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DESARROLLO

ECONMICOLOCAL

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Iniciativas econmicas para el desarrollo local: viabilidad y planificacin

Anlisis DAFOy toma de decisiones

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Objetivos

Toma de decisiones

Anlisis DAFO Nuestro Plan de Viabilidad, Ejercicio V10: Anlisis DAFO

ndice

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Objetivos

Al finalizar esta unidad didctica usted ser capaz de...

identificar las fortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas de nuestrainiciativa econmica,

proponer estrategias

de mejora,utilizar el anlisis para definircon mayor especificidad la actividadescogida y su posterior desarrollo.

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Durante los estudios previos, hemos recogido informacin abundante, de la que nodisponamos cuando trazamos el primer perfil de nuestra idea de negocio.

Por eso es el momento de detenernos, analizar la situacin a la luz de los nuevos datose introducir las modificaciones oportunas.

Para ello podemos: Realizar un anlisis DAFO para visualizar las debilidades y amenazas, fortalezas

y oportunidades de nuestra empresa.

Afinar la seleccin inicial de la actividad y concretar la tipologa del

producto/servicio, el precio, el segmento del mercado al que se ofrecer, cmose diferenciar de la competencia... Aspectos todos que quedarn finalmenterecogidos en el Plan comercial.

Toma de decisiones

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Anlisis DAFO

DEBILIDADES

Variables, caractersticas y situaciones dela empresa que dificultan su crecimiento,

proyeccin, credibilidad, desarrollo,

capacidad de respuesta o competitividad.

AMENAZAS

Acontecimientos, variables ycaractersticas del entorno que pueden

generar impacto en el funcionamiento de

nuestra iniciativa, limitando su actividad osu competitividad.

FORTALEZAS

Variables, caractersticas y situaciones dela empresa sobre las que basar su

crecimiento, proyeccin, credibilidad,desarrollo, capacidad de respuesta o

competitividad.

OPORTUNIDADES

Acontecimientos, variables ycaractersticas del entorno que pueden

generar impacto en el funcionamiento denuestra iniciativa, facilitando su actividad

o su competitividad.

Anlisis interno Anlisis externo

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Una vez identificadas las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, lacombinacin de unas con otras permite definir estrategias de mejora:

ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIACmo evito que la debilidad favorezca

a la amenaza?

ESTRATEGIAS DE REORIENTACINCmo minimizar debilidadesaprovechando oportunidades?

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

Cmo aprovecho las fortalezas paracontrarrestar amenazas?

ESTRATEGIAS OFENSIVAS

Cmo me permiten las fortalezasaprovechar oportunidades?

Anlisis interno Anlisis externo

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Anlisis DAFO: APROCAM (Per)

FORTALEZASUso de tcnicas naturales de certificacin ycontrol biolgico de plagas y enfermedades.

Zona reconocida para la produccin de cacao decalidad.Agricultores y agricultoras interesadas en laproduccin de cacao de calidad.Terrenos con aptitud para la produccin decacao.

DEBILIDADESOrganizacin dbil.Dificultades para acceder a informacin de

mercados.Poca capacidad de reinversin financiera.Unidades productivas pequeas y dispersas.Bajo nivel de manejo tcnico.Asociacin con poca capacidad de gestin ycomercializacin.

Volmenes pequeos.OPORTUNIDADES

Alianzas estratgicas con industriales yproductores regionales.Demanda creciente y no cubierta.

Tendencia a las adquisiciones y consumo deproductos orgnicos.Precios atractivos para los productos orgnicos.Tratados de Libre Comercio.Existencia de mercados para la comercializacinde productos transformados.

AMENAZASVas de comunicacin precarias.Conflictos sociales latentes.Cambio climtico.

Riesgo de enfermedades por manejo inadecuado.Presencia de intermediarios.Mercado inestable.Polticas del sector agrario adversas.

Fuente: Curso sobre Desarrollo Econmico Local en Lima, 9-13 de Julio de 2007.

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Anlisis DAFO: APROCAM (Per)

Estrategias de supervivencia

Fortalecimiento de la organizacin para evitar/reducir la venta delproducto a intermediarios.

Fortalecimiento de la organizacin para hacer frente a polticas adversasdel sector agrario.

Soporte tcnico para afrontar el riesgo de enfermedades en los cultivos. Soporte tcnico para prepararse ante problemas climatolgicos y eventos

naturales.

Asociacin con capacidad de ahorro y reinversin para afrontar losproblemas de fluctuacin de precios en el mercado.

Fuente: Curso sobre Desarrollo Econmico Local en Lima, 9-13 de Julio de 2007.

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Completar el anlisis DAFO de nuestra iniciativa econmica, identificando en grupoDebilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Aprovechar para ello el trabajoya avanzado en el Ejercicio V8: Matriz de anlisis del entorno.

Una vez acordado el DAFO, que cada persona del grupo proponga, al menos, unaestrategia de mejora.

Debatir sobre las posibles modificaciones de nuestra idea inicial que se deducen delos anlisis realizados.

Nuestro Plan de ViabilidadEjercicio V10: Anlisis DAFO