2012 aug stafet
-
Upload
peter-finn -
Category
Documents
-
view
222 -
download
0
description
Transcript of 2012 aug stafet
august 2012
N år jeg tænker på begrebet
rettidig omhu, tænker jeg på
iværksættelse af en aktivitet,
der på sigt gavner et bestemt formål. Og
gerne en iværksættelse i god tid, inden
de uhensigtsmæssigheder, man søger at
undgå, bliver en realitet.
Snakker man med kolleger fra alle
dele af landet, fornemmer man tydeligt
det kulturskifte, der over årene er sket
i forbindelse med kravet om varsling
af brandsyn samt sidste revision af
brandsynsbekendtgørelsen. I Herning
har vi taget motivator-rollen på os, så
vi arbejder ud fra et ønske om at skabe
kendskab til og forståelse for bered-
skabslovgivningen.
Det har resulteret i konkrete handlinger,
hvor vi bruger ressourcer på at informere
virksomheder om nye regler, inden vi står
ude på adressen på tilsyn. Desuden arbej-
der vi videre med et par løse ideer.
Med andre ord arbejder vi ud fra
hensigten i brandsynsbestemmelserne og
forsøger at hæve niveauet for information
og vejledning til vores ”brugere”. Dernæst
har vi en forventning om, at størstedelen
af vores sagsbehandling og tilsyn kan gen-
nemføres uden de store problemer.
Altså en gulerod for både virksom-
heden og os.
fin ateX ModtagelseFørste gang, vi fortalte om nye regler,
var tilbage i 2003, da ATEX-direktivet blev
implementeret i de tekniske forskrifter.
Vi skrev til de virksomheder, vi gik
brandsyn på, og som vi vurderede kunne
være relevante i forhold til indførslen
af ATEX. Vores investering var nogle
timers arbejde i kortfattet at skrive om
virksomhedens forpligtelser i forbindelse
med de nye regler.
Brevet gav et godt grundlag for dialog
med virksomhederne, som tog meget
positivt mod initiativet. Det var måske
en af de første gange, vi trådte ud af
den ikke altid positive brandmyndig-
heds-rolle, og set med vore øjne var
resultatet ganske tilfredsstillende: Når
vi kom på brandsyn, var virksomhederne
Rettidig omhu – i tanker og praksisoplysning giver forståelse. forståelse giver dialog. dialog giver færre problemer. Vores opgave er at motivere ”brugerne” til at tænke i sikkerhedAf Michael Jacobsen, afdelingsleder for forebyggelse, Brand & Redning Herning
FoREByggELsEsstaFEt BRANDVÆSEN · August 2012
76
FOREBYGGE SES STAFET
August 2012 · BRANDVÆSEN
77
FoREByggELsEsstaFEt
i stor udstrækning allerede i gang med
den lovpligtige klassifikation af eksplo-
sionsfarlige områder, og samtidig kunne
vi i en kort periode koncentrere os om at
godkende de nye klassifikationsplaner,
hvilket gav os en god rutine.
Som en ekstra bonus var det frem-
sendte materiale fra virksomhederne
ofte af rigtig god kvalitet.
fyrVÆrkeri-dialogDa beredskabet i sin tid overtog fyrvær-
keriområdet, inviterede vi de handlende
til et info-møde om de nye, skærpede
regler, samt samarbejdet med en ny
myndighed.
Invitationen blev godt modtaget. Man
fornemmede, at det var nyt for butikker-
ne, at vi som myndighed ikke længere blot
var kontrollanter, men også var villige til at
indgå i dialog og vejlede om reglerne.
Vores erfaring efter første års tilsyn
med detailhandlens salg af fyrværkeri var,
at der trods helt nye regler var rigtig godt
styr på tingene ude i butikkerne. Det til-
skriver vi i stor udstrækning dette møde.
Denne sæsons tilsyn viste et be-
hov for at få genopfrisket butikkernes
kendskab til især ordensreglerne. Derfor
tager vi til efteråret en tur igen, hvor vi
byder på kaffe og gode råd om, hvordan
man undgår at få en ekstra ”hilsen” fra
os, hvis tingene ikke er i orden. Vi har al-
lerede modtaget forhåndstilmelding fra
en butik. Det er i øvrigt en af dem, hvor
vores sidste besøg ikke blev gratis!
Af andre ideer til eksempelvis et fyr-
aftensmøde, vil jeg nævne to her:
inforMation til erHVerVs-ejendoMsMÆglereDe sidste par år har vi oplevet en mar-
kant stigning i antallet af virksomheder,
der enten flytter ind i tomme erhvervs-
lokaler, eller virksomheder, der lejer dele
af egne bygninger ud, tit via formidling
gennem en mægler. Ofte opdages dette
først i forbindelse med brandsynet, og
så kan skaden være sket:
Virksomheden kan i god tro have lejet
eller købt sig ind i nogle lokaler, der
ikke er godkendt til formålet. De bliver
fanget i krav om ombygning, ABA-anlæg
eller andet, og vi står med en sagsbe-
handling, der alt andet lige bliver en
tand mere besværlig, end hvis tingene
var løst på tegnebrættet.
Hvis vi kunne vi gøre de lokale ejen-
domsmæglere opmærksomme på pro-
blematikken, kunne vi – hvis de vil tage
det til sig – undgå, at virksomhederne
sættes i dårlige situationer, og samtidig
lette vores eget arbejde. Hvorvidt vi kan
ramme de relevante mæglere, ved vi ikke
endnu, og måske forbliver ideen i skrive-
bordsskuffen.
genneMføringer i BrandVÆggeVi har overvejet at invitere entreprenø-
rer eller rådgivere til et informationsmø-
de om vigtigheden af korrekt udførelse
af tætning af rørgennemføringer m.v.
Gennemgangen af reglerne kunne
suppleres med en række producenters
information om deres produkter.
Barrierer for projektet her kan være
vores mulighed for at anvende private
firmaer i en reklame-sammenhæng, for
alle skal jo have buddet, så ingen bliver
snydt. Måske udføres en stor del af det
lokale byggeri af firmaer, der kommer
ude fra, så vi ikke får fat i tilpas mange
ved alene at invitere de lokale firmaer.
Det er noget der skal overvejes
nøjere.
god info Hindrer proBleMerDe ovennævnte strøtanker er ikke
gennemarbejdede projekter, men blot
tænkt som eksempler på nogle forskel-
lige områder, hvor man måske kan tage
brodden af en række problemer, ved at
være ude med information i tide. Jeg
er overbevist om, at udvælger man de
”rigtige” projekter, så vil man tjene sin
tid ind, og ikke mindst have styrket sit
image som professionel medspiller.
Det sidste års tid har vi ved ”opstart”
af hvert nyt brandalarmeringsanlæg
været ude på institutionen eller virksom-
heden for at tilse, at installatøren giver
tilstrækkelig information til de daglige
brugere, samt give gode råd om, hvorle-
des man kan undgå de blinde alarmer.
Indtil nu ser det ud til at have en
effekt, men det er en helt anden
historie ...
Teksten på siden af Hernings brandkøretøjer ”112 Alarm” burde
måske supppleres med, hvad Brand & Redning også står for.
Stafet for forebyggelseI samarbejde med FKBs Fagområde Forebyggelse omtaler BRANDVÆSEN gode ideer inden for forebyggelsesområdet. Faggruppen er tovholder, og alle kan byde ind ud fra princippet “sådan gør vi”.
Kontakt blot kredsens repræsentant i Faggruppe Forebyggelse eller Jacob Christensen, Tønder, der er bestyrelsens ankermand på forebyggel-sesområdet.
Vejledning
MotiVationdialog
forståelse
inforMation