.00%.

    .

    .

    ...

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    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110130380-6..

    BONILLA GONZALEZ *FLOR..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110020456-7..

    CID DOMINGUEZ *MAGALY ESTEFANIA..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    090040926-9..

    GAMBOA SERRATO *MAURICIO HUMBERTO..

    25.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110041033-9..

    GARCIA NAVA *BENJAMIN..

    84.26%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110041032-1..GARCIA PEREZ *LUIS ARTURO..

    84.26%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040795-4..

    GARCIA VALENCIA *OSCAR GEOVANNY..

    77.51%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040664-2..

    GONZALEZ MORALES *LUIS IVAN..

    85.38%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    090040271-0..

    GUERRERO MEJIA *JUAN OCTAVIO..

    93.25%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    100041036-3..

    HERNANDEZ GALLARDO *ANGIE SUSANA..

    77.51%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110041043-8..

    HERNANDEZ GONZALEZ *JESUS ALBERTO..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    100040354-1..

    HERNANDEZ RAMIREZ *CINTHIA BERENICE..

    25.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040538-8..

    HERNANDEZ TRUJILLO *ADRIANA LETICIA..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040531-3..

    HERNANDEZ VALENCIA *ITSURY VICTORIA..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040106-4..

    JUAREZ RAMIREZ *MAGALLI DAYANE..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    100040402-8..

    LAGUNA HERNANDEZ *MAYRA IVETT..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040541-2..

    LOPEZ GRACIANO *ANDREA IBETH..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    112090392-5..

    LOPEZ PRIETO *UVALDY ALDHAIR..

    93.25%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040786-3..

    LOPEZ SANCHEZ *SHARENI..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    090040372-6..

    LUGO MATIAS *FRANCISCO JAVIER..

    85.38%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040284-9..

    MACIAS ROSAS *VICTOR MANUEL..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040302-9 MARQUEZ SANCHEZ *RODRIGO 92.13% . . . . . . . . .

  • 7/31/2019 217 1.1.1

    2/320-Jun-2012 11:03P

    MATRIZ DE EVALUACION GRUPAL

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    . . . . . . . . .

    110040549-5..

    MARTINEZ CASTILLO *ANA KAREN..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040586-7..

    MARTINEZ CERVANTES *LAURA ESTEFANIA..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040716-0..

    MARTINEZ SILVESTRE *NALLELY GUADALUPE..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040720-2..

    MEDINA SANCHEZ *ALEJANDRA DARANHI..

    93.25%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040006-6.. MELO VAZQUEZ *LUIS ALBERTO.. 25.00%...

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    110040301-1..

    MENESES GONZALEZ *NOE JESUS..

    92.13%..

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    110040309-4.

    .

    MOLINA GARCIA *MAURICIO URIEL.

    .

    100.00%.

    .

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040109-8..

    MORA ABRAHAM *MARCOS GABRIEL..

    93.25%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040554-5..

    MORALES JUAREZ *JUAN..

    93.25%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040057-9..

    MORENO GARDUO *LIZBETH ARELI..

    85.38%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040316-9..

    NARANJO VENEGAS *PAOLA MELISSA..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040558-6..

    OLVERA MATA *IVONNE..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040739-2..

    ORNELAS GONZALEZ *CARLOS ALBERTO..

    85.38%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040566-9..

    ORTEGA SANCHEZ *CRISTI MONSERRAT..

    93.25%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040329-2..

    OSORIO ROJAS *AMERICA LILIANA..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040728-5..

    PEYRET MEJIA *PAULO CESAR..

    92.13%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040741-8..

    PICHARDO GONZALEZ *MONCERRAT..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    102240724-9..

    ROJAS GARCIA *MARIA DEL CARMEN..

    92.13%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    111950387-6..

    SUASTE CONTRERAS *CARLOS..

    77.51%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    120040004-0..

    VALENCIA CAMACHO *FABIOLA MICHAEL..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    111910001-2..

    VARGAS FUENTES *JUANA..

    25.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    100040836-7..

    VAZQUEZ PEREZ *DAVID ERNESTO..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    102101167-9..

    VAZQUEZ TENORIO *INGRID DANAET..

    85.38%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110041023-0..

    VELIO MEJIA CHAVIRA *JORGE ARTURO..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    100040862-3..

    VILLAFAA ORTIZ *ERIKA YAZMIN..

    100.00%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

    110040804-4..

    YAC BARRERA *VICTORIA GUADALUPE..

    92.13%..

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    ...

    .

    .

  • 7/31/2019 217 1.1.1

    3/320-Jun-2012 11:03P

    CRITERIOS DE VALORACION

    Grupo-Mdulo:

    Unidad:

    RA:

    AE 1.1.1:

    INDICADORES..

    CRITERIOS DE LA ACTIVIDAD 1.1.1..

    EXCELENTE..

    SUFICIENTE..

    INSUFICIENTE..

    Identificacin de voltajes de

    alimentacin, montaje y estado de los

    contactos en hardware...

    Identifica parmetros de operacin

    (voltajes, continuidad e indicadores)

    de hardware, dispositivos perifricos y

    de comunicacin.

    Relaciona los componentes fsicos con

    el diagrama a bloques de la

    arquitectura y los valores de

    operacin.

    Registra en tabla el cdigo o mensaje

    de error presentado.

    Elige las fuentes de informacin ms

    relevantes para realizar la tarea

    encomendada y discrimina entre ellasde acuerdo a su relevancia y

    confiabilidad.

    .

    .

    Identifica parmetros de operacin

    (voltajes, continuidad e indicadores)

    de hardware, dispositivos perifricos y

    de comunicacin.

    Relaciona los componentes fsicos con

    el diagrama a bloques de la

    arquitectura y los valores de

    operacin.

    Registra en tabla el cdigo o mensaje

    de error presentado...

    Omite alguno de los siguientes

    aspectos:

    Identificar parmetros de operacin

    (voltajes, continuidad e indicadores)

    de hardware, dispositivos perifricos y

    de comunicacin.

    Relacionar los componentes fsicos

    con el diagrama a bloques de la

    arquitectura y los valores de

    operacin.

    Registrar en tabla el cdigo o mensaje

    de error presentado...

    Simulacin de fallas (desconexin o

    alteracin de la operacin normal) y

    diagnstico de problemas...

    Registra en tabla el cdigo o mensaje

    de error presentado.

    Relaciona los componentes fsicos con

    el diagrama a bloques de la

    arquitectura, sealando los puntos de

    falla y la forma de diagnstico.

    Simula fallas de operacin y

    diagnostica problemas en hardware,

    en comunicaciones y la lista de otros

    problemas.

    Utiliza manual del equipo ymetodologa de diagnstico, registra

    en tabla el cdigo o mensaje de error

    presentado.

    Identifica las actividades que le

    resultan de menor y mayor inters y

    dificultad, reconociendo y controlando

    sus reacciones frente a retos y

    obstculos...

    Registra en tabla el cdigo o mensaje

    de error presentado.

    Relaciona los componentes fsicos con

    el diagrama a bloques de la

    arquitectura, sealando los puntos de

    falla y la forma de diagnstico.

    Simula fallas de operacin y

    diagnostica problemas en hardware,

    en comunicaciones y la lista de otros

    problemas.

    Utiliza manual del equipo ymetodologa de diagnstico, registra

    en tabla el cdigo o mensaje de error

    presentado...

    Omite realizar alguno de los siguientes

    pasos:

    Registrar en tabla el cdigo o mensaje

    de error presentado.

    Relacionar los componentes fsicos

    con el diagrama a bloques de la

    arquitectura, sealando los puntos de

    falla y la forma de diagnstico.

    Simular fallas de operacin y

    diagnostica problemas en hardware,

    en comunicaciones y la lista de otrosproblemas.

    Utilizar manual del equipo y

    metodologa de diagnstico, o registrar

    en tabla el cdigo o mensaje de error

    presentado...

    Elaboracin de tabla con cdigos de

    error..

    .

    Provoca que se presenten los cdigos

    de error de las tablas 1 y 2,

    elaborando una nueva tabla, con los

    cdigos presentados en el equipo, la

    causa y la accin de mantenimiento

    preventivo.Inicia la elaboracin del manual de

    mantenimiento organizado en equipos

    de trabajo, contemplando todos los

    dispositivos, sus valores de operacin

    normal, falla y la forma de diagnosticar

    las fallas, el cual se ir actualizando

    conforme se desarrolle el mdulo.

    Identifica las actividades que le

    resultan de menor y mayor inters y

    dificultad, reconociendo y controlando

    sus reacciones frente a retos y

    obstculo...

    Provoca que se presenten los cdigos

    de error de las tablas 1 y 2,

    elaborando una nueva tabla, con los

    cdigos presentados en el equipo, la

    causa y la accin de mantenimiento

    preventivo.Inicia la elaboracin del manual de

    mantenimiento organizado en equipos

    de trabajo, contemplando todos los

    dispositivos, sus valores de operacin

    normal, falla y la forma de diagnosticar

    las fallas, el cual se ir actualizando

    conforme se desarrolle el mdulo...

    No provoca que se presenten los

    cdigos de error de las tablas 1 y 2, y

    no elabora una nueva tabla, con los

    cdigos presentados en el equipo, la

    causa y la accin de mantenimiento

    preventivo, No inicia la elaboracin del manual de

    mantenimiento organizado en equipos

    de trabajo; o no contempla todos los

    dispositivos, sus valores de operacin

    normal, falla y la forma de diagnosticar

    las fallas...

    (ANEXO A MATRIZ DE EVALUACIN GRUPAL)