лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных...
Transcript of лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных...
![Page 1: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/1.jpg)
Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний
Дмитрий Лобасев Agile / Lean Coach
![Page 2: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/2.jpg)
Процессы все улучшаются, а бизнес недоволен
![Page 3: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/3.jpg)
Векторы целей в компании
![Page 4: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/4.jpg)
Векторы целей в компании
Бизнес(прибыль)
![Page 5: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/5.jpg)
Векторы целей в компании
Бизнес(прибыль)
ДИТ(свои KPI)
![Page 6: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/6.jpg)
Векторы целей в компании
Бизнес(прибыль)
ДИТ(свои KPI)
Аутсорс(план-факт)
![Page 7: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/7.jpg)
Векторы целей в компании
Бизнес(прибыль)
ДИТ(свои KPI)
Аутсорс(план-факт)
![Page 8: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/8.jpg)
Векторы целей в компании
Бизнес(прибыль)
ДИТ(свои KPI)
Аутсорс(план-факт)
![Page 9: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/9.jpg)
Адаптация vs Трансформация
![Page 10: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/10.jpg)
Адаптация vs Трансформация
Doing Agile Being Agile
![Page 11: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/12.jpg)
Корпоративная культура
![Page 13: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/13.jpg)
Корпоративная культура
• Задает привычки, поведение и нормы
• Определяет ценности и образ мышления
![Page 14: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/14.jpg)
Культуры по Шнайдеру
![Page 15: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/15.jpg)
Agile-трансформация -
Переход из одной доминирующей культуры в другую
![Page 16: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/16.jpg)
Модель внедрения изменений (Dr. John Kotter)
![Page 17: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/17.jpg)
Шаг 1: Создание ощущения срочности
![Page 18: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/18.jpg)
• Кризис на рынке (и в стране)
• Бизнес крайне недоволен, скоро начнутся репрессии
• Очень важный срочный проект, затрагивающий многих, спущенный с совета директоров
• Пришла телеграмма из штаб-квартиры :)
• …
![Page 19: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/20.jpg)
Шаг 2: Создание команды реформаторов
![Page 21: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/22.jpg)
• Есть все необходимые полномочия
• Заинтересованы проводить изменения
• Открыты к привлечению новых участников
• Перезапуск команды, если не сработало с первого раза
![Page 23: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/23.jpg)
Шаг 3: Разработка видения и стратегии
![Page 24: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/24.jpg)
Через использование метафор
![Page 25: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/25.jpg)
Через описание будущего состояния
![Page 26: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/26.jpg)
Как мы туда идем
![Page 27: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/27.jpg)
Шаг 4: Коммуницирование видения
![Page 28: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/28.jpg)
Атмосфера в новом офисе
![Page 29: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/29.jpg)
Мы хотим новые классные идеи!
![Page 30: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/30.jpg)
Оставляем информацию открытой
![Page 31: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/31.jpg)
Вывешиваем информационные радиаторы
![Page 32: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/32.jpg)
Шаг 5: Старт преобразований по всем направлениям
![Page 33: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/33.jpg)
Всегда начинается с обучения!
![Page 34: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/35.jpg)
![Page 36: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/36.jpg)
![Page 37: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/37.jpg)
Как может выглядеть интеграция :)
![Page 38: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/38.jpg)
Шаг 6: Проектирование и достижение быстрых побед
![Page 39: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/39.jpg)
Первый результат через час!
![Page 40: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/40.jpg)
Срочное изменение ФЗ
![Page 41: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/41.jpg)
Ретро команды и бизнеса
![Page 42: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/42.jpg)
Первые недели большого проекта
![Page 43: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/43.jpg)
Шаг 7: Консолидация и усиление изменений
![Page 44: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/44.jpg)
Не давать возвращаться к старым привычкам!
![Page 45: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/45.jpg)
Шаг 8: Закрепление изменений
![Page 46: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/46.jpg)
Это мы теперь точно знаем!
![Page 47: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/47.jpg)
• “Здесь теперь так принято”
• 2 года - не срок :)
• Постоянно требуется внешняя подпитка
![Page 48: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/48.jpg)
– Морт Майерсон, Perot Systems
“Встать на путь полного обновления не так страшно, как принято считать.
Это гораздо страшнее.”
![Page 49: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/49.jpg)
![Page 50: лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052509/55c5f668bb61eb63398b4735/html5/thumbnails/50.jpg)
[email protected] skype: dmitry.lobasev
http://lobasev.ru
Спасибо!
Дмитрий Лобасев Agile / Lean Coach