1. Administración
-
Upload
staelvillafaneramos -
Category
Documents
-
view
212 -
download
0
description
Transcript of 1. Administración
![Page 1: 1. Administración](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083011/5695d5011a28ab9b02a3a5f1/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: 1. Administración](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083011/5695d5011a28ab9b02a3a5f1/html5/thumbnails/2.jpg)
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CLÁSICA
La administración de empresas es la ciencia y el arte, aunque con muchas discusiones, pero en definitiva, consiste en Planear, organizar, dirigir y controlar (términos adaptados por Henry Fayol, Padre de la Administración) recursos financieros, humanos, tecnológicos, materiales, de conocimiento, etc. con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
El objeto de estudio de la administración son las empresas públicas y privadas, instituciones públicas y organismos estatales y las distintas instituciones privadas.
![Page 3: 1. Administración](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083011/5695d5011a28ab9b02a3a5f1/html5/thumbnails/3.jpg)
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CLÁSICA
Dirección
Mar
ketin
g
Prod
ucci
ón Finanzas
Recursos Humanos
Nivel Estratégico
Nivel Táctico
Nivel Operativo
(Gerencial)
Determina estructura productiva: mediano y largo plazo
Planificación: mediano y largo
plazo
Planifica a corto plazo
C o
n t r
o l
![Page 4: 1. Administración](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083011/5695d5011a28ab9b02a3a5f1/html5/thumbnails/4.jpg)
MODERNA
La Administración Moderna de una organización, se centra en la estrategia y se enfoca en las necesidades del cliente.
La administración moderna utiliza la teoría sistémica: la organización es un sistema socio-técnico incluido en otro más amplio, que es la sociedad, con el que interactúa en una influencia mutua; es decir, un sistema abierto, que recibe influencias del entorno.
El pensamiento estratégico se materializa mediante las siguientes preguntas simples: ¿cuál es nuestro negocio?, ¿dónde estamos? y ¿dónde queremos estar?. Por tanto, definir a qué se dedica (diagnóstico), dónde se quiere llegar (visión) y definir los caminos para poder llegar (cómo). Se complementa con una serie de estrategias para conquistar nuevos mercados.
![Page 5: 1. Administración](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083011/5695d5011a28ab9b02a3a5f1/html5/thumbnails/5.jpg)
FINANCIEROPara tener éxito financiero,
¿cómo debemos aparecer ante los inversionistas?
PROCESOS INTERNOSPara satisfacer a los clientes, ¿en qué procesos debemos
sobresalir?
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
Para alcanzar nuestro objetivo, ¿cómo mantener la habilidad de
cambiar y progresar?
CLIENTEPara alcanzar nuestro objetivo, ¿cómo deberíamos ser vistos
por los clientes?
VISIÓN Y ESTRATEGIA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODERNA
![Page 6: 1. Administración](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083011/5695d5011a28ab9b02a3a5f1/html5/thumbnails/6.jpg)
HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Son el conjunto de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que regulan la utilización de recursos en las empresas y entidades de la administración pública, que a la vez promueven la eficiencia en su uso.
RACIONALIZACION
PLANIFICACION
PRESUPUESTO ABASTECIMIENTO
CONTABILIDAD TESORERIA
PERSONAL
SNIP
CONTROL ESTADISTICA E INFORMATICA
![Page 7: 1. Administración](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083011/5695d5011a28ab9b02a3a5f1/html5/thumbnails/7.jpg)
INTERRELACIÓN DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Racionalización
Planificación
Presupuesto
Estadística e Informática
Abastecimiento
Personal
Contabilidad
Tesorería
Control
![Page 8: 1. Administración](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083011/5695d5011a28ab9b02a3a5f1/html5/thumbnails/8.jpg)
ADMINISTRACIÓN AGRÍCOLA
La Administración Agrícola «consiste en conocer o reforzar conceptos
de administración aplicados a empresas o negocios de producción
agrícola, donde el productor entre en un esquema empresarial en su
ámbito de trabajo».
Entendiéndose por empresa, toda organización que provee de bienes
y servicios al mercado, para mantener y mejorar la calidad de vida de
la población; pudiendo ser esta, muy pequeña dirigida y manejada por
una sola persona, mediana o grande.