Administración 1°p.
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Definición, Características, Elementos y su relación con otras ciencias
Administración
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El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social. Agustín Reyes Ponce
La Administración es un proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr us objetivos con la máxma productividad, eficiencia y calidad Munch Galindo
Definición
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La Adminictración es la actividad humana de encargada de organ izar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos predeterminados. Hernández y Rodríguez
Es Interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación, organización, dirección y control de todos sus esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. Idalberto Chiabenato.
Definición
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Importancia de la Amón en la sociedad y Gobierno
Sumamente relevante para la sociedad porque por medio de la administración pública se constituye y organiza el gobierno de un país; de ello dependerá el bienestar y desarrollo de sus habitantes.
Importancia
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Importancia de la Administración para la sociedad y las Empresas
Toda empresa necesita una estructura y sistemas admini8strativos que le permitan organizarse apropiadamente. Objetivo: operar con buenos resultados (la competencia es mucha y de buena calidad)
La sociedad requiere de productos que satisfagan sus necesidades y/o requerimientos, por ello la Admón activará mecanismos necesarios para producirlos y comercializarlos eficazmente (Generar riqueza al comprar y vender mercancías y servicios, crear empleos y pagar impuestos).
Simplifica trabajo-proporciona productividad y eficiencia
Importancia
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Importancia de la Administración para el Individuo y su grupo familiar
La Administración esta presente en la vida diaria de las personas al planear y organizar su vida, su tiempo, sus actividades, sus recursos económicos, sus bienes, e incluso la forma de funcionar de su familia, basada en jerarquía, roles, orden, respeto, valores y número de integrantes.
Importancia
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CaracterísticasUniversal
Valor Instrumental
Específica
Unidad Temporal
Interdisciplinaria
Flexible
Características
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Universalidad. Cualquier empresa, sociedad o tipo de organización. Cualquier parte del mundo. Empresa de productos o servicios Empresa lucrativa o no lucrativa Iglesia, Gobierno, Ejército, etc.
Valor InstrumentalEs el medio para alcanzar un fin y no el fin mismo. Mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
Características
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Especificidad A pesar de que la Admón. Se apoye de otras disciplinas,
posee características que le proporcionan carácter propio y no se confunde con otras ciencias o técnicas afines.
Unidad Temporal La Administración es un proceso en el que cada paso se
ejecuta simultáneamente en una organización, es decir, no por planear se deja de controlar o dirigir.
Características
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InterdisciplinariedadLa administración es afín con toda disciplina relacionada con la eficiencia del trabajo
FlexibilidadLos principios administrativos se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplica. La rigidez en la administración es inoperante.
Características
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ElementosEficiencia
Eficacia
Productividad
Coordinación de Recursos
Grupo Social
Objetivos
Elementos
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ElementosEficiencia
Eficacia
Productividad
Coordinación de Recursos
Grupo Social
Objetivos
Elementos
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ElementosEficiencia: Habilidad de disminuir al mínimo posible
la cantidad de recursos empleados para lograr las metas u objetivos de la empresa.
Eficacia: Destreza para fijar metas y alcanzarlas
Productividad: Correlación entre resultado (cantidad de pro) inmersos en un periodo y con la correcta dimensión de la calidad.Aumento de producción con los mismos insumos.Mantener la producción con los rebajando los insumos.Aumentar la producción rebajando los insumos.
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ElementosCoordinación de Recursos: (Materiales, técnicos y
humanos) Administrarlos cabalmente para el logro de objetivos.
Grupo Social: Grupo de personas, empresa, institución lucrativa o no lucrativa o una gubernamental que va en busca de metas en común.
Objetivos: Obtener resultados y metas.
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Técnica: “Conjunto de procedimientos en los que se basa un arte o una ciencia”.
De esta definición se deduce que la ciencia y la técnica no
son excluyentes, son complementarias.
Ciencia: “Conjunto de principios de valor universal en el tiempo y en el espacio”.
Arte: “Hacer bien las cosas con creatividad y sensibilidad”.
ADMÓN: Arte, Ciencia o Técnica?
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Sociología: (Estudia la construcción y evolución de las sociedades humanas) aporta: elementos para analizar la estructura social de la empresa, interacción entre directivos y empleados, implementa mecanismos para un ambiente propicio.
Psicología: (Conducta y procesos mentales)aporta: Reclutamiento, selección, capacitación y motivación del personal.
Derecho: (Regula conducta externa del hombre) aporta: Temas civiles, mercantiles fiscales y laborales.
Administración y su Relación con otras disciplinas
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Economía: Aporta importancia de las empresas en los procesos Económicos.
Antropología: Aporta cómo reaccionan los empleados ante la organización y cómo guiar la conducta hacia una actitud positiva.
Matemáticas: Aporta modelos probabilísticos, estadísticos y de investigación de operaciones de todas las empresas.
Administración y su Relación con otras disciplinas
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Administración y su Relación con otras disciplinas Ética: Las organizaciones requieren definir su misión (razón
de ser) y su visión (cómo pretenden ubicarse en el futuro), basadas en una filosofía empresarial que tenga principios y valores.
Contabilidad: Cómos se encuentra la situación económica, la estabilidad y capacidad financiera de una empresa para la toma de decisiones.
Informática: Registrar, almacenar, procesar, enviar y utilizar la información y datos que generan los procesos administrativos en formato digital
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Tipos de Administración
Pública
Ejecutivo Federal
Legislativo Federal
Judicial Federal
Privada
Campos de la Administración
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Campos de la AdministraciónPrincipios y lineamientos Jurídicos
Tipo de ÓrganoEjemplo: El Presidente es autoridad de las dependencias, a su vez, la SHCP es la autoridad máxima en recaudación de
impuestos.Se utiliza sólo en la empresa, la cual compite en un mercado, ofreciendo
productos y/o servicios
Fin último pretendido
Busca el bien común, a través de los bienes sociales.
Buscan utilidades y beneficios para accionistas, directivos y colaboradores
Su origen jurídico
Cuando la entidad surge e manera directa de la ley (sin aprobación de ciudadanos).
Reunión de recursos y requisitos
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Otros tipos de AdministraciónAdministración de Personas
Administración de negocios
Administración de Empresas
Administración Internacional
Administración por Objetivos
Administración Corporativa o Holding
Administración de Justicia
Campos de la Administración
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Administración del Personal Managment:
1. Satisfacción de las necesidades de las personas2. Aprender de la práctica, de la realidad, de solucionar
problemas en todas sus aristas.
LiderazgoConjunto de características y atribuciones de una
persona ha desarrollado para motivar a otras a trabajar en equipo y que estén en convivencia y decididas a alcanzar los objetivos que se han propuesto.
Campos de la Administración
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Admón. de Negocios: Estrategias dirigidas a las negociaciones y transacciones mercantiles.
Admón. de empresas. Aplicación del proceso administrativo de acuerdo a sus necesidades.
Admón. Internacional: Operaciones de empresas internacionales, mundiales o globalizadas (personas, materias primas, dinero, productos, etc.)
Campos de la Administración
![Page 24: Administración 1°p.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062313/557658bed8b42aaa548b4e1f/html5/thumbnails/24.jpg)
Admón. por Objetivos: Proceso Administrativo integral, reune y dirige todas las áreas y actividades de una organización para alcanzar eficientemente las metas empresariales o individuales de sus colaboradores.
Administración Corporativa o Holding: Compañias que controlan a otras empresas que forman parte de su organización.
Administración de Justicia: Incluye todos los órgans de justicia y sus procesos a través de los cuales se ejecuta la gestión de los tribunales y jueces, para la impartición de justicia.
Campos de la Administración
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Enfoques Teóricos
Admón. CientíficaFrederick Winslow TaylorLillian y Frank Gilberth
Henrry GanttMorris L. Cooke
Admón. ClásicaHenry Fayol
Admón. Estructuralista o BurocráticaMax Weber
Admón. Matemática, cuantitativa, cuántica o de investigación de operaciones.Admón. Conductual, humanista, motivacional o de comportamiento
organizacionalElton MayoAbraham MaslowDouglas McGregorFrederick HerzbergDavid McClelland
Admón. De Sistemas
Admón. De Procesos
Admón. de Calidad TotalEdward Deming
Philip CrosbyKaoru Ishikawa
Diferentes Enfoques Teóricos de la Administración