02. Pengertian Kepemimpinan 2012.pdf

PERTEMUAN II

� Pengertian Kepemimpinan� Pengertian Kepemimpinan Islam� Teori Kelahiran Pemimpin

FM-UII-AA-FKA-07/R3JumlahHalaman : 21Mulai Berlaku : 11- 02 - 2011

MATERI/BAHAN MATA KULIAHMatakuliah : Studi Kepemimpinan IslamKode Matakuliah : 10000911Dosen : Drs. Sofwan Jannah, M Ag.

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIAJurusan/Prodi : FARMASIFakultas : MIPA

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 1 dari : 21

PERTEMUAN II

Indikator PENCAPAIAN:Mahasiswa dapat Menjelaskan Kepemimpinan dan Teori Kelahiran Pemimpin

Strategi Pembelajaran: Active Debate

BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN

Proses Mempengaruhi Sekelompok Orang Sehingga mau Bekerjadengan Sungguh-sungguh untuk Meraih Tujuan Kelompok [ Koontz& O’donnel]

Kemampuan untuk Mengajak Orang Lain Mencapai Tujuan yang Sudah Ditentukan dengan Penuh Semangat [Davis , 1977]





Sudah Ditentukan dengan Penuh Semangat [Davis , 1977]

Mempengaruhi Orang lain untuk Lebih Berusaha Mengarahkan Tenaga, dalam Tugasnya atau Merubah Tingkah laku Mereka[Wexley & Yuki, 1977]

Pada Dasarnya Merupakan Pola Hubungan antara Individu-Ind ividu yang Menggunakan Wewenang dan Pengaruhnya terhadap Kelompok Orang agar Bekerja Bersama-sama untuk Mencap ai Tujuan [Fiedler, 1967]

BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN

� MERUPAKAN SUATU PROSES DENGAN BERBAGAI CARA MEM PENGARUHI ORANG ATAU SEKELOMPOK ORANG

� KEMAMPUAN MENGKOORDINASIKAN DAN





� KEMAMPUAN MENGKOORDINASIKAN DAN MEMOTIVASI ORANG-ORANG DAN KELOMPOK UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DIKEHENDAKI [John Pfiffner]

� KEGIATAN MEMPENGARUHI ORANG -ORANG UNTUK BERSEDIA BERUSAHA MENCAPAI TUJUAN BERSAMA [Geoger R. Terry]

DARI BEBERAPA DEFINISI TERSEBUT DI ATAS TERLIHAT

ADA BEBERAPA UNSUR YANG MENDASARI

� KEMAMPUAN MEMPENGARUHI ORANG LAIN [KELOMPOK/BAWAHAN]





LAIN [KELOMPOK/BAWAHAN]� KEMAMPUAN MENGARAHKAN –

MEMOTIVASI TINGKAH LAKU ORANG LAIN – KELOMPOK

� ADANYA UNSUR KERJA SAMA UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DIINGINKAN

SIFAT DASAR

KEPEMIMPINAN

� KECAKAPAN MEMAHAMI INDIVIDU� KEMAMPUAN MENGGUGAH SEMANGAT� KEMAMPUAN MELAKUKAN TINDAKAN





KEPEMIMPINAN

PENDAPAT LAIN� PERSEPSI SOSIAL [SOCIAL

PERCEPTION]� KEMAMPUAN BERPIKIR ABSTRAK

[ABILITY IN ABSTRACT THINKING]� KESTABILAN EMOSI [EMOTIONAL

STABILITY]

Kepemimpinan Islam?

Suatu Proses atau Kemampuan Mempengaruhi Orang lain, Mengarahkan, dan Memotivasi Tingkah laku Orang lain, serta

Ada Usaha Kerjasama sesuai Dengan Al Qur’an dan Hadis untuk Mencapai Tujuan yang Diinginkan Bersama





untuk Mencapai Tujuan yang Diinginkan Bersama

KEPEMIPINAN ISLAM?

Kepemimpinan IslamKonsep yang Tercantum dalam Al-Qur’an dan Hadis yan g Meliputi Kehidupan Muslim, Sejak dari Pribadi, Berd ua, Keluarga, bahkan sampai Umat Manusia

...كلـكم راع وكـلـكم مسئـول عن رعيـته





Keluarga, bahkan sampai Umat Manusia

QS. 2 (Al-Baqarah): 30.

قالوا أتجعل فيها من ◌ وإذ قال ربك للملئكة إنى جاعل فى ألرض خليفة ماء ونحن نسبح بحمدك ونـقدس لك ى ◌ يـفسد فيها ويسفك الدقال إن

﴾٣٠﴿أعلم ما ال تـعلمون

KEPEMIPINAN ISLAM?

�sebagai خليفة dapat berprestasi dan mampu memelihara amanah.

�memiliki kemampuan secara konseptual





�memiliki kemampuan secara konseptual “ ...وعلم آدم األسماء كلها ” [QS, al-Baqarah: 31]

�memiliki kehendak bebas dalam koridor syari’at Islam

ISTILAH KEPEMIMPINAN DALAM PERSPEKTIF ISLAM

Khalifah ) خليفة(

[Al-Baqarah: 30]

Ulul ‘Amri ) أول األمر([An-Nisa’: 59]

Wali )والى( Ra’in ) راع(





Wali )والى([Al-Maidah: 55]

Ra’in ) راع([H.R. Bukhori]

Amir )أمير(

[H.R.Bukhori]

KEPEMIMPINANKegiatan menuntun, membimbing, memandu

dan menunjukkan jalan yang diridoi Allah

SIFAT PIMPINAN YANG MENGACU PADA SIFAT RASUL

� Sidiq [Benar]

� Amanah [Terpercaya]





� Tablig [Komunikatif]

� Fatonah [Cerdas]

KRITERIA PIMPINAN – Shoelhi, 1999

� Beriman� Ahli di Bidangnya� Diterima Masyarakat [Acceptable]� Mengupayakan Terwujudnya kemaslahatan





� Mengupayakan Terwujudnya kemaslahatanummat [Aspiratif]

� Tidak Arogan dan Otoriter� Tidak Luput dari kelemahan &Kesalahan� Sehat dan Kuat

SIFAT PIMPINAN KONSEP JAWA

� Ing Ngarso sung Tulodo

Ing Madyo Mangunkarso





� Ing Madyo Mangunkarso

� Tut Wuri Handayani

TEORI KELAHIRAN PEMIMPIN

Dasar/Hereditas

Contoh

SultanMegawati?

AjaranEmpirik

SoekarnoSoeharto,Habibie,





Empirik Habibie,Akbar Tanjung,Amien Rais, dll

Konvergensi Gusdur, dll

KEPEMIMPINAN

TEORIGenetik

Sosial

Ekologik

Berpendapat bahwa, pemimpin itu dilahirkan dan bukan dibentuk

[Leaders are born and not made]Berpendapat bahwa, pemimpin itu dibentuk dan bukan dilahirkan

[Leaders are made and not born]

Seseorang akan menjadi pemimpin yang baik manakala mempunyai





Kontigensi/Tiga Dimensi

yang baik manakala mempunyai bakat untuk itu [ genetik]. Bakat tersebut dikembangkan lewat :

pendidikan, latihan, & pengalaman.

Ada tiga faktor yang turut berperan dalam proses perkem-bangan seseorang menjadi

pemimpin:1. Bakat kepemimpinan yang dimilikinya2. Kegiatan sendiri untuk mengembangkan bakat kepemimpina n tersebut.

LEADERSHIP

To Lead (Membimbing) To Direct in ActionMengarahkan Tindakan





Mengarahkan Tindakan

LeaderOrang yang Membimbing dan

Mengarahkan Tindakan Orang lain

KEPEMIMPINAN

Ott [1996]: Proses Hubungan antara Pribadi yang Didala mnyaSeseorang Mempengaruhi Sikap, Kepercayaan dan Prila ku Orang lain

Locke [1991]: Proses Membujuk Orang Lain untuk MengambilLangkah menuju Tujuan Bersama





Langkah menuju Tujuan Bersama

Manson [1921] : Seni Menghandel Orang Lain untuk Memperol ehHasil Maksimal dengan Friksi Sekecil Mungkin

PEMIMPINANRedl [1942] : FIigur Sentral PemersatuBrown [1936] : Pemilik Posisi dan Potensi

Krech [1948] : Penentu Struktur, Suasana

LEADERMANAJER�Bersikap Reaktif�Melihat Hal-Hal Sehatri-Hari�Mempertahankan Status Quo�Peniru�Fokus pada Sistem dan

� Bersifat Proaktif� Melihat Jauh ke Depan� Menentang Status Quo� Melakukan Hal yang Orisinil� Berfokus pada Manusia

PERBEDAAN ANTARA MANAJER - LEADER





�Fokus pada Sistem danProsedur

�Melakukan Hal dengan Benar[Do Things Right]

�Bertanya tentang BagaimanaSesuatu Harus Dilakukan

�Patuh pada Perintah�Berfokus pada Pegawai

[Control]

� Melakukan Hal yang Perlu Di-lakukan [ Do the Right Things]

� Bertanya Apa yang Harus Di-lakukan dan Mengapa Hal itu Dilakukan

� Berpegang pada KomitmenOrganisasi

� Memberikan Kekuasaan [Empowerment]

FUNGSI KEPEMIMPINAN

� Kepemimpinan sebagai Proses Interaksi antaraManusia.

� Bersumber dari Seseorang yang Berani dan BersediaTampil Mempelopori dan Mengajak Orang Lain BerbuatSesuatu melalui Kerjasama.





Sesuatu melalui Kerjasama.� Berada di Depan

– Pemimpin akan Menjadi Panutan– Sikap dan Perilakunya Diteladani

� Mampu Berada di Tengah Orang yang Dipimpinnya– Bekerjasama untuk Mewujudkan Kegiatan Bersama

� Berada di Belakang– Berfungsi Memberi Dorongan

FUNGSI PEMIMPIN [Kadarman & Udayana,1991]

� Fungsi Pemecahan Masalah� Fungsi Sosial� Menetapkan Visi [Makna, Misi, Sasaran





� Menetapkan Visi [Makna, Misi, Sasaranatau Agenda – [Kotter, 1990]

� Mengimplementasikan Visi[Locke, et.al, 1991]

Dua Dimensi Interaksi Sosial

Seorang

Dimensi Kemampuan MemimpinMengarahkan [Direction]





Interaksi Sosial Seorang Pemimpin

Dimensi Tingkat Dukungan [Support]dari Anggota organisasi

Dinamika Kepemimpinan

Pemimpin / Manajer Mempunyai Wewenang untukMemimpin

Bawahan / Anggota / Sub Ordinate yang Tugasnya Memban-





Ordinate yang Tugasnya Memban-tu Manajer dalam Bidang Tugas Masing-Masing

Tujuan / Sasaran / Target yang Harus Direalisirantara Manajer Bersama-sama denganBawahannya

02. Pengertian Kepemimpinan 2012.pdf

Documents

Transcript of 02. Pengertian Kepemimpinan 2012.pdf