2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для...

27
Customer satisfaction для программистов Александр Бындю http://byndyu.ru

Transcript of 2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для...

Customer satisfaction для программистов

Александр Бындю

http://byndyu.ru

2

Обо мне1. Владелец компании ByndyuSoft

http://byndyusoft.com

2. Консультант по вопросам разработки приложений и организации работы IT компаний, Certified CIAgile Professional

3. Технический блог http://blog.byndyu.ru

4. Преподаю в ЮУрГУ и ЧелГУ

5. Тренер в ScrumTrek и на AgileCamp’ах

6. Организую конференции .NET-разработчиковhttp://dotnetconf.ru

7. Веду группу по проблемам разработки приложенийhttps://groups.google.com/forum/?hl=ru&fromgroups#!forum/dotnetconf

3

Моя область

• Outsourcing и Outstaffing

• Длинные проекты

• Направления: .NET и JavaScript

4

Границы применимости

1. Вы сделали работу качественно

2. Речь не идет про ситуацию, когда ничего не работает и надо доказать заказчику, что всё отлично

5

Как часто бывает, что вы написали отличный код, решили задачу, а заказчик недоволен?

6

Вы совершили чудо и отрефакторили кучу плохого кода, но никто не оценил

7

Сделали всё по ТЗ, но оказалось это не то, что нужно заказчику

8

Речь не пойдет про…У платного врача:

— Вы знаете, я, пожалуй, не буду платить за прием. Как-то мне диагноз не

понравился. Изюминки нет, понимаете ли.

В диагностической лаборатории:

— Почему я должен платить за анализ вперед? А если вы ничего не найдете?

В туристической фирме:

— Нет, вы меня сначала свозите в несколько отелей, покажите, дайте выбрать. Тогда

и решим.

В магазине:

— Я вот тут бутылку минералки купил у вас. Налил, отпил и внезапно понял, что

минералки я сегодня не хочу. Поменяйте ее на квас. Какие деньги? Я же напиток

оплатил!

В ресторане:

— А вы сначала сварите несколько блюд, дайте мне их все попробовать, а я уже

потом оплачу, но только то, которое мне понравится.

9

С одной стороны

Разработчик не менеджер и управленческие навыки может не развивать

С другой стоныХочется уметь отстаивать свою позицию и получать заслуженную похвалу за хорошую работу

10

http://www.impactmapping.org

11

12

13

Why?Зачем мы это делаем?

Какой цели мы пытаемся достичь?

Увеличить удовлетворенность пользователей в 2

раза

… …

… …

14

Who?Кто способен произвести нужный эффект?

Кто может помешать ему?

Кто потребители продукта?

Увеличить удовлетворенность

пользователей в 2 раза

Отдел маркетинга

… …

Модератор нашего форума

… …

15

How?

Увеличить удовлетворенность пользователей в 2 раза

Отдел маркетинга

Привлечет больше людей

Ускорение покупки до 1 клика

Модератор нашего форума

Ответ на вопрос в течение 1 минуты

Структурирование ответов на FAQ

Как они смогут помочь достижению цели?

Как произойдут изменения?

16

What?

Увеличить удовлетворенность пользователей в 2 раза

Отдел маркетинга

Привлечет больше людей

Ускорение покупки до 1 клика

Модератор нашего форума

Ответ на вопрос в течение 1 минуты

Структурирование ответов на FAQ

Что нужно сделать?

Какой список фич реализовать?

17

Оградим заказчика от потока ненужных идей через

Imact Mapping!

18

http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/202028/

19

Story Mapping

20

Story MappingStory Mapping в нашем офисе

21

Kanban доска

22

http://dotnetconf.ru/materialy/design_process_models

23

Все программисты — оптимисты. Возможно, эта современная разновидность колдовства особенно привлекательна для тех, кто верит в хэппи-энды и добрых фей. Возможно, сотни неудач отталкивают всех, кроме тех, кто привык сосредоточиваться на конечной цели. А может быть, дело всего лишь в том, что компьютеры и программисты молоды, а молодости свойствен оптимизм. Как бы то ни было, в результате одно: «На этот раз она точно пойдет!» Или : «Я только что выявил последнюю ошибку!»

Итак, в основе планирования разработки программ лежит ложное допущение, что все будет хорошо, т.е. каждая задача займет столько времени, сколько «должна» занять. (с) Брукс

24

Проблем быть не должно

• Вы решаете проблемы

• Заказчик не 100% на проекте

• Границы компетентности заказчика

25

Domain Driven Design

26

Кейсы для разбора

• Что делать, если заказчик «молчит»?

• Что делать, если заказчик сверх активный?

• Как достучаться до PO, если вместо себя он выставляет прокси?

• Ваши варианты…

27

Спасибо за внимание!

Буду рад ответить на ваши вопросы лично или через:

blog.byndyu.ru

alexanderbyndyu

[email protected]