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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    V EVALUACION

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 98

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    5.1. BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

    De acuerdo a los resultados obtenidos en el anlisis de la Oferta, Demanda y el

    Balance demanda-oferta y teniendo en cuenta que como beneficiario debe

    comprenderse al estudiante que se encuentra adecuadamente atendido, es decir con

    una infraestructura en condicin pedaggica adecuada, debidamente equipada con

    mobiliario escolar y material didctico y dentro de los estndares de uso ptimos, tanto

    del recurso humano como del fsico.

    En las condiciones actuales, no es posible atender adecuadamente a los estudiantes de

    la I.E.I.N 365 del distrito San Agustn de Cajas, ya que la infraestructura existente no

    presta las garantas y seguridad, puesto que se encuentra a punto de desplomarse, y

    las aulas que estn operativas son inadecuadas y no pueden atender a todos los

    estudiantes, por lo reducido que son estos ambientes. As, los beneficiarios en lasituacin sin proyecto en el horizonte del proyecto son:

    CUADRO N 58

    2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

    3 aos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    4 aos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    5 aos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Fuente: Nminas de Matrcula I.E. y Elaboracin Proyectista

    GRADO

    BENEFICIARIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO I.E.I. N 365

    Perfil Del Proyecto: Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    5.2. BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

    Los beneficios en la situacin con proyecto provienen de la construccin de la

    infraestructura educativa y su correspondiente equipamiento. Los beneficios para

    ambas alternativas es la misma, debiendo incrementarse la demanda y los

    beneficiarios, cuando la infraestructura brinde un mejor servicio y se brinde una mayor

    seguridad a los alumnos. Se espera que el incremento de los alumnos ser gradual

    hasta copar la capacidad mxima de las aulas respetando el ndice mnimo de

    ocupacin (2.0 m2 por alumno) y el proyecto, beneficiara a partir del ao 2009 a 120

    alumnos tal como se muestra en el cuadro siguiente, pues el 2008 es que se ejecutar

    e implementar el proyecto, siendo el beneficio en ese ao cero.

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 99

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    CUADRO N 59

    2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

    3 aos 15 16 16 16 17 17 17 17 18 18

    4 aos 21 21 21 22 22 22 23 23 23 24

    5 aos 17 17 17 17 18 18 18 18 19 19

    TOTAL 53 54 54 55 56 57 58 59 60 6

    Fuente: Nminas de Matrcula I.E. y Elaboracin Proyectista

    GRADOBENEFICIARIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO I.E.I N 365

    1

    Perfil Del Proyecto: Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    5.3. BENEFICIOS INCREMENTALES

    Los beneficios incrementales que vienen a ser el resultado de la diferencia entre los

    beneficios estimados para la situacin con proyecto y los beneficios estimados en la

    situacin sin proyecto, los mismos que provienen de acceder a mejores condiciones

    fsicas en la prestacin de servicios educativos del nivel secundaria, los cuales se

    presentan en el cuadro siguiente para ambas alternativas.

    CUADRO N 60

    2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

    0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    53 54 54 55 56 57 58 59 60 61 566

    53 54 54 55 56 57 58 59 60 61 566

    566

    566

    Fuente: Nminas de Matrcula I.E. y Elaboracin Proyectista

    BENEFICIOS

    SIN PROYECTO

    CON ALTERNATIVA I

    BENEFICIOS INCREMENTALES

    TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II

    TOTAL

    CON ALTERNATIVA II

    TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I

    Del cuadro anterior se desprende que ambas alternativas tienen los mismos beneficios,

    respectivamente.

    5.4. EVALUACION ECONOMICA

    La dificultad en este tipo de proyectos es la valoracin monetaria de sus beneficios

    dado que, en general, se relacionan con resultados difciles de cuantificar, como la

    mejora en la calidad y la cobertura de la educacin, que se traduce finalmente, en la

    mejora de su bienestar y el de sus familias. En tal sentido, por tratarse de un proyecto

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 100

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 101

    de infraestructura educativa la metodologa a ser aplicado en la evaluacin ser la

    Metodologa Costo/Efectividad.

    a) Metodologa Costo/Efectividad.

    Se ha seguido los siguientes pasos:

    a.1) Valor Actual del Costo Total

    Para estimar la metodologa costo/efectividad, es necesario previamente

    determinar el Valor Actual de los Costos Totales, tratndose de precios privados

    y el Valor Actual de los Costos Sociales Netos tratndose de precios sociales,

    para ello se calcular haciendo uso de la siguiente ecuacin:

    = +

    =n

    i

    iTSD

    CiVACT

    0 )1(

    Donde: i = ao en el horizonte del proyecto (vara de 0 a 10)

    C i = Costo incremental en el ao i

    TSD = Tasa de descuento

    Tasa social de descuento

    La Tasa Social de Descuento (TSD) representa el costo en que incurre la

    sociedad cuando el sector pblico extrae recursos de la economa para financiar

    sus proyectos. Se utiliza para transformar a valor actual los flujos futuros de

    beneficios y costos de un proyecto en particular. La utilizacin de una nica tasa

    de descuento permite la comparacin del valor actual neto de los proyectos de

    inversin pblica.

    La Tasa Social de Descuento Nominal se define como la TSD ajustada por la

    inflacin. La Tasa Social de Descuento es equivalente a 11% y la Tasa Social deDescuento Nominal es 14%.

    Si la evaluacin del proyecto se realiza a precios reales o constantes se debe

    utilizar la Tasa Social de Descuento. Si la evaluacin se realiza a precios

    nominales o corrientes se debe utilizar la Tasa Social de Descuento Nominal.

    CUADRO N 61

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 102

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    I.INTANGIBLES

    1.1ExpedienteTcnico(2%C.D.)

    8,440.43

    II.TANGIBLES

    2.1INFRAESTRUCTURA

    422,021.52

    2.1.1.Estructuras

    172,158.50

    2.1.2.Arquitectura

    237,494.60

    2.1.3.InstalacionesSanitarias

    8,780.31

    2.1.4.InstalacionesElectricas

    3,588.11

    2.2.MOBILIARIO

    YEQUIP

    AMIENTO

    28,020.00

    2.2.1.Mobiliario

    11,520.00

    2.2.2.Equipamiento

    16,500.00

    GASTOSGENERALES(10%

    C.D.)

    42,202.15

    UTILIDADES5%

    21,101.08

    IGV(19%)

    80,184.09

    SUPERVISION(3%C.D.)

    12,660.65

    IMPREVISTOS(5%C.D.)

    21,101.08

    COSTOSDEOPERACIN

    YMAN

    TENIMIENTO

    CON

    PROYECTO

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    56

    ,308.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    Remuneraciones

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41

    ,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    Servicios

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1

    ,740.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    CostosdeMantenimiento

    3,1

    60.0

    0

    3,1

    60.0

    0

    3,1

    60.0

    0

    3,1

    60.0

    0

    13

    ,560.0

    0

    3,1

    60.0

    0

    3,1

    60.0

    0

    TOTALCOSTOSCON

    PRO

    YECTO(

    A)

    635,730.99

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    56

    ,308.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    COSTOSDEOPERACIN

    YMAN

    TENIMIENTOS

    IN

    9

    10

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    3,1

    60.0

    0

    3,1

    60.0

    0

    3,1

    60.0

    0

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    45,9

    08.9

    2

    PROYECTO

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42

    ,398.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    Remuneraciones

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41

    ,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    Servicios

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    CostosdeMantenimiento

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    TOTALCOSTOS

    SIN

    PROY

    ECTO(

    B)

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42

    ,398.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    COSTOSINCREMENTALES

    (A-B)

    635,730.99

    3,5

    10.0

    0

    3,5

    10.0

    0

    3,5

    10.0

    0

    3,5

    10.0

    0

    13

    ,910.0

    0

    3,5

    10.0

    0

    3,5

    10.0

    0

    FA(11%)

    1.11

    1.000

    0.901

    0.812

    0.731

    0.659

    0.593

    0.535

    0.482

    VACTPRECIOSPRIVADOS

    662,574.09

    635,730.99

    3,1

    62.1

    6

    2,8

    48.7

    9

    2,5

    66.4

    8

    2,3

    12.1

    5

    8

    ,254.9

    1

    1,8

    76.5

    9

    1,6

    90.6

    2

    Fuente:ElaboracinProyectista

    CONCEPTO

    F

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    900.0

    0

    9

    00.0

    0

    900.0

    0

    490.0

    0

    4

    90.0

    0

    490.0

    0

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    3,5

    10.0

    0

    3,5

    10.0

    0

    3,5

    10.0

    0

    0.434

    0

    .391

    0.352

    1,5

    23.0

    8

    1,3

    72.1

    5

    1,2

    36.1

    7

    D

    ST

    CR

    ENT

    ES-

    ER

    IVAA

    O

    VACTPP

    01

    NAT

    ALT

    AL

    EM

    OSIN

    E

    CO

    LUJO

    CUADRO N 62

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 103

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    I.INTANGIBLES

    1.1ExpedienteTcnico(2%C.D.)

    10,973.79

    II.TANGIBLES

    2.1INFRAESTRUCTURA

    548,689.53

    2.1.1.Estructuras

    298,793.91

    2.1.2.Arquitectura

    237,527.20

    2.1.3.InstalacionesSanitar

    ias

    8,780.31

    2.1.4.InstalacionesElectric

    as

    3,588.11

    2.2.MOBILIARIO

    YEQUIPAMIENTO

    28,020.00

    2.2.1.Mobiliario

    11,520.00

    2.2.2.Equipamiento

    16,500.00

    GASTOSGENERALES(10%C

    .D.)

    54,868.95

    UTILIDADES5%

    IGV(19%)

    SUPERVISION(3%C.D.)

    16,460.69

    IMPREVISTOS(5%C.D.)

    27,434.48

    COSTOSDEOPERACIN

    YMANTE

    NIMIENTO

    CON

    PROYECTO

    44

    ,408.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    48,8

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    Remuneraciones

    41

    ,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    Servicios

    1

    ,740.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,740.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    CostosdeMantenimiento

    1

    ,660.0

    0

    1,6

    60.0

    0

    1,6

    60.0

    0

    1,6

    60.0

    0

    1,660.0

    0

    6,0

    60.0

    0

    1,6

    60.0

    0

    TOTALCOSTOSCON

    PROYECTO(

    A)

    686,447.44

    44

    ,408.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    48,8

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    COSTOSDEOPERACIN

    YMANTE

    NIMIENTOS

    IN

    9

    10

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,7

    40.0

    0

    1,6

    60.0

    0

    1,6

    60.0

    0

    1,6

    60.0

    0

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    44,4

    08.9

    2

    PROYECTO

    42

    ,398.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,398.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    Remuneraciones

    41

    ,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    Servicios

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    CostosdeMantenimiento

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    TOTALCOSTOSSIN

    PROYECTO(

    B)

    42

    ,398.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,398.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    COSTOSINCREMENTALES

    (A-B)

    686,447.44

    2

    ,010.0

    0

    2,0

    10.0

    0

    2,0

    10.0

    0

    2,0

    10.0

    0

    2,010.0

    0

    6,4

    10.0

    0

    2,0

    10.0

    0

    FA(11%)

    1.11

    1.000

    0.901

    0.812

    0.731

    0.659

    0.593

    0.535

    0.482

    VACTPRECIOSPRIVADOS

    700,637.21

    686,447.44

    1

    ,810.8

    1

    1,6

    31.3

    6

    1,4

    69.6

    9

    1,3

    24.0

    5

    1,192.8

    4

    3,4

    27.0

    5

    968.1

    3

    Fuente:ElaboracinProyectista

    FLUJOD

    ECOS

    TOSINCREMENTALES-ALTERNATIVA02

    CONCEPTO

    AO

    VACTPP

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    900.0

    0

    900.0

    0

    900.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    490.0

    0

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    42,3

    98.9

    2

    2,0

    10.0

    0

    2,0

    10.0

    0

    2,0

    10.0

    0

    0.434

    0.391

    0.352

    872.1

    9

    785.7

    6

    707.8

    9

    CUADRO N 63

  • 7/25/2019 05 EVALUACION CAJAS.pdf

    7/17

    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 104Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    I.INTANGIBLES

    1.1ExpedienteTcnico(2%C.D.)

    7,090.04

    II.TANGIBLES

    2.1INFRAESTRUCTURA

    354,502.23

    2.1.1.Estructuras

    144,613.14

    2.1.2.Arquitectura

    199,495.46

    2.1.3.InstalacionesSanitar

    ias

    7,378.41

    2.1.4.InstalacionesElectric

    as

    3,015.22

    2.2.MOBILIARIO

    YEQUIPAMIENTO

    23,546.22

    2.2.1.Mobiliario

    9,680.67

    2.2.2.Equipamiento

    13,865.55

    GASTOSGENERALES(10%C.D.)

    35,450.22

    UTILIDADES5%

    17,725.11

    IGV(19%)

    67,355.42

    SUPERVISION(3%C.D.)

    10,635.07

    IMPREVISTOS(5%C.D.)

    17,725.11

    COSTOSDEOPERACIN

    YMANTE

    NIMIENTO

    CON

    PROYECTO

    45

    ,124.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    53,860.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    Remuneraciones

    41

    ,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    Servicios

    1

    ,461.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,461.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    CostosdeMantenimiento

    2

    ,654.4

    0

    2,6

    54.4

    0

    2,6

    54.4

    0

    2,6

    54.4

    0

    11,390.4

    0

    2,6

    54.4

    0

    2,6

    54.4

    0

    TOTALCOSTOSCON

    PROYECTO(

    A)

    448,948.90

    45

    ,124.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    53,860.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    COSTOSDE

    OPERACIN

    Y

    MANTE

    NIMIENTOS

    IN

    9

    10

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    2,6

    54.4

    0

    2,6

    54.4

    0

    2,6

    54.4

    0

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    45,1

    24.9

    2

    PROYECTO

    42

    ,186.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,186.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    Remuneraciones

    41

    ,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    Servicios

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    CostosdeMantenimiento

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    TOTALCOSTOSSIN

    PROYECTO(

    B)

    42

    ,186.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,186.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    COSTOSINCREMENTALES

    (A-B)

    448,948.90

    2

    ,938.8

    0

    2,9

    38.8

    0

    2,9

    38.8

    0

    2,9

    38.8

    0

    11,674.8

    0

    2,9

    38.8

    0

    2,9

    38.8

    0

    FA(11%)

    1.11

    1.000

    0.901

    0.812

    0.731

    0.659

    0.593

    0.535

    0.482

    VACTPRECIOSSOCIALES

    471,440.57

    448,948.90

    2

    ,647.5

    7

    2,3

    85.2

    0

    2,1

    48.8

    3

    1,9

    35.8

    8

    6,928.4

    3

    1,5

    71.2

    0

    1,4

    15.5

    0

    Fuente:ElaboracinProyectista

    FLUJOD

    ECOSTOSINCRE

    MENTALESA

    PRECIOSSOCIALES-ALTE

    RNATIVA

    01

    AO

    VACTPS

    CONCEPTO

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    765.6

    0

    7

    65.6

    0

    765.6

    0

    411.6

    0

    4

    11.6

    0

    411.6

    0

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    2,9

    38.8

    0

    2,9

    38.8

    0

    2,9

    38.8

    0

    0.434

    0

    .391

    0.352

    1,2

    75.2

    2

    1,1

    48.8

    5

    1,0

    35.0

    0

    CUADRO N 64

  • 7/25/2019 05 EVALUACION CAJAS.pdf

    8/17

    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 105

    0

    1

    2

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    5

    6

    7

    8

    I.INTANGIBLES

    1.1ExpedienteTcnico(2%C.D.)

    9,218.07

    II.TANGIBLES

    2.1INFRAESTRUCTURA

    460,903.36

    2.1.1.Estructuras

    250,986.88

    2.1.2.Arquitectura

    199,522.85

    2.1.3.InstalacionesSanitar

    ias

    7,378.41

    2.1.4.InstalacionesElectric

    as

    3,015.22

    2.2.MOBILIARIO

    YEQUIPAMIENTO

    23,546.22

    2.2.1.Mobiliario

    9,680.67

    2.2.2.Equipamiento

    13,865.55

    GASTOSGENERALES(10%C

    .D.)

    46,090.34

    UTILIDADES5%

    23,045.17

    IGV(19%)

    87,571.64

    SUPERVISION(3%C.D.)

    13,827.10

    IMPREVISTOS(5%C.D.)

    23,045.17

    COSTOSDE

    OPERACI

    9

    10

    N

    YMANTE

    NIMIENTO

    CON

    PROYECTO

    43

    ,864.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    47,560.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    Remuneraciones

    41

    ,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    Servicios

    1

    ,461.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,461.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    CostosdeMantenimiento

    1

    ,394.4

    0

    1,3

    94.4

    0

    1,3

    94.4

    0

    1,3

    94.4

    0

    5,090.4

    0

    1,3

    94.4

    0

    1,3

    94.4

    0

    TOTALCOSTOSCON

    PROYECTO(

    A)

    576,630.25

    43

    ,864.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    47,560.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    COSTOSDEOPERACI

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,4

    61.6

    0

    1,3

    94.4

    0

    1,3

    94.4

    0

    1,3

    94.4

    0

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    43,8

    64.9

    2

    N

    YMANTE

    NIMIENTOS

    IN

    PROYECTO

    42

    ,186.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,186.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    Remuneraciones

    41

    ,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,008.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    Servicios

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    CostosdeMantenimiento

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    TOTALCOSTOSSIN

    PROYECTO(

    B)

    42

    ,186.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,186.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    COSTOSINCREMENTALES

    (A-B)

    576,630.25

    1

    ,678.8

    0

    1,6

    78.8

    0

    1,6

    78.8

    0

    1,6

    78.8

    0

    5,374.8

    0

    1,6

    78.8

    0

    1,6

    78.8

    0

    FA(11%)

    1.11

    1.000

    0.901

    0.812

    0.731

    0.659

    0.593

    0.535

    0.482

    VACTPRECIOSSOCIALES

    588,710.49

    576,630.25

    1

    ,512.4

    3

    1,3

    62.5

    5

    1,2

    27.5

    2

    1,1

    05.8

    8

    3,1

    89.6

    8

    897.5

    6

    808.6

    1

    Fuente:ElaboracinProyectista

    FLUJOD

    ECOSTOSINCREMENTALESA

    PRECIOSSOCIALES-ALTE

    RNATIVA02

    CONCEPTO

    VACTPS

    AO

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    41,0

    08.9

    2

    765.6

    0

    765.6

    0

    765.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    411.6

    0

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    42,1

    86.1

    2

    1,6

    78.8

    0

    1,6

    78.8

    0

    1,6

    78.8

    0

    0.434

    0.391

    0.352

    728.4

    8

    656.2

    8

    591.2

    5

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    a.2) Los beneficiarios para cada alternativa

    Los beneficiarios para ambas alternativas en el horizonte del proyecto es como

    sigue:

    ALTERNATIVA I:

    Poblacin beneficiaria = 566

    ALTERNATIVA II:

    Poblacin beneficiaria = 566

    a.3) El Indicador de Costo Efectividad

    IE

    VACT

    EC =

    CUADRO N 65

    ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

    BENEFICIARIOS INCREMENTALES 566.00 566.00 566.00 566.00

    V ACT 662,574.09 700,637.21 471,440.57 588,710.49

    RATIO C/E 1,170.63 1,237.87 832.93 1,040.12

    Fuente: Elaboracin Proyectista

    INDICADOR COSTO - EFECTIVIDAD

    INDICADORES DE RENTABILIDAD

    PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

    De acuerdo a los indicadores anteriores, podemos concluir que la Alternativa I es la

    recomendada para el presente proyecto, debido qu a precios privados y sociales laprestacin del servicio educativo por unidad de beneficiario, representa un menor

    costo para el Estado respecto a la alternativa II.

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 106

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    5.5. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

    Para realizar el anlisis de sensibilidad se ha considerado como variable de anlisis las

    variaciones porcentuales de la inversin, con lo cual se ha calculado el costo

    efectividad para cada alternativa tanto a precios privados como a precios sociales las

    cuales se muestran en los cuadros siguientes:

    CUADRO N 66

    % VARIACION DE LA

    INVERSION

    MONTO DE LA

    INVERSIONN BENEFICIARIOS V ACT C/E

    20% 538,738.68 566 561,230.35 991.57

    15% 516,291.23 566 538,782.90 951.91

    10% 493,843.79 566 516,335.46 912.25

    5% 471,396.34 566 493,888.01 872.59

    0% 448,948.90 566 471,440.57 832.93

    -5% 426,501.45 566 448,993.12 793.27

    -10% 404,054.01 566 426,545.68 753.61

    -15% 381,606.56 566 404,098.23 713.95

    -20% 359,159.12 566 381,650.79 674.29

    ANALISIS DE SENSIBIL IDAD A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA I

    Fuente: Elaboracin Proyectista

    CUADRO N 67

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    % VARIACION DE LA

    INVERSION

    MONTO DE LA

    INVERSIONN BENEFICIARIOS V ACT C/E

    20% 691,956.30 566 704,036.54 1243.88

    15% 663,124.79 566 675,205.03 1192.94

    10% 634,293.28 566 646,373.52 1142.00

    5% 605,461.77 566 617,542.01 1091.06

    0% 576,630.25 566 588,710.49 1040.12

    -5% 547,798.74 566 559,878.98 989.19

    -10% 518,967.23 566 531,047.47 938.25

    -15% 490,135.72 566 502,215.95 887.31

    -20% 461,304.20 566 473,384.44 836.37

    ANALISIS DE SENSIBIL IDAD A

    Fuente: Elaboracin Proyectista

    PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA II

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 107

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    GRAFICO N 05

    ANALISIS DE SENSIB ILIDAD A PRECIOS SOCIALES

    650.00

    700.00

    750.00

    800.00

    850.00900.00

    950.00

    1000.00

    1050.00

    1100.00

    1150.00

    1200.00

    1250.00

    -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%

    VARIACION DE LA INVERSION

    C/E

    ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

    De acuerdo al anlisis de sensibilidad indicado en los cuadros anteriores, presenta los

    mejores indicadores la Alternativa N 01, en este sentido, esta alternativa es la elegida

    para la ejecucin del proyecto, respectivamente.

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

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    5.6. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

    El proyecto es sostenible en el horizonte del proyecto, por constituir una obra

    prioritaria para el desarrollo educativo en el Centro Poblado del distrito San Agustn de

    Cajas y zona de influencia del proyecto, toda vez que gran nmero de nios en edad

    de estudiar no pueden hacerlo al no encontrar las vacantes correspondientes.

    El proyecto se considera sostenible en el perodo de toda su vida til por las siguientes

    razones:

    a) Arreglos Institucionales previstos para las Fases de Operacin ypreparacin del Proyecto

    La Direccin Regional de Educacin Junn, a travs de la Unidad de Gestin Educativa

    de Huancayo, ser la que asumir la responsabilidad para el desarrollo y la gestin del

    proceso educativo.

    Dada la prioridad del proyecto, el financiamiento de la preparacin del perfil estar a

    cargo del distrito San Agustn de Cajas, asimismo el distrito San Agustn de Cajas ser

    el encargado de formular el Expediente Tcnico correspondiente para fines de ejecutar

    el proyecto.

    b) Capacidad de Gestin de la Organizacin encargada del Proyecto en suetapa de Inversin y Operacin.

    La institucin encargada del proyecto en su etapa de inversin ser el distrito San

    Agustn de Cajas y en la etapa de operacin ser la UGEL de Huancayo y la APAFA

    correspondiente.

    c) Disponibilidad de Recursos.

    El proyecto ser financiado con recursos que provienen del distrito San Agustn de

    Cajas, quien ha confirmado su inters por financiar el proyecto y ha solicitado que el

    proyecto previamente sea declarado viable. En consecuencia, los recursos

    presupustales, humanos y equipos, estn previstos.

    d) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.

    El financiamiento de los costos de Operacin del Proyecto estar a cargo de la

    Direccin Regional de Educacin Junn a cargo de la Unidad de Gestin Educativa Local

    de Huancayo, que garantizar el pago de remuneraciones del Director, Profesores y

    Personal administrativo y de Servicio.

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    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 109

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    Los costos de mantenimiento de la infraestructura de la Institucin Educativa Inicial N

    365 del distrito San Agustn de Cajas, estar a cargo de la Asociacin de Padres de

    Familia del Centro Educativo.

    e) Participacin de los Beneficiarios.

    La APAFA del Centro Educativo, el Director del Plantel y la plana docente de la

    Institucin Educativa Inicial N 365 del distrito San Agustn de Cajas, La Unidad de

    Gestin Educativa Local Huancayo, el distrito San Agustn de Cajas, han participado

    activamente desde la fase de identificacin del proyecto, habiendo mostrado el inters

    por hacer realidad la ejecucin del proyecto, a fin de prestar un adecuado servicio a la

    poblacin demandante de nivel inicial en la zona, han mostrado el inters por colaborar

    en todo el proceso de ejecucin de esta obra, as como participar en todo el proceso

    de mantenimiento y cuidado del mismo, tal como se sustenta en los documentosadjuntos en los anexos.

    En consecuencia, la sostenibilidad del proyecto se halla garantizada. La puesta en

    marcha de esta institucin educativa; contribuir a mejorar el nivel socio cultural de

    los pobladores del Centro Poblado del distrito San Agustn de Cajas, contribuir a la

    reduccin del nmero de nios y jvenes que dejan de proseguir sus estudios y la

    reduccin de las acciones de pandillaje, ocasionados por la desocupacin de los

    mismos.

    Respecto a los pagos de los servicios bsicos y acciones de mantenimiento, estosdeben ser asumidos por los entes integrantes de la comunidad educativa; sin embargo,

    los mismos deben estar sustentados y explicitados en el plan anual de mantenimiento,

    especificando la participacin cuantificada de cada uno de los integrantes.

    El plan anual de mantenimiento, ser parte integrante del Plan Anual de Trabajo, y

    debe estar orientada tcnicamente a actividades, con sus respectivas secuencias,

    periodicidad, tipo y calidad de insumos, acompaados con el presupuesto para su

    ejecucin, segn entes participantes.

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

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    5.7. SELECION Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS.

    De acuerdo a los resultados del Indicador Costo-Efectividad para cada una de las

    alternativas del proyecto, tanto a precios privados como sociales se elige como la

    viable laAlternativa I, por tener un Costo efectividad (C/E) menor que la alternativaII, tal conforme se muestra en el cuadro siguiente, lo que significa que el costo de la

    prestacin del servicio educativo por beneficiario es menor para la alternativa I.

    CUADRO N 68

    ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

    BENEFICIARIOS INCREMENTALES 1,273.00 1,273.00 1,273.00 1,273.00

    V ACT 647,694.29 658,376.82 532,774.52 542,474.60

    RATIO C/E 508.79 517.19 418.52 426.14

    Fuente: Elaboracin Proyectista

    INDICADOR COSTO - EFECTIVIDAD

    INDICADORES DE RENTABILIDAD

    PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

    Perfil Del Proyecto: Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    5.8. IMPACTO AMBIENTAL

    El lugar donde se va ejecutar el proyecto, se har en el rea propiedad de la

    Institucin Educativa, cuya rea est reservada y destinada para fines educativos,

    razn por lo que no se afectar cursos de agua, no se deforestar, ni modificar el

    paisaje natural del lugar, es decir no se afectar terrenos destinados para otros usos.

    El transporte y almacenamiento de materiales de construccin no afectara las

    actividades educativas, ni de la poblacin, pues estos sern depositados en reas

    adecuadas dentro de la propiedad del inmueble que dispone de espacio disponible para

    dicho fin.

    El manejo de los desperdicios, se efectuar de acuerdo a la normatividad vigente en

    materia ambiental, garantizando que no habr alteracin del ecosistema, adems el

    terreno se encuentra limpio sin vegetacin, tampoco existe flora y fauna, ni fuente de

    agua subterrnea, as como restos arqueolgicos, etc., en este sentido no habr

    efectos negativos sobre el medio ambiente durante la ejecucin e implementacin del

    proyecto, razn por lo que no habr acciones de mitigacin que efectuar.

    En el cuadro siguiente se muestra la Matriz del Impacto Ambiental:

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 111

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    CUADRO N 69

    MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

    FUENTES DE IMPACTO AMBIENTALOCURRE

    SI/NO

    CODIGOS DE

    IMPACTO

    A Por la ubicacin y diseo

    1Las obras o ampliaciones se encuentran a menos de 100m de un curso de agua?

    NO 1,2,4,18,19

    2El terreno se ubica en terreno agrcola, reas de proteccino riego?

    NO 4,5,6,7,12,14

    3El Proyecto carece de los servicios higinicos para lostrabajadores?

    NO 1,2,18

    4El Proyecto se ubica cerca de una poza de relleno sanitarioo del sistema de tratamiento de desage.

    NO 1,2,3,18,19

    5El suelo sobre el que se desarrolla el proyecto es arcillosoo poco permeable?

    NO 2,3,18

    6 Se han soslayado los niveles de precipitacin de la zona endiseo y dimensionamiento de los sistemas de drenaje?

    NO 1,2,14,17,18

    B Por la ejecucin.

    1 El transporte de materiales afectar terrenos de cultivo? NO 8,12,13,15

    2 Se usa maquinaria pesada que cruza terrenos agrcolas? NO 8,17,22

    3 Se transitar por zonas propensas a la erosin? NO 9,10,17,20

    4 Se generaran ruidos y vibraciones por periodosprolongados en zonas de permanente trnsito de animales?

    NO 11,14,17

    5Se carece de agua suficiente para evitar la formacin depolvaredas o material particulado?

    NO 3,12,14,17

    C Por la Operacin.

    1El dimensionamiento de los servicios higinicos de la

    infraestructura es inadecuado para la mxima carga?NO 1,2,18,23

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 112

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    2 El Proyecto carece de personal para su funcionamiento? NO 21,23

    En consecuencia, el proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos

    directos negativos que daen el ecosistema natural y cultural.

    5.9.

    ORGANIZACIN Y GESTIN

    La poblacin beneficiaria se encuentra adecuadamente organizada mediante las

    APAFAS, lo que garantiza una real capacidad de gestin a fin de cumplir los

    compromisos y lograr un servicio de calidad. Ello incluye asegurarse de que los

    contenidos se basen en el currculo oficial acorde con el nivel educativo que

    corresponda as como que se vaya a aplicar o no la diversificacin curricular que hace

    posible adaptar un tercio de dichos contenidos a las realidades de cada zona.

    Asimismo, los sistemas de monitoreo, supervisin y control de las diversas actividades

    escolares: las clases, el uso de los materiales y equipos, el desempeo y cumplimiento

    de los docentes, entre otras cosas, estarn a cargo de la Unidad de Gestin Educativa

    de Huancayo.

    5.10. MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

    A continuacin se presenta la matriz de marco lgico de la alternativa seleccionada, enla que se consigna los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a ser

    considerados en la etapa de seguimiento y evaluacin expost.

    CUADRO N 70

    MATRIZ DE MARCO LOGICO

    OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE

    VERIFICACIONSUPUESTOS

    FIN

    Mejora en laarticulacin con losniveles superiores deestudios.

    Adecuado nivel de losalumnos para ingresar alnivel primario.

    Disminuir ausentismoescolar en el nivel inicial.

    Actas de matrcula

    Censos escolaresMinisterio de Educacin.

    Reportes estadsticos INEI

    ndices de pobrezamejoran en la comunidad.

    La I.E. contina prestandolos servicios educativos enla comunidad.

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 113

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    MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN AGUSTIN DE CAJAS V. EVALUACION

    Perfil Del Proyecto : Mejoramiento Y Equipamiento De La Infraestruc tura de la I.E. N 365 Distr ito De

    San Agustn De Cajas Huancayo Junn 114

    PRO

    POSITO

    Eficiente prestacin delservicio educativo a lapoblacin escolar delnivel inicial en la I.E.N 365 San Agustnde Cajas

    Los alumnos sernatendidos en ambientesadecuados, gozarn deseguridad fsica, estarnmotivados y mejorarn surendimiento.

    Reportes anuales delplantel y de la UGEL.

    Registros de matrcula.

    Libreta de notas.

    Informes de seguimiento

    Pruebas reflejan el mejordesarrollo de los alumnos.

    Los padres de familia

    optan para que sus hijoscontinen estudiando en laI.E.

    COMPONENTES

    Adecuadadisponibilidad deinfraestructuraeducativa.

    Suficiente y adecuadaoferta de recursos

    fsicos.

    I.E. funcionando con aulasnuevas al primer ao deejecucin del proyecto.

    Se han implementado al100 % las obras exteriores

    I.E. cuenta con mobiliario

    adecuado y suficiente paralos alumnos

    Planos de ingeniera

    Cuadernos de obra.

    Recibos de adquisicin.

    Revisin de los diversosambientes educativos.

    Cumplimiento de las obrasplanificadas ycomprometidas.

    Recursos disponiblesoportunos.

    ACCIONES

    1.Elaboracin deexpediente tcnicodetallado.

    2.Concurso y licitaciny/o adjudicacindirecta de la obra.

    3.Construccin deInfraestructura:

    03 amb. para aulas.

    01 amb. Administ.

    2.Construccin deobras exteriores:

    Cerco perimtrico.

    SS.HH.

    Losa multiuso.

    Juegos infantiles.3.Adquisicin deEquipo y mobiliario:

    Mdulos demobiliario.

    Mdulos de materialdidctico.

    Expediente Tcnicoelaborado por: S/.8,440.43

    TANGIBLES:Estructuras S/. 172,758.50

    Arquitectura S/.237,494.60

    Instalaciones Sanitarias S/.8,780.31

    Instalaciones Elctricas S/.3,588.11

    Mobiliario y Equipamiento

    S/. 28,020.00

    Informes de liquidacin deobras.

    Registros y facturas.

    Actas de entrega deconformidad de obras.

    Padres de familiaparticipan y colaboranactivamente en laejecucin de las obras.

    Aulas nuevas reemplazana las aulas inadecuadas yson asignadas a losniveles correspondientes.

    Direccin es asignadapara el rea administrativade la I.E.

    Depsitos son utilizadospara conservar losmateriales didcticos ybibliogrficos.

    Obras exterioresconstruidas correctamente

    segn parmetros deconstruccin.

    Los juegos infantiles sonestndar y son usadosadecuadamente por losnios.

    Equipos y mobiliariosadecuados.