поступающим 2015 Метрология и стандартизация обеспечивают качество жизни
Качество и потери.ppt
-
Upload
anonymous-tlxlyma -
Category
Documents
-
view
237 -
download
2
Transcript of Качество и потери.ppt
![Page 1: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/1.jpg)
Презентация по «Энергоменеджементу»НА ТЕМУ: КАЧЕСТВО И ПОТЕРИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА ГРУППЫ БЭЭП23
ТРОФИМОВА МАРИНА
![Page 2: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/2.jpg)
ВведениеПотеря электроэнергии – один их самых важных параметров,
отражающих работу электросетей. Этот параметр отображает такие характеристики, как: техническое состояние оборудования, энергоэффективность, надежность и экономика.
Фактически, потерями является разность между энергией, которая поступила в сеть, и энергией, которая дошла до потребителя. Но технологически, потери суммируются из технических и физических факторов.
Именно для сокращения потерь мы рассмотрим всевозможные факторы, которые помогут нам составить список мероприятий сокращения энергопотерь.
Для примера мы возьмем ПАО «ФСК ЕЭС».
![Page 3: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/3.jpg)
Структура потерь электроэнергии на примере ПАО «ФСК ЕЭС»
![Page 4: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/4.jpg)
Факторы, влияющие на уровень потерь
ПОТЕРИНоминальные
параметры сети: R, X, ∆Pxx, ∆Pкз,
Uном
Загрузка, P, Q, регулирование U и Q, качество электроэнерги
ОАО «СО ЕЭС»Генерирующи
е компанииТарифы
Стоимость денег
Стратегия ЭксплуатацияИнвестполити
ка
Внутреннее управление
Электрическаясеть
Внешниеконтролируемыенеуправляемые
Электрическийрежим
Физика ЕНЭС
ПогодаСтарение
оборудования
ПогодаСтарение
оборудования
СезонностьРост нагрузкиТип нагрузки
СезонностьРост нагрузкиТип нагрузки
Внешние неуправляемые факторы Внешние неуправляемые факторы
![Page 5: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/5.jpg)
Подробнее оПодробнее офакторахфакторахпотерьпотерь::
![Page 6: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/6.jpg)
Степень влияния факторов
![Page 7: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/7.jpg)
Оценка необходимых мероприятий по снижению потерь электроэнергииС учетом того, что самые большие доли потерь распространяются на предыдущие
факторы, то и список необходимых мероприятий будет составляться, отталкиваясь от этих факторов.
Следующие мероприятия требуют сроки окупаемости:Замена проводов – 401 годЗамена трансформаторов – 142 годаУстановка СКРМ – 124 годаУстановка интеллектуальной системы управления напряжением и реактивной мощностью – 18 лет
А для этого списка мероприятий необходимо согласование с Системным Оператором:Снижение напряжения на ЛЭПОтключение трансформаторов с загрузкой менее 40%Оптимизация потоков реактивной мощности и уровней напряженияРазмыкание контуров
![Page 8: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/8.jpg)
Изменение уровня потерь в зависимости от затрат на меропритятия
![Page 9: Качество и потери.ppt](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022070403/563db809550346aa9a8ffae1/html5/thumbnails/9.jpg)
Выводы Для каждой электрической сети существуют потери
Задания по снижению потерь должно задавать с учетом комплексной оценки и на основе множества показателей
90% всех потерь происходят в линиях и трансформаторах
Влияние факторов на уровень потерь электроэнергии существенно превышает влияние мероприятий по снижению потерь электроэнергии
Для разумной затраты средств для сокращения потерь, необходимо вложиться в потенциально окупаемые мероприятия
При отсутствии мероприятий по сокращению потерь, приводит только к увеличению потерь