2008/09/27 - De belgische droom van buitenlands talent

MOST WANTED INTERNATIONALE CARRIÈRES

GRATIS MAGAZINE MET HET GROOTSTE CARRIÈRE AANBODMEER JOBS OP VACATURE.COM 27 SEPTEMBER 2008

ARBEIDSKLIMAAT

DE REVIVAL VAN DE WAALSE ARBEIDSMARKTOP 1 JAAR TIJD 6 PROCENT MINDER WERKLOZEN

DE WANHOPIGE REKRUTEERDER VERSUS DE HONKVASTE VLAMING“DE MEESTE JONGEREN WERKEN LIEFST DICHT BIJ MOEDER EN VRIENDEN”

MANIFEST VOOR TALENT, DEEL 4

WAAROM INDIËRS, AMERIKANEN EN JAPANNERS IN ONS LAND CARRIÈRE WILLEN MAKEN“De Europese economie oogt een stuk stabieler dan de Amerikaanse”

INTUSSEN IN MUMBAIIndiase it’ers leren Nederlands voor hun vertrek naar België

DE BELGISCHE DROOM VAN

BUITENLANDS TALENT

Gedelegeerd bestuurder Dirk Velghe

Algemeen directeur Christophe Glorieux

Office manager Linda De Nutte

Accounting Walter Roos

Operations & distribution manager Inge Van den Bussche

Operations & distribution assistant Ilse Borms

Rapporting & Analyse Dieter Vermander

Redactie Vacature Hoofdredacteur Marian Kin (voor

Kinco) Redactiechef Erik Verreet Redactie Nico Schoofs,

Filip Michiels, Sam De Kegel, Hermien Vanoost

02-482.03.54 Medewerkers: Eric Adams, Karin Eeckhout,

Catherine Nuyttens, An Olaerts, Bart Cabanier, Tom

Dieusaert, Hans Moleman, Petra Quaedvlieg, Evy

Ballegeer, Ad Van Poppel, Jan Stevens, Dirk Blijweert,

Carina Lopez, Tom Ronse, Lore Callens, Matthieu Van

Steenkiste, Dominique Soenens, Goele Geeraert, Lies

Lefever, Annick Claus, Marjorie Blomme

Redactieraad Marianne Dewandeleer (PwC), Johan

Albrecht (Itinera Institute), Mireille Deziron (Jobpunt Vlaan-

deren), Bart Matheï (FIT), Ivo Belet (Europarlementariër)

Grafische vormgeving Art Director Pieter Ver Elst

Assistant Art Director Jon Troch Grafici An Coosemans,

Patricia Kempeneers, Manu Degreef Medewerkers Bob

Haentjens, Sara Sabbe, Yves Deploige, Guido Evens,

Hugo Gielen, Patrick Cornelis

Advertenties Business manager Nancy Werbrouck

Sales manager Marijke Van Impe Account managers

Ruth Janssens, Sofie Verbrugghe, Karl Van Lathem,

Véronique Geluykens, Lieze Gheysens, Peter Dewever,

Duncan Dilissen 02-482.03.50 Teamleader Internal Sales

Inge Seghers Commercieel assistenten Hilde De Wolf,

Annemie Detroch, Krista Verlaeckt, Annick Rega, Sofie

Bonneux 02-482.03.38 Ordering & accounting Ann

De Lange, An Parewijck, Lieve De Pauw 02-482.03.71

Marketing & research Marketing & research manager

Diane Devriendt Research marketeer Marjan Desmedt

Product manager Dries Mahieu, Bieke Helsen

Vacature/References Interactive

Interactive Director Marianne Edlund Management

Assistant Ariane Derutter Sales Manager Katrien Tordeur

Account Managers Joke Claeys, Veerle Cajot, Emilie Acke,

Kim Claesen Internal Sales Siska Blanckaert, Stefano

Ristuccia, Sarah De Muylder, Louise Claeys Bouuaert

02-481.15.09 Client Services Manager Barbara Daelman

Internal Account Executive Liesbeth Teugels, Annelies

Horckmans Client Services Assistant Véronique Bamford

02-482.03.39 Project Manager Inge Van Dyck Analyst

Developer Josi Swerts Web Developer Robin Stroobants

Web Designers Olivier Beauchot, Ward Meremans

Marketing Project Manager Brigitte Vermeulen Marketing

Analyst Christophe Van Puymbroeck Product Manager

Florence Collard Netredactie Moïra Lens, Virginie Moriaux

Verantwoordelijke uitgever

Christophe Glorieux

Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden

Vacature C.V. is erkend als bureau voor private arbeids-

bemiddeling in het Vlaamse Gewest, onder het

nr VG.1186/B. De rechten van de kandidaat

kunnen ten allen tijde worden geraadpleegd op

www.vacature.com/rechtenkandidaat

ADVERTEREN IN VACATURE? Bel 02-481.15.88 of mail naar [email protected]

COLOFON

6.00 uur. De wekker gaat. Een korte nacht.Gisteravond ben ik pas om 24.00 uurthuisgekomen van overleg met pre-mier Yves Leterme. Het mail- en tele-foonverkeer is al bezig. Mijn telefoonen BlackBerry liggen naast mijn beden tussen 4.00 en 5.00 uur werp ik aleens een blik op het aantal berichtendie tijdens de nacht zijn binnengelo-pen. Ik neem een douche, kleed meaan en ontbijt.

7.00 uur.Naar mijn kabinet. Ik werk nog aande Septemberverklaring. Die moettegen de namiddag klaar zijn.

8.00 uur. De eerste vergadering van de dag metmijn directe raadgevers: de kabinets-chef en andere adviseurs. Het wordtvandaag een dag van constant over-leg om te kijken hoe we de dag zullenaanpakken.

9.30 uur. Ik ga naar de Franstalige partijvoor-zitters om met hen de staatshervor-

ming en de concrete resultaten voorjuni 2009 te bespreken.

10.30 uur. Ministerraad. We zetten de gesprek-ken over de dialoog tussen degemeenschappen voort. Na een halfuur wordt de ministerraad algeschorst, tot 12.00 uur. Tijdens deschorsing ga ik naar het partijbureauin Zellik en vraag daar de mening vande partij over de beslissing van deministerraad.

12.00 uur. Hervatting van de ministerraad.Geert Bourgeois komt niet meeropdagen en laat telefonisch wetendat hij zijn ontslag indient. Dezemorgen is nog een werkgroep opge-start om de laatste hand aan deSeptemberverklaring te leggen. Ikkrijg om 13.30 uur de laatste versie.

14.00 uur. Vergadering van de fractie gevolgddoor opnieuw een ministerraad om14.45 uur. Om 15.00 uur heeft dediscussie over de actuele ontwikke-

lingen in het parlement plaats. Na diediscussie en het bekend maken vanhet ontslag van Geert Bourgeois is ernogmaals ministerraad. Daarna legik de Septemberverklaring af.

18.30 uur. Naar de VRT voor een interview inhet televisiejournaal. Na het nieuwsrij ik nog even langs mijn kabinet.Ik moet dinsdag les geven aan studenten politieke en socialewetenschappen aan de UniversiteitGent en dat vergt nog enige voor -bereiding.

20.30 uur. Huiswaarts. Thuis eet ik eerst iets -op de middag is dat er niet van gekomen - en werk verder aan devoorbereiding van de les van morgen.Vandaag was een heel drukke dag,met moeilijke momenten: een minis-ter minder, de discussie over het kartel, bepaalde reacties uit de partij... Het was vermoeiend, maar degedrevenheid en de dynamiek van degebeurtenissen hielden mijn adrena-lineniveau op peil.

Afgelopen maandag stond politiek België in rep en roer. Het kartel CD&V-N-VA viel uiteen en GeertBourgeois stapte op uit de Vlaamse regering. Het was ook de dag dat Vlaams minister-president Kris Peeters (46) de Septemberverklaring zou afleggen.tekst Ad Van Poppel - foto Ilse Prinsen

De maandag van Kris Peeters,Vlaams minister-president

001_GPV1QU_20080927_VMGBI 25-09-2008 19:46 Pagina 1

Magazine27 september 2008

“In India betaalden we permaand 10.000 dollar voor eenappartement. De huurprijzen

in België vallen dus mee.”Sanjoy Datta, expat voor farmareus GlaxoSmithKline

VacatureDEZE WEEK IN

Duik mee in het nieuwe seizoenvan Vacature TV

Boeiende dossiers, 101 vragen met evenveel antwoorden, aparteberoepen en verrassende specials. Vacature TV vliegt er dit najaarin met een nieuw seizoen boordevol interessante reportages.Bovendien kunt u alle voorbije afleveringen nu bekijken in het vernieuwde archief.

Bekijk nu de eerste aflevering vacature.com/tv

DEZE WEEK OP

VacatureInteractive

Bent u een humane wetenschapper?

Wil u meewerken aan gebruiksvriendelijke softwareoplossingen? Bijde Human Interface Group kunt u als humane wetenschapper tech-nologie een menselijk gezicht geven. Verneem er alles over tijdenshet interactieve webinar op dinsdag 30 september om 19.30 uur.

Schrijf u in voor het webinar opvacature.com/webinarhigroup

Abonnees van De Tijd, De Morgen, Gazet van Antwerpen en Het Laatste Nieuws ontvangen Vacature automatisch bij hun krant.

En natuurlijk blijft Vacature Interactive de place to be voor een boeiende en uitdagende job!

Vraag van de Week

Wordt uw opzegperiode geschorst als u enkele dagen verlof neemtof door ziekte afwezig bent? Wat houdt deze schorsing precies in?

Het antwoord leest u opvacature.com/vraagvandeweek

Sollicitatietips voor mensen meteen handicap

Mensen met een handicap blijven in hun zoektocht naar een jobvaak op vooroordelen stuiten. Wij geven enkele sollicitatietips om uw talent en vaardigheden als werknemer met een handicap in de verf te zetten.

U leest ze opvacature.com/tips

beeldopnieuw

importeren nadetoer bob


WALLON

IË

VLAAN

DEREN

15-24

jaar

25-49

jaar

50-6ja

77,6%

22,8%

45,8%

49,3% 9,7

%

87,5%

31,7%

TEWERKSTELLINGSGRAAD

WERKLOOSH

1> De maandag vanVlaams minister-president Kris Peeters

4> Wereldbeeld:Mississippi (VS)

6> Junkbox

De salariswatcher

Karel Kader

Globalisering light

8> Publieke opinie

10> Coverstory:Herbekijk uw kijk op talent.Deel 4: de buitenlanders

38> Werk & hr: Coaching, eengarantie op succes?

39> De Balans

De zakenreiziger

40> Werk & management:De boekenselectie vanVacature

41> Arbeidsklimaat: Zet hetMarshallplan meer Walenaan het werk?

42> Most wanted:Internationale knelpuntfuncties

44> Bien Cuit:Il Carpaccio, Waasmunster

112> Column van An Olaerts

41

3Vacature | zaterdag 27 september 2008

WERK & WERELD

10

Vacature van de week:

Pipelines Engineer bij Fluxys

42

10

11 REASONS TO MOVE TO BELGIUM:TURN AROUND THIS MAGAZINE

coverbeeld: Lies Willaert - © vzw Atomium - sabam Belgium 2008

De 273beste carrières in dit magazine.

Kijk snel op p.106 vooreen overzicht

COVERSTORY

10> DO YOU LOVE BELGIUM? Een jaarinkomen van minimum 34.261 euro bruto en een bachelordiploma, veel meer hebben buitenlanders niet nodig om in België te komen werken. Of dat volstaat om hen te verleiden, leest u in dit vierde en laatste deel van het Manifest voor Talent.

WERK & HR

38> IEDEREEN COACH Coaching is voor softies. Coaching is voor mensen met veel geld en dure problemen. Coaching is wat de baas u vraagt en u met tegenzin uitvoert. Maar bovenal is coaching iets dat iedereen kan leren, zelfs de grootste criticaster.

ARBEIDSKLIMAAT

41> THE REVIVAL VAN DE WALENDe cijfers staan er: op een jaar tijd telt Wallonië 6 procent minder werklozen. Maar een reden tot juichen hebben onze zuiderburen nog niet, zeker niet als we er de hoge werkloos-heidscijfers onder de jongeren bij nemen.

MOST WANTED: INTERNATIONALE CARRIÈRES

42> EEN CARRIÈRE VAN AFRIKA TOT IN AMERIKA Of we blijven liever dicht bij moeder en vrienden, of het is de partner die nee zegt. Feit is dat de Bekaerts en de Jan De Nuls van deze wereld in eigen land maar weinig vrijwilligers vinden voor een grenzeloze carrière. Hoe lossen ze dat op?

COLUMN AN OLAERTS

112> JOHNY OF MARINA Hangt er een kleurtje aan uw naam, dan is dat voor sommige werkgevers ruim voldoende om u niet op een sollicitatie-gesprek uit te nodigen. Dus, heet u toevallig Bülent of Rachida, schrijf in uw cv dan toch maar liever Johny of Marina.

10


WERELDBEELD

Foto: William Albert Allard

Mississippi (VS) - Gevangenen met groene vingersEen cipier van de Mississippi State Penitentiary, één van de 3.035 werknemers van deze gevangenis,bewaakt een groep gedetineerden op een katoenveld. De gevangenen werken voor het AgriculturalEnterprises Program, een landbouwprogramma voor gevangenen die een korte of middellange strafuitzitten. In 2007 werkten er gemiddeld 396 gevangenen acht uur per dag op het veld. Ze verbouwdenfruit, groenten en andere gewassen.


Elke week schuimen we dewereldwijde arbeidsmarkt af, opzoek naar exotisch leesvoer. Deglobalisering in licht verteerbarestukken.

BELASTINGEN ONTDUIKEN OPDE GOLFBAANZuid-Korea heeft dé maniergevonden om mensen diebelastingen ontduiken te straf-fen. We pakken ze best waar we

hen het meest pijn doen, moeten ze gedachthebben: bij hun ballen. Verdachten ontvingenhet tragische nieuws dat ze in hun peperduregolfclub persona non grata zijn. De bewijslastvan de Zuid-Koreaanse belastinginspectieoogt kinderlijk geniaal, maar blijkt kinderlijkdebiel: mensen die in een luxegolfclub kunnenontspannen, zijn zeker in staat om hun

belastingen te betalen. "Het zijn meestalmensen die de belastingen proberen teontduiken." Golflidgeld kan er oplopentot 203.000 euro. Voorlopig speelden

al 960 verdachten hun lidkaart kwijt.

DOUCHEN IN KOSTUUM Het is de natte droom van elkeman die een privéleven omschrijftals immoreel carrièremanage-ment: douchen met je kostuumaan. Een Australisch bedrijf ont-wierp een wetsuit dat zulks zon-der problemen toelaat. AustralianWool Innovation ontving al170.000 bestellingen vanuitJapan voor dat revolutionaire dou-chekostuum. De woordvoerder:“Als je uit de douche stapt, hang je

DE SALARISWATCHER

GLOBALISERING LIGHT

“Ik heb er geen tijd voor.” “De lift wasgeblokkeerd.” “Het ligt niet aan mij, maaraan mijn collega.” “Ik ben allergisch aan deairco.”… Mocht junior excuse developper hettot beëdigde professie schoppen, het zounooit een knelpuntberoep worden.Specialist in tijdelijk werk Adecco bindt meteen nieuwe campagne de strijd aan tegen de uitvluchten. Verdienen niettemin respectomwille van hun originaliteit: “Het is gladbuiten” of “Met die job verdien ik nietgenoeg voor al wat ik uitgeef.” MichelStokvis, marketingdirecteur van AdeccoBenelux: “We belonen kandidaten die excu-ses bannen met leuke uitdagingen zoals sal-salessen of koken.” Helaas ben ik allergischaan dansschoenen en dampkappen. Wie alvast nooit excuses moet bovenhalenom vrouwenborsten ter hand te nemen, zijnplastische chirurgen. Voor zover ik weet hebik geen siliconenallergie, mijnheer Stokvis.Een borstvergroting is de populairste plastische ingreep die Britse chirurgen uitvoeren. Meer dan 45.000 vrouwen solli-citeren jaarlijks voor een boobjob. Websitesals www.investinmybiggerbreasts.com ofwww.myfreeimplants.com. bieden minderegefortuneerde bustehouders een uitzonder-lijke ruil. De vrouwen worden in contactgebracht met mannen die betalen voorexclusiviteit. Zo kunnen de mannen methen praten, video’s bekijken en foto’s ontvangen. Een gat in de markt, blijkt nu.Momenteel zijn er 1.000 vrouwen inge-schreven op deze websites, 5.000 wildeweldoeners staan hen bij. Nog in decategorie ‘uiterlijke mutaties’: een Britsespion verloor bijna zijn namaak-moustachetijdens een televisie-interview. De man,alleen bekend onder de roepnaam John, wasde allereerste spion ooit die zijn opwachtingmaakte op de BBC. Tijdens het interviewdeden de filmlichten de plakband van zijnsnor smelten. Twee vrouwelijke getuigenvan www.myfreeimplants.com hebben hunoptreden intussen al afgezegd. Groteborsten, kleine borsten. Nepsnorren ofweelderige moustaches: in het hiernamaalsgedijen ze broederlijk naast elkaar. HetBritse Creative Coffins blaast de uitvaart-sector – euh – nieuw leven in met haar originele modellen. Zo gaat het er prat op alseerste een aantal milieuvriendelijke, karton-nen doodskisten in de markt te zetten, versierd met afbeeldingen van de favorietehobby van de overledene, vlag of een andere frivoliteit zoals implantaten of nepsnorren. Vrouwen met borstvergrotingenhoeven zich geen zorgen te maken: het model‘Silicon Hills’ levert maatwerk. (NS)

JUNKBOXElke week remixet onze 2-minuten-dj de junk in zijngeheugen tot een fijne set van120 onproductieve seconden.

Nancy Deturck: “Mensen willen een job vlak bij huis, een aanzienlijk loon en makkelijke uren. Dan leg je de lat wel erg hoog.”

6 Vacature | zaterdag 27 september 2008


Naam: Nancy DeturckLeeftijd: 39Beroep:Officemanager bij t-interim(Heist-op-den-Berg)Burgerlijke staat:Samenwonend, één zoon van 18Woonplaats:Heist-op-den-BergNetto maandsalaris:1.750 euroExtralegale voordelen: groepsverzekering, gsm,hospitalisatieverzekering,bedrijfswagen (Peugeot 307)

het gewoon aan een kapstok enbreng je er een spray op aan. Laathet de hele nacht hangen, en het iskurkdroog de volgende morgen.”Het kostuum spreekt vooraldrukke zakenlui aan, vooral zij dieveelvuldig reizen en laat wakkerblijven. Ik schaar mezelf niet tot dedrukke mensen, lui ben ik welen zaken daar heb ik door-gaans niets mee. Maar‘what happened to thegood old wasserette?’

WONDERGOEDTot nader order verkies ik een stortbadzonder vestimentaire vehikels rondom

mijn adamskostuum. Textiel-innovaties met een duur-

zame touch dra-gen uiteraardwél mijn profes-

sionele goedkeuringweg. Als daar is: de groe-

ne beha mét zonnepaneel vanTriumph International JapanLimited. Met de opgevangen

zonnestralen kun je een mobiele telefoonof iPod van stroom voorzien. Je kan indeze barre energietijden nooit genoegzonnepanelen hebben, lijkt me. Helaasdrukken praktische bezwaren meteen depret. "Ik denk niet dat mensen met dezebeha en zonder bovenkleding de straat opgaan", aldus Yoshiko Masuda, woordvoer-ster van Triumph. Zuurpruim… Bestevrouwmensen: als wij mannen nu eenseen onderbroekenlijn met biogasinstallatiestarten? (NS)

“Een flat voor 1.400 euroaan de Côte d’Azur”

MIJN PENSIOEN KOMTONVERWACHT HEEL DICHTBIJIk denk niet dat het de gewoonte is datkaderleden van hun assessment wor-den weggeroepen nog voor het echtbegonnen is. Nochtans dat is wat ergebeurd is. Aan de stem van Tamarahoorde ik al dat het ernstig was, zeerernstig. Jonathan uit New York hadgebeld. Ik moest mijn mail lezen, nomatter what. Jonathan doet zoietsniet, nooit, never. Dit was geen grap,geen verwarring van dringend metbelangrijk. Ik heb geen BlackBerry ofander tuig, ik moest dus dringend mijnmail kunnen raadplegen. Dat maaktgeen goede indruk. Leiders hebbenimmers een perfect time manage-ment. Ze lezen rustig hun mail, eensper dag, ontwikkelen dan een nieuwevisie en beantwoorden elke mail metkorte zakelijke woorden van wijsheid.De bewoordingen in deze mail warenvrij vaag, maar voor mij superduidelijk.Onze glorierijke multinational was nietalleen aandeelhouder van een bank, zewas veel nauwer betrokken bij die bankdan algemeen was geweten; en diebank had voor tientallen, zelfs honder-den miljoenen dollars zaken metLehman Brothers. Men had op demeest korte termijn mensen nodig dieén meertalig waren, én vertrouwd metSAP, én hun mond konden houden.Jonathan kende zijn vrienden. Dit konhet einde van onze glorierijke multina-tional betekenen. Ik moest alles latenvallen, een vliegticket, desnoods eco-nomy, kopen en naar New York over-vliegen. En voor de rest absoluutspreekverbod. Als het goed zou aflo-pen, kon ik rekenen op een bonus dieelke Belgische ceo zou doen duizelen.Als het slecht zou aflopen, tja dan…konden we voor de televisiecamera’sonze privébezittingen in een kartonnendoos naar buiten dragen. Tamara hadna de televisiebeelden gevraagd: is dat waarover Tom Lanoyes boek‘Kartonnen dozen’ gaat? Dit werd een ‘red je vel’-operatie zondervoorgaande. In het slechtste geval zagik mijn zo gegeerd Belgisch pensioenmet rasse schreden naderbij komen.Maar de laatste maanden van mijnloopbaan bij onze multinationalbeloofden de meest hectische, intenseuit mijn leven te worden. Helaas dusgeen tijd meer om mijn dagboek bij tehouden. Het worden dan maar memoi-res. Als ik het al overleef...

Karel Kader is een anoniem kaderlid in een grote multinational. Elke week tekent hij

de kleine kantjes van zijn werkende bestaan op.

KAREL KADER

Elke week bijt deSalariswatcher zich vastin de portemonnee vaneen m/v. Nancy Deturckwerkt bij t-interim endoet aan bujutsu.

START7Vacature | zaterdag 27 september 2008

200 UITZENDKRACHTEN“Ik werk elf jaar bij t-interim. Als office-manager sta ik in voor de commerciëlecontacten met de bedrijven en leid ik eenteam van vijf mensen. Wij hebben dik 200 uitzendkrachten die we plaatsen bijbijna vijftig bedrijven uit de streek rondHeist-op-den-Berg. Driekwart zijn arbei-ders, de rest bedienden. Ik werk in een nor-male veertigurenweek. Er is tegenwoordigheel veel werk, maar de mensen wordensteeds kieskeuriger. Ze willen een job vlakbij huis, een aanzienlijk loon en makkelijkeuren. Tja, dan leg je de lat wel erg hoog.Wie wil werken en het bijvoorbeeld niet ergvindt om tien kilometer te rijden, kan directaan de slag.”

KEUKEN VAN 8.000 EURO“Drie jaar geleden hebben mijn partner enik een huis in Heist-op-den-Berg gekocht.Net voor de hausse op de immobiliënmarktbegon, vermoed ik: we betaalden er150.000 euro voor, zonder beschrijf-kosten weliswaar. Het is een bescheidenwoning, zo'n 120 m2 groot. We hebben erniet zo gek veel in moeten verbouwen: degrootste uitgave was een nieuwe keukendie we bij een plaatselijke vakman bestel-den en die 8.000 euro kostte. Ze moest

praktisch zijn én er moest een vaatwasserin staan (lacht).”

ZICHT OP ZEE“De voorbije zomer zijn we twee wekennaar de Côte d'Azur geweest: voor 1.400euro hebben we een appartement in debuurt van Cannes gehuurd. We zaten eenpaar kilometer van de kust, maar we hadden wél nog zicht op zee. Als we opvakantie gaan, geniet ik ervan om lekker lui op het strand te liggen, maar evengoedom stadjes te bezoeken en gezellig een terrasje te doen.”

69 EURO VOOR FITNESSABONNEMENT“Mijn man en ik hebben een abonnementbij de fitnessclub: dat kost ons samen 69euro per maand. 's Maandags ga ikbbb'en, dinsdag en donderdag doe ik eenbootcampsessie, een soort van legerdrill.Dat is echt zoals in Amerikaanse films: alsiemand opgeeft, moeten we de oefeningallemaal opnieuw doen. Sinds twee jaardoe ik ook aan bujutsu, een Japansevechtsport. Een ideale manier om stresskwijt te raken. Als ik een uur lang hebkunnen zweten en rondmeppen, voel ikme als herboren.” (BC, foto IP)


De integratie van mensen met een handicap gaatvooruit, maar wel aan een heel gezapig tempo. Naastinitiatieven in de publieke sector worden er gelukkigook heel wat initiatieven op poten gezet in de privé-sector met projecten zoals Jobkanaal die een goedebrug vormen tussen de arbeidsbemiddelaars enerzijdsen de bedrijven anderzijds. Toch moeten we vaststel-len dat de drempel van de bedrijven soms letterlijk tehoog is voor mensen met een handicap.Onaangepaste werkposten, te hoge eisen met betrek-king tot de productiviteit zorgen ervoor dat ze hunweg op de arbeidsmarkt nog altijd moeilijk vinden.

Er zijn problemen in de over-gangssituatie van niet-werkennaar werken. Eens men eenbedrijf binnen is, kan men weleen beroep doen op hulpmid-delen, maar probeer maar eensom als slechtziende een selectie-proef door te geraken als er geenspeciaal beeldscherm is voorzien.

Ik vind ook dat de rol van de beschutte werkplaatsente weinig aan bod komt. Dat zijn bedrijven zoals eenander. Elke werknemer heeft een arbeidscontract,werkt 38 uur en krijgt zo nodig steun van de vakbond.Werknemers krijgen het minimumloon of meer,afhankelijk van hun taak. Het grote verschil met veelandere bedrijven is het grote aantal mensen met eenhandicap.Voor ouders die kinderen met een handicap hebben,is het vaak nog een grote stap om hun kind in eenbeschutte werkplaats te zien. Dat gebeurt meestal

nadat hun kinderen tweetot drie jaar werkloos zijngeweest. Maar voor diemensen voor wie dereguliere arbeidsmarktnet iets te hoog gegrepen is, zijn debeschutte werkplaat-sen een uitstekendalternatief.Marc Smekens

Vergeet de beschuttewerkplaatsen niet

Indiërs met werkervaring in Europa zijn enorm gegeerd, ontdektcollega-journalist Filip Michiels in Mumbai. Zij kunnen hun buiten-landse ervaring direct verzilveren in een hoog salaris. Ook in onsland betalen werkgevers ervaring in buitenland cash. Is het daaromdat hooggeschoolden sneller terugkeren naar hun land vanafkomst, zoals de OESO zegt? In haar dikke 'Migration Outlook2008' lees ik ook dat de economische bijdrage van de teruggekeer-de migrant niet zo bijster groot is, tenzij die een eigen zaak start.En die eigen zaken zijn hoofdzakelijk het werk van migranten dieslechts enkele jaren in het buitenland verbleven.In China en Iran was me dat al opgevallen. In Teheran liepen dui-zenden Iraniërs rond die in de Verenigde Staten waren gebeten doorhet ondernemersvirus. Ik sprak er met Amir Torabi. De banken wil-den hem geen lening geven, hij moest zijn machines laten bouwenomdat hij geen toestemming kreeg om in te voeren, maar hij

geloofde in zijn zakenidee: houtsnippers voor tuinaanleg. Intussensleutelde hij volop aan zijn plan B: betonnen stoepelementen.Tweemaal een innovatie in Iran. Een goede circulatie van hersenenen ideeën maakt een land rijk.

Intussen zit de regering Leterme geblokkeerd in de klassieke tweespalt: links tegen rechts. Vooral de Waalse PS en CdH verzet-ten zich tegen het meer openstellen van onze arbeidsmarkt. Ookdit getalm kan het land veel kosten, want tijdens de recente bij-eenkomst van de Raad van Europa bleek dat 47 landen zich klaarmaken om meer economische migratie toe te laten. Voor België,als kleine open economie, zit er niets anders op dan op die treinte springen.

Misschien kan een idee van het Centrum voor Gelijkheid vanKansen de regering inspireren? Laat migranten hier vlot voor min-der dan twee jaar werken. Wie twee maanden opleiding volgt endaarna achttien maanden in loondienst aan de slag is, mag naarzijn land terugkeren met een deel van zijn sociale zekerheidsbijdra-gen op zak. Met die som kan hij een eigen zaak uit de grond stam-pen. Zo wordt zijn bijdrage voor de migrant een echte sociale ver-zekering. Zou het niet mooi zijn mochten we migranten die we naarhier uitnodigen, ook een elegante weg terug aanbieden?

Einde van Fort Europa

“47 landen maken zich klaar om meer economische migratie toe te laten.”

Reactie van de week (op coververhaal ‘De handicap voorbij’ van 20 september 2008)

BRIEVEN & BLOGS

Gaat u akkoord met Erik Verreet?

vacature.com/standpunt


ERIK VERREET

STANDPUNT

Reacties op coververhaal ‘De handi-cap voorbij’ van 20 september 2008OP ZOEK NAAR WERK NAARBEIDSONGEVALIk zit al vijftien jaar met een fysieke handicapdie ik opliep op mijn werk, een arbeidsongevaldus. Ik ben op dit moment al tien jaar actiefaan het solliciteren maar heb nog steeds geenpositief antwoord gekregen van een werkge-ver. Ik krijg ook geen hulp van de VDAB

omdat ik op de ziekenkas sta. Het is toch nietomdat je een rugletsel hebt dat je afgeschre-ven bent? Naam en adres bij de redactie bekend

VOLTIJDS WERKEN RENDEERT NIETHet hele Belgische systeem moet dringendherbekeken worden. Als ik als visueel minder-valide wil werken - en dat wil ik ook - kies ikbest voor een parttime job. Een voltijdse job

Wil u reageren op onze artikels? Scherp uw pen en mail naar

[email protected] En discussieer mee op de blogs van onze website: vacature.com/blogsDe m/v met de scherpste pen sturen we een fles wijn op.


levert me financieel minder op dan thuis blij-ven. Maar dan doe je niks en bén je dus ookniks in de maatschappij. Maar werk vinden indiezelfde maatschappij is wat anders. Ben

VECHTERS Ik kan alleen maar zeggen dat medischebedrijven over het algemeen meer openstaanvoor mensen met een handicap omdat zij metdie doelgroep meer vertrouwd zijn en het nietzo zeer als een nadeel bekijken. Mensen meteen handicap zijn vechters en willen zichzelfbewijzen, dat zegt ook mijn baas. Angelique

KIJK VOORBIJ DE GRENSWe zijn blij dat Vacature het talent van kan-sengroepen in de verf zet. Dat talent moetingezet worden. Niet enkel vanuit economischoogpunt, maar omdat werk belangrijk is. We zien veel gemotiveerde mensen met eenbeperking én met een rugzak vol talent, maardie toch geen kansen krijgen. Niet hun beper-kingen zelf zitten in de weg om te werken,maar wel het feit dat de samenleving er nietkan doorkijken. Wie is er dan beperkt?

Werven van mensen met een handicap(hierin zijn ook mensen met een langduri-ge ziekte begrepen) wordt vaak als eenrisico gezien. Kijken naar de talenten vanmensen gebeurt te veel vanuit een door-snee verwachtingspatroon. Via wervings-procedures vormt men een beperkt beeldvan een sollicitant. Op de werkvloer komtmen dan voor verrassingen te staan. Hetoverwinnen van je beperkingen schepttalent. Daarom verrassen mensen met eenhandicap als ze hun kunnen op de werk-vloer mogen bewijzen. Niet iedere persoon met een handicap pastin het tv-programma ‘Over de grens’, maarallen hebben talenten voorbij hun beperkin-gen en de begrensde kortzichtigheid van eenselectieproces. Bedrijven kunnen de talentenvan mensen met een handicap goed gebrui-ken. De maatschappij wint ook wanneermensen hun boterham zelf verdienen inplaats van te moeten overleven van een uit-

kering. En de mensen met een handicap win-nen aan zelfwaarde. Waar wachten we op?Johan Vermeiren, van Gebruikers-overleg handicap en arbeid

GEEF RUIMTE OM TALENTEN TEONTWIKKELENHet zal je maar overkomen: je zit in de fleurvan je leven, vol toekomstplannen en dan lijktje leven plots stil te staan. Van de ene dag opde andere krijg je de stempel persoon met eenhandicap opgeplakt. Het betekent de start vaneen nieuw leven, maar vooral ook van eenlevenslange uitdaging waarbij elke dag eenspeurtocht wordt naar het beste voor jezelf. Voor mensen die al van bij hun geboorte meteen handicap leven is het niet anders. Ookvoor hen betekent elke dag een queeste. Vande overheid wordt verwacht dat ze bijspringten dat doet ze ook, ook al is dat niet meer daneen kwestie van solidariteit. Eén ding is dui-delijk: vanaf het moment dat dit je overkomt,ben je op jezelf aangewezen.

Talrijke pogingen ter ondersteuning en (re)inte-gratie van gehandicapten op de arbeidsmarkt zijnreeds genomen, alleen boekten ze nog steedsgeen structurele verandering. Uit de praktijk blijktnog te vaak dat de huidige weten regelgevingheel wat inactiviteitvallen en knelpunten bevat diemaken dat het niet voordelig, soms zelfs nadelig,is om te gaan werken.

Een concreet voorbeeld: als een tiener meteen dwarslaesie tijdens de zomer vakantie-werk doet, blijkt achteraf dat zijn verhoogdekinderbijslag wordt ingehouden omdat hijmeer dan 443 euro bijverdiende. Zo’n maat-regel is niet enkel demotiverend voor die jon-gen en zijn ouders, ze is ook discriminerendten opzichte van valide studenten, die meerruimte genieten om bij te verdienen.Een tweede situatie: als een jonge vrouw dieeen invaliditeitsuitkering ontvangt aan de slagwil als vrijwilliger, steekt ook voor haar eenontmoedigende regel de kop op. Zij moet zicheerst bij de arts van het ziekenfonds aanmel-den, die schat haar geschiktheid in, om haardan al of niet de toestemming tot werken teverlenen. Op zijn minst een kleinerende

maatregel die de zin voor initiatief beknot enpersoonlijke ontwikkeling afremt.

Het herbekijken van onze kijk op het talentvan personen met een handicap vraagt duseen inspanning om de wetgeving te herbekij-ken. Met twee wetsvoorstellen probeer ikalvast meer ruimte te creëren om hun talen-ten te ontwikkelen. Op die manier moet erhelemaal geen sprake zijn van een‘of…of…verhaal’: óf je gaat werken en levert jeuitkering in, óf je blijft thuis en ‘geniet’ van jeuitkering. Zo zwart-wit hoeft het helemaalniet te zijn. Zij die via vrijwilligerswerk erva-ring willen opdoen, en daarmee ook hun soci-aal netwerk willen uitbreiden, moeten ditzonder toestemming kunnen doen en vooralzonder risico op verlies van hun toelage. Netzoals mindervalide jongeren op dezelfde basisals valide jongeren aan studentenarbeid kun-nen doen, zonder inlevering van hun verhoog-de kinderbijslag. Op termijn moet dit leidentot meer maatwerk voor gehandicapten die,elk op hun eigen tempo, bovenop hun uitke-ring onbeperkt moeten kunnen bijverdienen.Nele Lijnen, Senator Open Vld

POLL VAN DE WEEK

PUBLIEKE OPINIE9Vacature | zaterdag 27 september 2008

Vorige weekvroegen wewelke huis-houdelijke takenu het vaakstuitbesteedt.

45%besteedt de

boodschappen uit.

2%besteedt niets uit.

42%besteedt het poets-

en strijkwerk uit

11%geeft de klusjes en het tuinwerk

uit handen.

Uw mening?Een vervelende job maakt ziek. Dat blijkt uit onderzoek vantwee Zwitsers bij honderd managers en bankiers. 15 procent van de kantoormensen zou zich stierlijk vervelen.

Verveelt u zich soms op het werk?

Nee, mijn job geeft me voldoening.Ja, ik verveel me af en toe.Ja, ik verveel me zo erg dat ik er lusteloos van word.Ja, ik verveel me zo erg dat ik er ziek van word.

Wat is uw mening? Laat het ons weten op

vacature.com/poll


VACATURE INVESTEERT IN 4 ONONTGONNEN TALENTENGROEPEN,

DEEL 4: BUITENLANDS TALENT

INHOUDINHOUD

121418

21222930

The making of: hoe we ons lieten inspireren door een groep internationale gangmakers

Analyse: België, paradijs voor buitenlands talent?

Van het chaotische Mumbai naar het rustige groen van Kraainem: expat Sanjoy Datta verhuisde acht maanden geleden met zijn gezin naar België. Hoe bevalt het hen hier?

Het traject van Hongaar Zsolt Tökei, al bijna tien jaar aan de slag bij IMEC

4 x vers bloed uit het buitenland: De internationale talentenjacht van Euroclear, Tibotec – Virco Virology, PricewaterhouseCoopers en Limarex

Het traject van de Nederlandse Shanti Mahabier, sinds januari brand manager bij Unilever in Brussel

Op bezoek in India, broedplek van ambitieuze it’ers klaar voor een internationale carrière

Feit: terwijl werkgevers moord en brand schreeuwen over de schaarste op dearbeidsmarkt, blijven duizenden allochtonen, vijftigplussers, mensen met eenhandicap en buitenlanders werkloos achter. Hoe krijgen we die onontgonnentalentengroepen aan de slag? En hoe krijgen we bedrijven zo ver dat ze hunrekruteringsvijver uitbreiden? Vacature trekt op onderzoek en sprak met allespelers: overheid, bedrijven en natuurlijk de mensen zelf.


PAGIPAG.


COVERSTORYMANIFEST VOOR TALENT


7.000

In 2006 kwamen 83.400 buitenlanders naar België, bijna

het dubbele van tien jaar geleden.Hieronder vinden we ruim 11.000

Fransen, 11.000 Nederlanders, 7.500 Marokkanen en 6.700 Polen.

12% van de bevolking (of 1,3 miljoen) is elders geboren.

In 2007 reikten de gewesten 39.115 arbeidskaarten (type B,

dus ook verlengingen) uit aan buitenlandse arbeidskrachten.

Vlaanderen nam er 31.400 voor zijn rekening.

Ook het aantal hooggeschoolde en leidinggevende nieuwkomers

groeide sterk aan, naar in 2006 voor heel België. Hier

nemen de Indiërs de eerste plaats in, gevolgd door de Japanners, de

Amerikanen en de Turken. Deze specialisten en managers werken

vooral in informatica (16%), chemie (8%) en (auto-)assemblage

(9%).

In 2007 kregen 7.400 Russen een zakenvisum (voor minder

dan 3 maanden). Ook de Belgische ambassades in Mumbai

(3.200) en Istanbul (1.900) schreven veel zakenvisa uit.

jongeren kregen het statuut van au pair.

Vandaag werken Fransen in West-Vlaanderen, tegen-

over amper 500 twintig jaar geleden.

205

4.660



Hoe deze Vacature tot stand kwam...Wie kon onze journalisten beter inspireren dan de buitenlanderszelf en de hr-managers die ze rekruteren? Onze redacteurs trok-ken het veld in en verzamelden zeven deskundigen rond zich.Enkele oneliners uit de brainstorm krijgt u hieronder.

“ Een Amerikaanse manager bracht zijn vrouw mee naar Brussel. Ze paste zich moeilijk aan, maar met de juiste begeleiding viel alles in dejuiste plooi.”

Véronique Fauconnier, business development directeurbij Core Relocation

“

“ Amerikanen, Japanners enIndiërs vormen de grootste groepen in het Brusselse. Zij bevestigen dat onzehoofdstad een aangenameplek is om te werken.”

Matthias Lommers, van het advocatenbureau Laga

“ Hoe u specialisten uit het buitenland kuntaantrekken? Heel eenvoudig: geef ze uitdagende projecten,waar ze snel veel ervaring bij opdoen.”

Marc Boriau, algemeen directeur USG Innotiv, deel van USG People

“Dat je in België meteen een bedrijfswagen krijgt, was een leuke verrassing.”

Shanti Mahabier, brand manager voor Dove Unilever




“ Ik ken flink wat buitenlandse managers die voor drie à vier jaar naar Brussel of Antwerpen kwamen en niet meer terugkeerden. ”

Eddy Bonne, voorzitter ABRA (Association of Belgian RelocationAgents) en groepsdirecteur Gosselin Group

“ Bij Euroclear werken ongeveer tachtig nationaliteiten. De specifieke profielen en de moeilijke arbeidsmarkt inBelgië verplichten ons omregelmatig buiten de lands-grenzen te rekruteren.”

Frédéric Pierre, directeur recruitment & employerbranding, Euroclear

“ De voorwaarden om een arbeidskaart te krijgen, zijn in België zeer soepel in vergelijking met andere EU-lidstaten, enbovendien kan je ze heel snel bekomen."

Josse Barbé, hoofd van ‘team migratie’ van de Vlaamse administratie



Ons land stelt relatief weinig strenge voorwaarden om hier te werken: een minimuminkomen van 34.261 euro bruto en een bachelordiploma. Frankrijk en Groot-

tekstErik Verreet

fotoGriet Dekoninck

BELGIË HAALT VLOTBUITENLANDS

TALENT BINNEN

Wereldwijde strijd om buitenlandse hersenen woedt steeds heviger

De economische denktank van het Westen,de OESO, berispt België omdat vooral deMarokkaanse en de Turkse migranten ner-gens zo slecht geïntegreerd zijn op dearbeidsmarkt als hier. Toch vullen werken-de migranten hier buitengewoon veel hogefuncties in: 15 procent bekleedt een lei-dinggevende taak. Onze regering levert danook inspanningen om hoogopgeleidemigranten aan te trekken. Met succes. In 2006 gingen 7.000 van de 12.000 tijdelijke arbeidskaarten naar managers en specialisten. “België staat best zijn mannetje in het aan-trekken van buitenlands talent”, meentminister van Migratie en AsielbeleidAnnemie Turtelboom. “Maar alles kanbeter. Zo horen we geregeld klachten overIndiase of Chinese managers die niet oftoch heel moeilijk bij hun bedrijf in Belgiëgeraken.” Daarom richtte ze begin juli,samen met Buitenlandse zaken, de federa-le Dienst voor Economische Migratie op.

“Het doel is sneller zaken- en werkvisa af televeren en om de twijfelgevallen tussen devisa-aanvragen zo snel mogelijk te informe-ren.” Daarnaast wil ze de gemeenten viainformatieseminaries aanzetten de ver-blijfsvergunningen minder stroef uit te rei-ken, bijvoorbeeld door het creëren vanaparte ontvangstloketten, zoals bij de StadAntwerpen.

Op 1 mei 2009 vervallen de hindernissenvoor de inwoners van de nieuwe EU-lidsta-ten om hier te komen werken. “Die hinder-nissen moeten we zo snel mogelijk wegha-len, want een open economie kent eensnellere groei. We stevenen immers af opeen ‘battle of the brains’. Het best georga-niseerde land, onder meer wat de afhande-ling van visa betreft, zal dat gevecht win-nen”, stelt minister Turtelboom. Ons landstaat er niet slecht voor. “Ik ken Belgischebedrijven die specialisten, die in Ierland aande slag waren, overtuigd hebben naar ons

De voorbije jaren steeg de economische migratienaar België fenomenaal.België staat in het gevechtom het buitenlands talentdus zijn mannetje. Maarhoe lang nog?




land te komen. En dat tegen de Belgischearbeidsvoorwaarden. Als buitenlands talentlegaal komt, doet het onze werknemersgeen valse concurrentie aan.” Verder wil deminister dat werkwilligen van buiten de EUtoestemming krijgen om een knelpuntbe-roep in te vullen, wat vandaag nog niet kan.Intussen klagen de Vlaamse advocaten,bij monde van de Orde van VlaamseBalies, dat ze vandaag hun cliënten nietduidelijk kunnen informeren omdat devoorwaarden voor de economische migra-tie en de regularisatie van asielzoekersnog niet duidelijk zijn. Werk aan de win-kel dus voor minister Turtelboom.

GENT ALS AANTREKKINGSPOOLAl bij al heeft staaldraadproducent Bekaerthet niet zo moeilijk om niet-Belgen aan tetrekken, getuigt Lisbeth Jacobs, globalrecruitment & selection manager van deBekaert Groep: “De kandidaten komen vanoveral, uit China, de VS, Latijns-Amerika

en natuurlijk uit Europa.” Vandaag steltBekaert ruim dertig in het buitenlandgerekruteerde medewerkers tewerk. “Webekijken nu dertig buitenlandse sollicitan-ten van naderbij voor enkele vacatures voorR&D-projectmanagers in ons technologie-

centrum in Deerlijk”, aldus Lisbeth Jacobs.“Het is niet zo dat we buitenlanders bovenBelgen verkiezen, maar in ons land studerenbijzonder weinig ingenieurs materiaalkundeaf.” Daarom zoekt Bekaert via wetenschappe-lijke jobsites en –beurzen en universitaire net-werken naar geschikte kandidaten. “We brengen hen eerst met hun partnernaar hier, om aan te voelen of de verhuiskan lukken. Op het moment dat ze Gent

hebben gezien, is er geen enkel probleemmeer. Die stad heeft een enorme aantrek-kingskracht op onze buitenlandse collega’s.Ze is dichtbij. Er zijn geen files en de stadbezit een heel levendig cultureel leven. Ookliggen we heel centraal met Parijs op één

uur en Amsterdam op twee uur sporen.”Het invoeren van buitenlands talent is weleen dure oplossing. Bekaert helpt zijn bui-tenlandse nieuwkomers bij het eerste ver-kennende bezoek, de verhuis, het toeken-nen van een relocatievergoeding. Een ‘relo-cation’-kantoor zoekt mee naar een woningen scholen. Daarnaast krijgen buitenlandsenieuwkomers van Bekaert een gemeubeldappartement voor de eerste drie maanden,

één vliegtuigticket voor het hele gezin naarhet thuisland en begeleiding bij het invullenvan de belastingaangifte. Ten slotte wordtook de partner begeleid bij zijn of haarzoektocht naar een job en krijgen het kop-pel en de kinderen taallessen. “We hebbende voorbije jaren dan ook geen mislukkin-gen gehad”, glimlacht Lisbeth Jacobs. “Werekruteren hen opdat ze zo lang mogelijk bijons in dienst blijven.”

De hoge Belgische belastingsvoet op hetsalaris houdt heel wat bedrijven tegen omop buitenlands talent te jagen. Die algeme-ne klacht speelt niet zozeer bij Bekaert, zegtLisbeth Jacobs: “Want specialisten die inhet buitenland gerekruteerd worden, krij-gen een gunstig fiscaal statuut. Daaromhebben we naar verloning toe meestal geenprobleem.”Dat fiscaal statuut is geen klein bier.“Japanse ondernemingen vroegen ons omte onderzoeken wat het hen kost om

Brittannië stellen veel hogere eisen.

In 2006 gingen 7.000 van de 12.000 tijdelijke arbeidskaarten naar managers en specialisten.

>


Japanse medewerkers naar Europa te sturen.Uit de vergelijking van 25 Europese landenbleek dat België het tweede goedkoopste landwas”, zegt Günther Boeyens, directeur bijDeloitte. “Deze mensen kunnen immersgenieten van het bijzondere belastingregime.Dit systeem is niet wijdverspreid gekend.Maar het systeem beperkt de loonkosten voorwerkgevers van managers en specialisten dietijdelijk hier werken en hun persoonlijkebelangen in het thuisland behouden. Debelasting wordt enkel bepaald op inkomstenvan Belgische oorsprong en laat op dezemanier toe de belastbare inkomsten te beper-ken. Er is ook een vrijstelling van de inkom-sten genoten tijdens werkdagen in het bui-tenland. Ik kom geregeld in grotere onderne-mingen die dit systeem niet kennen”, schudtGünther Boeyens het hoofd.

VLOTTE ARBEIDSKAARTENOns land stelt ook relatief weinig strenge voor-waarden om hier te werken. “Hoewel de inwo-ners van de nieuwe EU-lidstaten nog enkelemaanden een arbeidskaart B moeten aanvragen,heeft de Belgische wetgever de lat heel laaggelegd. Een minimuminkomen van 34.261euro bruto en een bachelordiploma zijn lageeisen. Frankrijk en Groot-Brittannië stellen veelhogere eisen”, vergelijkt advocaat MatthiasLommers (Laga). Hij is gespecialiseerd in hetbegeleiden van buitenlandse managers en spe-cialisten die door hun bedrijf naar België wordengestuurd. In Vlaanderen wordt die kaart ook vlot

>


WERKNEMER UIT:1. 15 EU-lidstaten

(plus Noorwegen, IJsland, Liechten-stein, Zwitserland, Malta enCyprus): u geniet als buitenlandervan vrij verkeer van personen.Zoals een Belg, moet u zich enkelinschrijven in de gemeente waar uwoont. Daar krijgt u een verlengba-re verblijfskaart (nu elektronisch)voor vijf jaar. U betaalt hier socialezekerheid (tenzij u gedetacheerdwordt uit een ander land).

2. 10 nieuwe EU-lidstaten ■ Tot 30 april 2009 heeft u een

arbeidskaart B nodig (tenzij ugedetacheerd wordt uit een EU-lid-staat). U vraagt een arbeidskaartaan bij de VDAB of de bevoegdegewestelijke overheid die uwarbeidscontract en later uw loonfi-ches controleert. Reken op twee totdrie weken (in Vlaanderen enBrussel) voor deze procedure.

■ Een arbeidskaart B wordt enkel uit-gereikt aan buitenlanders met eenscholing (bachelor en hogere diplo-ma’s) en een hoog salaris:- Hooggeschoolden: minimum34.261 euro bruto per jaar- Leidinggevenden: minimum57.162 euro bruto per jaarDeze voorwaarden vervallen indienu wordt tewerkgesteld in een ‘knel-puntberoep’. De VDAB heeft eenlijst met ongeveer 200 beroepengedefinieerd als ‘moeilijk invul-baar’, dus een knelpunt. Een partner van iemand die dearbeidskaart B heeft, kan eenzelfdekaart krijgen, zonder aan de sala-ris- of diplomavereisten te voldoen.Een arbeidskaart is in principesteeds geldig voor een periode van1 jaar, en kan jaarlijks worden ver-lengd. Aantal in Vlaanderen(2007)= 31.404

■ Daarna vraagt u een verblijfskaartaan in uw gemeente (hier zijn extradocumenten nodig: een medischgetuigschrift en een bewijs van

Wie heeft wat nodig?Wegwijs in procedureland voor de buitenlandse werknemer:

goed gedrag). Gemiddeld krijgt udie kaart na anderhalve maand,maar in het Brusselse en inAntwerpen kan het drie tot vijfmaanden duren.

3. Buiten Europa ■ De visumplicht (type D op basis van

arbeidskaart) om een verblijfsver-gunning te verkrijgen is recentafgeschaft voor de meeste landen.Indiërs, Chinezen, enzovoort hebben nog een businessvisum(type C) nodig om het land binnente komen.

■ Arbeidskaart B: zoals bij werkne-mers van nieuwe EU-lidstaten.Voorlopig geldt de uitzonderingvan een ‘knelpuntberoep’ niet voordeze landen.

■ Verblijfskaart: zie hierboven. Dezekaart laat verplaatsingen toe bin-nen het hele Schengengebied.

Buitenlandse werknemers die in ons land aan de slag willen,moeten enkele documenten kunnen voorleggen. Met de hulpvan advocaat Matthias Lommers (Laga) overlopen we deverschillende procedurestappen. De procedure verschiltsterk naargelang de nationaliteit van de werknemer:

Limosa, uniek loket voor niet-Belgen:Verplichte aangifte in de gegevens-bank van de RSZ voor alle buitenlan-ders die hier werken en hier geensociale zekerheid betalen (dus geenBelgisch arbeidscontract hebben).Bedoeling is Limosa te verbindenmet de databank met de arbeids-kaarten. Binnen enkele jaren wordtLimosa het unieke loket waar niet-Belgen die hier willen werken enwonen, zich kunnen registreren.

Andere arbeidskaarten: ■ Arbeidskaart A: zeer zelden uitge-

reikt. De drager mag eender welkberoep uitoefenen bij eenderwelke werkgever. Aantal inVlaanderen (2007)= 17

■ Arbeidskaart C: voor vreemdelin-gen met een voorlopige verblijfs-vergunning (bijvoorbeeld, stu-denten of vluchtelingen). Aantalin Vlaanderen (2007)= 12.513


uitgereikt: na twee à drie weken ligt ze klaar.Binnen Europa geldt reeds dat bedrijven diemedewerkers naar een ander land zenden,daar geen sociale zekerheid moeten betalen.“België sloot daarnaast bilaterale akkoordenmet de VS, Canada en Japan met eenzelfdeinhoud. Dus een Japanner die tijdelijk naar

hier komt, betaalt geen sociale bijdragen.”België heeft die afspraak verder uitgebreid,weet Matthias Lommers: “Die regel kan ooktoegepast worden op Chinezen, Russen, enz.,als die slechts tijdelijk hier zijn (verbonden blij-ven met de buitenlandse werkgever eninstructies blijven ontvangen uit het thuisland,nvdr). Dan verleent de RSZ vrijstelling. Dezeregel biedt België een ontzettend voordeel op,vergeleken met Frankrijk en Nederland, waarde werkgevers voor dit soort buitenlandsewerkkrachten altijd sociale bijdragen moetenafdragen.” Voorlopig is deze vrijstelling vooralbekend in de informaticawereld.

GOEDKOPE WONINGENDe brede talenkennis van de Belgen, eenflink aanbod internationale scholen, en eenin hun ogen goedkoop aanbod huizen

maakt België en dan vooral groot-Brusselaantrekkelijk voor Amerikanen, Japannersen Indiërs. Zij vormen de grootste groepenexpats in het Brusselse. Advocaat MatthiasLommers: “Ik hoor van hen dat onzehoofdstad een heel aangename plek is omte werken en te wonen. Ze worden hier snel

in het Engels bediend. Dat is in anderegrootsteden wel anders. Ook zijn huizen enappartementen hier nog niet zo duur, zekerniet voor de Angelsaksen. Alleen de Indiërsklagen over het slechte weer. Ze krijgenheimwee.”

Toch blijven er minpunten. Onze universitei-ten hanteren zelden Engels, met als gevolgdat Aziatische studenten België links latenliggen. Af en toe botst een Indiase, eenRussische of een Chinese ondernemer metde Belgische migratieregels, wat niet ergbevorderlijk is voor ons imago. Omdat delaaggekwalificeerde migranten meestal niet-EU’ers zijn en de hooggekwalificeerdemeestal Europeanen, vormt migratie in onsland een bron van spanning. En in enkelegemeenten in de Brusselse Rand, zoals

Zaventem, wordt door de overheidsdienstengeen andere taal meer gebruikt dan hetNederlands. Dat betekent dat bijvoorbeeldde Japanse managers met een woning in hetVlaamse Gewest met een tolk aan de loket-ten verschijnen.Als de migranten niet op hun juiste waardeaan de slag kunnen, schieten ze geen wortel.Zo trokken sinds 2004 ruwweg één miljoenOost-Europeanen naar Groot-Brittannië.Zelfs met een mooi diploma geraakten zijniet verder dan een baantje in een café of inde schoonmaak. Niet te verwonderen dusdat intussen de helft naar hun land van her-komst is teruggekeerd. Ook in België ismigratie onderhevig aan eb en vloed: onge-veer de helft van de instroom verlaat het landbinnen vijf jaar.Omdat de arbeidsvoorwaarden in de Oost-Europese landen, tot voor kort leveranciersvan talent, veel verbeterden, is de toestroomvanuit die landen wat opgedroogd. MarcBoriau, directeur van USG Innotiv, dat bui-tenlandse ingenieurs plaatst: “Belgie blijftwel degelijk aantrekkelijk voor de ervarenprofielen die hier als volwaardige projectme-dewerker kunnen ingezet worden. Maar blij-ven hun diensten ‘verkoopbaar’? Door deforse loonevolutie in Oost-Europa én de toe-nemende eisen van de kandidaten uit dielanden wordt dit minder en minder evident.” Frédéric Pierre, directeur van de rekruteringbij Euroclear, bevestigt dit: "Door de ster-ke groei van de nieuwe EU-landen vinden

we daar steeds moeilijker kandidaten. Wewerven zowel financiële experten aan uitLonden als kandidaten met zeer diverseprofielen (bv. ict, finance,...) uit andere lan-den. Sommige regio's, zoals Italië of hetNoorden van Frankrijk, bieden nog welinteressante kandidaten die bereid zijn omin België te werken." Bekaert blijft rekenenop interesse vanuit alle landen. LisbethJacobs: “We verwachten geen echte ver-schuivingen. We merken wel dat Indiërsmassaal solliciteren. Misschien is dit omdatze zo talrijk zijn én over het algemeen zeergoed Engels spreken.”

MULTICULTUREELNaast de multinationale ondernemingentrekken de universiteiten en de EU veel bui-tenlanders aan naar Brussel. Daarnaasthebben vele landen hier zelfs drie ambassa-des: één voor België, één voor de EU en éénvoor de Nato. Samen zorgt dat voor eenhonderdtal jobs per land.Die mix maakt van Brussel een multicultu-rele stad, waar intussen al een tweede gene-ratie, de kinderen van EU- en Nato-mede-werkers, zijn weg vindt. “België blijft eenheel aantrekkelijk land om te werken”, sluitEddy Bonne, groepsdirecteur van verhuis-bedrijf Gosselin, af. “Ik ken flink wat buiten-landse managers die voor drie, vier jaar naarBrussel of Antwerpen kwamen en niet meerweg willen. Ze blijven hier om te genietenvan een veilige, rustige, oude dag.”



“Uit een vergelijking met 25 Europeselanden bleek dat België het tweedegoedkoopste land was.”Günther Boeyens, directeur bij Deloitte

BELGIË POPULAIR BIJ BUITENLANDERSIn- en uitstroom van buitenlanders 1990-2005, x 1.000

20

01990 1993 1996 1999 2002 2005

40

60instroom

uitstroom

Bron: OESO, International Migration Outlookseptember 2008

Met 83.000 nieuwe inschrijvingen van buitenlanders boekt België in 2007 weer een nieuw record.Met slechts een emigratie van 40.000 groeit onze bevolking dus systematisch aan door invoer van over de grenzen.

VOORAL FRANSEN EN NEDERLANDERS KOMEN NAAR HIERDe totale instroom van buitenlanders, in %

Bron: OESO, International Migration Outlookseptember 2008

Het aandeel van de Fransen en de Nederlanders in de aangroei

van onze buitenlandse bevolking is de voorbije jaren toegenomen: van 6% in 1997

naar 12% in 2006.Ook het aantal Chinezen en

Indiërs (telkens 1,5%) is systematisch toegenomen.

Frankrijk

Nederland

Marokko

Polen

Duitsland

Roemenië

Turkije

Italië

VS

Portugal

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%

Jaarlijks gemiddeldeperiode 1995-2005

2006



Expat Sanjoy Datta verhuisde acht maanden geleden met zijn gezin naar België

“Het verschil met Indiakon niet groter zijn”




België voor beginners. Een tuin met eenheuse appelboom. En echte sneeuw, dieuitgerekend met Pasen in dikke vlokkenuit de lucht valt. Loodgieters die nooitterugbellen of niet komen opdagen. Ofeen internetaansluiting die drie weken opzich laat wachten. Het was de laatstemaanden vaak even slikken voor de fami-lie Datta. Maar vandaag lijken ze stilaanhun draai te vinden in het groeneKraainem, en prijzen ze zich gelukkig datze niet in de VS of in het VerenigdKoninkrijk zijn beland.

GIGANTISCHE PAPIERWINKEL“Medio 2007 kreeg ik van mijn baas devraag of ik voor een drietal jaar in Belgiëaan de slag wou gaan”, blikt Sanjoy Dattaterug. Hijzelf groeide in Singapore op,trok voor zijn opleiding als arts ondermeer naar Londen en ging een aantaljaren geleden aan deslag bij farmareusGlaxoSmithKline.“De voorbije jarenwerkte ik voor datbedrijf in Mumbai,waar ik samen metmijn vrouw en driekinderen een apparte-ment huurde. Metuitzicht op de slop-penwijken, en voor het ronde bedrag van10.000 dollar (7.075 euro, nvdr) permaand. De huurprijzen in Brussel, dievind ik dus best meevallen”, glimlacht hij.“En kijk, voor veel minder geld beschik-ken we hier nu over een mooi huis, mettuin én appelboom. Mijn oudste dochterkon haar ogen amper geloven.”

Toen het gezin in de zomer van vorig jaarde knoop had doorgehakt, nam de perso-neelsafdeling van GSK de zaak in handen.En dat deden ze professioneel. Ze werk-ten een contract uit op maat van de nieu-we bestemming, namen een Brusselse‘relocation agency’ onder de arm die zich

in België om alle praktische aspecten vande verhuis zou bekommeren en ze orga-niseerden een inleefreis naar het verreBelgië. Die trip trok uiteindelijk ook derest van de familie over de streep.“Wanneer je een dergelijke ingrijpendecarrièrestap zet, zijn er twee zaken vanlevensbelang: de school voor de kinderenmoet geregeld zijn en er moet een woningvoor je klaarstaan. Misschien niet meteende eerste dag, maar je moet minstens aleen adres hebben en weten waar je uit-eindelijk je vaste stek zal krijgen. Als datalles niet geregeld is, dan zal je producti-viteit op het werk daar vanaf de eerste dagonder lijden, en dat kan niet de bedoelingzijn. In die zin was onze inleefreis, métvrouw en kinderen, ontzettend nuttig.Zelf was ik al eerder in België geweest,maar ik kende er niet veel meer dan deluchthaven, het bedrijf en een handvol

hotels. Wist ik veel waar Kraainem ofWaterloo lag, waar het leuk wonen wasen waar de internationale scholen geves-tigd waren. Ik herinner me nog goed hoemijn vrouw de avond van onze eerste daghier in tranen uitbarstte. Ze was ervanovertuigd dat we nooit een deftige woningzouden vinden. Uiteindelijk is het tochgelukt. Dit huis was een van de laatste diewe zagen. De appelboom haalde onsfinaal over de streep. (glimlacht) De zoek-tocht naar een school voor onze tweeoudste kinderen, die viel een stuk betermee. Het agentschap had een bezoekgeregeld aan drie internationale scholen,en die bleken allemaal van heel goed

Ruim acht maanden wonen en werken ze intussen inons land: Sanjoy Datta, van Singaporese afkomst,z’n Indiase echtgenote Richa en hun drie kinderen.Vanuit de chaotische metropool Mumbai naar hetrustige groen van Kraainem, een overstap die nietaltijd even rimpelloos verliep.

tekstFilip Michiels

foto’sGriet Dekoninck

“In India betaalden we permaand 10.000 dollar voor eenappartement. De huurprijzen

hier vallen dus mee.”Sanjoy Datta, expat voor farmareus

GlaxoSmithKline

Richa Datta volgde haar man naar België: “Het is wennen aan het lage serviceniveau hier. Ik prijs me echt gelukkig datwe beroep konden doen op een relocation agency.”

Relocation agency: Eerste Hulp bijInternationaleVerhuis

Almaar meer bedrijven doenvandaag beroep op de dienstenvan zogenaamde ‘relocationagencies’ om alle praktischeaspecten van de verhuis vanwerknemers naar een anderland te regelen. “Bedrijvenmaken met ons afspraken overde diensten die we kunnen leve-ren, en de financiële detailsdaarvan. Dat gaat van hulp bijde klassieke administratievepapierwinkel over het zoekennaar een nieuwe woonst eneventueel crèche of school voorde kinderen tot het regelen vande verhuis, interculturele trai-ning of taallessen. Uiteraardverwelkomen we de nieuwko-mers hier en staan we hen deeerste weken bij met de noodza-kelijke formaliteiten”, verteltVéronique Fauconnier, businessdevelopment director bij CoreRelocation. “Om daarbij zo goedmogelijk aan de verwachtingenvan de expats tegemoet te kun-nen komen, sturen we hen eersteen heel uitgebreide vragenlijstdoor, zodat we een idee krijgenvan hun verwachtingspatroonen levensstijl. En ja, vaakmoeten we achteraf de ver-wachtingen van de nieuwko-mers wat temperen, omdathun eisen te hoog liggen infunctie van het beschikbarebudget. Onze meerwaarde zitvaak in de ervaring van onzeconsultants: zij weten welke ver-wachtingen bepaalde profielenof nationaliteiten hebben, enkunnen dus heel gericht zoe-ken.” En wat moet dat allemaalkosten? (aarzelend) “Ik kan daarheel moeilijk een bedrag opkle-ven, maar laat ons zeggen datwe voor 3.000 euro toch al eenaardig dienstenpakket kunnenaanbieden.”

>


niveau. Uiteindelijk maakte ik mepersoonlijk nog het meest zorgen omde veiligheid op straat hier in Brussel,maar ook op dat vlak kunnen we inKraainem niet echt klagen.”

Op praktisch vlak bleek vooral degigantische papierwinkel bij deimmigratie het grootste probleem.“De Belgische immigratiediensteneisen afschriften van je geboorteak-te, trouwakte, geboortebewijs vande kinderen en nog meer van datfraais. Die documenten vragen zedan via de buitenlandse ambassa-des op. Nu, in Singapore valt datallemaal nog vrij vlot te versieren,maar mijn vrouw is afkomstig uitNoord-India en daar is zoiets eenheel ander paar mouwen. En totovermaat van ramp zijn twee vanonze kinderen geboren inSingapore, terwijl het derde inMumbai ter wereld is gekomen. ”

3 WEKEN WACHTEN OP INTERNETVERBINDINGHet gezin verblijft intussen achtmaanden in België en begint stilaanzijn draai te vinden, al blijkt dat

vooral voor echtgenote Richa nogaltijd niet zo evident. “In Mumbaihad ik een leuke baan bij een grotengo, hier zit ik de hele dag thuis.Nu, de eerste maanden vond ik datniet zo dramatisch, omdat ik dehanden vol had met onze jongstedochter, maar nu begint het toch tekriebelen om opnieuw aan de slagte gaan. Iets waar kleine spruitNishtha (2), een energieke brokschattigheid, het overduidelijk nietmee eens is: alvorens we het goeden wel beseffen is ze er met onzecassetterecorder vandoor. “Eerst en vooral is er het taalpro-bleem: ik spreek geen letter Frans ofNederlands, in tegenstelling tot mijnechtgenoot, die een behoorlijkmondje Frans spreekt. Meestal voerthij dus het woord, waardoor mijnFrans er niet echt op verbetert (lacht).Bovendien schakelen nogal watmensen hier ook meteen op hetEngels over, wat ook al niet echtbevorderlijk is voor mijn inspannin-gen op dat vlak. Ik wil heel graagtaalles volgen, maar om allerlei rede-nen is dat er nog altijd niet van geko-men. Een tweede pijnpunt is natuur-

lijk mijn zoektocht naar een baan:zonder werkvergunning is dat minof meer hopeloos. Mijn echtgenootkreeg een werkvergunning via hetbedrijf, maar dat gold natuurlijk nietvoor mij. Daar komt dan nog eenshet sociale isolement bovenop. Jelegt hier nu eenmaal veel moeilijkercontacten dan in Azië. Mensen zijnhier een stuk gereserveerder, hetduurt allemaal veel langer alvorensje echt vrienden maakt. Vaak zijnhet dan ook de kleine ergernissendie op termijn echt wel zwaar door-wegen. Zo duurde het drie wekenalvorens we eindelijk over een inter-netverbinding konden beschikken.In Singapore is zoiets op twee dagen

gefikst. En toen ik de verhuisfirmabeleefd vroeg of zij de gordijnstan-gen voor me konden ophangen -omdat ik er zelf niet bij kon en wehier nog helemaal geen werkmateri-aal hadden - kreeg ik te horen datdit hun taak niet was. (Zuchtend) Ikweet het, ik zit hier niet in Mumbai,waar we over ons eigen huisperso-neel beschikten, maar het is tochwennen aan het lage serviceniveauhier. Soms lijkt het wel alsof men-sen hier niet echt op wat meer werkof op nieuwe klanten zitten te wach-ten. Ik prijs me echt wel gelukkigdat we een beroep konden doen ophet relocation agency: zij hebbenvoor ons heel veel praktische zakengeregeld.”

Of ze de voorbije maanden dan nooitspijt hadden van hun verhuis naarBelgië? “Sanjoy: “Ik niet, maar mijnvrouw had het af en toe toch wel bij-

zonder lastig, al heb ik nu de indrukdat alles stilaan in de plooi valt. Ookvoor de kinderen was het aanvanke-lijk wennen, maar zij wonen hier nuecht heel graag en hebben het opschool volledig naar hun zin.Daarvoor hebben we het uiteindelijkook een beetje gedaan: voor hen is ditsoort ervaring echt onbetaalbaar. Eenander land, een nieuwe taal, eentotaal verschillende cultuur, het ver-schil met India kon moeilijk groterzijn.” Richa: “Het grote gevaar isnatuurlijk dat je hier als buitenlanderuitsluitend in het expatmilieu blijftrondhangen, en in die val willen weliever niet trappen. We hopen zoveelmogelijk van dit land op te steken, ik

vind een zekeremate van integratiedus echt welbelangrijk. Toen wehier net aangeko-men waren, hebbenwe via het agent-schap een soort

culturele training gekregen, eeninleiding in België zeg maar. Wekregen toen al meteen te horen datde integratie wellicht iets langerzou aanslepen, en dat blijkt ook tekloppen. Niet dat ik de indruk hebdat ze ons uit de weg gaan, maarhet is hier nu eenmaal niet degewoonte om de deur van mensendie je amper een week kent, plat telopen. En vandaag beginnen wedit land en het leuke leven hiereigenlijk almaar meer te waarde-ren. Enkele kilometers verderopzit je in het groen, in Mumbaimoet het eerste park nog wordenaangelegd. En elk weekend trek-ken we erop uit om een stad ofstreek te verkennen. Bovendienligt België ook heel centraal:Londen, Parijs of Amsterdam, hetis allemaal vlakbij. Het stemt meeigenlijk elke dag gelukkiger datwe niet in de VS zijn beland.”

“Mijn vrouw barstte deavond van onze eerste daghier in tranen uit.”Sanjoy Datta, expat voor farmareusGlaxoSmithKline

>

België telt 35 internationale scholen

België heeft een groot aantal internatio-nale scholen. Dat is te danken aan de aan-wezigheid van een resem internationaleinstellingen en multinationals, die zorgenvoor een grote internationale gemeen-schap in de hoofdstad. Op een totaal vande ongeveer 35 internationale scholen enonderwijsinstituten over het hele land zijner in Brussel maar liefst 27 scholen, hoge-scholen en universiteiten. Het leeuwendeelervan richt zich op kinderen en jongerentussen 3 en 18 jaar (kleuter-, lager en

middelbaar onderwijs). De voertaal in demeerderheid van de scholen is Engels.In sommige scholen is er ook moge-lijkheid in kleinere groepen les te krij-gen in andere talen (Duits, Spaans,Portugees, …). Daarnaast zijn er voorbepaalde nationaliteiten specifieke scho-len, zoals de Japanese School of Brussels,de Scandinavian School of Brussels, hetLycée Français Jean Monnet, de BritishSchool of Brussels, de Brussels AmericanSchool en de Internationale Deutsche

Schule. Die zorgen voor een onderwijsop-leiding die op de leest van het land vanoorsprong geschoeid is. Geen enkele vandie internationale scholen is gesubsidieerddoor de Belgische overheid, op de EcoleInternationale Le Verseau in Bierges (inWaver, bij Brussel) na. Dat betekent dat dejaarlijkse ‘tuition fee’ in die scholen vrijhoog is, afhankelijk van de leeftijd van hetschoollopende kind of jongere (gemiddeldtussen 5000 en 20.000 euro). (DS)


Het Oostblok is het Oostblok, voor hetgemak allemaal hetzelfde. Polen zit in debouw. Albanezen zijn van de maffia. EnHongaren zijn ook van daar in de buurt.Ze komen allemaal naar hier voor het geld.Zsolt Tökei niet. “Ik ben verhuisd omdatik onderzoek wilde doen naar halfgelei-ders. Bij IMEC in Leuven kan dat. Het spijtme zeer, maar België is voor mij geenreden om te blijven.”

Zsolt Tökei woonde in een Hongaarsdorpje 170 kilometer ten oosten vanBoedapest. Zijn doctoraat behaalde hij inFrankrijk. Zijn postdoc in Duitsland. In1999 verhuisde hij naar België. “Omdat ikbij IMEC wilde werken. De relocation offi-cers hebben me daarbij geholpen”, zegt

hij. “Ik hou wel van de Belgische adminis-tratie. Niet van het papierwerk zelf, maarwel van het feit dat daarna alles uitste-kend geregeld is. Verder vind ik België eenfair land om te werken. Ik voel me hierprofessioneel aanvaard. Bovendien isIMEC een internationaal bedrijf waar ikgraag aan meebouw. De voertaal is hierEngels, maar ik spreek wel Nederlands. Ikben drie jaar naar de taalklas geweest. Alsje ergens woont, moet je de taal kunnen,vind ik. Ook al schakelen Belgen heel vlugover op Engels, als ze horen dat je moeitedoet. (lacht) Wat ik verder nog in Belgiëheb geleerd, is dat het met de buren over-al wat is. Het gedoe tussen Vlamingen en

Walen is niets speciaals. InHongarije hebben wegelijkaardige toestandenmet de buren.” Het is waar dat ZsoltTökei in België meerverdient dan inHongarije. “Makkelijk dehelft meer”, zegt hij. Maarverder is het geen troef. “Hetleven hier is veel duurder dan inHongarije. Verder vind ik dat je er ookrekening mee moet houden dat ik hier hele-maal alleen ben. Ik heb hier geen familiewaar ik op kan terugvallen. Hongaren zijngeen verhuizend volk, zeker niet in vergelij-king met de Polen. Mijn moeder heeft het ermoeilijk mee dat ik in België zit. Ze heeftaanvaard dat het zo is, maar dat is het danook. Als wetenschapper ben ik bezig metnanotechnologie en onderzoek naar nieuwematerialen. De enige plaats waar ik dat nogzou kunnen doen is Amerika”, zegt hij.“Maar Amerika staat voorlopig niet op hetverlanglijstje.” En dus komt in Leuven iede-re week een nieuw nummer van Heti VilágGazdaság aan, het Hongaarse equivalentvan The Economist. Tökei heeft een abonne-ment. Want na negen jaar werken in België,heeft hij nog altijd geen Belgisch gevoel.“Het weer is hier altijd ongeveer hetzelfde.Ik mis de vier seizoenen van Hongarije ende Hongaarse keuken. Die is straffer vansmaak en uitgebreider. Een Hongaarsemenukaart telt al vlug twintig bladzijden.Ik ben in Brussel wel eens bij eenHongaar gaan eten, maar bij nader inzienbleek het een Serviër. Dat krijg je nu doorhet Oostblok op één hoop te gooien.”(lacht) (AO, foto MW)

HONGAAR ZSOLT TÖKEI, 37, ONDERZOEKER BIJ IMEC

“Ik hou wel van de Belgischeadministratie.”


BUITENLANDSTALENT OPBELGISCHE BODEM




>

4X OP JACHT NAAR BUITENLANDS TALENT

“Telkens ik in de lift stap, vang ik andere talenop. Als wij rekruteren, kunnen nationaliteit enleeftijd ons eerlijk gezegd niets schelen. Wijkijken naar competentie en motivatie. Ofiemand al dan niet Frans of Nederlandsspreekt, dat doet er niet toe. Een nationaliteitmeer of minder zal het verschil niet maken.”De Belg Frédéric Pierre is verantwoordelijkvoor het personeelsbeleid bij Euroclear,wereldwijd de grootste aanbieder van natio-nale en internationale vereffening voor, trans-acties van obligaties, aandelen en investe-ringsfondsen. Tachtig nationaliteiten onderéén dak, waar is dat goed voor vraagt eenmens zich af? Pierre: “Precies omdat we invele lokale markten werken, hebben we men-sen uit al die landen nodig. En sommige pro-fielen vind je zeer moeilijk in België.”De Belg moet dringend verder dan zijn eigennavel kijken, aldus Frédéric Pierre. “Bekijk re-

krutering op wereldschaal. Het is onrealistischte denken dat je het in een geglobaliseerde eco-nomie alleen met lokale rekrutering redt.” Kanzijn, maar is kiezen voor de ideale buitenland-se maten geen zwaktebod? Wat met jongerenvan eigen bodem die misschien niet meteenhet juiste diploma of de nodige jaren ervaringkunnen voorleggen? “We geven juist veel kan-sen aan pas afgestudeerden. We staan openvoor allerlei profielen. Precies omdat we eennichespeler zijn, moeten we veel opleidingen inhuis aanbieden en kunnen we mensen aan-trekken op basis van hun potentieel en ambitie.Er is één ding waar België echt slecht op scoort,en dat zijn bedrijfsstages. Ze vormen nochtansde beste eerste stap naar een baan. In Frankrijkbijvoorbeeld is dat veel beter uitgewerkt.”

Het hoofdkwartier van Euroclear Brusselheeft twee grote troeven om buitenlands

talent te lokken. Eén: Engels is er de voertaal. Pierre: “Inderdaad, dat trekt bui-tenlanders aan. Wie bij een Vlaamse onder-neming terechtkomt, moet snel Nederlandsleren en dat is helemaal niet zo makkelijk.”Twee: Brussel doet wereldwijd een belletjerinkelen als Europees beslissingscentrum.De rest van België blijft doorgaans minderbekend. De 32-jarige Italiaan Matteo Vigoknikt instemmend. Hij ruilde begin maartMonza, vlakbij Milaan, voor Brussel. “Voorde meeste hoogopgeleide Italianen met eenfinancieel profiel blijven Londen en ookDubai trekpleisters. Maar Brussel telt mee.Veel Italianen werken voor de Europeseinstellingen. Zij zien Brussel vaak als eentijdelijke ‘hub’ voor een stage bij deEuropese Commissie of zo.” Kan Brussel zich meten met Londen alshotspot voor financiële hoogvliegers?

“80 nationaliteiten onder 1 dak”

In een geglobaliseerde wereld red je het nietmet lokale rekrutering alleen. En dus trekkenbedrijven steeds vaker de landsgrenzen over opzoek naar vers en gedreven bloed.

1 EUROCLEAR


tekstNico Schoofs, Evy Ballegeer

illustratieLaura De Koninck

foto’sGriet Dekoninck, Tibotec-Virco Virology


>


Matteo Vigo heeft voor de keuzegestaan. “De functie in Engeland inte-resseerde me minder. Ik wil me nietalleen professioneel ontwikkelen. Delevenskwaliteit in Brussel is fantastisch.Qua omvang kan je Milaan vergelijkenmet Brussel. Maar Milaan is veel ner-veuzer. Het hangt allemaal een beetje af

van de vacature. Of dat nu Amsterdam,Londen, Parijs of Brussel is, doet er nieterg veel toe. Als ik wil shoppen inAmsterdam of Parijs, dan sta ik ermeteen. Je hebt trouwens niet altijd tekiezen.” Frédéric Pierre pikt in. “Je gaatnaar Londen voor een baan, je komt naarBrussel voor een carrière. Londen is eenfinanciële markt op ‘full speed’. Die trektandere profielen aan. Gelukkig zitEuroclear in Brussel, Londen,Amsterdam en Parijs. We kunnen detwee levensstijlen aanbieden.” Hoe moeizaam verloopt zo’n aanwervings-

procedure voor buitenlands talent? LooptBelgië voor of achter op andere landen?Frédéric Pierre: “Europeanen vormen nogaltijd de grote meerderheid van ons buiten-lands personeel. Voor hen loopt de proce-dure erg vlot. Eens je iemand van buiten deEuropese Unie aanwerft, gaat het moeiza-mer. Maar daarin staat België zeker niet

alleen, want dat is algemene Europesewetgeving.” De tijd dat Oost-Europeanen,Indiërs of Chinezen en masse een enkeltjeWest-Europa boekten, ligt wel achter ons.Pierre: “De economie van die landen trektsterk aan. Hun regeringen roepen henterug.” Euroclear wapent zich. Als het eenvacature de wereld instuurt, blijkt meteenheel Europa vogelvrij. Matteo Vigo:“Euroclear vond mij via een headhunter.Voordien werkte ik ook als consultant inrisk management in Italië, maar dan vooralvoor internationaal cliënteel in productie ofdiensten. We hadden Franse, Arabische tot

zelfs Russische klanten. Maar ik wou abso-luut aan risicomanagement doen in eenbekende financiële instelling. Ik ben single,dan is de keuze snel gemaakt. In een paarminuten had ik beslist.”Euroclear zet haar buitenlandse werkne-mers zoveel mogelijk op weg. Matteo Vigo:“Euroclear schakelde een ‘relocation agen-cy’ in om me te helpen met de verhuis. Infebruari kwam ik een eerste keer tweedagen naar Brussel. In één dag zag ik tienappartementen in Elsene en Brussel. Ikheb meteen beslist, nu woon ik op deLouizalaan. De volgende dag tekende ikmijn contract en opende ik een bankreke-ning. Het ging allemaal heel vlot. Brussel-centrum is trouwens goedkoper dan hethart van Milaan. Omdat ik in het centrumvan Brussel woon, win ik ook twee uur perdag tegenover in Italië, waar ik buitenMilaan woonde.”

PERFECT VOOR GEZINNENMocht Brussel ooit een promotiecampag-ne maken rond haar aantrekkingskracht,dan vindt ze in deze modieuze Milaneesalvast de ideale spreekbuis. “Alles is hierbeter dan in Italië: een betere dienstverle-ning, minder vervuiling, meer groen in destad, minder verkeer, betere sociale

“Je gaat naar Londen voor een baan, jekomt naar Brussel voor een carrière.”Frédéric Pierre, verantwoordelijke personeelsbeleid bij Euroclear

“We zoeken Filippijnse it’ers voor knelpuntjobs hier”

2 LIMAREX

Het was groot nieuws zo’n half jaarterug: de Hasseltse hr-groep Limarexkondigde aan dat het een duizendtalFilippijnse it’ers naar België zou latenkomen als antwoord op het nijpendetekort aan hoogopgeleide informaticiop onze arbeidsmarkt. De vakbondennoemden het initiatief een verdokenmanier om goedkope arbeidskrachtennaar hier te halen. “De pers heeft onsinitiatief indertijd verkeerd voorge-steld”, zegt Luc Kenens, managing

director en eigenaar van Limarex. “Deperceptie was dat wij een boot liggenhadden met honderd Filippijnen en datwe die een plaats op de Belgischearbeidsmarkt gingen geven. Zo is hetniet. Wij zoeken in opdracht van onzeklanten naar nieuwe medewerkers. Pasals we ze hier niet kunnen vinden, gaanwe naar het buitenland. Dat is de basisvan onze werking. We zoeken dusFilippijnse it’ers voor knelpuntjobshier. Het is voor het eerst dat een

erkend hr-bureau zich daarmee bezighoudt. Ons werk was baanbrekend endaardoor is er van de vakbond fellereactie gekomen. Ze dreigden er zelfsmee onze erkenning af te pakken. Maarwij hebben zowel de regionale als defederale arbeidsinspectie op bezoekgekregen en zij feliciteerden ons omdatwe met alles in orde zijn. Kennis-migratie - werknemers elders rekrute-ren omdat we ze hier niet vinden - isdan ook volledig legaal.” Mensen die


Matteo Vigo (links), afkomstig uit Italië en werknemer van Euroclear: “België moet zich beter verkopen bijbuitenlanders. Jullie gunstige belastingregime voor expats bijvoorbeeld is amper gekend in het buitenland.”

zekerheid. Brussel is perfect voor gezinnen.Zelfs echte Italiaanse voedingswaren zijnhier goedkoper dan in Italië. Ik wil nietweten waarom. (lacht)”

JONGE MOEDERS MET VERANTWOORDELIJKHEIDOns land krijgt van Matteo Vigo een 7,5 op10. Na enig aandringen ziet hij toch enkelestukken braakliggend terrein. “België moetzich beter verkopen bij buitenlanders. Julliegunstige belastingregime voor expats bij-voorbeeld is amper gekend in het buitenland.En ik speel semiprofessioneel volleybal in deBelgische tweede klasse. Wel, ik las onlangseen interview met jullie Jacques Rogge (baasvan het IOC, nvdr). Hij heeft overschot vangelijk als hij beweert dat jullie sport-infrastructuur veel beter kan.”

Als uitsmijter vragen we hem nog wat hetgrote verschil is met de Italiaanse werkvloer?“Eén ding viel me meteen op. Je hebt hierheel veel jonge vrouwen met twee, drie kin-deren, die toch een verantwoordelijke functiehebben. Als vrouw werken in Italië, dat istoch nog iets anders… Verder werken weallemaal goed samen. Al merken de collega’ssoms op dat de vier Italianen aan ons eilandnet iets luidruchtiger zijn (lacht).”

denken dat het aantrekken van buiten-landers een bedreiging vormt voor dewerkgelegenheid, hebben het volgensKenens verkeerd voor. “Door mensenuit het buitenland aan te trekken voorniet-ingevulde vacatures, verankerenwe net de werkgelegenheid. Als we vooreen it-project tien mensen nodig heb-ben en we vinden er maar zes in België,dan zal men het hele project naar hetbuitenland verhuizen. Door vier buiten-landers aan te trekken, behouden wedie tien werkplaatsen hier. Bovendienstaan de buitenlanders bij ons op deloonlijst, wordt er RSZ afgehoudenenzovoort.”

220 AANVRAGENDe keuze van Limarex voor Filippijnsewerknemers heeft verschillende rede-

nen. “De Filippijnse samenleving is heeljong. Er zijn bijna honderd miljoeninwoners en de gemiddelde leeftijd is27 jaar. Bovendien is het een echteAmerikaanse kolonie met een zeer

modern onderwijssysteem. Filippijnenzijn bovendien ook katholiek en huncultuur verschilt weinig van de onze.Ten slotte laat de Filippijnse overheidtegenwoordig iets gemakkelijker men-sen vertrekken naar het buitenland.” Op dit ogenblik heeft Limarex 220definitieve aanvragen van zijn klanten.

De eerste Filippijnen zullen de laatstemaanden van dit jaar en de eersteweken van volgend jaar starten. Ze zul-len verspreid zitten over een vijftientalbedrijven. Volgens Luc Kenens kostte

het niet veel moeite om de Filippijnseit’ers te overtuigen van een verhuisnaar België. “Het gaat om mensen diekenbaar gemaakt hebben dat ze inEuropa willen komen werken. Ik hebniet de indruk dat er grote verschillenzijn in hun keuze tussen België of eenander Europees land. Bij laaggeschool-

den leeft wel de perceptie dat Belgenweigerachtig staan tegenover buiten-landse medewerkers, maar dat is niethet geval bij de hoogopgeleiden waarwij mee werken.”In de nabije toekomst wil Limarex hetFilippijns project uitbreiden door ookingenieurs van daar naar België tehalen. Kenens onderstreept nogmaalsdat hij pas een buitenlandse oplossingzoekt, als hij er in eigen land geen meervindt. “Het is niet zo dat Limarex gefo-cust is op buitenlanders. Onze recentesamenwerking met de koninklijke inge-nieursvereniging Vlaanderen bewijstdat. Met het project Flanders Engineersproberen wij ingenieurs van ouder danvijftig, die bijvoorbeeld door een reorga-nisatie zonder werk zitten, op dearbeidsmarkt te reïntegreren.”

“Pas als we ze hier niet kunnen vinden,zoeken we in het buitenland.” Luc Kenens, managing director en eigenaar van Limarex





“Precies omdat we een divers team hebben,

kloppen klanten bij ons aan”

3 PRICEWATERHOUSECOOPERS

Bij PricewaterhouseCoopers werkt een ratjetoe van nationaliteiten. Van links naar rechts: Daniela Dinu uit Roemenië, Isabel Verlinden uit België, Ah Ruhm Honguit Zuid-Korea, Jonas Van de Gucht uit België, Mourad Chatar uit België, Adina Badea uit Roemenië, Christopher Dunn uit Chicago en Gaspar Ndabi uit Tanzania.




Gaspar komt uit Tanzania, Ah Ruhms rootsliggen in Zuid-Korea, Adina en Danielahebben Roemeens bloed. Christopherwerkte in Chicago, Jonas, Mourad enCaroline houden de Belgische eer hoog.Allen hadden ze dezelfde droom. Ze zaktennaar Brussel af voor een baan bij de inter-nationaal gereputeerde afdeling transferpricing van consultancyhuis Pricewaterhouse-Coopers. Isabel Verlinden, hoofd van de afdeling enal negentien jaar bij PwC, verduidelijkt.“Door agressieve belastingregimes wereld-wijd loopt een multinational het risico ver-schillende keren op dezelfde winst belast teworden.” Een stabiel belastingregime prijkthoog op de agenda van investeerders.

Isabel Verlinden: “Neem nu de Belgischenotionele interestaftrek (belastingkortingvoor vennootschappen, nvdr). Ons cliënteelwil weten of dat systeem binnen tien à vijf-tien jaar nog bestaat.”“Precies omdat we zo’n divers team heb-ben, willen klanten uit de hele wereld dat

wij hun project vanuit Brussel sturen. Jonasbijvoorbeeld (Van de Gucht, 24-jarige Belg

en senior consultant) coördineerde pas eenwereldwijd project voor een Japanse firma,en trok onder meer naar Iran en Oekraïne.Dergelijk werk zit normaal niet in België.”

De 31-jarige Amerikaan ChristopherDunn kwam naar Brussel precies om de

reputatie van hettransferpricingteam.“We verkozenBrussel bovenFrankfurt omdatmijn vrouw hierFrans kan spreken,en omdat we met

Engels al een heel eind raken. Mijn vrouwwerkt intussen in Holsbeek (bij Leuven),

“In Brussel heb je veelnetwerkmogelijkheden omdater zoveel multinationals zijn.”Daniela Dinu, Roemeense senior consultant bij PwC

bij een tak van de multinational waar ze inChicago voor werkte.”

HOOGSTE BRUTOSALARIS IN BRUSSELIs belastingdruk een cruciale factor als bui-tenlands talent verschillende bestemmin-gen tegenover elkaar afweegt? IsabelVerlinden: “Niet echt, want expats onder-handelen doorgaans op basis van hun net-toloon. Het is dus meer een probleem vande werkgever. Christopher bijvoorbeeld kostons bruto meer dan dat hij PwC in deVerenigde Staten bruto kost. De Belgischesociale zekerheid is fantastisch voor dewerknemer, Britten bevallen bijvoorbeeldliever in een Belgisch ziekenhuis.” DeBelgische Caroline Goemare, een 31-jarigemanager, haalt cijfers boven. “Uit een stu-die van UBS van maart jongstleden blijktdat van zeventig onderzochte wereldstedenBrussel het zevende hoogste brutosalarisbetaalt. Het brutosalaris scoort zelfs beterdan New York, maar het gemiddeldeBrusselse nettoloon komt pas op de zeven-tiende stek.”

Gaspar Ndabi, een 26-jarige consultant uitTanzania, voelde zich meteen thuis in demeertalige Brusselse smeltkroes. “Ik hebpas mijn studie rechten achter de rug enwou absoluut een paar jaar in het buiten-land werken. Ik kende Brussel, maar Belgiëhelemaal niet. In de metro heb ik zelfs alSwahili gehoord, mijn moedertaal. Erg ver-rassend.” De 25-jarige Roemeense seniorconsultant Daniela Dinu heeft Brussel ookin haar hart gesloten. “De netwerkmogelijk-heden zijn groot omdat er zoveel multina-tionals aanwezig zijn. En Brussel lijkt me deideale plek om een gezin te stichten.”

Ah Ruhm Hong, een 27-jarige consultantuit Zuid-Korea die voordien bij PwC LosAngeles werkte, is dan weer vol lof over... detandarts. “De belastingdruk is bijvoorbeeldveel interessanter in Hongkong, maar jebetaalt je er blauw aan de tandarts. Ik wasaangenaam verrast toen ik hoorde dat desociale zekerheid hier zoveel tandartskostendekt. Ik kon bij PwC kiezen tussen Mexico-City, Shanghai en Brussel. Ik vond Brusselhet interessantst, om het Engels en hetmulticulturele aspect.”



“15 procent van onze werknemers komt uit het buitenland”

4 TIBOTEC – VIRCO VIROLOGY

Het Mechelse biofarmabedrijfTibotec – Virco Virology is gespecia-liseerd in onderzoek naar hiv enhepatitis C. Zo gespecialiseerd zelfsdat de onderneming voor de invul-ling van de zeer specifieke profielenvaak in het buitenland op zoek moetnaar geschikte kandidaten. “Preciesomdat wij met specialisten werken,kunnen wij hen niet altijd nationaalvinden”, zegt hr-directeur MarinaGeerts. “Voor de iets jongere profie-len lukt dat nog wel, maar de zeerervaren wetenschappers komenvaak uit het buitenland. Die interna-

tionale rekrutering vloeit echt voortuit schaarste, want onze Belgischemedewerkers zijn even sterk als hunbuitenlandse collega’s.”

Om de geschikte wetenschappers tevinden doet Tibotec-Virco vaakberoep op connecties. “We gebrui-

ken de netwerken van onze weten-schappers, maar we schakelen ooksearchbureaus in.” De buitenlandsemedewerkers bij Tibotec-Virco

komen meestal uit Europa en inmindere mate uit Azië en Amerika.Van de 500 personeelsleden in

België, komt 15 procent uit het bui-tenland. Zij vertegenwoordigensamen 21 nationaliteiten. “Bui -tenlandse medewerkers kijken eerstnaar de job, daarna vragen ze zich afof het land oké is. De meesten vanhen zijn wel heel mobiel, ze hebbenal een stuk van de wereld gezien enstaan open voor andere culturen.”

“Tibotec – Virco Virology behoorttot de Amerikaanse groepJohnson & Johnson. Die heeft ookin Europa een heel goede reputa-tie. Bovendien werken hier schit-terende wetenschappers en zijtrekken op hun beurt anderenaan. Een van onze troeven is dat we werk op hoog niveau kun-nen aanbieden. Daarnaast ligtMechelen op een steenworp vanBrussel. Kosmopolitische stedenals Brussel en Antwerpen zijnvoor buitenlanders aantrekkelijkom te wonen. Buitenlandse mede-werkers appreciëren ook de aan-wezigheid van goede internatio-nale scholen en het feit dat ieder-een in België Engels spreekt.”

“Buitenlandse medewerkers kijken eerst naar de job, daarna vragen ze zich af of het land oké is.”Marina Geerts, hr-directeur Tibotec – Virco Virology

De buitenlandse medewerkers bij Tibotec-Virco Virology komen meestal uit Europa en in minderemate uit Azië en Amerika.


Shanti Mahabier is sinds januari brandmanager voor Dove (Unilever) in Brussel.“Omdat Unilever de marketing van personal care voor de Benelux heeftgecentraliseerd in Brussel”, klinkt het bijShanti, die een opleiding bedrijfskunde eneen master in marketing volgde. “En ikwilde zelf heel graag naar België. Ik heb dekans om een nieuw land te ontdekkendirect gegrepen, ook al was ik nog maar

één keer in Brussel geweest. Zonder veelsucces overigens: het regende en onshotel lag in de Europese wijk, dood in hetweekend. Nu wonen we in Elsene, tussende Louisalaan en Place Chatelain. Het

appartement hebben we gevonden via derelocation manager. Die heeft voor onsook al het papierwerk in orde gebracht. InRotterdam hebben we nu helemaal nietsmeer. Mijn vriend is ook van werk veran-derd. Eigenlijk zijn er maar twee dingendie ik mis: een schoenmaker - die moet ik

nog zoeken - en bruin brood met pitjesvan bij Albert Heijn. Voor de rest klaag ikniet over het eten in Brussel. Integendeel.Volgens mij zou een Belg die naarNederland verhuist, vooral hetBourgondische genieten missen.Natafelen tot in de nacht, dat doen ze inNederland niet. Daar zit iedereen om17.30 uur al op restaurant. Het enige watik nu nog moet doen, is hier wat opbou-

wen. Want tot hiertoehebben we al iederweekend bezoek uitNederland gehad. Enonze vrienden in Brusselzijn via via toch ook bijnaallemaal Nederlanders.Daarom hebben we onsin een dansschool inge-schreven.”Een echte expat voeltShanti Mahabier zichniet. “Ik ben niet naar

België gekomen om jullie een bol kaas tebrengen, noch om één of ander gat metmijn talent te dichten. Mijn voordeel is datik kennis heb van de Nederlandse markt.Andersom wil ik de Belgische consumentleren kennen. Intussen heb ik al begrependat dat er eigenlijk twee zijn, namelijk deWaal en de Vlaming. Dat maakt het alleenmaar interessanter. Daarom volg ik nuook enkele dagen per week Franse les. Hetgaat nu heel snel vooruit. Verder moet ikblijven oppassen dat ik niet als een bruta-le Hollander overkom. In mijn team zittenheel veel Belgen. In het begin dacht ik dater geen verschil was, maar dat is er wel.Het zit hem in de directheid. Wat een Belgzegt, is niet altijd hetzelfde als wat hijbedoelt. Daar moet je toch voorzichtigmee zijn.” (AO, foto MW)

“Ik moet oppassen datik niet als een brutaleHollander overkom.”

BUITENLANDS TALENTOP BELGISCHE BODEM

DE NEDERLANDSE SHANTI MAHABIER, 29,

BRAND MANAGER VOOR DOVE BIJ UNILEVER




De Canadese regering verhoogde haar budget voor integratieprogramma’s sinds 2006 met 1,4 miljard dollar. Dat is ook nodig, alleen al in Ondanks de spectaculaire economische boom in eigen land blijven de meeste hooggeschoolde Indiërs hardop dromen van een baan in het

“Welcome to Nariman Point”, grijnst de taxi-chauffeur zijn zwaar gehavende gebit blootwanneer hij ons na een helse rit doorheen deheksenketel van Mumbai in het zakendistrictvan deze gigantische metropool dropt. Terwijlde moessonregen onafgebroken neergutst,banen we ons een weg doorheen de wrieme-lende mensenmassa en de onoverzichtelijkeverkeerschaos. Mumbai as usual – vijftien tottwintig miljoen inwoners, wie zal het zeggen -maar toch is er een opmerkelijk verschil met derest van de stad. Geen bedelende kinderen hier,en al evenmin krotjes opgetrokken uit karton,

golfplaat of wat zeildoek. Hier maken we kennismet het andere Mumbai, dat van duurbetaaldeit’ers, ultramoderne hoogbouw en brandendeambitie. Sinds kort is dit – na Wall Street inNew York – officieel de duurste zakenwijk terwereld. De vastgoedprijzen liggen er zelfs hogerdan in Londen, Tokio of Moskou. De derde eneerste wereld verenigd in één gigantische enchaotische stad, het blijft wennen.

EUROPESE VEROVERINGSTOCHT Een tiental kilometer en minstens anderhalfuur bumperen verder staat ook het hoofdkwar-

tier van Omnitech Infosolutions met de voetenin het water. Het it-bedrijf heeft onderdakgevonden in een wat volkse buurt, maar deambities zijn er niet minder om. Omnitechwerd twintig jaar geleden opgericht. Intussen ishet bedrijf goed voor 180 Indiase vestigingenen een beursnotering, en lonkt het nu ookbegerig naar het Europese vasteland. Wantdaar loert een opvallend gat, en dat hebben de Indiërs bijzonder goed begrepen.“Tienduizenden hooggeschoolde landgenotenweken de voorbije jaren al uit naar het VerenigdKoninkrijk. Nu gooien we het over een totaal

Elk jaar opnieuw spuwen de Indiase universiteiten en hoge-scholen tienduizenden razend ambitieuze it’ers uit. Zij vormenook de grootste groep buitenlandse hooggeschoolden inVlaanderen, en zien een Europese carrière als de perfectespringplank om later in eigen land hopen geld te scheppen.

tekstFilip Michiels, Mumbai - India

foto’sIsabel Pousset


WAAROM HOOGOPGELEIDE INDIËRS DROMEN VAN

EEN CARRIÈRE IN EUROPA


andere boeg”, verduidelijkt ceo Anurag Shah.“We gaan volledig voor een nieuwe markt involle ontwikkeling op het Europese continent.En zo zijn we sinds kort in België geland, waarwe een samenwerkingsakkoord met een lokaaluitzendkantoor hebben gesloten. Bedoeling isom van daaruit op korte termijn ook een aantalandere Europese landen te bestrijken. Andersdan het Verenigd Koninkrijk en de VerenigdeStaten is het Europese vasteland nog relatiefonontgonnen terrein voor Indiase it-bedrijven,met uitzondering van de echt grote jongensdan. Bovendien oogt de Europese economievandaag een stuk stabieler dan deAmerikaanse en tonen de wat kleinereEuropese ondernemingen almaar meer inte-resse in onze diensten. De Europese markt isbijzonder kwaliteitsgedreven. Dat was een vande hoofdredenen waarom Europese bedrijventot nu toe nogal weigerachtig stonden tegen-over een verregaande samenwerking met

bedrijven uit India, zeker in de bovenste markt-segmenten.”Door de moderne technologie raakt het onder-scheid tussen internationale rekrutering en‘offshoring’, het uitbesteden van werk aan een

bedrijf in het buitenland, ook almaar minderwelomlijnd. Heel wat Europese bedrijvenbesteden al jaren een aantal relatief eenvoudi-ge en gestandaardiseerde it-processen uit aanIndiase bedrijven, maar toonden zich bijzonderhuiverig om ook de echte sleutelprocessen tedelegeren. Dat is stilaan aan het veranderen,

mede door de krapte op de arbeidsmarkt.Sanjay Mishra, associate vice president bijOmnitech: “We bekijken samen met de klantwelke profielen hij precies nodig heeft om eenbepaald project uit te voeren. We sturen dan

nog een aantal consultants naarEuropa, die met deklant een vertrou-wensrelatie opbou-wen. Vaak gaat hetdan om projectenvan zes maanden toteen jaar. Eens we op

dezelfde golflengte zitten, en een project volle-dig op de rails staat, proberen we het almaarvaker van hier uit te managen. Weet je, ikgeloof niet dat Indiase it’ers beter opgeleid zijndan Europese, integendeel zelfs. Maar op deEuropese markt hebben Indiërs één grote troef:we zijn veel flexibeler dan Europese werkne-

mers. Het maakt ons niet uit of we op maan-dag, zaterdag of zondag moeten werken,desnoods kloppen we dubbele werkdagen. Datzit nu eenmaal in onze cultuur.”

STARTPREMIES“In India word je als it’er geboren. Enanders eindig je als ingenieur of dokter”,glimlacht Kurt Droeshout, directeurCustomer Business Development bijProcter & Gamble India. Het is een dood-doener, maar hij geeft wel aan hoe zwaarIndiërs in een goede opleiding voor zoon- ofdochterlief willen investeren. “De studiesvan de kinderen zijn bepalend voor de toe-komst van de ouders. De universiteiten ofhogescholen, en uiteraard ook de MBA-opleidingen, zijn van een bijzonder hoogniveau. Bollebozen die daar afstuderen,willen absoluut naar het buitenland. Nieuwis wel dat almaar meer Indiërs na enkele

>


Toronto worden er meer dan 140 talen gesproken.Westen, en liefst in Europa. Het label Europa staat in India synoniem voor prestige, professionalisme en een hoog salaris.


“In Europa hebben we één grotetroef: we zijn veel flexibeler danlokale werknemers.”Sanjay Mishra, associate vice president bij Omnitech



jaren in het buitenland graag naar hun geboorte-land terugkeren, omdat de lonen op topniveau hierook echt competitief worden. Vooral in de consul-tancysector gaat het vandaag echt razendhard:voor ze hun laptop nog maar hebben opengeklapt,mogen toptalenten nu al regelmatig startpremiestot 10.000 euro op hun rekening schrijven.”

De volgende dag heeft Sanjay een afspraakgeregeld bij Jetking, een it-opleidingsinstituutdat in India al 125 vestigingen telt. Omnitechsloot er enkele jaren terug een exclusiefsamenwerkingsakkoord mee af: getalenteerdejonge it’ers krijgen er een bijkomende oplei-ding die hen moet klaarstomen voor dearbeidsmarkt in binnen- én buitenland.Bovendien adviseert het bedrijf Omnitech ookbij de campusrekrutering. Een it-opleidingvan enkele maanden kost zowat 1.000 euro -een fortuin naar plaatselijke normen - maardaar staat dan ook wat tegenover. “We gevenonze cursisten honderd procent werkgaran-tie”, vertelt algemeen directeur SureshBharwani glimmend van trots. “Pas afgestu-deerden zijn vaak niet klaar om in het bedrijfs-leven meteen voor de leeuwen te wordengegooid. Het it-wereldje evolueert heel snel,en universiteiten kunnen vaak niet volledigmee. Daarom besloot Omnitech ook om zijntoekomstige werknemers hier vooraf nog eenextra opleiding te laten volgen.” Om de Europese klanten het naar hun zin temaken, gaan de Indiërs overigens behoorlijkver. Zo krijgen de it’ers die bij Omnitech voorde Vlaamse of Nederlandse markt wordenklaargestoomd, in Mumbai ook nog een cur-sus Nederlands voorgeschoteld. “Geen tech-nisch jargon, maar wel voldoende om in hetdagelijkse leven hun plan te trekken. Datgeldt overigens net zo goed voor it’ers dienaar Japan trekken: zij worden naar deJapanse les gestuurd”, klinkt het. “Soms krijgen onze mensen ook nog een soort van interculturele training aangeboden. Webeseffen veel meer dan vroeger hoe belangrijkde zogenaamde soft skills zijn om hun slaag-kansen buiten India te vergroten.”

Het lijkt paradoxaal: terwijl ze zwaar in de oplei-ding van hun landgenoten investeren, zien deIndiërs er blijkbaar geen graten in dat getalenteer-de jongeren daarna massaal naar het Westentrekken om daar poen te gaan scheppen. “Wehebben verreweg de jongste bevolking van alleBRIC-landen (Brazilië, Rusland, India, China,nvdr). 70 procent van de bevolking is zelfs jongerdan dertig. Jaarlijks studeren hier miljoenen hoog-geschoolden af, en het wordt almaar moeilijkerom die in eigen land op hun niveau aan de slag te

>

In India is 70 procent van de bevolking jonger dan dertig. Jaarlijks studeren er miljoenen hooggeschoolden af.


Afgelopen weken hadden we het over allochtonen, vijftigplussers, personen met een handicap enbuitenlanders. In welke andere ‘groepen’ gaat volgens u nog veel talent verloren?

vacature.com/talent



-r-:,s

kthfe-e.kg-rn-h--n,gnn

ekrn--ttees t ek-

-e-nee,r-re

“Een carrière in België ofNederland lijkt me een echteuitdaging. Niet enkel omdat ervoor het bedrijf een sterk groei-ende markt open ligt, maar ookomdat ik er een heleboel kanopsteken van het professiona-lisme en de werkethiek.Bovendien is het in Europa ookeen stuk rustiger en aangena-mer werken dan hier inMumbai. En dan zwijg ik nogover het klimaat.” Een defini-tieve verhuis naar Europastaat voorlopig niet op het

programma, maar een ver-blijf van enkele jarenspreekt Krishna wel aan.“Dan wil ik graag mijn vrouw endochter meenemen, en zelf zienzij dat ook helemaal zitten. Nuenkel nog mijn Nederlands watbijschaven. Natuurlijk sprekende meeste mensen daar Engels,maar het lijkt me leuk om henaf en toe toch in hun eigen taalte kunnen aanspreken. Al dienthet gezegd: toen ik daar eerder was, voelde ik memeteen aanvaard.”

It-bolleboos Krishna Chayan (30) over zijn Belgische droom:

“Rustiger en aangenamer werkendan in Mumbai”

Met zijn uitzendkantoorLink2Europe tracht Igor VanAssche in te spelen op hetalmaar toenemend aantal knel-puntberoepen in Vlaanderen.Hij gaat daarbij vooral op zoeknaar buitenlands talent, en zobelandde hij onder andere bijhet Indiase Omnitech, waarmeehij hoopt in te spelen op het tekort aan it-specialisten.“Ik mik vooral op pure aanbie-ders van it-diensten, zoalsRealDolmen, en op middelgrotebedrijven die wel een eigen it-afdeling hebben, maar de stapnaar het buitenland voorlopignog niet hebben gezet.” “Hier en daar voel ik nog welwat weerstand, maar na ruimeen jaar onderhandelen met

een partner uit India weet ikzeker dat we daar geen kat ineen zak zullen kopen. DeIndiërs zijn heel goed opgeleiden ze zijn bereid om hier kei-hard te werken. Bedrijven dieIndiërs willen aanwervenom vlug wat geld te bespa-ren, zijn evenwel aan hetverkeerde adres. Ik tracht demensen die ik naar hier haal,op een Belgische loonlijst tezetten. Ze moeten volgens degangbare tarieven wordenbetaald. Van een concurrentie-voordeel ten opzichte vanBelgische werknemers is danook geen sprake, en ik merk datde meeste Belgische bedrijvenzelf ook een Belgische loonlijstverkiezen.”

Uitzendkantoor Link2Europe zoekt talent in India:

“Niet goedkoper dan Belgische it-ers”

houden. Er is dus niets mis mee om eerst enkelejaren ervaring en kennis te gaan opdoen bij eenbuitenlands topbedrijf. Op termijn komt dat ookons ten goede, want de meeste Indiërs kerenvroeg of laat sowieso terug”, klinkt het.

GROEIENDE MIDDENKLASSEMet een economische groei die nu al enkele jarenrond 8 procent schommelt, is India aan eenindrukwekkende groeispurt bezig. Dat merk jeook in het straatbeeld. Grimmige armoede enondervoede daklozen blijven alomtegenwoordig,maar tegelijk staat er stilaan een stevige midden-klasse op. De duizenden stokoude zwartgeletaxi’s en gemotoriseerde riksja’s moeten almaarmeer concurrentie dulden van nieuwe, modernemiddenklassewagens, veelal van Japanse origine.Het aantal auto’s dat Mumbai onveilig maakt,neemt jaarlijks met 25 procent toe. En minstenszeventig miljoen Indiërs verdienen vandaag al15.000 euro per jaar. Ondanks die spectaculaireeconomische boom – en de daaraan verbondenstijging van de lonen – blijven de meeste hoogge-

schoolde Indiërs vooralsnog hardop dromen vaneen baan in het Westen, en liefst in Europa.Daar zijn verschillende verklaringen voor. Er ishet label ‘Europa’: voor heel wat Indiërs staateen baan op het oude continent nog altijd voorprestige en professionalisme. Heel wat Indiasebedrijven gooiden de voorbije jaren ook interna-tionaal bijzonder hoge ogen (Mittal Steel,Infosys, Reliance en andere Tata’s), maar doorde bank genomen kunnen de Indiërs qua orga-nisatie, management en expertiseniveau nogniet aan hun Europese concurrenten tippen.Daarnaast is er natuurlijk het financiële plaatje.“Een senior manager raapt hier vandaag nettovlot 2.000 euro of meer”, vertelt Sanjay Mishra.“Naar Indiase normen is dat een bom geld, enzelfs met een rijkelijke levensstijl kan zo iemandmaandelijks 1.000 euro opzij zetten. Diezelfdemanager kan vandaag in Europa 8.000 tot10.000 euro verdienen, wat hem toelaat5.000 euro te sparen. Voor jonge it’ers liggendie bedragen uiteraard veel lager. Wij betalenhen een salaris naar Indiase normen, maar omde hogere levenskost in Europa op te vangen,krijgen zij ook nog een vast bedrag per dag uit-gekeerd. Zo kunnen ze maandelijks toch nogminstens het dubbele opzij leggen van wat ze

hier kunnen sparen. Natuurlijk kost dat onsEuropees cliënteel flink wat geld, maar in eenkwaliteitsgedreven markt als de onze spelenfinanciële afwegingen geen primordiale rol.Europese bedrijven zijn wanhopig op zoek naargoed opgeleide mensen om de leemtes op te vul-len, en daar spelen wij op in. En zoals al eerderaangehaald: onze mensen gaan doorgaans maarvoor een beperkte periode in Europa aan de slag.”

Historisch gezien trokken jonge hoogopgeleidenliever naar de VS, maar zowat iedereen die we inMumbai spreken, ontwaart sinds vorig jaar eenkentering. De economische groeivertraging – dieover de oceaan toch een stuk nadrukkelijker isdan hier – en de grotere bereidheid van Europesebedrijven om nu ook de ‘betere’ jobs voor bui-tenlanders open te stellen, hebben effect. “Hetkost ons vandaag weinig of geen moeite ommensen te vinden die in België aan de slag wil-len. Op basis van het gewenste profiel organise-ren wij zelf altijd een eerste screening en stellenwe de klant een beperkte selectie voor. De

beslissende interviewsgebeuren dan meestalvia een videoconferentie.Het voordeel is dat dehele procedure behoor-lijk snel kan wordenafgerond: maximaaltwee maanden na deeerste contacten stapt

onze kandidaat op het vliegtuig richting Europa.Wie graag zijn familie meeneemt, kan dat, enindien gewenst kunnen wij voor de partner ookeen werkvergunning regelen.”Terwijl Europa zich meer dan ooit lijkt te ont-poppen tot het beloofde land voor heel watjonge hooggeschoolde Indiërs, tekent zich aande andere kant van de oceaan een heel anderetrend af. Almaar meer Indiërs keren uit de VSopnieuw huiswaarts, waar ze hun ervaring tengelde kunnen maken. “De VS hebben dat tik-keltje glamour verloren, terwijl Europa dan weerheel goed in de markt blijkt te liggen bij jongeafgestudeerden”, weet Anurag Shah. “Dat geldtoverigens niet enkel voor de arbeidsmarkt. Sla erde advertenties in onze kranten maar eens opna: ook een vakantie in Europa is voor heel watIndiërs vandaag het summum. Indiase bedrij-ven staan vandaag in de rij voor werknemers diein Europa ervaring hebben opgedaan. Het lijktme dus niet denkbeeldig dat heel wat Indiërs optermijn ook uit Europa zullen terugkeren, zekermet de fors stijgende lonen hier in het achter-hoofd, maar daar staat tegenover dat hier jaar-lijks een gigantisch contingent verse hoogge-schoolden afstudeert. Nee, jullie moeten zich inEuropa nog niet meteen zorgen maken.”

“Ik geloof niet dat Indiase it’ersbeter opgeleid zijn danEuropese, integendeel zelfs.”Sanjay Mishra, associate vice president bij Omnitech



MANIFEST VOOR TALENT:

DUIZENDEN HANDTEKENINGEN

EN REACTIES

“Philips is een sterk groeiend bedrijf metactiviteiten in verschillende gebieden:gezondheidszorg, verlichting en consu-mententoepassingen. Om onze ambi-tieuze doelstellingen te bereiken is hetvan cruciaal belang het beste talent aante trekken en carrièremogelijkheden tebieden in onze globale onderneming.Innovatief ondernemerschap en diversi-teit van talent zijn de ankerpunten vanons beleid. Wij ondersteunen dan ookvolledig het Manifest voor Talent.” Frans Schmetz,Ceo Philips België

De enthousiaste reacties op het Manifest voor Talentvan Vacature blijven binnenstromen. Een bloemlezing.

Prominenten en bedrijfsleiders

"Diversiteit is een grote meerwaar-de voor elke maatschappij en elkearbeidsmarkt. Allochtonen, oude-ren en arbeidsgehandicapten oponze arbeidsmarkt inschakelen ,draagt daar in belangrijke matetoe bij. Bovendien hebben we allemensen nodig om de toenemendekrapte op de arbeidsmarkt aan tekunnen. Het zal immers niet vol-staan de klassieke arbeidsreserveoptimaal te activeren. We moetenalle vormen van instroom durvenbenutten. Alle initiatieven daartoesteunt UNIZO ten volle."

Karel Van Eetvelt, gedelegeerd bestuurder van UNIZO, Unie vanZelfstandige Ondernemers

Bruno Segers, Ceo RealDolmen

Philippe Haspeslagh, Decaan Vlerick Leuven Gent Management School

“Bij Cisco merken wij dat de nieuwstegeneratie werkzoekenden duidelijk gelo-ven in een flat world. Dat wij een globaalbedrijf zijn dat niet alleen gelooft in eenflat world, maar die wereld ook mogelijkmaakt dankzij onze technologie, vormteen grote aantrekkingspool voor werk-zoekenden. Onze technologie maakt hetook mogelijk dat onze medewerkers volwaardige internationale functies uit-oefenen zonder de lasten van het velenreizen en jetlags. In Diegem hebben wijeen veertigtal nationaliteiten, de sfeer ismulticultureel, en iedereen is dagelijks‘connected to the world’.” Pol Vanbiervliet,General Manager Cisco Belux

“De boodschap van de Vacature-campagne doet me denken aan een wijsheid van Marcel Proust: ‘Een echteontdekkingsreis bestaat niet uit het alsmaar opzoeken van nieuwe horizon-ten maar uit het kijken … met nieuweogen.’ Of: talent is overal rond ons, maarwe moeten het ook zien. Welnu, dezecampagne laat ons kijken… met nieuweogen.”Dirk Velghe,Algemeen directeur Mediafin

“Fantastische campagne maar latenwe de vele gehandicapten, allochtonenen vijftigplussers niet uit het oog verlie-zen die nu al een actief professioneelleven leiden.”

Kristien Hemmerechts, Auteur



Ook deze bedrijven schaarden zich alachter het Manifest voor Talent:

Total Raffinaderij Antwerpen,Selor, Quick-Step, De Lijn,Thomas Cook Belgium, AXA,IBM Belgium / Luxembourg,Capgemini Belgium,Belgacom Group, SD Worx,USG Financial Forces, Philips België, Cisco Belux,UNIZO, De Persgroep,Mediafin, RealDolmen, VOKA, Vlerick Leuven GentManagement School, VDAB,Reynaers Aluminium, VBO,Jobkanaal, Concentra Media,Multi, Jobcentrum West-Vlaanderen, Ritmo, AlfacamGroup, Etap, UZ Brussel,Carglass, Valesta, EclipsConsult, Alter Consultancy, Start People, EASPD, USG HR Forces, PartenaZiekenfonds & Partners,Consellt, TBWA\Brussels,Railrest, Decathlon Benelux,CEI-De Meyer, Quotis, USGInnotiv, Strabag, Altreonic,Wonderwijs, Estée Lauder, South Research, Vedior,DED’s it productions, Hura,Ancienne Belgique, Cherub,VDM Consult, InCoPro, BVM,MenT Group, Plumaconsult,Merits & Benefits, GOCI,tmp.adcomms, S.O.R.B.Macquoy, Q Consult, YoungExecutive Recruitment, EP&A,TOTE-M, KOPA Scheldeland,Passwerk, VMC-Select, Atelier Groot Eiland,Gebruikersoverleg Handicap& Arbeid, Autogrill Belux,Business ArchitectsInternational, Neonomen,Bridgestone Europe,Lemniskaat, GemeentelijkAutonoom ParkeerbedrijfAntwerpen, Groep Waak,Focus on People, Ieder ZijnHuis, CIMIC (Centrum voorIntercultureel Managementen InternationaleCommunicatie), ...

“Ik ben een allochtoon. Ik ben licen-tiaat politieke en sociale weten-schappen, ik spreek vijf talen en ikheb een extra opleiding gevolgd inexportmanagement maar toch vindik geen werk. De interimkantorenzeggen heel simpel: ‘Je hebt een bui-tenlands accent en onze werkgeverswillen dat niet’. Wat moet ik doen?...”Tatyana

“Jaren geleden zat ik in een taverneop de Grote Markt in Sint-Niklaasmet een vriend wiens ouders ofgrootouders vanuit Marokko naarons land waren gekomen. Op de deurvan de taverne hing een kaartjewaarop stond dat de eigenaar van detaverne op zoek was naar een afwas-ser. Mijn vriend sprak de eigenaaraan en vroeg of hij de job kon krijgen.Waarop de eigenaar zonder schaam-te vertelde dat hij absoluut geenMarokkanen in zijn keuken wou. Mijnvriend is een Belg. Nog elke dag hebik spijt dat we niet samen naar depolitie zijn gestapt. Ik verbaasde meook over het feit dat mijn vriendhelemaal niet kwaad werd.”Hans

“De economische realiteit is keiharden staat haaks op de wens van depolitici om mensen tot 65 of langeraan de slag te houden: eens de 45gepasseerd, ben je vogelvrij. Je raaktnergens meer aan de slag en je magal blij zijn dat je je job kan houden. Ik heb meer dan twintig jaar gewerktvoor een grote financiële instellingwaar men nu systematisch alleoudere werknemers buitenzet.Sommigen hebben dertig jaar erva-ring. Waarom? Omdat het goed-koper is ze te vervangen door jonge

universitairen zonder ervaring!Ervaring en levenswijsheid kan menjammer genoeg niet in geld uitdruk-ken en dat is het enige wat voorbedrijven telt: geld.”J. Pauwels

“Ik ben voor de integratie vanallochtonen in onze samenleving. Waar ik het moeilijker mee heb, isdat allochtonen alsmaar meer voor-delen krijgen. Zij mogen vier of vijfweken na elkaar verlof nemen in degrote vakantie - anders is het niet de moeite om hun familie te bezoe-ken -, zij mogen drie keer per dag ophet werk een speciale pauze nemenom te bidden. Misschien zijn al dezeaanpassingen van de werkgever ermisschien iets over? Ik vind datallochtonen dezelfde rechten moe-ten krijgen als wij. Niet minder, maarzeker ook niet meer.”Jessica

“Vijftigplussers zijn helemaal nietonbetaalbaar, wanneer een bedrijfde loonstructuur, kennis, ervaring entotale inzet van de werknemer opelkaar afstemt.”Therese Geenens

“Ik ben 68, werk nog steeds min-stens vijftig uur per week en heb heterg naar mijn zin. Ik werk hoofdzake-lijk in het buitenland als zelfstandigarchitect en merk dat mijn 45 jaarervaring zeer waardevol is in gecom-pliceerde bouwprojecten. Op ditmoment hoef ik ook niet meer hetonderste uit de kan te halen. Voormij is het belangrijk om ervaringdoor te geven en te werken metjonge mensen.”Peter van der Toorn Vrijthoff


“Ik geloof heel sterk dat er één zaak iswaar de jaren geen vat op hebben en datis talent. Talent veroudert niet.”Christian Van Thillo,Gedelegeerd bestuurder De Persgroep

“AXA heeft een lange traditie inzakediversiteit. Qua allochtone tewerkstel-ling en vijftigplussers zitten we goed,qua mindervaliden zijn we toe aan eeninhaalbeweging. Wij steunen Vacature500 procent in haar talentcampagne.”Georges Anthoon,Executive director human resources, AXA

Lezers en surfers

Sioen, Muzikant


MANIFESTVOOR TALENT

ONZE VOOROORDELEN

KOSTEN ONS ELKE DAG

MEER GELD.Feit : in Vlaanderen raken 50.000 jobs niet ingevuld. En dat tekort aan talent wordt met de dag nijpender voor onze economie.

De gevolgen zullen trouwens snel voelbaar worden voor ons allemaal. Nu de naoorlogse babyboomgeneratie massaal op pensioen gaat, komt het probleem in een stroomversnelling.

Denkt u dat bedrijven gewoon kunnen wachten tot er talent komt aankloppen? Neen. De enige optie die hen op termijn rest, is hun activiteiten naar het buitenland verhuizen, waar er wel voldoende werkkrachten aanwezig zijn. Dan slaat het probleem van schaarste aan talent in één keer om naar schaarste aan jobs. En de dreun die onze koopkracht dan krijgt, zal vele malen erger zijn dan wat we nu ondervinden.

Waarom raken 50-plussers zo moeilijk aan werk? Omdat ze onbetaalbaar zijn? Klopt, hun jarenlange ervaring is van onschatbare waarde. Alleen spijtig dat zo weinig bedrijven dit inzien. 50-plussers zijn een ideale troef om kennis door te geven aan de jongere generatie.

En buitenlands talent? Komen zij enkel naar hier voor onze welvaart? Dat is dan prima, want onze welvaart kan best wat hulp gebruiken. Door hier te werken bouwen zij mee aan de groei van onze economie. En zo blijft onze welvaart op peil.

Of allochtonen? Waarom krijgen er zo weinig onder hen de kans om ergens aan de slagte gaan? Omdat ze onze jobs willen? Met veelplezier. Hoe meer ingevulde jobs, des te beter voor onze economie.

En mensen met een handicap? Die zouden beter werken, zegt u? Wel, zij zouden niets liever willen. Want veel van hen zijn perfect in staat om een job uit te oefenen. En als zij een volwaardige professionele carrière kunnen uitbouwen, worden we daar allemaal beter van.

Carrières doen bloeien, de juiste mensen en bedrijven samenbrengen, het is de bestaansreden van Vacature. Vandaar dat we aan de alarmbel trekken. Want het is vijf voor twaalf.We kunnen het tij nog keren, maar dan moeten we wel nu ingrijpen. De oplossing ligt bij onszelf: we moetenonzekijkopdearbeidsmarktveranderen.Er is talentgenoegomeengrootdeelvandieopenstaande vacatures in te vullen. Als we maar bereid zijn om over onze vooroordelen heen te stappen.

Geef uw mening op Vacature.com en onderteken het Manifest

Herbekijk uw kijk op talent.


Bieke Helsen, kissi van looy, Valerie Vleminckx, Florence Collard, menno buyl, Marc Hendrickx, Ward Meremans, Marjan Desmedt, Tim Colman, Inge Van Dyck, Hilde Haems, Raf Vandenbussche, John Vandelanotte, Michaël Van Caeneghem, Pieter Ver Elst, Herman Nijns,Ludwig Nollet, Patrick Colemont, Tom Bossaert, Ferdi Claes, Marianne Edlund, Roel Van Puyvelde, Saar De Bock, gilbert helsen, marleen achtergaele, Louise Claeys, Sarah De Muylder, Marian Kin, Lara Boons, Valerie Thoen, Erwin Jansen, Joelle Maandag, Veerle Evers,piraat piet, Khalid Ben Mahjoub, Lara Boons, regine van ackere, Ronny Schotte, Thijs Maes, Deheyder Philip, herman cools, Alice Cooman, Bram Brammertz, Avdia Avrumutoae, daniël cattoor, Dirk Velghe, Alain De Bruyne, Jan Snoeck, An Van Berendoncks, Fatiha ElAbdouni, jan stevens, luc vanloon, Chris Barbé, Moedbeck Vince, D’Hondt Mike, Lien Vandermeersch, Emile Claeys Bouuaert, Vasco Marin, Mallory Allegaert, Yvan Dierckxsens, Diane Devriendt, Ahmed Bennasser, Hachim Elhilmi, Stijn Tuytten, Nadia Saouti, Nick Leenaert,Quick-Step Unilin, an vanhooren, Ouafia Snauwaert, Fred De Mey, Bo Arfaoui, Johanna Vandamme, Hans Michielsen, Sofie Waem, aicha saouti, Anne Cammans, guy callebout, Lisbeth Jacobs, Dieter Vermander, Rose De Winne, Tineke Cartreul, Freddy Comminne, MartineVanderstraeten, sylvie vanneste, Anita Lams-Becquart, Patrick Palet, Severine Appelmans, Daniel Stepman, Ben Op de Beeck, Tessa Vermeiren, Nadia Ouahmane, jaxson alves, Hermans Elke, Freddy Van der Linden, Willems Roos, Charlotte Steen, Jelena Chodorowskyj,Leslie Leest, Peter Lescrauwaet, Roger Desmedt, Tine Inghelbrecht, Jacky Moeyaert, Paul Boesman, Bart Gielen, Farid Abroudi, Viktoriya Rozhko, Erik Dams, Hubert Vanhoe, Dries Mahieu, Bart Moeyaert, Maaika De Doncker, Daniel Beullens, Hans Claeys, Yolande De Vocht,luc Baillieu, Luk Smeyers, Cindy Vanobbergen, jon troch, Mieke Wuytack, Geoffrey Lejeune, Sara Sabbe, patricia kempeneers, Sara Sabbe, Miet Truyers, Brigitte Vermeulen, Leen Verschueren, Wim van het Slot, Jo De Wée, Peter Stevens, lies willaert, Gabriël Fehervari,Danny Boden, Jos Heremans, Jan Poelemans, luc delagaye, Hendrik D’hoore, nathalie bressinck, Kris De Busscher, Klaas Verplancke, Miet Schreurs, Raymond Rousselle, martine boelens, nancy verdickt, Johan Stassen, Koen Lambrechts, bob haentjens, filip delzeyne,Bernard Verstraete, Peter Van Opdorp, Uschi Lichter, Sara Weerts, michael dhollander, Bart Himschoot, maria bessems, michael dhollander, ben ampe, Marilyn Shipman, Nele De Cuyper, Monita Ramon, Veerle Cajot, Emilie Acke, Aysel Karademir, Nele Dutry, Jean-PierreGielen, Josée Goethals, Vandormael Ivo, Evelien Van den Herrewegen, Hassan Bahendwa, Elise Beyst, Vincent Rombaut, Muriel Rubens, inge siebens, Ajit Dr Shetty, Ingelbeen Jan, Nadia Gueroui, Saida Isbai, Wesley Vanhoutte, Michel Wiegandt, Ilse Prinsen, Guido Evens,Kelly Broux, An Parewijck, Liesbeth Van Camp, Juanita Varela, maarten goethals, Abdel Karim, Anne Brackx, Anne Brackx, Jo Valvekens, Niko Lang, anthonie kerkhove, Stessens Marcella, Dieter Meeuwis, Johan Rollez, Walter Geuens, Geert Eggermont, Elke Willekens, ChrisSmet, lieven loffens, Therese Geenens, Bart Gerretzen, Dirk Germonprez, Bart Hellemans, Nora Synaeve, vansina hilde, Philippe Halewyck, Tom Clarijs, Ann Fonteyn, Gert Loosen, kathleen mostien, Alexander van Biezen, fons proost, Heidi De Brabandere, Gerda Van derStraeten, kathleen de graeve, Ann De Cuyper, abeele marleen, M’hamed Mesbyh, Geert D’Eer, Jennifer Pille, Lisette van der Maarel, Henri De Vrin, Liesbet Selleslags, Tom van Baarle, Jos Cools, Alain Brouhon, Leen Weltens, Willem-Jan Vermulst, Bernd Thoné, Ilse Feryn,patrick morel, Christophe Glorieux, Nadine Bovendeerd, Rik Reynaers, Evelien Verschroeven, Nicole Swyngedouw, Eddie Niesten, Xenia Elbers, Alise Van Hecke-Jameson, Sammy Declercq, Sarah Verbeke, Cherstine Devos, André Corten, nicole wijns, christ’l wilssens, nico-le wijns, Jo Willems, Magali Decloedt, Pieter Klasen, Sylvia Spannenburg, Dirk Machtelinckx, Gerd De Loor, Vera Peetermans, Kurt Tilkin, Mark Cammaerts, isabelle stubbe, Peter Schevenhels, Bob Wellens, harald de beuf, kristina ruell, Eric Molenberghs, Gilbert Vancoillie,Belinda Buysse, Elly Kerkhofs, Kathleen Kathleen Steegmans, Ludo De Boeck, Veronika Wuyts, Daan Vranckaert, Vincent Claessens, Jo Algoed, Salima Tarhach, Marie Van de Velde, Caroline Claeys, Alwin Stanley Meyerhoven, anneke jäger, Wim van Heusden, Eva Maes,Michaële Steleman, Karolien Frooninckx, Marta Malinowska, Jean Rose, Malik Akkouh, hugo de vreese, Lieve Geysens, Touria El Ahmadi, Leonore Kuijken, Maurice Piers, Danielle Puttemans, Danielle Pereboom, Gustaaf Lodewijckx, Kathy Rosseel, Karl Arnauts, StevenHamerlinck, Luc Van Landeghem, Natascha Smet, Nahima El Baghdadi, Geert Van Hove, Julien Vranckx, Francis Pirson, Jean Smeyers, Hanne De Pourcq, Michael Van den Berghe, Stephanie Langerock, Vera Van derzypen, Chris De cocker, Erica Engelen, Maaike Andrieux,vera steenwinckel, Cédric Vandendael, bie nielandt, Carine Louckx, Veerle Emaer, Cornelis Damen, Dietrich Corthouts, Nathalie Pauwels, Bea Lievens, Bart Van de Vel, Martine Brusten, Maria Stukken, Mario Verzele, Ariane De Maere, Geertrui Daem, Avdiao Avrumutoae,Michaël Barlea, anne van achter, Koen De Vilder, Kurt Sirejacob, El Amrani Fouad, Jacques Ollevier, rachel himpe, Peggy Van De Meerssche, Jan Zwaenepoel, Katy Van Roy, Patrick Janssens, Marcus Portella Debeus, Lieselot Van Damme, Toby Baldari, Tine Inghelbrecht,Isabelle Soen, Hans De Keyser, Eddy Kindermans, Nicole Vranken, Eduard Cauwenberghs, Eric Deruyter, carine pieren, Bob Baeck, Larisssa Pak, John Annaert, Jeroen Wynants, Jean Paul Leemans, Peiren Christine, Yves De Kegel, Greet Wouters, Josine Dingemans, MarcLamberts, Svenja Roevens, Véronique van Huffelen, Mia Van Zaelen, abdellah rakli, tristan calle, filip knops, leo de clercq, Jef Horemans, nico Dysserinck, F C, Meindert Giessen, Lieven Verbrugge, Bieke Deceuninck, Eric Cuypers, Elisabeth Stolck, Christophe Vander Eecken,Jo Verbraecken, Bregje Goes, Denise Hendrikx, Luk Vandenhoeck, Isabelle De Meester, geert kestens, lingga lah, iris dupont, Sandra Jennes, Nathalie Bergmans, Bruno De Bruyn, hugo van der wildt, Th.M.R.A. Seaux, Marthe Lemmens, Audrey Van Loock, florence bert, ever-aerts Nelly, assia bert, Marthe Lemmens, florence bert, Olivia Poppe, amber janssen, assia bert, astrid ogiers, David Reynders, Marc Van der Beken, louis thiers, Rachida Ouchoukout, Manuela Ngo, Sari Capron, Rudi Jacobs, Wouter Murrath, Ludo Cattoor, DominiqueBogaert, Elie Acket, casteels Filip, André Callaerts, ulli de leener, Olivia Vandesande, gilles oris, Michaël Van Caeneghem, evelyne heekhout, Inan Asliyuce, Hilde Van den Steen, Hilde Van den Steen, Ann Van den Abeele, Nora Goffart, eric van - Hastel, Andre Van Peteghem,Walter Servaes, Bart De Smet, stephan de donder, Karlien Van Molle, Olga Golysheva, Najat Hermans, Halima EM, andries rogge, Lara Boons, Bart Van der Roost, De Gendt Mark, Marc De Wolf, Etienne Vossen, Han de Bruijn, Hilde Van Bulck, Danny Rodius, Eric Verhulst,Erik Vercauteren, Nihat Derin, Ronald Lenaerts, Edwig Ferket, Jan Blommaert, Ingrid Van Bouchaute, Guy Vanderschelde, carla goossens, monica frens, isabel pousset, Pierre Kerssebeeck, Philip Pousset, christa vanrompay, Pascal Goudket, Sara Goyens, Kristine De Block,Ingel Cools, Marc Timmers, Koen Peeters, Louis De Clercq, fars ainzar, Philippe Delefortrie, Dirk Van de Voorde, Anita Cosaert, mieke goyens, Jan Mommaerts, Zoubairi Majiev, Geert Janssens, Filip Elinck, hilde beuten, elisabeth kokken, Ida Veldeman, Inge Drijkoningen,Ann-Michelle Boddaer, Leen Decock, Jos Ballings, Carine Bogaert, Annick De Dycker, Hilde Vernieuwe, Erika Nauwelaerts, Ine Verschaeren, marleen de bakker, Peter Vleeschouwers, Els Horemans, Kathleen De Jonghe, Ankie Pihler, kamiel spaepen, Maarten Deckers, GershonLehrer, jeroen van bogaert, claudine van den bossche, Goeyvaerts Brigitte, Sam Coppens, Bert Deferme, carmen van vlierden, Kirsten Buermans, Inge Cornette, Johan Milio, Kenneth Cauwenberghs, Lieve Nachtegael, Valere Goeminne, Miet Vande Wiele, philip claes, willyneuckermans, Pieter Stultiens, kristiaan hennissen, Kim Toye, Laurent Smeyers, Christiaan Debeuckelaer, wendy servranckx, Caroline Peters, Hilde Leys, Fatima Tirssi, Annemie Claes, Thijs Missiaen, Dirk Vanclooster, karel van de velde, Joris Moors, Michaëla Cole, kristofkeppens, Sigrid Hemelsoet, Tom Vanderlaan, Diego Bouillon, Gustaaf Lodewijckx, Ingrid Delvaux, Anne Ganzevoort, Kristof F Janssens, Marieke Vanhoutte, Dirk Breugelmans, An Van Gestel, Dirk Maes, vera verscheuren, Davy De Sutter, Johan Van Damme, MyriamVanderstappen, Filip Vanluchene, Eline Zenner, Koenraad Geerts, rudi de wit, Lieve Baetens, Regina Bulteel, Joke Costrop, Herman Marien, Lindsay Vanbever, Marc Deschuyter, marianne jaspaert, Esther Akkerman, Ariane Michiels, Nele Douce, ann christiaens, Nancy deKerf, Willy Decrop, metten inez, Gabriele Pellegrini, Nikki Vreven, Kim Torfs, Georgo Metalidis, Christel Van Hileghem, Jo Caluyn, Ronald De Deyn, Pieter Foulon, Koen Van Damme, Erik Harperink, Annelies Smets, Erik Peeters, Caroline Van Peteghem, Nicole Vehent, MyriamNys, elisabeth coppens, Karen Vandenweghe, Karen Depaepe, Pieter Verbestel, Carina Spruyt, dirk de ryck, Nick De Groof, Sophia Lauwers, Yolanda Daems, Ignace Kayen, Bart Adriaensens, Ellen Braet, Steven Soenen, Rik Durinck, Annelies Tondeur, Nicole Gestels, YvetteVan Hauwaert, Marc Staelens, van den broecke neesha, Lotte Delva, Greet Teuns, Robrecht Put, Jessica Stokx, Paul Popeyus, Wendy Ranschaert, Anne-Mie Knaepen, herman waterschoot, Eline Rootsaert, Pieter Vissers, barbara brandhof, peter van sande, Joan Lamote,willy van waeyenberghe, Daniel Van Der Perren, Dries De Dauw, Luc Verhaaren, Evelien De Boever, Pascal Hermans, Ellen Bakkers, Wilfried Lagaeysse, Sarah Billiet, Jeroen Camerlynck, Myriam Minne, Shari Sigo, Kris Mampaey, Steven Vanhoutte, Eric Lefebvre (Prof Em),alfred evers, Nancy Van Raemdonck, Herman Loos, Patricia Pittery, Rudolf Goeloe, Caroline Meert, Caroline Meert, Guido Nijs, Gilbert Seyssens, Dirk Van Damme, Sofie Vanhoutte, Ken Van Rafelghem, Bert Maes, Brigitte Steyt, Eddy Vyncke, Luc Bongaerts, Luc Bosman,Boudewijn (Boa) Van Hoey, khadija tacha, Marcel De Smet, Diane Lyagre,Marc Van den Abeele, Annelies Wouters, pierre schoefs, Peter Sas, Guy Orens, Christiaan Twechuizen, Nancy Thoelen, Katrien Sabbe, Marc Goethals, Guy Van der Veurst, Stef Holemans, MatthiasGallant, Cindy Dreezen, Viviane Van Ham, Hans Delabie, Soumaya Ouchoukout, dominic putzeys, Karl-Heinz Keller, Henk Demeestere, Johan Van Hauwaert, Daniel Van Oosten, Marc Sourie, Anny Lambrechts, Tami Neshamie, Debby Huvaere, Patrick Verbrigghe, KatleenEeckels, John Morawski, Van Uffelen Luc, Jean-Philippe DeRuyter, Bas Van der Veen, Pedro Beeuwsaert, Niels Boffin, bob tho-mas, Eric Merny, Philippe Paeshuys, Gaby Rappoort, PeterHelversteijn, Jan Kerckx, bart hasenbroekx, Rob Hintjens, michelvolckaerts, Annie Hiemeleers, jonas raats, Peter De Smet,Christine Vermeulen, Bart Jacobs, Chris Mullie, Erik Van Wiele,Eva Helsen, Lieve Prenen, Louise De Laender, Vera Stalmans, Valeryvan der Aalst, saar verlinden, Ellen Thielemans, Marijke De Smet,Marc Van Quekelberghe, Edwin Germonpré, Natalie Dewilde, DanyDe Munter, An Colle, David Beniers, Wim Verstraeten, MartinDebacker, Germund Stokbroekx, Eleonora Vervoort, Johan Verbeek,Anita Lardenoit, veerle bernaerts, Jerry De Weerdt, Marc Pluymers,Marc Pluymers, Paul Bex, Francis Kundycki, Chris Franquet,Marina Hofkens, Saskia Litiere, Kathy Salden, philippe de clerck,Freddy Rigouts, koen claes, Isolde Dehasque, Marina De Koster,Hubert Francet, Marianne De Neef, Erik Schutyzer, Dagmar Ruf,Jose Ruiz, Kristof Maessen, Saroja Mathyssen, Wilfried Andries,Malika Outferdine, Angelo van der Linden, Jos Goffin, MaartenGuillaume, An Sallaets, Raf Wyngaerd, Evelyne Dewitte, GeertNauwelaerts, Sayanna Mortiers, Ilse Goyens, Marleen Wellens,Thibaud De Keyzer, Sophie Angenot, sonja verkerk, DanySchaeken, Hadewijch Afschrift, Sarah Vrielinck, Arlette Charlier,Benjamin Gryson, Tom Smets, Stefaan Bauwens, Katia Van denBerghe, Katy Craeghs, Ruben Vannobel, Ludo Smeers, PhilFrederix, Marja Boers, Patrick Pypaert, jean paul descheemaeker,Sabine De Groote, Ingrid Ilsbroux, Tom Libbrecht, Sonja Van Praet,Anja Polet, Walter Verhaaren, Gerhilde Van Oers, René Thoné,Christel Poelman, Robin Troch, Eric Willemaers, gaby Vanschel,agnes mus, Lieven Vanlerberghe, jaimie helleboogh, Julie Goetgeluk,Henri De Vrin, alexandra chante- loup, Greet Laseure, Mie Cocquyt,Arjan de Vries, Marcel Maris, Cathy Cotemans, Christy Kwiecien,Stina Vanvinckenroye, Morad El Boujdaini, Wouter Overmeire, PeterMonbailleu, Marc Van den Eynde, Herman Van Eetvelde, filip reynaert,Bernard Dedeurwaerdere, Jo Smet, Sylvie Bourghelle, PascaleVan den Heede, Jan Slagmulder, Joke Willemsen, Wendy Grootveld,Marijn Verckens, Femke Bolsens, Hans Kok, Jurgen Defurne, lieselotrabaey, Gert Van Poucke, Veerle Bruelemans, Berti Lemmes, ChrisCuppens, Luc Vandermeulen, Els De Koninck, Esther van Bloois,Hannes Couvreur, Melissa Coene, Sven Van de Ven, Stef Swinnen,Monique Behrens, tony morren, Nathalie De Ridder, cathy neve,André Vanderheyden, Tom Martens, jean-marie vanbrabant, Yvan Van Caneghem, Nathalie Le Bastard, Mirella Vervaet, Maria Ropers, Tine Walravens, Hans Vanderschot, Jean Pierre Raets, Kimberly De Laet, Hans De Greef, Remya Van der Straeten, Emile Clérisse, MartineVan Wiele, PaulH. Bicqué, anita hahn, Alexander De Neve, Fritz Vervaet, Sophie Op de Weerdt, Eric Van bets, Huguette Vantomme, Gwen Maenhout, michel pastoret, Tamara Van Roy, symonia robert, Steve Vandaele, Vanpoucke Jessica, Dette van Zeeland, Louis Willems,Guy Ruts, marianne nelissen, karen wyckmans, Cindy De Zitter, Laurence Ghyoot, Veerle Volckaert, Erwin Van Steertegem, Michel Theunen, Noël Bergs, Rob Pieterman, Oliver Noens, fred heikens, Jozef Conaert, Francis Devriendt, Sandra Boel, Cathy Allaerts, Karen vanEupen, Virginie Baert, Gregory Qvick, Chantal De Greyt, Christel Boogaerts, Walter Gaudeus, Marc Roosen, lapkwok Tang, Jef Van Rompay, Stijn Goossens, Marc Thomaere, André Morre, Elke Luypaert, Wendy Moeys, Joost Baert, Jorgen Mortelé, Johan Maes, Ann Deraedt,Tom Van den Keybus, Henk Desmedt, Kim Desaever, Aron Pectoor, Jos Feyaerts, Greet Van den Bulcke, dirk fiers, tommy maes, Jo M. J. Vehent, Oksana Dovgopola, Kirsten Jaubin, chris de nutte, Luc Callebaut, Veerle Van Driessche, Stefaan Tavernier, Gocheva Veneta,Jef Van den Eynde, Anja Gryson, koenraad ruys, Joke D’Haese, Saskia De Geest, Dirk Bamps, Annelies Van De Voorde, Marc Vanbockryck, Annika Tenno, Martin Manteleers, Johan van den Broek, Ides De Vos, De Smet Gerben, Eric Furr, Wim Annerel, jo duprez, MathiasPauwels, Frans Uytfries, Carolien Meys, Franck Monteyne, Natascha Tavernier, Griet Van Loo, Sarah Van Bergen, Marc Bruynooghe, Kristoff Van den Berghe, Habiba E.B., Philippe Sonneville, pierre Van Houcke, Nico De Becker, Marc Naesen, Nicole De Backer, Lieve VanSoom, Liliana Da Costa, Mieke Leijten, Hilke De Knijf, Anne Marie Rombauts, annelies roozen, wim luyckx, Marc Lormans, Gunter De Donder, Els Sarens, Joris De Pauw, Ivan Vandendriessche, Klaas Soens, lieve soubry, Dirk De Maesschalck, Cindy Op de Beeck, CathyWillems, Chris Holemans, fien kestelyn, Goedele Laga, Luc Neyens, Nicolas Lierman, Vanaken Gert, eric carion, Anja Jacobs, Catherine Beddeleem, Elsje Appermont, Kristel Geenen, Hajar El Harti, Jos Van Haegenborgh, Stefaan Delrue, Joris Sermon, Ingrid Gilis, PeterGilson, Ana Aranguiz Rodriguez, Jean Jean Severens, Luc Vileyn, Anne-Marie Antonis, Zheng Jia-Guillaume, Anneleen Pacquets, Somers Jozef, Danny Van Boven, Danny Van Boven, anne meert, Tijl Bossuyt, Jan Tessier, Martine Lingier, Veronique Meert, Karin Hoefnagels,Wilfrid van Dam, Philip De Smet, Jacobs lydia Jacobs, andréa de jong, lucienne Paes-Brugghe, Lieven Mettepenningen, Alex Pauwels, Danny Neufkens, Jan Struyf, Peter Bauwens, nouredinne Choaibi, Gerdie Barkman, Jonas Duyck, Michaël Smeets, Tonny Van Loon, StruyfBieke, Patricia Joliet, ronny jani, julien vranckx, Hans Schriel, Arno Mariën, paula schrevens, Yuriev Alex, ronny jani, geert wauters, Hans Van Bel, Henry Liebregts, Greta Van Casteren, Thomas Van Ostaede, Martine Van Royen, Koen Warlop, Godelieve Verstraeten, tyrBaudouin Tyr Baudouin, Liesbet vsdc, Ellen Van Cauwenberghe, Henry Liebregts, Tom Mortier, jasmien zinnid, Stephanie Samyn, Paul Verbuecken, Dany Rollé, van pellicom danny, Paul Van Rompaey, Brahim Boujida, Sofie Gielen, Paul Mariën, Maurice van Lint, SaskiaVinckier, wendy blankert, Paul Van Helshoecht, Ann Prinzie, Carl De Latin, An Coosemans, Floris Pelgrims, ellen bitter, Tom Haentjens, Jelle Desmet, Johan Van der Linden, marie-paule franke, Asmaa El Osri, erna jeanty, Karel Coosemans, William De Latin, Riet Plevoets,Steven Laurijssen, Sonja Duym, Ilja Grauls, Felicidad Uscamaita, Harald Meert, christian brando, Rosa Luci Theresia, Christian Mervilde, Geneviaëve Michiels, Elke Colle, Elke Colle, Esther den Doelder, Cresens Yé, Linda Slaets, Michaële Vanvlasselaer, Jacques Ceurtvriend,filip demyttenaere, Julie Vanacker, Francis Clément, Jan Braeken, Guy Lippens, Celine Berckmoes, Ahmed Azzuz, Jean-Marc Meyers, Willy Van Damme, Elke Colle, Jan van Manen, Erik Poels, Tsen Pond Cheung, shana van der wijst, Katrijn Aerts, Sybilla Spiessens, CarolineVan Camp, Anke Smits, Kristien Veys, Susanna Akdut, Patrick Franceus, paul adams, imelda dreesen, Marie-Andrée Moens, Pierre Van der Steichel, Beatrijs Vermaercke, wil van waeyenberghe, Johan Melotte, Dirk Deloof, sonia verleye, Filip de Preter, Guido Mouwen, KoenSels, Gerd Goris, Hans Vangeel, Katrien De Block, Geert Roelandt, Anne Balyu, hafida kherouach, wouter semey, Tine Hebb, johan vansteenwegen, Lut Meuwissen, Van Driessche Nora, Walter Bruijninckx, Karen Jacques, Kitty Smith, Martine Boyen, Griselda Symons, TomGhesquiere, John Parewyck, John Parewyck, Didier Torfs, Glenn Volckaert, jan ponseele, Mia Joosten, colart albert, marc smet, Ewa Wojtasik, reginald roussel, Dirk Tjantele, Lien Vanden Broucke, Theo Tellings, Ludo Maes, Elien Declercq, Christophe Ravaut, Steven Zeegers,Muriel Collard, Marc Loore, Geert Vannieuwenhuyze, Michaël Desloover, Marc Ausloos, Kurt Vanroelen, Berit Van den Bussche, Fabienne Vanbrabant, Anne-Marie Olbrechts, Mohamed Elfeddy, Britta Gyles, bart De Backer, karen daenekindt, Frank Sliggers, Caroline VanSteenbergen, Ingrid Asnong, werner de kerchove, Paul Polleunis, Nancy Builaert, Danka Nowak, Stefan Van Immerseel, Mattias De Paep, Sarah Dujardin, Layla Kayssi, John Ongenae, Patrick Van de Vorst, Jozef Vanhove, Pim Gerarts, Wouter Van Linden, Peter Roels,Daphne Werrebrouck, Sabah El Boujdaini, Davy Paulus, Ergun Yilmaz, Johan Lisabeth, Daci azemine, Ivo Claes, peter adriaensen, Nicolas De Belder, Elie Acket, sabine fransman, Kathleen Dupont, frank bruggeman, peeters gert, sven naessens, Petra Bentein,cathy surmont, Sarah Ceulemans, Willy Macquoy, nadine verhaeghe, Jurgen Everaerts, Stephanie Vanassche, Ann De Lauw, Roland Feyaerts, Petra Wijk, Marijke Maris, Heidi Van der Herten, Carl Toppet-Hoegars, Kelly Buntinx, Jeroen Tondeleir, Bart Van Bouwel, Frank Lutter, De Mulder Tom, Anja Hoogmartens, sonja Vleminckx, Sam Cortvriend, Alexis Marchand, Tim Kroesbergen, jean Brouwers, chris janssens, Nelly Dementieva, timmy verbist, Dimitri Boriau, Patricia Raemaekers, marc boriau, Catherine De Coster, EddyVermeersch, Nadia De Rycke, Gaby Rappoort, Christiaan De Clercq, iovan blommaert, Chris Deloof, Rik Dieltjens, Dirk Van Waesberge, Rudy Van Oudenhove, Farid Neghli, Paul Lijnen, imke vanderlinden, suraya bhatti, niels famaey, Jari Rombauts, Roger Verhiest, Fatima Bounda, betty germis, michael arts, Denise Van Wassenbergh, Marc Eken, Judith Jonckers, Vits Carla, Kathy Stockmans, Christoph Vandewiele, eva hendriks, Alex Slaets, kim dericum, Patrick Dooms, Ann Dupont, Ingrid Bracke, Els Lahau, Sophie Timmermans,Michel Pauwels, Ives Vandepoel, Philip Vlaminck, Noel Bellen, Marc Horrix, Michiel Verhaert, Marc Timmerman, greta aelter, wim mommeyer, Luc De Wilde, Lucien Snel, Birgit Famil, Jean-Luc Van Regenmortel, Jo-Anne Jensen, Koen Van Gorp, Rianne Hemeleers, Inge Hoebeke, Romain Smeulders, kristel thijssen, Alice Reiter, iwein rombaut, mohammed tfai, Dirk Jumpertz, M VDS, Gudrun Wyntin, Luc van Put, Raf Elst, Leona Mouton, sofie cockx, lucienne thomas, Katia Chimkovitch, Rozemarijn Bijl, Paul Cockx, Trui Vandecasteele,Janne Vandenbussche, Nathalie Luyckx, Miranda Vermeiren, jan vansantvoet, Hakima El Mezaine, Maja Rutten, Kim Deconinck, Hilde Ryckaert, Patrick Van Audenrode, Crien Heyde, paul Boguhe, Ellen Stubbe, Bart Van Hoeymissen, Freddy Barbry, Emine Yeksel, Bruno Mazereel, Danny Stas, hilde houben, Janine Huijbregts, Joris Van Laere, bart gijsemans, Gert Verlinden, Marleen Zaman, Nicole Stulens, Ibis Pardon, Hans Pierre, Yvonne Van Overloop, Martin Smet, Kristel Van Dooren, Peter Bouciqué, geert Cottyn, Monique Van Dousselaere, Christel De Ryck, annemie soetaert, Ellen Vanderheyden, Yvette Segers, Joke Op den Acker, Sara Michel, els vertessen, thomas soin, Marc Zys, Joost Canniere, kaatje de meester, jan demol, Marleen Dufour, Jan Brion, Saskia Opdebeeck, Pascal De Mey, Nele Stalmans, Michel Vyncke, Marianne Requilé, André Witters, Rudi Desmet, Ann Galle, bart clapdorp, Noël Vanglabeke, Eddy Matheussen, Daniel Geboes, Jozef Van Der Wildt, daniele doorewaard, Rudi Corbeel, Rita Verbist, Hilde De Brauw, Dirk Dirix,Peter Van Avermaet, Carolina Dai, Dominique Thys, Roberto Musolino, Coosemans Laura, Patrick De Bock, Quentin Callens, Luc Watcant, constant blomme, Lodewijk De Meester, Hildegarde Lievens, Lutgarde Bertin, Eddy Van Laer, Richard Severijns, Martine Briels, Sara Neven, geelen leona, Katrien De Cock, Marc Van Laethem, Doudah Mohamed, Joyce Rom, Luc Van Lint, danielle godart, myriam panis, regina bogaert, Maarten Kaptein, Betty Huybrechts, Philippe Verstraeten, Geert Wierdsma, Edit Fenyves, Kurt Smet, Hilde Veulemans, Corinne Smits, Mathijs Clauwers, Lieve Nuyts, Diane Baert, Griet Verdonck, Pushpa Decuypere, Koen Van den Bosch, Danny Serneels, Marc Bouchet, peter flock, Ludo Verrijken, Ilse Tindemans, Katrien Goemaere, Violetta Bleus, Erwin Wittemans, katrienperquy, Katrien Aerts, Cyriel Bernaerts, J. Vink, Ingrid Callaert, Erik Debruyne, Guido Thomassen, Pieter Maenhout, Sara Vandaele, geert de raeve, lut plessers, Winnie Moens, Evelyne Devos, Ariane Van Hul, Shadea Salim Rasoel, Michel Dorny, Veerle De Greve, Anne Geurts,anouk van de velde, Guido Daenen, Veerle Simkens, Rien Vrancken, Annelies Verschuren, Lisette Vervoort, Chantal Swaelens, Eva De Coster, martine dochy, Enise Hosaf, Rosanne Cochuyt, theo verschaeren, Johan Gevers, filip lossie, annemiek nieuwenhuis, HerwigVermeylen, Peter Stofferis, Kelly Van de Vyver, Salvo Nirta, Daria Ashurova, Luc Kennes, Astrid Mentzik, Hugo Gielen, Yves Deploige, Elke Verheyen, Pierre Celens, roel croonenberghs, Jan Denys, Geert Eggermont, Carine Verheyen, Martin Vranken, Zoe Van Damme, SimonneDevuyst, Annemie Clarysse, Ronny Rondas, Tanja Preuveneers, Paul Robert, omar(sebastian) Jorjoliani, Verschueren Mieke, Daniel Killat-von Coreth, jonckers hugo, Virginie Soetaert, Nele Demuynck, Dries Schelfaut, nathalie van huyneghem, brigitte vandenbroucke,Anja K. Vanooteghem, mireille jacquemyn, Mario Audenaert, Agnes Verhelst, Frederik Roeland, Jolien Moerman, Jan Van Damme, Kristel Schildermans, Charlotte De Mey, Barbara de Bakker, Ellen Anthoni, Veerle Verhelst, jessica Engels, Eddy Decock, Dimitri Van Meenen,Femke peeters, Marc Van Eylen, Nathalie Espeel, Peter Evenepoel, Dietlinde Mariën, wendy tanghe, marcel Velle, Ilse Pauwels, Magda Cambré, Dagmar Smet, otto de koningh, Brecht Lefevere, Karin Cammaerts, Jos Reinders, Ingrid Vanhoutte, Ludo Eyckmans, Bruno Van Hecke, Rufus Six, Gisaële Briers, Annelies Reynders, An Martens, Dominique Opdebeeck, Maggy Baetens, Henry Vanney, Tim Engels, sara aerssens, els dujeu, Harry Cuypers, Febe Lemaitre, Mohamed El Fadili, Danny De Smet, Jean-Pierre De Coninck, Ann Union,Lieven Peeters, Bart Lambrechts, Josefien De Bock, Joke Claeys,Kristel Goeman, Geert Lagae, Natalie Hoolants - Tinneke Fret, Ingrid Van den Heuvel, Najma Al Mahmoudi, Els Bourgoignie, Frank Hannaert, Koen Van Dyck, Laurent Cooreman, Tom Delsaer, Ingrid De Mulder, Caroline Andries, Jessica Vierendeels, Katharina Vasadze, Nick Magerman, Stephan Vandriessche, Emmanuel Franck, Stephanie Bawin, Anaïs De Mol, Herman Allaert, Luc Van de Velde, Philippe Van Mullem, Marijke Tavernier, Eddy Maes, Guy Mahieu

EN U?ONDERTEKEN NU HET MANIFESTVOOR TALENT OP VACATURE.COM

DEZE M/V HERBEKEKEN HUN KIJK OP TALENT



Een superdynamische arbeidsmarkt en een razendsnel-le technologische evolutie houden onze professionelehabitat voortdurend in beweging: bazen en collega’skomen en gaan, producten evolueren, technieken verras-sen, proceduresveranderen...Flexibiliteit en levenslangleren zijn twee sleutelwoorden op weg naar een succes-volle carrière. Is coaching het derde sleutelwoord?

Coaching heeft wellicht evenveel definities als ercoaches zijn. “Ik zie het als intensieve individuele bege-leiding van leren. Met deze ondersteuning kan jeiemands potentieel vrijmaken, zodat die zo goedmogelijk functioneert, presteert, leert en zich ontwik-

kelt”, zegt Mieke Stappaerts, interne coach voor deVlaamse Overheid. Dagelijks lopen ambtenaren metvragen, dromen en ambities bij haar langs. Ze biedt hengeen doos vol kant-en-klare tips en trucjes aan, welleert ze hen hun eigen mogelijkheden ontdekken.

JUSTINE HENINVrijdagavond. In de orangerie van Kasteel Tivoli inMechelen vloeit de schuimwijn rijkelijk. Een tientalcursisten heft het glas op de tweejarige opleiding‘Inspirerend Coachen’ die ze zonet met succes voltooi-den. “Een andere levensvisie”, “een nieuwe carrière-wending”, “een geruststelling”, hier alleen lovendewoorden over coaching. Kris Antonissen werkt als salesmanager bij AS Adventure: “Ik had steeds mijn beden-kingen bij de rist cursussen die we op het werk aange-boden kregen. Twee jaar geleden heb ik voor één keertoegehapt en dat was een goede zet. Deze opleidingmaakt alle andere overbodig. Als sales manager zoek jeconstant naar manieren om je team te motiveren, teprikkelen en de communicatie vlot te laten verlopen.Niet door een reeks vaste regeltjes toe te passen, maardoor jezelf een coachende houding eigen te maken, je

mensen uit te dagen en te inspireren. Na een tijdje vol-gen zij automatisch.” Kris’ medecursist Sylvie van Hamont knikt. Sylvie iszelfstandige en moeder van één zoon. “Toen ik hieraankwam, zag ik coaching zowel op het werk als privéals een haast onoverkomelijke opdracht. Zoiets als hetbegeleiden van een topsporter type Justine Henin. Hierzie je dat het eigenlijk gaat om een bepaalde ingesteld-heid. Eens je die beet hebt, loopt alles vanzelf.” Draait coaching dan puur rond gezond verstand? “Nietecht”, zegt Jef Clement, directeur van het Center forSelfmanagement. “Maar iedereen kan het wel leren.Sommige mensen zullen van nature uit hun coachen-

de vaardigheden sneller ontdekken en toepassen dananderen. Coaching is een heel rekbaar begrip. Er zijn deprofessionele coaches met wie je een gesprek van eenuur voert. Maar er zijn evengoed de collega’s die je vijfminuten helpen en uitleggen hoe een probleem kanworden verholpen, en die je in zekere zin ook ‘coachen’.”

In Mechelen is iedereen duidelijk overtuigd. Maar hoedenkt de wereld buiten die kasteelmuren overcoaching? Critici werpen bij het horen van het woordal een muur van bezwaren op. Zij zien een coach alseen dure therapeut die werknemers met privéproble-men weer op de rails moet helpen. Coaching is voorsofties. “Ik zou coaching niet meteen als soft bestem-pelen”, repliceert Mieke Stappaerts. “In een coaching-gesprek wordt behoorlijk wat uitgedaagd en geconfron-teerd, wel steeds vanuit betrokkenheid en afhankelijkvan wat de persoon aankan. Een gesprek is ook nietvrijblijvend. Het leidt tot concrete afspraken en werk-

puntjes. Coaching zet aan tot reflectie. Zelfreflectienodigt net uit om die veilige comfortzone te verlaten,om iets bij te leren en te groeien.” Exit softe aanpak dus.Jef Clement licht toe: “Een verkoper die zich wat onze-ker voelt in zijn omgang met klanten, kan dat viacoaching bijspijkeren. Keert die onzekerheid ook in derest van zijn leven weer, dan heeft hij misschien noodaan een goede therapeut. Maar dat soort begeleidingligt buiten onze ambitie.” Over de vermenging van werk en privé kan Clementkort zijn: “Bedrijven beschouwen het niet als hun taakom werknemers vrijblijvend te helpen. Ze sturen eenmanager naar een coach omdat die te weinig bijdraagttot de resultaten. De coach moet ervoor zorgen dat diemanager zich beter voelt, maar wel zoveel beter dat hijook navenant presteert.”

WAAR VOOR JE GELDKrijg je als bedrijf waar voor je geld? Patrick VanHavermaet, hr-manager van Dexia Insurance Belgium,moet lachen als hij hoort dat bedrijven over de prijs enhet ‘onduidelijke’ rendement van coaching zoudenvallen. “Drie jaar geleden moest ik in een filiaal hetmanagementteam veranderen. De operatie kostte onsheel wat aan ontslag en outplacement met daarboven-op een destabilisatie van het personeel. Hadden wijproactiever gehandeld en een coach aangesteld, washet misschien nooit zo ver gekomen. Wees er maarzeker van dat mijn ceo zijn omzet volgende keer lieverveilig stelt door executive coaching aan te bieden.” De kritieken op het rendement van coaching hebbenbijna altijd te maken met specifieke coachingtrajectenen de concrete ervaring met een bepaalde coach. Eenonderneming mag best eisen stellen en termijnenopleggen waarbinnen er zichtbaar resultaat moet zijn,vindt Jef Clement. “Als coach moet je ook een basis-eerlijkheid huldigen. Het heeft geen zin iemand te blij-ven begeleiden als er geen schot in de zaak komt. Dan

overweeg je beter een andere coach of misschien eenander soort van begeleiding. Maar soms ligt het ooksubtieler dan dat, denkt de medewerker dat hij niets teleren heeft en goed bezig is, terwijl zijn overste vindtvan niet. De coach gaat dan na hoe het komt dat dietwee beelden niet matchen.”

Coaching lijkt niet alleen het bedrijfsleven te beroeren.Ook theatergezelschappen, ziekenhuizen, sportlui enonderwijsinstellingen zien er het nut van in. Wordtcoaching overhyped? Jef Clement denkt alvast vanniet: “Coaching is slechts één vorm van leerbegeleiding,maar door haar focus op het individuele vormt ze inonze samenleving anno 2008 wel in veel situaties eeneffectief instrument.” •

Werkgeversorganisatie VKW en provincie Vlaams-Brabant lanceren online initiatief rond coaching

WERK & HR

“In een coachinggesprek wordt behoorlijk wat uitgedaagd en geconfronteerd.”Mieke Stappaerts, interne coach voor de Vlaamse Overheid

Als manager, als ouder, als leraar, als jeugdlei-der, als vriendin, als partner: iedereen voeltzich wel op een manier verantwoordelijk voorde ontwikkeling van een ander. Zo nemen weallemaal een coachende functie op. Niet altijdbewust, maar wel met evenveel ambitie omhet beste in onze ‘pupillen’ naar boven tehalen. De werkgeversorganisatie VKW en deprovincie Vlaams-Brabant, ondersteund doorde Vlaamse overheid en Vacature, slaan dehanden in elkaar om u te helpen in uw rol alscoach. Vanaf 26 september loopt gedu-rende tien weken het online initiatief‘iedereen coach!’. Jong en oud, iedereenkan gratis deelnemen. Een onlineinschrijving volstaat.

Elke deelnemer ontvangt wekelijks eenopdracht in zijn mailbox. Een eenvoudigeactie, die kan helpen voor een beterecoaching. Wie wil, kan nadien ervaringen

uitwnog

Doete deigopdietswa“Hezijnnivtienvan

WnVe

Coachingniet voor softiesWat hebben profsporters, managers en politici met elkaargemeen? Ze hebben allemaal een persoonlijke coach die henmoet gidsen als een ervaren sherpa. Maar rendeert coaching ook?

tekstGoele Geeraert

Word een goede coach viawww.iedereencoach.be

Vindt u dat u genoeg gecoacht wordt?

vacature.com/coach


DAG VAN DE ARBEID39Vacature | zaterdag 27 september 2008

Naam: Annick BoussierLeeftijd: 40Woont in: BorgloonFunctie: ZaakvoersterBedrijf: Boussier J. Nv, groothandel in groeten en fruitVertrekt naar: Oslo

Ondertussen in de luchthaven vanZaventem: “Mijn vader en ik rei-zen meestal samen. Ons bedrijfexporteert Belgische groenten en fruit,voornamelijk naar Scandinavië. Vooralappelen, peren, aardbeien en ook watkrieken en kersen.”

“We vertrekken straks naar Oslo. Daargaan we gemiddeld vier keer per jaarnaar toe. We bezoeken er klanten. Ikreis ook een paar keer per jaar naarTsjechië, Polen en Duitsland. Daar zit-ten leveranciers van wie we appelenkopen.”

“In totaal zit ik tien à twaalf keer perjaar in het buitenland. Ik vlieg altijdmet Brussels Airlines. Dat isgemakkelijk. Je boekt heel eenvoudig

op het internet en je kunt automatischinchecken. We werken ook samenmet een reisbureau. Dat is open opzaterdag en biedt 24 uur service. Alser iets misloopt, kun je bellen.”

“In Oslo logeren we altijd inhet Grand Hotel. Omdat onzeafspraken niet mooi op elkaar volgen,denk ik dat we een halve dag vrij zullen hebben. Dan ga ik wellichtshoppen. Of toch niet. Oslo is ontzet-tend duur. Ook voor eten en drinken. Je betaalt er 12,5 euro vooreen broodje.”

“Het liefst reis ik naarBerlijn, een mooie stad en er isaltijd wel iets te beleven. Bovendienhebben we daar telkens een beurs

waar we met alle Belgische expor-teurs samenzitten.”

“Ik zit in een mannenwereld en dat isniet altijd even gemakkelijk. Dat vrou-wen minder op zakenreis gaan, heeftwellicht met hun kinderen te maken.Ik heb geen kinderen, dus dat is nooiteen beletsel geweest.”

“Ik hou wel van reizen. Ik vind het leukom andere mensen te ontmoeten. Onze contacten inNoorwegen zijn intussenvrienden geworden. Mijn vaderdoet al dertig tot veertig jaar zaken methen. Ze vertellen direct over hun thuis-situatie. Je leeft met hen mee. Bij deDuitsers heb je dat niet. Die zijnafstandelijk.” (EB, foto LW)

Saskiana Dotremont (38) werktvier vijfde als head marketing vanBNP Paribas Private Banking inBrussel. Ze is gehuwd met FrançoisByvoet (35) die projectleider is voorFinancial Architects uit Merelbeke envaak in het buitenland werkt. Hetkoppel heeft twee dochters: Victoria(5) en Roxane (3) en woont in Ukkel.

OCHTENDRITUEEL“François werkt momenteel in deBaltische staten. In de week sta ik erdus alleen voor. Ik word wakker om6.15 uur en maak mezelf en de kin-deren klaar. Rond 8 uur breng ikVictoria en Roxane naar school, maakdaar een babbeltje en ben rond 8.45uur op het werk.”

KINDEROPPAS“Een kinderoppas haalt de kinderenna schooltijd op. Ze wast hen enspeelt met hen. Ik werk tot 18 uur enben een kwartier later al thuis. Weeten samen en daarna stop ik hen in

bed. Af en toe nemen we in het week-end een babysit als François en ik uithuis gaan.”

WEEKENDRITUEEL“Elk weekend is een feest. Het ritmevalt volledig weg. De kinderen blijven ’svrijdags wakker tot hun papa thuis isen dan steekt hij hen onder de wol. Opzaterdag en zondag gaan we naaronze familie in Luik of Brugge, wande-len we door het park, bezoeken we eenmuseum of genieten we van hetsamenzijn. Op woensdag werk ik niet,wat me de mogelijkheid geeft om aller-lei boodschappen te doen zodat dit inhet weekend onze tijd niet opslorpt.”

SCHILDERSATELIER“Omdat ik er tijdens de week alleenvoor sta, komt er niet veel van sportenin huis. Wanneer de kinderen groterzijn, zal ik dit weer opnemen. In hetweekend volg ik elke zaterdagmorgeneen schildersatelier, ondertussen vol-gen de kinderen theaterworkshops.”

GRANNY & DADDY“Ons weekend is heilig maar nietgeorganiseerd. Na een week huisar-

rest vind ik het fijn om buiten te gaanen leuke dingen te doen. Af en toe reisik François achterna. De kinderenkunnen dan terecht bij hun granny(mijn schoonmoeder) of bij hun daddy(mijn vader).”

BALANS IN EUROKinderoppas: 250 euro/maandPoetsvrouw: 250 euro/maandBabysit: 50 euro/maand

(CN, foto IP)

DE BALANS

Hoe vindt u de balans in uw leven?

[email protected]

“Tien tot twaalf keer per jaar in het buitenland”DE ZAKENREIZIGER

“François werkt in het buitenland, in de week sta ik er alleen voor”

ng

i-lt

orwe

dmtee

orels

u-efne

ne

ren

uitwisselen op de website, waar elke opdrachtnog eens door een expert wordt toegelicht.

Doel van het project? “Wie de stap zet om meete doen, staat open voor verbetering van zijneigen coachinggedrag. Als één van de tienopdrachten al blijft hangen en de deelnemeriets kan bijbrengen, maakt dat die deelnamewaardevol”, zegt Tine Demeester van VKW.“Het is geen wedstrijd. Iedereen doet mee opzijn eigen manier, zijn eigen ritme en eigenniveau. Belangrijk is dat een deelnemer in dietien weken iets opsteekt waar hij voor de restvan zijn leven iets aan heeft.”

Wil je deelnemen? Surf dan snelnaar wwww.iedereencoach.beVanaf volgende week leest u ook elke week een tip in Vacature.

ng,


-10

%

Tegen afgifte van deze bons ontvangt u dankzij Vacature en Fnaceen korting van 10 procent bij aankoop van één of meer titels.

Het grote spel (****)Claude Cueni Hij was populair bij de dames, speelde iedereen onder

tafel. Maar vooral, John Law vond het papiergeld uit.

Hoe de geboortejaren van ons huidig financieel

systeem een spannende avonturenroman worden.

Uitgeverij Querido, 2008, 424 blz., 19,95 euro

China Express (***)Ng Sauw TjhoiDe Belgische journalist Ng Sauw Tjhoi (Radio 1) trok

naar het land van zijn roots en noteert zijn indrukken,

met de focus op het werk van de gewone Chinees: de

kapster, de vakbondsman, de journalist, de milieu-

ambtenaar, …

Uitgeverij EPO en Radio 1, 2008, 386 blz., 21,00 euro

Talent aan zet (***)Lowell L. Bryan & Claudia I. JoyceHet consulentenhuis McKinsey sleutelde jarenlang aan

een model voor een nieuwe bedrijfsstructuur waarin

managers meer beslissingsvrijheid krijgen. Met als ultie-

me doel: de bevordering van innovatie en creativiteit.

Uitgeverij Business Contact, 2008, 333 blz., 35,00 euro

50 manieren om dwars te liggen (***)Frans Krips‘Dit hebben we in 1996 ook al geprobeerd.’ Of, ‘heeft dit

idee wel voldoende draagvlak?’ Veranderingen botsen

op tegenstand, roepen soms sabotage op. Hoe valt dat

te vermijden?

Het Spectrum, 2008 (herziene druk), 126 blz.,

17,95 euro

Een gevoel van urgentie! (***)John KotterVeel reorganisaties mislukken omdat de medewerkers

niet aanvoelen hoe dringend het bedrijf moet verande-

ren, aldus veranderingsgoeroe John Kotter. Hoe creëert

u dat ‘gevoel voor urgentie’?

Uitgeverij Business Contact, 2008, 160 blz., 24,50 euro

-10

%-1

0 %

-10

%-1

0 %

BIJ FNAC GENIET U 10% KORTING OP DEZE BOEKENSELECTIEOns verdict: * slecht, ** minder goed, *** goed, **** zeer goed

Bon geldig tot en met 25/10/2008. De korting is cumuleerbaar met andere promoties.





✃

✃

✃

✃

✃

✃

Fnac Antwerpen – Groenplaats / Fnac Brussel – City 2 /Fnac Gent – Veldstraat 88 / Fnac Leuven – Vital DeCosterstraat 7 / Fnac Wijnegem – Shopping Center

VERS GELEZEN

De One Minute Ondernemer“Als je niet alles zelf wil doen, moet je manieren bedenkenom nieuwe inkomstenbronnen te scheppen” en “als je hetalleen in kostenbeheersing zoekt, zal je bedrijf nooit groei-en”. Ken Blanchard heeft aan zijn bestseller ‘De One MinuteManager’ (1982) al een tiental vervolgen gebreid. Ook nuschrijft hij weer een fictieve parabel die bulkt van al langgekende ideeën. (Ken Blanchard, e.a., De One Minute Ondernemer, uitgeverij Business Contact, 2008, 151 blz., 19,90 euro)

HET VUILBAKBOEKDIT BOEK IS IDEAAL OM UW KACHEL MEE AAN TE STEKEN

tekstErik Verreet

Lehman Brothers,300 jaar geleden


WERK & MANAGEMENT

John Law (1671 – 1729) zit nog ergenstussen mijn vroegere cursussen economie.Hij is een oude bekende, één van de oerva-ders van de moderne economie. Law verde-digde zijn leven lang de uitgifte van papier-geld, met goud, zilver of land als dekking.Voor ons zijn papieren euro’s heel gewoon,maar op het snijpunt van de zeventiende ende achttiende eeuw was het bankbiljet voorvelen een revolutionair idee.

John Law was een kruising van de eco-noom Adam Smith en de avonturierGiacomo Casanova. Door heel het boekheen heeft de Zwitserse schrijver-scenaristClaude Cueni zich met enorm veel plezierop Laws belevenissen gestort. ‘Het grotespel’ is een goed geconstrueerd werk dat erflink de vaart in houdt. Lang geleden dat ikme zo amuseerde met ‘economie’. Enonderweg stak ik wat op over het weghalenvan nierstenen in de zeventiende eeuw,over de discrete signalen van lust en ver-langen door gedistingeerde dames metwaaiers, over hoe miserabel het leven in degevangenis was,... Er duiken ook nog eenpaar bekenden op zoals de schrijversDaniel Defoe (van ‘Robinson Crusoe’) enSaint-Simon (die het hof van Lodewijk XIVschitterend portretteerde), en politiek filo-soof Charles Montesquieu.

Na een lange zwerftocht kende John Lawin 1716 zijn gloriemoment: hij kreeg vanregent Filips van Orléans de toestemmingom in Parijs de ‘Banque Générale Privée’op te richten. Die gaf als allereerste papier-geld uit, wat zorgde voor een heroplevingvan de Franse economie na de roofbouwonder Lodewijk XIV. Twee jaar later schop-te de bank van Law het tot staatsbank‘Banque Royale’.

Maar toen John Law met de ‘MississippiCompagnie’ Louisiana trachtte te kolonise-ren, ging hij te ver. Na zijn eerste successenwerd Law onvoorzichtig. Hij zette stevigstaatspapier om in onzekere aandelen. In1720 barstte de Mississippi Bubbel, éénvan de beroemdste beleggingsschandalen,die ruim een half miljoen mensen trof.

Vandaag vallen mastodonten als BearStearns en Lehman Brothers als kaarten-huizen in elkaar. Ze hadden te veel minder-waardig papier en onzekere hypotheken inhuis. Het verhaal van John Law lijkt plotsgeen 300 jaar, maar amper enkele dagenoud. Binnenkort wordt het boek verfilmd, maarvandaag biedt ‘Het grote spel’ een portievlotte lectuur voor als het buiten financieelstormt en binnen de haard knispert.


Werkloosheidsgraad en tewerkstellingsgraad in Vlaanderen en Wallonië (naar leeftijd)

WALLON

IË

VLAAN

DEREN

15-24

jaar

25-49

jaar

50-64

jaar

15-24

jaar

25-49

jaar

50-64

jaar

77,6%

22,8%

45,8%

49,3% 9,7

%

23,5%

3,7%

3,3%

9,5%

5,1%

87,5%

31,7%

TEWERKSTELLINGSGRAAD

WERKLOOSHEIDSGRAAD

Meer Walen aan het werk

13,5 jobs per productiesite in BelgiëNaar China verhuizen loont niet meerBelgië telde in juni 2006 262.049 productiesites, 59 procent daarvan in Vlaanderen. Gemiddeld zijn er 13,5 banen per vestiging (België). Slechts 1 procent van die sites (2.464) telt meer dan 200 werknemers, maar ze zijn wel goed voor 35 procent van alle jobs.

Feest in Wallonië. Vorige week, zondag 21 september, vierden onze zuiderburen het Waalse Gewest; vandaag, zaterdag 27 september, vieren ze de Franstalige Gemeenschap. Redenen genoeg dus om even de taalgrens over te steken en de cijfers van de Waalse arbeidsmarkt onder de loep te nemen. Hebben onze Waalse collega’s redenen tot juichen?

6% MINDER WERKLOZENDe cijfers van de Waalse arbeidsbemiddelaar Forem, de tegenhanger van de Vlaamse VDAB, liegen er niet om. Terwijl in augustus 2007 in het Franssprekende gedeelte van Wallonië nog 240.443 mensen op zoek waren naar werk, is dit aantal in augustus dit jaar gezakt tot 226.175, een daling van 6 procent. Van de 226.175 werklozen vroegen 206.923 een werkloosheidsvergoeding aan. De andere 19.252 zijn jongeren in wachttijd. 51,3 procent van de

werkzoekenden heeft geen diploma hoger dan tweedegraads secundair onderwijs en 38,2 procent is jonger dan dertig jaar. Van alle werklozen zoekt bovendien 43,1 procent al langer dan twee jaar naar werk.

“Tussen 1999 en 2007 stelden we in de statistieken van de werkloze jongeren en de niet-geschoolden geen enkele verbetering vast. Dat is nu niet meer het geval”, zegt Jean-Claude Marcourt, Waals minister van Werk en Economie. “Sinds vorig jaar gaat het beter met de werkgelegenheid in de Waalse regio. Hoe dat komt? Er is onbetwistbaar een betere algemene conjunctuur, maar je moet zeker ook de inspanningen van de Waalse regering in rekening brengen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het Marshallplan (met onder andere maatregelen om meer laaggeschoolde jongeren aan het werk te krijgen, nvdr), de Job Tonic-maatregel (die ertoe geleid heeft dat Forem schoolverlaters

(Bron: FOD Economie, Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie)

Door de stijging van de salarissen in China (sinds 2003 jaarlijks +19%) en van de olie- en de transportprijzen loont het voor een reeks hightechproducten niet meer

ze in China te laten maken, berekende McKinsey. Wanneer een Amerikaans

bedrijf een server in China laat maken, heeft het tegenwoordig maar een loonvoordeel van 45 dollar, in 2003 was dat nog 100 dollar. Neemt het bedrijf alle kosten in rekening (zie grafiek), komt het op een negatief saldo van 16 dollar uit.

van bij hun inschrijving begeleidt, nvdr), het plan Cicogne II (dat in 8.000 nieuwe plaatsen voor kinderopvang voorziet, nvdr), het opkrikken van de werkgelegenheid voor afhankelijke personen, het omscholen van werklozen om tekorten in bepaalde sectoren op te vullen,…”

ACTIVITEITSGRAAD: 63,7% De daling van de werkloosheidsgraad heeft ook gevolgen voor de andere statistieken. Terwijl de activiteitsgraad, de mate waarin de bevolking op actieve leeftijd een job heeft of zoekt, voor heel België op 67 procent ligt, bedraagt die in Wallonië 63,7 procent, onder het Belgische gemiddelde maar wel een lichte verbetering in vergelijking met vorig jaar. Op jaarvlak zijn in Wallonië vooral de daling van de werkloosheids-graad en de stijging van de werkgelegen-heidsgraad opvallend. De werkloosheids-graad zakte van 11,9 procent in 2005 naar 10,5 procent in 2007.

Werkloosheidsgraad en tewerkstellingsgraad

in Vlaanderen en Wallonië (naar leeftijd)

Vervoerskosten

Kosten verbondenaan verscheping

In stock houden

Uitval(teruggestuurde producten)

Verborgen kosten(wisselkoers, herstel, ...)

TOTAAL-16$

+45$

-28$

-6 $

-12$

-10$

-5 $

Loonvoordeel dooreen server in China

te produceren AANTAL SITES

(Bron: RSZbewerking Steunpunt WSE,

september 2008)

1-9

10-49

50-199

+200

België - Vlaanderen - x 1.000

AANTAL WERKNEMERS

207,2120,8

AANTAL ARBEIDSPLAATSEN

42,526,1

9,96,1

2,51,3

(Bron: McKinsey, september 2008)

tekst Annick Claus en Erik Verreet infografieken Jos Cielen en Jessy Goddyn, Vegas

ARBEIDSKLIMAAT41Vacature | zaterdag 27 september 2008



Vlamingen bedankenvoor carrière in het buitenland

tekstMatthieu Van Steenkiste

fotoPieter Ver Elst

Een carrière van Afrika tot in Amerika? Vele Belgische werknemers zeggen vrien-delijk nee, toch zoeken Belgische icoonbedrijven als CNH, Deme, Jan De Nul, TeleAtlas en Bekaert heel wat werknemers met zin voor buitenlands avontuur. Waarvinden ze hun mensen?

Maken Vlamingen liever carrière onderde kerktoren dan in het buitenland?Volgens Fanny Massimi van tractorpro-ducent CNH wel: “Bij CNH stellen wealle vacatures op groepsniveau interna-tionaal open zodat een Italiaan ook vooreen functie in Duitsland of Frankrijk kansolliciteren. We merken dat er vanuitBelgië weinig animo voor is. Vlamingensettelen zich graag met hun gezin envragen niet om een internationale carriè-re. Datzelfde zien we ook met ons CNHGraduate Manufacturing Program.Daarbij stellen we jonge afgestudeerdeingenieurs voor om bij ons op productie-niveau gedurende een drietal jaar carriè-re te maken, waarbij ze elk jaar eennieuwe functie krijgen, telkens met meerverantwoordelijkheid en - als ze dat wil-len - in een ander land. Daar hebben weniet veel reactie op gekregen. De eerlijk-heid gebiedt ons wel te zeggen dat we erpas in juni mee gestart zijn, terwijl demeeste pas afgestudeerde ingenieurs inmaart of april al hun handtekening ondereen contract hebben gezet. Daarom zijnwe nu begonnen met een grotere pro-

motiecampagne. Tot nu toe maakten weenkel via universiteiten reclame, nu zul-len we ook adverteren.”

PARTNER WIL NIET MEEBij Bekaert voelen ze ook wel iets van diehonkvastheid, al zitten ze nog niet met dehanden in het haar. “Het klopt dat veeljongeren liever dicht bij moeder en vrien-den blijven. We moeten tegenwoordiginderdaad iets langer zoeken, maar uitein-delijk vinden we de witte raven wel”, zegthr-manager Lisbeth Jacobs. “Het pro-bleem ligt vaak bij de partner. Als diegestudeerd heeft en zelf carrière maakt,dan wordt het moeilijk als er van het bui-tenland sprake is. Hij of zij zal immersaltijd iets moeten opgeven, of een anderejob zoeken. Dat ligt vaak moeilijk.” “Het gezin is inderdaad de achillespeesvan een expatriatie”, bevestigt PatrickDebersaques, staffing & recruitmentmanager van Tele Atlas, producent vandigitale kaarten. “Maar er zijn nog ande-re moeilijkheden. Eén van de belangrijk-ste en meest onderschatte is de aanpas-sing van een expat bij zijn terugkeer. Het

is immers niet evident om voor hem eenboeiende nieuwe functie te vinden waar-in hij dezelfde vrijheid of pionierszinheeft als hij in het buitenland gewoonwas. Wat je meestal ziet, is dat zo’nwerknemer een andere werkgever zoektom opnieuw op buitenlandse missie tevertrekken.”“Wie bij ons wil werken, moet houdenvan een nomadisch bestaan”, vult PhilipPiron, personeelsverantwoordelijke bijbaggeraar Jan De Nul, aan. “We werkenmet projecten van een paar jaar. Het isniet zo dat iemand voor ons naar een verland verhuist en daar dan een nieuwleven kan opbouwen; na een paar jaarzijn ze weer weg. Voor de echtgenotes ishet dus vrijwel onmogelijk om zelf ookvast werk te vinden. En daar wringt hetschoentje vaak.”

IN HET BUITENLAND REKRUTERENDe Nul heeft bouwwerven over de helewereld, voornamelijk in de VerenigdeArabische Emiraten en Noord- enCentraal-Afrika. Daarvoor zijn ze

>

Hoe vullen bedrijven hun knelpuntfuncties in het buitenland in?

5profielengeliefd in hetbuitenland

Most Wanted: internationale

■ Project managers■ Contract managers■ Scheepslui■ Boekhouders■ Ingenieurs bouwkunde,

elektromechanica ofscheepsbouw


voortdurend op zoek naar arbeiders, ingenieurs, architecten,…. “Geen ge-makkelijke zoektocht”, geeft personeels-verantwoordelijke Philip Piron toe.“Deels omdat we van hen vragen dat zegeruime tijd van huis weg zijn, maar ookdoor de specifieke vereisten van de job.”Bij concurrent Deme klinkt het pro-bleem bekend in de oren. “Dit zijngeen gemakkelijke vacatures om in tevullen. We halen echt alles uit de kast:advertenties, websites, kantoren,headhunters,… We hebben ook con-tacten gelegd met universiteiten om inhun opleidingen aandacht voor hetbaggeren te hebben. In Nederland kun

je zelfs al een opleiding tot baggeraarvolgen, hier bestaat die niet. Wel zijner soms keuzevakken die er tegen aan-

leunen. In dat geval vaardigen we graaglesgevers af, want zo kunnen we stu-denten warm maken voor het vak. Metwisselend succes.”Omdat ze hun buitenlandse vacaturesmoeilijk ingevuld krijgen, zit er voor de

twee baggeraars niets anders op dan totver over de grenzen op zoek te gaannaar geschikte medewerkers. Harry

Mommens (Deme): “Je kunt je niet per-mitteren om voor alle sleutelpositiesBelgen of Vlamingen te zoeken, want jevindt ze niet. Intussen werken er voorons veel nationaliteiten en vaak ooklokale mensen. Best handig, want die

beheersen de plaatselijke taal. Zeker bijprojecten in het Midden-Oosten is hetgoed dat er iemand een mondjeArabisch praat.”Voor sommige profielen zit er zelfshelemaal niets anders op dan in hetbuitenland te rekruteren. “Door onzeenorme groei is onze vloot de afgelo-pen vijf jaar zowat verdubbeld”, zegtPiron (Jan De Nul), “en al die schepenmoeten ook bemand worden metscheepslui. Wel, die moéten we in hetbuitenland gaan halen wantVlaanderen heeft maar één scheep-vaartschool waaraan veel te weinigmensen afstuderen.”


IN DE KIJKER

“Vlamingen settelen zich graag met hun gezin en vragen niet om een internationale carrière.”Fanny Massimi van tractorproducent CNH

> ZIN IN EEN INTERNATIONALE CARRIERE? BLADER DOOR NAAR PAGINA 114

Al deze bedrijven zijn dringend op zoek naar internationale profielen: Accent Jobs for People, Bekaert, Colruyt Group, Delta, Echo Engineering, E.ON Kraftwerke,Eurocontrol, GDF Suez, IBM, Pauwels Trafo, Philip Morris Benelux BVBA, Versele Laga

e carrières

De vloot van Jan De Nul is afgelopen vijf jaar verdubbeld. De scheepslui zoekt de baggeraar vooral in het buitenland. “In eigen land studeren er te weinig schippers af”, klinkt het.



BIEN CUIT

De smalle Veldstraat kronkelt zich een weg doorSombeke, een schattige deelgemeente vanWaasmunster. Tussen de rustieke villa’s in ligt Il Carpaccio. Het is dinsdagmiddag maar deson-danks behoorlijk druk. Een behulpzame kelnerbegeleidt Patrik van Grootel naar mijn tafeltje.Patrik is directeur inkoop bij StandaardBoekhandel, de grootste boekenketen vanVlaanderen. Tegen alle verwachting in stelt deboekenmarkt het goed. Standaard Boekhandelziet z’n verkoopscijfers jaar na jaar toenemen,vertrouwt Patrik me tijdens het aperitief toe. Er iseen lunchformule voor 24 euro, maar mijn dis-genoot en ik kiezen à la carte. Patrik gaat voor eensalade met lichtgebakken coquilles, kip en par-mezaanschilfers (18 euro). “De bol met de saladepresenteert mooi. De smaken van de kip en decoquilles zijn netjes onderscheiden. Kruidig etenis niet aan mij besteed. Ik hou het liever eenvou-dig”, zegt Patrik. Zelf kies ik voor de carpaccio vantonijn (15 euro), één van de vijf carpaccioberei-dingen op het menu. De ober brengt de tonijnmet een indrukwekkende pepermolen op smaak.Mijn keuze was raak. Patrik leert me wat bij overde Vlaamse boekenwereld. Niet de jaarlijkseBoekenbeurs, maar wel de traditionele opendeur-dagen lokken voor Standaard Boekhandel hetmeeste volk. Verder blijkt de misdaadroman op

z’n retour en wint de ‘echte’ literatuurweer aan populariteit. Ook kookboekenblijven het uitstekend doen. Voor Patrikverschijnt een kortgebakken tonijn ineen kruidenkorst met look en gember(24 euro). “De moot is opvallend dik”,merkt Patrik tevreden op. “Vaak krijg jeeen dunne, grote lap voorgeschoteld,

die meer weg heeft van een kotelet. Devis is perfect gebakken: vanbinnen rauwmaar toch warm. Uit eten kies ikmeestal gerechten die ik zelf niet kanbereiden.” Om exact dezelfde reden vielmijn keuze op de ossobuco. Hetgerecht is bijzonder smaakvol en deportie is royaal. Ook de begeleidende

pasta is tiptop verzorgd. We besluiteneven te pauzeren. In afwachting van dedesserten krijgen we allerlei lekkersgeserveerd. Bonbons met hazelnootjesen zelfs heuse cuberdons! Onze crèmebrûlée en panna cotta, beide 9 euro,zetten een volwaardig punt achter eengezellig en smaakvol etentje.

• Prijzen en opties: De lunchformule isvoordelig. 24 euro voor een voor-gerecht, hoofdschotel en dessert.

• Prijsvork wijnkaart: Vanaf 18 eurovoor een karaf witte huiswijn tot 175 euro voor een fles Sassicaia.

• Service en bediening: Zeer behulp-zaam en vriendelijk

• Ligging en bereikbaarheid: Landelijk, op amper vijf minuten van de auto-snelweg

• Parkeermogelijkheden: Ruime privé-parking naast de deur

• Binnen en buiten: Het restaurant-gedeelte bevindt zich in een opvallendbijgebouw, met een opmerkelijke

houten dakconstructie. Stemmigeinrichting.

• Betalingsopties: Cash en bankkaarten• Wifi: Neen• Kranten: Neen• Gesloten: Zaterdagmiddag, zondag

en maandag

DE BALANS DE AFREKENING

Smaakvol tafelen in een landelijke sfeer

Veldstraat 329250 Waasmunster

052/39 75 57www.ilcarpaccio.be

HET PROEFKONIJN VAN DE WEEK

Wie? Patrik van GrootelWat? Directeur inkoop

Waar? Standaard Boekhandel in Sint-Niklaas

Diploma? MarketingLeeftijd? 37

RedacteurDirk

GEPROEFD EN GEWOGEN

Lezer Patrik:“Il Carpaccio is een prima restaurant voor eenzakenlunch. Je kan er lekker eten en de bedie-ning loopt gesmeerd. Mochten recepties enwalking dinners altijd zo verzorgd zijn als hier,zou dat een enorme vooruitgang zijn!”

16/20

Redacteur Dirk:“De zaak is niet meteen centraal gelegen,maar toch vinden op een doordeweekse dins-dag veel mensen de weg naar hier: het bewijsdat de keuken uitstekend werk verricht. IlCarpaccio is een prima zakenrestaurant meteen vlotte bediening.”

16/20

tekst Dirk Blijweertfoto’s Ilse Prinsen

Elke week trakteert Vacature eenlezer op een culinaire blind date. Op zoek naar de smakelijkstebusinesslunches overal te lande.Benieuwd of er sterren vallen.

Gratis op restaurant met een Vacatureredacteur?

vacature.com/biencuitVolgend nummer:‘t Wa Anders, Oostduinkerke

RESTAURANT IL CARPACCIO -WAASMUNSTER

LezerPatrik



Vijf megabouwprojecten waarbij Belgische ingenieurs het mooie weer maken, van Brazilië tot Dubai. Vacature strikte vijf vanhen voor tekst en uitleg. Hun ambitie? Niets minder dan meesleutelen aan ’s werelds grootste bouwprojecten.

ZATERDAG 4 OKTOBER IN VACATURE MAGAZINE

5 x megabouw metBelgische knowhow

>

EN VERDER

NIET TE MISSEN:

Iedereen Angela > p 112Huiscolumniste An Olaerts over de beeldvorming rond de Kimberley’s, Johny’s en Mohammeds van deze wereld

VOLGENDE WEEK

M/V van de privé naar de overheidZe maakten de overstap van de privé naar de over-heid. Werken ze als ambtenaar even hard? Is ermeer ruimte voor creativeit of net niet? En moestenze inboeten op hun loon? Vier toppers doorbreken declichés over privé versus overheid.

+ Dossier Overheid

Werk & management: Hoe overleeft uw bedrijf een recessie?Arbeidsklimaat: Hoeveel mensen werken er aan onze universiteiten?Bien Cuit: ’t Wa Anders in OostduinkerkeTips en tricks voor succesvol coachen

Burj Dubai: een wolkenkrabber van 818 meter en ‘s wereldshoogste bouwtempel

Palm Islands inDubai: drie kunst-matige eilanden waar-op honderd luxehotelseen stekje krijgen

London GatewayPort: de nieuwe containerterminal op de Thames

De Jiraudam inBrazilië: ’s landsgrootste hydro-elektrisch project over de Rio Madeira

Saemangeum inZuid-Korea: zevennieuwe eilanden waaropvijftien tot 35 stedenzullen verrijzen en600.000 mensen zullenwonen en werken


VLERICK weeklyInformeert u over opleidingen, activiteiten en onderzoek

Het is een vormingsdag op maat. Zowel

in de voor- als in de namiddag kunt

u kiezen tussen vier wetenschappe-

lijk onderbouwde sessies. Voor en na

de lunchpauze kunt u via interactieve

workshops kennismaken met prakti-

sche tools, methodieken, oefeningen

en vragenlijsten die powerful leadership

optimaliseren.

Eén van de hoofdsprekers op het event

is professor dr. Herman Van

den Broeck. Hij geeft een sessie over

de kracht van macht en hoe u die op

een positieve manier kan aanwenden.

Reportagemaker Martin Heylen

komt spreken over de macht die hij en

zijn collega’s hebben als reportagema-

ker. De camera is een deuropener, een

breekijzer, een alziend oog en iets dat

aantrekkingskracht uitoefent op men-

sen. Maar een reporter ondergaat ook

macht: de macht van culturele verschil-

len. Dat leerde hij tijdens zijn reizen

doorheen de Verenigde Staten, Rusland

en China.

Keynotespreker Clem Sunter praat

er over zijn laatste boek ‘The Mind of

a Fox’. Hij zegt dat leiders als vossen

of als egels zijn, het zijn durvers die

improviseren of het zijn mensen die

een pad uitstippelen en daar niet van

durven afwijken.

De drie genoemde sprekers vormen

nog maar het topje van een bijzonder

interessante ijsberg. Andere interes-

sante sprekers zijn Koen De Valck

(SD Worx) over hoe je talent bin-

nen organisaties laat groeien; Mary

Gaughan (UK) over de rol van macht

in veranderingsprocessen; Stefaan

Devogelaere en An Op de Beeck

over wat goede managers kunnen

leren van de Argentijnse tango; Filip

Vandendriessche over leidinggeven

zonder bevelen; Marc Buelens over

krachtig leiderschap; en zo veel meer

sprekers …

State-of-the-art: powerful leadershipWelke rol speelt krachtig leiderschap? U vraagt zich af welke

invloed power heeft in uw organisatie? U wilt weten hoe u power

efficiënt kunt aanwenden in veranderingsprocessen? Vlerick

Leuven Gent Management School organiseert in samenwerking

met SD WORX een opleidingsdag voor iedereen die professioneel

betrokken is bij HR en voor elke leider die een positieve impact wil

hebben op zijn of haar team. Een hele dag lang komen experts

in krachtig leiderschap aan bod en kan er gekozen worden uit

een brede waaier sessies van zowel nationale als internationale

specialisten.

Herman Van den Broeck

Clem Sunter

Martin Heylen

Meer informatie:

www.vlerick.be/ned/state

State-of-the-art:

powerful leadership

Woensdag 3 december 2008

Brussel

Powerful leadership.indd 1 25-09-2008 12:17:07


Toen mijnmoeder zwanger was,

was mijn grootmoeder opreis. Ze zat in Italië. Zo wil descheve overlevering. Toen zeterugkwam, na een omweglangs Assisi, had ze een gewij-de paternoster bij, en een pau-

selijke belofte. Oma had de paus gezien, achter het

rode gordijn van zijn slaapkamer ophet Sint-Pietersplein in Rome. De pausvan zijn kant had oma helemaal nietgezien. Tenslotte was het maart enstond oma onder één van de duizen-den bloemetjesparaplu's op de kassei-en. Het was allemaal geen bezwaar. Jekunt ook iets beloven zonder iets tezeggen, zeker als het om de paus gaat.Maar toen ze thuiskwam, kwamen delettergrepen er allemaal uit. Ik zouAngela heten, want oma heette Angèle

en Angèlehad het aan

de pausbeloofd.

Mijn moedervond het een

slecht plan, gooide vanAngela meer dan de helft

weg en liet oma met de gebro-ken belofte zitten. De paus heeft er

nooit iets van laten merken, niet aanoma en niet aan het bij voorbaat god-deloze kind.

Angela is een stille dood gestorven,heeft nooit op mijn cv mogen staan. Enzodoende heeft niemand mij ooit vanweelderigheid willen verdenken. Wantwat roept de naam Angela op? Als wevrij aan het associëren slaan? Ik pleitvoor barok, boezem en schietkraam,plus meer vlees en kant dan An. Maarvoor de rest heeft iedereen natuurlijkrecht op zijn eigen vooroordelen.Bovendien zijn er vast en zekerAngela's die los van hun naam wélbenepen door het leven lopen. Eennaam is als een hond die geen enkelvertrouwen waard is. Hij komt als jeroept, maar daarmee is alles gezegd.

Ik kan het weten want mijn eerste liefheette Johny. Het voorspelde niet veelgoeds. Bovendien merkte iedereenmeesmuilend op dat ik dan waar-

schijnlijk Marina heette. Nadrie keer was de mop zo belegen als degedichten van Phil Bosmans. Het schijnt een eigenschap te zijn vanvooroordelen. Ze gaan gedurig overhun houdbaarheidsdatum heen, maariedereen blijft ervan smikkelen.Nochtans was Johny helemaal andersdan zijn naam deed vermoeden. Hijwoonde niet op een camping en er hinggeen harige staart aan zijn achteruit-kijkspiegel. Johny was veel toffer danzijn naam. Desalniettemin, maakte ikhet uit. Eén van zijn opvolgers heetteJohan, klonk veel betrouwbaarder,maar bleek achteraf van een ziektever-spreidende rattigheid. Zodoende heb ikmijn les geleerd: een naam is niets. Alblijven de verzamelde Kimberly's hetmij moeilijk maken. Het is jammervoor hen, maar ik doe mijn best.

En dan zijn er nog de mensen geze-gend met de naam Mohammed. Zeklagen steen en been. Idem voorBülent, Nurtun en -mijnelievegod-Islam. Het is geen goed plan om een cvmet zulke namen te beginnen. Durftiemand nu nog openlijk associëren?Looksaus, Mercedes en dopgeld? Wathet precies is, maakt niet uit. Het isalleszins genoeg om niet te wordenuitgenodigd voor een sollicitatiege-sprek. Er zijn een hele hoop Rachida'sdie zich daarom willen vermommen,desnoods als een Angela. Terwijl ookhun moeders dat nooit een goed planhebben gevonden.

tekst An Olaertsillustratie Klaas Verplancke


COLUMN

IedereenAngela


Let’s be honest: the weather is not one ofBelgium’s main attractions. The statisticsare clear: in 2007, the average temperatu-re was 11.5% (day and night), there were204 days with precipitation and only 23summery days where the temperature roseabove 25°C (Source: Federal Departmentfor Finance, Small Business, Commerceand Energy). In 2007, the mercury roseabove 30°C on but two occasions. Lastyear’s data is fairly representative of theweather in Belgium in recent years. Themild climate is normally characterized byfresh and humid summers and relativelymild and wet winters. There may be slightimprovements on the horizon for the pasttwo decades have seen changes toBelgium’s typical weather patterns accor-ding to a study of the Royal MeteorologicalInstitute. The average temperaturebetween 1988 and 2007 is two degreesCentigrade higher than the period 1833-1909. The average temperature over thepast two decades was 10.8°C. Since 1988,Belgium has apparently been on the recei-ving end of more sun but also less windcompared with the earlier period. Lessgood news: compared with 100 years ago,Belgium is also getting more rain (+12%).The rise in precipitation is primarily feltduring winter (+25%) and to a lesserextent in the summer (+8%). Conclusion:don’t forget to pack an umbrella if youcome to Belgium.

122Vacature | saturday 27 september 2008

Belgium is a veritable Mecca for international culturefans. Its myriad of historical cities is home to an equallydiverse array of top class dance, theatre, film and music.

with culture

It is Flemish Government policy to attract the better foreign productions to Flanders.

largest cultural domains are those of film andmusic (16% and 20%). In Brussels, the volumeof cultural entertainment on offer is immense:almost double the number of events per 1.000

inhabitants in comparison with Flanders (196events in Brussels compared with 108 inFlanders), while Flanders nevertheless offers a

very attractive bill of events. Some Brussels theat-res, including the Kaaitheater and Royal FlemishTheatre, make a conscious effort to attract foreignvisitors by not only offering bilingual productions

(French/Dutch) but alsodisplaying English subtit-les for a number of its per-formances. Also of inte-rest to visitors is the factthat all cinemas inFlanders and most inBrussels screen films inthe original language withdual subtitles (French/

Dutch). In Wallonia, non-French speakers arecatered for to a much lesser extent in cinemas asthe majority of films are dubbed.

“For foreigners it is always strikingthat you can see an internationalquality production here almostevery day.”Bart Van der Herten from the Flemish Department for Culture, Youth, Sport and Media

Do these 11 reasons seduce you for a career inBelgium? Have your say:

vacature.com/expat

11 XBEST OF BELGIUM

Don’t forget yourumbrella

But ...

Ult

ima

Vez

Wim

Van

deke

ybu

s ‘d

ansp

rodu

ctie

‘Spi

egel

’ fot

o Je

an-P

ierr

e St

oop


123 Vacature | saturday 27 september 2008

agreement or the bilateral agreement does notinclude a section on medical costs, then thenational legislation of the two countries concer-ned will apply. “As a foreign employee in Belgium,in that case, you qualify for healthcare or a childbenefit if you work for a Belgian employer or aBelgian operational division of a foreign company.Expats who fall outside that arrangement usuallyhave private insurance.”

FULL COVERAGEHow good is the Belgian healthcare system com-pared with other countries? That question is diffi-cult to answer. The various systems for socialsecurity differ markedly from one another and aretherefore difficult to compare. The financial con-tributions for social security, however, can becompared. “In Europe, we are the second mostexpensive after France. Neighbouring countriessuch as the Netherlands and Germany are a littlecheaper, Luxembourg is a lot cheaper. On theother hand, however, you get a much more comprehensive coverage in Belgium of, for instan-ce, medical costs compared with other countries.The cost of the Belgian healthcare system, more -over, is mainly for the employer’s account. InBelgium, employees pay just 13.07% of theirsalary in social security contributions, which isvery little compared with other countries.

Employers pay much higher social security contri-butions, more than 30%. In many cases, it is thusmore expensive for companies to expatriateemployees to Belgium.” The minimum average reimbursement rate ofBelgian public medical insurance is approximate-ly 75%. “There are countries where the averagereimbursement amount is higher; howeverBelgium affords considerable liberties in compa-rison with other countries: you can go to the doc-tor, health benefit fund, hospital, etc. of your choi-ce. Such freedom of choice is only possible inother countries via private insurance schemes.”The Belgian system, in addition, is very generouswhen it comes to child benefits. “In Europe, weare in that respect at the second highest level.Children following higher education continue toqualify for child benefit until the age of 25. Inother countries, the upper age limit is 18 years.Also unique in Belgium: the more children youhave, the higher the allowance.”

“Belgium’s child benefitis the second highestin Europe.”Bruno De Pauw from theInternational Agreements directo-rate of the National Office for SocialSecurity

Belgium is a unique country for culture fans. Bart Vander Herten from the Flemish Department for Culture,Youth, Sport and Media: “For foreigners it is alwaysremarkable that you can see an international qualityproduction here almost every day and that at a very lowprice. The government provides considerable subsidiesfor the cultural sector. I do not have the exact figures athand, but compared with the situation abroad, Belgiumscores well in terms of ticket prices. The performanceson offer are also top quality. It is Flemish Governmentpolicy to attract the better foreign productions toFlanders as well. All the major art institutions inFlanders have an explicitly international charter.”

INTERNATIONAL VISIONToon Berckmoes from CultuurNet Flanders:“Belgium’s main advantage is that there are many dif-

ferent large, historical cities within a short distance ofeach other. The cultural landscape in these cities isalso highly attractive. For people interested in danceand theatre, Belgium is a virtual paradise. We are aworld centre for dance and in the domain of fashion,lifestyle and shopping, Antwerp also enjoys prime ofplace.” That the international level of the performingarts is not just PR talk can be demonstrated on thebasis of a few figures. A study conducted by theFlemish Theatre Institute in 2004 reveals thatapproximately one third (34%) of all performing artsproductions toured internationally. And around half ofall Flemish dance productions also included an inter-national play list. The cultural performances in Flanders and Brusselsare extensively catalogued in the Flanders CultureDatabase. A study conducted in 2006 reveals that the

Belgium is bubbling

>

11.CULTURE


Belgian legislation distinguishes two cate-gories of foreign employees: secondedemployees, who come to Belgium on a tem-porary basis, remain in the employ of thecompany in the country of origin and whoremain insured there and expatriateemployees who work for the Belgian divi-sion of a company. “Employees of the lattercategory have a right to Belgian social secu-rity. They pay social security contributionslike all Belgian employees and have fullaccess to the benefits of the Belgian health-care system”, says Bruno De Pauw of theInternational Agreements directorate of theNational Office for Social Security. “In principle, foreign employees of the firstcategory, namely seconded employees witha temporary assignment do not have accessto Belgian social security. An exception tothis are employees originating from one ofthe countries of the European EconomicZone (the European Union of 27 countriesplus Iceland, Liechtenstein, Norway and

Switzerland). These employees combine thetwo systems: they pay contributions in theirhomeland but have access to the necessarymedical care in Belgium. Because Belgiumhas a very well developed healthcare sys-tem, this is often a very advantageous situ-ation for employees. They pay the lowercontributions of their home country butenjoy the broad coverage of the Belgian system.”Seconded employees from outside the EUfall, in principle, outside the safety net of theBelgian healthcare system. In principle, thatis, because there are bilateral agreementsbetween Belgium and certain countriesoutside the EU which, among others, coverhealthcare. “There are bilateral agreementswith countries with which Belgium hasgood economic relations and where there isa large volume of employee movements,such as the United States. However, not allbilateral agreements include rules relatingto healthcare.” Where there is no bilateral

Belgium offers very high standards of healthcare,which foreign employees can enjoy to the full. Or atleast in some cases.

Social security:mainly theemployer pays

11 X BEST OF BELGIUM

The International School of Brussels has made tech-nology one of its chief weapons. The school has beentransformed into a WiFi zone and all students areequipped with a tablet pc.

Among the 1.500 pupils of ISB is the 17 year old NicoleReichert from Brazil. She lives in Kraainem with herparents for three and a half years now. Her father works forthe Belgian-Brazilian brewing company, Inbev.“ In the

beginning it was very difficult. But in an internationalschool like this it’s easier to find your feet.”Fellow student, Billy Muirhead (16) from the USA: “Youend up in an international group here which broadens yourperspective on things. That’s something I’ll always carrywith me.”


“I wanted to come herebecause of the extensivesport programme andbecause I can speakPortuguese here.”17-year old Brazilian, Nicole Reichert. Her

father works for Inbev.

>

10.SOCIALSECURITY



The International School of Brussels (ISB)is proud of its location. Understandably sobecause it lies within the borders of the for-mer hunting grounds and the accompa-nying castle in the green surrounds ofWatermaal-Bosvoorde. ISB, aimed atchildren and teenagers between 2.5 and 18years of age, used to be primarily based onAmerican curricula. “The ISB was foundedin 1951 by Americans who wanted to stay inEurope after the war”, explains the school’sprincipal Kevin Bartlett. “The approach isdifferent now, although there are still traces

of those American roots: we are the onlyinternational school in Belgium that playsAmerican Football and we have a very well-developed sports programme. Fieldingsome 60 teams, the ISB also has the largestathletics programme of all internationalschools in Europe. We also enjoy partner-ships with other institutions such asHarvard University.”The school is primarily aimed at children ofemployees and managers from the interna-tional corporate world but also for childrenof non-EU diplomats. European diplomats

typically make use of the European Schoolwhich is virtually free of charge. At thebeginning of the new school year, ISB had atotal of 1500 pupils. Approximately onequarter of that figure is American. “Theirparents are employees of American compa-nies based in Brussels. Apart from a gro-wing number of Asian pupils, the numberof Belgian, Dutch and French pupils is alsoon the rise. Belgian children come herebecause they wish to follow an internationaleducation or because they want to furthertheir studies or work abroad. In any case,

our doors are open to everyone, includingthe handicapped and those with learningdifficulties.” The International School of Brussels hasmade technology one of its chief wea-pons. The school has been transformedinto a WiFi zone and all students areequipped with a tablet pc. “They’ve beengiven even newer models than we have”,laughs Bartlett. “They are a handy way forus to communicate with the students andit gives them a head start in working with computers.”

The International School of Brussels, nestled on the edge of the capital, is one of the largest and oldest

international schools in Belgium. Under the motto ‘Everyone included, everyone challenged, everyo-

ne successful’, the private school can lay claim to some 70 different nationalities under its wing.

70 nationalities at the desks of theInternational School of Brussels

>




Belgium, where internationalschools feel athome

9.Belgium plays host to a large numberof international schools. This isthanks to the presence of severalinternational institutions and multi-nationals which account for the capi-tal’s largely international community.Of the approximately 35 internatio-nal schools and educational institutions across the country, nofewer than 27 schools, colleges anduniversities are located in Brussels.The lion’s share of these is aimed atchildren and teenagers between 3and 18 years (pre-school, primaryand secondary education). The lan-guage of instruction in the majority ofthe schools is English. Some schoolsalso offer the opportunity for smallergroups to follow classes in other languages (German, Spanish, Portuguese,

etc.). In addition, there are specificschools for specific nationalities suchas the Japanese School of Brussels,the Scandinavian School of Brussels,the Lycée Français Jean Monnet, theBritish School of Brussels, theBrussels American School and theInternationale Deutsche Schule. Thelatter offer curricula which followthat of the country of origin. None ofthese international schools is subsi-dized by the Belgian government,with the exception of the EcoleInternationale Le Verseau in Bierges(in Waver, near Brussels). Thismeans that the yearly tuition fees atthese schools can be fairly high,depending on the age of the student(on average between 5,000 euro and20,000 euro).

(The Hague), the capital of the EU(Brussels), the headquarters of theEuropean Central Bank (Frankfurtam Main) and the headquarters ofEuropol (The Hague). This multina-tional region is also renowned forits international culture, entertain-ment and fashion.From Belgium, all major cities inthe region are within easy reach byair or high speed train. The variousHST lines whisk you from Brussels

to Paris, London and Amsterdam injust 1h22, 1h51 and 2h44 respecti-vely. Two large airports (Brussels-Zaventem and Brussels South(Charleroi)) and a number of smal-

ler airports (Liege, Deurne andOstend) account for a large numberof air connections. Brussels Airport(Zaventem) has scored the highestaccolades in Europe for punctualityfor several years running (source:Association of European Airlines). Belgium’s prime location is combi-ned with highly developed trans-port infrastructure from ports andrailways to waterways and motor-ways. It has an extensive road

network, the seconddensest in Europe.A large number ofmultinationals havea European LogisticsDistribution Centre(ELD) in Belgium asa result of the loca-tion and local logis-

tics expertise. According to figuresof the Federal Department forMobility and Transport, there weremore than 450 ELDs in Belgium in 2006.

8.The various HST lines whiskyou from Brussels to Paris,London and Amsterdam injust 1h22, 1h51 and 2h44respectively.

>

LOCATION EDUCATION

Brussels



Belgium is located in one of the mostdensely populated and most com-mercial regions of the world. It is anintegral part of the ‘Blue Banana’megalopolis (also known as the‘Grande Région’), a multinationalEuropean metropolis of more than 85 million inhabitants constitutingthe centre of Europe in terms of economy, innovation and power. Theregion spans from Liverpool via

London and Belgium across to theGerman Ruhr region and down to thenorth of Italy. The megalopolis repre-sents two thirds of Europe’s GDP.The region contains four of theworld’s ten largest airports (LondonHeathrow, Charles de Gaulle Paris,Frankfurt am Main and Amsterdam-Schiphol). It also plays host to manyinternational institutions such asthe International Court of Justice

From Belgium, the rest of Europe is within easyreach. Belgium’s location is the country’s biggestsingle asset.

To London, Paris and Amsterdam

in no timeme earned from work done outside Belgium. Theyare only taxed on income paid for work carried outin Belgium, at the same rate as regular Belgian residents. It is normally the case that everyone who resides in Belgium is taxed on their global income.”In addition, Belgium offers the advantage, compa-red with other countries, that the term ‘temporary’is not further specified in the legislation. Contrary tothe Netherlands, for instance, where the temporarynature of the secondment is limited to five years.“This legislation, moreover, not only applies tomanagers but also to personnel who cannot easilybe hired in Belgium. In such cases, the employermust provide evidence that this condition has beenmet. Alongside managers and specialized person-nel, the legislation applies to directors and scientificresearchers.”The special tax conditions also have another impor-tant benefit, explains Luc Vanheeswijck. “It is assu-med that working in Belgium entails certain extracosts. A part of these costs are borne by the

employer, the so-called ‘costs inherent to theemployer’. This part of the costs is also consideredtax-exempt. It includes such costs as education,annual travel to the country of origin, the differencein housing costs between both countries, the diffe-rence in cost of living and the difference in taxationrates. The latter is highly significant. If you comefrom a country where the rate of income tax is 35%and you go to a country where it is 50%, then youpay 15% more tax. Employers may reimburse theemployee this difference free of tax.”“But, there is a but: the amount of ‘costs inherent tothe employer’ is not unlimited,” says Vanheeswijck.“The legislation makes a distinction between one-off costs such as relocation costs, furnishing costs,etc. where there is no limit. There is, however, a capplaced on the tax-exempt reimbursement of costssuch as housing and general living costs. The maxi-mum amount is 11 250 euro, with the exception ofeducation costs which are unlimited. There is also aspecial rule for supervising employees of audit andcoordination offices (headquarters) and scientificresearch centres or laboratories: for them the limit is29 750 euro.”

“Managers, scientistsand specialists areonly taxed on work carried out inBelgium.”Luc Vanheeswijck, an attorney

specialized in taxation for foreign

managers

>

Stockholm

Helsinki

CopenhagenAmsterdam

ParisBrusselsBrusselsBrussels

Berlin

Prague

Vienna

Barcelona

Geneva

Madrid

Lisboa

Rome

170 min

150 min 130 min

140 min

80 min

110 min

90 min

85 min

60 min

135 min

100 min

60 min

111 min

104 min

82 min

60 min

215 min

60 min

120 min

180 min

London

60 minutes

by plane

by train

Travel timein minutes


7.


French native Stéphan Boerhof followed her husband to Belgium:“It is easy to find work here, especially if you are looking in and around Brussels.”

Belgium is not necessarily so expensive when it comes to taxes, even thoughinternational comparisons paint a different picture. Foreign managers secondedto Belgium can, for example, profit from special tax conditions. “Belgiumregards managers and specialized personnel who are seconded to Belgium on atemporary basis as non-residents, even if they actually live here”, explains attor-ney Luc Vanheeswijck, specialized in taxation for foreign managers. “As a result,they are not taxed in Belgium on income from capital held abroad nor on inco-

In terms of taxation, Belgium does not quite

stand out from other countries from an interna-

tional perspective. However, for foreign

managers, scientific researchers and specialized

personnel, there are attractive conditions.

Belgian taxes attractive forexpats

>

TAXES




French native Stéphan Boerhof ended up inBelgium last year. “My husband works for NissanEurope and was offered a management position inAntwerp. I worked in the communications depart-ment of the same company but I was playing withthe idea of doing something different for a longtime. I had a university degree in AppliedLanguages but I was most interested in beauty.Immediately after arriving in Belgium, I followed acourse to become a beauty specialist. Net Expatthen helped me find a new job. I now work at abeauty institute in Leuven but from October I willmanage a spa.”

Partners of expats in Belgium can get a labourcard for any profession. Were you attracted tothe idea of coming to Belgium?Stéphan Boerhof: “Absolutely not. I had alreadycome to Brussels a couple of times because of myjob at Nissan and I didn’t like it at all. I thoughtBrussels was dirty, old-fashioned and depressing.Since then, however, my experience has been com-pletely different. I have a lot to thank Belgium for.In France I may never have found the motivation tochange track professionally. I wanted to find a newjob within a year and I’ve succeeded.”

Did your husband’s company help you findwork?“Yes. They put me in touch with Net Expat which

helped me find a job in Belgium. Financially, thatwas extremely helpful. For large companies, it is

fairly common practice to help partners find a job.Only normal, in my opinion, because the partner’sability to find work is a determining factor in thesuccess of the expat adventure. In the end, it’s quite

a sacrifice: you leave everything behind for yourhusband and your husband’s company. It’s onlyright that there is something in return.”

You speak English, French and Dutch. Withthose skills you could probably have foundwork easily without Net Expat?“Yes, but I was looking for a very specific job in thebeauty sector which isn’t that easy. Moreover, thereare a whole host of issues you’re not aware of as aforeigner: you don’t know how best to write anapplication letter, what you can expect at a jobinterview, how to compile a CV, etc.”

Is it easy to find work as a partner of an expat?“Relatively easy, especially if you’re looking in andaround Brussels. My experience is that you can getfar with English here. In the Netherlands, however,you really do have to speak Dutch.”

French native Stéphan Boerhof came to Belgium a year ago in thewake of her Dutch husband. Originally against her better judge-ment because she thought Belgium was grey and boring. But afterone year, she has a wholly different outlook on things. Thanks tothe flexible labour card for partners of expats, she had the chanceto give her career a whole new direction.

A job for partners within 17 weeks

“You can get far withEnglish here.”French native Stéphan Boerhof followed her husband to Belgium

“On average, around 40% of the part-ners of expats seek employment intheir new country of residence,” saysAlain Verstandig from Net Expat, asupport bureau that works for com-panies with expatriate employees.Net Expat helps partners compile arealistic ‘partner professional plan’,tests the partner’s skills and know-ledge, inquires into personal objecti-ves, provides specific training forapplying for jobs, negotiating and networking and helps with job selec-tion on the local market. “Net Expat finds work for 82% of suchpartners within a period of 17 weeks.In Belgium, the opportunities aresomewhat broader than in mostother countries because English isusually sufficient.” There are alsoadvantages for partners of expatswho seek employment: they someti-mes have a very specific profile that isin demand among certain compa-nies. “The wife of an Indian expat, forinstance, was hired by a multi-national in order to develop the Indianmarket. In any case, the jobs partnersof expats are given, are often project-related, usually for a period of two tothree years. They are often jobs atmanagement level – from juniormanager to higher – because they aretypically well qualified.”

Net Expat helps partners to find a job

6.PARTNERS AT WORK




5.As inhabitants of a small country with no fewer thanthree official state languages (Dutch, French andGerman), Belgians are driven by necessity to demon-strate better language skills than inhabitants of theirlarger neighbours. According to the Eurobarometer ofFebruary 2006 which included a sur-vey of language skills of inhabitants ofthe European Union, 74% of theBelgian population speaks at least one‘foreign’ language. The Europeanaverage is 56%. 67% of Belgians speak at least twoforeign languages, which is the official objective of theEuropean Union for every European inhabitant. In thatregard, Belgium is in fifth place in Europe. 53% ofBelgians even claim to speak three foreign languages.Note: these figures represent what the inhabitantsthemselves think about their language skills, which

does not always correspond with reality. It is worthnoting that in the European Union, there are sevencountries where the majority of the population doesnot speak a single foreign language (Ireland, GreatBritain, Italy, Portugal, Hungary, Spain and Romania).

In Belgium, only 26% of the population does notspeak a single foreign language. The survey also reveals that 56% of the inhabitants of Belgium speakDutch as their mother tongue, 38% are French-speaking, 0.4% German and 8% other languages.(Because more than one answer to the question waspossible, the total is slightly above 100%.)

1 in 2 Belgians speak 3 ‘foreign’ languages

Only 26% of Belgians do not speak a single foreign language.

... native language not included

EnglishFrench

German

Dutch

Spanish

ItalianArabic

HOW MANY BELGIANS SPEAK...

Source: Eurobarometer 243

59%59%48%48%

27%27%59%48%

27%

15%15%

6%6%

3%3%1%1%

15%

6%

3%1%

The Belgians’ language skills differ depending on the region. From a survey conducted by the research bureau Inra on behalf of the European Commission, it appears that 59% of Flemish speak French and 52% of them speak English. Among the Walloons, only 19% speak Dutch and 17% English. General language skills in Brussels, however, are closer to those of Flanders.

Dutch (70%)

French (75%)

German (10%)

English (40%)

Italian (5%)

Spanish (1%)

FLEMISH SPEAK BETTER ENGLISH THAN WALLOONS

Source: Research Bureau Inra, 2001

WalloniaBrussels

Language skillsin Flanders

99% 19%

99%

11%

17%

10%

2%

5%

5%

42%

3%

96%59%

59%

11%

52%

2%

1%

99% 19%

99%

11%

17%

10%

2%

5%

5%

42%

3%

96%59%

59%

11%

52%

2%

1%

(%) and = total for Belgium

Belgians are proud of their language skills. Three quarters of the

population speak at least one foreign language. A slightly smaller

percentage can express themselves fluently in at least two foreign

languages. Handy, if you are coming to Belgium to live and work. LANGUAGE

SKILLS



There is a good reason why compa-nies in Belgium seldom have causeto complain about the proceduresfor attracting foreign employees: thecountry has one of the fastest andmost flexible procedures in Europe.“To start with, Belgium is moreflexible towards qualified personnelthan our neighbours,” explains JosBarbé, Head of the Department forMigration in Flanders. “The salarycriterion for qualified personnel inBelgium is 34 261 euro per annum,both for seconded employees and

employees of a Belgian company ordivision. In the neighbouring coun-tries, the salary barrier is higher. Butthat is not the only advantageouscondition. Since 2003, expats canacquire a labour card for any profes-sion. That is not the case in mostEuropean countries.” Belgium is,moreover, the fastest country whenit comes to issuing worker’s permitsand labour cards. Barbé: “On avera-

ge, it takes less than 10 to 15 wor-king days before the permit is issuedto the employer and the labour cardis sent to the commune. In somecases, the approval period is evenshorter. For employees in bottleneck professions, the proceduretakes just five days.”

COMPANIES DO THE ADMINISTRATIONThe procedure is very simple forforeign employees. Jos Barbé: “Itis up to the company to complete

and file all the forms which inclu-de an application form, theemployment contract, degree andmedical certificate, required todetermine the applicant’s fitnessfor work. In the case of applica-tions for extensions, salary slipsare also requested to ensure thatthe engagement in question hasbeen carried out correctly.”The flexibility of the procedure is

also felt in other areas. “Once aforeign employee receives a labourcard from us and takes it to theBelgian embassy abroad, the latteris able to issue a residency permitimmediately. Qualified employeescan then register at the communein which they live with their resid-ency permit and labour card. Thelabour card is therefore the basisfor the provision of a residencypermit.”For a number of categories offoreign employees, the procedurewas made even simpler in October2007 when the labour card wasabolished. This applies to scientificresearchers who come to Belgiumin the framework of a guest arran-gement with a recognized researchinstitution and earn a minimum of34 261 euro per annum, managersof international subsidiaries whocome to work at the company’sheadquarters and earn more than57 162 euro per annum or employ-ees who come to follow a course,test prototypes or conduct certain(urgent) repair work. For employeeswho come to follow a course, thelength of time is limited to threecalendar months, for the testing ofprototypes, an exemption appliesof maximum four weeks per calen-

dar year and for urgent repairworks, maximum five days permonth. If the course is longer thanthree months, the employer canstill make use of the rapid procedu-re for acquiring a labour card B.Employees who qualify for anexemption from the labour card canapply for a visa from their Belgianembassy on the basis of their rele-vant documents – employmentcontract for managers and otheremployees, guest invitation forscientific researchers, etc.

TEMPORARY ASSIGNMENTAs of May this year, there is a fur-ther simplification of the procedurein force for certain foreign employ-ees. For companies registered inanother member state of theEuropean Union, it has becomeeasier to second non-EU employeesto Belgium for a temporary assign-ment. A Moroccan employee wor-king for a French constructioncompany in France, for instance,can be seconded to Belgium imme-diately after his recruitment. In thiscase, the employee must have aFrench residency permit valid for atleast the duration of the works inBelgium and have an employmentcontract in France.

In Belgium, foreign employees are issued with a worker’s permit and labour card within ten to fifteen days. As such, the country has one of the fastest and most flexible procedures in Europe.

A labour card after just 10 days

“Employees in bottle neck professions are given a labour cardwithin five days.”Jos Barbé, Head of Department Migration in Flanders

4.WORKINGPERMIT




Admittedly, Belgium is not all that wellknown wherever you go but Brussels is aname that rings a bell with most people. Thereason is simple: Brussels is the institutionalcapital of Europe and also plays host toNATO’s European headquarters. The reason

for this international presence lies inBrussels’ specific advantages and, by exten-sion, those of Belgium: namely its centrallocation in Europe, the fact that it is a multi-lingual country, its pro-European legislation,the presence of different cultures and thepopulation mix. Alongside NATO, Brusselsis also home to: the permanent representati-ves of the Commission and the Council ofthe European Union, the General Staff of theSupreme Headquarters Allied PowersEurope (SHAPE), the Benelux secretariat,the diplomatic corps of non-EU and non-NATO member states, embassies, interna-tional press (there are 800 foreign journalistsworking in Belgium on a permanent basis),lobby groups, visitors, experts and speakersand international banks. Around 3% of thepopulation of Brussels are public servants atthe European Union. If interns, tempingstaff, freelance interpreters, lobbyists,regional representatives, press services andtheir families are included, the figure is more

like 10% or 105.000 people. In total,around one third of the inhabitants of theBrussels Capital Region are from abroad orof foreign origin.In addition to European and other politicalinstitutions, a large number of international

companies also have a presence inBrussels. One of the indicators ofinternational presence and forinternationalization is theTransnationality Index, compiledby Unctad (United Nations onTrade and Development). For theyear 2000, Belgium occupied first

place worldwide with an index of 75.6%.Neighbouring countries, i.e., theNetherlands (33.7%), Germany (slightly

below 20%) and France (a little over 10%),are a long way below that figure (source:Unctad, World Invest Report, 2003). It is also striking that the technology sec-tor is very well represented in and aroundthe capital city. According to recent datafrom Agoria, the technology industry fede-ration, 2 in 3 companies and 90% of thejobs in this sector in Brussels are in thehands of foreign companies. These figuresare very high compared with other sectors:1 in 10 companies and 40% of employ-ment are in the hands of internationalcompanies. Especially technology compa-nies from neighbouring France, theNetherlands and Germany see the advan-tages of Brussels according to Agoria.

Belgium is a small country, but with the presence of international institutions such as

NATO and the European Commission, not to mention a whole series of international

companies, it is also the home base of a large international community.

All the world at home

in Belgium

One in ten companies in Brussels comes fromoutside the country.

3.tehd-.eyd

In the different regions on 1 January 2008

146.544

Males

Females 183.53

1

164.82

2

BelgiumTotal: 971.448

Females: 476.551

Males: 494.897

= 20.000 males

= 20.000 females

Brussels Capital Region

total 2

95.043

148.499

170.839

157.213

Flemish Region

total 3

54.370

Walloon Region

total 322.035

PRESENCE OF FOREIGN NATIONALITIES

Source: Federal Department of Finance

Directorate-general for Statistics and Economic Information, Demography Department

INTER-NATIONAL

CENTRE



As an expat, while deciding to come to Belgium, we envisage a smallcountry in the west of Europe with apopulation of approximately 10million that has a short historystarting as a kingdom in 1830.Before that, this country has beena part of the Roman Empire,Germany, France, Spain and alsoHolland. We can trace theimpressions of all these culturesinvading Belgium. Belgian foodand cuisine is not an exceptionto that which has started developing its own style only inthe 19th century. And still, forme it is difficult to define thereal Belgian cuisine because allregions in Belgium have theirown traditions and recipes. Onething distinguishing Belgium isthat it is a country of big cuisinerather than fine cuisine. While talking of Belgian cuisine, Icannot start from any other fooditem than the ‘French’ fries, whichthe Belgians invented and whichare extremely popular and tasty.They are called frieten in Flemish orfrites in French. The best place toenjoy Belgian frites is at a Frenchfries stand which is usually strategi-cally placed in busy squares. Most of the traditional meals at home or in restaurants are com-posed of meat (or eventually sea-

food), warm or cold vegetables, boiled potatoes and sauce. Almost all

restaurants provide a fair number ofvegetarian meals in their menu as well.

What I like about Belgians is that theylike cooking and eating and they tend toput plenty of time, effort and also moneyin it. People are invited at home for a dinner evening or they go together to arestaurant to spend the evening there. Of course as Belgians like cooking andeating, I found plenty of very typical dishes and recipes. Remembering theirnames has always been a tough task forme but one cannot forget to relish theirtaste. These are some of the most popu-lar ones I could find in almost every res-taurant: stoofvlees met frieten (pork meatcooked in dark beer, served with a brownsauce and french fries), hesperolletjes(warm ham rolls with cooked chicory andcheese sauce), waterzooi (pieces of chicken meat cooked together with vegetables and potatoes in a whitesauce), hutsepot (vegetables and pota-toes cooked together, served with saus-ages or pork meat). Brussels sprout is myfavorite which is also typical for Belgium.These are a kind of small green cabbages,first cooked in water and afterwards inbutter or margarine.Not to forget the real Belgian artillerymeant to conquer peoples’ hearts.Belgium is really famous because of it’slarge collection of artisanal beers.Whereas in Germany, Holland andFrance and other European countries, Icould find a couple of beers only most ofthem just pils beer with an alcohol per-centage of 4 to 5%. In Belgium you havethousands of beers, in all tastes, colorsand strengths, varying between 4 and20%. I noticed that most Belgians preferbeer to wine and tend also to enjoy beertogether with hot meals instead of thetypically white or red wines like peopleusually do in France. Some of the verypopular and nice Belgian beers I enjoyedare: Stella, Jupiler, Leffe, Duvel, Geuze,Kriek, and Witteke. Appreciating the sweetness of Belgianpeople, the famous Belgian chocolateand pralines, cakes and sweets havebecome a kind of my weakness. Belgian

chocolates are controlled by governmentto see if enough pure cacao and butter areused for making it. Belgians distinguishmelkchocolade (with fewer cacaos andmore cream) and fondant or volle choco-lade (with more cacaos and less cream).Overall, I would say I find Belgian cuisinerich and modest which has the capacityto assimilate and accommodate the foodlovers from across the globe.

Belgium also excels in gastronomy

That Belgian food is more big cui-sine than fine cuisine, as theIndian expat Nirman Arora puts itabove, applies first and foremostto the country’s traditional fare.Fine cuisine, however, abounds inthe country’s many gastronomicrestaurants. Belgium offers ahuge range of eating experienceswith a dominant emphasis onvery good French, Italian andlocal cuisine. It enjoys an interna-tional culinary reputation andboasts several restaurants withone or more prestigious Michelinstars. Compared with the Nether-lands, Belgium has a larger number of restaurants with oneMichelin star (78 in Belgium vs.64 in the Netherlands) despitehaving a smaller population. (DS)

Three stars: De Karmeliet(Bruges), Hof van Cleve(Kruishoutem)Two stars: Bruneau (Bruges),Clos St-Denis (Kortessem),Comme Chez Soi (Brussels),Hostellerie Sint-Nicolas (Ypres),Hostellerie Le Fox (De Panne),Pastorale (Rumst), Sea GrillRadisson SAS (Brussels), ’tMolentje (Zeebrugge), ’t Zilte(Mol)

He describes the Belgian cuisine as rich and modest.

Indian expat Nirman Arora, academic assistant at the

university of Ghent, is a food lover with a special

weakness for Belgian chocolate, beers and sprout.

2.ColumnCUISINE

text

Nirman Arora

“Belgians put plenty of time, effortand money in cooking and eating”


Living in Brussels, halfas cheap as London



Rental and real estate prices in Belgium are low compared

with other countries. Belgium is also one of the cheaper

countries for buying real estate.

European average when it comes tobuying a house or apartment, as demon-strated by a study conducted by real esta-te agents, ERA Europe in 2006. InEurope, Belgium is one of the cheapercountries for buying real estate. Countriessuch as France, Great Britain, theNetherlands, Spain and Ireland are allmore expensive than Belgium. Even oncomparison with the capitals, Belgiumscores well: only Berlin is cheaper thanBrussels. Worth noting: house prices inBelgium rose in 2006 and the first half of2007 by some 18.7%. Nonetheless, it isexpected that housing prices will not goup as quickly in 2008. For the first half ofthis year, the growth rate was a mere8.1% (as per the Federal Department ofFinance, Small Business, Commerce andEnergy). In addition, there is also a certainreal estate bubble which, according to

figures from international real estateagents Knight Frank, is causing pricedrops in Denmark (-9.6%), Great Britain(-3.9%), Germany (-2.5%) and Ireland (-8.1%). Those who regard buying ahouse as an investment consider theBrussels real estate market to be a goodinvestment. According to the study‘Emerging Trends in Real-Estate–Europe2008’ by PricewaterhouseCoopers, realestate in Brussels is a safe investmentthat is not prone to heavy fluctuations.500 real estate experts from 27 countriesranked Brussels as the 14th most advan-tageous place for investing in real estate.

CHEAP COST OF LIVINGAlthough Brussels is smack in themiddle of Western Europe, a regionthat rates pretty highly when it comesto cost of living, life here is not all as

expensive it would seem. In the list ofcities with the highest cost of livingcompiled by Mercer consultants inMarch this year, Brussels comes in atjust 39th overall. Brussels did, howe-ver, climb five places on Mercer’s listcompared with the same time lastyear. One of the reasons for this wasthe weak US dollar and the strongeuro. Cities are ranked against NewYork as the standard with an index of100. Compared with that point ofreference, Brussels’ cost index weig-hed in at just 92.9. The most expensi-ve city in the world is Moscow (142.4),followed by Tokyo (127), London(125) and Oslo (118.3). A host ofother, similar European cities aremore expensive to live in thanBrussels, including Rome (103.9),Milan (111.3), Zürich (112.7), Geneva

(115.8), Paris (109.4), Dublin (103.9),Amsterdam (97) and Madrid (96.7).

Yvonne Traber from Mercer, about thestudy: “The traditionally expensive citiesare still to be found in Western Europeand Asia. It is mainly the low exchangerate of the dollar and the strength of theeuro that are behind the shifts in relationto last year. The study confirms that thecost of living is going up, predominantlyin response to rising food and petrol prices, although the increase is not uniformly felt everywhere you go. That’sbecause there have also been decreasesin the price of electricals and other consumer goods.” The study takes intoaccount the cost price of more than 200products and services (housing, transport, food, clothing, entertain-ment, etc.).

text

Dominique Soenenesphotos

Tom Daenens, Michel Wiegandt,Corbis, Ultima Vez

© v

zw A

tom

ium

- sa

bam

Bel

gium

200

8



Brussels is a relatively cheap city forexpats, such is the conclusion of a studyconducted by ECA International consul-tants. Last year, the monthly rent for an80m2 two bedroom apartment was 990euro including taxes. Brussels ended upsharing 20th place with Helsinki in the

list of Europe’s 36 most expensive citiescompiled by ECA International.Worldwide, the capital came in at 48thout of 92. Brussels is therefore somewhe-re in the middle of the rankings. The aver-age rental price in Europe, according tothe study, is 1150 euro per month, 15%higher than in the Belgian capital. The

most expensive city in Europe is London(2508 euro per month) followed byMoscow (2383 euro per month). Rentalproperties in both cities are 2.5 times asexpensive as in Brussels. The average ren-tal price for a similar apartment in Pariscosts 1650 euro (third most expensive

in Europe) andin Amsterdam 1500 euro(sixth mostexpensive inEurope). The

Belgian capital is at approximately thesame level, in terms of cost price for a ren-tal apartment, as Zürich, Rotterdam,Barcelona and Frankfurt. The mostexpensive city in the world for renting anapartment is Tokyo (2707 euro permonth). Brussels and Belgium are also below the

1. Buying a house in Brussels is alsoa good and reliable investment.

COST OFLIVING




Magazine27 september 2008

VacatureTHIS WEEK IN

Dear reader,

Admittedly, people do not come to Brussels for the wonderful climate. And yet, many foreigners who come here tolive and work often never want to leave. We explain why in this magazine. Our journalists sought and found 11 goodreasons to move to Belgium. Because, yes it’s true, this country has a lot more to offer than just beer, waffles and cho-colate…Belgium is located in the heart of Europe, unemployment in Flanders is currently at an all-time low and manycompanies are waiting impatiently for your talent. This English edition of Vacature was created especially for you, with information about our labour market and, of course, Belgian job openings for international talent. See you soon in Belgium?

Marian KinEditor in chief

11X BEST OF

BELGIUM

cover image: Lies Willaert - © vzw Atomium - sabam Belgium 2008

1X Live for next to nothing

2X Fine and copious dining

3X Small player,international role

4X No problems with bureaucracy

5X The ultimate language supermarket

6X Even the partnerhas work in no time

7X The land of teasing taxes

8X To London today,Paris tomorrow

9X Home in the world, at an international school

10X Patient-friendly healthcare

11X The Eldorado of culture

YOU ARE IN SEARCH OF THEDUTCH VERSION? TURN

AROUND THIS MAGAZINE

VMG-20080927-XX-EXPAT NEW 25-09-2008 20:08 Pagina 1136_GPV1QU_20080927_VMGBI 25-09-2008 20:47 Pagina 136

FREE CAREER MAGAZINE 27 SEPTEMBER 2008

BELGIUMFOR YOUR NEXT CAREER MOVE

11 REASONS TO CHOOSE

+ MANY JOB OPPORTUNITIES INSIDE

2008/09/27 - De belgische droom van buitenlands talent

Documents

Transcript of 2008/09/27 - De belgische droom van buitenlands talent