бюлетень_квітень_2014

Регіональний центр міжнародних проектів і програм

Управління міжнародними проектами в польських університетах

Транскордонні проекти регіонального розвитку: кращі практики

Коли керівник громади – справжній ме-неджер: «історія успіху» гміни Яблунь

Короткий звіт за результатами міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами»

Гранти та конкурсиКонкурс від єврокомісії для країн-сусідів ЄС

Програма BRIDGE для молодих журналістів

Конкурс проектів з промоції та формування динамічного сектора культури

Новий конкурс Проектів від Компанії Шелл та Британської Ради в Україні

Конкурс проектів з промоції та формування динамічного сектора культури

Інформаційний вісникКвітень 2014

Тема випуску:Польський досвід управління проектами

У випуску:

Новини центру

Інформаційний вісник видається в рамках угоди про співпрацю між Харківською обласною державною адміністрацією, Харківською обласною радою, Харківським національним університетом імені В.Н. Каразіна та Асоціацією органів місцевого самоврядування Харківської області

Вступне словоЯна Граната, Генерального Консула Республіки Польща у Харкові4

Новини Коли керівник громади - справжній менеджер20

Новини "Історія успіху" управління проек-тами в Люблінському воеводстві9

Актуальне інтерв'ю"Менше слів і у вас все вийде" Ханс Юген Мет35

Регіональний центр міжнародних проектів і програм

Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, Північний корпус пл. Свободи, 6, 6-й поверх, к. 680-682 Телефон: (057) 706-15-44 Факс: (057) 706-15-44 Ел. пошта: [email protected]

Інформаційний вісник Регіонального центру міжнародних проектів і програм. Автори статей: Ігнатьєв С., Кулініч О., Ярмак А., Уварова І., Комп'ютерне верстання: Бодня О. Відповідальний за випуск: Ігнатьєв С.

Дане видання інформаційні матеріали є авторським текстом та не обов’язково відображають точку зору Регіона-льного центру міжнародних проектів і програм, Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна, Хар-ківської обласної державної адміністрації, Харківської обласної ради, Асоціації органів місцевого самоврядування Харківської області. Розповсюджується безкоштовно

У ЦЬОМУ ВИПУСКУ:Вступне слово Генерального Консула Республіки Польща у Харкові, Яна Граната............................ 4

Інтерв'ю з Генеральним Консулом Республіки Польща у Харкові.................................................... 5

НовиниЄвропейські фонди: нові можливості для сходу України.................................................... 7

«Історія успіху» управління проектами у Люблінському воєводстві...................................... 9

Підписано угоду із Фундацією Ініціатив Менеджерських............ 11

Тренінг «Управління проектами міжнародної допомоги».................................................................. 12

Управління міжнародними проектами в польсь-ких університетах.................................................... 13

«Нова доктрина збалансованого розвитку» — нові виклики для Харківщини............................. 15

Транскордонні проекти регіонального розвитку: кращі практики........................................................ 16

Коли керівник громади — справжній менеджер: «історія успіху» гміни Яблунь............................... 19

Україна — Польща: 2 роки після ЄВРО.............. 22

Візит закінчується – робота починається......... 22

Короткий звіт за результатами міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами»......................................... 25

Делегація Xарківської області вивчає досвід роботи Поморського воєводства Польщі........ 27

Молодіжна політика — на порядку денному країн східного партнерства.................................. 29

Харківська область — територія, сприятлива для міжнародних фондів....................................... 30

Суспільна партисипація — фокус нового проек-ту регіонального центру........................................ 32

Газ нетрадиційних джерел у центрі уваги харківських вчених................................................. 34

Актуальне інтерв'ю"Менше емоцій, і у вас все вийде" Ханс Юрген Мет, директор програми підтримки молодіжної політики в регіоні східне партнерство................................................. 35

Конкурси та грантиКонкурс проектів від Єврокомісії для країн-сусідів ЄС................................................. 37

Конкурс проектів з промоції та формування динамічного сектора культури............................ 38

Програма BRIDGE для молодих журналістів.... 39

Загальний конкурс проектів Фонду сприяння демократії 2014........................................................ 41

Конкурс для журналістів «Кожен рік – Рік лісів» 2014................................... 43

Новий конкурс проектів від компанії Шелл та Британської Ради..................................................... 45

В с т у п н е с л о в о |

4 квітень 2014 | Інформаційний вісник Регіонального центру міжнародних проектів і пограм

| В с т у п н е с л о в о

5Інформаційний вісник Регіонального центру міжнародних проектів і пограм | квітень 2014

реформі збільшилися можливості отримання як внутрішніх, так і зовнішніх коштів на розвиток. В умовах децентралізації легше і краще керувати коштами, і самовря-дування в рамках децентралізації отримало також частину завдань і прав, що, певно, пов’язане з передачею та підготовкою знач-но кращих урядовців — з більш високою кваліфікацією, з більшим досвідом. Децентралізація приско-рила темп суспільно-економічного розвитку, а також дала можливість створити стратегії розвитку регіонів, міст, повітів і ґмін, що йде знизу. Викликала також творчі здібності мешканців і організацій. Талановиті й енергічні мешканці стали рушійною силою не тільки економічного розвитку регіонів, вони стали також ініціаторами куль-турного регіонального розвитку. На мій погляд, саме прозорості та відповідальності потрібно навчи-тися українським чиновникам для того, щоб будувати європейську, демократичну державу, у якій

Як працюють органи місцевого самоврядування у Польщі? Чи співпрацюють вони з гро‑мадськими організаціями та активістами? Чого варто повчи‑тися українським чиновникам у польських?

Метою проведеної в 1999 році в Польщі адміністративної рефор-ми, яка ввела трирівневу струк-туру територіального поділу, було здійснення самоврядуван-ня, підвищення ефективності діяльності територіальної влади та децентралізації влади у країні. Реформа призвела не тільки до нового територіального поділу Польщі (16 воєводств і 315 повітів як самоврядувальних одиниць), але й до передачі вниз фінансових коштів у формі участі в подохідних податках юридичних осіб, а також дотацій і субвенцій.

Позитивним результатом впро-ваджених змін можна визнати прискорення розвитку місцевої інфраструктури, а також поширен-ня прав місцевих влад. Завдяки

стати тим двигуном, який запу-стить новий період в історії України, період росту економіки та процвітання усієї держави. В Україні проживають дуже розумні та щирі люди, які заслуговують жити в сучасній європейській державі. Упевнений, що світовий досвід, що набуває Україна в рам-ках МТД сприятиме її сталому соціально-економічному розвит-ку, прискорюватиме її міжнародну інтеграцію.

Вам треба навчитись політиці партнерства та толерантності в управлінні проектами. Коли ви починаєте проект — виставте пра-порець і скажіть: «Я тут і почи-наю такий-то проект, хто хоче — приєднуйтесь до нас!». Це дозво-лить побудувати активні та сильні партнерства, що здатні творити дієві реформи на місцевому рівні.

Метою інформаційного вісника Регіонального центру міжнародних проектів і програм є надання допомоги та консультацій органів місцевого самовряду-вання та суспільних організацій у написанні грантових заявок та пошуки донорів.

Генеральний консулРеспубліки Польща у Харкові

Ян Гранат

Вступне слово Генерального Консула Республіки Польща у Харкові Яна Граната

Україна зараз п е р е ж и в а є важкі часи, вона стала на довгий та важкий шлях євро-інтеграційних п р о ц е с і в , Польща вже здолала цей нелегкий період змін, покращен-ня які відбулися у нашій державі

у період вступу до ЄС можна поба-чити вже зараз, просто приїхавши до нашої країни. Велику роль у цьому шляху відіграла Міжнародна Технічна Допомога (МТД), якою Польща користується і наразі. Це велика поміч країнам, які обрали складний шлях реформ та пере-творень. Впровадження проектів МТД допомагає вирішенню тих про-блем, які Україна сьогодні не в змозі вирішити самостійно, зменшує навантаження на державний бюд-жет, сприяє створенню додаткових робочих місць.

Після підписання Україною політичної частини угоди про Асоціацію з ЄС, Україна повинна активно користуватися МТД для реформування та модернізацію усіх галузей, кошти МТД повинні

Інтерв'ю з Генеральним Консулом Республіки Польща у ХарковіПісля завершення міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами», 8 квітня 2014 року співробітники Регіонального центру міжнародних проектів і програм на чолі з директором Станіславом Ігнатьєвим зустрілися з Генеральним консулом Республіки Польща у Харкові Яном Ґранатом та віце-консулом Якубом Коралевським. Генеральний консул із великим задоволенням відповів на запитання редакції «Інформаційного вісника Регіонального центру міжнародних проектів і програм».

Стабільність перш за все. Держава

повинна мати пози-тивний імідж, який

складається з високого темпу та стратегії роз-

витку.

В с т у п н е с л о в о |


повинна проявлятись у всьо-му: у політичному, економічному та фінансовому стані, а також в ефективній системі судового апарату. Прозорість та боротьба з корупцією повинні відігравати не останню роль у державі, повинні створюватися економічні зони. Інвестор повинен бути впевнений у тому, що він не втра-тить свої гроші та досягне успіху. Стабільність перш за все. Держава повинна мати позитивний імідж, який складається з високого темпу та стратегії розвитку.

2 роки після проведен‑ня ЄВРО‑2012 в Польщі — що змінилося, які очікування справ‑дилися, а які ні?

Високо оцінена футбольними керівниками, уболівальниками та футболістами організація Чемпіонату з футболу ЄВРО-2012 у Польщі довела, що країна здатна гідно та на високому рівні прове-сти великий футбольний чемпіонат. Багато європейців заново відкрили для себе Польщу, після проведення ЄВРО-2012 збільшилась кількість туристів та рівень іноземних інвестицій. Проблемою, як і для України, залишається утримання стадіонів, побудованих спеціально для цієї події, але в Польщі намага-ються проводити там різноманітні концерти та заходи. В цілому усі очікування, пов’язані з проведен-ням Чемпіонату з футболу, справ-дилися. Натхненна цим успіхом, краківська влада має намір бороти-ся за організацію зимової Олімпіади 2022 року.

головну роль грає громадянсь-ке суспільство, а багато завдань у суспільній галузі виконують позаурядові організації.

Після підписання Польщею угоди про Асоціацію з ЄС в 1992 році в яких галузях поча‑лися реформи і модернізація в першу чергу?

Політичний перелом у 1989 році відкрив Польщі шлях до систем-них перетворень і фундаменталь-них змін економічної та соціальної системи. Головною думкою цих змін стали європейська інтеграція і перспектива членства Польщі у ЄС. Було визнано, що прийнят-тя принципів ринкової економіки та включення країни до ЄС буде найефективнішим шляхом до надо-луження відставання у розвитку. Робота, які ми мусили виконати, була пов’язана з досягненням стабільності інституцій, які гаран-тують демократію, правопорядок, дотримання прав людини, повагу та збереження прав національних меншин, будування ефективної економіки, здатної протистояти тиску конкуренції та ринку, а також здатність виконувати обов’язки, що виникають з членства, а осо-бливо — здійснення завдань політичного, економічного та валютного союзу.

Як Польща після підписання угоди про Асоціацію з ЄС зай‑малася залученням іноземних інвестицій?

Головна умова для залученні іноземних інвестицій у країну — це завжди стабільність. Вона

Cаме прозорості та відповідальності

потрібно навчитися українським чинов-

никам для того, щоб будувати європейську,

демократичну державу, у якій головну роль грає громадянське

суспільство, а багато завдань у суспільній

галузі виконують позаурядові організації.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


органів місцевого самоврядування Харківської області Регіонального центру міжнародних проектів і програм дозволяє активізувати співпрацю місцевих громад з вищи-ми навчальними закладами та гро-мадськими організаціями для запу-ску проектів, що фінансуються ЄС», — підкреслив Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм, — «лише у 2013 р. в Харківській області реалізовано 55 міжнародних проектів, 12 з яких фінансуються європейськими фондами».

Учасники семінару домовились об¢єднати зусилля для розробки спільних міжнародних проектів, спрямованих на обмін «кращими практиками» для регіонального розвитку Харківської області.

проекти будуть активно розвива-тись в новому бюджетному періоді європейського співтовариства у бюджетний період 2014-2020», — зазначив Павел Прокоп, Голова Правління Фундації Менеджерських Ініціатив, — «найбільш перспективними напря-мами проектного менеджменту є імплементація менеджерської моделі управління, а також забез-печення суспільної партисипації».

Під час обговорення проектів із залучення міжнародної технічної допомоги до Харківської області, учасники семінару визначили, що ресурси європейських фондів вико-ристовуються лише в поодиноких випадках. «Створення консорціумом з облдержадміністрації, обласної ради, університету та Асоціації

університету імені В.Н. Каразіна, службовці місцевих державних адміністрацій та органів місцевого самоврядування Харківської області, депутати Харківської обласної ради та районних рад, представники активних гро-мадських організацій та бізнесу. Модератором семінару виступив Павел Прокоп – Голова Правління Фундаці ї Менеджерських Ініціатив.

Метою проведення семінару було представлення «кращих практик» управління міжнародними проекта-ми як з польської, так й української сторони. В рамках роботи семінару були представлені результати про-ектного адміністрування Інститут сталого розвитку, Регіонального центру міжнародних проектів і програм, Лозівської міської ради, Борівської, Печенізької та Харківської районних рад, а також, Центру сприяння будівництва Харківської міської ради.

Представники Фундації Менед-жерських Ініціатив роз’яснили стратегію фінансування між-народних проектів з боку Європейської Комісії, з ура-хуванням пріоритетів ново-го європейського бюджетного періоду 2014-2020. «Інноваційні

Зимова школа організована Ф у н д а ц і є ю І н і ц і а т и в Менеджерських (Республіка Польща) та Інститутом ста-лого розвитку (Україна) за підтримки Програми Польсько-Американського Фонду Свободи Study Tours to Poland.

Уч а с н и к а м и с е м і н а ру «Територіальне самоврядування і громадські організації в Польщі. Європейські фонди» стали пред-ставники делегації Регіонального центру міжнародних проектів і програм, а саме: співробітники Харківського національного

Європейські фонди: нові можливості для сходу України24 березня 2014 р. у конференц-залі готелю «Люблінянка» (м. Люблін, Республіка Польща) відбувся семінар «Територіальне самоврядування і громадські організації в Польщі. Європейські фонди», що є заходом міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами».

Учасники семінару домовились об¢єднати

зусилля для розробки спільних міжнародних проектів, спрямованих

на обмін «кращими практиками» для

регіонального розвитку Харківської області.

Учасники семінару «Територіальне самоврядування і громадські організації в Польщі. Європейські фонди»

| Н о в и н и


Н о в и н и |


організовані нові освітні програ-ми (зокрема, освітні програми для забезпечення типу зміни життя фермерів), активізовано нові об'єкти сільського зеленого туризму.

Представники делегації домо-вились із співробітниками Департаменту Європейського Соціального Фонду Маршалківської Адміністрації Люблінського воєводства щодо імплементації «кращих практик» даної організації в Харківської області.

Міжнародна зимова школа «Польський досвід управління про-ектами» організована Фундацією Ініціатив Менеджерських (Республіка Польща) та Інститутом сталого розвитку (Україна) за підтримки Програми Польсько-Американського Фонду Свободи Study Tours to Poland.

місцевого самоврядування.«Департамент працює за чотир-

ма основними принципами (стов-пами), які відповідають стратегії розвитку воєводства», — відмітив заступник директора Департаменту Європейського Соціального Фонду Люблінської Маршалківської адміністрації, — «це, в першу чергу, освіта (особливо, освіта протягом життя), розвиток підприємництва, мінімізація безробіття та соціального виключення вразли-вих груп населення».

Слід зазначити, що за мину-лий бюджетний період, завдяки роботі Департаменту та фінансових ресурсів ЄС, в Люблінському воєводстві відкрито близь-ко 300 нових дитячих садочків, реалізована місцева рефор-ма професійно-технічної освіти,

технічної допомоги. Департамент очолює директор, який здійснює загальну координацію роботи структурного підрозділу, йому підпорядкований відділ контролю за виконанням проекту. Директор має двох заступників: одного із оголошення конкурсів проектів та їх відбір, а другого, що відповідає за популяризацію результатів проектів і ведення бухгалтерсько-го обліку. До складу Департаменту входять відділи: оцінки та відбору проектів; оцінки проектних пропозицій; моніторингу реалізації проектів; популяризація результатів; бухгалтерського обліку.

Бюджет операційної програми «Людський капітал» на території Люблінського воєводства становить близько 2,5 млрд. злотих (близько 652 млн. євро) на бюджетний період 2014–2020. Фінансування роботи Департаменту здійснюється за раху-нок коштів операційної програми та становить близько 5% від бюджету програми на території воєводства. Всі проекти, що реалізуються на території Люблінського воєводства на 85% фінансуються за рахунок бюджету Європейського Союзу, а на 15% — за рахунок

«Історія успіху» управління проектами у Люблінському воєводствіВ рамках роботи міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами» відбулась робоча зустріч делегації Регіонального центру міжнародних проектів і програм із заступником директора Департаменту Європейського Соціального Фонду Маршалківської Адміністрації Люблінського воєводства.

Департамент Європейського Соціального Фонду є структур-ним підрозділом Маршалківської Адміністрації Люблінського воєводства, що здійснює адміністрування реалізації проектів, що фінансуються Європейською Комісією на території воєводства. Департамент адмініструє операційну програму ЄС «Людський капітал» — одну із найбільших про-грам міжнародної технічної допомо-ги на території Республіки Польща, в рамках якої реалізуються «м’які» проекти (ті проекти, що не пов¢язані із капітальним будівництвом).

Організаційна структура Департаменту Європейського Соціального Фонду спрямо-вана на забезпечення високої ефективності розробки та управління проектами міжнародної

ЗА МИНУЛИЙ БЮДЖЕТНИЙ ПЕРІОД, ЗАВДЯ-КИ РОБОТІ ДЕПАРТАМЕНТУ ТА ФІНАНСОВИХ

РЕСУРСІВ ЄС, В ЛЮБЛІНСЬКОМУ ВОЄВОДСТВІ ВІДКРИТО БЛИЗЬКО 300 НОВИХ ДИТЯЧИХ

САДОЧКІВ, РЕАЛІЗОВАНА МІСЦЕВА РЕФОРМА ПРОФЕСІЙНО-ТЕХНІЧНОЇ ОСВІТИ, ОРГАНІЗОВАНІ

НОВІ ОСВІТНІ ПРОГРАМИ, АКТИВІЗОВАНО НОВІ ОБ'ЄКТИ СІЛЬСЬКОГО ЗЕЛЕНОГО ТУРИЗМУ.

Представники делегації домовились із співробітниками Департаменту Європейського Соціального Фонду щодо імплементації «кращих практик» в Харківської області.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


освоєна методика дослідження проблем «діаграма Ішікави», що дозволяє здійснити якісний опис проблеми, на розв’язання якої направлена проектна пропозиція.

«Якісне дослідження та опис проблеми формує успіх проектної пропозиції», — зазначила під час тренінгу Анна Бєляк, виконав-чий директор Фундації Ініціатив М е н е д ж е р -ських, — «важ-ливо, щоб опис п р о б л е м и був логічним, т е р и т о р і а л ь н о п р и в ’ я з а н и м та мати чітку харак терис тику цільової групи».

Проходження тренінгу «Управлін-ня проектами міжнародної допомоги» дозволила учасни-кам міжнародної зимової школи «Польський досвід управління про-ектами» структурувати свої знання в галузі проектного менеджменту, а також адаптувати власні проектні ідеї до вимог конкурсів проектів європейського співтовариства.

ного курсу з «менеджерські ініціативи для керівників гро-мад», що дозволить перенести європейські моделі проектного управління на органи місцевого самоврядування Харківської області. Передбачається, що трене-рами курсу будуть як європейські фахівці, так і викладачі університету, що мають європейську освіту.

«Проведене дослідження потреб службовців органів місцевого самоврядування Харківської області показав, що більшість нових службовців не мають теоре-тичних знань та практичних нави-чок щодо проектного менеджмен-ту», — відмітив під час підписання угоди Станіслав Ігнатьєв, Голова Правління Інституту сталого роз-витку, — «тому проект є достат-ньо актуальним, а, також, має довгострокові очікувані результати щодо збільшення кількості розро-бок якісних проектних пропозицій на рівні адміністративних районів».

Слід зазначити, що проведен-ня міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами» є частиною реалізації партнерської угоди між Фундацією Ініціатив Менеджерських та Інститутом сталого розвитку.

Підписано угоду із Фундацією Ініціатив Менеджерських24 березня 2014 р. двома громадськими організаціями Інститутом сталого розвитку (Україна) та Фундацією Ініціатив Менеджерських (Республіка Польща) підписано угоди щодо співробітництва у галузі спільної розробки та реалізації міжнародних проектів

Угода щодо партнерства між громадськими організаціями стала продовженням співпраці, що розпочалась у вересні 2013 р. Організації мають подібні стратегії розвитку та партнерські мережі на рівні міністерств, місцевих адміністрацій та органів місцевого самоврядування, університетів та компаній.

«Угода підписана, треба починати активно співпрацювати!», — зазна-чив Павел Прокоп, Голова Правління Фундації Ініціатив Менеджерських, радник Президента Любліна, — «ми розпочнемо із моніторингу оголо-шень конкурсів проектів співпраці між Республікою Польщею та Україною».

Одним із перших спільних проектів стане розробка навчаль-

Тренінг «Управління проектами міжнародної допомоги»В рамках міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами» 25 березня 2014 р. у конференц-залі «Грант готелю» у м. Люблін відбувся тренінг «Управління проектами міжнародної допомоги». Метою тренінгу є формування в учасників теоретичних знань та практичних навичок щодо розробки та управління проектами в галузі міжнародної технічної допомоги

Тренером виступила пані Анна Бєляк — виконавчий директор Фундації Ініціатив Менеджерських. Пані Бєляк має довгостроко-вий успішний досвід розробки та управління проектами міжнародної технічної допомоги, зокрема, тими, що надаються європейським співтовариством.

Учасниками тренінгу стали представники Регіонального цен-тру міжнародних проектів і про-грам, Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна, Харківської обласної ради, органів місцевого самовряду-вання та місцевими державними адміністраціями, громадськими організаціями.

В рамках тренінгу учасни-ки ознайомились із методиками планування процесу розробки проектної пропозиції. Особлива увага була приділена новим вимо-гам до проектних пропозицій, що виставляються в нових оголошен-нях програм міжнародної технічної допомоги Європейської Комісії. Зокрема, учасники тренінгу ознай-омились із методиками форму-лювання проблем проектів. Була

Пані Анна Бєляк – виконавчий директор Фундації Ініціатив Менеджерських

| Н о в и н и


Н о в и н и |


домовленість щодо імплементації «кращих практик» проекту «Стандарти управління третього сектору. Освіта кадрів громадських організацій» в Харківській області.


публікують інформацію щодо нових конкурсів грантів», — зазна-чила Кінга Тимецька-Тхужевська, начальник відділу проектів, — «та створюємо робочі групи із наших фахівців та представників різних факультетів для розробки про-ектних пропозицій». Показовим є проект, що реалізується в партнерстві із Фундацією Ініціатив Менеджерських «Стандарти управління третьо-го сектору. Освіта кадрів гро-мадських організацій». Проект спрямований на післядипломну освіту менеджерів громадських організацій, що передбачає впро-вадження менеджерського підходу до розвитку громадянського суспільства.

В ході зустрічі, делегація Регіонального центру міжнародних проектів і програм знайшли

міжнародного відділу Барбарою Одоєвською, керівником відділу проектів Кінгою Тимецькою-Тхужевською.

Чисельніс ть с тудентів Вищої Школи Підприємництва та Управління — близько 2000 студентів, з них — 160 студентів з України, що складають велику інтернаціональну команду вищо-го навчального закладу. «Ми працюємо над тим, щоб подола-ти міжнародні бар’єри, які поста-ють перед студентами у процесі навчання», — підкреслила, під час презентації університету, Марія Мазур — начальник міжнародного відділу Вищої Школи Підприємництва та Управління, — «наприклад, для інтеграції українських студентів в наше сту-дентське середовища, 7 квітня ми проводимо інтернаціональне свято День Єдинства з Україно».

На сьогодні, Вищою Школою реалізується 7 освітніх проектів, які реалізуються за підтримки Європейської Комісії, із загальним бюджетом близько 10 мільйонів польських злотих (близько 2,5 млн. євро). «Ми постійно здійснюємо моніторинг сайтів, на яких

Управління міжнародними проектами в польських університетах26 березня 2014 р. учасники міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами» відвідали Вищу Школу Підприємництва та Управління у м. Люблін (Республіка Польща). Даний візит є частиною навчальної програми зимової школи та спрямований на ознайомлення учасників школи із проектною діяльністю в університеті.

Вища Школа Підприємництва та Управління — приватний університет у Люблінському воєводстві (Республіка Польща), що має спеціалізацію із підготовки менеджерів у галузі міжнародних економічних відносин, фінансів, управління проектами.

Учасники делегації Регіонального центру міжнародних проектів і програм зустрілися із проректо-ром з міжнародної роботи Юлітою Агнєшкою Рибчиньскою, упов-новаженою Ректора з питань співробітництва із країнами СНД Марією Мазур, начальником

ДЛЯ ІНТЕГРАЦІЇ УКРАЇНСЬКИХ СТУДЕНТІВ В НАШЕ СТУДЕНТСЬКЕ СЕРЕДОВИЩА, 7 КВІТНЯ МИ ПРО-ВОДИМО ІНТЕРНАЦІОНАЛЬНЕ СВЯТО ДЕНЬ ЄДИНСТВА З УКРАЇНОЮ" — МАРІЯ МАЗУР (НА-ЧАЛЬНИК МІЖНАРОДНОГО ВІДДІЛУ ВИЩОЇ ШКО-ЛИ ПІДПРИЄМНИЦТВА ТА УПРАВЛІННЯ)

В ході зустрічі, делегація Регіонального центру

міжнародних проектів і програм знайшли

домовленість щодо імплементації «кращих

практик» проекту «Стандарти управління

третього сектору.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


керівник відділу неінвестиційних проектів мерії Любліна, — «завдяки набутому досвіду управління про-ектами, Люблін прийняв на себе роль брами Європейського союзу на схід».

На сьогодні, партнерами Любліна у реалізації транскор-донних проектів є міста: Луцьк,

В рамках зустрічі, учасники делегації Регіонального центру міжнародних проектів і програм, а також керівництво «Східного кла-стеру ICT», знайшли порозуміння щодо розробки каталогу про-ектних пропозицій від громад та науковців Харківської області у галузі відновлювальної енергети-ки та енергоефективності.

Роберт Шлєзак, Голова Правління «Нової енергії», — «подібні про-екти успішно реалізуються в Польші та координуються Польською координаційною радою із відновлювальної енерге-тики, яка об’єднує 16 громадських організацій».

Кластер, разом із своїми пар-тнерами започатковано проект «Нова доктрина збалансованого розвитку», що є інтелектуально-політичною ініціативою. Дана док-трина передбачає об¢єднання зусиль органів місцевого самовря-дування, університетів, бізнесу та громадських організацій на спільне збалансоване розвитку регіону. В рамках доктрини передбачено врахування східного потенціалу, зокрема щодо аутсорсінгу у галузі інформатики, промисловості та освіти. Особлива увага, в рамках доктрини, приділена проектуван-ню та реалізації SMART GRID, вра-ховуючи особливості енергетичних потоків та змін у впровадженні нових проектів у галузі відновлювальної енергетики.

«Нова доктрина збалансованого розвитку» — нові виклики для Харківщини«Центр східних компетенцій» — нова організація у Люблінського воєводства, діяльність якої була обговорена 26 березня 2014 р. у конференц-залі «Grand Hotel» у Любліні (Республіка Польща). Зустріч відбулась в рамках проведення міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами», що організована Фундацією Ініціатив Менеджерських (Республіка Польща) та Інститутом сталого розвитку (Україна) за підтримки Програми Польсько-Американського Фонду Свободи Study Tours to Poland.

В Люблінському воєводстві активно функціонує «Східний кла-стер ICT», який об’єднує близь-ко 100 підприємств у галузі інформатики та відновлювальної енергетики, що керується професійною громадською організацією. Об¢єднання є найбільшим подібним класте-ром у Республіці Польща. Кластер має три напрями спеціалізації: інформатика для відновлювальної енергетики, інформатика для меди-цини, інформатика для авіації.

У кластері активно працює спеціалізована громадська організація — Німецько-Польська організація «Нова енергія». Організація спеціалізується на трансфері нових німецьких роз-робок у галузі відновлювальної енергетики в польські підприємства, а, також, супроводження німецьких енергетичних інвесторів на території Люблінського воєводства. «Наші партнери шука-ють нових місць для розміщення мінігідроелетростанцій, зокре-ма на Україні», — підкреслив

Транскордонні проекти регіонального розвитку: кращі практикиДосвід реалізації транскордонних проектів було обговорено під час зустрічі делегації Регіонального центру міжнародних проектів і програм із представниками мерії Любліна. Зустріч відбулась в рамках проведення міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами», що організована Фундацією Ініціатив Менеджерських (Республіка Польща) та Інститутом сталого розвитку (Україна) за підтримки Програми Польсько-Американського Фонду Свободи Study Tours to Poland.

У структурі мерії Любліна діють 2 відділи, що займаються розроб-кою та реалізацією міжнародних проектів: відділ інвестиційних проектів (займається «тверди-ми» проектами — будівництво та капітальні ремонти) та відділ неінвестиційних проектів (розробляє та реалізовує «м’які» проекти спрямовані на розв’язання соціальних проблем, культурні обміни).

«Європейський Союз та його про-грами відкрили багато можливо-стей для розвитку міста», — зазна-чив під час презентації міських проектів Віктор Свінціцкій —

В рамках зустрічі, учасники делегації

Регіонального центру міжнародних проектів

і програм, а також керівництво «Східного

кластеру ICT», знайшли порозуміння щодо розробки каталогу

проектних пропозицій від громад та

науковців Харківської області у галузі

відновлювальної енергетики та

енергоефективності

ВКРАЙ ВАЖЛИВИМ Є ПІДТРИМКА НАУКОВО-ГО СПІВРОБІТНИЦТВА, ЩО РЕАЛІЗОВУЄТЬСЯ ВСІМА УСІМА УНІВЕРСИТЕТАМИ ЛЮБЛІНА, ІНСТИТУТОМ ЦЕНТРАЛЬНОЇ ТА СХІДНОЇ ЄВРОПИ, ЄВРОПЕЙСЬКИМ КОЛЕГІУМОМ ПОЛЬСЬКИХ ТА УКРАЇНСЬКИХ УНІВЕРСИТЕТІВ.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


редньо під час візиту виконав-чого директора Регіонального центру міжнародних проектів і програм Олега Кулініча до мерії Любліна, а саме, зустрічний візит співробітників відділу неінвестиційних проектів. Метою візиту стане проведення тренінгу для представників органів місцевого самоврядування та місцевих дер-жавних адміністрацій щодо розроб-ки та управління проектами транс-кордонного співробітництва.

вими електронними відходами у Львові, на основі досвіду міста Люблін», «Створення життєздатної транскордонної мережі надан-ня адміністративних послуг насе-ленню шляхом розвитку співпраці Луцького та Івано-Франківського Центрів надання адміністративних послуг та Люблінського бюро обслуговування мешканців», «Співпраця муніципалітетів Рівного та Любліна як елемент розвит-ку транскордонного регіону», «Розвиток малого та середнього підприємництва міст Рівного та Люблін», «Студенти з ініціативою: сектор енергозбереження». Більш детальний опис кожного із проектів розміщено у презентації (http://www.slideshare.net/institute_SD/cross-border-cooperationuaws), яка додана до даної статті.

Крім того, в рамках зустрічі відбувся міні-тренінг із розроб-ки та основ реалізації проектів транскордонного співробітництва, що фінансуються програмами Європейської комісії. Так, учас-никами тренінгу було покроково пройдено процедуру заповнен-ня аплікаційної форми проектної пропозиції на прикладі проекту «С. О.С. — безпечне співіснування людей та безпритульних тва-рин на польсько-українському прикордонні: Львів, Люблін, Луцьк та Івано-Франківськ».

В ході зустрічі було підтвердженно домовленості, які досягнуто попе-

економічного співробітництва.У туристичній царині міскою

радою Любліна реалізовано 2 важ-ливих проекти: «Розбудова велоси-педних доріжок Любліна, що сполу-чають транскордонні велосипедні доріжки» та «Інтегроване туристич-не ознакування Любліна».

Особливої уваги заслугову-ють проекти транскордонного співробітництва з іншими орга-нами місцевого самоврядування, а саме: «Стратегія транскордонно-го співробітництва Люблін-Луцьк-Львів-Івано-Франківськ», «Ключові проекти для транскордонного співробітництва Люблін-Луцьк-Львів-Івано-Франківськ», «Міста, що розвиваються — застосування українського та польського досвіду у створенні сучасного місцевого самоврядування», «Конгрес культу-ри східного партнерства», «Конгрес ініціатив Східної Європи», «Моє місто у нашій Європі» міжнародна зустріч молодіжних рад міст-побратимів Любліна», «Ближче себе. Три культу-ри одна Європа — співробітництво культурних установ, громадсь-ких організацій та аніматорів», «С. О.С. — безпечне співіснування людей та безпритульних тва-рин на польсько-українському прикордонні: Львів, Люблін, Луцьк та Івано-Франківськ», «Підземне місто: розвиток та промоція транс-кордонного туризму шляхом ство-рення транскордонного туристич-ного маршруту підземними тра-сами Львова, Рюшева, Любліна», «Інвестиції в культуру. Системні заходи на користь культурної освіти», «Створення міської системи поводження з побуто-

Луганськ, Старобільськ, Львів, Івано-Франківськ, Суми, Дніпропетровськ, Тернопіль та Рівне (Україна), Брест (Білорусь), Омськ (Російська Федерація), Тбілісі (Грузія). В партнерстві із даними містами розпочались найперші ініціатив, що реалізовані відділом неінвестиційних проектів, та спрямовані на формування куль-турного та туристичного образу міста, а саме: міжнародний Jazz Bez Festival (початок припадає на 2000 рік), фестиваль театрів Центральної Європи «Сусіди» (роз-почато у 2006 р.), «Ягелонський ярмарок» (розпочато у 2007 р.), фестиваль мистецтва та музи-ки «Інші звуки» (започатковано у 2008 р.), «Львів-Люблін: спільна краса Європи» (2008 р.), «Л2 (Л до квадрату). Піднесення ступеня

культури Львова та Любліна» (2008 р.). Вкрай важливим є п і д т р и м к а н а у к о в о г о співробітництва, що реалізо-вується всіма університетами Л ю б л і н а , І н с т и т у т о м Ц е н т р а л ь н о ї

та Східної Європи, Європейським колегіумом польських та українських університетів. Крім того, важливими іні ціативами є проекти із еко номічного співробітництва, зокрема: виїзні місії підприємців, участь у між-народних торгах у Любліні, семінари, форуми, конгреси

В рамках зустрічі відбувся міні-тренінг із розробки та основ

реалізації проектів транскордонного

співробітництва, що фінансуються

програмами Європейської комісії

Досвід реалізації транскордонних проектів було обговорено під час зустрічі делегації Регіонального центру міжнародних проектів і програм із представ-никами мерії Любліна. Зустріч відбулась в рамках проведення міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами», що організована Фундацією Ініціатив Менеджерських (Республіка Польща) та Інститутом ста-лого розвитку (Україна) за підтримки Програми Польсько-Американського Фонду Свободи Study Tours to Poland.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


проекту склав 1,97 млн. польських злотих 500 тис. євро).

Також, як «історія успіху» уваги заслуговують проек-ти із реконструкції водно-каналізаційного господарства (із створенням власної станції забо-ру та водопідготовки, а також біологічних очисних споруд), про-ект із модернізації гмінних доріг (там де не має сильного наван-таження на полотно дороги — її зробили із плитки, аналогічної до тротуарної, що значно дешевше асфальту), відновлення територій загального користування біля парафіяльних костьолів (слід зазначити, що заявки на участь у проектах ксьондзи писали самі). Важливим є проект «Чиста енергія», який передбачав встановлення на 218 будинках геліоколекторів та обладнання для гарячого водо-постачання. Для досягнення цієї мети гміна Яблунь виграла грант за програмою «Розвиток сільських місцевостей» у розмірі 2,5 млн. польських злотих (625 тис. євро), а домоволодіння доплачува-ли самостійно близько 500 євро за кожну установку (інвестиція гро-

воєводства. Найуспішнішим проек-том, що був написаний, виграний та, наразі, реалізовується, є проект із будівництва сонячної електростанції, який об’єднав 5 партнерських гро-мад. «Ми вирішили створити спільну сонячну електростанцію, яка буде забезпечувати всі об’єкти соціальної сфери 5 гмін», — зауважив Даріуш Лобейко, — «звичайно, ми будемо про-давати електричну енергію у мережу за «зеленим тарифом», а гроші, що отримуємо будемо реінвестувати у нові проекти та оплачувати спо-житу електроенергію. Для цього ми створюємо сумісне підприємство». Слід зазначити, що даний проект при оцінюванні експертами, під час роз-гляду проектної пропозиції, отримав 100 балів оцінки із 100 можливих. Нова геліоелектростанція — перший подібний проект у Люблінському воєводстві. Для потреб проек-ту виділено земельну ділянку пло-щею 3,5 га на якій буде встанов-лено 5638 панелей. Проектна потужність електростанції — 1,4 МВт. Консолідований бюджет проек-ту склав 9,5 млн. польських зло-тих (еквівалент — 2,4 млн. євро), а очікуваний прибуток скласти 450 тис. злотих (112,5 тис євро) на рік.

Серед інших успішних проектів, що реалізовані за ініціативи Війта гміни — будівництво школи, яка вміщує публічну бібліотеку та заклад культури — своєрідни центр громади, який призваний консолідувати мешканців та забез-печити розвиток сільського населе-ного пункту, що визнаний «депре-сивною територією» в наслідок закриття агропідприємства (колиш-нього колгоспу). Загальний бюджет

Радою гміни Яблунь активно реалізовано 14 проектів із залу-ченням міжнародної технічної допомоги. Проекти реалізуються за різними напрямами розвитку населених пунктів: інфраструктурні проекти, проекти благоустрою території, проекти із використання відновлювальних джерел енергії. Парадоксально, але розробкою проектних пропозицій займається лише одна людина — працівник ради гміни, що отримав відповідну кваліфікацію із проектного менед-жменту.

Проекти реалізуються на прин-ципах відкритості, прозорості та активного залучення місцевої громади. «Якщо сума підрядних робіт більше 14 тисяч євро, то ми, обов’зково оголошуємо тендер на проведення робі», — зазначає Даріуш Лобейко, Війт гміни Яблунь, — «в наших проектах може прийняти участь, навіть, забудов-ник із Іспанії — ми відкриті і прозорі для всіх партнерів».

Гміна активно приймає участь у кон-курсах проектів, що оголошуються Європейською Комісією, Програмою прикордонної співпраці Польща-Україна-Білорусь, Маршалківською адміністрацією Люблінського

Коли керівник громади — справжній менеджер: «історія успіху» гміни ЯблуньВ рамках роботи міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами» відбувся навчальний візит представників органів місцевого самоврядування Харківської області, Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна та представників громадських організацій і місцевого бізнесу до гміни Яблунь (Республіка Польща).

Гміна Яблунь, розміщена у Парчевському повіті Люблінського воєводства — невелика, за польсь-кими мірками, сільська грома-да — із населенням близько 4 тисяч мешканців. Громада роз-ташована у Польсько-Білорусько-Українському прикордонні, на відстані 30 км від обох кордонів. В гміні Яблунь мешкає 4 005 осіб у 1088 домоволодіннях, загаль-на кількість населених пунктів у гміні — 15. У громадах гміни працюють 7 шкіл, а також началь-ний заклад середньої освіти із підготовки фермерів. Громада має позитивний баланс бюджету, при-буткова частина якого складає 12 млн. польських злотих (близько 3 млн. євро), додатково, щорічно отримується аналогічна сума, за рахунок програм міжнародної технічної допомоги.

Крім високої активності у галузі проектно-

го менеджменту та регіонального розвитку, Війт та

Рада гміни Яблунь є достатньо дружніми

та відкритими до співпраці

ПРОЕКТИ РЕАЛІЗУЮТЬСЯ НА ПРИНЦИПАХ ВІДКРИТОСТІ, ПРОЗОРОСТІ ТА АКТИВНОГО ЗА-ЛУЧЕННЯ МІСЦЕВОЇ ГРОМАДИ. «ЯКЩО СУМА ПІДРЯДНИХ РОБІТ БІЛЬШЕ 14 ТИСЯЧ ЄВРО, ТО МИ, ОБОВ’ЗКОВО ОГОЛОШУЄМО ТЕНДЕР НА ПРОВЕДЕННЯ РОБІ», — ЗАЗНАЧАЄ ДАРІУШ ЛОБЕЙКО, ВІЙТ ГМІНИ ЯБЛУНЬ, — «В НАШИХ ПРОЕКТАХ МОЖЕ ПРИЙНЯТИ УЧАСТЬ, НАВІТЬ, ЗАБУДОВНИК ІЗ ІСПАНІЇ — МИ ВІДКРИТІ І ПРОЗОРІ ДЛЯ ВСІХ ПАРТНЕРІВ».

| Н о в и н и


Н о в и н и |


Крім високої активності у галузі проектного менеджменту та регіонального розвитку, Війт та Рада гміни Яблунь є достат-ньо дружніми та відкритими до співпраці. В рамках навчального візиту, що організований Фундацією Менеджерських Ініціатив (Республіка Польща) та Інститутом сталого розвитку (Україна), до гміни Яблунь, учасники досягли домовленостей щодо візиту Війта та керівництва Ради гміни до гро-мад Харківської області з метою побудови партнерських зв’язків, а також навчання менеджерів громад Харківщини розробці та адмініструванню європейських проектів. Крім того, домовились щодо розробки спільної проектної пропозиції щодо організації 3–4-денного навчального візиту активних керівників громад Харківської області до Яблуня для опанування «кращими практика-ми» управління громадою в умовах активної інтеграції у європейське співтовариство.


мадянам повертається за 2 роки, а термін експлуатації устаткуван-ня становить до 20 років). Новий проект, що розроблений в гміні, передбачає додаткове обладнання ще 110 домоволодінь системами з геліоколекторів.

Але, найбільше учасників візиту вразила ініціатива із створення добровільних пожежних охорон у громадах гміни. Учасникам були продемонстровані нові пожежні машини MAN та Mersedes, що придбані для служб за рахунок регіональної програми «Людський капітал», що фінансується європейським співтовариством. Слід зазначити, що мешканці гміни Яблунь добровільно у вільний час (звичайно, за встанов-леним графіком) проходять чергу-вання, забезпечуючи пожежну охо-рону у громаді.

Найбільше учасників візиту вразила

ініціатива із створення добровільних пожеж-

них охорон у громадах гміни

Україна — Польща: 2 роки після ЄВРОРаптово і несподівано провели товариський матч між «збірними» органів місцевого самоврядування Харківської області (Україна) та Люблінського воєводства (Республіка Польща) в гміні Яблунів Люблінського воєводства

Звичайно, перемогла друж-ба! Грали на стадіоні зі штучним покриттям «Орлик», побудованим в рамках підготовки до ЄВРО- 2012.

Але, мені здається, що ми виграли! Після матчу домовились щодо: по-перше, візит делегації Харківської області в Яблунь для навчання досвіду управління грома-дами (РЕАЛЬНО, Є ЧОМУ ВЧИТИСЯ, ДО ТОГО Ж ВСІМ!); по-друге, про підписання договору про побра-тимство/співробітництві з одним з районів Харківської області; по-третє, про проведення тренінгу для громад Харківської області з написання та управління проектів міжнародної технічної допомоги.

Здається, непогано зіграли!

«Ми не хочемо щоб цей візит став разовим заходом», — підкреслив під час свого виступу Мирослав Скурка, директор програми програми Study Tours to Poland, — «ми запрошуємо

Візит закінчується – робота починається

до активності представників органів місцевого самоврядування, громадських організацій, — висту-пайте з ініціативами». Слід зазна-чити, що в рамках міжнародної

В рамках роботи міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами» відбувся візит делегації Регіонального центру міжнародних проектів і програм, Інституту сталого розвитку, науковців та представників органів місцевого самоврядування Харківської області із Мирославом Скуркою, — директором програми Study Tours to Poland Колегіуму Східної Європи.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


менеджерів територіальних гро-мад, використовуючи досвід експертів з Республіки Польща.

Також, під час зустрічі, директо-ром програми Study Tours to Poland Мирославом Скуркою було вручено сертифікати учасників Міжнародної зимової школи «Польський досвід

управління проектами».Міжнародна зимова школа

«Польський досвід управління про-ектами» організована Фундацією Ініціатив Менеджерських (Республіка Польща) та Інститутом сталого розвитку (Україна) за підтримки Програми Польсько-Американського Фонду Свободи Study Tours to Poland.

організацій та вищих навчальних закладів, учасники міжнародної зимової школи, визначили висо-кий рівень менеджменту громада-ми, що впроваджений на території Люблінського воєводства Республіки Польща. Тому, актив-ним та прогресивним керівникам громад Харківської області є чому повчитись у свої польських колег у галузі територіального управління та проектного менед-жменту для розвитку громад. Тому, розроблено концепцію прове-дення міжнародної літньої школи «Менеджмент громад. Польські моделі». В рамках навчальної про-грами передбачається тренінги та освітні візити за тематиками: аналіз потреб громад, стратегічне планування розвитку грома-ди, проектний менеджмент для регіонального розвитку, забезпе-чення участі громадян у розробці та прийнятті рішень. Очікується, що партнером даного проекту стане Фундація Ініціатив Менеджерських.

Регіональний рівень. Сучасні тенденції розвитку територіальних громад, необхідність залучен-ня науковців до розробки та впровадження стратегій сталого регіонального розвитку, а також втілення міжнародних ініціатив, потребують для керівників громад менеджерського рівня підготовки. Разом з тим, існує проблема щодо низького рівня знань та навичок в галузі проектного менеджмен-ту, зокрема, розробки якісних проектних пропозицій. Саме тому, розпочинається ініціатива «Східноукраїнський європейський інститут», що передбачає підготовку

обласним та регіональним рівнями і визначемо пріоритетність їх реалізації».

Концепції проектів, що розроблені учасниками навчаль-ного візиту стосуються наступного:

Локальний рівень. В рам-ках навчального візиту, що організований Фундацією Менеджерських Ініціатив (Республіка Польща) та Інститутом сталого розвитку (Україна), до гміни Яблунь, учасники досягли домовленостей щодо візиту Війта

та керівництва Ради гміни до громад Х а р к і в с ь к о ї області з метою побудови пар-тнерських зв’яз-ків, а також навчання менед-жерів громад Х а р к і в щ и н и розробці та адмініструванню є в р о п е й с ь к и х проектів. Крім того, домо-вились щодо

розробки спільної проектної пропозиції щодо організації 3–4-денного навчального візиту активних керівників громад Харківської області до Яблуня для опанування «кращими практика-ми» управління громадою в умовах активної інтеграції у європейське співтовариство.

Обласний рівень. Аналізуючи, результати візиту до органів місцевого самоврядування, дер-жавних інституцій, громадських

зимової школи «Польський досвід управління проектами», її учасника-ми розроблено концепції проектів, які спрямовані на об¢єднання зусиль службовців органів місцевого самоврядування Харківської області, науковців Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна, а також співробітників Регіонального центру міжнародних проектів та програм, спрямованих на регіональний розвиток.

Під час зустрічі учасники обго-ворили перспективи співпраці

програми Study Tours to Poland із територіальними громадами Харківської області, Регіональним центром міжнародних проектів та програм, а також Інститутом стало-го розвитку. «Перспективи реальні та досяжні, а ми повинні активно працювати над їх реалізацією», — відмітив під час зустрічі Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм, — «давайте проранжуємо намічені плани за локальним,

ПІД ЧАС ЗУСТРІЧІ УЧАСНИКИ ОБГОВОРИЛИ ПЕР-СПЕКТИВИ СПІВПРАЦІ ПРОГРАМИ STUDY TOURS TO POLAND ІЗ ТЕРИТОРІАЛЬНИМИ ГРОМАДАМИ ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ, РЕГІОНАЛЬНИМ ЦЕН-ТРОМ МІЖНАРОДНИХ ПРОЕКТІВ ТА ПРОГРАМ, А ТАКОЖ ІНСТИТУТОМ СТАЛОГО РОЗВИТКУ.

Аналізуючи, резуль-тати візиту до органів

місцевого самовря-дування, державних

інституцій, громадських організацій та ВНЗ,

учасники міжнародної зимової школи,

визначили високий рівень менеджменту

громадами, що впро-ваджений на території

Люблінського воєводства

«Ми запрошуємо до активності

представників органів місцевого самовряду-

вання, громадських організацій, — висту-пайте з ініціативами»

Мирослав Скурка, директор програми

програми Study Tours to Poland

| Н о в и н и


Н о в и н и |


прийнятті рішень. Очікується, що партнером даного проекту стане Фундація Ініціатив Менеджерських.

Регіональний рівень. Сучасні тенденції розвитку

територіальних громад, необхідність залучення науковців до розробки та впровадження стратегій стало-го регіонального розвитку, а також втілення міжнародних ініціатив, потребують для керівників громад менеджерського рівня підготовки. Разом з тим, існує проблема щодо низького рівня знань та навичок в галузі проектного менеджмен-ту, зокрема, розробки якісних проектних пропозицій. Саме тому, розпочинається ініціатива «Східноукраїнський європейський інститут», що передбачає підготовку менеджерів територіальних громад, використовуючи досвід експертів з Республіки Польща.

проектів. Крім того, домовились щодо розробки спільної проектної пропозиції щодо організації 3-4-ден-ного навчального візиту активних керівників громад Харківської області до Яблуня для опанування «кращи-ми практиками» управління грома-дою в умовах активної інтеграції у європейське співтовариство.

Обласний рівень. Аналізуючи, результати візиту

до органів місцевого самовряду-вання, державних інституцій, гро-мадських організацій та вищих навчальних закладів, учасники міжнародної зимової школи, визна-чили високий рівень менеджменту громадами, що впроваджений на території Люблінського воєводства Республіки Польща. Тому, актив-ним та прогресивним керівникам громад Харківської області є чому повчитись у свої польських колег у галузі територіального управління та проектного менеджменту для розвитку громад. Тому, розроблено концепцію проведення міжнародної літньої школи «Менеджмент громад. Польські моделі». В рамках навчальної програми передбачається тренінги та освітні візити за тема-тиками: аналіз потреб громад, стратегічне пла-нування роз-витку грома-ди, проектний менеджмент для регіонального розвитку, забез-печення участі громадян у розробці та

що можна розділити за локальним, обласним та регіональним рівнями.

Локальний рівень. В рамках навчального візиту,

що організований Фундацією Менеджерських Ініціатив (Респуб-ліка Польща) та Інститутом ста-лого розвитку (Україна), до гміни Яблунь, учасники досягли домов-леностей щодо візиту Війта та керівництва Ради гміни до гро-мад Харківської області з метою побудо-ви партнерсь-ких зв’язків, а також навчання менеджерів гро-мад Харківщини розробці та адмініструванню європейськи х

Короткий звіт за результатами міжнародної зимової школи «Польський досвід управління проектами»Навчальний візит представників органів місцевого самоврядування, науковців та представників громадських організацій до Люблінського воєводства, організований Фундацією Менеджерських Ініціатив, за підтримки програми Study Tours to Poland, завершився. Візит був яскравий, та наповнений «історіями успіху» польських органів місцевого самоврядування різного рівня, вищих навчальних закладів та громадських організацій щодо об¢єднання зусиль для регіонального розвитку.

Спільно із представниками організацій, що були відвідані під час навчального візиту, а також Фундацією Менеджерських Ініціатив було випрацювано 3 концепції партнерських проектів,

ВІЗИТ БУВ ЯСКРАВИЙ, ТА НАПОВНЕНИЙ «ІСТОРІЯМИ УСПІХУ» ПОЛЬСЬКИХ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ РІЗНОГО РІВНЯ, ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ ТА ГРОМАДСЬ-КИХ ОРГАНІЗАЦІЙ ЩОДО ОБ'ЄДНАННЯ ЗУСИЛЬ ДЛЯ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


зустрічей і заходів, тоб то зникає необхідність мати свій постійний офіс, що дозволяє заощадити кошти. Організації також можуть отримати в Центрі такі послуги, як консультація або професійний тренінг. В Центрі працює бібліотека.

Населення міста Гдиня — близь-ко 200 тис. осіб, міський бюд-жет — 3 млрд. грн. На сьогодні близько 4% бюджету міста Гдиня йде на фінансування проектів і завдань, які виконують громадські організації.

Такі завдання, як допомога без-домним тваринам, знаходиться в повній компетенції громадсь-ких організацій. Реалізацією бага-тьох завдань, наприклад, у сфері роботи з молоддю, розвитку спор-ту займаються також громадські організації.

даються на реалізацію громадсь-ким організаціям, а відповідно збільшується і фінансування на виконання цих робіт. Всі завдан-ня, виконання яких передається громадським організаціям, забезпечуються відповідним фінансуванням», — розповів Міхал Гуч.

Віце-президент підкреслив, що це не єдина форма співпраці з громадськими організаціями. Адміністрація міста постійно веде діалог із суспільством і жителями. «Громадські організації є не тільки реалізаторами завдань, які ми ста-вимо, — зазначив він, — це партне-ри та ініціатори. Наша співпраця постійно перебуває у фазі діалогу».

У Гдині створено Центр гро-мадських організацій, в якому зареєстровано 60 організацій. Центр є структурним п і д р о з д і л о м адміністрації міста, ф і н а н с у в а н н я Центру здій-снюється з місь-кого бюдже-ту. Працівники Центру ведуть постійний діалог з громадськими організаціями.

Крім того, о р г а н і з а ц і ї мо жуть вільно і безкоштовно корис т уватис я приміщеннями Центру для організації сво їх

органів місцевого самоврядуван-ня Польщі став головною метою візиту делегації Харківської області до міста Гдиня і темою зустрічі з віце-президентом міста Гдиня Міхалом Гучем.

За словами М. Гуча, співпраця з громадськими організаціями є одним з пріоритетних напрямків діяльності адміністрації міста Гдині. «Довіряючи частину завдань гро-мадським організаціям, місто, звичайно, дає їм і гроші на вико-нання цих завдань. — зазначив віце-президент. — Ми дивимося, наскільки ефективніше громадські організації можуть впоратися з поставленими завданнями, ніж міські підприємства і служби».

За його словами, міська адміністрація виділяє громадсь-ким організаціям стільки ж грошей, скільки знадобило-ся б їм самим для реалізації цих завдань. Але оскільки громадські організації менш завантажені, ніж адміністрація міста, у них менше бюрократичних процедур, то при тому фінансуванні якість викона-них робіт значно вища.

«Щороку ми намагаємося збільшувати обсяг завдань, які пере-

Делегація Xарківської області вивчає досвід роботи Поморського воєводства ПольщіПредставники органів місцевого самоврядування Харківщини протягом тижня вивчали досвід роботи польських колег щодо розвитку територій та співпраці з громадськими організаціями. До складу делегації, яку очолює голова постійної комісії з питань бюджету, входять голови районних рад, міські голови, депутати різного рівня, керівники центрів регіонального розвитку.

В рамках візиту відбулася зустріч з директором програми “Study Tours to Poland” Мирославом Скуркою, в ході якої обговорю-валися можливості подальшо-го співробітництва. Після зустрічі представники Харківщини відбули в Гданськ, на базі якого і відбудеться навчальний візит.

Також представники місцевого самоврядування Харківської області зустрінуться з Маршалком Сенату Республіки Польща Богданом Борусевичем, віце-президентом міста Гдиня Міхалом Гучем, керівництвом громадської організації Будинок Максиміліана Кольбе.

Співпраця органів місцевого самоврядування з третім сектором

Саме цей напрямок роботи

АДМІНІСТРАЦІЯ МІСТА ПОСТІЙНО ВЕДЕ ДІАЛОГ ІЗ СУСПІЛЬСТВОМ І ЖИТЕЛЯМИ.

«ГРОМАДСЬКІ ОРГАНІЗАЦІЇ Є НЕ ТІЛЬКИ РЕАЛІЗАТОРАМИ ЗАВДАНЬ, ЯКІ МИ СТАВИМО, ЦЕ

ПАРТНЕРИ ТА ІНІЦІАТОРИ. НАША СПІВПРАЦЯ ПОСТІЙНО ПЕРЕБУВАЄ У ФАЗІ ДІАЛОГУ» — ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ МІСТА ГДИНЯ МІХАЛ ГУЧ

Представники органів місцевого самовря-дування Харківщини протягом тижня вив-чали досвід роботи польських колег щодо розвитку територій та співпраці з громадськи-ми організаціями

| Н о в и н и


Н о в и н и |


адміністрацією. «Підпорядкування Центру Координаційній Раді із міжнародних програм та регіонального розвитку дозволяє нам бути достатньо гнучкими та мобільними» — підкреслив Олег Кулініч, виконавчий дирек-тор Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам, — «разом з тим ми враховуємо інтереси всіх зацікавлених сторін у нашій проектній діяльності».

Така модель співпраці університету, державної адміністрації, місцевого самовряду-вання та громадськості відповідає кращим європейським практикам територіального управління.

підтримки молодіжної політики регіону Східне Партнерство, — «європейські інституції, в свою чергу мають великий об’єм ресурсів, щоб підтримати реформаторські ініціативи молоді».

Слід зазначити, що в рам-ках Програми готується курс дистанційного навчання для моло-дих лідерів, в тому числі, студентів і службовців, який спрямований на опанування моделей управління в галузі молодіжної політики. Базовим експертом від України у розробці змісту дистанційного курсу є виконавчий директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм, доктор Олег Кулініч.

В ході зустрічі, керівники Програми підтримки молодіжної політики регіону Східне Партнерство та Регіонального цен-тру міжнародних проектів і про-грам домовились щодо співпраці у напрямку дистанційної освіти молодіжних лідерів. Також, сто-ронами було обговорено нові стратегії фінансування проектів Європейською Комісією у бюджет-ному періоді 2014–2020.

Молодіжна політика — на порядку денному країн східного партнерства11 квітня 2014 р. відбулася двостороння зустріч директора Програми підтримки молодіжної політики регіону Східне Партнерство (ППМП) пана Ханса-Юргена Мета із робочою групою проектів із молодіжної політики Регіонального центру міжнародних проектів і програм.

Програма підтримки молодіжної політики регіону Східне Партнерство (ППМП) спрямова-на на імплементацію в Україні кращих практик реформування молодіжної політики, що виро-блена в країнах Європейського співтовариства. Одним із головних продуктів Програми є підготовка активних молодіжних лідерів, мето-ди управління яких базуються на європейських та міжкультурних цінностях, із числа студентів вищих навчальних закладів та молодих

держслужбов ців. Дана ініціатива реалізується GDSI Ltd. (Ірландія) за фінансової п і д т р и м к и Є в р о п е й с ь к о ї Комісії. Програма р е а л і з у є т ь с я в Україні, Білорусі, М о л д о в і , Вірменії, Грузії та Азербайджані.

«Ми працюємо над тим, що про-демонструвати, що молоді лідери є успішним рушієм реформ, як, без-посередньо, у галузі молодіжної політики, так і в інших галузях економіки», — підкреслив Ханс-Юрген Мет, директор Програми

В рамках Програми готується курс

дистанційного навчання для молодих лідерів,

який спрямований на опанування моделей

управління в галузі молодіжної політики

Зустріч керівників двох організацій була спрямована на ознайомлення із ініціативами Регіонального центру міжнародних проектів і програм щодо сприяння залучення міжнародної технічної допомоги до Харківської області. «Сьогодні Центром реалізується 3 базові програми, які базуються на принципах відкритості, рівного доступу до інформації та участі громадян у прийнятті рішень», — відмітив Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам, — «найважливішою для нас є «Програма регіонального розвит-ку», в рамках якої вже розроблено та подано до різних міжнародних фондів 12, спільних із органами місцевого самоврядування, проек-тних заявок».

Крім того, керівник Центру ознай-омив присутніх із історією ство-рення організації, проектах і про-грамах, які зараз реалізуються, та відмітив основні напрями стратегії розвитку співробітництва із Харківською обласною державною

Харківська область — територія, сприятлива для міжнародних фондівФормування позитивного іміджу Харківської області, сприятливого для донорів, — головна задача співпраці Департаменту із підвищення конкурентоспроможності регіону Харківської обласної державної адміністрації та Регіонального центру міжнародних проектів і програм. Такого висновку дійшли керівники Департаменту підвищення конкурентоспроможності регіону Харківської ОДА та Регіонального центру міжнародних проектів і програм під час робочої зустрічі, що відбулась 7 травня у «Сонячній конференц-залі» Центру.

"СЬОГОДНІ МИ ЗМІНЮЄМО АКЦЕНТИ У РОБОТІ ДЕПАРТАМЕНТУ, ПРИДІЛЯЮЧИ ЗНАЧНУ УВАГУ ЗАЛУЧЕННЯ МІЖНАРОДНОЇ ТЕХНІЧНОЇ ДО-ПОМОГИ ДО ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ", — ЮЛІЯ СВІТЛИЧНА, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТУ ІЗ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ РЕГІОНУ ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ ДЕРЖАВНОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ

| Н о в и н и


Н о в и н и |


соціально-економічний про-блем, які є наслідком високо-го рівня використання енерге-тичних ресурсів.

До участі у розробці проектної заявки залучені Борівський, Печенізький та Харківський райони Харківської області — між якими та Регіональним цен-тром міжнародних проектів і програм укладені угоди щодо співпраці. Розробка проектної заявки супроводжувалась

та корпорація «Фактор». Слід зазначити, що кожен із центрів, що створюється у цих організаціях має свою специфіку роботи, тому вони не є конкурентами, а доповнюють один одного у своїй діяльності.

«Сьогодні ми змінюємо акценти у роботі Департаменту, приділяючи значну увагу залучення міжнародної технічної допомоги до Харківської області», — підсумувала зустріч Юлія Світлична, директор Департаменту із підвищення к о н к у р е н т о с п р о м о ж н о с т і регіону Харківської обласної державної адміністрації, — «ми готові стати ефективним партне-ром Центру, і сподіваємось, що у своїй спільній роботі нам є чому вчитися один в одного».

За результатами зустрічі, сто-рони домовились щодо активної співпраці, особливо щодо створен-ня позитивного іміджу Харківської області, як території сприятливої та безпечної для міжнародних фондів і програм, які безумовно будуть мати успіх на Харківщині.

З боку Харківської обласної державної адміністрації у зустрічі взяли участь директо-ра Департаменту із підвищення к о н к у р е н т о с п р о м о ж н о с т і регіону ХОДА Світлична Юлія Олександрівна, перший заступник директора Департаменту Ткачьов Денис Станіславович, заступ-ник директора Департаменту Масленніков Андрій Михайлович та інші співробітники Департаменту.

«Проект із створення подібних Центрів, що, разом із своїми пар-тнерами, започаткувала Харківська обласна державна адміністрація є відкритим для інших підписантів партнерської угоди», — акцентував увагу присутніх Денис Ткачьов, Голова Координаційної Ради. перший заступник директора Департаменту із підвищення к о н к у р е н т о с п р о м о ж н о с т і регіону ХОДА, — «до цієї ініціативи вже приєднались Харківський національний університет радіоелектроніки, Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця Модель співпраці

університету, державної

адміністрації, місцевого самовряду-

вання та громадськості, що покладена в

основу Центру, відповідає кращим

європейським практи-кам територіального

управління

Слід зазначити, що за результатами дослідження «Стан громад Харківської області — 2013», що про-ведений Інститутом стало-го розвитку у партнерстві із Регіональним центром міжнародних проектів і про-грам, в регіоні існує проблема із забезпечення участі грома-дян у розробці та прийнятті рішень. Найбільше, ця ситуація є характерною для екологічних проблем та забез-печення енергоефективності у соціальній сфері.

Результати дослідження підтверджуються проведе-ним контент-аналізом звер-нень громадян до органів місцевого самоврядуван-ня, а також найактивніших депутатів обласної ради та Верховної Ради України. Так, 62% звернень мають акцен-ти на розв’язанні проблем, що пов’язані із екологічним ста-ном територій, та розв’язання

Суспільна партисипація — фокус нового проекту регіонального центруСпільно із своїми партнерами — органами місцевого самоврядування Харківської області, регіональний центр міжнародних проектів і програм розробив новий проект «Забезпечення участі громадян у розробці рішень у галузі екології та енергоефективності», що поданий на розгляд до Агенції США з Міжнародного Розвитку (USAID)

| Н о в и н и


Н о в и н и |


джерел», — підкреслила Юлія Завалішина, радник із зв’язків із державними установами компанії “Shell Ukraine Exploration and Production”.

В рамках реалізації ініціатив «ІГНД» Британською Радою в Україні оголошується кон-курс проектів для університетів, НДІ та громадських організації з Харківської та Донецької обла-стей. Мета проведення конкур-су проектів: підвищення рівня знань та вивчення економічних, екологічних та соціальних аспектів впливу промисловості на розвиток на державному, регіональному, і місцевому рівнях.

Основними тематичними напря-мами конкурсу проектів є:

Природний газ як джерело енергії в Україні.

Кращі світові практики захисту навколишнього середовища під час реалізації проектів з розвідки та видобутку нетрадиційних вуглеводнів.

Соціально-економічні переваги від реалізації проектів з розвідки та видобутку нетрадиційних вуглеводнів для місцевих громад, району та регіону.

активними консультаціями із громадськістю та залучення керівників органів місцевого самоврядування даних адміністративних районів у якості експертів.

Сподіваємось на схвальне рішення з боку конкурсної комісії Агенції США з

Учасниками семінару стали співробітники компанії “Shell Ukraine Exploration and Production”, наукова спільнота Харківщини та представники громадських організацій.

Слід зазначити, що в рамках Угоди про розподіл продукції, укладеної компанією “ШЕЛЛ” та Урядом України від 24.01.2013 р., компанія зобов’язується здійснити фінансування проекту “Український інститут газу нетрадиційний дже-рел”. Український інститут газу нетрадиційний джерел (далі «ІГНД») є проектом, що реалізується компанією «ШЕЛЛ» з метою спри-яння розвідці і видобуванню нетрадиційного газу в Україні. Оператором конкурсів проектів «ІГНД» є Британська Рада в Україні. Технічним партнером в Харківській області з реалізації проекту «ІГНД» є Регіональний центр міжнародних проектів і програм Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна.

«Ми добровільно взяли на себе таку відповідальність — фінансувати наукову платформу, якою є нетехнічний компонент інституту газу нетрадиційних

24 квітня 2014 року у Сонячній конференц-залі Регіонального центру міжнародних проектів і програм відбувся інформаційний семінар-презентація проекту «Український інститут газу нетрадиційних джерел». Захід проведено за участі представників компанії “Shell Ukraine Exploration and Production” та Британської Ради в Україні.

Газ нетрадиційних джерел у центрі уваги харківських вчених

Карта з дослідження «Стан громад Харківської області — 2013»,

що відображає розподіл звернень грома-дян у галузі екології та енергетики у регіоні

за адміністративними районами.

«Під час розробки проектних пропозицій не слід забувати щодо такого важ-ливого компоненту, як партнерство», — зазначила Людмила Татсенко, менеджер проектів із вищої освіти Британської Ради в Україні, — «нами вже підтримано про-екти у Харківському національному університеті імені В. Н. Каразіна, де пар-тнерами є британські університети. Скористайтесь цими напрацьованими зв’язками».

Міжнародного Розвитку (USAID) та успішну реалізацію даного проекту, що дозволить активізувати представників територіальних гро-мад до участі у розробці та прийнятті рішень у галузі екології та енерго-ефективності.

А к т у а л ь н е і н т е р в , ю |


| А к т у а л ь н е і н т е р в , ю


У Вашої країни є величезний потенціал, потрібно просто навчи-тися грамотно використовувати ресурси, якими Ви володієте. І зараз, саме, молодь повинна зайнятися цими питаннями, починати думати про себе, як користувача ресурсів країни і відстоювати інтереси своєї країни. Скажу вам відверто, єдності немає ні в одній країні, скрізь є розбіжності, але люди вчаться згладжувати їх, приходити до кон-сенсусу заради світлого майбутньо-го своєї держави. В Україні зараз спостерігається крах молодіжної політики через останні політичні події! Якщо в країні економічне ста-новище стабільне, то і в інших галу-зях все налагодиться, в тому числі і в молодіжній політиці. Україні потрібно скоріше відновлюватися від революційних подій і правиль-но розставляти пріоритети, і тоді, все у вас буде добре!

емоцій! Реальна і холоднокровна оцінка ситуації, ці поради підходять для всіх сфер і галузей соціально-економічного розвитку України. Якщо українці знають два слова англійською мовою і вважають, що володіють англійською мовою і їх чекають з розпростертими обіймами в ЄС, то це не так! Я вва-жаю, що Україна не повинна чекати допомоги із зовні, розраховувати на те, що якщо вони вступлять до ЄС то і всі проблеми відразу ж зва-жаться, це не так, завжди потрібно сподіватися тільки на себе і свої сили. Кожна країна організовує своє життя по-своєму. Молоді України я б порадив виважено дивитися на всі речі бути прагматиками і вико-ристовувати раціональний підхід до оцінки всіх подій, не піддаватися інформаційній атаці.

— Як Ви можете прокоментува-ти політичну ситуацію в Україні?

відповідно до програм і принци-пами, розробленими у співпраці з партнерами. Метою проекту є надання підтримки процесам роз-робки, реалізації, моніторингу та оцінки конструктивної і заснованої на доказовій базі молодіжної політики на національному та регіональному рівнях у всьо-му регіоні Східного Партнерства. Ініціатива розроблена як інструмент для надання допомоги всім країнам Східного Партнерства у започаткуванні конструктивних, порівнянних і взаємодоповнюючих молодіжних політик. ППМП про-водяться тренінги, семінари та конференції, напрацювання яких будуть покладені в основу форму-вання програм для національних тренінгів-семінарів по участі молоді в кожній країні Східного Партнерства, які проходитимуть в 2014 році.

— Які поради Ви могли б дати для підвищення реалізації молодіжної політики в Україні?

В Україні є всі необхідні умови для реалізації молодіжної політики. Моя порада для України в нинішній політичній ситуації — менше

«МЕНШЕ ЕМОЦІЙ, І У ВАС ВСЕ ВИЙДЕ!» —ХАНС ЮРГЕН МЕТ, ДИРЕКТОР «ПРОГРАМИ ПІДТРИМКИ МОЛОДІЖНОЇ ПОЛІТИКИ В РЕГІОНІ СХІДНЕ ПАРТНЕРСТВО»

Днями відбулася двостороння зустріч директора Програми підтримки молодіжної політики регіону Східне Партнерство (ППМП) пана Ханса-Юргена Мета із робочою групою проектів із молодіжної політики Регіонального центру міжнародних проектів і програм. Нижче публікуємо інтерв’ю з експертом із реформування молодіжної політики, що радо поділився своєю точкою зору на сучасні події та надав рекомендації.

— Розкажіть, будь-ласка, щодо проекту «Програми підтримки молодіжної політики регіону Східного Партнерства», директо-ром якого Ви є, які його цілі?

«Програма підтримки молодіжної політики регіону Східного Партнерства» (ППМП) реалізується за підтримки Європейського Союзу. Проект ППМП почав свою діяльність в січні 2013 року. Ініціатива охоплює шість країн регіону Східного Партнерства — Вірменію, Азербайджан, Білорусь, Грузію, Молдову й Україну — та слугує платформою для регіонального технічного співробітництва із зацікавленими сторонами в особі державних уста-нов та громадських організацій за допомогою аналітичної роботи, підвищення потенціалу задіяних організацій, а також забезпечення обміну інформацією в галузі рефор-мування молодіжної політики. Проект прагне встановити міцні робочі взаємовідносини з усіма регіональними інституціями, що активно працюють у царині молодіжної політики, надаючи підтримку і координацію діяльності

Молоді України я б порадив виважено дивитися на всі речі бути прагматиками і використовувати раціональний підхід до оцінки всіх подій, не піддаватися інформаційній атаці

ППМП є новим Проектом, фінансованим

Європейським Союзом, розрахованим на три

роки (2012–2015). Дія Проекту направлено

на підтримку розвитку молодіжної політики

у країнах регіону Східного Партнерства Європейського Союзу. Проект здійснює свою

роботу в таких сферах, як обгрунтована і заснована

на знаннях молодіжна політика, межсектор-ное співробітництво,

участь молоді. Проект співпрацює з дер-

жавними органами влади, установами,

науково-дослідними інститутами,

дослідниками в галузі молодіжної

політики; неурядовими організаціями, що

займаються питаннями молоді.

Довідка

| К о н к у р с и і г р а н т и


К о н к у р с и і г р а н т и |


цільові групи та використовувати механізми зворотнього зв’язку; культури як інструменту розвит-ку демократичних цінностей та мобілізації громади; молодіжних ініціатив, що мають на меті стимулю-вати громадянську активність і роз-виток демократичних цінностей.

Спочатку апліканти запрошу-ються до подання проектних зая-вок (Concept Notes). Лише після їхнього попереднього відбору аплікантам буде надана можливість підготувати повноцінну заявку (Full Application Form).

Останній термін подання про-ектних заявок (Concept Notes) — 3 червня.

Проект повинен впроваджувати-ся в Україні.

Мінімальна тривалість проек-ту має становити 24 місяці, макси-мальна — 48 місяців.

Загальний бюджет конкурсу складає 2 млн. євро.

Мінімальний бюджет гранту, що може бути виділений у рамках кон-курсу проектів, становить 500 тис. євро, максимальний — 1 млн. євро.

Контакти:http://ec.europa.eu/

Конкурс проектів від Єврокомісії для країн-сусідів ЄСЄвропейська Комісія оголосила конкурс проектів у рамках Інструменту з підтримки громадянського суспільства у країнах-сусідах ЄС (Neighbourhood Civil Society Facility)

До 3 червня 2014 року

Загальна мета конкурсу — сприяти розвитку інклюзивного суспільства в Україні та суспільства, до якого дослухається влада. Цього планується досягти, зокрема, за допомогою зміцнення спромож-ностей громадянського суспільства сприяти національним реформам і демократичним змінам — особли-во тим, що стосуються підвищення підзвітності державного сектору.

Конкретними цілями конкурсу є: Зміцнення спроможностей

організацій громадянського суспільства сприяти рефор-мам і підвищенню підзвітності державного сектору;

Сприяння рівній і прозорій участі та партнерству між представниками грома-дянського суспільства і владою (національною і регіональною);

Підтримка демократичних змін.

Цього планується досягти, зокрема, за допомогою: нових громадянських ініціатив; ініціатив у сфері медіа та сприяння доступу до інформації; зміцнення спромож-ностей організацій громадянсько-го суспільства представляти свої

Детальніша інформація —

Інструкції для аплікантів.

Також з умовами подання заявки та усіма необхідними

документами можна ознайомитися за цим

посиланням.

Фонд надає підтримку проек-там, спрямованим на промоцію та формування динамічного сек-тора культури, створення, вироб-ництво, поширення та доступ до розмаїття форм культурного самовираження, а також зміцнення інституційної інфраструктури, підтримки життєздатних місцевих і регіональних культурних індустрій.

З 2010 року Фондом було профінансовано 71 проект у 43 країнах світу (близько 4,6 млн. дол. США). Проекти охопили широ-кий спектр досліджень від роз-робки та реалізації політики у галузі культури до ство-рення нових бізнес-моделей культурної індустрії.

Кожна країна-сторона Конвенції ЮНЕСКО про охо-рону та заохочення розмаїття форм культурного самовира-ження може подати 4 заяв-ки (2 — від урядових струк-тур та 2 — від громадських організацій).

Кінцевий термін подання заявок — 20 квітня 2014 р.

Детальніша інформація щодо участі у конкурсі, аплікаційні форми та вимоги до них розміщені на офіційному сайті ЮНЕСКО.

Заповнені аплікаційні форми проектних заявок просимо надси-лати до Управління міжнародного співробітництва Міністерства куль-тури України (e-mail: [email protected], тел. (044) 234-41-93)

Конкурс проектів з промоції та формування динамічного сектора культуриМіжнародний фонд культурного розмаїття, створений відповідно до ст. 18 Конвенції ЮНЕСКО про охорону та заохочення розмаїття форм культурного самовираження, оголошує конкурс заявок на фінансування проектів (максимальна сума фінансування — 100 тис. дол. США) та надання допомоги на підготовку проектів (максимальна сума фінансування — 10 тис. дол. США).


Фонд надає підтримку проектам, спрямованим на промоцію та фор-мування динамічного сектора культури, ство-рення, виробництво, поширення та доступ до розмаїття форм куль-турного самовираження





Eligibility Criteria — The candidates must satisfy the following

requirements:

The goal of the BRIDGE program is to advance knowledge and access to reporting tools and networks of journalism students during a two week summer program, taking place in two geographical locations — Czech Republic and Turkey. Leading academics and scholars of journalism and media from the US, the Czech Republic and Turkey are developing the curriculum which will consist of three main components:

academic coursework; new skills development; intercultural learning.

The summer program features academic coursework, mentorship of students’ research, workshops with experts on digital media, roundtables with journalists and policymakers, visits of local media and news agencies in Prague and Istanbul.

Програма BRIDGE для молодих журналістів

The BRIDGE Program is a professional development program designed for emerging young professionals in journalism

The program’s mission is to promote greater understanding and create networks among students of journalism and media by learning about and discussing recent developments in Europe, the US and the MENA region.

The successful candidates will receive full scholarship covering: travel cost, room and board and study materials related expenses. The summer program will take place in Prague and in Istanbul.

The Bridge program is organized by Prague Freedom Foundation in cooperation with Zaostreno o. p.s. and ProPublica under the auspices of Faculty of the Social Sciences of Charles University, taking place in Prague and in Istanbul at Columbia Global Centers | Turkey.

Eligibility Criteria — The candidates must satisfy the following requirements:

Current university students of media, journalism and related fields

Must have successfully completed minimum of two academic semesters

Overall excellent academic standing

Excellent oral and written English language skills (equivalent to TOEFL score of 550)

Citizenship of one of the following countries: Austria, Belgium, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Czech

Republic, Hashemite Kingdom of Jordan, Kosovo, Morocco, Romania, Slovakia, Tunisia, Turkey, Ukraine or the USA

Passport valid until September 2015 and ability to travel to the Czech Republic and Turkey

Please, read the following information carefully

Application proceduresTo complete the application the

following will be required:Personal data — Information

on your education, professional experience, publications and received awards.

Copy of college official transcript (in PDF format)

Completed Recommendation Form

Statement of Purpose (max. 500 words)

Curriculum Vitae (in PDF format)Article Proposal (Topic: Press

Freedom) (max. 500 words)Requested materials must be

submitted in English.Saving the progress of your

application processThe application consists of

7 separate parts. After completing each part, your progress is saved. You can resume your application process after retrieving personal identification code that you will receive via email after completing the first (1) part of your application. You must click the SAVE and CONTINUE button to receive the email.

Candidates may be contacted and asked to participate in a telephone interview. Candidates must provide all of the information

requested above. Incomplete applications will not be considered.

Completed application including Letter of Recommendation is due by April 30, 2014.

Important Dates and DeadlinesBRIDGE Application DeadlineApril 30, 2014E-mail notification about the

decisionMay 16, 2014

BRIDGE sends out invitation letter and room reservation for visa application

8 weeks prior to arrivalParticipants submit visa application6 weeks prior to arrivalArrival in Prague, check-in,

registrationSaturday, August 9, 2014,Orientation for first weekSunday, August 10, 2014Academic course work in PragueMonday, August 11 — Friday,

August 15, 2014Departure from Prague to IstanbulSaturday, August 16, 2014Orientation for second weekSunday, August 17, 2014Academic course work in IstanbulMonday, August 18 — Friday,

August 22, 2014Departure from Istanbul

THE SUMMER PROGRAM FEATURES ACADEMIC COURSEWORK, MENTORSHIP OF STUDENTS’ RESEARCH, WORKSHOPS WITH EXPERTS ON DIGITAL MEDIA, ROUNDTABLES WITH JOURNALISTS AND POLICYMAKERS, VISITS OF LOCAL MEDIA AND NEWS AGENCIES IN PRAGUE AND ISTANBUL.





середнього бізнесу, реформи в аграрному секторі; підтримка зв’язків між громадськістю та при-ватним сектором; лобіювання податкової реформи та інших питань стосовно підприємницької діяльності;

Заявки на загальний конкурс приймаються постійно, не існує кінцевого терміну подачі заявок — конкурс є постійно діючим.

Будь ласка, надсилайте заяв-ки електрон-ною поштою на адресу [email protected] з поміткою “На загальний кон-курс Фонду спри-яння демократії”.

Форми заяв-ки та правила заповнення зна-ходяться на веб-сторінці Фонду.

ініціатив: ініціативи, що спри-яють подальшому розвитку, ефективності та самозабезпеченню третього сектора;

Розвиток виборчої систе-ми: освіта виборців та моніторинг виборів, в тому числі навчальні про-грами та інша діяльність, пов’язана з удосконаленням виборчої систе-ми;

Антикорупційна діяльність та прозорість уряду: освіта та інформування громадськості щодо даних проблемам;

Запобігання торгівлі людьми: проекти, спрямовані на підвищення обізнаності щодо проблеми, попередження торгівлі людьми та надання юридичної допомоги;

Рівність жінок, етнічних та інших меншин: захист, юридична допомога; проекти, спрямовані на створення асоціацій тощо.

Економічні реформи: сприян-ня ініціативам у сфері ринкової економіки, розвиток малого та

Крім даного конкурсу, Посольство США проводить регіональні та тематичні конкурси, де вимоги до організацій та проектів можуть відрізнятись від даного конкурсу. Слідкуйте за оголошеннями на веб-сторінці та у місцевих ЗМІ.

Тривалість проектів не може бути більшою за один рік. Кошти, які були витрачені до початку або після завершення терміну проекту, не підлягають відшкодуванню.

Заявки мають відповідати одно-му або декільком тематичним пріоритетам Фонду:

Права людини — освіта, моніторинг, повідомлення про порушення прав людини: у заявках необхідно вказати, які прошарки населення будуть цільовими та які види діяльності заплановані в рам-ках проекту та після його завер-шення;

Верховенство права та реформа в галузі права: юридичні послуги, юридична освіта населен-ня та компанії з адвокації, судова підтримка, лобіювання ідеї верхо-венства права та діяльність після завершення проекту;

Підтримка громадських

Загальний конкурс проектів Фонду сприяння демократії 2014Посольство США запрошує українські неприбуткові та неурядові організації взяти участь у конкурсі проектів Фонду сприяння демократії. Фонд підтримує проекти, які сприяють демократичним перетворенням та побудові громадянського суспільства в Україні.

Конкурс діє на постійній основі

Головні вимоги до проектів:Гранти надаються виключно

українським організаціям, що мають статус недержавних та неприбутко-вих. До таких належать: громадські організації (асоціації), благодійні фонди та аналітичні центри.

Організації та їхні працівники не можуть п р е д с т а в л я т и політичні партії, бути призначени-ми або обраними на державні поса-ди.

Хоча макси-мальна сума ф і н а н с у в а н н я одного проек-

ту складає 24,000 доларів США, середні суми грантів станов-лять від 5,000 до 15,000 доларів США Американські та іноземні організації, а також громадяни інших країн не можуть претенду-вати на отримання фінансування за даною програмою.

Грантові заявки необхідно пода-вати двома мовами: на англійською та українською.

Заявки на загальний конкурс приймаються

постійно, не існує кінцевого терміну

подачі заявок

Фонд сприяння демократії спрямований на підтримку перспективних проектів, призначених сприяти демократичним перетворенням та побудові громадянського суспільства в Україні.

Фонд сприяння демократії - це цілеспрямований, але гнучкий механізм, спрямований на фінансову підтримку унікальних та перспективних проектів, особливо таких, що сприяють розвитку спроможності та самозабезпечення НДО в Україні.

В проектах, які отримують грантову підтримку, організації вказу-ють на конкретні досягнення та їх вплив на певну сферу чи громаду. Починаючи з липня 1996 року, близько 600 проектів від українських недер-жавних неприбуткових організацій одержали фінансування за програмою "Фонду сприяння демократії".

Грантові заявки приймаються на конкурс протягом року.





надіслати на конкурс, необмежена.Гонорарний фонд:

За кожну відібрану для публікації на сайті «Телекритики» роботу, що вже раніше була опублікована (виходила в ефірі), автор отримує гонорар у розмірі 500 грн.

За кожну роботу, спеціально створену для конкурсу, автор отримує гонорар у розмірі 700 грн.

Автори чотирьох найкращих матеріалів, що наберуть найбільшу кількість балів — оцінок журі, отри-мають по 3000 грн кожен.

Програма спрямована на ство-рення досконаліших механізмів управління в лісовому секторі семи країн-учасниць, посиленні лісової політики шляхом підвищення ефективності відповідних між-народних процесів, законодавства та інституційної бази, а також за допомогою розробки, випробуван-ня та оцінки пілотних проектів ста-лого лісокористування на місцевих рівнях з метою тиражування та обміну успішним досвідом.

З усіх питань просимо зверта-тись до куратора конкурса Юлі Зелінської (098) 446–61–95 [email protected].

Критерії відбору: роботи мають бути

опубліковані/вийти в ефір з 1 липня 2013 року до 30 травня або спеціально створені для конкурсу;

роботи повинні розкрива-ти тему конкурсу (одну або кілька проблем), аналітичні матеріали матимуть перевагу при оцінюванні;

кожен матеріал має супро-воджуватися короткою інформацією про автора, ЗМІ та дату виходу (або вказано, що роботу створено спеціально для конкурсу).

кількість робіт, які один автор (група авторів) може

Конкурс для журналістів «Кожен рік – Рік лісів» 2014«Телекритика» і програма FLEG II (ЄІСП/Схід-2) в Україні оголошують третій всеукраїнський конкурс «Правозастосування та управління у лісовому секторі України» для журналістів та позаштатних авторів усіх видів ЗМІ «Кожен рік - Рік лісів».

До 31 травня 2014 року

У програмі під-креслюється роль

лісу в адаптації до зміни клімату і

зниженні негативного впливу на екоси-

стеми і збереженні біорозмаїття, а також у відтворенні засобів і джерел доходів для

місцевого населен-ня та національної

економіки.

громади; молодіжних ініціатив, що мають на меті стимулювати грома-дянську активність і розвиток демо-кратичних цінностей.

С п о ч а т к у а п л і к а н т и з а п р о ш у ють с я до подання про-ектних заявок (Concept Notes). Лише після їхнього поперед-нього відбору а п л і к а н т а м буде надана можливість підготувати повноцінну заявку (Full Application Form).

Останній термін подання про-ектних заявок (Concept Notes) — 3 червня.

Проект повинен впроваджувати-ся в Україні.

Мінімальна тривалість проек-ту має становити 24 місяці, макси-мальна — 48 місяців.

Загальний бюджет конкурсу складає 2 млн. євро.

Мінімальний бюджет гранту, що може бути виділений у рам-ках конкурсу проектів, становить 500 тис. євро, максимальний — 1 млн. євро.

Детальніша інформація — в Інструкції для аплікантів.

Єврокомісія оголосила конкурс проектів у сфері громадянського суспільстваЄвропейська Комісія оголосила конкурс проектів у рамках Інструменту з підтримки громадянського суспільства в Україні.


Загальна мета конкурсу — сприяти розвитку інклюзивного суспільства в Україні та суспільства, до якого дослухається влада. Цього планується досягти, зокрема, за допомогою зміцнення спромож-ностей громадянського суспільства сприяти національним реформам і демократичним змінам — особли-во тим, що стосуються підвищення підзвітності державного сектору.

Конкретними цілями конкурсу є: Зміцнення спроможностей

організацій громадянського суспільства сприяти реформам і підвищенню підзвітності дер-жавного сектору;

Сприяння рівній і прозорій участі та партнерству між представниками громадянсь-кого суспільства і владою (національною і регіональною);

Підтримка демократичних змін. Цього планується досягти,

зокрема, за допомогою: нових громадянських ініціатив; ініціатив у сфері медіа та сприяння доступу до інформації; зміцнення спромож-ностей організацій громадянсько-го суспільства представляти свої цільові групи та використовувати механізми зворотнього зв’язку; куль-тури як інструменту розвитку демо-кратичних цінностей та мобілізації





діяльності проектів компанії «Шелл» (Харківська та Донецька області);

розорість, дотримання вимог чинного законодавства, а також принципів і стандартів компанії «Шелл».

Презентація конкурсу розміщена за посиланням http://www.intprog.kh.ua/презентація-нового-конкурсу-від-комп/

Аплікаційні форми можна заван-тажити на сайті http://www.shell.ua/innovation/ugi.html

Більше інформації можна дізнатись у технічного партне-ра — офісі Регіонального центра міжнародних проектів і програм.

аспек ти видобу тку нетрадиційного газу;

науковий підхід до отриман-ня нових знань, сприяння науково-технічному прогресу та соціально-економічному розвитку суспільства в цілому та громади на місцях;

використання існуючого технічного та наукового потенціалу України;

систематичне накопичення отриманих знань, узагаль-нення наукових результатів та поширення їх серед громадськості;

надання переваги місцевим інституціям, які знаходяться на територіях безпосередньої Основними тематичними напря-

мами конкурсу проектів є: Природний газ як

джерело енергії в Україні. Кращі світові практики захи-

сту навколишнього середови-ща під час реалізації проектів з розвідки та видобутку нетрадиційних вуглеводнів.

Соціально-економічні пере-ваги від реалізації проектів з розвідки та видобутку нетрадиційних вуглеводнів для місцевих громад, району та регіону.

Сума винагороди по кож-ному з проектів, що визнані переможцями, буде склада-ти від 10000 до 50000 доларів США. Результати Конкурсу будуть оголошені до 10 червня 2014 р.

Основні принципи проведення конкурсу:

отримання всебічної інформації про нетехнічні

В рамках реалізації ініціатив «ІГНД» Британською Радою в Україні оголошується кон-курс проектів для університетів, НДІ та громадських організації з Харківської та Донецької обла-стей. Мета проведення конкур-су проектів: підвищення рівня знань та вивчення економічних, екологічних та соціальних аспектів впливу промисловості на розвиток на державному, регіональному, і місцевому рівнях.

НОВИЙ КОНКУРС ПРОЕКТІВ ВІД КОМПАНІЇ ШЕЛЛ ТА БРИТАНСЬКОЇ РАДИ В УКРАЇНІВ рамках Угоди про розподіл продукції, укладеної компанією “ШЕЛЛ” та Урядом України від 24.01.2013 р., компанія зобов’язується здійснити фінансування проекту “Український інститут газу нетрадиційний джерел”. Український інститут газу нетрадиційний джерел (далі «ІГНД») є проектом, що реалізується компанією «ШЕЛЛ» з метою сприяння розвідці і видобуванню нетрадиційного газу в Україні. Оператором конкурсів проектів «ІГНД» є Британська Рада в Україні. Технічним партнером в Харківській області з реалізації проекту «ІГНД» є Регіональний центр міжнародних проектів і програм Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна.


don’

t for

get t

o vi

sit

ww

w.in

tpro

g.kh

.ua

http://vk.com/ipckhE-mail: [email protected]

бюлетень_квітень_2014

Education

Transcript of бюлетень_квітень_2014