СТАРТАП « Navitsu »: НАВИГАЦИЯ ВНУТРИ ЗДАНИЙ С ...
-
Upload
emma-levine -
Category
Documents
-
view
87 -
download
6
description
Transcript of СТАРТАП « Navitsu »: НАВИГАЦИЯ ВНУТРИ ЗДАНИЙ С ...
СТАРТАП «NAVITSU»:
НАВИГАЦИЯ ВНУТРИ ЗДАНИЙ
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
БЕСПРОВОДНОЙ СЕТИ
Руководитель проекта: Кротенок К.И.
Разработчики: Брагинец В.О., Гмарь Д.В.,
Кротенок К.И., Снопко С.И.
«Владивостокский государственный университет экономики и сервиса»
(ВГУЭС), 2013
2
Описание проекта
• Система навигации внутри зданий для мобильных устройств, информационных терминалов и пользователей сети интернет
• Для заказчика это: - Инструмент для привлечения
клиентов. - Площадка для рекламы.
• «Фишки»: - Позиционирование на основе Wi-Fi–сигнала,- Ведение по маршруту,- Гибкий инструмент описания мест интереса
3
Демонстрация работы системы: главная страница
4
Демонстрация работы системы: прокладывание маршрута
5
Конкурентные преимущества
Инновационное решениеАналоги на рынке РФ не найдены
Конкуренты:(outdoor-навигация)
- 2ГИС- Google Maps- Navitel- Яндекс.Карты
Наше решение:(indoor-навигация)
- NAVITSU
Позиционирование на основе триангуляции по WiFi-источникам. Описание объектов навигации как инструмент маркетинга. Привлечение клиентов для бизнеса.
6
Конкурентные преимущества
Позициони- рование
Прокладка маршрута
Самостоя- тельное изменение описания
Инструмент маркетингаindoor outdoor
Navitsu + - + + +2ГИС - + + - +Google Maps - + + - -Navitel - + + - -Яндекс.Карты - + + - -
7
Бизнес-модель
Модель продаж - B2B
Драйверы стоимости:
•Популяризация навигационных сервисов,•ИТ-сфера = масштабируемый бизнес,•Инновационность продукта,•Подписка (актуализация информации),•Доработка проекта All-time, •Инструмент маркетинга для клиента
Возможные риски:•Копирование продукта,•Потеря технологии,•Несоответствие плану продаж
8
Инвестиционные затраты:● НИОКР (1 700 тыс * )
Операционные затраты:● внедрение нового проекта (80~120 тыс**) ● ведение старых проектов (36~100 тыс/год**)
Операционная прибыль:● продажа проекта (150~300 тыс**)● подписка (70~200 тыс/год**)
Финансовый план
_____* Все цены представлены в рублях.** Стоимость за 1 проект
9
Финансовый план
_____*пркт – количество проектов. Цены представлены в рублях.** Рынок РФ – работа через партнеров. Много крупных проектов.
1 год2 год 3 год
1 полуг. 2 полуг.
ПОСТУПЛЕНИЯ 6 пркт* / 1,2 млн
10 пркт* / 2,4 млн
20 пркт* / 6,5 млн
>30 пркт* / > 10 млн
ЗАТРАТЫ 0,6 млн 1,1 млн 2,8 млн 4,6 млн
EBITDA 0,6 млн 1,3 млн 3,7 млн 5,4 млн
Рынок Приморья Выход на рынок РФ**
11
Оценка потенциального рынка
12
Гмарь Дмитрий (32 года), начальник отдела ИТ-разработки .
Опыт: - автоматизация бизнес-процессов вуза, - частный бизнес: премиум СМС-услуги.
1 патент: 20116149275 свидетельств о рег-ии ПО: №3052, 2011614927, 2013612437, 2013612444, 2013615060
Кротенок Ксения (24 года),ведущий программист. Руководитель
проекта. Опыт: - разработка навигационного сервиса по WiFi-точкам;
- проектирование информационных сервисов вуза.
Команда проекта
13
Брагинец Владимир (22 года),техник-программист.
Опыт: - внедрение системы интернет-платежей в вузе. 1 свидетельство о рег-ии ПО: № 2013615060
Снопко Сергей (19 лет),техник-программист.
Опыт: разработка Java-приложений
Команда проекта
14
Продажа кампании
15
Докладчик: Кротенок КсенияМоб. тел..: 8-924-241-6686E-mail: [email protected]: kseniya.krotenok
Организация: Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Адрес: 690014, Россия,
г. Владивосток, ул. Гоголя, 41
“NAVITSU”