2012 års verksamhetsberättelse

Årsredovisning 2012Nr 2 2013 – ÅrgÅNg 25 – ISSN 2001-3329

skandinaviska barnmissionen, härefter omnämnd som barnmissionen, är en kristen organisation som arbetar med utvecklings-samarbete och humanitära insatser med inriktning på barn, ungdom och familjer. Hjälpen ges oavsett kön, etnisk, religiös eller politisk tillhörighet. vårt uppdrag utgår från bibeln, där vi utmanas att hjälpa de mest be-hövande. vi vill därför verka ur ett holistiskt perspektiv genom att erbjuda hjälp till hela människan – ande kropp och själ. verksamheten fi nansieras genom frivil-liga gåvor från allmänheten. som medlem i svenska Missionsrådet (sMr) fi nns möjlighet att söka sidabidrag till olika insatser. radio-

hjälpen är också en extern bidragsgivare och viktig resurs. barnmissionen är tilldelad ett 90-konto av svensk insamlingskontroll. vi är även med-lemmar i Frivilligorganisationernas insam-lingsråd (Frii). barnmissionen har som policy att arbeta i partnerskap med nationella organisationer. i förvaltningsberättelsen framgår detta förhåll-ningssätt genom vårt sätt att i vissa avsnitt tala i ”vi-form”, oavsett om det är barnmissio-nen eller någon av våra partners i fält.

Inledning

FÖrvALTNINgSBEräTTELSE MED ÅrSrEDOvISNINg 2012

StiftelsenSkandinaviska Barnmissionen

Strömgatan 14212 25 Malmö

Tel: +46 (0)40 – 689 30 40Fax: +46 (0)40 – 54 50 88

www.barnmissionen.sePG 901080-2BG 901-0802

FOrMgIvNINgPCG Malmö

www.pcgmalmo.se

TrYCKLenanders Grafi ska, Kalmar

Ledning

Nils Erik ClaessonVärnamo – Ordförande Pastor, mångårig erfarenhet från verk-samhetsledande befattningar samt som ledamot av Pingstförsamlingar-

nas utvecklingssam arbete.

Lennart PedersenLoftahammar – Vice ordförande avgick 2012-05-10bred erfarenhet från en rad poster i det privata näringslivet, främst inom

läkemedel/medicinteknik/bioteknik. innehar fl era styrelseuppdrag.

Maud AnderssonTumba – Ledamot. Vice ordförande från och med 2012-05-10Handläggare på PMU. Mångårig erfa-renhet från ledande befattningar på

PMU interlife, bland annat åtta år som Direktor. 25 år som missionär i Kenya med tonvikt på adminis-tration och projektledning.

Lena BobergStockholm – ledamot invald 2012-10-04Konsult med erfarenheter i lärande, organisationsutveckling och projekt-

planering i idéburna organisationer. Har arbetat med folkbildning i sverige och i sydafrika. Har tidigare arbetat på svenska missionsrådet. arbetar nu som konsult med inriktning på lärande och utveckling.

Bo WallenbergLöddeköpinge – ledamotMissionschef sedan 1996 involverad i sbM sedan stiftelsen grundades, från volontär till anställd. Mångårig erfa-renhet inom fundraising, evangelisa-

tion, biståndsarbete samt som visionär.

Eva Kerschner Malmö – ledamotEkonom med mångårig erfarenhet inom redovisning och analys samt som controller i små och medelstora företag.

Anders LjungSkurup – ledamot Enhetschef för va sYDs entreprenad-enhet. arbetar bland annat med mark-nadsfrågor, ledningsfrågor, verksam-

hetsplanering och entrepenadjuridik. erfarenhet från projekt ledaruppdrag.

Ragnar SmittbergEskilstuna – ledamot invald 2012-01-01Företagsledare. varit nationell ord-förande i KFUK-KFUM. tidigare kon-

cernsäkerhetschef för stort företag. gjort ett fl ertal utredningar åt Forum syd. Driver idag två egna bolag inom säkerhetsbranschen resp. mediebran-schen. suttit med i navigatörernas resp. navPart-ners styrelse.

Helen Wide Auktoriserad revisor, KPMG

Under 2012 har Barnmissionen letts av en styrelse som har bestått av följande personer:

styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2012-01-01 – 2012-12-31.

2 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734

F ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e 2 0 1 2

Moldavien barnmissionens samarbetspartner sedan 2007 är hjälporganisationen ”the future generation” som drivs av en ung Pingstförsamling i den lilla staden Cornesti, 8 mil väster om huvudstaden Chisianu. Församling-en och hjälporganisationen leds av pastor vitalie gaiceanu, en visionär och entreprenör med ett stort hjärta för socialt hjälparbete. sektorfokus är utbildning, hälsa och samhällsutveckling.

genomgångsboendeMed särskilt fokus på barn och ungdom i social utsatthet, drivs ett genomgångsboende för 15 ungdomar från trasiga hemförhållanden. Man tar ett helhetsansvar för ungdomarna som utöver logi, mat samt eventuell medicinsk behandling även erbjuds utbildning, från grundskola upp till collegenivå.

InformationsinsatserMed bildspel, drama och musik som metod har socialarbetare genomfört informationsinsatser med fokus på

bland annat trafficking, alkohol och droger i skolor och ett flertal byar på landsbygden runt om Cornesti.

Stöd till utsatta familjeri samråd med de sociala myndighe-terna får 20 utvalda, fattiga familjer matpaket varje månad. Utdelningen av mat kombineras med hjälp till hus-hållet såsom städning och trädgårds-skötsel samt folkbildningskurser inom familjevård, uppfostran mm.

Jordbruksprogramen viktig process är att stärka part-nerns kapacitet till självförsörjning. Moldavien är i grunden ett jordbruks-land, därför har barnmissionen har under flera år gett stöd till jordbruks-utveckling samt djuruppfödning. Jordbruksprogrammet är också en viktig utbildningsdel för ungdomar-na i genomgångsboendet som lär sig tekniker för odling och djurskötsel. Under året har partnern skördat både grönsaker och frukt samt fått närings riktiga tillskott i form av ägg och kött.

Vi bryr oss alltid om samhällets minsta – barnen!

Tack vare genomgångsboendet får ungdomarna en ny chans i livet.

Hembesök hos en av de familjer som får stöd.

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 3

Barnomsorg

Hills of graceefter två års arbete med att utveckla området på över två hektar, står nu åtta familjehemshus färdiga. visionen för Open Heart Children’s village är att i en skyddad miljö försöka återskapa en kärleksfull familj för barn som berö-vats en trygg barndom. Under året har tre ”mammor” anställts och utbildats och vid årsskiftet hade åtta barn sin hemvist i barnbyn. barnaskaran kom-mer att utökas successivt framöver till totalt cirka 100 barn. Utöver barnbyn rymmer Hills of grace organisationens administration, servicefaciliteter samt bostäder för gästarbetare och volontärer. Här finns också en mödra- och barnavårdscentral med mottagning för barn upp till fem år. en sattelitklinik finns också i stads-delen san isidro. i oktober föddes det första barnet någonsin på den nya förlossningsav-delningen. Den välskapta flickan fick det passande namnet Hillary grace. Undernäringskliniken Malward har sin utgångspunkt på Hills of grace. För

att kunna erbjuda hjälp till fler under-närda barn har arbetsmetodiken lagts om, från en mottagande och vårdande instans till uppsökande och proaktiv verksamhet. anställd vårdpersonal, så kallade Community nutritional Wor-kers, gör hembesök i olika stadsdelar. barn som då identifieras som under-närda får vård i hemmen samtidigt som föräldrarna utbildas i näringslära. i särskilt svåra fall finns möjligheten att under en period vårda barnen på Hills of grace. vi vill rikta ett särskilt tack till före-taget biltema som varit huvudfinansiär till uppförandet av Hills of grace samt Phonera som bidragit till arbetet.

UtbildningUnder året har över 900 barn och ung-domar ingått i olika utbildningspro-gram, från förskola till collegenivå.

Shining Light Centerefter ett uppehåll och omorganisering återupptogs verksamheten i liten skala 2007. sedan dess har antalet elever utökats år för år. idag går 260 barn på skolan från förskola upp till femte

klass. Under 2013 etableras en sjät-teklass. Många av skolbarnen kommer från kåkstäder utan varken el, avlopp eller rinnande vatten och en del av dem har aldrig varit utanför sin egen stadsdel. Med engagerade lärare, bra utrustning och läromaterial har shi-ning light fått ett mycket fint renom-mé. en rolig notering är att några av barnen som deltog i en utbildningstäv-ling vann första pris.

Hills of graceUnder året har en förskola etablerats på området. 31 barn, inklusive bar-nen i familjehemmen, uppdelade i tre åldersgrupper har varit inskrivna i verksamheten. Denna förskola är främst till för de barn som bor i barnbyn, men eftersom barnbyn ännu inte har fyllt alla platser bjuds barn från omkringliggande om-råden in till förskolan.

Molfrid Centerskolan ligger i Payatas ”smokey valley”, den stora soptippen i Manila. Mis-sionen driver förskola för flera hundra barn som sponsras av abC på island. På Molfrid finns även en tandläkar-

FilippinernaBarnmissionen samarbetar med systerorganisationen Children’s Mission Philip-pines (CMP). Missionsledare är Thord och Birgitta Dahl. Hela Barnmissionens verk-samhet startade i Filippiner-na för närmare 30 år sedan och än idag är CMP Barnmis-sionens största samarbets-partner. CMP har närmare 75 lokalt anställda som arbetar inom huvudsektorerna barn-omsorg, utbildning samt utvecklingsprogram.

En mamma väntar med sin lilla dotter utanför Barnmissionens Mödra- och Barnavårdscentral.


Förvaltningsberättelse

klinik för de fattiga människor som bor i närområdet. Flera hundra barn runt centret ingår också i sponsorpro-grammet där Missionen bekostar deras utbildning i allmän skola.

YrkesskolorMissionen driver yrkesskolor i två stadsdelar. Under 2012 öppnades en yrkesskola i san isidro som är en så kall-lad omlokaliseringsstadsdel i närheten av Hills of grace. stadsdelen uppfördes efter flodvågskatastrofen 2009 då tiotu-sentals människor i princip tvångsför-flyttades dit efter att de fått sina hem förstörda i flodmassorna. behovet av sysselsättning är stort och vår yrkes-skola är därför ett välkommet inslag. läroplanen omfattar 10 olika kur-ser och under året har 210 deltagare genomgått utbildningar inom kosmeto-logi och hårvård, sömnad, data, svets-ning, elektronik med mera. läroplanen följer myndigheternas riktlinjer vilket innebär att samtliga deltagare certi-fieras efter utbildningen. Cirka 40% av deltagarna har fått arbete efter avslutad utbildning och det är ett mycket bra resultat!

Utvecklingsprogram

Operation LoveOperation love kallas den uppsökande verksamhet som hjälper utsatta barn i Manilas slumområden. Missionen samarbetar med lokala kyrkor som har kunskap om behoven i de olika stadsde-larna. Missionens team håller sam-lingar där man ger barnen mat, sjunger och berättar bibelberättelser. Missionen hjälper kyrkorna och deras medlemmar genom att utbilda både kyrkoledare, föräldrar och barn. en programpunkt

kallas save och det är en dockteater som behandlar känsliga ämnen som våld inom familjen, incest och sexuellt utnyttjande av barn. Dockteatern är utformad på ett sådant vis att det inte är stötande, men barnen lär sig sina rät-tigheter och att säga nej. save har blivit en mycket stor framgång och utvecklas ständigt. Under året har Missionen samar-betat med 30 kyrkor i primärt Manilas norra delar.

Unite Learn and Empower (ULE) Ule syftar till att stärka det civila sam-hället genom att identifiera, organisera och på folkbildningsnivå utbilda pri-märt hemmavarande kvinnor i Manilas slum- och ytterområden.Målgruppen består av över 700 kvinnor som genom utbildningen får lära sig nya metoder för att aktivt kunna bidra till familjens försörjning. i program-met ingår bland annat eget sparande, entreprenörskap och mikrolån. vi får många solskenshistorier om hur kvinnornas och deras familjers liv har förändrats och utvecklats. Under 2012 avslutades den första treårsperioden av Ule som är ett sMr/sida-projekt1. i juli 2012 inleddes en ny treårsinsats, Ule fas 2. inriktningen är densamma där vi dels försöker nå nya grupper i fler delar av Manila, men där vi också arbetar för att de grupper som deltagit i första fasen skall formera sig i större grupper, så kallade self Help groups i syfte att tillsammans utgöra en starkare kraft för förändring och påverkan. totalt har cirka 12 000 personer om-fattats i Missionens samtliga insatser under året.

1 svenska Missionsrådet (sMr) är en ram avtals-organisation till sida

Nu är flera av våra fina hus i barnbyn färdiga.

Barnmissionen har flera olika yrkesutbildningar.

Barnmissionens mobila läkarklinik i action.

En liten flicka som nu flyttat in i vår barnby



tillsammans med dessa samarbetspart-ners nådde CMU ut till cirka 280 000 behövande människor under året. sektorfokus är humanitära hjälpsänd-ningar, hälsa och opinionsbildning.

20-årsjubileum i oktober firade barnmissionen 20 års verksamhet i landet. vi arrangerade livets resa till lutsk där vi under en vecka besökte en rad olika verksamhe-ter, alla med anknytning till barnmis-sionen. veckan kröntes med en fantas-tisk jubileumskonsert på stora teatern i lutsk. barnkörer, dansare, sångare och artister underhöll en fullsatt salong i flera timmar och höga representanter

från myndigheter och andra partners höll gripande tal. Det blev en manifes-tation över barnmissionens insatser och vad de betytt för oerhört många människor över dessa år. Hela veck-ans intryck kommer att leva kvar som varma minnen för lång tid framöver.

Nytt kontor och lagerUnder året färdigställdes de nya lager- och kontorsfaciliteterna i lavriv, strax utanför lutsk. nio anställda arbetar här. Under många år har CMU hyrt lager på olika platser men i takt med snabbt ökande hyreskostnader konsta-terades att det skulle bli mer kostnads-effektivt att äga lokalerna. byggnatio-

nen har pågått under närmare två år. nu har CMU mycket ändamålsenliga och fina faciliteter för den omfattande hanteringen av humanitär hjälp.

JulprogramCMU:s julprogram omfattade över 200 möten där julens glada budskap förkunnades och nära 30 000 julklap-par och matpaket delades ut. över 300 volontärer från olika församlingar och samfund hjälpte till i denna stora julsatsning. CMU besökte fängelser, skolor, barnhem, internat, familjer i kris, sjukhus, fattiga familjer, familjer med handikappade barn och familjer med många barn. vidare hölls stora julspel i olika kyrkor.

Hjälpsändningarsvenska Försvarsmakten har under 2012 varit barnmissionens största givare av humanitär hjälp. Materielen håller mycket hög kvalitet och vi är tacksamma över det förtroende försva-ret visar oss i det att vi får ta emot och

Ukraina

Barnmissionen samarbetar med systerorganisationen Childrens Mission Ukraine (CMU) som leds av Lyudmyla Loniuk. CMU har cirka 300 samarbetspartners, däribland social- och hälsovårds-myndigheterna, kyrkor, församlingar och olika NGO:s1, barn- och vuxenfängelser, skolor, internat, barnhem mm.

1 non governmental organisation, ickestatlig organisation



vidareförmedla stora mängder kläder, skor och sjukvårdsutrustning mm. Försvarsmaktens gåvor uppgick till ett värde av mer än 18 milj kronor. en annan viktig samarbetspartner är den tyska organisationen Humedica som under året skickat flera hjälpsänd-ningar med primärt sjukvårdsutrust-ning. vidare får barnmissionen humani-tär hjälp i form av kläder, skor, leksaker mm från privatpersoner, öppna Hjärtat second Hand samt kyrkor och organi-sationer. Under året skickades hjälpsänd-ningar med en totaltvikt om närmare 280 ton.

Sommarlägerrehabiliteringsanläggningen och som-marlägret i Dubechno tog emot nära 1 300 fattiga och sjuka barn som fick fira en underbar sommar. totalt har stöd getts till över 3 000 barn i olika skolor och läger i Ukraina. vi riktar ett extra tack till våra vänner i Osbygemenska-

pen, bFU i norge och barnmissionen på Färöarna som bidragit med extra pengar till detta sommarläger.

DatschnyUnder året har Osbygemenskapen gett ekonomiskt och materiellt stöd till rehabiliteringshemmet i Datsch-ny. Detta hem drivs för handikap-pade barn som behöver stimulans och träning. Det är underbart att se med vilken inlevelse, kärlek och hur professionellt rehabiliteringshemmet arbetar med barnen.

Evangeliskt arbeteCMU samarbetar med lokala försam-lingar, bland annat Pingst-, baptist- och Frikyrkounionen. Pingstunionen når i första hand äldre människor medan Frikyrko- och baptistunionen når en yngre generation. CMU underhåller också flera evangelister. Det evang-eliska arbetet finansieras av Pingstkyr-korna i Osby och bjärnum samt genom andra organisationer. evangelister

besöker alla de platser där CMU verkar såsom sjukhus, fängelser, barnhem, skolor, internat mm. CMU erbjuder alltid de som får hjälp att möten kan hållas för dem om de så önskar. Det är fantastiskt att se hur tacksamma människor är att CMU inte bara kom-mer med humanitär hjälp, utan att det också finns en omsorg om människan.

Fängelsearbete CMU arbetar i fängelset i sokal, en anstalt för hårt kriminella och långtids-dömda fångar. vidare finns ett samar-bete med pojkfängelserna i Kovel och Dubno och flickfängelset i Melitopol. tillsammans med lokala församlingar bedriver CMU kontinuerlig bibelunder-visning i fängelserna. CMU har även ett rehabiliteringscenter för före detta fångar i sokal. Det nya rehabiliterings-centret i novovolynsk är ännu inte officiellt invigt. en del yttre arbeten återstår, men redan nu bor ett sjuttio-tal personer på centret. invigning sker till sommaren 2013.

Vänster: Det var många duktiga barn som uppträdde vid Barnmissionens 20 års jubileum.

Ovan: Många höll tal och gav fina presenter vid vårt jubileum.

Höger: Neonatalavdelningen på Barnsjukhuset i Lutsk.



BangladeshBarnmissionen samarbetar sedan 2012 med Agape Social Concern (ASC) som är en del av Free Chris-tian Churches of Bangladesh (FCCB). Sektorfokus är utbildning och samhällsutveckling för primärt den kristna minoriteten som utgör 0,2 % av landets befolkning.

UtbildningasC har ett omfattande arbete på landsbygden i de norra delarna av bangladesh. skolan Home of Peace (HOP) är ett kristet internatboende för över 250 barn som får utbildning, mat och logi. Många av barnen kommer från fattiga stamfolk som tillhör den mest lågutbildade folkgruppen. Utöver grundläggande utbildning deltar barnen i yrkesträningsprogram där de bland annat får lära sig odlingstekniker ur ett miljö- och hållbarhetsperspektiv, fiskemetoder, it/data, sömnad etc. till dessa kurser bjuds också ensamstående och fattiga föräldrar in. Under året har ett getprogram startats där 2 000 getter distribuerats till utsatta familjer. Metodiken följer getprogrammen i övriga län-der med syftet att stärka målgruppens förut-sättningar för egen försörjning.

Sedan årsskiftet stödjer barnmissionen internatskolan Home Of Peace i norra Bangladesh.

Bo Wallenberg inhandlar Barnmissionens första ko till vårt nya projekt i Bangladesh

Det är roligt när Barnmissionen kommer på besök.



sedan 2007 samarbetar barnmissionen med pingströrelsen apostolic Church of Pentecost (aCOP). aCOP har ett stort socialt arbete på den zambiska lands-bygden i primärt Mpongweregionen som ligger cirka 30 mil norr om huvud-staden lusaka. sektorfokus är utbildning, hälsa och samhällsutveckling.

getprogramUnder året har över 2 000 getter distri-buerats till utsatta familjer. resultatet efter flera års arbete med getter, är att de förökar sig vilket gör att famil-jerna kan sälja kiden. inkomsten efter försäljningen är av stor vikt, speciellt för barnen som nu får en möjlighet att kunna gå i skola. samarbete sker med de lokala församlingar inom aCOP. De köper getterna i sitt närområde och varje församling får pengar till inköp av 20 getter. tio getter får man ge till fattiga människor inom församlingen och tio getter skall ges till fattiga män-niskor i närområdet.

Jordbruksprogramsom ett komplement till getprogram-met har 120 familjer deltagit i ett jordbruksprogram. syftet har varit att utöka utsatta familjers tillgång till mat genom att lära dem nya odlingsmeto-der. en metod är att ta tillvara naturlig spillning som kan ersätta konstgödsel

vilket är dyrt att köpa in. vidare lär man sig komposteringsteknik och växelodling som innebär att markerna får vila i perioder för att sedan ge större skördar. Programmet har fungerat väl och de första majsskördarna uppgick till 5 ton vilket är en stor ökning för deltagarna.

Byskola byskolan Chinamupanga, som barn-missionen finansierade för några år sedan, har nu ökat elevantalet från 120 till 400. som ett resultat av detta har en utbyggnad av skolan påbörjats under året. vidare har skolministeriet tillsatt ytterligare en lärare för att möta behoven. Under året anlades också en fot-bollsplan i anslutning till skolan.

Fotbollslagbarnmissionen stöder ett fotbollslag, tabernacle FC som under året har skör-dat stora framgångar! laget vann sin distriktsserie och man stod också som slutsegrare i en fotbollsturnering, Mo-ses trophy Cup. Fotbollsinitiativet är ett bra sätt att nå barn och ungdomar i syfte att ge dem sunda värderingar och en meningsfull fritid. en viktig del i arbetet med ungdomarna är att öka medvetenheten om och behandla frå-gor kring Hiv/aids och korruptionens påverkan på samhället. Hela arbetet

vilar på en tydlig kristen grund. en effekt av ställningstagandet mot korruption var att fotbollslaget blev uteslutet ur distriktsligan, detta sedan ligans administration ifrågasatts som bristande. Detta resulterade i att en egen ”korruptionsfri” fotbolls-liga startades och under året har åtta fotbollslag deltagit i ligan. barnmis-sionen stöder projektet genom att köpa in matchställ, fotbollsskor och annan utrustning.

Bo Wallenberg undervisar vårt fotbollslag i No Corruption Generation

Några förväntansfulla elever i vår byskola.

En liten pojke har fått två efterlängtade getter till familjen.Tre små flickor väntar med spänning på veckans händelse då vårt fotbollslag skall spela match i byn.

Zambia



ErfarenhetsutbyteUnder året genomfördes en läran-deresa för deltagare från 10 länder där man delade erfarenheter kring entreprenörsutbildning, mentorskap, finansiering m.m. Man lärde sig också av tidigare erfarenheter från Kenya. som resultat av detta har entreprenörs-utvecklingsinitiativ kommit igång i Zambia, Malawi, nigeria och Kamerun och de som pågår i Uganda, burkina Faso och Kongo brazzaville har utveck-lats vidare. initiativen utvecklas främst med hjälp av lokala resurser. På så sätt blir förutsättningarna bättre för att de ska bli hållbara.

Kenya, Uganda & Elfenbenskusteni Kenya, Uganda och elfenbenskusten har navPartners länge samarbetat med lokala organisationer för att utveckla entreprenörskap. Under 2012 har ar-betet genom samarbetsorganisationen

economic Projects trust Fund (ePtF) i Kenya förändrats. navPartners bidrar nu till att utveckla ePtFs organisato-riska kapacitet och roll. avsikten är att den kan bli en möjliggörande aktör för entreprenörsutveckling i Kenya i samarbete med andra aktörer och organisationer. i Uganda har samarbetspartnern Centre for evangelisations’ (CFe) ar-bete fått ett förstärkt fokus på att öka hushållens inkomster genom entrepre-nörsutbildning. För ungdomar finns en särskild entreprenörsutbildning och även yrkesutbildning genom lärlings-platser. i elfenbenskusten avslutades ett projekt för entreprenörsutbildning som blivit försenat ett år på grund av inbördeskriget 2011. samarbetsorgani-sationen Fond Pour les Micro-Projects (FMP) lyckades mycket väl under 2012 då 218 personer utbildades och 70

företag utvecklades. FMP startade även upp utbildning i det forna rebellfästet boake i norr.

SEAL – Skapar nya förutsättningar för gymnasieungdomar i Kenyai programmet seal integreras frågor om sexuell och reproduktiv hälsa, entreprenörskap, skolutveckling samt ledarskap och ansvarsutkrävande. navPartners samarbetsorganisationer i Choose life (iCl) och ePtF arbetar i projektet med att påverka myndigheter så att de skapar bättre förutsättningar för att eleverna ska få god utbildning som de också praktiskt kan tillämpa. Detta sker bland annat genom att påverka utbildningsplanerna. insatsen tar ett familjeperspektiv genom att föräldrarna involveras och stärks så att de också bättre kan försörja sig. genom detta arbete har ungdomar fått ökad kunskap om sexuell och reproduktiv

Entreprenörsutveckling i Afrika – NavPartners

Sedan årsskiftet ingår NavPartners projekt-verksamhet i Barnmissionen och har fort-satt att verka under namnet NavPartners. Fokus har varit på entreprenörskap och hållbar samhällsutveckling. NavPartners arbetar tillsammans med missionsorganisationen The Navigators i Afrika med att skapa förutsättningar för tusentals företag att starta och utvecklas i Afrika.

Föräldrar till gymnasieelever utbildas i entreprenörskap för att kunna höja hushållens inkomster och därmed säkerställa att ungdomarna kan slutföra sin skolgång.



barnmissionens omfattande getprogram krä-ver eget utrymme i redogörelsen över årets aktiviteter och resultat. sedan starten 2007 har barnmissionen emottagit gåvor mot-svarande över 10 000 getter. Merparten har distribuerats i Zambia, men med en kraftigt ökad kvantitet har getprogram startats i flera verksamhetsländer, bland annat bangladesh, Uganda och Malawi. getterna utgör en direkt och konkret hjälp för mottagande målgrupper som ofta är lågutbildade och mycket fattiga människor på landsbygden. Flera personliga återberättelser vittnar om hur livet förändrats efter getter-nas ankomst. genom att föda upp och sälja getter får familjerna en liten inkomst som kan möjliggöra till exempel barnens skolgång. Den näringsrika mjölken är också ett viktigt tillskott för många Hiv-positiva människor som har ett dåligt immunförsvar. i flera länder är getprogrammen ett första steg mot ytterligare kapacitetsutveckling, där målgrupperna erbjuds utbildning inom bland annat entreprenörskap och jordbruks-utveckling.

hälsa. elever, föräldrar och lärare får utbildning i hur de startar och utvecklar företag. Detta har ökat hushållens inkomster vilket gör det lättare för dem att klara av skolavgifter och minskar risken för att eleverna ska dras in i prostitu-tion och kriminalitet. Under 2012 pågick ett seal projekt i nairobi finansierat tillsammans med sMr och ett annat i Machakos län finan-sierat av radiohjälpen.

Det nya Kenya växer framledaren för i Choose life (iCl), Mike Mutungi, skrev 2011 boken ”Kenya Mpya” – Det nya Kenya . Den handlar om hur Kenya inom ramen för den nya konstitutionen kan ta viktiga steg för att bli ett välut-vecklat land. tillsammans med iCl – africa genomfördes ett pilotpro-jekt i Machakos, ett av de 47 länen

i Kenya, där idéerna från boken tillämpades. Här involverades flera tusen invånare att ta fram ett stra-tegiskt ramverk för utvecklingen i länet. Under de senaste månaderna innan valet 4 mars 2013, ordnades politiska debatter mellan kandida-terna för att adressera utvecklings-frågor. intresset har varit mycket stort i hela landet och initiativ på-går för att ta erfarenheterna vidare till ytterligare 10 län.

Getprogram



Insamling av gosedjur

Under några veckoslut har barnmissio-nen genomfört turnéer med sånggrup-pen tre barytoner. gruppen består av Mikael Järlestrand, bo Wallenberg och Mikael Joumé. tre barytoner är goda

ambassadörer för barnmissionen och konserterna är mycket uppskattade för sin kombination av musikalisk och scenisk glädje och berättelser om barn-missionens viktiga arbete. Under året

fattades beslut om att spela in en skiva. Detta kommer att ske under början av 2013 och hela produktionen bekostas av externa sponsorer vilket är mycket glädjande.

även under 2012 gav barnmissionen Malmös förskolor möjligheten att skänka nallar och gose-djur till barn i Ukraina. tusentals barn mötte upp på gustav adolfs torg i Malmö och gav sina nallar till barnen i Ukraina. vi tackar Malmö

stad för ett gott samar-bete. På stinsens shop-pingcenter i Häggvik, sollentuna, fylldes också i år sveriges största jul-klappssäck med leksaker och hygienartiklar till barn i Ukraina. vi tackar lions för detta fi na samarbete.

Tre Barytoner

LXD 173 | & © 2013 Linx Music | www.linxmusic.se | All rights reserved | BIEM/n©b

CMYK

Tre BarytonerAndliga Klassiker

LXLXL D

173 |& ©

2013 Linx Music | www.linxmusic.se | All rights reservrvr ed | BIEM/n©



Tre Barytoner



No Corruption Generation

Ny webbshopi november lanserades barnmissionens nya webbshop med en mer användarvänlig och modernare layout. besöksfl ödet under julmånaderna var fantastiskt och besö-karna skänkte gåvor för över 1,5 miljoner kronor – ett otroligt fi nt resultat! Dessa gåvor är öronmärkta för de ändamål som presenteras i webbshopen. tack vare den fi na responsen kan vi under 2013 starta fl era nya djuruppfödningsprojekt runt om i våra verksamhets länder.

Under 2012 inledde barnmissionen ett mer aktivt strategiskt arbete med konceptidén no Corruption generation (nCg) som har som målsättning att fostra en ny gene-ration att ta ställning mot korrup-tion. en egen hemsida lanserades, grundläggande bildmaterial togs fram och programförklaringen introducerades offi ciellt. tanken är att söka en bredare samarbetsform där fl er aktörer involveras och till-sammans bidrar till utvecklingen av konceptet. vi tror att nCg har potential att bli en global folkrö-relse, men det förutsätter externa resurser. barnmissionens samarbetspart-ners har tagit egna initiativ med fokus nCg. i Ukraina lanserades idén brett i regional tv och press och ett drama på temat anpassat för barn har

spelats upp ett fl ertal gånger runt om i skolor. i Zambia har ett påverkansar-bete kring konceptet inletts. vid aCOP:s årskonferens i sep-tember introducerades konceptet för de lokala kyrkorna i Mpongwe-distriktet med en uppmaning till kyrkoledarna att agera som förebil-der samt att vara medvetna om och motverka korruption i samhället. Fotbollslaget tabernacle FC har nCg som en del av värdegrunden. tanken är att genom sportakti-viteter nå ut till ungdomar och fostra dem med sunda och hållbara värderingar. i bangladesh och Filippinerna möts man av nCg-logotypen när man träder in på våra samarbets-partners verksamhetsområden. budskapet är tydligt – detta är en korruptionsfri zon.

FRIIs kvalitetskodenligt riktlinjerna i kvalitetskoden fram-tagen av Frivilligorganisationernas in-samlingsråd, Frii, har skandinaviska barnmissionen upprättat en kodrapport för verksamhetsåret 2012. Kodrapporten utgör en särskild rapport och fi nns offentligt tillgänglig på skandina-viska barnmissionens hemsida.

LXD 173 | & © 2013 Linx Music | www.linxmusic.se | All rights reserved | BIEM/n©b

CMYK


Det första som möter alla besökare på Home Of Peace är Barnmissionens symbol för No Corruption Generation.



Ny film om Barnmissionen

Volontärerbarnmissionen har fyra heltidsan-ställda och fem deltidsanställda. Under vissa perioder är arbetsbördan enorm och då är vi i stort behov av hjälp. Därför är det med stor tacksamhet

och glädje vi ser tillbaka på den hjälp vi har fått av alla dessa fantastiska volontärer – en avlastning under pres-sade perioder och en hjälp att behålla våra låga administrationskostnader.

inte minst känner vi tacksamhet över volontärernas tillskott av kraft, energi och kunskap!

Under året inleddes arbetet med att spela in en ny film om barnmissionens arbete runt om i världen. Filmen kommer att an-vändas i informations-, kommunikations- och insamlingssyfte. För uppdraget engagerades teddy lan-

dén, journalist och filmare med mångårig erfarenhet som bland annat nyhetsankare i tv4 öresund. Under året har ett flertal av verksam-hetsländerna besökts. Filmen kommer att lanseras under våren 2013.

Vi är tacksamma för alla fantastiska volontärer som hjälper Barnmissionen.

Journalist och filmaren Teddy Landen på besök i Bangladesh då han gör Barnmissionens nya film.



norden

Ukraina

Moldavien

Zambia & Malawi

Uganda & Kenya

bangladesh

burkina Fasoelfenbenskusten

Filippinerna

Barnmissionens verksamhetsländer

2012 har varit ett år som präglats av samgåendet med navPartners. en växande organisation ställer nya krav på system, strukturer och rutiner. Med nya verksamhetsländer och ny personal följer också en process att lära känna varandra och att föra en dialog om vision, värdegrund, utvecklings-syn, fokus och riktning. 2012 har varit ett investeringsår där vi i de olika pro-cesserna i den växande organisationen använt fonderade medel. Detta gör att vi uppvisar ett planerat minusresultat. barnmissionen har alltid varit och vill fortsätta vara en dynamisk och flexibel organisation. Det skall inte vara för långa processer från beslut till handling, vi ska kunna agera med kort varsel och hjälpa där nöden är som störst. samtidigt vill vi bidra till en hållbar utveckling där människor och samhällen verkligen förändras och utvecklas. Det innebär att vi arbetar med både långa och korta perspektiv, både på djupet och på bredden. Med nav-Partners som en del av familjen skapar

vi en ännu större bredd och dynamik. ett resonemang som förts under året är att vi i högre grad vill behandla roten eller orsaken till de problem vi stöter på ute i världen. Historiskt har vi framförallt behandlat effekterna av problemen, men det innebär ju också att själva roten kvarstår och vår behandling blir en ständigt pågående process, utan ände. tillsammans med våra samarbets-partners har vi identifierat korruption som en av de allvarligaste orsakerna till fattigdom och orättvisor. genom konceptidén no Corruption genera-tion vill vi vara med och lägga grunden för en global rörelse som säger nej till korruption. Under 2013 tar vi således avstamp i både stora och små frågor. vi kommer fortsätta att omfamna de mest utsatta barnen i direkta insatser, men vi kom-mer också att arbeta med utbildning och påverkansarbete för att skapa en mer rättvis och hållbar värld. styrelsen vill rikta sitt varmaste tack till alla faddrar för ert trogna stöd

– ni är ryggraden i barnmissionens viktiga arbete och uppdrag. ett stort tack riktar vi också till personal, volontärer, företag, kyrkor och organisationer som stått med oss under året. vi hoppas och tror att ni vill ge oss ett fortsatt förtroende även under kommande år. tack för ert engagemang!

Tillgängliga medel att fördela: » Årets resultat före fördelning

enligt resultaträkningen –764 003 » balanserat kapital,

ingående balans 4 346 907 » Kvarstående belopp

att fördela 3 582 904

Styrelsen föreslår följande: Årets resultat överföres till balanserat kapital. » Årets resultat –764 003 » balanserat kapital,

ingående balans 4 346 907 » balansering i ny räkning 3 582 904

Avslut och framtid



Å r s r e D O v i s n i n g 2 0 1 2

ResultaträkningNot 2012 2011

OrgANISATIONENS vErKSAMHETSINTäKTEr 1Penninginsamlingar och enskilda större gåvor 12 455 889 16 473 316Gåvor in natura 23 177 016 12 707 382Summa medel från allmänheten 35 632 905 29 180 698Bidrag från SIDA / SMR och Radiohjälpen 5 902 659 448 544Bidrag från övriga organisationer 1 959 708 0Summa medel från organisationer 7 862 367 448 544Övriga intäkter 1 500 21 991Summa verksamhetsintäkter 43 496 772 29 651 233

OrgANISATIONENS vErKSAMHETSKOSTNADEr 2, 3, 4Kostnader insamling 1 758 606 1 279 826Utbetalningar/kostnader avseende den ideella verksamheten 5 39 804 301 25 859 469Kostnader information 981 318 1 162 018Kostnader administration 6 2 011 613 1 925 481Övriga kostnader (evangelisation) 74 685 52 646Avskrivningar 37 560 49 303Övriga externa kostnader 0 0Summa verksamhetskostnader 44 668 083 30 328 743

vErKSAMHETSrESULTAT –1 171 311 –677 510

rESULTAT FrÅN FINANSIELLA INvESTErINgArRänta, aktieutdelning, kursvinster etc 62 709 44 874Ränta, kursförluster och övriga kapitalkostnader –6 245 1 314Resultat vid försäljning värdepapper 350 844 18 475Summa resultat från finansiella investeringar 407 308 64 663

resultat efter finansiella poster –764 003 –612 847Årets resultat före fördelning –764 003 –612 847

Penninginsamlingar och enskilda större gåvor (28,6 %)

Gåvor in natura (53,3 %)

Bidrag från SIDA/SMR, Radiohjälpen övriga organisationer (18,1 %)

Kostnader insamling (3,9 %)

Utbetalningar/kostnader avseende den ideella verksamheten (89,1 %)

Kostnader information (2,2 %)

Kostnader administration (4,5 %)

Övriga kostnader (evangelisation) (0,2 %)

Avskrivningar (0,1 %)

OrgANISATIONENS vErKSAMHETSINTäKTEr

OrgANISATIONENS vErKSAMHETSKOSTNADEr


BalansräkningNot 2012-12-31 2011-12-31

TillgångarANLäggNINgSTILLgÅNgArImmatriella anläggningstillgångar 173 655Matriella anläggningstillgångarInventarier 7 37 561 75 120Summa anläggningstillgångar 211 216 75 120

OMSäTTNINgSTILLgÅNgArvarulager 98 500Kortfristiga fordringarÖvriga korta fordringar 883 353 1 751 157Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 128 223 91 052Summa kortfristiga fordringar 1 110 076 1 842 209

Kortfristiga placeringar 8 5 477 796 6 576 337

Kassa och bank 1 202 462 1 933 919

Summa omsättningstillgångar 7 790 334 10 352 465

Summa tillgångar 8 001 550 10 427 585

Eget kapital och skulderEgET KApITAL 9

Donationskapital 0 0Reserverade medel 311 000 311 000Ändamålsbestämda medel 1 730 098 2 114 657Balanserat kapital 4 346 907 4 959 774Årets resultat före fördelning -764 003 -612 847Summa eget kapital 5 624 002 6 772 584

KOrTFrISTIgA SKULDErLeverantörskulder 1 057 421 1 117 931Övriga skulder 43 265 41 215Reserverade medel för hjälpinsatser 10 864 167 2 124 520Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 412 695 371 335Summa kortfristiga skulder 2 377 548 3 655 001

Summa eget kapital och skulder 8 001 550 10 427 585

Ställda säkerheter Inga IngaAnsvarsförbindelser Inga Inga


Årsredovisning

Tilläggsupplysningar

redovisnings och värderingsprinciperstiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överens-stämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från bokföringsnämnden. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. resultaträkningens uppställningsform avviker från uppställningsformen i Årsredovisninglagen. Motivet till avvikelser utgörs av stiftelsens särskilda inriktning och mottagarens informationsbehov.

principer för intäktsredovisninggåvor och bidrag från privatpersoner, organisationer och företag intäktsförs normalt i den period då gåvan eller bidraget erhålls. bidrag från siDa (sMr) och radiohjälpen intäktsförs löpande i de fall då det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas. i övriga fall intäktsförs bidrag från siDa (sMr) och radiohjälpen i samband med att projekten avslutats och slutredovisats. För de projekt som intäktsförs först efter avslut och slut-redovisning, redovisas erhållna bidrag i balansräkningen under reserverade medel för hjälpinsatser. Om givarens avsikt och krav innebär att gåvan skall användas för visst ändamål, skuldförs gåvan vid mottagan-det och intäktsförs först när utgifter uppstår. Denna typ av gåvor redovisas i balansräkningen under rubriken ända-målsbestämda medel.

principer för värdering av gåvorgåvor in natura värderas till 25/30 kr per kilo i de fall givaren inte åsatt något värde. aktier och värdepapper som erhållits genom testamente eller gåva värderas till ett beräknat marknadsvärde, börskursen, vid gåvotillfället.i samband med bokslutet värderas aktier till det lägsta av värdet vid gåvotillfället och värdet på balansdagen. Härvid sker en kollektiv värdering av aktieinnehavet.

FordringarFordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

Utländska valutorFordringar och skulder i utländsk valuta värderas till ba-lansdagens kurs.

AnläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. För inventarier tillämpas en avskrivningstid på 5 år.


Årsredovisning

Upplysningar till enskilda posterNot 1 verksamhetsintäkter

Av verksamhetsintäkterna har 6 583 627 kr (5 392 tkr) insamlats via 90-konton PG. Under posten penninginsam-lingar har 141 314 kr överförts från NavPartners och intäktsförts i samband med samgåendet 1 januari 2012.

Not 2 Arvoden

2012 2011Mazars SET Revisionsbyrå AB 53180 95 000Revision KPMG 180 000Övriga uppdrag, PWC 83 193Övriga uppdrag revision 11 760 72 666Summa 328 133 72 666

Not 3 Medelantalet anställda

2012 2012 2011 2011Män Kvinnor Män Kvinnor4,5 4 2 5

Not 4 Löner och sociala kostnader

2012 2011Löner har utgått med till styrelsen 0 0 till missionschef 402 400 356 244 till övriga anställda 2 179 896 1 475 248 till missionschef på Filippinerna 319 100 308 652

2 901 396 2 140 144

Sociala kostnader 814 341 624 259Pensionskostnader exkl. löneskatt 260 593 176 182

Av pensionskostnaderna exkl löneskatt avser 43 305 kr (34 345 kr) missionschefen, Sverige. Stiftelsens styrelse i övrigt 0 kr i pensionskostnader. Ersättning till enskilda styrelseledamöter har utgått med 64 921 kr i enlighet med antagna riktlinjer för avgränsade konsultuppdrag.

Not 5 Utbetalningar/kostnader avseende den ideella verksamhetenPosten omfattar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla stiftelsens syfte och omfattar följande delposter:

2012 2011Direkta kostnader/utbetalningar 8 691 492 11 500 442Överlämnade gåvor in natura 23 078 516 12 707 382Kostnader i samband med slutf. av projekt med bistånd från SMR, Radiohjälpen 5 599 487 413 664Indirekta personalkostnader och sociala avgifter 1 960 701 942 593Indirekta kostnader i form av transport- och resekostnader och övriga indirekta kostnader 474 104 295 388Summa 39 804 300 25 859 469


Årsredovisning

Not 6 Kostnader administration

Kostnader för administration omfattar följande delposter: 2012 2011Personalkostnader och sociala avgifter 735 967 831 587Övriga kostnader i form av hyror, revisionsarvoden, kostnader för styrelsemöten, kommunikation resekostnader mm 1 275 646 1 093 894Summa 2 011 613 1 925 481

Not 7 Materiella anläggningstillgångar

2012-12-31 2011-12-31InventarierIngående anskaffningsvärde 308 987 796 270Inköp 0 0Försäljningar och utrangeringar –35 275 –487 283Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 273 712 308 987

Ingående ackumulerade avskrivningar –233 867 –643 838Försäljning och utrangering 35 275 459 274Årets avskrivning –37 560 –49 303Utgående ackumulerade avskrivningar –236 152 –233 867

planenligt restvärde 37 560 75 120

Not 8 Kortfristiga placeringar

Antal/Andelar Konto Bokfört värdeplaceringarAktieansvar Sverige 1 048 161 161Aktieansvar Europa 1 72Swedbank Robur 1 301 310 334Nordea Räntefond 136 14 615SEB Plackonto IRA 2 006 744 53 038SEB Plackonto Sjuka barn 2 028 918 463 467SEB Plackonto Andersson 2 028 942 550 056SEB Plackonto Katastrof 2 028 950 574 321SEB Plackonto Eva Kononova 2 200 222 1 000 833SEB Penningsmarknadsfond 70 704 1 507 794SEB Penningsmarknadsfond 17 945 405 148SEB Plackonto Katastrof Filippinerna 2 208 258 436 956

Totalt 5 477 795

Marknadsvärde 5 933 572


Årsredovisning

Not 9 Eget kapital

Donations-kapital

reserverade medel

ändamåls-bestämda

medelBalanserat

kapitalÅrets

resultatTotalt eget

kapital

Ingående balans 0 311 000 2 114 657 4 959 774 –612 866 6 772 584 Årets förändring –390 615 –390 615 Dispostion –612 866 612 866 0

Årets resultat –764 003 –764 003

Utgående balans 0 311 000 1 730 097 4 346 908 –764 003 5 624 002

Ändamålsbestämda medel avser donationer/gåvor som enligt givarens avsikt och krav skall användas för visst ändamål.

Not 10 reserverade medel för hjälpinsatser

I balansposten ingår bidrag från Radiohjälpen/Svenska Missionsrådet varvid åter-betalningsskyldighet föreligger till dess att projekten är avslutade och slutredovi-sade. Beloppen uppgår till 864 167 kr (2 123 420 kr).

Malmö den 6 april 2013

Nils-Erik ClaessonOrdförande

Maud AnderssonVice ordförande

Bo Wallenberg Anders Ljung

Eva Kerschner Lena Boberg

Ragnar Smittberg

Min revisionsberättelse har lämnats den 16 april 2013

Helen WideAuktoriserad revisor

Min revisionsberättelse har lämnats den 16 april 2013

Helen Wide

Anders Ljung

Lena Boberg


Årsredovisning


Årsredovisning

Vi stödjer Barnmissionen!

Vi finns i Örebro, Ängelholm och Stockholm | hymercenter.se

„Att åka husbil och känna sig fri är att sätta ”guldkant” på tillvaron för många av våra kunder. Genom vår verksamhet kan vi stödja Barnmissionen att göra livet bättre för dessa barn som också behöver lite ”guldkant på tillvaron”. Då känns vårt dagliga arbete ännu mer meningsfullt.“

VD, Aner Engstrand


Årsredovisning

barnmissionens nya

WEBBSHOPwww.barnmissionen.se/webbshop

för att ni gjort barnmissionen arbete möjligt genom ert engagemang och era gåvor.

Tillsammans räddar vi liv!

Barnmissionen på Facebookgör som dina vänner, gilla oss på facebook!nyheter, fi lmklipp och mycket mer.www.facebook.com/barnmissionen

Barnmissionen på YouTubeFölj barnmissionens arbete via vår kanal på Youtube. Här kan du titta på och följa med på de olika verksamhetsfälten. se den nya barnbyn ”Hills of grace” i Filippinerna, följ med på resa i bangladesh, se glädjen hos de familjer som tar emot getter i Zambia. www.youtube.com/user/barnmissionen

Tack!

gå in på vår hemsida idag och gör din beställning!

www.barnmissionen.se/shop eller beställ via telefon: 040-689 30 40, e-post: [email protected]

När du köper en get eller en ko kan du själv namnge dem. Du får ett fi nt gåvointyg hemskickat eller så kan du själv skriva ut det. Barnmissionens nya skiva ”Tre barytoner

– Andliga klassiker” fi nns att köpa i vår webbshop.

Barnmissionen har mottagit en gåva av:

för inköp av en ko till våra näringsprogram i Bangladesh. Gåvogivarens önskemål är att kon skall namnges till:

I Bangladesh är en ko som en bank, det är en tillgång som ger avkastning genom både mjölk och kalvar att sälja. För pengarna kan en familj bekosta skolgång till sina barn samt förnödenheter och mediciner. Kor köps in och delas ut till fattiga familjer med stora behov, och förändrar en familjs hela livssituation.

G Å V O i n t y G

Malmö

Bo WallenbergMissionschef, Barnmissionenwww.barnmissionen.se

www.barnmissionen.se/webbshop

gå in på vår hemsida idag och gör din beställning!

www.barnmissionen.se/shop eller beställ via telefon: 040-689 30 40, e-post: [email protected]

När du köper en get eller en ko kan du själv namnge dem. Du får ett fi nt gåvointyg hemskickat eller så kan du själv skriva ut det.

LXD 173 | & © 2013 Linx Music | www.linxmusic.se | All rights reserve

d | BIEM/n©

b

CMYK

Tre BarytonerAndliga Kl

assiker

All rights reservrvr ed | BIEM/n©

b

Tre BarytonerAndliga Kl

assikerTre BarytonerAndliga Kl

assikerTre Barytoner

2012 års verksamhetsberättelse

Documents

Transcript of 2012 års verksamhetsberättelse