Å lede endring: er det bare å stå i stormen?€¦ · 1702 61 2270 572 1160 6218 registrerte...
21
Å lede endring: er det bare å stå i stormen? Albert A. Verhagen HR-sjef Fakultet for medisin og helsevitenskap - NTNU Ledelseskonferansen 2017
Transcript of Å lede endring: er det bare å stå i stormen?€¦ · 1702 61 2270 572 1160 6218 registrerte...
Å lede endring:
er det bare å stå i stormen?
Albert A. VerhagenHR-sjefFakultet for medisin og helsevitenskap - NTNU
Ledelseskonferansen 2017
Et fakultet i endring!
TRONDHEIM GJØVIK ÅLESUND LEVANGER
Fakultet for medisin og helsevitenskap
Hva var konsekvensen av fusjonen?
1702
61
2270
572
1160
6218 registrerte studenter (453 ph.d.)
Det medisinske fakultet
Institutt for sosialt arbeidog helsevitenskap
Fakultet for helse- ogsosialvitenskap
NTNU i Ålesund
NTNU i Gjøvik
Utfordringer i fusjonsprosessen
12Kilde: Universitetsavisa – 30. september 2015
13
Arbeidet videre etter fusjonen
Det integrerte universitetssykehuset
Mål for det nye universitetssykehuset:• Kortest mulig vei fra ny kunnskap til bedre helsetjeneste
• Svare på helsetjenestens utfordringer gjennom forskning og utdanning• Nyttiggjøre komparative fortrinn til beste for samfunnet
A lede endring…
Hva kan hjelpe deg å stå i stormen?
Takk for meg!
