¿ Qué Pasa con la Productividad en Chile? Gobierno de Chile | Corporación de Fomento de la...
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¿Qué Pasa con la Productividad en Chile?
Gobierno de Chile | Corporación de Fomento de la Producción - CORFO1
Aumento de brecha de productividad impide “acortar distancias” con economías desarrolladas
Source: E. Fernández-Arias (BID). Calculations based on Penn World Table 8.0 and Barro and Lee (2013)
• Los fundamentos de la Estrategia de Innovación Los fundamentos de la Estrategia de Innovación (CNIC 2008)(CNIC 2008)
• El Consejo plantea orientar la actuación pública en torno a los tres pilares de la innovación, resolviendo la fallas de coordinación en sectores con ventajas comparativas latentes, con foco en plataformas transversales fundamentales e institucionalidad que garantice implementación coherente.
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN
CapitalCapitalHumanoHumanode calidadde calidad
Ciencia de base Ciencia de base con orientación con orientación estratégicaestratégica
Institucionalidad eficiente para la innovaciónInstitucionalidad eficiente para la innovación(foco especial en regiones)(foco especial en regiones)
InnovaciónInnovaciónEmpresarialEmpresarial(creación de valor)(creación de valor)
S E L E C T I V I D A D
COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
0.00
0.01
0.02
0.03
0.04
0.05
0.06
0.07
0.08
0.09
0.10
0.11
0.12
0.13
0.14
0.15
0.16
0.17
1.3 1.5 1.7 1.9 2.1 2.3 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.5 3.7 3.9 4.1 4.3 4.5
Horticultura primaria
Metalurgia
Consultoría
FarmacéuticaMedicina
especializada
Bovinoy ovino
Industrias creativas
Serv.medioambiente
Acuicultura
Silvicultura
Comercio minorista
Outsourcing
Turismo1
Porcicultura y avicultura
Celulosay papel
Productos de madera
Educación superior
Comunicaciones
Vitivinicultura
Logística y transporte
PlásticoFruticultura
primaria
Minería del cobre y subproductos
Construcción
Lácteo
Alto
Bajo
Medio
Pot
enci
al d
e cr
ecim
ient
o (%
)
Servicios financieros
Plataforma de negocios para LA
Industria química
Minería no metálica
Alimentos procesados de
consumo humanoSectores que se destacan
1 billón de pesos
Crecimiento PIB en 10 años
Esfuerzo para lograr la competitividad necesaria
Medio BajoAlto
Alimentos proc. para consumo animal
Figura 5
(1) Dentro del sector de Turismo fue considerado el subsector de Turismo de Intereses Especiales, que tiene un dinamismo mucho mayor que el sector de Turismo tradicional
SECTORES INICIALMENTE SELECCIONADOS
AGENDA DE PRODUCTIVIDAD, INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO
“…TIENE COMO OBJETO SENTAR LAS BASES PARA UNA NUEVA ECONOMÍA, LO QUE SE TRADUCE EN 4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:”
i. Promover la diversificación y el desarrollo productivo
ii. Impulsar sectores o industrias con alto potencial de crecimiento
iii. Aumentar la productividad de las empresas nacionales
iv. Generar un nuevo impulso a nuestras exportaciones
2014 - 2017
Programas Estratégicos Nacionales
Sectores económicos o ejes habilitantes con cobertura nacional y/o fuerte incidencia de la RM.
Son levantados top-down.
Programas Estratégicos
Meso Regionales
Programas Estratégicos Regionales
Sectores económicos o ejes habilitantes circuncritos en una región.
Programas de relevancia regional, levantados bottom-up.
Sectores económicos o ejes habilitantes que tienen alcance en mas de una región.
Son levantados top-down con apoyo de agentes regionales.
Apoyos selectivos a la competitividadAsignación del 30% delos recursos vía selectividad estratégica
BRECHAS COMPETITIVAS
7
• Las empresas declaran la falta de trabajadores calificados, técnico y profesional, con aptitudes pertinentes para las actividades de innovación. Esto parece ser reflejo de déficits en la oferta de capacidad y servicios tecnológicos, así como también en la comunicación y coordinación entre los diferentes componentes de los sistemas nacionales de formación de capital humano e innovación.
• Necesidad de invertir no sólo en educación científica avanzada sino también en grados técnicos intermedios y en educación media técnico profesional oferta pertinente
• Fortalecer el sistema nacional de calificación por competencias laborales
Capital humano
calificado
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Relevancia de las TIC
• La integración de las TIC en las operaciones de las empresas es un medio transversal a todos los sectores productivos y a la mayoría de los procesos y tamaños de empresas, para aumentos de productividad.
• No se restringe a la adquisición y adaptación de hardware/software, sino complementada con inversión en capital humano (capacitación) y organizacional (reorganización).
Tecnologías genéricas
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
EMPRENDIMIENTO Capital semilla - Start up PRAE - Incubadoras
ASIGNACIÓN 70% DE RECURSOS POR
DEMANDA
INNOVALey I&D – I Tecnológica Empresarial – I Asociativa – Capacidades de Innov ación
DESARROLLO COMPETITIVO Atracción de Inversión -Capital Humano - Centros de Extensionismo
– Bines publicos - Otros
INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
Fondos de inversión – IGR Fondos de capital de riesgo
Modelo gestión CORFO – FOCO SELECTIVIDAD
+ APALANCAMIENTO DE RECURSOS OTRAS INSTITUCIONES
CAPACIDADES TECNOLOGICAS
Centros de excelencia – OTL – Nueva Ingenieria 2030