ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea(...

45
قيافري ارجيةرة التجا لغر البنك ا

Transcript of ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea(...

Page 1: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا

Page 2: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

الفهرس

كلمة الرئيس

تشكيل مجلس الإدارة

نبذة عن مجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية

استراتيجية مجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية

الأحداث البارزة

منجزات المجموعة

البنك المغربي للتجارة الخارجية بالمغرب

البنك المغربي للتجارة الخارجية بإفريقيا

البنك المغربي للتجارة الخارجية بأوروبا وأسيا وأمريكا الشمالية

المسؤولية المجتمعية والبيئية

Page 3: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

برج شانغهاي : مقر البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا

Page 4: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

البنك المغربي للتجارة الخارجيةلإفريقيا

Page 5: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

كلمة الرئيسكلمة الرئيس

البنك المغربي للتجارة الخارجيةلإفريقيا

إن تاريخ مجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا هو تاريخ تطور دولي رائد لاسيما من

خلال انفتاح غير مسبوق على إفريقيا، مما ساهم في إشعاع التراث الاقتصادي والبشري للمملكة

المغربية عبر ربوع القارة.

ومن خلال تجسيد هذا الالتزام المفضي لخلق قيمة اقتصادية ومجتمعية، حافظت مجموعتنا، برسم

السنة المالية 2017، على مستوى منجزاتها المالية كما يدل على ذلك الإبقاء على النتيجة الصافية

حصة المجموعة في مستواها التاريخي لسنة 2016، والبالغة حوالي ملياري درهم.

وفي السياق ذاته، مكن تعزيز العلاقات المتينة بين المغرب وإفريقيا التي تعكف عليها كافة أنشطة

مجموعتنا من إحداث الاستثمارات الوطنية والإفريقية والأجنبية ومواكبتها صوب قارة غنية

بالموارد المادية واللامادية؛ كما يشجع على انبثاق مشاريع حياتية لفائدة شرائح متزايدة من الساكنة

الإفريقية.

إن إدماج القارة الأسيوية في المحاور الاستراتيجية التي تسطرها مجموعتنا تزامنا مع مختلف أوجه هذه الدينامية التنموية يمثل فرصة استثنائية لتوسيع منطقة نشاطها وتأثيرها، وكذا

المساهمة في تعزيز موقع المملكة عبر العالم. وهكذا، بعد استقرارها في الصين منذ ما يقارب عشرين سنة، تستعد مجموعتنا في أفق متم سنة

2018 إلى إطلاق المصرف التابع لها في الصين .» BMCE Bank International Shanghai «

وتعززت هذه المقاربة الاستراتيجية بتصميم وتنفيذ مشروع » مدينة محمد السادس طنجة تيك «

تحت الرعاية المولوية السامية. ويتعلق الأمر بمدينة صناعية معاصرة ورائدة تكلفت بإنعاشها مجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية بشكل طوعي إلى

جانب فاعلين مؤسساتيين مرجعيين. ومن شأن هذه المدينة أن تمثل نموذجا للتعاون بين إفريقيا وأسيا

وأوروبا وإحداث مئات الآلاف من فرص الشغل خلال العشرية القادمة.

ونواصل التزامنا بمواكبة ساكنة القارة الإفريقية التي يشكل شبابها القلب النابض. ويأتي تنفيذ

البرنامج الهام للتعليم المدرسي في المغرب وبعض دول القارة الإفريقية الذي تسهر عليه مؤسسة

البنك المغربي للتجارة الخارجية ليعزز أكثر فأكثر قدرتنا على التأثير بشكل إيجابي ومستدام على محيط المجالات الجغرافية التي تحتضن أنشطة

مجموعتنا.

وفي نفس الإطار، يجسد الالتزام الذي اتخذناه في مجال التمويلات المستدامة، طبقا لمبادئ المبادرات الدولية على غرار »التمويلات ذات

التأثير الإيجابي« التي تعتبر مجموعتنا البنكية مثالا يقتدى به في المغرب وإفريقيا، هذا الترسيخ

الاستراتيجي في مجال التنمية المستدامة والكفيلة لوحدها بالمحافظة على التراث الوطني والإفريقي والبيئي والإنساني

لفائدة الأجيال المستقبلية.

Page 6: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

عثمان بنجلونالرئيس المدير العام

تاريخ التعيين الأول : 11995مدة التعيين الحالية : 2013-2019

CM-CIC بنك الإئتمان الفدرالي مجموعةيمثله لوسين ميارا

تاريخ التعيين الأول : 2005مدة التعيين الحالية : 2014-2020

صندوق الإيداع والتدبير يمثله عبد اللطيف زغنون

تاريخ التعيين الأول2 : 1966مدة التعيين الحالية : 2016-2022

الملكية المغربية للتأمينيمثلها زهير بنسعيد

تاريخ التعيين الأول : 1994مدة التعيين الحالية : 2013–2019

فينانس كوميمثلها هشام العمراني

تاريخ التعيين الأول : 2001مدة التعيين الحالية : 2015–2021

ميشيل لوكاس3 بصفته الشخصية

تاريخ التعيين الأول : 2018مدة التعيين الحالية : 2018-2024

عز الدين جسوسبصفته الشخصية

تاريخ التعيين الأول : 2017مدة التعيين الحالية : 2017–2023

فرانسوا هنروعضو مستقل

تاريخ التعيين الأول : 2016مدة التعيين الحالية : 2016–2022

برايان س. ميك هيندرسونعضو مستقل

تاريخ التعيين الأول : 2016مدة التعيين الحالية : 2016–2022

فيليب دو فونتين فيفعضو مستقل

تاريخ التعيين الأول : 2016مدة التعيين الحالية : 2016–2022

كريستيان دو بواسيو عضو مستقل

تاريخ التعيين الأول : 2016مدة التعيين الحالية : 2016–2022

عبدو بنسودةعضو مستقل

تاريخ التعيين الأول : 2018مدة التعيين الحالية : 2024–2018

إبراهيم بنجلون التويميعضو مجلس الإدارة - المدير العام التنفيذي للمجموعة

تاريخ التعيين الأول : 2004مدة التعيين الحالية : 2016–2022

يتشكل مجلس إدارة مجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية من ثلاثة عشر عضوا في المجلس من ضمنهم خمسة مستقلين

1 بالنسبة لكافة مدد التعيين، توافق السنة تلك التي يتم فيها

انعقاد الجمعية العامة التي ستبت في حسابات السنة المالية السابقة2 كان صندوق الإيداع والتدبير عضوا في مجلس إدارة البنك

المغربي للتجارة الخارجية من 1966 إلى 1997 ثم أعيد تعيينه خلال الجمعية العامة العادية بتاريخ 26 ماي 20103 بصفته الشخصية، فقد مثل ميشيل لوكاس BFCM من

2005 إلى 2017

Page 7: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

من اليسار إلى اليمين :عثمان بنجلونلوسين ميارا

عبد اللطيف زغنونزهير بنسعيد

هشام العمرانيميشيل لوكاس

عز الدين جسوسفرانسوا هينرو

برايان س. ميك هيندرسونفيليب دو فونتين فيفكريستيان دو بواسيو

عبدو بنسودةإبراهيم بنجلون التويمي

تشكيل مجلس الإدارةتشكيل مجلس الإدارة

Page 8: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

يعتبر السيد إبراهيم بنجلون التويمي عضوا في مجلس الإدارة والمدير العام التنفيذي لمجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية.

في هذا الصدد، يترأس لجنة الإدارة العامة ويتولى منصب نائب رئيس اللجنة التنفيذية

للمجموعة و لجنة القروض الكبرى.

في إطار الاستراتيجية الدولية لمجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية، يترأس

السيد إبراهيم بنجلون التويمي بنك إفريقيا وهي المجموعة البنكية التي يمتلك البنك المغربي للتجارة الخارجية نحو %73 من

رأسمالها ولها فروع في 19 دولة، أساسا في إفريقيا جنوب الصحراء. وهو عضو في المجالس الإدارية للهيئات البنكية الأوروبية

التابعة للمجموعة.

وبحكم مهامه، يشغل منصب رئيس أو عضو مجلس إدارة مختلف شركات المجموعة

بالمغرب العاملة في أنشطة بنوك الأعمال والخدمات المالية المتخصصة وشراء الفواتير

وقروض الاستهلاك والقرض الإيجاري والتحصيل والوساطة في التأمين.

في إطار الشراكات الاستراتيجية مع المساهمين المرجعيين، يعتبر السيد إبراهيم

بنجلون التويمي عضوا في مجلس إدارة شركة الملكية المغربية للتأمين ومجموعتها القابضة فينانس كوم. كما يشغل منصب

رئيس مجلس الرقابة »لأوروأفريك« المختصة في المجال التكنولوجي وعضو في مجلس

إدارة »أورو أنفورماسيون« الشركة التكنولوجية التابعة لمجموعة » كريدي

ميتيال«.

وتجسيدا لالتزام المجموعة بالمسؤولية المجتمعية، يعتبر السيد إبراهيم بنجلون

التويمي عضوا في مجلس إدارة مؤسسة البنك المغربي للتجارة الخارجية للنهوض

بالتربية والمحافظة على البيئة.ويشغل كذلك مهامه كعضو في مجلس إدارة

المؤسسة المالية للتنمية »بروباركو » وفي بورصة الدار البيضاء.

حصل السيد إبراهيم بنجلون التويمي وهو من مواليد سنة 1960 على شهادة الدكتوراه في المجال النقدي والمالي والبنكي مسلمة من جامعة باريس بانتيون سوربون . بدأ مساره المهني في الأسواق المالية بفرنسا

وتحمل مسؤولية الأبحاث في قاعة الأسواق بإحدى بنوك الأعمال الكبرى بفرنسا قبل الالتحاق بالبنك المغربي للتجارة الخارجية

في سنة 1990 .

Page 9: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

إبراهيم بنجلون التويميعضو مجلس الإدارة- المدير العام التنفيذي للمجموعة

الرئيس المدير العام لبنك إفريقيا

الإدارة العامة للمجموعةالإدارة العامة للمجموعة

Page 10: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

السيد مأمون البلغيثي

يشغل السيد مأمون البلغيثي منصب RM Experts « الرئيس المدير العام لشركة

« التابعة للمجموعة والمكلفة بالتحصيل. كما يعتبر عضوا في مجلس إدارة بنك إفريقيا

لكوت ديفوار التابع لمجموعة بنك إفريقيا.

بدأ السيد مأمون البلغيثي مساره في سنة 1972 ضمن المصالح العامة ثم

التحق بإدارة التفتيش. وفي سنة 1981، تقلد مسؤولية إدارة الائتمان والخزينة، ثم مديرية الاستثمار والائتمان في سنة

1991. في سنة 1996، تولى إدارة الأعمال المالية، حيث ساهم بشكل فعال في وضع

المخطط الاستراتيجي للتنمية وإعادة تنظيم البنك. وإبان نفس السنة، تمت ترقية السيد

البلغيثي لمنصب مدير عام مساعد.

في فبراير 1998، تم تعيينه مديرا عاما مكلفا بمديرية الأعمال المالية و بنك الشبكة

بالمغرب. في أبريل 2002، أصبح مستشارا رئيسيا للرئيس مكلفا على الأساس بتمثيل

البنك لدى المؤسسات الوطنية والدولية والعلاقات مع السلطات النقدية. ويعتبر

كذلك عضوا في الأجهزة المسيرة للشركات التابعة للبنك.

وفي مارس 2004، تم انتداب السيد البلغيثي كمتصرف مدير عام مكلف بنشاط

Remedial Management بالمجموعة.

السيد إدريس بنجلون

يشغل السيد إدريس بنجلون منصب المدير العام المنتدب المكلف بمالية المجموعة ضمن البنك المغربي للتجارة الخارجية. كما يعد

عضوا في مجالس إدارة عدة شركات تابعة لمجموعة البنك المغربي للتجارية الخارجية، لاسيما مجموعة بنك إفريقيا وبنك إفريقيا

للبنين وبنك إفريقيا لمدغشقر و شركة .BMCE Capital

وقبل الالتحاق بمجموعة البنك المغربي للتجارية الخارجية في سنة 1986، تولى

السيد إدريس بنجلون مهمة قيادة مشروع إنشاء هيئة لمراقبة التدبير تروم تحسين

الإشراف على الأنشطة تم أسندت له في سنة 1990 مهمة إحداث مديرية الافتحاص

ومراقبة التدبير بالبنك.

وبعد خوصصة البنك المغربي للتجارة الخارجية، تم تعيين السيد إدريس بنجلون مسؤولا عن مديرية الإنتاج البنكي. وفي

سنة 1998، تم تعيينه مديرا عاما مساعدا مكلفا بعدة مديريات داخل البنك تشكل

قطب الدعم بالمجموعة والإنتاج البنكي ونظم المعلومات والتنظيم والوسائل العامة والأمن.

في سنة 2003، تولى السيد إدريس بنجلون الإشراف على قطب المالية بالمجموعة من أجل

تدعيم إدماج مختلف الشركات التابعة للبنك المغربي للتجارة الخارجية، سواء في المغرب أو

أوروبا أو إفريقيا. وهكذا، ساهم في إعادة هيكلة بنك BDM وأشرف على إدماج هذا الأخير مع

.BMCD

السيد إدريس بنجلون حاصل على دكتوراة في المالية من جامعة باريس دوفين ودبلوم

للدراسات العليا في المحاسبة.

Page 11: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

من اليسار إلى اليمينمأمون البلغيتثي

RM Experts الرئيس المدير العام لشركةإدريس بنجلون

المدير العام المنتدب المكلف بمالية المجموعة

الإدارة العامة للمجموعةالإدارة العامة للمجموعة

Page 12: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

السيد المفضل الحلايسي

يشغل السيد المفضل الحلايسي منصب المدير العام المنتدب المكلف بخدمات المقاولات بالمغرب.

ويضم هذا القطب التابع للإدارة العامة سوق المقاولات ابتداء من المقاولات والصناعات الصغيرة والمتوسطة إلى المقاولات الكبرى.

وتولى هذه المسؤولية بعد مسار امتد لخمس وعشرين سنة ضمن البنك المغربي للتجارة

الخارجية في أنشطة الائتمان وتمويل الاستثمار وإعادة هيكلة القروض ووضع حلول لأعلى

الحصيلة الموجهة لسوق المقاولات.

عند التحاقه بالبنك المغربي للتجارة الخارجية، أسندت له مهمة إنشاء قسم إعادة هيكلة قروض الاستثمار. وخلال هذه السنوات الأولى، واصل التكفل بمديرية الاستثمار وأسواق المقاولات في

سنة 1998.

وفي أبريل 2002، تم تعيينه مديرا عاما مساعدا مكلفا ببنك المقاولات ، وتوسع هذا

القطب ليشمل المعاملات الدولية.

السيد المفضل الحلايسي حاصل على دكتوراة في الاقتصاد من جامعة ليل.

السيد منير الشرايبي

السيد منير الشرايبي هو مدير عام منتدب مكلف بعمليات المجموعة، التحق بالبنك المغربي للتجارة

الخارجية سنة 2010.وعلى هذا السبيل، يتولى السيد منير الشرايبي تحت

مسؤوليته مجموع المديريات التكنولوجية والقانونية واللوجستيكية والجودة والمعالجات البنكية التابعة

للبنك المغربي للتجارة الخارجية.وفي هذا الإطار، يتولى قيادة أوراش استراتيجية

،)SIBEA( كمثل إنجاز نظام للإعلام للبنك والتأمينوتوافق أنظمة الإعلام لدى الشركات التابعة الدولية

للبنك المغربي للتجارة الخارجية والتصنيع على مستوى المكتبيات الخلفية التابعة للبنك.

السيد الشرايبي هو رئيس مجلس إدارة البنك المغربي للتجارة الخارجية العقارية وهي شركة

تابعة مكلفة بالتدبير النشيط للذمة المالية العقارية خارج الاستغلال للبنك المغربي للتجارة الخارجية،

ورئيس مجلس إدارة »Damancash«، شركة تنقيل الأموال العاملة بالمغرب والتحق بالبنك

المغربي للتجارة الخارجية سنة 2014، بمناسبة GNS « إعادة شراء الشركات التابعة للمجموعة

.» Technologieبدأ مساره المهني سنة 1987 كرئيس لمشروع الرسم

المديري لنظام الإعلام لمصرف المغرب ثم من 1989 إلى 1994 عمل على إدارة الهيئة المكلفة بتنظيم أنظمة الإعلام لمكتب استغلال الموانئ، في سنة

1994 تم تعيينه مديرا عاما لمكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل، ثم في سنة 2001 كمدير عام

للصندوق الوطني للضمان الاجتماعي.في سنة 2005، تم تعيين السيد الشرايبي واليا لجهة مراكش تانسيفت الحوز الذي عرف منذ ذلك

التعيين تنمية هامة لاستثمارات القطاع الخصوصي والانطلاقة بالمشاريع العمومية الكبيرة الموفرة للبنينة.

السيد منير الشرايبي هو مهندس من المدرسة المتعددة التقنيات لباريس ومهندس المدرسة الوطنية

العليا للتواصلات المرسلة بباريس.وتم توشيحه بوسام العرش من درجة فارس سنة

»Leopold« 2008 وهو أيضا موشح بوسام فارسلمملكة بلجيكا.

Page 13: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

من اليسار إلى اليمين

المفضل الحلايسيالمدير العام المنتدب المكلف بالشركات الكبرى بالمغرب

منير الشرايبيالمدير العام المنتدب المكلف بعمليات المجموعة

الإدارة العامة للمجموعةالإدارة العامة للمجموعة

Page 14: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

السيد عمر التازي

السيد عمر التازي هو مدير عام منتدب مكلف ببنك التقسيط بالمغرب.

بدأ السيد عمر التازي مساره المهني ببنك تنمية كندا. في سنة 1992، التحق ببنك الوفاء كمسؤول

عن الخزينة.

من 1993 إلى 2005، شغل السيد عمر التازي عدة مناصب مسؤولية ضمن الشركة العامة المغربية

للأبناك )SGMB( خاصة كمسؤول عن مديرية الاعتمادات للاستثمار، ومسؤول عن شبكة الاستغلال لأسواق الخواص والمهنيين والمقاولات ثم مديرا عاما

مساعدا للبنك التجاري.

أثناء هذه الفترة، كان أيضا متصرفا ونائب الرئيس لعدة شركات تابعة للشركة العامة

SOGEBOURSE«« المغربية للأبناك، خاصة ،»GESTAR« ،»SOGECREDIT« ،

ACMAR و »»SOGEFINANCEMENTMAROC«. من 2005 إلى 2010، كان السيد .AFMA عمر التازي متصرفا مديرا عاما لمجموعة

في شهر يونيو 2011 التحق السيد عمر التازي بمجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية بغية إعطاء

حيوية تقدم وتصاعد تنافسيين للقوى التجارية لدى البنك. في سنة 2012، تم تعيينه بالتوالي عضوا

لمجلس رقابة سلفين ومتصرفا منتدبا للبنك المغربي .»Euroservices« للتجارة الخارجية

السيد عمر التازي حاصل على ديبلوم ماستر في العلوم المالية من جامعة » Sherbrooke « بكندا.

السيد محمد أكومي

السيد محمد أكومي مدير عام منتدب للبنك المغربي للتجارة الخارجية المكلف بالتنسيق على الصعيد

الدولي.

على هذا النحو، فهو المسؤول عن التآزر بين مختلف الكيانات الدولية للمجموعة و يشغل المسؤولية

المباشرة لبعض الهيئات.لديه مسؤولية مباشرة عن جميع الهيئات المختصة

بالشركات الأوروبية فضلا عن الشبكة الخارجية في المغرب. و يفترض أيضا مسؤولية الكونغولية للبنك و

بنك التنمية لمالي.ويرأس مجلس BBI مدريد و هو عضو مجالس بنك إفريقيا، BIH ،BBI، الكنغولية للبنك و بنك التنمية

لمالي.

التحق بمجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية في سنة 2012، بعد تجربة مهنية طويلة في التدقيق و الإستشارات على الصعيد الدولي. التحق بعد ذلك

بمجموعة Crédit Agricole France - Casa حيث شغل العديد من المناصب و المسؤوليات.

LCL-Le Crédit عين مديرا عاما منتدبا لـLyonnais في 2006 وعضو باللجينة التنفيذية

لمجموعة CASA، وكان مكلفا بالتسيير والاستراتيجية ومديرية التعهدات. في سنة 2008، تم تعيينه ضمن اللجينة التنفيذية لمجموعة CASA بغية إدارة تنميتها

على الصعيد الدولي.

منـــــذ 2010، أســـــس مجموعــــــــة Europa Corporate Business Group –

ECBG- وهو أيضا رئيس الشركة التابعة ل – ECBG- المحدثة في المغرب، والحاملة لتسمية

.»Financing Access Maroc«

ESSEC « 1979 « السيد محمد أكومي مجاز منوحاصل على دبلوم الدراسات المعمقة واقتصاد

الرياضيات والاقتصاد القياسي )1980(. وهو خبير محاسب مجاز في باريس )1993( وعمل مدرسا

.» ESSEC « أثناء سنتين في

السيد خالد اللعبي

في سنة 2018، تم تعيين السيد خالد اللعبي مديرا عاما منتدبا مكلفا بالمراقبة العامة للمجموعة.

وخلال تجربة غنية راكمها لأزيد من 33 سنة داخل البنك المغربي للتجارة الخارجية، شغل السيد اللعبي

عدة مناصب للمسؤولية، لا سيما كمدير لمفتشية المصالح المركزية وشبكة الوكالات والشبكة الخارجية

وكذا بصفته مديرا مركزيا مكلفا بالافتحاص والمفتشية العامة ثم مديرا عاما مساعدا مكلفا

بالمراقبة العامة للمجموعة.

وبرسم هذه المناصب، يعتبر السيد اللعبي عضوا شريكا وكاتبا للجنة مخاطر المجموعة ونائبا لرئيس

لجنة التنسيق للمراقبة الداخلية للمجموعة.

كما يعتبر عضوا دائما بلجنة الافتحاص و/أو المخاطر بعدة شركات تابعة لمجموعة البنك المغربي

للتجارة الخارجية لاسيما في إفريقيا جنوب الصحراء كما يعد عضوا في مجلس إدارة بنك إفريقيا لمالي.ومنذ سنة 2005، يقود السيد خالد اللعبي برنامج

التنسيق بين وظائف المراقبة الداخلية، باعتباره برنامجا رئيسيا لهيكلة المجموعة. وذلك ضمن 25

شركة تابعة للمجموعة.

علاوة على ذلك، يقوم بتنشيط ندوات في مجالات متعددة كالمالية وإدارة المخاطر والافتحاص والمراقبة

الداخلية والمطابقة.

السيد خالد اللعبي حاصل على دبلوم في العلوم الاقتصادية، شعبة اقتصاد المقاولة فضلا عن

استفادته من عدة دورات تكوينية في المغرب وفي الخارج.

Page 15: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

من اليسار إلى اليمين

عمر التازيالمدير العام المنتدب المكلف بخدمات التجزئة البنكية بالمجموعة

محمد أكوميالمدير العام المنتدب المكلف بتنسيق المعاملات الدولية

خالد اللعبي المدير العام المنتدب المكلف بالمراقبة العامة للمجموعة

الإدارة العامة للمجموعةالإدارة العامة للمجموعة

Page 16: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

... مجموعة خاصة ذات جذور مغربية

F ثالث بنك على مستوى مجموع الحصيلة، بحصص في السوق من

حيث القروض %14,08 والودائع 15,09%

F ثاني مؤمن بنكي بنسبة تغطية بلغت 34,53%

F ثالث مدبر للأصول بحصة في السوق بلغت 15%

... وبطموحات إفريقية كبيرة

F ثاني مجموعة إفريقية على مستوى الحضور الإفريقي، مستقرة في

21 دولة وتغطي أربعة من المناطق الاقتصادية الخمسة بالقارة

F أول بنك يعمل في إفريقيا جنوب الصحراء عقب إعادة هيكلة بنك التنمية

بمالي سنة 1989F البنك المغربي الوحيد الحاضر في

شرق وجنوب إفريقياF ثلاث مصارف إفريقية مرموقة تابعة

للمجموعة : بنك إفريقيا )شراء في سنة 2008 : في حدود %73 من رأس

المال(، بنك التنمية لمالي )شراء في سنة 1983 : في حدود %32,4 من رأس

المال(، الكونغولية للبنك )شراء في سنة 2009 : في حدود 37%(

... وذات توجه دولي

F أول بنك على الصعيد الدولي يفتتح فرعا في باريس سنة 1972

GDR أول بنك مغربي يصدر سندات Fفي سنة 1996

F أول مصدر بالمغرب لاقتراض بالعملات –أوروبوند- في 2013

F أول بنك حاضر في ثلاثة أسواق مالية : الدار البيضاء، لندن، لوكسومبورغ

F أول بنك يفتتح مكتب تمثيلي له في بكين بالصين منذ سنة 2000

Page 17: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

ما يقارب ما يقارب 6060 سنة من النمو والتطور بالمغرب وعلى الصعيد الدولي سنة من النمو والتطور بالمغرب وعلى الصعيد الدولي

أزيد من 32 دولة تعمل بها المجموعةأزيد من 600 1 نقطة بيع

أزيد من 000 000 6 زبونأزيد من 800 14 مستخدم

)*( في طور الاستقرار

F أول بنك على الصعيد الدولي يفتتح فرعا في باريس سنة 1972F أول بنك يعمل في إفريقيا جنوب الصحراء عقب إعادة هيكلة بنك التنمية بمالي سنة 1989

F أول بنك متواجد بإفريقيا الشرقية و الجنوبيةF أول بنك يفتتح مكتب تمثيل له في بكين بالصين منذ سنة 2000

F أول بنك مغربي يصدر شهادات الإيداع الدولية - GDR في سنة 1996F أول مصدر بالمغرب لاقتراض بالعملات -أوروبوند- في 2013

F أول بنك متواجد في 3 أسواق مالية : الدار البيضاء، لندن و لوكسمبورجF أول مصدر للسندات الخضراء في سنة 2016

روانــدا

كـنـدا

البرتغــالإسبانـيــا

تـونـس الـمغرب

النيجر

بنـيـنغـانـاالطوغو

كونغو برازافيل

الجمهوريةالديموقراطية

للكونغو

مالي

السيـنـغال

كـوت ديـفـوار

بوركينا فاصو

مدغشقر

إيـثـيـوبـيـادجـيـبوتي

كـيـنيـا

تـانـزانـيا

أوغــنـدابوروندي

فـرنـساألمانيا

إيـطالـيـا

هـولـنـدابـلجيـكا

المملكـة المـتحـدة

الصين

الإمارات العربية المتحدة

الكامرون *

Page 18: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

بنية المساهمين في البنك المغربي للتجارة الخارجيةإلى غاية متم مارس 2018

مجموعة فينانس كوممجموعة مغربية خاصة رائدة في المغرب ولها إشعاع إفريقي. وهي حاضرة غي مختلف قطاعات النشاط ذات مؤهلات قوية للنمو ومجالات البنوك

والتأمين والاتصالات والإعلام...

مجموعة صندوق الإيداع والتدبير أول مستثمر مؤسساتي بالمغرب وفاعل مرجعي على الصعيد الوطني في مهن مختلفة مثل التمويل العمومي للاستثمار وتدبير الادخار...

CM-CIC بنك الإئتمان الفدرالي مجموعةفاعل رئيسي في فرنسا في مجال الخدمات المصرفية للأفراد، و التأمين المصرفي، و الخدمات المصرفية الالكترونية و السوق المهنية.

الملكية المغربية للتأمين فاعل مرجعي في سوق التأمينات والتأمين البنكي ومن ضمن المقاولات الرائدة بشمال إفريقيا، إذ تتوفر على شبكة توزيع موسعة ومتينة.

36,30%مجموعة فينانس كوم

17,30%الجزء العائم

9,55%مجموعة صندوق الإيداع والتدبير

5,24%التعاضدية الفلاحية

المغربية للتأمين-التعاضدية المركزية المغربية للتأمين

4,09%الصندوق المهني المغربي للتقاعد

1,28% مستخدمو البنك المغربي

للتجارة الخارجية

26,21%بنك الإئتمان الفدرالي مجموعة

CM-CIC

29,87%الملكية المغربية للتأمين

5,97%فينانس كوم

0,51%SFCM

Page 19: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

مجموعة بنكية متعددة المهن والعلامات تشتغل في دول عديدة مجموعة بنكية متعددة المهن والعلامات تشتغل في دول عديدة

بنك تجاري

F البنك المغربي للتجارة الخارجية ش.م

على الصعيد الدولي

أوروبا

F البنك المغربي للتجارة الخارجية الدولية القابضة 100%

100% BMCE Euroservices F

إفريقيا

F بنك إفريقيا 72,85%F الكونغولية للبنك 37%

F بنك التنمية لمالي 32,4%

في المغرب

الخدمات المالية المتخصصة

F مغرب فاكتورينغ 100%

F مغرباي 52,5%

F سلفين 74,8%

100% RM Experts F

بنوك الأعمال

F البنك المغربي للتجارة الخارجية رسمال ش.م 100%

F البنك المغربي للتجارة الخارجية رسمال بورصة 100%

F البنك المغربي للتجارة الخارجية رسمال تدبير 100%

شركات أخرى

F لوكاسوم 97,4%F أكمار 20%

41% Eurafric Information F

F الاستشارة الهندسية والتنمية 38,90% 51% Africa Morocco Links F

Page 20: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

الأحداث البارزةالأحداث البارزة 2017-2018 2017-2018

n تتويج البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا للسنة الثامنة منذ سنة 2000 بلقب »أفضل بنك في المغرب – بنك السنة في المغرب« الممنوح من طرف المجلة الشهيرة "ذي بانكر" التي تنتمي للمجموعة الصحفية البريطانية فاينانشل تايمز.

n شهادة أفضل المشغلين في المغرب الممنوحة من طرف» Top Employers Institiute«، باعتبارها هيئة دولية للتصديق

على تميز ظروف العمل التي يوفرها المشغلون لمستخدميهم.

n الحصول على جائزة أفضل خدمة للزبناء»Elu Service client 2018« وتحسن ملحوظ في نسبة

إرضاء الزبناء التي بلغت نسبة %94 في سنة 2017 مقابل %81 في سنة 2016.

n »الجائزة الذهبية للطاقة المستدامة 2017« في

إطار الاجتماع السنوي السادس والعشرين للبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية ومنتدى أعماله

المنعقدين في ماي 2017 في قبرص حول موضوع : »استهداف النمو الأخضر والشمولي«

»Most Active Partner in Morocco 2018 « نيل جائزة nالممنوحة من طرف البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية،

وذلك في إطار برنامجه لدعم المبادلات التجارية.

n أول بنك في المغرب يحصل على شهادة المطابقة OHSAS 18001 لنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية

.Bureau Veritas الممنوحة من طرف

n شهادة التميز بالنسبة لمنطقة شمال إفريقيا الممنوحة

من طرف » Gold Sabre Awards « عن حملة برنامج »الجائزة الإفريقية لريادة الأعمال« في مواقع التواصل

الاجتماعي.

n الجـــائــــزة البرونزيـــة في فئــــة» Best Integral Phygital Campaign« عن برنامج

البنك التواصلي »البنك المرتبط« الذي يثمن ويخبر عبر وسائل الإعلام عن كافة الحلول والخدمات المبتكرة للبنك.

n الفوز »بالجائزة العربية للمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات« للسنة الرابعة على التوالي وهو البنك الوحيد

في المنطقة العربية المتوج في فئة »الخدمات المالية«.

n الحصول على لقب »أفضل أداء للمسؤولية الاجتماعية VigeoEiris والبيئية« من طرف وكالة التصنيف غير المالي

للسنة الرابعة على التوالي في مجال " البيئة ".

n مطور أعلى برج في إفريقيا

بمدينة الرباط بشراكة مع المجموعة الصينية China Railway Construction Corporation Internationalوالمجموعة المغربية TGCC. ويشتمل هذا البرج الذي يصل علوه

إلى 250 متر على مكاتب وفندق وشقق.

n مساهم في التحالف الصيني المغربي مع الاضطلاع

بدور المستثمر والمصرفي في إطار المشروع الذي أعطى انطلاقته صاحب الجلالة الملك محمد السادس »مدينة

محمد السادس طنجة تيك« على إثر الشراكة مع المجموعة الصينية وجهة طنجة، تطوان، الحسيمة.

n الانخراط في مبادئ »التمويلات ذات التأثير الإيجابي« التي تنظم نموذجا جديدا للتمويل يرتكز على منهجية تحديد وتقييم وشفافية وتقديم التقارير بشأن التمويلات ذات التأثير الإيجابي التي تتضمن تخفيف المخاطر السلبية، مع الأخذ بعين الاعتبار الدعامات الثلاث للتنمية المستدامة عند اتخاذ

قرار منح القرض أو تصميم حلول للتمويل المستدام.

n حصل البنك المغربي للتجارة الخارجية على جائزة

أفضل رواق خلال مشاركته في الدورة العاشرة للمعرض التجاري الدولي في أديس أبابا.

Page 21: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

استراتيجية مجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيااستراتيجية مجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا

حقق البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا طفرة جديدة في تموقعه كبنك شامل، مواصلا

استراتيجيته للنمو وطنيا ودوليا، وذلك على الأخص من خلال توسعه في إفريقيا تحت لواء مجموعة بنك إفريقيا و في أوروبا من

خلال المجموعة الدولية للبنك المغربي للتجارة الخارجية التي تضم البنكين التابعين لها

في مدريد ولندن وشركة يوروسيرفيس للبنك المغربي للتجارة الخارجية، باعتبارها مؤسسة

للأداء في خدمة الجالية المغربية والأوروبية ومن خلال تمثيلية أكثر أهمية في أسيا لا سيما في الصين عبر فرع البنك المغربي للتجارة

الخارجية في شنغهاي وفي أمريكا الشمالية والإمارات العربية المتحدة.

وفي إطار سعيها عن روافد جديدة للنمو، سنت المجموعة البنكية استراتيجية جديدة في أفق 2020 ، ترفع شعار الاستمرارية و تتوخى

هدف ضمان الاستمرارية لمنجزات المجموعة ومواصلة نموها داخليا وخارجيا ، مع تعزيز

هياكلها التنظيمية لمواكبة تطورها الدولي.

وباعتباره بنكا للقرب بامتياز، يضع البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا الزبون في

قلب أولوياته ويضطلع بدور رائد في تطوير أنشطتها للتجزئة البنكية و الخدمات البنكية للشركات. وتسطر المجموعة توجهات جديدة

ويقدم عروضا مبتكرة تتماشى واحتياجات كل فئة من الزبناء، معتمدة في ذلك على محاورها المهنية و قطاعاتها الواعدة الجديدة على غرار

البنك التشاركي و المعاملات الخضراء.

وتعد رقمنة الخدمات وتعزيز ريادة المجموعة في المغرب كما في الخارج وتعزيز المكتسبات

مجموعة من التدابير التي تسمح للبنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا بضمان الاستمرارية

لإشعاعه في كافة الأسواق التي يشتغل بها.

علاوة على ذلك، يعمل البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا على تعزيز أوجه التكامل بين

مكونات المجموعة، التجارية منها والتشغيلية، عبر مختلف المهن والمناطق الجغرافية. كما

يؤكد التزامه الصارم بخدمة معاملات مسؤولة وتمويلات شاملة ذات وقع إيجابي على صعيد

القارة علاوة على النهوض بريادة الأعمال الإفريقية من خلال برنامج الجائزة الإفريقية لريادة الأعمال، وذلك من خلال اتباع مقاربة

إرادية لخدمة التنمية المستدامة منذ خوصصة البنك.

Page 22: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

نتائج البنك على أساس حسابات الشركة

النتيجة الصافية للبنك المغربي للتجارة الخارجية ش.م

تطورت النتيجة الصافية للبنك المغربي للتجارة الخارجية بنسبة %12,3+، لتنتقل من 1,3 مليار

درهم مع متم سنة 2016 إلى 1,5 مليار درهم مع متم سنة 2017.

الناتج الصافي البنكي

سجل الناتج الصافي البنكي تطورا بنسبة 1,2%+، منتقلا بذلك من 6.136 مليون درهم مع متم سنة

2016 إلى 6.208 مليون درهم مع متم سنة 2017. ويعود هذا التطور لعدة عوامل منها انخفاض نتيجة عمليات السوق بنسبة %42 بعد الإنجاز

الاستثنائي المسجل في السنة الماضية والتطور الإيجابي لهامش الفوائد بنسبة %11+ والهامش على العمولات بنسبة %5+ والعائدات الصافية

الأخرى بنسبة %43+ عقب تطور أرباح الأسهم بمبلغ 133+ مليون درهم بين سنتي 2016 و 2017.

وتطورت المصاريف العامة بنسبة %3,7+، منتقلة من 3.493 مليون درهم مع متم سنة 2016 إلى

3.621 مليون درهم مع متم سنة 2017.

تطور الناتج الصافي البنكي بنسبة %1,2+ مع متم دجنبر 2017. وتم كبح نمو هذا المؤشر بفعل

عدم تكرار النتائج الاستثنائية لعمليات السوق المسجلة في سنة 2016.

تطور إيجابي لهامش الفوائد بنسبة 11%+ والهامش على العمولات بنسبة %5+ إلى غاية متم

دجنبر 2017.

التحكم في التكاليف العامة للاستغلال مع ارتفاع محدود في %3,7+، وهو مستوى النمو الأدنى

منذ 10 سنوات، مما يؤكد التزام البنك بسياسته للنجاعة التشغيلية.

الأنصبة من سوق ودائع الزبانة

20172016%14,93%15,09مجموع الودائع

%13,57%13,39حسابات الشيكات%12,83%14,18حسابات جارية

%14,68%14,74حسابات على الدفاتر%18,29%17,96ودائع لأجل

%10,63%10,45ودائع المغاربة المقيمين بالخارج

20172016%14,91%14,08مجموع القروض%18,86%13,06شركات التمويل

%17,95%15,71الخزينة%10,71%10,17التجهيز

%20,16%19,02الاستهلاك%15,79%17,45الإنعاش العقاري

%15,16%15,11القروض العقارية للخواص

الأنصبة من سوق الاعتمادات للزبانة

همرا

لدين ا

لايبم

همرا

لدين ا

لايبم

النتيجة الصافية للبنك المغربي للتجارة الخارجية

ش.م

الناتج الصافي البنكي

+12%

1 3256 136

1 4886 208

20162016 20172017

+1%

بملايين الدراهم

Page 23: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

الحسابات الموطدة

النتيجة الصافية حصة المجموعة

الرساميل الذاتية حصةمجموع الحصيلةالناتج الصافي البنكيالمجموعة

+3%+2%+2

همرا

لدير ا

لايبم

همرا

لدير ا

لايبم

همرا

لدير ا

لايبم

همرا

لدير ا

لايبم

21330618,3

213,431318,7

المنجزات الماليةالمنجزات المالية

2016201620162016 2017201720172017

النتيجة الصافية حصة المجموعة

استقرار النتيجة الصافية حصة المجموعة برسم سنة 2017 في ملياري درهم، بعد النتائج

الاستثنائية وغير المتكررة التي تم تسجيلها على مستوى أنشطة السوق في سنة 2016.

تنويع المداخيل والأرباح مع الحفاظ على مساهمة الأنشطة الدولية في النتيجة الصافية حصة

المجموعة بحوالي %40، مما يؤكد البعد الدولي والقاري للمجموعة والذي خول لها أن تصبح ثاني مجموعة ذات بعد إفريقي على مستوى

الحضور الجغرافي.

الناتج الصافي البنكي

ارتفاع الناتج الصافي البنكي بحوالي 3%+ ليصل إلى 13,4 مليار درهم. وذلك بفضل الأداء الجيد للأنشطة البنكية الرئيسية، كما يدل على

ذلك تطور الناتج الصافي البنكي الناتج عن

النشاط التجاري بنسبة %6,4+ على أساس الحسابات الموطدة والوزن الملحوظ لهوامش

الفوائد والعمولات في الناتج الصافي البنكي الموطد للمجموعة في حدود 90,5%.

مجموع الحصيلة

ارتفاع مجموع الحصيلة الموطد بنسبة 2%+، لينتقل من 306 مليار درهم مع متم دجنبر 2016

إلى 313 مليار درهم مع متم دجنبر 2017.

الرساميل الذاتية حصة المجموعة

تعزيز المتانة المالية للمجموعة من خلال ارتفاع الرساميل الذاتية الموطدة بنسبة %1,2+، لتصل

إلى 18,5 مليار درهم في سنة 2017 مقابل 18,3 مليار درهم في سنة 2016.

Page 24: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

تقييم سهم البنك المغربي للتجارة الخارجيةتقييم سهم البنك المغربي للتجارة الخارجية

BMCE BANKMASIMADEXINDICE BANCAIRE

120

115

110

105

100

95

90

85Déc 16 Jan 17 Fév 17 Mar 17 Avr 17 Mai 17 Juin 17 juil 17 Août 17 Sept 17 Oct 17 Nov 17 Déc 17

تطور الربح حسب السهم

2013 2016 2017

5 5

2015

5

4

2014

4,4

أهم مؤشرات البورصة

في 2016، سجل سهم البنك المغربي للتجارة الخارجية تطورا نسبته %4,21+ ليصل إلى 223 درهم، بينما تطور مؤشره القطاعي بنسبة %18,51+ ليصل إلى 309,44 13

نقطة.

وتطور مؤشرا مازي ومادكس تواليا بنسبة 30,46%+ ليصل إلى 644,22 11 نقطة و بنسبة %31,59+ ليصل إلى

547,22 9 نقطة.

20172016223 درهم214 درهمسعر الإغلاق

40,2 مليار درهم38,4 مليار درهمرسملة البورصة

230 درهم225 درهمالسعر الأعلى خلال الفترة

200 درهم197 درهمالسعر الأدنى خلال الفترة

214 درهم207,9 درهمالسعر المتوسط المرجح

%4,21%4,04-أداء السهم

18,919,7معامل السعر إلى الربح

%2,24%2,34مردودية أرباح الأسهم

Page 25: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

تدبير المخاطرتدبير المخاطر

باعتباره دعامة أساسية ضمن استراتيجية نمو البنك، يساهم تدبير المخاطر، فضلا عن مطابقته للمتطلبات التنظيمية، بشكل

فعال في تأمين أصوله وضمان استمرارية نشاطه والحفاظ على صورته وإشعاعه.

وتقوم فعالية إجراءات تدبير مخاطر البنك على دراسة منتظمة لحجم مخاطر البنك والمجموعة وأدوات فعالة للتدبير، ناهيك عن

تكوين المستخدمين، مما يروم توحيد إجراءات تدبير المخاطر على صعيد المجموعة.

تعزيز توجيه التعهدات والتدبير السليم

ارتفعت كلفة المخاطر إلى – 2.054 مليون درهم في سنة 2017 مقابل - 1.616 مليون درهم في سنة 2016، أي بارتفاع نسبته

%27+، مما يجسد الجهود المبذولة من أجل تجسين نسبة تغطية الديون معلقة الأداء و للقيام بالإدراج المحاسبي للمخصصات

الاحتياطية للمخاطر والتكاليف على الأصول الثابتة خارج الاستغلال بمبلغ 250 مليون درهم )مبلغ إجمالي، أي ما يعادل

مبلغ صافي قدره 157,50 مليون درهم(.

وبلغت كلفة المخاطر العامة 769 مليون درهم في سنة 2017 مقابل 821 مليون درهم في سنة 2016، تبعا لتطور مستوى

استرداد المخصصات البالغ 544 مليون درهم مع متم سنة 2017 مقابل 382 مليون درهم مع متم سنة 2016، أي بارتفاع نسبته

%42,4 ولانخفاض المخصصات الاحتياطية للزبناء بنسبة 10,7%، منتقلة من 142 1 مليون درهم إلى 020 1 مليون درهم مع متم سنة

. 2017

منظومة مخاطر المجموعة

بلغت منظومة مخاطر المجموعة مستوى جيدا من النضج، وذلك بالنظر لدرجة الالتزام التي أبداها أفراد هذه المنظومة

ومنجزات السنة المالية 2017. ونذكر من أبرزها مجالي 51 مستخدما من الناطقين التكوين والتنشيط، بحيث حصل بالفرنسية و بالإنجليزية من منظومة مخاطر المجموعة على

شهادة »Associate in Risk Management ARM 54*« و حصل *ARM 54 18 مستخدما من الناطقين بالفرنسية على شهادات

.*ARM 56 و

Page 26: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

من ناحية أخرى، ساهم بنك الخواص في عمليات أخرى، لا سيما تنظيم

جولات جهوية ، بشراكة مع مركز الذكاء الاقتصادي، والتي تهم المستجدات

القانونية والجبائية لقانون المالية 2018، كما شكل واجهة لمركز خدمة المهن بالخارج بالنسبة لجميع التحويلات

المحصلة في إطار المساهمة الإبرائية.

سوق خدمات المهاجرينفي خدمة المغاربة المقيمين بالخارج

تماشيا مع استراتيجية البنك للتطور على الصعيد الدولي وفضلا عن افتتاح ثاني

مكتب تمثيلي في دبي، تم في سنة 2017 إبرام عدة شراكات مع مكاتب الصرف

في دول الخليج.

وفي الإطار ذاته، تعززت شبكة الوكالات في أوروبا من خلال افتتاح ثلاث وكالات جديدة في إسبانيا ووكالة في نيس )قيد

التأسيس( ووكالة بديسلدورف تابعة لشركة BMCE EUROSERVICES. ومن

ناحية أخرى، قام البنك المغربي للتجارة الخارجية بنقل مكتب تمثيله في مونريال

إلى فضاء أرحب.

على الصعيد التسويقي والتجاري، تميزت سنة 2017 باستراتيجية تقسيم أكثر دقة للزبناء المغاربة المقيمين بالخارج ووضع برنامج فعال للوفاء وتدعيم استراتيجية التوزيع سواء على الصعيد الرقمي أو

المادي وكذا تنظيم أنشطة تجارية وتسويقية وتظاهرات خاصة بالمغاربة المقيمين بالخارج.

هكذا، وبعد تموقعه في فئة المهاجرين المستثمرين، يواصل البنك المغربي

للتجارة الخارجية استهدافه لفئة الشباب

النشيطين من المغاربة المقيمين بالخارج من خلال مدهم بعروض شاملة ومناسبة علاوة على ذلك، ومن أجل كسب وفاء هذه الفئة من الزبناء وإرضائهم، تم في سنة 2017

إطلاق برنامج للوفاء تحت مسمى»BMCE FIDELIOS«. ويمنح هذا الأخير

امتيازات بالنسبة لعمليات التحويل والصرف اليدوي وبواسطة البطاقة.

البنك الرقمي تطوير عرض الخدمات البنكية عن بعد

في إطار إنجاز ورش مهيكل للمشروع متعدد القنوات الذي تمثله الوكالة

المباشرة، تم تصور وكالة إلكترونية ووضعها عبر موقع أنترنت خاص

www.bmceagencedirecte.ma. واعتمادا على التجربة المراكمة من خلال النسخة

الأولى الخاصة بالمهاجرين، تم وضع وكالة إلكترونية تستهدف المغاربة

والأجانب المقيمين بالمغرب، مع اقتراح عرض رقمي مناسب وأسعار مغرية وخيار

لتدبير الحركية البنكية وتدعيمها بحملة تواصلية مكثفة منذ دجنبر 2017.

" BMCE DIRECT " وتعززت العروض علىوالشبابيك الآلية البنكية باستعمالات جديدة ) أداء الفواتير وأخذ مواعيد

عبر الأنترنت...( مع التركيز على تأهيل التطبيق النقال " BMCE DIRECT " وفق

.» Mobile First « تصور

التأمين البنكي مواصلة التطور التجاري

بغية الرفع من أداء التأمين البنكي، تم تنظيم نشاط خاص بالتأمينات من أجل

النهوض بتشكيلة الأضرار والاحتياط.

زيادة على ذلك، ولتلبية الاحتياجات الخاصة للمهنيين والمقاولات الصغيرة

جدا، تم تطوير منتوجين من فئة الأضرار » Individuelle accident « والاحتياط

.» Accidents de travail « و

النقدياتتطور مستمر للمؤشرات

ارتفع مخزون بطاقات الأداء والسحب بنسبة %2+ بين سنتي 2016 و 2017 ، ليبلغ جاريها 1,15 مليون بطاقة مع متم

دجنبر 2017. بحيث مكنت دمقرطة بطاقات بريميوم من مضاعفة عددها 13 مرة في

ظرف ثلاث سنوات. علاوة على ذلك، سجل البنك المغربي للتجارة الخارجية نموا من رقمين لحجم الأداء بواسطة البطاقة في

السوق المحلية بلغ %19,5+، وكذا ارتفاع حجم النقديات العابرة للحدود للمعاملات

بالعملات الصعبة بنسبة 29,5%+.

Page 27: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

سوق الخواص و المهنيينسوق الخواص و المهنيين

سوق الخواصتموقع راسخ في صفوف الشباب

على مستوى تموقع البنك، يشكل سوق الشباب رهانا استراتيجيا يسمح له

باستقطاب زبناء مفترضين.

في هذا الإطار، تم إنجاز عدة مبادرات وبالأخص إبرام اتفاقية شراكة مع المعهد العالي للتجارة وإدارة المقاولات من أجل

إحداث فضاء بيداغوجي بنكي داخل المعهد والمشكل من وكالة بنكية بيداغوجية

وحاضنة عامة موجهة لمواكبة حاملي المشاريع.

وعلى صعيد الشراكة، تم تطوير محور جديد مع مؤسسة محمد السادس للنهوض

بالأعمال الاجتماعية للتربية والتكوين من

خلال نهج يسهل التوصل بالمنح المسلمة للحاصلين على الباكالوريا المنتقين.

علاوة على ذلك، يشكل الشباب النشيطون شريحة ذات إمكانات واعدة . وهكذا، تم

إحداث عرض متميز من أجلهم يشتمل على " باك بريميوم " مع تخفيض بنسبة %30 خلال الثلاث سنوات الأولى و قرض فوري للشباب النشيطين وعرض للقروض

العقارية بنسبة فائدة متغيرة.

سوق المهنيينعروض غنية وموجهة

تشكل نسبة تغطية سوق المهنيين مؤهلا مهما ينبغي استغلاله، لا سيما في فئة

المقاولات الصغيرة جدا.

ومنذ إطلاق نظام المقاول الذاتي من طرف الحكومة المغربية والتوقيع على اتفاقية

مع بريد المغرب في يناير 2016 لتسجيل المقاولين الذاتيين، أثبت البنك المغربي للتجارة الخارجية نفسه كفاعل حيوي

بحضور قوي في أهم الجهات.

وفي سنة 2017، أتى العرض الخاص بالمقاول ليعزز عروض منتجات وخدمات

سوق المهنيين من خلال تلبية احتياجاتهم لا سيما عبر قرض الخزينة القابل

للاستهلاك و مواكبة المقاولات المشاركة في الصفقات العمومية أو الخاصة وتغطية

المخاطر المهنية والتدبير اليومي للعمليات الجارية وحلول أداء الأعمال.

وفضلا عن محاور تطوير التسويق الموضوعة للتقرب من المقاولين، يقدم البنك المغربي للتجارة الخارجية لهذه الفئة من الزبناء تدابير خاصة للمواكبة من أجل

تثمين خبرة البنك في مجال الاستشارة ودعم هؤلاء الفاعلين الاقتصاديين في

تطوير نشاطهم.

من ناحية أخرى، وبغية تعزيز صورته كشريك للمهن الحرة في قطاعي الصحة

والعدل، عزز البنك المغربي للتجارة الخارجية مشاركته في المعارض المهنية

لاسيما معرض ”أوفيسين إيكسبو” والمؤتمر الدولي للصيدلة و المنتدى الوطني الثاني للصيدلة بأسفي والورشات الربيعية

للصيدلة والمعرض الدولي للصحة 2017 والمؤتمر الوطني للطب العام والمؤتمر

الوطني الأول للنقابة الوطنية لصانعي ومرممي الأسنان والندوة التي نظمها

الاتحاد الدولي للمحامين و الأبواب المفتوحة للمهن الجديدة للعدول والمؤتمر

التأسيسي للاتحاد الإفريقي للأعوان القضائيين.

سوق الزبناء الخواص المميزينسوق شامل بإمكانات واعدة

تحسن العرض التجاري الموجه للزبناء الخواص المميزين )أولا( من خلال توسيع قاعدة الزبناء المستهدفين بالبطاقة الدولية

" ماستركارد وورد " و )ثانيا( إتمام عرض " BMCE Exclusive " لفائدة الزبناء

الخواص المميزين والذي يتيح للزبون الاستفادة من عدة خدمات بنكية و أخرى غير بنكية و)ثالثا( تزويد الزبناء ببطاقات " BMCE Visa Infinite " و )رابعا( تنظيم مبيعات حصرية بشراكة مع مجموعات

عقارية شهيرة للنهوض بالمشاريع البارزة بالنسبة للزبناء الخواص المميزين.

Page 28: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

المقاولات الصغرى والمتوسطةتحسين تغطية هذه الفئة من الزبناء

بغية تحسين نسبة تغطية المقاولات الصغرى وتدعيم مساهمته في الناتج

الصافي البنكي لسوق المقاولات الصغرى والمتوسطة، تم تعزيز عرض منتجات البنك المغربي للتجارة الخارجية من خلال إطلاق

باقة بنكية متحكم بها خاصة بأعمال المقاولات وحلين لعروض شاملة للمقاولات

لاسيما الباك الخاص بالقطب المالي للدار البيضاء الموجه للمقاولات الزبونة

التابعة لهذا الوضع وباك CM-CIC الموجه للمقاولات الصغرى والمتوسطة الزبونة

.CM-CIC بشراكة مع

وطبقا لاستراتيجية التطوير التجاري لسوق المقاولات الصغرى والمتوسطة، تم وضع أدوات جديدة للمساعدة على استكشاف

الفرص ومواكبة وتتبع علاقات العمل الجديدة ووضع قاعدة جديدة لاستكشاف فرص

الأعمال مع تعزيزها بمعطيات تهم الحصيلة والنسب المالية، علاوة على إصدار منصة

إلكترونية تفاعلية جديدة من شأنها أن تسمح باستغلال مراجع قواعد المكتب المغربي

للملكية الصناعية والتجارية.

تدعيم التكاملبين المكونات المهنية

تماشيا مع الأهداف المسطرة، عمل البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا في سنة 2017 على تطوير أوجه التكامل على صعيد

سوق المقاولات، لاسيما مع مغرب باي )القرض الإيجاري( و مغرب فاكتورينغ

)شراء الديون التجارية( ولوكاسوم )التأجير طويل الأمد( وكذا شبكة بنك إفريقيا في إفريقيا جنوب الصحراء.

وفي نفس السياق، تواصل الهيئات المهنية بالمغرب تعزيز تطور أوجه التعاون بينها

على مستوى التطوير التجاري بغية مواكبة العديد من الزبناء الفعليين والمفترضين

للبنك المغربي للتجارة الخارجية في تنقيبهم عن فرص الاستثمار في إفريقيا

جنوب الصحراء سواء في مرحلة الاستكشاف أو الاستقرار أو التوسع.

وهكذا، تجسدت سبل التعاون مع شبكة مجموعة بنك إفريقيا من خلال ربط

علاقات عمل وطلبات تمويل وفتح حسابات لاستكشاف الفرص " B2B " وربط علاقات

مع الشركاء المحليين.

Page 29: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

بنك المقاولةبنك المقاولة

بنك المقاولةتطور تجاري مستدام

خلال سنة 2017، واصل بنك المقاولة بفئتيه المتمثلتين في بنك المقاولة الكبرى وشبكة

المقاولات تطور نشاطه التجاري، وذلك في ظل ظرفية خاصة تتعلق بتدبير أكثر

صرامة للمخاطر.

فارتفعت ودائع بنك المقاولة إلى حوالي 35 مليار درهم، مع متم دجنبر 2017،

مقابل 32 مليار درهم في السنة السابقة، أي بارتفاع نسبته %7,5+، مما يفوق أداء القطاع البنكي الذي ارتفع بنسبة 2,1%+. وبلغت قروض بنك المقاولة، دون احتساب الديون معلقة الأداء، 65 مليار درهم مع متم دجنبر 2017، مقابل 71 مليار درهم

مع متم دجنبر 2016.

التجارة الخارجيةأداء جيد للنشاط

في سنة 2017، تجاوز بنك المقاولة أهدافه المسطرة في مجال تدفقات التجارة

الخارجية التي راكمت مبلغ 158 مليار درهم، مقابل 146 مليار درهم مع متم

دجنبر 2016، أي بارتفاع نسبته 8,5%+ مقابل %7,5+ على المستوى الوطني.

وتطورت تدفقات الواردات بنسبة 7,5%+ مقابل %6,3+ على المستوى الوطني و

ارتفعت تدفقات الصادرات بنسبة 9,7%+ مقابل %9,3+ على المستوى الوطني.

تمويل المشاريع الكبرى

برسم سنة 2017، واصل البنك المغربي للتجارة الخارجية مواكبته للمقاولات في

إطلاق المشاريع الكبرى، وذلك بصفته مصمما، من خلال تمويل جزئي، أو

قروض من خلال اتحاد بنكي.

وبغرض تعزيز نشاط الاستثمارات والتمويلات المهيكلة، قام البنك المغربي

للتجارة الخارجية بنشاط تجاري متواصل خلال سنة 2017.

وفي هذا الصدد، خصت أهم العمليات التجارية المنجزة )أولا( احتضان دراسة من إنجاز الاتحاد العام لمقاولات المغرب تحمل اسم " المواكبة المالية للمستثمرين

المغاربة في إفريقيا" و )ثانيا( وضع قاعدة للزبناء الفعليين والمفترضين بتعاون

مع مديرية التنمية المستدامة والمسؤولية الاجتماعية للمؤسسة، وذلك من أجل

تسويق خط الائتمان الأخضر " تثمين مواد النفايات " و )ثالثا( التعاون مع عدة

هيئات كالاتحاد العام لمقاولات المغرب والوكالة المغربية لتنمية الاستثمارات

والمركز الجهوي للاستثمار لجهة الدار البيضاء – سطات و تجمع الصناعات المغربية في الطيران و الفضاء ونادي

الشراكة بين القطاعين العام والخاص و )رابعا( المساهمة في تظاهرات ذات طابع اقتصادي ، لاسيما الحفل السنوي لغرفة التجارة الأمريكية بالمغرب والمؤتمر حول الرأسمال الاستثماري ومعرض المناولة

بقطاع السيارات ومعرض الدار البيضاء للمدن الذكية واللقاءات الصباحية لسوق الصرف والمرصد الدولي للتجارة أولير

. Aerospace Meetings Morocco هيرمس وملتقى

المقاولات الكبرىتطوير القطاع

في إطار استراتيجيته لتطوير قطاع المقاولات الكبرى، وضع البنك المغربي

للتجارة الخارجية مخططا للأعمال يروم تعزيز حضوره في هذا القطاع وكسب

وفاء هذه الفئة من الزبناء والحفاظ على حصصه في هذه السوق.

وهكذا، ترتكز استراتيجية البنك المغربي للتجارة الخارجية في هذا القطاع من

السوق على ثلاث دعامات أساسية، تهم )أولا( نهج تجاري لتعزيز حصصه في

السوق من حيث القروض و احتلال مواقع جديدة على مستوى قروض الاستثمار

و )ثانيا( الإصلاح التنظيمي مع مراجع قطاعية لتحكم أفضل في الخصوصيات

القطاعية و التنظيمية والاحتياجات البنكية علاوة على )ثالثا( تنفيذ استراتيجية تدبير

." B2B " النقد و التسويق الموجه

Page 30: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

سلفين

عززت سلفين أداءها ومردوديتها المالية من خلال بلوغ نتيجتها الصافية 140 مليون

درهم، إلى غاية متم 2017، بارتفاع نسبته %1,2+ مقارنة مع السنة السابقة. كما بلغ العائد على حقوق الملكية %21,7 إلى غاية

متم 2017.

وبرسم السنة المالية 2017، تطور الناتج الصافي البنكي لسلفين بنسبة 2,9%+،

ليبلغ 382 مليون درهم.

مغرب باي

ارتفعت النتيجة الصافية لمغرب باي بنسبة %7+ في سنة 2017، لتصل إلى 93,3

مليون درهم، بتطور في الأصول الثابتة الممنوحة على سبيل القرض الإيجاري

نسبته %9+، لتصل إلى 11,8 مليار درهم.

علاوة على ذلك، افتتح مغرب باي فرعا في المنطقة الحرة بطنجة، وذلك بغية اقتراح تمويل إيجاري بالعملات ودون احتساب

الرسوم لفائدة الفاعلين الاقتصاديين بهذه المنطقة الحرة.

مغرب فاكتورينغ

في سنة 2017، عززت هذه الشركة التابعة المتخصصة في شراء الفواتير التجارية

مناهجها لتدبير مخاطر الائتمان والتشغيل مع تحسن جودة مخاطر الائتمان.

وبرسم هذه السنة، سجلت شركة مغرب فاكتورينغ انخفاضا في نتيجتها الصافية

بنسبة %42-، لتصل إلى 8,8 مليون درهم، إثر تغير الأسلوب التشغيلي لتدبير شراء الفواتير بين البنك المغربي للتجارة الخارجية وشركته التابعة. وباتت مغرب

فاكتورينغ الآن مركزا خبيرا بشؤون شراء الفواتير بالنسبة لهيئات البنك المغربي

للتجارة الخارجية لإفريقيا.

RM EXPERTS

من خلال الجمع بين مناهج التسوية الودية و مساطر التحصيل الإجباري وكذا واقعية

الفرق العاملة وتأكيد التدبير الصارم والمسؤول، عرفت كافة المناهج التي

تنظم عمل شركة RM EXPERTS تحسنا ملحوظا في سنة 2017.

وحققت الشركة برسم سنة 2017 منجزات جيدة، يؤشر عليها أولا مستوى استرجاع الرساميل البالغ 402 مليون درهم والمنحى

التصاعدي لاسترجاع عام للمخصصات الاحتياطية بأزيد من 306 مليون درهم.

شركات التمويل المتخصصة التابعة للمجموعةشركات التمويل المتخصصة التابعة للمجموعة

Page 31: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

بنك الأعمالبنك الأعمال

BMCE CAPITAL MARKETSأداء جيد

تم اختتام سنة 2017 على وقع منجزات ملحوظة.فعلى صعيد الأنشطة النقدية والسندات، نجحت BMCE CAPITAL MARKETS في

رهان تعزيز حصصها في السوق وتحسين ترتيبها، باعتبارها ثاني وسيط في قيم الخزينة على صعيد القطاع الوطني، وذلك على الرغم

من الظرفية الصعبة التي تسود في السوق جراء الضغط على السيولات البنكية وارتفاع نسب فائدة السندات المسجل على مستوى

منحنى أسعار الفائدة في سنة 2017.

BMCE CAPITAL BOURSEتعزيز المنجزات على مستوى هذه السوق

اعتمادا على الظرفية الإيجابية عموما في سوق البورصة بالرغم من بعض

الصعوبات التي تكتنفها، أقفلتBMCE CAPITAL BOURSE سنة 2017

على وقع إيجابي من خلال ارتفاع المداخيل العامة للشركة. في هذا السياق،

BMCE سجل الحجم المحقق من طرفCAPITAL BOURSE ارتفاعا ملحوظا

نسبته %17,8+، ليبلغ 18,3 مليون درهم، مما سمح لها بتعزيز تموقعها بحصة في

السوق ناهزت %14,4 إلى غاية متم 2017.

BMCE CAPITAL GESTIONمستوى جيد للنشاط

في سنة 2017، وفي ظل ظرفية تتسم بمنافسة محتدمة، عززت

BMCE CAPITAL GESTION موقعها كفاعل رئيسي في سوق تدبير الأصول بالمغرب، من خلال مراكمة جاري تحت التدبير، يزيد عن 61 مليار درهم، أي

بحصة في السوق تصل إلى 15%.

BMCE CAPITAL GESTION PRIVEEاستمرارية النتائج

في سنة 2017، تمكنت BMCE CAPITAL GESTION PRIVEE

من تحقيق أهدافها المالية، مع الانتهاء من مشاريعها المهيكلة المتعلقة بتطوير

النشاط، لاسيما تطوير أداة لتشخيص الأصول وتحيين أداة تثمين وتحليل مختلف

المحافظ وتجديد المطابقة لمعيار الجودة إيزو 9001 نسخة 2015.

BMCE CAPITAL TITRISATIONاستثمارات ثابتة

توجت سنة 2017 بإنجاز أول عملية توريق لفائدة زبون يعمل في الإنعاش العقاري، من خلال إصدار وصل مبلغه إلى 600

مليون درهم. علاوة على ذلك، تم إيداع طلب ترخيص بالنسبة لعملية ثانية للتوريق لفائدة زبون آخر يعمل في الإنعاش العقاري، من

خلال إصدار يصل مبلغه إلى 1,4 مليار درهم.

BMCE CAPITAL CONSEILارتفاع النتائج

في ظل ظرفية اقتصادية متوترة في الأسواق المالية في سنة 2017، نجحت

BMCE CAPITAL CONSEIL في رفع رهان إتمام عدة مهام استشارية.

BMCE CAPITAL TITRESخبير فعال في حفظ الأوراق المالية

BMCE CAPITAL أقفلت الشركة التابعة لالمختصة في حفظ الأوراق المالية سنة 2017

بمنجزات متميزة مع تدعيم أداءها في المحور المهني الخاص بالسندات وتقويم النشاط المهني الخاص بمعالجة العمليات اللاحقة للاتجار. ففي ظل ظرفية مواتية في السوق، عرفت الأصول تحت الحفظ

في BMCE CAPITAL TITRES ارتفاعا طفيفا، لتبلغ 217 مليار درهم إلى غاية متم 2017، مقابل 214 مليار درهم إلى غاية متم 2016، مما أدى إلى استحواذ الشركة على حصة في سوق الهيئات المكلفة بالتوظيف

الجماعي للقيم المنقولة بنسبة 25%.

BMCE CAPITAL SOLUTIONSإعادة الهيكلة قيد الإنجاز

باعتبارها رائدة المتعهدين بالعمليات اللاحقة للاتجار الخاصة بأنشطة السوق بالمغرب،

أقفلت BMCE CAPITAL SOLUTIONS سنة 2017 بمنجزات مقنعة، لا سيما في مجال

توطيد مؤشراتها. ويؤشر على ذلك، ارتفاع حجم معالجة العمليات بنسبة %20+ وعدد الملفات بنسبة %28+ والنطاق المتداول مع

قاعة الأسواق بنسبة 13%+.

BMCE CAPITAL RESEARCHنموذج أعمال يثبت نجاعته

فــي سنــة 2017، عــززتBMCE CAPITAL RESEARCH أكثر فأكثر

الجانب المتعلق بتقديم خدمات موجهة لكافة المحاور المهنية للقطب، لا سيما

في مجال الاستحداث والبحث الخاصين بالقروض. موازاة مع ذلك، واصل مكتب

البحث تركيزه على Equity Sell Side مع أن نطاق تغطيته اقتصر على القيم الأربعين

الأكثر أهمية في السوق والتي تمثل 98% من رسملة البورصة.

باعتبار صيتها الإفريقي، تكفلتBMCE CAPITAL RESEARCH بعدة BMCE CAPITAL إصدارات لحساب

TUNISIE مع تتبع ثمانية قيم وتغطية البورصة الجهوية لأبيدجان، مما سمح بالإبقاء على الإصدارات تحت العلامة

.ASN العامة

Page 32: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

ابتدأ تاريخ مجموعة بنك إفريقيا سنة 1982 في مالي، وذلك من خلال إحداث أول مصرف تابع للمجموعة. 35 سنة بعد ذلك، أصبحت مجموعة بنك إفريقيا من كبرى البنوك ذات الامتداد

الإفريقي والحاضرة في أكثر من عشرين دولة.

ومنذ سنة 2010، أصبحت غالبية رأسمال مجموعة بنك إفريقيا في ملكية البنك المغربي للتجارة الخارجية الطي يقدم دعما قويا و استراتيجيا وعمليا لمجموعة بنك إفريقيا. كما تواصل هذه الأخيرة تعزيز أصلها التجاري، كما يدل على ذلك افتتاح 30 وكالة جديدة في سنة 2017 وارتفاع العدد الإجمالي للحسابات بنسبة 13%+ ليصل إلى 3,5 مليون حساب وارتفاع الجاري المتوسط للقروض

بنسبة %3+ وارتفاع الجاري المتوسط للودائع بنسبة 3,4%+ .

في هذا السياق، بلغ الناتج الصافي البنكي الموطد لمجموعة بنك إفريقيا 473 مليون يورو إلى غاية متم دجنبر 2017 مقابل 469

مليون يورو في سنة 2016، أي بارتفاع طفيف نسبته 0,9% على إثر تطور هامش الفائدة )%3,7+( والهامش على العمولات

)%16+( ومن جهتها، سجلت التكاليف العامة للاستغلال تطور مضبوطا في %1,1+ إلى غاية دجنبر 2017.

وأخيرا، ارتفعت النتيجة الصافية الموطدة لمجموعة بنك إفريقيا إلى 125 مليون يورو إلى غاية متم دجنبر 2017 مقابل 113

مليون يورو في سنة 2016، أي بنمو نسبته 11%.المؤشرات الموطدة لمجموعة بنك إفريقيا إلى غاية 31 دجنبر 2017

بنك إفريقيابنك إفريقيا

البنك الهولندي للتنمية 8,94%

بروباركو3,73%

BIO2,03%

البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا

72,85%

مساهمون آخرون 12,45%

بنية المساهمينإلى غاية متم دجنبر 2017

20152016

ين الأوروبملاي

20162017

+0,9%

الناتج الصافي البنكي

469473

20152016

ين الأوروبملاي

20162017

+3%

الرساميل الذاتية

654674

20152016

ين الأوروبملاي

20162017

-4%

النتيجة الإجماليةللاستغلال

197189

20152016

ير الأوروبملاي

20162017

+3%

القروض

3,83,9

20152016

ين الأوروبملاي

20162017

+11%

النتيجة الصافية

113125

20152016

ير الأوروبملاي

20162017

-2%

مجموع الحصيلة

7,87,7

20152016

ير الأوروبملاي

20162017

+3,4%

الودائع

55,2

Page 33: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

النشاطات في إفريقياالنشاطات في إفريقيا

ثاني مجموعة إفريقية على مستوى التغطية الجغرافية

بنك إفريقيا بفرنسا2010

عدد الوكالات : 3

البنك المغربي للتجارة الخارجية ش.م. المغرب

1959عدد الوكالات : 733

تونس 2006

BMCE Capital Tunisie

دجيبوتي

كينيا

تانزانيا

أوغندا

بورونديرواندا

في طور الإستقرار )*(

الجمهورية الديموقراطية

للكونغو

السنغال

كوت ديفوار

مالي غانا

بوركينا فاصوبينين

إثيوبيا

الطوغو

مدغشقر

المغربتونس

الكامرون*

الكونغوبرازافيل

النيجر

بنك إفريقيا بينين1989

عدد الوكالات : 49

بنك إفريقيا بوركينا فاصو

1987عددالوكالات : 50

بنك إفريقيا كوت ديفوار 1996

عدد الوكالات : 36

بنك إفريقيا غانا 2011

عدد الوكالات : 26

بنك إفريقيا مالي 1983

عدد الوكالات : 61

بنك التنمية لمالي ش.م مالي

1983عدد الوكالات : 54

بنك إفريقيا - النيجر 1994

عدد الوكالات : 28

بنك إفريقيا - الطوغو

2013عدد الوكالات : 10

بنك إفريقيا - إثيوبيا

2014مكتب التمثيلية

بنك إفريقيا - رواندا

2015عدد الوكالات : 12

بنك إفريقيا - كينيا 2004

عدد الوكالات : 43

بنك إفريقيا - تانزانيا

2007عدد الوكالات : 27

بنك إفريقيا - أوغندا 2006

عدد الوكالات : 35

بنك إفريقيا - بوروندي

2008عدد الوكالات : 21

بنك إفريقيا - دجيبوتي

2010عدد الوكالات : 8

بنك إفريقيا السنغال

2001عدد الوكالات : 55

بنك إفريقيا الجمهورية الديموقراطية

للكونغو 2010

عدد الوكالات : 11

الكونغولية للبنك 2004

عدد الوكالات : 20

بنك إفريقيا - مدغشقر

1999عدد الوكالات : 90

إفريقيا الشرقية إفريقيا الغربيةإفريقيا الشمالية إفريقيا الوسطى إفريقيا الجنوبية

Page 34: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

الشركة الكونغولية للبنك

في سنة 2017، سجلت الشركة الكونغولية للبنك، باعتبارها من ضمن الأبناك الرائدة

وأول شبكة بنكية في الكونغو برازافيل، تطورا ملحوظا في حصتها السوقية على

مستوى الودائع بلغ 52+ نقطة أساس، منتقلة من %12,64 مع متم دجنبر 2016 إلى %13,06 مع متم نونبر 2017. كما

حافظت على استقرار حصتها السوقية من حيث القروض في نفس الفترة لتبلغ

%14,56 مع متم نونبر 2017. وخلال سنة 2017، أطلقت الشركة مشروع الخدمات

،GNS Technologies البنكية الرقمية بتعاون معاستنادا إلى النموذج الناجح في المغرب

مع ضمان كاش. وتم الشروع في تسويق المنتجات والخدمات الأولى تحت علامة

.LCB Cash

Page 35: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

الشركات الإفريقية التابعة للمجموعةالشركات الإفريقية التابعة للمجموعة

بنك التنمية لمالي

باعتباره أول بنك بمالي بشبكة تضم أزيد من 50 وكالة وأزيد من 70 نقطة بيع في

مجاله الترابي الوطني، يطمح بنك التنمية لمالي لأن يصير فاعلا مرجعيا في منطقة الاتحاد الاقتصادي والنقدي لدول غرب

إفريقيا، مواصلا تطوره الإقليمي من -BDU بيساو و -BDU خلال فروعه الثلاث

كوت ديفوار و BDU-بوركينافاسو، إذ يغطي تدريجيا الدول التي تحظى باهتمام

اقتصادي من طرف دولة مالي، سواء بالنسبة للمقاولات أو الخواص المهنيين،

مع استعداده لاغتنام الفرص الاستثمارية المتاحة أمامه. وخلال السنة المالية 2017، حافظ بنك التنمية لمالي على موقعه الرائد

من خلال تسجيله لمنجزات جيدة :

ارتفاع قروض وودائع زبناء بنك التنمية لمالي على التوالي بنسبة %7+ و 5%+

لتصل إلى 355 مليار فرنك إفريقي و 462 مليار فرنك إفريقي إلى غاية متم دجنبر

2017 مقابل 332 مليار فرنك إفريقي و 441 مليار فرنك إفريقي في سنة 2016.

كما بلغ مجموع الحصيلة 710 مليار فرنك إفريقي بين سنتي 2016 و 2017.

Page 36: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

البنك المغربي للتجارة الخارجية في أسياالبنك المغربي للتجارة الخارجية في أسياوأمريكا الشماليةوأمريكا الشمالية

المكتب التمثيلي في بكين

همت منجزات المكتب التمثيلي للبنك المغربي للتجارة الخارجية في بكين خلال

سنة 2017 تعميق العلاقات الاقتصادية والتجارية، وذلك من خلال تبادل المعلومات

بين الفاعلين في القارتين الأسيوية والإفريقية وتطوير الاستثمارات الصينية

سواء في المغرب أو في إفريقيا.

موازاة مع هذه المهمة، اضطلع المكتب التمثيلي للبنك المغربي للتجارة الخارجية

في بكين بدور المحاور مع السلطات التنظيمية بالصين من أجل إحداث فرع

للبنك المغربي للتجارة الخارجية بشنغهاي، مما يؤشر على مواصلة التعاون الوثيق مع السلطات التنظيمية بالصين ولجنة

..-CBRC- التنظيم البنكي بالصين

على صعيد التطوير التجاري وبتعاون وثيق مع مديرية التطور الدولي بالمجموعة،

اضطلع المكتب التمثيلي للبنك المغربي للتجارة الخارجية في بكين كليا بدوره كمورد لتدفقات الأعمال لفائدة الهيئات

الأخرى للمجموعة، من خلال تنظيم العديد من اللقاءات والزيارات لبعثات مختلفة في

الصين والمغرب.

علاوة على ذلك، شارك المكتب التمثيلي للبنك المغربي للتجارة الخارجية في بكين

في عدة منتديات وتظاهرات ضمت فاعلين صينيين ومغاربة ودوليين.

المكتب التمثيلي للبنك المغربي للتجارة الخارجية

في كندا

يسمح المكتب التمثيلي للبنك المغربي للتجارة الخارجية في كندا بمواكبة

المغاربة المقيمين في الديار الكندية والطلبة والمستثمرين، من خلال تزويدهما بخدمات

تتعلق بالمعاملات البنكية وفق شروط تفضيلية وبكل سرعة وأمان.

في سنة 2017، حصل المكتب التمثيلي للبنك المغربي للتجارة الخارجية في كندا على جائزة أطلس ميديا 2017 المقدمة من طرف مجموعة أطلس ميديا لفائدة أفضل

بنك مغربي بكندا وذلك نظير التزامه المواطن واعترافا بمنجزاته السابقة

والمستقبلية.

وخلال سنة 2017، قام المكتب بعدة عمليات للتسويق همت بالأساس )أولا(المشاركة

في القنصليات المتنقلة التي نظمتها القنصلبة العامة للمملكة المغربية بمدن

طورونطو وكيبيك وإيدمونتون و )ثانيا( التوقيع باسم البنك المغربي للتجارة الخارجية على الكتاب الذهبي لمدينة

مونريال بحضور السيد رئيس مجلس المدينة و عدة شخصيات كندية ومغربية.

من جهة أخرى، دعم المكتب التمثيلي بكندا )أولا( الأسبوع الثقافي وأمسية

الذكرى الخامسة عشرة لتأسيس جمعية مغاربة طورونطو و )ثانيا(الحفل المقام

بمناسبة عيد العرش و)ثالثا( الدورة الأولى للمهرجان المغربي بلافال

Page 37: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

الشركات التابعة للبنك المغربي للتجارة الخارجية في أوروباالشركات التابعة للبنك المغربي للتجارة الخارجية في أوروبا

BBI مدريد

في ظل الظرفية التي اتسمت بتعزيز النمو الاقتصادي في إسبانيا، حققت الشركة

التابعة للمجموعة - BBI مدريد- نتائج إيجابية برسم السنة المالية 2017 من

خلال ارتفاع في النتيجة الصافية بنسبة %30,7+ لتصل إلى 5,4 مليون يورو.

وذلك أساسا بفعل التحسن الملحوظ لكلفة المخاطر بنسبة %40-. كما بلغ العائد على

حقوق الملكية %7,9 في سنة 2017 مقابل %6,4 في سنة 2016.

وتعتبر هذه المنجزات ثمرة للاستراتيجية الموضوعة من طرف BBI مدريد والتي تقوم على 4 أسس : )أولا( تدعيم علاقات المراسلة البنكية مع كبار الوسطاء الدوليين والحسابات

الكبرى ‘’Corporates europeens’’ و)ثانيا( تدعيم الامتياز التنافسي في نشاط

التمويل التجاري مع المراسلين البنكيين في إفريقيا والشرق الأوسط و)ثالثا( التنويع الجغرافي للتعهدات من أجل

استهداف دول أمريكا اللاتينية و )رابعا( توسيع العمليات التجارية في مختلف

العملات لا سيما الوان الصيني والجنيه الإسترليني والدرهم الإماراتي.

BBI لندن وباريس

في سنة 2017، واصل المصرف الدولي التابع للبنك المغربي للتجارة الخارجية بلندن

‘’BBI Plc Londres’’ استراتيجيته الرامية لتطوير مهنه ووضع برنامج فضلا عن تدبير محافظ لأهم النسب البنكية و نسب الملاءة.

وعلى صعيد تطوير النشاط التجاري، واصل ’BBI Plc Londres’’ استراتيجيته للتنويع القطاعي والجغرافي ولمصادر

التمويل. وهكذا، تم تعزيز محفظةالزبناء بإبرام شراكات في مجال التمويل التجاري والمشاريع المالية. وتم استهداف بلدان مثل إثيوبيا وكينيا وتنزانيا ومصر وتركيا. كما

ارتفعت بشكل ملحوظ التمويلات القادمة من شركاء خارج المجموعة.

’’BBI Plc Londres’ من ناحية أخرى، استمر في تحسين إطاره التنظيمي تجاه

السلطات التنظيمية البريطانية‘’Prudential Regulation Authority’’، وذلك

من خلال مراجعة كاملة للتقارير التنظيمية ’’Internal Liquidity Adequacy Assessment Process’‘ ’’Internal Capital Adequacy Assessment Process’‘ و

والملاءمة مع المعيار المحاسبي التاسع لإعداد التقارير المالية وتنفيذ القاعدة

’’Net Stable Funding Ratio’‘ التنظيمية الجديدةوإحداث فريق خاص بجودة المعطيات.

Page 38: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

التنمية المستدامةالتنمية المستدامة

التزام دوليلفائدة التمويلات ذات التأثير

الإيجابي

انخرط البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا في يناير 2017 في مبادئ

التمويلات ذات التأثير الإيجابي التي تنظم نموذجا جديدا للتمويل يقوم على منهجية تحديد وتقييم شفافية وتقارير التمويلات

ذات التأثير الإيجابي.

وباتت هذه المقاربة تطبق على تدبير المخاطر البيئية والاجتماعية للتمويلات

وكذا من أجل تتبع أداء المنتجات الخضراء والمستدامة للبنك والسندات الخضراء.

علاوة على ذلك، ساهم البنك في أول عملية في إفريقيا لإطلاق مبادئ التمويلات

ذات التأثير الإيجابي المنظمة بشراكة مع القطب المالي للدار البيضاء و مبادرة التمويل لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة. كما

تم تنظيم مبادرة أخرى مع بنك إفريقيا-

السينغال تروم تطوير خط ائتمان في السوق الإفريقية »نجاعة الموارد« - الطاقة

والماء والنفايات والنقل – قيد التطوير بشراكة مع البنك الأوروبي للاستثمار.

تتويج يكافئ جهود البنك للنهوض بالطاقات المتجددة

حصل البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا - خط الائتمان المغربي لتمويل

الطاقة المستدامة على »الجائزة الذهبية للطاقة المستدامة 2017 « في إطار

الاجتماع السنوي 26 للبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية ومنتدى أعماله

المنعقدين في قبرص في ماي 2017، حول موضوع »استهداف النمو الأخضر

والشمولي«.

هيكلة وظيفيةخاصة بإدارة أنظمة تدبير البيئة والطاقة والصحة والسلامة المهنية

جدد البنك حصوله على شهادة التصديق حسب معيار إيزو 001 14 عن كافة أنشطته

وأنجز للسنة الثانية حصيلة انبعاثاته الكربونية. ويؤكد انخفاض نسبة إصدار ثاني أوكسيد الكربون لكل مستخدم ب

%7 البرامج المدعمة من طرف مناهج إيزو 001 14 و إيزو 001 50.

وفي إطار المطابقة لنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية OHSAS 18001 الذي

تحصلت عليه المجموعة في مارس 2018، قام قطب الرأسمال البشري للمجموعة

بتنظيم دورات تكوينية حول عوامل المخاطر النفسية والاجتماعية لفائدة 126 مسيرا بمنطقة الدار البيضاء الشمالية

وكذا صبحيات تحسيسية حول المخاطر لفائدة كافة مقدمي الخدمات الذين يتعامل

معهم البنك.

مقاربة أكثر نضجالتقديم التقارير

يجسد إصدار تقرير التنمية المستدامة و المسؤولية الاجتماعية والبيئية 2016 المتضمن لجدول للمؤشرات يقوم على مرجع معايير المبادرة الشاملة لتقديم التقارير والتقارير السنوية لمبادئ خط

الاستواء ومؤسسة التمويل الدولية التقدم المحصل على مستوى مؤشرات الأداء

والشفافية المتزايدة.

مؤشرات أساسية

n منهجية جديدة للتأثير الإيجابي وإدراج المخاطر البيئية والاجتماعية في سياسة

مخاطر الائتمان.

n انخراط في المشاريع التي تفوق 5 ملايين دولار من الفئتين A و +B وجميع الخطوط الجديدة للتمويلات المستدامة.

n وضع نظام تتبع المخاطر البيئية والاجتماعية بدعم من البنك الهولندي

للتنمية بالنسبة لكافة تمويلات المشاريع.

n تقديم تقارير الاتفاق العالمي :إصدار »Communication on Progress« أول تقرير

للبنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا، مراعاة للمبادئ العشر للأمم المتحدة في

مجال حقوق الإنسان ومعايير العمل و البيئة ومكافحة الفساد المالي – والذي حصل على

»Global Impact Active COP« وضع

Page 39: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

مؤسسة البنك المغربي للتجارة الخارجيةمؤسسة البنك المغربي للتجارة الخارجية

تواصل مؤسسة البنك المغربي للتجارة الخارجية للتربية والبيئة، تحت رعاية

رئيستها الدكتورة ليلى مزيان بنجلون، برنامجها التربوي الشامل، وذلك بغية

الرفع من جودة التعليم الأولي وتطويره لاسيما في العالم القروي.

برنامج موسعللتكوين والتأهيل المهني

بتعاون مع المعهد الفرنسي، تم تنظيم دورة تكوينية لفائدة الفريق البيداغوجي بغرض تحسين مستوى كفاءات أفراده

في اللغة الفرنسية. وعلى غرار مدرسي الفرنسية والأمازيغية، استفاد أساتذة

اللغة العربية بدورهم من دورات تكوينية حول المساطر البيداغوجية الحديثة.

ندوة دوليةحول التعليم الأولي في المغرب

نظمت مؤسسة البنك المغربي للتجارة الخارجية ندوة دولية حول التعليم الأولي

في المغرب لمعالجة موضوع "تعميم التعليم الأولي بين الجودة والانصاف"، والتي شهدت جلستها الافتتاحية حضور عدة

وزراء وسفراء الدول المشاركة.

تطوير التواصلونظام المعلومات

تم إعداد شريطين وثائقيين، بحيث يجسد أحدهما التطور في مجال التعليم الأولي،

بينما يلقي الشريط الثاني الضوء على تطوير تدريس اللغة الفرنسية. علاوة على ذلك، تم تأهيل التطبيقات المعلوماتية في

المدارس، بغية التمكين من تدبير أمثل لتمدرس التلاميذ.

تحفيز التفوق

تم تنظيم حفل لتسليم جوائز التميز على التلاميذ الحاصلين على الباكالوريا بميزة جيد جدا. وكالعادة، ترشح تلاميذ مدرسة.كوم للمراحل النهائية من الجائزة الوطنية

للتميز في لغة الماندران.

لقاءات مع وزيرالتربية الوطنية

انعقد لقاء مع وزير التربية الوطنية، بحضور الدكتورة ليلى مزيان بنجلون،

رئيسة المؤسسة، من أجل مناقشة تطوير الشراكة بين القطاع العام والقطاع

الخاص.

وفي نونبر 2017، تم عقد لقاء آخر مع الوزير بالنيابة في إطار وضع موارد بشرية تحت تصرف المؤسسة لتطوير

شبكة مدرسة.كوم.

أنشطة مدرسية موازية

يروم تنظيم الأنشطة المدرسية الموازية تحفيز الحس الفني والإبداعي للتلاميذ

وتلقينهم مجموعة من المبادئ والقيم النبيلة. وهكذا، تم تخليد اليوم العالمي

للبيئة واليوم العالمي بدون تدخين...

توسيع شبكة مدرسة.كومفي إفريقيا جنوب الصحراء

في يوليوز 2017، وقعت مؤسسة البنك المغربي للتجارة الخارجية ومؤسسة

Imbuto برواندا اتفاقية شراكة لإحداث »مدرسة.كوم رواندا « في إقليم كيغالي.

التزام مؤسسة البنك المغربي للتجارة الخارجية

بخدمة البيئة

في إطار برنامج »المدارس الإيكولوجية«، تم في ماي 2017 إبرام اتفاقية شراكة في مجال البيئة بين مؤسسة محمد السادس

ومؤسسة البنك المغربي للتجارة الخارجية. ويهدف هذا المشروع لتلقين التلاميذ

مبادئ التنمية المستدامة.

مؤشرات أساسية

n أزيد من 200 وحدة خاصة بالتعليم الأولي والابتدائي تم بناؤها وتجهيزها

لتغطي جهات المملكة الاثنتي عشر

n 5 مدارس في إفريقيا بالسينغال

والكونغو برازافيل ومالي ورواندا

n مركز سوسيو تربوي بالسينغال

n في شتنبر 2017، استقطبت 62 مدرسة،

وككل سنة، حوالي 300 10 تلميذ ينحدرون من أوساط معوزة ويتابعون دراستهم في

سلكي التعليم الأولي والابتدائي.

n 450 مدرسا، بحيث تبلغ نسبة النساء

منهم %48، ويشرف عليهم و يؤطرهم 12 مشرفا بيداغوجيا جهويا

n 000 22 تلميذ متمدرس %50- منهم

فتيات و 800 تلميذ بقسم الباكالوريا في دفعة 2017 لوحدها.

n 230 ساعة سنويا في التكوين المستمر

للأساتذة في مختلف المواد )اللغات، العلوم، التعليم الأولي(

Page 40: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

التظاهرات الثقافية

تميزت سنة 2017 بدعم مالي للمهرجانات المهمة على الصعيدين الوطني والدولي

لا سيما من خلال احتضان الدورة السادسة للمهرجان الدولي للسينما والذاكرة الجماعية بالناظور والدورة

الثالثة والعشين لمهرجان فاس للموسيقى الروحية والدورة الثالثة عشرة لمهرجان

تيميتار والدورة السادسة لمهرجان المتوسط بالناظور والدورة الحادية عشرة للمهرجان الدولي للفيلم الوثائقي بأكادير

والدورة الأولى لمهرجان الدار البيضاء والدورة الرابعة عشرة لمهرجان أندلسيات الأطلسي بالصويرة وكذا الدورة السابعة عشرة لموسيقى الأليزي ومواكبة جمعية

تراث المدينة.

التظاهرات الاقتصادية - المعارض والمنتديات

كما جرت العادة وبغية تعزيز وتدعيم العلاقات مع مختلف الفاعلين الاقتصاديين

في القطاعات ذات المؤهلات التنموية القوية، سجل البنك حضوره في مختلف

التظاهرات لا سيما الدورة العاشرة للمعرض الدولي للتجارة بإثيوبيا والدورة

السابعة لمعرض الدراسات بفرنسا والدورة » Women‘s Tribune « الثامنة لمنتدى

والدورة الثانية لأيام أسواق الرساميل بالمغرب – بورصة الدار البيضاء والملتقة

الثالث للإعلام المالي حول موضوع " الأدوات المالية البديلة " والدورة التاسعة

والثلاثين لمجلس إدارة اتحاد إدارات موانئ الشمال، ناهيك عن مشاركة البنك

كشريك مصرفي حصري في المؤتمر الوطني "Partnership Summit" وفي الدورة الثانية لمنتدى الاستثمار الإفريقي الصيني

والمؤتمر الوطني الأول لصانعي الأسنان والدورة الثانية لأيام الصيدلة والدورة الثانية للّاولمبيادور المنظمة من طرف

جمعية أصدقاء كلية الطب والصيدلة بفاس

والدورة الثامنة لمعرض كريماي والمجلس الجهوي للعدول والمؤتمر الوطني لدكاترة الطب العام. كما انخرط البنك في المركز المغربي للظرفية والغرفة البريطانية وغرفة

التجارة الإسبانية.

العلاقات العامةالعلاقات العامة

Page 41: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

الرأسمال البشري للمجموعةالرأسمال البشري للمجموعة

واصل قطب الرأسمال البشري للمجموعة أشغال تعزيز بعد المجموعة ضمن وظيفة

الموارد البشرية، وذلك من أجل تدبير أفضل للمسارات المهنية للمستخدمين.

شهادات استحقاق جديدة للموارد البشرية

حصل البنك المغربي للتجارة الخارجية على عدة شهادات استحقاق، لا سيما جائزة »أفضل مشغل بالمغرب في سنة

2018 « المسلمة من طرف»Top Employers Institute «. ويتم

الحصول على هذه الشهادة للاستحقاق بعد الخضوع لمراقبة معمقة لكافة مناهج

الموارد البشرية.

تعزيز بعد الموارد البشرية للمجموعة

يكمن الهدف من ذلك في وضع بنية متينة للموارد البشرية. وهكذا، تم تنظيم

عدة اجتماعات للجان الموارد البشرية للمجموعة عالجت مواضيع مختلفة مثل

تقديم مخطط تنمية الموارد البشرية.

توسيع الشبكة

مكن توسيع الشبكة التجارية من افتتاح 11 وكالة جديدة للخواص والمهنيين ناهيك عن مركز للأعمال. موازاة مع ذلك، تم تحقيق

172 تطورا للمسارات المهنية.

تطور مستوى التشغيل

على الصعيد التشغيلي، تم في سنة 2017 تسجيل 607 1 حركة تهم تغيير المهنة و/أو

المنصب. كما تم استقبال ما يناهز392 1 متدربا.

عمليات تكوينية في خدمة تطوير أعمال المجموعة

لتجسيد مواكبة المهن البنكية وما يماثلها، استفاد 719 مستخدما من دورات تكوينية

إلكترونية. علاوة على ذلك، تابع حوالي 363 مستخدما دروسا في اللغات.

مبادرات تستهدفخلق مناخ اجتماعي سليم

من أجل رفاهية المستخدمين، تم التوقيع على عدة اتفاقيات في مجال الفندقة

والعقار وقطاعات أخرى. كما تم الرفع من مستوى الخدمات الموضوعة لفائدة

المستخدمين في مجال الصحة علاوة على عرض أنشطة رياضية لفائدة أطفالهم.

مؤشرات أساسية

n 370 5 مستخدما إلى غاية 31 دجنبر 2017 بتطور نسبته %2,7+ في المتوسط

سنويا خلال الخمس سنوات الأخيرة

n حوالي ¾ عدد المستخدمين يشتغلون في الشبكة التجارية

n 483 توظيفا في سنة 2017 ضمن البنك المغربي للتجارة الخارجية

n النساء/عدد المستخدمين : 42%

n السن المتوسط للمستخدمين : 37 سنة

n يصل عدد المستخدمين أقل من أو يساوي 45 سنة إلى 81%

Page 42: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

الجائزة الإفريقية لريادة الأعمالالجائزة الإفريقية لريادة الأعمال

عرفت سنة 2017 تنظيم الدورة الثالثة للجائزة الإفريقية لريادة الأعمال التي أعطى انطلاقتها رئيس مجموعة البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا في

نونبر 2014 خلال قمة ريادة الأعمال التي احتضنتها مراكش.

وتهدف هذه الجائزة التي تبلغ قيمتها السنوية مليون دولار للنهوض بريادة

الأعمال في إفريقيا، مع مكافأة أفضل المشاريع التي لها تأثير اجتماعي

ومستدام.

وتمكنت أول 3 دورات من الجائزة الإفريقية لريادة الأعمال من استقطاب

حوالي 000 12 مشارك من رواد الأعمال ينتمون ل 132 دولة من ضمنها الدول الإفريقية الأربعة والخمسين بأكملها.

وفي ظرف سنتين، وسعت الجائزة شبكتها من 200 إلى 400 شريك وموجه

بشكل تطوعي. ويمثل هؤلاء المقاولين والمستثمرين الداخليين والمستثمرين

في مشاريع تكتنفها المخاطر ومسيري مقاولات ومدربين أربعين دولة من القارات الخمس ) إفريقيا، أوروبا، أسيا ، أمريكا الشمالية، أمريكا الجنوبية، وأوقيانوسيا(.

ومنذ إطلاقها، وجهت الجائزة الإفريقية لريادة الأعمال الدعوة ل 112 مقاولا بلغ

المرحلة النهائية من 32 دولة للمشاركة في معسكر منظم للاستفادة من تدريب وتوجيه

مشخص في إطار جماعي وعائلي.

ويضمن البرنامج كذلك من خلال فريق خاص تتبع إنجاز أهداف المشاريع الفائزة. ويتم دفع الأموال للفائزين

تدريجيا تبعا لإنجاز الأشطر المحددة مسبقا مع رائدي الأعمال وموجهيهم.

هكذا وفضلا عن الجائزة النقدية ، تسمح

هذه المواكبة البعدية للفائزين بالاستفادة من توجيه مشخص خلال جميع مراحل

نمو وتطور مشاريعهم.

يساهم برنامج الجائزة الإفريقية لريادة الأعمال بشكل إيجابي في تطوير القارة

الإفريقية من خلال تحويل المشاريع والمقاولات الناشئة المستفيدة من التمويل

إلى مقاولات مستدامة ومدرة للدخل.

وألقت الدورة الرابعة 2018 للجائزة الإفريقية لريادة الأعمال التي تم إطلاقها في فاتح مارس 2018 الضوء على الفئتين

الجديدتين اللتين تتضمنهما الجائزة وهما الابتكار وريادة الأعمال الرياضية.

واستقطبت هذه الدورة 900 4 رائد أعمال الذين التحقوا بالمسار بغية الاستفادة من توجيه وفرصة تقاسم جائزة المليون دولار.

مؤشرات أساسية

n 000 12 رائد أعمال ينتمون ل 132 دولة من ضمنها الدول الإفريقية الأربعة

والخمسين بأكملها

n حوالي 500 موجه من أكثر من 30 دولة

n 33 فائزا من 13 دولة

n 3 مليون دولار كغلاف مالي تم توزيعه برسم الجائزة

n التأثير على المقاولات المستفيدة من التمويل :

n 000 264 زبون معني

n 281 2 فرصة عمل تم إحداثها

n مضاعفة المداخيل السنوية 4 مرات ما بعد الجائزة*

)*( بعد توزيع الجائزة الإفريقية لريادة الأعمال على الفائزين

Page 43: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

التظاهرات الاجتماعية

ينخرط البنك المغربي للتجارة الخارجية لإفريقيا في الحياة المواطنة عبر تقديم

دعم مالي لمختلف الجمعيات ومن ضمنها جمعية العدوتين للموسيقى ومؤسسة علال

الفاسي وجمعية الأنامل الذهبية للتنمية الشاملة وعملية بسمة المغرب والدعم

الجزئي لتكاليف التسيير السنوية لمدرسة رياض الزيتون وجمعية منبر المعاق للتنمية

وجمعية الإحسان وجمعية مثل القطط والكلاب بالمغرب وجمعية البر الإنساني

والإحسان الطبي وجمعية الطلبة المتدربين والتلاميذ الغينيين بالمغرب وجمعية

انوراز أزوان والجمعية المغربية للصناعة الصيدلية والجمعية الوطنية لأطباء الصحة

العمومية بفاس والمدرسة العليا لأساتذة التعليم التقني وجمعيو دار الطالبة وزان

والجمعية المغربية للاستماع والتطور الشخصي والجمعية المغربية لمساعدة المحروقين والغرفة الأمريكية للتجارة

بالمغرب والنادي النسوي الأمريكي الدولي بالدار البيضاء.

الأحداث الرياضية

في مجال الاحتضان الرياضي، قدم البنك مساعدات للجمعيات والنوادي

والأكاديميات وكذا الرياضيين الشباب. لهذا الغرض، تم اتخاذ عدة مبادرات

في مجال الاحتضان الرياضي. وهمت بالأساس الدورة 12 للجيت سكي بأبي رقراق وأكاديمية محمد السادس لكرة

القدم والجامعة الملكية المغربية للفروسية والدورة 44 لكأس الحسن الثاني للغولف

والدورة 14 للمهرجان الدولي للبريدج بفاس ودوري في كرة المضرب المنظم من

طرف الجمعية الثقافية والرياضية لمطارات الدار البيضاء والدورة الثامنة للجائزة الكبرى لمراكش في سباق السيارات المنظمة بمدار مولاي الحسن وجمعية

تيبو المغرب والملتقى الدولي للبريدج في مراكش واحتضان بطولة العالم للألعاب

الأولمبية الموازية والمشاركة كمحتضن في دوري أرشيميديا للغولف.

Page 44: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

2017

BM

CE

BA

NK

OF A

FRICA

201716-172016درهم مغربيدرهم مغربيدولارأوروالموجودات

156 12%49827 66215 3851 1قيم في الصندوق، بنوك مركزية، خزينة عامة، مصلحة الشيكات البريدية891 38%13-003 64534 0393 3موجودات مالية تم تقييمها بقيمة مضبوطة

318 8%53127 12910 9411موجودات مالية متيسرة للبيع221 21%17719 69925 2502 2قروض ومستحقات على مؤسسات الإئتمان والمماثلة

774 179%8152 707183 42919 16قروض ومستحقات على الزبانة137 25%8-016 46823 0572 2توظيفات محوزة إلى غاية استحقاقها

746 3%8242 3424103عمارات للتوظيف989 6%3034 6537837مستعقرات مجسدة

829%8410193813مستعقرات غير مجسدة852%76918520فوارق الاقتناء

010 8%3875 7508998موجودات أخرى923 305%3442 078313 41131 29مجموع الموجودات

المطلوبات 708 49%10-959 82044 0184 4ديون تجاه مؤسسات الإئتمان والمماثلة

050 190%7845 311198 76721 17ديون تجاه الزبانة186 13%10115 61915 3501 1سندات المستحقات المصدرة

685%748983221المؤن493 10%4499 22711 0231 1ديون تابعية وأموال خاصة للضمانة

582 23%6835 64624 2062 2الرساميل الذاتية260 18%7072 00618 6722 1الرساميل الذاتية نصيب المجموعة

322 5%97612 5346415الرساميل الذاتية فوائد الأقليات219 18%4-536 88017 5671 1مطلوبات أخرى

923 305%3442 078313 41131 29مجموع المطلوبات

حساب النتيجة246 9%6755 0379 8651هامش الفوائد

117 2%41714 2162592الهامش على العمولات213 1%39-6679735نتيجة نشاطات السوق

415%100-00صافي مختلف990 12%3683 43313 1951 1المنتوج الصافي البنكي 678 6%0155 6277527تحملات عامة للاستغلال

697%67807477مخصصات للاستخمادات ولنقصان القيمة615 5%0-605 5016015النتيجة الإجمالية للاستغلال

617 1%79411 1601921كلفة المخطر998 3%5-811 3414093نتيجة الاستغلال

959 3%3-838 3434113النتيجة قبل الضريبة124 1%12-89107994الضريبة على النتائج

834 2%8440 2543052النتيجة الصافية799%72878071النتيجة الصافية - فوائد الأقليات

036 2%0360 1822182النتيجة الصافية - نصيب المجموعةسعر التحويل في 31 دجنبر 2017

أورو / درهم : 11,1885دولار أمريكي / درهم : 9,3276

الحسابات الموطدةالحسابات الموطدة

Page 45: ايقيرفلإ ةيجرالخا ةراجتلل بيرغلما كنبلا · ،)sibea( ينمأتلاو كنبلل ملاعلإل ماظن زانجإ لثكم ةيلودلا ةعباتلا

BMCE

201716-17

2016درهم مغربيدرهم مغربيدولارأوروالموجودات

148 4%87942 5 630 525قيم في الصندوق، بنوك مركزية، خزينة عامة، مصلحة الشيكات البريدية563 24%3103 25 713 2 262 2مستحقات على مؤسسات الائتمان والمماثلة

991 115%2401 117 569 12 479 10مستحقات على الزبانة601 38%12-890 33 633 3 029 3سندات التعامل والتوظيف

059 4%34-693 2 289 241سندات الاستثمار864 8%35817 10 110 1 926سندات المشاركة واستعمالات مماثلة

517%63-192 21 17مستعقرات غير مجسدة295 5%3251 5 571 476مستعقرات مجسدة

884 2%35751 4 467 389موجودات أخرى922 204%2440,16 205 004 22 344 18مجموع الموجودات

المطلوبات 767 25%21-482 20 196 2 831 1ديون تجاه مؤسسات الإئتمان والمماثلة

124 131%8154 135 561 14 139 12ودائع للزبانة077 12%5664 12 347 1 123 1سندات المستحقات المصدرة

549%68625 74 61مؤن لمخاطر وتحملات086 10%44713 11 227 1 023 1ديون تابعية

692 13%23711 15 634 1 362 1رساميل ذاتية 627 11%22-011 9 966 805مطلوبات أخرى

922 204%2440,16 205 004 22 344 18مجموع المطلوبات

حساب النتيجة609 3%99711 3 429 357هامش الفائدة

995%0445 1 112 93هامش على العمولات202 1%42-696 75 62نتيجة نشاطات السوق

329%47043 50 42صافي مختلف136 6%2081 6 666 555المنتوج الصافي البنكي

204%87-26 3 2نتيجة العمليات على مستعقرات مالية493 3%6214 3 388 324تحملات عامة للاستغلال

696 2%7080 2 290 242النتيجة الإجمالية للاستغلال 821%25-612 66 55مخصصات صافية لاستعادات المؤن

550%60811 65 54الضريبة على النتائج325 1%48812 1 160 133النتيجة الصافية

سعر التحويل في 31 دجنبر 2017أورو / درهم : 11,1885

دولار أمريكي / درهم : 9,3276

حسابات الشركةحسابات الشركة