12 лобасев
-
Upload
meyouslide -
Category
Documents
-
view
50 -
download
0
Transcript of 12 лобасев
![Page 1: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/1.jpg)
Три ключевых навыка успешной Agile-команды
Дмитрий Лобасев Agile / Lean Coach, ScrumTrek
![Page 2: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/2.jpg)
Развитие software engineering
![Page 3: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/3.jpg)
Развитие software engineering
• 1970 - Каскадная модель (водопад)
![Page 4: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/4.jpg)
Как все понялиИндустрия 1970 - 2014 гг
![Page 5: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/5.jpg)
Как было задуманоWinston Royce - Managing the Development of Large
Software Systems
![Page 6: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/6.jpg)
Как получилось в реальностиМаксим Дорофеев - The rise and fall of waterfall
![Page 7: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/7.jpg)
Развитие software engineering
• 1970 - Каскадная модель (водопад)
• 1995 - RUP и Scrum
![Page 8: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/8.jpg)
Развитие software engineering
• 1970 - Каскадная модель (водопад)
• 1995 - RUP и Scrum
• 2001 - Agile Manifesto
![Page 9: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/9.jpg)
Развитие software engineering
• 1970 - Каскадная модель (водопад)
• 1995 - RUP и Scrum
• 2001 - Agile Manifesto
• 2005 - RUP —> RIP
![Page 10: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/10.jpg)
Развитие software engineering
• 1970 - Каскадная модель (водопад)
• 1995 - RUP и Scrum
• 2001 - Agile Manifesto
• 2005 - RUP —> RIP
• 2006 - Kanban method
![Page 11: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/11.jpg)
Развитие software engineering
• 1970 - Каскадная модель (водопад)
• 1995 - RUP и Scrum
• 2001 - Agile Manifesto
• 2005 - RUP —> RIP
• 2006 - Kanban method
• 2009 - DevOps
![Page 12: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/12.jpg)
С 2005 года в индустрии не появилось ни одной методологии, которая стала бы стандартом!
![Page 13: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/13.jpg)
Моя проектная команда
![Page 14: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/14.jpg)
Моя проектная командаВроде все хорошо, проект идет, но есть проблемы
С чего начать их решать?
![Page 15: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/15.jpg)
Чаще всего делают так
![Page 16: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/16.jpg)
Чаще всего делают так
1. Внедряем готовую методологию
![Page 17: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/17.jpg)
Чаще всего делают так
1. Внедряем готовую методологию
2. Попробуем модные инструменты (Scrum, Kanban и тп)
![Page 18: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/18.jpg)
Утренний стендапНе самая лучшая его реализация :)
![Page 19: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/19.jpg)
РетроспективаНаверное, не самая полезная :)
![Page 20: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/20.jpg)
Чаще всего опции такие
1. Внедряем готовую методологию
2. Пробуем модные процессные инструменты
3. Декларируем ценности “сверху”
![Page 21: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/21.jpg)
Декларирование ценностейКогда они доносятся на словах, а не на деле
![Page 22: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/22.jpg)
Вариант 4, более правильный
Было бы здорово, если бы люди понимали КАК РАБОТАЮТ
те или иные принципы и инструменты
![Page 23: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/23.jpg)
3 ключевых навыка любой современной
команды
![Page 24: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/24.jpg)
Показываем результат заказчику
![Page 25: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/25.jpg)
Показываем результат заказчику
![Page 26: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/26.jpg)
Показываем результат заказчикуЧто можно с этим сделать?
![Page 27: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/27.jpg)
Agile инструменты
• Короткие итерации (1-2 недели)
• Демо заказчику в конце каждой итерации
• Декомпозиция заявок на более мелкие
![Page 28: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/28.jpg)
Навык №1
Как можно раньше узнать то, чего мы еще не знаем
![Page 29: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/29.jpg)
Вопрос на засыпку :)
• А что, если заявку невозможно успеть сделать за неделю в таком объеме, чтобы показать какой-то ценный результат?
![Page 30: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/30.jpg)
Усложним пример
• Делали итерации, демо и декомпозицию заявок
• Но все равно сделали не совсем то, что нужно заказчику
![Page 31: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/31.jpg)
Усложним пример
• Делали итерации, демо и декомпозицию заявок
• Но все равно сделали не совсем то, что нужно заказчику
• Плохой заказчик?
![Page 32: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/32.jpg)
Усложним пример
• Делали итерации, демо и декомпозицию заявок
• Но все равно сделали не совсем то, что нужно заказчику
• Плохой заказчик?
• Agile нам не подходит?
![Page 33: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/33.jpg)
Так устроен человеческий мозгВсе мы мыслим шаблонами и готовыми решениями
![Page 34: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/34.jpg)
Заставить мозг думать
• Причинно-следственный анализ проблемы
• В поисках корневой причины
![Page 35: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/35.jpg)
От исполнителя к команде
• Единая цель
• Смотрим шире, видим больше
• Чувствуем ответственность друг к другу
![Page 36: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/36.jpg)
РетроспективыВыявление, анализ и фикс возникающих проблем
![Page 37: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/37.jpg)
Навык №2
Научиться вовремя видеть, анализировать и решать возникающие проблемы
![Page 38: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/38.jpg)
Еще усложним пример
• Делали итерации, демо и декомпозицию
• Анализировали проблемы, обсуждали, придумывали как пофиксить
• Но все равно сделали не совсем то, что нужно
![Page 39: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/39.jpg)
Еще усложним пример
• Делали итерации, демо и декомпозицию
• Анализировали проблемы, обсуждали, придумывали как пофиксить
• Но все равно сделали не совсем то, что нужно
• Как такое вообще может быть?
![Page 40: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/40.jpg)
Модель нашего поведения
• Они заказчики - мы исполнители
• Мы помогаем им хорошо реализовать то, что они просят
• Но не то, что на самом деле им нужно
![Page 41: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/41.jpg)
Разработчик 80-го уровня
Уметь помогать заказчикам думать
![Page 42: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/42.jpg)
Пример одной фичи продукта
![Page 43: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/43.jpg)
Пример одной фичи продуктаПроблема в том, что заказчики ≠ конечные
пользователи
![Page 44: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/44.jpg)
Пример одной фичи продуктаПроблема в том, что заказчики ≠ конечные
пользователи
![Page 45: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/45.jpg)
Шаг 1 - Изучение проблематики
• Задаем неудобные вопросы заказчикам
• Идем и смотрим, как с этим работают “в поле”
• Проводим интервью с конечными пользователями, даже если они из другой компании!
![Page 46: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/46.jpg)
Шаг 2 - Проектирование решения
• Предоставить заказчикам набор опций - максимально классных решений
• Родившихся в следствие глубокого понимания проблематики бизнеса
![Page 47: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/47.jpg)
Навык №3
Помогать бизнесу добиваться лучших из возможных
результатов
![Page 48: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/48.jpg)
Возвращаясь к процессным изменениям
![Page 49: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/49.jpg)
Возвращаясь к процессным изменениям
• Если мы знаем за счет чего это работает
![Page 50: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/50.jpg)
Возвращаясь к процессным изменениям
• Если мы знаем за счет чего это работает
• Мы можем подобрать или даже придумать наилучшие практики и инструменты
![Page 51: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/51.jpg)
Возвращаясь к процессным изменениям
• Если мы знаем за счет чего это работает
• Мы можем подобрать или даже придумать наилучшие практики и инструменты
• Которые будут поддерживаться и развиваться самой проектной командой
![Page 52: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/52.jpg)
Проверьте свой процесс
• Наш основной фокус на бизнес
• В нашем процессе есть механизмы непрерывной эволюции
![Page 53: 12 лобасев](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032513/55d283d2bb61ebef098b459d/html5/thumbnails/53.jpg)
[email protected] skype: dmitry.lobasev http://lobasev.ru
Спасибо! Дмитрий Лобасев Agile / Lean Coach